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投资者演示第三季度2024年业绩草案v4.5 1/21/24

前瞻性声明及其他事项本演示包括根据1995年《私人证券诉讼改革法》“安全港”条款内容的前瞻性声明。这些陈述包括但不限于与我们的业务表现、流动性和资本比率等方面有关的期望以及其他非历史性陈述。像“相信”，“将”，“应该”，“可能导致”，“预期”，“将继续”，“预期”，“估计”，“项目”，“计划”，"战略”或类似表达的词语或短语旨在识别这些前瞻性声明。请勿过度依赖任何前瞻性声明。由于各种因素，包括公司不时与证券交易委员会（“SEC”）提出或提交的文件中设定的因素，这些声明必然受到风险和不确定性的影响，实际结果可能有很大差异。公司没有义务对这些前瞻性声明进行修订或公开发布修改或更新，以反映发表此类声明的日期之后发生的事件或情况，除非法律要求。造成实际结果与预期结果有很大差异的因素包括但不限于：(i)总体经济环境的变化，无论是在全国或治地区，包括供应链中断的影响，衰退或经济衰退的风险；（ii）利率环境的变化，包括FRb基准利率最近和可能未来的变化，该变化可能不利影响我们的收入和费用、资产和负债的价值、递延税资产的实现、资本和流动性的可用性和成本，以及持续通胀的影响；（iii）放款活动的信用风险，可能受到不动产市场和借款人的经济状况恶化的影响，以及借款活动的营运风险，包括我们授信实践的有效性和欺诈风险，这些风险中的任何一点可能导致放款逾期、损失和不良资产增加，并导致我们的信贷损失准备不足；（iv）贷款需求的波动，以及我们市场区域商业和住宅不动产价值的波动；（v）证券组合的质量和构成；（vi）我们发展和保持强大的核心存款基础的能力，包括在风险或高利率环境中特别是在我们的创业银行客户中，或其他必要的低成本资金来源来资助我们的活动；（vii）在短时间内从国拟退出大量活期存款的成本和影响；（viii）诉讼的成本和影响；（ix）与公司的收购相关的风险，包括破坏当前计划和运营；困难在客户和员工留任方面；这些交易相关的费用、开支和收费明显高于预期；我们无法达到预期的收入、成本节省、协同效应和其他好处；在最近与PacWest Bancorp（“PacWest”）合并的情况下，声誉风险、监管风险和可能对公司或PacWest的客户、供应商、厂商、员工或其他商业合作伙伴产生的负面反应；（x）监管机构对公司的检查结果及其中的任何监管机构可能采取的行动（其中一个行动可能包括限制我们的业务活动，限制我们对某些资产的投资，不发行对某些资本或其他行动的批准或非反对意见，增加我们的信贷损失预估，导致对资产价值的减记，限制我们或我们的银行子公司支付股息的能力，或实施罚款、惩罚措施或制裁）的可能性；（xi）不利影响我们业务的立法或监管变化，包括税收法律和政策、会计政策和惯例、隐私法律和监管资本或其他规则的变化；（xii）我们现有风险管理框架可能在减轻风险和降低可能损失方面不够有效的风险；（xiii）估计我们某些资产和负债的公平价值存在错误，可能导致估值出现显著变化；（xiv）与我们依赖的网络、应用程序、供应商和电脑系统相关的故障或安全漏洞，包括网络安全威胁；（xv）我们吸引和保留高级管理团队的能力；（xvi）气候变化、极端天气事件、自然灾害、大流行病、流行病和其他公共卫生危机、战争或恐怖主义行为以及其他外部事件对我们业务的影响；（xvii）其他银行倒闭或其他银行出现不利发展如对一般存款人和投资者对银行稳定性和流动性的看法产生影响；（xviii）我们记录的商誉可能会受损，这可能会对我们的盈利和资本产生不利影响；（xix）我们现有的负债，以及今后可能增加的额外负债可能对我们筹集额外资本并满足我们的债务义务产生不利影响；（xx）我们可能在未来资产出售中遭受重大亏损的风险；和（xxi）其他经济、竞争、政府、监管和科技因素影响我们业务、定价、产品和服务的营运，以及我们在我们的年度报告中描述的其他风险。根据2013年12月31日结束的年度财政报告中，以及不时在提交给或提交给SEC的其他文件中。本演示包含某些非根据美国通用会计原则编制的财务指标，如有形资产、有形股本与有形资产之比率、普通股的有形资产股份的帐面价值、调整后的净收益(损失)、平均有形普通股权益回报率、调整后的平均有形普通股权益回报率、税前凭证收入、调整后的税前凭证收入，旨在补充根据US GAAP准备的财务信息，因为管理层认为这些措施对投资者是有用的。这些非GAAP财务指标应仅被视为根据GAAP准备的财务指标的补充，而不是优于其之上的财务指标。请参阅本演示附件中的“非GAAP财务信息”和“非GAAP和”部分，以获得包括本演示中包含的非GAAP财务指标与根据GAAP准备的最直接可比的财务指标之间和解档的额外详细信息。 2024年第三季度盈利资讯 | 2

