展覽99.2

投資者演示第三季度2024年業績草案v4.5 1/21/24

前瞻性聲明及其他事項本演示包括根據1995年《私人證券訴訟改革法》“安全港”條款內容的前瞻性聲明。这些陳述包括但不限於與我們的業務表現、流動性和資本比率等方面有關的期望以及其他非歷史性陳述。像“相信”，“將”，“應該”，“可能導致”，“預期”，“將繼續”，“預期”，“估計”，“項目”，“計劃”，"戰略”或類似表達的詞語或短語旨在識別這些前瞻性聲明。請勿過度依賴任何前瞻性聲明。由於各種因素，包括公司不時與證券交易委員會（“SEC”）提出或提交的文件中設定的因素，這些聲明必然受到風險和不確定性的影響，實際結果可能有很大差異。公司沒有義務對這些前瞻性聲明進行修訂或公開發佈修改或更新，以反映發表此類聲明的日期之後發生的事件或情況，除非法律要求。造成實際結果與預期結果有很大差異的因素包括但不限於：(i)總體經濟環境的變化，無論是在全國或治地區，包括供應鏈中斷的影響，衰退或經濟衰退的風險；（ii）利率環境的變化，包括FRb基準利率最近和可能未來的變化，該變化可能不利影響我們的收入和費用、資產和負債的價值、遞延稅資產的實現、資本和流動性的可用性和成本，以及持續通脹的影響；（iii）放款活動的信用風險，可能受到不動產市場和借款人的經濟狀況惡化的影響，以及借款活動的營運風險，包括我們授信實踐的有效性和欺詐風險，這些風險中的任何一點可能導致放款逾期、損失和不良資產增加，並導致我們的信貸損失準備不足；（iv）貸款需求的波動，以及我們市場區域商業和住宅不動產價值的波動；（v）證券組合的質量和構成；（vi）我們發展和保持強大的核心存款基礎的能力，包括在風險或高利率環境中特別是在我們的創業銀行客戶中，或其他必要的低成本資金來源來資助我們的活動；（vii）在短時間內從國擬退出大量活期存款的成本和影響；（viii）訴訟的成本和影響；（ix）與公司的收購相關的風險，包括破壞當前計劃和運營；困難在客戶和員工留任方面；這些交易相關的費用、開支和收費明顯高於預期；我們無法達到預期的收入、成本節省、協同效應和其他好處；在最近與PacWest Bancorp（“PacWest”）合併的情況下，聲譽風險、監管風險和可能對公司或PacWest的客戶、供應商、廠商、員工或其他商業合作夥伴產生的負面反應；（x）監管機構對公司的檢查結果及其中的任何監管機構可能採取的行動（其中一個行動可能包括限制我們的業務活動，限制我們對某些資產的投資，不發行對某些資本或其他行動的批准或非反對意見，增加我們的信貸損失預估，導致對資產價值的減記，限制我們或我們的銀行子公司支付股息的能力，或實施罰款、懲罰措施或制裁）的可能性；（xi）不利影響我們業務的立法或監管變化，包括稅收法律和政策、會計政策和慣例、隱私法律和監管資本或其他規則的變化；（xii）我們現有風險管理框架可能在減輕風險和降低可能損失方面不夠有效的風險；（xiii）估計我們某些資產和負債的公平價值存在錯誤，可能導致估值出現顯著變化；（xiv）與我們依賴的網絡、應用程序、供應商和電腦系統相關的故障或安全漏洞，包括網絡安全威脅；（xv）我們吸引和保留高級管理團隊的能力；（xvi）氣候變化、極端天氣事件、自然災害、大流行病、流行病和其他公共衛生危機、戰爭或恐怖主義行為以及其他外部事件對我們業務的影響；（xvii）其他銀行倒閉或其他銀行出現不利發展如對一般存款人和投資者對銀行穩定性和流動性的看法產生影響；（xviii）我們記錄的商譽可能會受損，這可能會對我們的盈利和資本產生不利影響；（xix）我們現有的負債，以及今後可能增加的額外負債可能對我們籌集額外資本並滿足我們的債務義務產生不利影響；（xx）我們可能在未來資產出售中遭受重大虧損的風險；和（xxi）其他經濟、競爭、政府、監管和科技因素影響我們業務、定價、產品和服務的營運，以及我們在我們的年度報告中描述的其他風險。根據2013年12月31日結束的年度財政報告中，以及不時在提交給或提交給SEC的其他文件中。本演示包含某些非根據美國通用會計原則編製的財務指標，如有形資產、有形股本與有形資產之比率、普通股的有形資產股份的帳面價值、調整後的淨收益(損失)、平均有形普通股權益回報率、調整後的平均有形普通股權益回報率、稅前憑證收入、調整後的稅前憑證收入，旨在補充根據US GAAP準備的財務信息，因為管理層認為這些措施對投資者是有用的。這些非GAAP財務指標應僅被視為根據GAAP準備的財務指標的補充，而不是優於其之上的財務指標。請參閱本演示附件中的“非GAAP財務信息”和“非GAAP和”部分，以獲得包括本演示中包含的非GAAP財務指標與根據GAAP準備的最直接可比的財務指標之間和解檔的額外詳細信息。 2024年第三季度盈利資訊 | 2