关键的第三季度亮点包括了调整后的第三季度每股收益(1)为0.25美元，并提前一季度达到净利息收益率和费用控制项目标通过以下方式大幅增长核心收益： 13个基本点的季度内净利息扩张 9%的季度内非利息费用降低(2) 重新定位资产负债表：出售票据和证券重定位付款均价票据(bottom tier floaters--BTFP) 与经纪人存款减少了FDIC评估的预留，在第二季度24.1百万美元的基础上降至第三季度13.0百万美元，提前降低释放出约1亿美元的资金，以重新定位资产负债表并提高资本比率产生流动性以降低批发融资并支持增长资产负债表中的可供出售金融资产(AFS securities)在整个季度重新定位，将通过270个基本波至增加收益；实现了约6000万美元的税前损失达成季度净利息收益预期范围为2.90%至3.00%，提前一个季度降低资金成本的强势执行和核心存款增长实现了季度性营业费用目标在195百万至200百万美元之间提前一个季度，与正常化的FDIC评估水准批发融资比率为10.7%(目标为10%至12%) 负债/资产比率为87.8%(目标为85%至90%) Nib存款比率为29.1%(目标为28%至29%) 2024年第三季度盈利 | 3 作为非普通会计方法(generally accepted accounting principles--GAAP)的一部分，请见演示文稿末尾的“非GAAP和GAAP调整”幻灯片查看不包括并购相关成本在内不包括对在第二季度里对第三季度收益产生积极影响的270万美元FDIC费用调整。

作为非普通会计方法(generally accepted accounting principles--GAAP)的一部分，请见演示文稿末尾的“非GAAP和GAAP调整”幻灯片。在第二季度未报告调整收益包括了受限制的现金为1亿8300万美元。营运结果 PTPP(1)/调整PTPP(1) 每股收益/EPS调整(1) ROAA/ROAA调整(1) ROATCE(1)/ ROATCE调整(1) 净利息收益(Nim) 55.6百万美元/NA 0.12美元/NA 0.34%/NA 4.42%/NA 2.80% 现金/资产(2) 贷款/存款批发融资/资产平均Nib存款/平均存款资产负债表结果 7.7% 87.4% 15.5% 27.4% 股本增加 CEt 1核心资本比率总风险资本比率每股净值每股有形净值(1) 10.3% 16.6% 17.23美元 15.07美元强劲的信贷准备 ACL比率 NCO比率 1.19% 0.89% 第三季度2024年财务亮点不仅提供强劲收益增长，而且重新定位资产负债表并增加资本调整PTPP(1)为8000万美元，而第二季度为5560万美元隔夜报价利润(Nim)为2.93%，季度内扩张13个基点无票据损失的非利息收入增加，由于一些增加的项目(见幻灯片14) 稳定的资产负债表，强劲的流动性和批发融资比率下降约5% CEt 1和TBVPS因强劲收益和从出售票据中释放的资本增长而大幅增加信贷准备稳定，几乎没有核销 2050万美元/8000万美元 (0.01美元)/0.25美元 0.10%/0.59% 0.70%/7.30% 2.93% 7.6% 87.8% 10.7% 27.7% 10.5% 17.0% 17.75美元 15.63美元 1.20% 0.04% 2024年第三季度 | 4

第3季度24财政年度业绩结果第2季度24年第3季度24-6 bps第2季度24第3季度24-13 bps第2季度24年第3季度24-13bps资金成本存款成本利息负债成本表示为非GAAP财务指标，请参阅演示文稿末尾的“非GAAP协调”幻灯片没有调整后的收益报告在第2季度24年第3季度24净利息收入232.2百万美元，环比增加1.2%：利息收入减少1570万美元，因为Civic贷款组合销售导致资产负债表较小利息支出减少1840万美元，因为成本更高的资金减少第3季度包括对价值7亿美元的证券重定位损失6,000万美元非利息收入，不包括证券出售损失，环比增加1590万美元，主要因为公平价值贴现增加850万美元和640万美元的租赁残值收益非利息费用下降，因为额外的并购效率和正常的FDIC评估累计第三季度2024财报| 5

第3季度24值得注意的事项第3季度24结果包括多个值得注意的事项，带来0.05美元每股收益第3季度24报告的每股收益为（-0.01）美元。调整后每股收益为0.25美元，不包括6000万美元证券重定位税前损失和0.5百万美元并购，收购和整合逆转租赁残值收益来自设备租赁的出售高于历史水平公平价值调整受正常MTm会计驱动，包括部分抵消的正面信用链接票据（CLN）公平价值标记和负面股票投资公平价值标记FDIC支出调整对第2季度24有积极影响对第3季度24收入的影响YTD税率调整第三季度2024年财报| 61. 28%税率用于计算

重大资产负债表重定位基本完成；提高NIm并为未来增长奠定基础已售出Civic贷款组合第三季度2024年财报| 7资产负债表重定位行动交易规模1.95十亿重定位证券组合偿清剩余BTFP购买贷款融资贷款减少经纪存款购买FHLb看跌期权7.42亿317百万(1)5.45亿约1.85十亿亿5百万评论产生约19.1亿美元的流动性和1亿美元的资本再投资类似质量证券的购买约270个基点的殖利率的资本回收取得8.8%产生组合并将其以票面价出售的投资收益率约5.4%退休时的平均成本约5.35%，具有10年到期期间，无需3.2%以下的2年不要求功能重新结构BOLI组合2.67亿执行了1035无税交易，利率提高了163个基点1.承诺的取得为6.2亿美元，已资助了31900万美元。

利率敏感性高度配置在未来一年内有73亿美元以上的负债重新定价或到期的资产比资产稍高38%(1) 98亿美元的贷款是变动性的或在一年内重新定价/到期 23亿美元的赚取现金 5亿美元的证券利率敏感性负债: 59%(1) 148亿美元的利息-bearing存款，不包括CD 41亿美元的CD，在一年内到期或重新定价 10亿美元的借款和其他(2)，在一年内到期或重新定价在即将下滑的利率环境中现位于比资产多73亿美元的利率敏感性负债贷款年限/重新定价组成比例资产/负债重新定价混合 ($B) 定义为一年内重新定价/到期的变动利率或负债.. 其他包括一年内会重新定价的TruPS和次级债务. 注:短期（“ST”）变动利率:在一年内重设的变动利率贷款. 2024年第三季盈利 | 8 12.9 20.6 19.7 13.8 短期资产/负债长期

贷款利率敏感性逾99%的有底部的可调利率贷款再扣除他们各自的底部变动利率贷款几乎全部是基于Prime或SOFR的大约一半的固定利率和混合利率贷款将在未来三年内重新设定或到期近期到期的或混合重设将定价至较高的利率，尽管利率环境下降近期固定利率到期将会调高定期固定利率贷款到期年限或混合利率贷款重设有底:变动利率贷款按指数利率的贷款组合 2024年第三季盈利 | 9 92% 39% 38% 38% 91% 27亿美元 WAC 4.67% 18亿美元 WAC 4.47% 22亿美元 WAC 4.17% 84亿美元 WAC 3.84% 注:实际贷款组合收益高于WAC由于折价摊项.