關鍵的第三季度亮點包括了調整後的第三季度每股收益(1)為0.25美元，並提前一季度達到淨利息收益率和費用控制項目標通過以下方式大幅增長核心收益： 13個基本點的季度內淨利息擴張 9%的季度內非利息費用降低(2) 重新定位資產負債表：出售票據和證券重定位付款均價票據(bottom tier floaters--BTFP) 與經紀人存款減少了FDIC評估的預留，在第二季度24.1百萬美元的基礎上降至第三季度13.0百萬美元，提前降低釋放出約1億美元的資金，以重新定位資產負債表並提高資本比率產生流動性以降低批發融資並支持增長資產負債表中的可供出售金融資產(AFS securities)在整個季度重新定位，將通過270個基本波至增加收益；實現了約6000萬美元的稅前損失达成季度淨利息收益預期範圍為2.90%至3.00%，提前一個季度降低資金成本的強勢執行和核心存款增長實現了季度性營業費用目標在195百萬至200百萬美元之間提前一個季度，與正常化的FDIC評估水準批發融資比率為10.7%(目標為10%至12%) 負债/資產比率為87.8%(目標為85%至90%) Nib存款比率為29.1%(目標為28%至29%) 2024年第三季度盈利 | 3 作為非普通會計方法(generally accepted accounting principles--GAAP)的一部分，請見演示文稿末尾的“非GAAP和GAAP調整”幻燈片查看不包括併購相關成本在內不包括對在第二季度裡對第三季度收益產生積極影響的270萬美元FDIC費用調整。

作為非普通會計方法(generally accepted accounting principles--GAAP)的一部分，請見演示文稿末尾的“非GAAP和GAAP調整”幻燈片。在第二季度未報告調整收益包括了受限制的現金為1億8300萬美元。營運結果 PTPP(1)/調整PTPP(1) 每股收益/EPS調整(1) ROAA/ROAA調整(1) ROATCE(1)/ ROATCE調整(1) 凈利息收益(Nim) 55.6百萬美元/NA 0.12美元/NA 0.34%/NA 4.42%/NA 2.80% 現金/資產(2) 貸款/存款批發融資/資產平均Nib存款/平均存款資產負債表結果 7.7% 87.4% 15.5% 27.4% 股本增加 CEt 1核心資本比率總風險資本比率每股淨值每股有形淨值(1) 10.3% 16.6% 17.23美元 15.07美元強勁的信貸準備 ACL比率 NCO比率 1.19% 0.89% 第三季度2024年財務亮點不僅提供強勁收益增長，而且重新定位資產負債表並增加資本調整PTPP(1)為8000萬美元，而第二季度為5560萬美元隔夜報價利潤(Nim)為2.93%，季度內擴張13個基點無票據損失的非利息收入增加，由於一些增加的項目(見幻燈片14) 穩定的資產負債表，強勁的流動性和批發融資比率下降約5% CEt 1和TBVPS因強勁收益和從出售票據中釋放的資本增長而大幅增加信貸準備穩定，幾乎沒有核銷 2050萬美元/8000萬美元 (0.01美元)/0.25美元 0.10%/0.59% 0.70%/7.30% 2.93% 7.6% 87.8% 10.7% 27.7% 10.5% 17.0% 17.75美元 15.63美元 1.20% 0.04% 2024年第三季度 | 4