管理展望第4季度24年展望集中在增强核心收入在不确定经济环境 NIm改善将受益于资产负债表重定位,执行核心策略和低利率专注于谨慎的费用管理以实现所定目标范围的低档4季度展望假设额外25个基点的利率下降继续评估额外机会优化资产负债表同时转向增长未来状态财务目标仍保持不变 NIm为3.00%至3.10%假设平衡表水平保持一致假设11月中旬进行额外25个基点的利率下降预计4季度NIE约为1.95亿至2亿美元在第3季度实现目标范围，并在第4季度专注于低端范围 10-12%的批发资金比例贷款/存款85%-90% NIb/存款28%-29% 所有参考指标的目标范围内根据对进一步优化资产负债表的执行，资产负债表规模可能有所变化 2024年第三季盈利 | 10 ROAA约1.1%+ ROTCE约13%+ 第3季度24年对目标取得了重大进展，并继续专注于EPS增长的伴随经济和利率环境影响的核心策略的执行."

非GAAP财务指标; 请参阅演示文稿末尾的“非GAAP调整”幻灯片批发资金被定义为借款加上经纪人存款的时间资产负债表透过转向核心资金驱使效率提升余额表采取多个策略举措来优化我们的资产负债表，导致总资产下降售出19.5亿Civic贷款组合重新定位7亿投资证券偿还了剩余的545mm BTFP 撤回18.5亿经纪存款核心贷款组合增加了366mm或7%的年增长率现金存款利息（NIb deposits）保持稳定，增长到29.1%的总存款由于经纪时间存款减少，批发资金比率降至10.7%，较上一季度大幅下降 CEt 1比率上升18个基点至10.45% 2024年第三季度亮点 2024年第三季度盈利 | 11

净利息收入和净利息利差扩张 NIm扩增13个基点至2.93% NII增加了2.7mm亿美元，原因如下：平均借款减少10亿美元：+13mm 平均计息存款减少4亿美元，计息存款成本减少6个基点：+5mm 贷款：+5mm 现金余额较高：+2mm 证券收益因重新定位而增加：+1mm Civic售出：（24mm） 1.69% $151.0 4Q23 2.66% $229.1 1Q24 2.80% $229.5 2Q24 2.93% $232.2 3Q24 净利息收入（NII）（百万美元）和净利息利差（NIM）（％）来自收益率、利率和组合变化的累积对NII（百万美元）的影响 2Q24 +$13.3 借款 +$5.1 存款 +$4.9 贷款 +$2.2 现金/其他EA +$1.1 证券 -$23.9 Civic售出 3Q24 $229.5 $232.2 较低的资金成本和强化资产组合的推动，促使NII和NIm扩张 2024年第三季度亮点

降低资金成本的措施以及组合转向存款组成趋势反映资产负债表重组和后并社区银行专注策略的结果较低的资金成本反映高成本资金（包括BTFP和经纪存款）的减少较低的存款成本来自整体资金混合中核心存款百分比增加 2024年第三季度亮点资金组合强化（1）持续的利息支出减少是由于强化资金组合策略和重新定价存款 4Q23 1Q24 4.8% 2Q24 5.6% 3Q24 不包括经纪人CD存款的存款经纪人CD存款借款 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 负债成本降低不包括次级债务和应付应计利息等其他负债。资金的平均总成本存款的平均总成本资金总额的％（1） 2024年第三季度亮点 | 13

不包括出售证券和贷款的增值(损失)。不包括非经常性法律收入7.6百万和提升的SBIC相关收入分配390万。排除信贷联结票据的负2.4百万标记和权益CRA投资的负3.2百万标记的情况下，插图费收入。当排除信贷联结票据的正4.4百万标记，权益CRA投资的负1.5百万标记和6.4百万租赁设备收益的情况下，插图费收入。备注：其他收入包括从BOLI、认股权证、分配和其他零星收益或损失中获得的收入。非利息收入组成部分。租赁设备收入包括6.4百万租赁剩余品销售收益。其他收入同比增加了8.0百万，主要是由信贷联结票据的正面公允价值标记对影响所致。存款服务费和其他佣金和费用相对稳定。由于按照市场价值核算和CRA股权投资收入增加了2.5百万，第三季度基本到期损失来自于证券出售损失60百万。第三季度2024年亮点。第4季度23年1季度24年2季度24年第3季度24年34.0 34.3(1)28.7(1)44.6(1)（数以百万计）(1,2)第3季度24年非利息收入较高，因为租赁剩余收益和正面公平价值标记为34.3(1,3)第3季度24年包括6.4百万租赁剩复利，4.4百万信贷联动票据正面标记和（1.6百万）权益CRA投资标记。2024年第三季度盈利 | 14年第35.0(1,4)存款服务费其他佣金和费用租赁设备收入股利和股权投资收益其他收入

非利息支出调整后的非利息支出与平均资产比率为1.87%(1)。非利息支出从常态化的第4季度23年支出下降31%(4)。在第3季度24年中实现大部分FDIC评估的正常化。自并购公告日期9月30日以来，员工人数下降约600个全职员工，至约1,960个全职员工。酬劳费用略低于上一季度。由于HOA存款组合变化，客户相关费用上升了2百万，导致第2季度24年的薪酬费用包括限制股票费用500万的好处。2024年第3季度亮点实现了195百万至200百万美元的非利息支出目标。调整后的非利息支出/平均资产比率不包括客户相关费用和合并和整合成本。表示非GAAP衡量指标，请参见演示结束时的非GAAP和解析投影片。第3季度24年和1季度24年的保险和评估包括各自来自复核前季度FDIC保险费用的27百万和5百万美元的好处。第2季度24年的其他费用包括7百万的Civic出售相关费用。实际总营运非利息支出为2亿5180万美元，与纳入完整公司一季度合并公司支出和将奖励性酬金调整至目标的2亿8350万美元的标准化支出。第4季度23年第1季度24年第2季度24年第3季度24年非利息支出/平均资产比率调整后的非利息支出/平均资产比率非利息支出/平均资产比率2024年第三季度盈利 | 15年(2)(3)(2)(1)(1)

客户相关费用为$34.5百万美元，其中约87%的客户相关费用是支付利息信用率（ECR）给客户用于补偿现金支出，ECR相关费用与联邦基金利率挂钩，并预计随著利率下降而下降，超过90%的ECR费用与我们的HOA客户有关，$38亿或为总存款的14%为HOA，$37亿的平均HOA存款有ECR，三季度24年度重点客户相关费用主要受ECR费用驱动，非利息费用细节（百万美元）$30.9$20.5$66.9$92.21季度24年度$32.4$26.4$71.5$85.92季度24年度$34.5$12.7$64.0$85.63季度24年度$210.5$216.3$196.7工资及员工福利其他营业费用保险和考核客户相关费用FDIC特别评估：1季度24年度：$4.8客户相关费用（百万美元）$26.1$4.91季度24年度$27.7$4.72季度24年度$29.9$4.63季度24年度$30.9$32.4$34.5 2024年第三季度盈利| 16 ECR费用其他

打造强大的商业存款事业平均NIb存款占总平均存款的27.7%，略高于第二季度的27.4%，即期NIb存款环比增加1.9%，占总存款的29.1%，公民贷款的销售收益用于减少高成本存款，反映在经纪CD额环比下降51%，存款总成本平均环比下降6个基本点，三季度24年度重点专注于产生低成本商业存款的关系银行业务，管理层具有成功存款策略执行的成功记录，平均联邦基金利率，存款总成本的平均，4Q23，1Q24，2Q24，3Q24，CDs，经纪CDs，货币市场和储蓄，计息支票，非计息支票 2024年第三季度盈利| 17

NIb存款增长仍然是关键重点，企业范围内的重点存款奖励计划，包括竞争和排行榜，Rm绩效目标包括特定的NIb目标，确保现有和新关系与银行具有适当的存款余额，业务特定的NIb增长和新客户获得途径，三季度24年度重点从四季度23合并以来持续产生新的非计息商业存款关系，设计用于建立低成本存款基础的存款收集引擎$83.2 1Q24 2Q24 3Q24 $230.0 $342.4 1,124 累计新NIb商业存款账户累计新NIb商业存款（百万美元）第三季度2024年盈利| 18

多元化贷款组合核心组合由于存库和贷方融资增长，年化增加了3.66亿美元或7%。主要原因是增加了3季度24日买方金融贷款3.19亿美元核心组合占总贷款96% 3季度24日贷款产生量包括生产、购买贷款和未资金化的新承诺，总计达16亿美元。高质量的基于关系的核心组合多样化，指标强劲现有组合信用质量良好注:加权平均利率不包括贷款费用和逐步增加。3季度24日包括贷方金融贷款购买。贷方金融包括分别在2季度24日和3季度24日的不到2.5亿美元的国家贷款组合。 2024年第三季度收益| 19