第3季度24財政年度業績結果第2季度24年第3季度24-6 bps第2季度24第3季度24-13 bps第2季度24年第3季度24-13bps資金成本存款成本利息負債成本表示為非GAAP財務指標，請參閱演示文稿末尾的“非GAAP協調”幻燈片沒有調整後的收益報告在第2季度24年第3季度24凈利息收入232.2百萬美元，環比增加1.2%：利息收入減少1570萬美元，因為Civic貸款組合銷售導致資產負債表較小利息支出減少1840萬美元，因為成本更高的資金減少第3季度包括對價值7億美元的證券重定位損失6,000萬美元非利息收入，不包括證券出售損失，環比增加1590萬美元，主要因為公平價值貼現增加850萬美元和640萬美元的租賃殘值收益非利息費用下降，因為額外的併購效率和正常的FDIC評估累計第三季度2024財報| 5

第3季度24值得注意的事項第3季度24結果包括多個值得注意的事項，帶來0.05美元每股收益第3季度24報告的每股收益為（-0.01）美元。調整後每股收益為0.25美元，不包括6000萬美元證券重定位稅前損失和0.5百萬美元併購，收購和整合逆轉租賃殘值收益來自設備租賃的出售高於歷史水平公平價值調整受正常MTm會計驅動，包括部分抵消的正面信用鏈接票據（CLN）公平價值標記和負面股票投資公平價值標記FDIC支出調整對第2季度24有積極影響對第3季度24收入的影響YTD稅率調整第三季度2024年財報| 61. 28%稅率用於計算

重大資產負債表重定位基本完成；提高NIm並為未來增長奠定基礎已售出Civic貸款組合第三季度2024年財報| 7資產負債表重定位行動交易規模1.95十億重定位證券組合償清剩餘BTFP購買貸款融資貸款減少經紀存款購買FHLb看跌期權7.42億317百萬(1)5.45億約1.85十億億5百萬評論產生約19.1億美元的流動性和1億美元的資本再投資類似質量證券的購買約270個基點的殖利率的資本回收取得8.8%產生組合並將其以票面價出售的投資收益率約5.4%退休時的平均成本約5.35%，具有10年到期期間，無需3.2%以下的2年不要求功能重新結構BOLI組合2.67億執行了1035無稅交易，利率提高了163個基點1.承諾的取得為6.2億美元，已資助了31900萬美元。

利率敏感性高度配置在未來一年內有73億美元以上的負債重新定價或到期的資產比資產稍高38%(1) 98億美元的貸款是變動性的或在一年內重新定價/到期 23億美元的賺取現金 5億美元的證券利率敏感性負債: 59%(1) 148億美元的利息-bearing存款，不包括CD 41億美元的CD，在一年內到期或重新定價 10億美元的借款和其他(2)，在一年內到期或重新定價在即將下滑的利率環境中現位於比資產多73億美元的利率敏感性負債貸款年限/重新定價組成比例資產/負債重新定價混合 ($B) 定義為一年內重新定價/到期的變動利率或負債.. 其他包括一年內會重新定價的TruPS和次級債務. 註:短期（“ST”）變動利率:在一年內重設的變動利率貸款. 2024年第三季盈利 | 8 12.9 20.6 19.7 13.8 短期資產/負債長期

貸款利率敏感性逾99%的有底部的可調利率貸款再扣除他們各自的底部變動利率貸款幾乎全部是基於Prime或SOFR的大約一半的固定利率和混合利率貸款將在未來三年內重新設定或到期近期到期的或混合重設將定價至較高的利率，盡管利率環境下降近期固定利率到期將會調高定期固定利率貸款到期年限或混合利率貸款重設有底:變動利率貸款按指數利率的貸款組合 2024年第三季盈利 | 9 92% 39% 38% 38% 91% 27億美元 WAC 4.67% 18億美元 WAC 4.47% 22億美元 WAC 4.17% 84億美元 WAC 3.84% 註:實際貸款組合收益高於WAC由於折價攤項.