以加利福尼亚为中心的商业不动产组合总商业不动产组合中72%位于加利福尼亚总商业不动产的低加权平均贷款价值比(LTV)为61% 其他物业类型包括流动房屋、自存仓库、加油站、特定用途、学校、教堂和餐厅 3季度24日亮点高质量商业不动产组合具有低加权平均LTV和高债务服务覆盖率(DSCR)全商业不动产幅大量分散于多个行业 1.5% 办公楼工业零售酒店医疗设施混合使用其他代表最新估值或原始加权平均LTV。总商业不动产DSCR不包括不可用的房地产施工。注:商业不动产不包括政府担保的商业不动产抵押SBA贷款。总商业不动产占总贷款57%而其他商业不动产占总贷款的16.7% 办公楼担保物中84%位于加利福尼亚，6%位于科罗拉多，10%位于其他州多住宅的平均LTV低，DSCR保障率强，为1.30倍非执行贷款一般根据个别评估进行保留其他商业不动产占总商业不动产的百分比第三季度2024年收益| 20

1280 552 873 661 1076 832 659 803 1832 1534 1908 1462 389 588 698 852 贷款活动新生产的利率为8.29% 贷款产值和信用额度利用率达18亿美元，超过了15亿美元的偿还和支付新的未资金化承诺增加到852百万美元 3季度24日贷款产生量包括生产、购买贷款和未资金化的新承诺，总计16亿美元，较2季度24日的11亿美元有所增加。3季度24日亮点净贷款增长由产量强劲、信用额度利用率和并购推动第三季度2024年收益| 21 212 1223 142 1405 382 1271 700 1082 1436 1546 1654 1781 贷款产品信用额度利用偿还支付 4季度23日 1季度24日 2季度24日生产率总贷款产值 3季度24日包括核销和转移至HFS。注:3季度24日包括贷方金融投资组合购买。（金额单位:百万美元）未资金化新承诺

资产质量比率和趋势非偿还贷款的主要原因是：两笔商业贷款的风险独立，以及余下的Civic组合中的一笔贷款非偿还贷款的流入也对逾期和分类贷款造成不利影响仍然处于稳健水平的质化覆盖率为1.20% 通过额外的定性储备、较低的抵押贷款价值比和个人保证人，积极化解CRE组合风险鉴于经济环境不确定，持续保守的展望和加强监控 2024年第三季度收入 22 13.3 37.6 23.4 2023年第四季度 53.9 43.1 48.8 2024年第一季度 46.1 53.5 17.5 2024年第二季度 55.8 79.3 33.3 2024年第三季度 74.3 145.8 117.1 168.3 CRE贷款（不包括MF和建筑）其他核心贷款停止贷款不良贷款（NPL）（百万美元） NPL对贷款/租赁HFI 逾期贷款（百万美元）分类贷款（百万美元） 61.6 136.3 30.5 2023年第四季度 161.9 151.6 53.2 2024年第一季度 172.1 206.2 37.2 2024年第二季度 233.9 264.4 35.4 2024年第三季度 228.4 366.7 415.5 533.6 分类贷款/总贷款HFI CRE贷款（不包括MF和建筑）其他核心贷款停止贷款 19.9 44.8 79.6 2023年第四季度 67.2 62.4 106.4 2024年第一季度 27.0 37.8 19.0 2024年第二季度 43.1 48.5 33.4 2024年第三季度 144.2 236.0 83.8 125.0 CRE贷款（不包括MF和建筑）其他核心贷款停止贷款逾期贷款/总贷款HFI ACL/总贷款（百万美元） 311.3 1.22% 2023年第四季度 320.1 1.26% 2024年第一季度 275.3 1.19% 2024年第二季度 281.9 1.20% 2024年第三季度 ACL ACL/总贷款HFI

ACL覆盖率仍处于稳健水平信用损失备抵金额走势 ACL因900万美元的提供而增加66百万美元这次提供主要是受办公室贷款和其他信用集中度类别的高质化准备的推动具体的非偿还资产降级准备 NCO率为0.04%，主要是因停止的学生贷款组合除了ACL外，我们还从SFR信用链接票据和购买会计标记中获得额外的损失覆盖 1.19% 1.20% （百万美元） 2024年第三季度净核销详细信息 2024年第三季度收入 23 2024年第三季度重点 ACL（6/30/24）（2.4）净核销 9.0 提供 ACL（9/30/24） 1.19% 1.20%

高质量证券投资组合提供上行潜力证券投资组合详情平均证券收益率环比增加6个基本点综合性金融资产投资组合重新定位主要反映于9月平均收益率为3.25%，比3Q24高出27个基本点卖出7.42亿美元证券投资组合金融资产公平价值减值305亿美元环比减少2.17亿美元综合性金融资产投资组合平均期限降低约1.0年至约4.8年，总投资组合期限降低约0.5年至约5.9年投资组合概况投资组合组成信用评级平均投资组合余额与收益 2% 0% 5% 1% AAA AA A BB BBB 未评级 60亿美元 2.72% 4Q23 47亿美元 2.92% 1Q24 47亿美元 2.92% 2Q24 47亿美元 2.98% 3Q24 47亿美元 3.25% Sep-24 平均余额(十亿美元) 收益 3Q24 优点反映综合性金融资产的公平价值和金融资产摊销成本。不包括金融资产中的150万美元损失备抵预备 2024第3季度盈利 | 24 2% 私人标签住宅按揭证券 CLO 公司机构政府及农业信贷市政债券

高度流动性净主要流动性45亿美元，包括未抵押的综合性金融资产21亿美元净主要和次要流动性16.2亿美元未投保和无抵押存款67亿美元，约占总存款的25.0% 总主要和次要流动性是未投保和无抵押存款的2.4倍 3Q24 优势保持高水平的主要和次要流动性，作为谨慎风险管理

强大的资本基础 CET 1比率10.45%，包括：身份币贷款销售资产负债表重新配置 TCE比率自并购完成以来增加1.4%至7.98% 所有监管资本比率均超出最低的“资本充足”水平注重建设实力和灵活性的资本水平 2Q24 3Q24 2Q24 3Q24 3Q24 优势 1.表示非通用会计准则财务指标；请参阅演示文稿末尾“非通用会计准则调和”幻灯片。2024第3季度盈利 | 26 CET 1比率 TCE比率

附录

非依据通用会计原则（GAAP）确定的附加财务信息包括有形资产、有形普通股权、有形普通股权与有形资产的比率、每股有形资产、调整后的净收益（损失）、平均有形普通股权回报率、调整后的平均有形普通股权回报率、税前税前构建（PTPP）收入、调整后的PTPP收入及调整后的非利息支出等构成公司经营绩效分析中所使用的附加财务信息。有形资产和有形股权是通过从总资产中减去商誉和其他无形资产来计算的。有形普通股权是通过从有形股权中减去首选股（如适用）来计算的。平均有形普通股权回报率是通过将净收入可供普通股东使用，在摊销无形资产和商誉减值调整后，除以平均有形普通股权得出的。调整后的平均有形普通股权回报率是通过将调整后的净收入可供普通股东使用，在摊销无形资产和商誉减值调整后，除以平均有形普通股权得出的。银行业监管机构在评估金融机构的资本充足性时，也会将商誉和其他无形资产从股东公股由排除。调整后的净收益（损失）是通过调整净收益（损失）以除掉飞凡，一次性项目而计算。年化资产回报率（ROAA）是通过年化净收入（损失）除以平均资产计算。调整后的ROAA是通过年化调整后的净收入（损失）除以平均资产计算。PTPP收入是通过增加净利息收入和非利息收入（总收入），减去非利息支出而计算。调整后的PTPP收入是通过增加净利息收入及调整后的非利息收入（调整后的总收入），减去调整后的非利息支出来计算。调整后的非利息支出是通过将非利息费用减去与客户相关的费用，并调整收购，整合和重组成本而计算。管理层相信以上对这些项目影响的财务措施进行调整提供了有用的附件信息，这对于正确理解公司的财务结果和营运绩效至关重要。此披露不应被视为符合通用会计原则确定的结果的替代，也不必然与其他公司可能提供的非通用会计绩效指标相可比。第29-33页的下表提供了非按通用会计原则定义的财务措施与通过通用会计原则定义的财务措施的调解。第三季度2024年度收入 | 28