管理展望第4季度24年展望集中在增強核心收入在不確定經濟環境 NIm改善將受益於資產負債表重定位,執行核心策略和低利率專注於謹慎的費用管理以實現所定目標範圍的低檔4季度展望假設額外25個基點的利率下降繼續評估額外機會優化資產負債表同時轉向增長未來狀態財務目標仍保持不變 NIm為3.00%至3.10%假設平衡表水平保持一致假設11月中旬進行額外25個基點的利率下降預計4季度NIE約為1.95億至2億美元在第3季度實現目標範圍，並在第4季度專注於低端範圍 10-12%的批發資金比例貸款/存款85%-90% NIb/存款28%-29% 所有參考指標的目標範圍內根據對進一步優化資產負債表的執行，資產負債表規模可能有所變化 2024年第三季盈利 | 10 ROAA約1.1%+ ROTCE約13%+ 第3季度24年對目標取得了重大進展，並繼續專注於EPS增長的伴隨經濟和利率環境影響的核心策略的執行."

非GAAP財務指標; 請參閱演示文稿末尾的“非GAAP調整”幻燈片批發資金被定義為借款加上經紀人存款的時間資產負債表透過轉向核心資金驅使效率提升餘額表採取多個策略舉措來優化我們的資產負債表，導致總資產下降售出19.5億Civic貸款組合重新定位7億投資證券償還了剩餘的545mm BTFP 撤回18.5億經紀存款核心貸款組合增加了366mm或7%的年增長率現金存款利息（NIb deposits）保持穩定，增長到29.1%的總存款由於經紀時間存款減少，批發資金比率降至10.7%，較上一季度大幅下降 CEt 1比率上升18個基點至10.45% 2024年第三季度亮點 2024年第三季度盈利 | 11

凈利息收入和凈利息利差擴張 NIm擴增13個基點至2.93% NII增加了2.7mm億美元，原因如下：平均借款減少10億美元：+13mm 平均計息存款減少4億美元，計息存款成本減少6個基點：+5mm 貸款：+5mm 現金餘額較高：+2mm 證券收益因重新定位而增加：+1mm Civic售出：（24mm） 1.69% $151.0 4Q23 2.66% $229.1 1Q24 2.80% $229.5 2Q24 2.93% $232.2 3Q24 凈利息收入（NII）（百萬美元）和凈利息利差（NIM）（％）來自收益率、利率和組合變化的累積對NII（百萬美元）的影響 2Q24 +$13.3 借款 +$5.1 存款 +$4.9 貸款 +$2.2 現金/其他EA +$1.1 證券 -$23.9 Civic售出 3Q24 $229.5 $232.2 較低的資金成本和強化資產組合的推動，促使NII和NIm擴張 2024年第三季度亮點

降低資金成本的措施以及組合轉向存款組成趨勢反映資產負債表重組和後併社區銀行專注策略的結果較低的資金成本反映高成本資金（包括BTFP和經紀存款）的減少較低的存款成本來自整體資金混合中核心存款百分比增加 2024年第三季度亮點資金組合強化（1）持續的利息支出減少是由於強化資金組合策略和重新定價存款 4Q23 1Q24 4.8% 2Q24 5.6% 3Q24 不包括經紀人CD存款的存款經紀人CD存款借款 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 負債成本降低不包括次級債務和應付應計利息等其他負債。資金的平均總成本存款的平均總成本資金總額的％（1） 2024年第三季度亮點 | 13

不包括出售證券和貸款的增值(損失)。不包括非經常性法律收入7.6百萬和提升的SBIC相關收入分配390萬。排除信貸聯結票據的負2.4百萬標記和權益CRA投資的負3.2百萬標記的情況下，插圖費收入。當排除信貸聯結票據的正4.4百萬標記，權益CRA投資的負1.5百萬標記和6.4百萬租賃設備收益的情況下，插圖費收入。備註：其他收入包括從BOLI、認股權證、分配和其他零星收益或損失中獲得的收入。非利息收入組成部分。租賃設備收入包括6.4百萬租賃剩餘品銷售收益。其他收入同比增加了8.0百萬，主要是由信貸聯結票據的正面公允價值標記對影響所致。存款服務費和其他佣金和費用相對穩定。由於按照市場價值核算和CRA股權投資收入增加了2.5百萬，第三季度基本到期損失來自於證券出售損失60百萬。第三季度2024年亮點。第4季度23年1季度24年2季度24年第3季度24年34.0 34.3(1)28.7(1)44.6(1)（數以百萬計）(1,2)第3季度24年非利息收入較高，因為租賃剩餘收益和正面公平價值標記為34.3(1,3)第3季度24年包括6.4百萬租賃剩複利，4.4百萬信貸聯動票據正面標記和（1.6百萬）權益CRA投資標記。2024年第三季度盈利 | 14年第35.0(1,4)存款服務費其他佣金和費用租賃設備收入股利和股權投資收益其他收入