非GAAP和解：总共同权益除以普通股优先。有形普通股权益除以普通股优先。普通股优先包括参与证券的非表决普通等值物。　2024年第三季盈利 | 29

非GAAP和解：请注意：尚未报告2Q24调整后盈利。个财款率分别为27.61％、28.62％、26.40％和14.12％，用于2024年9月30日结束的三个月、2024年6月30日、2024年3月31日和2023年12月31日。年化净收入（损失）除以平均股东权益。ROATCE可用于年化调整后净收益（损失）除以平均有形普通股权益。年化调整后净收入（损失）可供普通和等值股东使用，调整后ROATCE除以平均有形普通股权益。　2024年第三季盈利 | 30

非GAAP和解：2024年第三季盈利 | 31 请注意：尚未报告2Q24调整后盈利。个财款率分别为27.61％、28.62％、26.40％和14.12％，用于2024年9月30日结束的三个月、2024年6月30日、2024年3月31日和2023年12月31日。调整后净收益（损失）可供普通和等值股东使用除以加权平均普通股优先。年化净收入（损失）除以平均资产。年化调整后净收益（损失）除以平均资产。

非GAAP和解：2024年第三季盈利 | 32 请注意：尚未报告2Q24调整后PTPP 收入。年化PTPP收入除以平均资产。年化调整后PTPP收入除以平均资产。

非GAAP和解：2024年第三季盈利 | 33

执行增量设施　整合　实现增量运营费用节省　持续降低利息费用及向成本较低的核心存款转变　整合路线图更新　尚须完成的项目　与PacWest完成合并　完成了400亿普通股权益以合并员工及客户保留出售了60亿资产 (3.6%收益率) 减少了100亿批发融资 (~5%成本) 核心系统转换（2024年7月20日周末）出售了19.5亿身份币贷款重新定位了7亿证券组合进一步优化融资结构实现了正常化季度FDIC费用运营率大部分成本节省提前实现       4Q 4Q 4Q+ 目标强劲的合并执行和快速交付  项目自合同宣布以来完成第三季2024盈利 | 34   

Jared Wolff 董事长及首席执行官，在银行业和法律方面拥有30年以上的经验。曾担任 City National Bank (RBC) 和 pacwest bancorp 的高级执行职位，2024年第三季度收益为35。Joe Kauder 首席财务官，拥有30年以上的银行业经验，曾担任华尔街的执行副总裁和CFO 集团银行，管理团队丰富的经验，曾在领先的机构取得成功。Alex Kweskin 首席人力资源官，在人力资源领域拥有25年以上经验，曾在 MUFG Union Bank 和华尔街担任人力资源领导职务。 Chris Blake 银行副董事长，在银行业拥有40年以上的经验，曾担任 PacWest Bancorp 的社区银行部门总裁兼首席执行官。Scott Ladd 专业银行和信贷运营首席信贷官，在银行业和咨询领域拥有25年经验，曾担任 PacWest Bancorp 的执行副总裁，组长，投资组合管理。Hamid Hussain 银行总裁，在银行业拥有25年经验，曾担任华尔街的房地产市场执行副总裁。Bryan Corsini 银行首席信用官，在银行业拥有35年经验，曾担任 PacWest Bancorp 的首席信用官和太平洋西部银行的董事。Debbie Dahl-Amundson 银行首席内部审计官，领导内部审计小组和SOX合规，曾担任PNC的助理总审计师。 Ido Dotan 首席法律顾问和首席行政官，在企业证券，并购和结构融资方面具丰富经验。曾担任Carrington Mortgage Holdings的执行副总裁。Olivia Lindsay 首席风险官，在监管程序和控制方面拥有20年经验，先前在MUFG Union Bank度过了15年。Raymond Rindone 副首席财务官兼企业金融负责人，拥有30年的财务和会计经验，先前担任过City National Bank (RBC)的副CFO。Steve Schwimmer 首席信息官，拥有25年的银行业技术经验，先前担任 pacwest bancorp的执行副总裁，首席创新官。Stan Ivie 政府和监管事务主管，先前担任 pacwest bancorp的首席风险官和 FDIC 旧金山和达拉斯地区的区域主管。Michael Pierron 头富，拥有25年的科技，产品和运营经验，先前担任Flagstar银行的运营主管。