非利息支出調整後的非利息支出與平均資產比率為1.87%(1)。非利息支出從常態化的第4季度23年支出下降31%(4)。在第3季度24年中實現大部分FDIC評估的正常化。自併購公告日期9月30日以來，員工人數下降約600個全職員工，至約1,960個全職員工。酬勞費用略低于上一季度。由於HOA存款組合變化，客戶相關費用上升了2百萬，導致第2季度24年的薪酬費用包括限制股票費用500萬的好處。2024年第3季度亮點實現了195百萬至200百萬美元的非利息支出目標。調整後的非利息支出/平均資產比率不包括客戶相關費用和合併和整合成本。表示非GAAP衡量指標，請參見演示結束時的非GAAP和解析投影片。第3季度24年和1季度24年的保險和評估包括各自來自復核前季度FDIC保險費用的27百萬和5百萬美元的好處。第2季度24年的其他費用包括7百萬的Civic出售相關費用。實際總營運非利息支出為2億5180萬美元，與納入完整公司一季度合併公司支出和將獎勵性酬金調整至目標的2億8350萬美元的標準化支出。第4季度23年第1季度24年第2季度24年第3季度24年非利息支出/平均資產比率調整後的非利息支出/平均資產比率非利息支出/平均資產比率2024年第三季度盈利 | 15年(2)(3)(2)(1)(1)

客戶相關費用為$34.5百萬美元，其中約87%的客戶相關費用是支付利息信用率（ECR）給客戶用於補償現金支出，ECR相關費用與聯邦基金利率掛鉤，並預計隨著利率下降而下降，超過90%的ECR費用與我們的HOA客戶有關，$38億或為總存款的14%為HOA，$37億的平均HOA存款有ECR，三季度24年度重點客戶相關費用主要受ECR費用驅動，非利息費用細節（百萬美元）$30.9$20.5$66.9$92.21季度24年度$32.4$26.4$71.5$85.92季度24年度$34.5$12.7$64.0$85.63季度24年度$210.5$216.3$196.7工資及員工福利其他營業費用保險和考核客戶相關費用FDIC特別評估：1季度24年度：$4.8客戶相關費用（百萬美元）$26.1$4.91季度24年度$27.7$4.72季度24年度$29.9$4.63季度24年度$30.9$32.4$34.5 2024年第三季度盈利| 16 ECR費用其他

打造強大的商業存款事業平均NIb存款占總平均存款的27.7%，略高於第二季度的27.4%，即期NIb存款環比增加1.9%，佔總存款的29.1%，公民貸款的銷售收益用於減少高成本存款，反映在經紀CD額環比下降51%，存款總成本平均環比下降6個基本點，三季度24年度重點專注於產生低成本商業存款的關係銀行業務，管理層具有成功存款策略執行的成功記錄，平均聯邦基金利率，存款總成本的平均，4Q23，1Q24，2Q24，3Q24，CDs，經紀CDs，貨幣市場和儲蓄，計息支票，非計息支票 2024年第三季度盈利| 17

NIb存款增長仍然是關鍵重點，企業範圍內的重點存款獎勵計劃，包括競爭和排行榜，Rm績效目標包括特定的NIb目標，確保現有和新關係與銀行具有適當的存款餘額，業務特定的NIb增長和新客戶獲得途徑，三季度24年度重點從四季度23合併以來持續產生新的非計息商業存款關係，設計用於建立低成本存款基礎的存款收集引擎$83.2 1Q24 2Q24 3Q24 $230.0 $342.4 1,124 累計新NIb商業存款帳戶累計新NIb商業存款（百萬美元）第三季度2024年盈利| 18

多元化貸款組合核心組合由於存庫和貸方融資增長，年化增加了3.66億美元或7%。主要原因是增加了3季度24日買方金融貸款3.19億美元核心組合佔總貸款96% 3季度24日貸款產生量包括生產、購買貸款和未資金化的新承諾，總計達16億美元。高質量的基於關係的核心組合多樣化，指標強勁現有組合信用質量良好註:加權平均利率不包括貸款費用和逐步增加。3季度24日包括貸方金融貸款購買。貸方金融包括分別在2季度24日和3季度24日的不到2.5億美元的國家貸款組合。 2024年第三季度收益| 19

以加利福尼亞為中心的商業不動產組合總商業不動產組合中72%位於加利福尼亞總商業不動產的低加權平均貸款價值比(LTV)為61% 其他物業類型包括流動房屋、自存倉庫、加油站、特定用途、學校、教堂和餐廳 3季度24日亮點高質量商業不動產組合具有低加權平均LTV和高債務服務覆蓋率(DSCR)全商業不動產幅大量分散於多個行業 1.5% 辦公樓工業零售酒店醫療設施混合使用其他代表最新估值或原始加權平均LTV。總商業不動產DSCR不包括不可用的房地產施工。註:商業不動產不包括政府擔保的商業不動產抵押SBA貸款。總商業不動產佔總貸款57%而其他商業不動產佔總貸款的16.7% 辦公樓擔保物中84%位於加利福尼亞，6%位於科羅拉多，10%位於其他州多住宅的平均LTV低，DSCR保障率強，為1.30倍非執行貸款一般根據個別評估進行保留其他商業不動產占總商業不動產的百分比第三季度2024年收益| 20

1280 552 873 661 1076 832 659 803 1832 1534 1908 1462 389 588 698 852 貸款活動新生產的利率為8.29% 貸款產值和信用額度利用率達18億美元，超過了15億美元的償還和支付新的未資金化承諾增加到852百萬美元 3季度24日貸款產生量包括生產、購買貸款和未資金化的新承諾，總計16億美元，較2季度24日的11億美元有所增加。3季度24日亮點淨貸款增長由產量強勁、信用額度利用率和併購推動第三季度2024年收益| 21 212 1223 142 1405 382 1271 700 1082 1436 1546 1654 1781 貸款產品信用額度利用償還支付 4季度23日 1季度24日 2季度24日生產率總貸款產值 3季度24日包括核銷和轉移至HFS。註:3季度24日包括貸方金融投資組合購買。（金額單位:百萬美元）未資金化新承諾

資產質量比率和趨勢非償還貸款的主要原因是：兩筆商業貸款的風險獨立，以及餘下的Civic組合中的一筆貸款非償還貸款的流入也對逾期和分類貸款造成不利影響仍然處於穩健水平的質化覆蓋率為1.20% 通過額外的定性儲備、較低的抵押貸款價值比和個人保證人，積極化解CRE組合風險鑑於經濟環境不確定，持續保守的展望和加強監控 2024年第三季度收入 22 13.3 37.6 23.4 2023年第四季度 53.9 43.1 48.8 2024年第一季度 46.1 53.5 17.5 2024年第二季度 55.8 79.3 33.3 2024年第三季度 74.3 145.8 117.1 168.3 CRE貸款（不包括MF和建築）其他核心貸款停止貸款不良貸款（NPL）（百萬美元） NPL對貸款/租賃HFI 逾期貸款（百萬美元）分類貸款（百萬美元） 61.6 136.3 30.5 2023年第四季度 161.9 151.6 53.2 2024年第一季度 172.1 206.2 37.2 2024年第二季度 233.9 264.4 35.4 2024年第三季度 228.4 366.7 415.5 533.6 分類貸款/總貸款HFI CRE貸款（不包括MF和建築）其他核心貸款停止貸款 19.9 44.8 79.6 2023年第四季度 67.2 62.4 106.4 2024年第一季度 27.0 37.8 19.0 2024年第二季度 43.1 48.5 33.4 2024年第三季度 144.2 236.0 83.8 125.0 CRE貸款（不包括MF和建築）其他核心貸款停止貸款逾期貸款/總貸款HFI ACL/總貸款（百萬美元） 311.3 1.22% 2023年第四季度 320.1 1.26% 2024年第一季度 275.3 1.19% 2024年第二季度 281.9 1.20% 2024年第三季度 ACL ACL/總貸款HFI

ACL覆蓋率仍處於穩健水平信用損失備抵金額走勢 ACL因900萬美元的提供而增加66百萬美元這次提供主要是受辦公室貸款和其他信用集中度類別的高質化準備的推動具體的非償還資產降級準備 NCO率為0.04%，主要是因停止的學生貸款組合除了ACL外，我們還從SFR信用鏈接票據和購買會計標記中獲得額外的損失覆蓋 1.19% 1.20% （百萬美元） 2024年第三季度淨核銷詳細信息 2024年第三季度收入 23 2024年第三季度重點 ACL（6/30/24）（2.4）淨核銷 9.0 提供 ACL（9/30/24） 1.19% 1.20%

高質量證券投資組合提供上行潛力證券投資組合詳情平均證券收益率環比增加6個基本點綜合性金融資產投資組合重新定位主要反映於9月平均收益率為3.25%，比3Q24高出27個基本點賣出7.42億美元證券投資組合金融資產公平價值減值305億美元環比減少2.17億美元綜合性金融資產投資組合平均期限降低約1.0年至約4.8年，總投資組合期限降低約0.5年至約5.9年投資組合概況投資組合組成信用評級平均投資組合餘額與收益 2% 0% 5% 1% AAA AA A BB BBB 未評級 60億美元 2.72% 4Q23 47億美元 2.92% 1Q24 47億美元 2.92% 2Q24 47億美元 2.98% 3Q24 47億美元 3.25% Sep-24 平均餘額(十億美元) 收益 3Q24 優點反映綜合性金融資產的公平價值和金融資產攤銷成本。不包括金融資產中的150萬美元損失備抵預備 2024第3季度盈利 | 24 2% 私人標籤住宅按揭證券 CLO 公司機構政府及農業信貸市政債券

高度流動性淨主要流動性45億美元，包括未抵押的綜合性金融資產21億美元淨主要和次要流動性16.2億美元未投保和無抵押存款67億美元，約佔總存款的25.0% 總主要和次要流動性是未投保和無抵押存款的2.4倍 3Q24 優勢保持高水平的主要和次要流動性，作為謹慎風險管理

強大的資本基礎 CET 1比率10.45%，包括：身份幣貸款銷售資產負債表重新配置 TCE比率自併購完成以來增加1.4%至7.98% 所有監管資本比率均超出最低的“資本充足”水平注重建設實力和靈活性的資本水平 2Q24 3Q24 2Q24 3Q24 3Q24 優勢 1.表示非通用會計準則財務指標；請參閱演示文稿末尾“非通用會計準則調和”幻燈片。2024第3季度盈利 | 26 CET 1比率 TCE比率

附錄

非依據通用會計原則（GAAP）確定的附加財務信息包括有形資產、有形普通股權、有形普通股權與有形資產的比率、每股有形資產、調整後的淨收益（損失）、平均有形普通股權回報率、調整後的平均有形普通股權回報率、税前税前構建（PTPP）收入、調整後的PTPP收入及調整後的非利息支出等構成公司經營績效分析中所使用的附加財務信息。有形資產和有形股權是通過從總資產中減去商譽和其他無形資產來計算的。有形普通股權是通過從有形股權中減去首選股（如適用）來計算的。平均有形普通股權回報率是通過將淨收入可供普通股東使用，在摊销无形资产和商誉减值调整后，除以平均有形普通股权得出的。調整後的平均有形普通股權回報率是通過將調整後的淨收入可供普通股東使用，在摊销无形资产和商誉减值调整后，除以平均有形普通股权得出的。银行业监管机构在评估金融机构的资本充足性时，也会将商誉和其他无形资产从股东公股由排除。調整後的淨收益（損失）是通過調整淨收益（損失）以除掉飛凡，一次性項目而計算。年化資產回報率（ROAA）是通過年化淨收入（損失）除以平均資產計算。調整後的ROAA是通過年化調整後的淨收入（損失）除以平均資產計算。PTPP收入是通過增加净利息收入和非利息收入（總收入），減去非利息支出而計算。調整後的PTPP收入是通過增加净利息收入及調整后的非利息收入（調整後的總收入），減去調整後的非利息支出來計算。調整後的非利息支出是通過將非利息費用減去與客戶相關的費用，並調整收購，整合和重組成本而計算。管理層相信以上對這些項目影響的財務措施進行調整提供了有用的附件信息，這對於正確理解公司的財務結果和營運績效至關重要。此披露不應被視為符合通用會計原則確定的結果的替代，也不必然與其他公司可能提供的非通用會計績效指標相可比。第29-33頁的下表提供了非按通用會計原則定義的財務措施與通過通用會計原則定義的財務措施的調解。第三季度2024年度收入 | 28

非GAAP和解：總共同權益除以普通股優先。有形普通股權益除以普通股優先。普通股優先包括參與證券的非表決普通等值物。　2024年第三季盈利 | 29

非GAAP和解：請注意：尚未報告2Q24調整後盈利。個財款率分別為27.61％、28.62％、26.40％和14.12％，用於2024年9月30日結束的三個月、2024年6月30日、2024年3月31日和2023年12月31日。年化淨收入（損失）除以平均股東權益。ROATCE可用於年化調整後凈收益（損失）除以平均有形普通股權益。年化調整後净收入（損失）可供普通和等值股東使用，調整後ROATCE除以平均有形普通股權益。　2024年第三季盈利 | 30

非GAAP和解：2024年第三季盈利 | 31 請注意：尚未報告2Q24調整後盈利。個財款率分別為27.61％、28.62％、26.40％和14.12％，用於2024年9月30日結束的三個月、2024年6月30日、2024年3月31日和2023年12月31日。調整後净收益（損失）可供普通和等值股東使用除以加權平均普通股優先。年化淨收入（損失）除以平均資產。年化調整後净收益（損失）除以平均資產。

非GAAP和解：2024年第三季盈利 | 32 請注意：尚未報告2Q24調整後PTPP 收入。年化PTPP收入除以平均資產。年化調整後PTPP收入除以平均資產。

非GAAP和解：2024年第三季盈利 | 33

執行增量設施　整合　實現增量運營費用節省　持續降低利息費用及向成本較低的核心存款轉變　整合路線圖更新　尚須完成的項目　與PacWest完成合併　完成了400億普通股權益以合併員工及客戶保留出售了60億資產 (3.6%收益率) 減少了100億批發融資 (~5%成本) 核心系統轉換（2024年7月20日周末）出售了19.5億身份幣貸款重新定位了7億證券組合進一步優化融資結構實現了正常化季度FDIC費用運營率大部分成本節省提前實現       4Q 4Q 4Q+ 目標強勁的合併執行和快速交付  項目自合同宣布以來完成第三季2024盈利 | 34   

Jared Wolff 董事長及首席執行官，在銀行業和法律方面擁有30年以上的經驗。曾擔任 City National Bank (RBC) 和 pacwest bancorp 的高級執行職位，2024年第三季度收益為35。Joe Kauder 首席財務官，擁有30年以上的銀行業經驗，曾擔任華爾街的執行副總裁和CFO 集團銀行，管理團隊豐富的經驗，曾在領先的機構取得成功。Alex Kweskin 首席人力資源官，在人力資源領域擁有25年以上經驗，曾在 MUFG Union Bank 和華爾街擔任人力資源領導職務。 Chris Blake 銀行副董事長，在銀行業擁有40年以上的經驗，曾擔任 PacWest Bancorp 的社區銀行部門總裁兼首席執行官。Scott Ladd 專業銀行和信貸運營首席信貸官，在銀行業和咨詢領域擁有25年經驗，曾擔任 PacWest Bancorp 的執行副總裁，組長，投資組合管理。Hamid Hussain 銀行總裁，在銀行業擁有25年經驗，曾擔任華爾街的房地產市場執行副總裁。Bryan Corsini 銀行首席信用官，在銀行業擁有35年經驗，曾擔任 PacWest Bancorp 的首席信用官和太平洋西部銀行的董事。Debbie Dahl-Amundson 銀行首席內部審計官，領導內部審計小組和SOX合規，曾擔任PNC的助理總審計師。 Ido Dotan 首席法律顧問和首席行政官，在企業證券，併購和結構融資方面具豐富經驗。曾擔任Carrington Mortgage Holdings的執行副總裁。Olivia Lindsay 首席風險官，在監管程序和控制方面擁有20年經驗，先前在MUFG Union Bank度過了15年。Raymond Rindone 副首席財務官兼企業金融負責人，擁有30年的財務和會計經驗，先前擔任過City National Bank (RBC)的副CFO。Steve Schwimmer 首席信息官，擁有25年的銀行業技術經驗，先前擔任 pacwest bancorp的執行副總裁，首席創新官。Stan Ivie 政府和監管事務主管，先前擔任 pacwest bancorp的首席風險官和 FDIC 旧金山和达拉斯地区的區域主管。Michael Pierron 頭富，擁有25年的科技，產品和運營經驗，先前擔任Flagstar銀行的運營主管。