展示99.1
メイクマイトリップリミテッドは、2025会計年度第2四半期の業績を発表しました。
インドのグルガオンと2024年10月23日ニューヨーク— メイクマイトリップリミテッド（NASDAQ: MMYT）、インドを代表する旅行サービスプロバイダーは、2024年9月30日に終了した第2四半期の未監査の中間財務および運営結果を発表しました。
（千米ドル単位） |
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3ヶ月間の |
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3ヶ月間の |
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前年同期比 |
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前年同期比の変化 |
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2023年9月30日に終了 |
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2023年9月30日に終了 |
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前年同期比 |
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前年同期比の変化 |
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IFRSに基づく財務概要 |
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売上高 |
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$ |
168,690 |
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$ |
210,993 |
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25.1 |
% |
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26.5 |
% |
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$ |
365,421 |
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$ |
465,512 |
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27.4 |
% |
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|
29.0 |
% |
航空券 |
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$ |
48,597 |
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$ |
61,019 |
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|
25.6 |
% |
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|
27.1 |
% |
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$ |
94,475 |
|
|
$ |
118,565 |
|
|
|
25.5 |
% |
|
|
27.1 |
% |
ホテルとパッケージ |
|
$ |
89,366 |
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|
$ |
103,198 |
|
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15.5 |
% |
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|
16.7 |
% |
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$ |
204,581 |
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|
$ |
250,044 |
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22.2 |
% |
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|
23.9 |
% |
バスチケット |
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$ |
19,789 |
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$ |
24,808 |
|
|
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25.4 |
% |
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|
26.6 |
% |
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$ |
44,716 |
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$ |
54,025 |
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20.8 |
% |
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22.5 |
% |
その他 |
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$ |
10,938 |
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|
$ |
21,968 |
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100.8 |
% |
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103.3 |
% |
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$ |
21,649 |
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$ |
42,878 |
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98.1 |
% |
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|
99.9 |
% |
営業活動からの結果 |
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$ |
6,714 |
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$ |
26,112 |
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288.9 |
% |
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$ |
25,846 |
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$ |
53,970 |
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108.8 |
% |
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期間利益（損失） |
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$ |
2,000 |
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$ |
17,939 |
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797.0 |
% |
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$ |
20,598 |
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$ |
38,985 |
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89.3 |
% |
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||
非IFRS基準に基づく財務サマリー |
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調整後マージン(2) |
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航空券予約 |
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$ |
80,250 |
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$ |
96,029 |
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19.7 |
% |
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|
21.1 |
% |
|
$ |
154,783 |
|
|
$ |
185,138 |
|
|
|
19.6 |
% |
|
|
21.2 |
% |
ホテルとパッケージ |
|
$ |
75,659 |
|
|
$ |
90,734 |
|
|
|
19.9 |
% |
|
|
21.4 |
% |
|
$ |
161,227 |
|
|
$ |
198,009 |
|
|
|
22.8 |
% |
|
|
24.5 |
% |
バス券予約 |
|
$ |
21,815 |
|
|
$ |
27,108 |
|
|
|
24.3 |
% |
|
|
25.6 |
% |
|
$ |
49,092 |
|
|
$ |
59,464 |
|
|
|
21.1 |
% |
|
|
22.8 |
% |
その他 |
|
$ |
10,984 |
|
|
$ |
16,397 |
|
|
|
49.3 |
% |
|
|
51.0 |
% |
|
$ |
21,903 |
|
|
$ |
31,315 |
|
|
|
43.0 |
% |
|
|
44.8 |
% |
調整後の営業利益(2) |
|
$ |
28,199 |
|
|
$ |
37,467 |
|
|
|
32.9 |
% |
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|
|
|
$ |
58,338 |
|
|
$ |
76,606 |
|
|
|
31.3 |
% |
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||
調整後純利益(2) |
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$ |
27,805 |
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$ |
40,687 |
|
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46.3 |
% |
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|
|
|
$ |
61,393 |
|
|
$ |
85,210 |
|
|
|
38.8 |
% |
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|
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||
総予約額(3) |
|
$ |
1,839,700 |
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|
$ |
2,257,229 |
|
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22.7 |
% |
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|
24.3 |
% |
|
$ |
3,827,189 |
|
|
$ |
4,637,587 |
|
|
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21.2 |
% |
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|
22.9 |
% |
ノート：
2025年第2四半期の財務ハイライト
年次成長率%は一定の通貨に基づいています(1))
メイクマイトリップのグループ最高経営責任者であるラジェシュ・マゴウが、結果についてコメントして述べました。
「シーズナリーに調整された成長を達成できたことを喜んでいます。先進テクノロジーによる革新への不断の注力は、異なる顧客体験を提供するための鍵となっています。インドの旅行および観光市場の長期的な展望について依然として前向きであり、供給パートナーシップの拡大と顧客との関係強化に積極的に取り組むことを継続しています」
2025年度第2四半期の財務結果
売上高2024年9月30日に終了した四半期の売上高は2億1100万ドルで、前年比25.1%増加しました（換算ベースでは26.5%増加）(1)2023年9月30日に終了した四半期の売上高1億6870万ドルからの増加は主に、航空券ビジネスの売上高が25.6%増加（換算ベースで27.1%増加）、ホテルおよびパッケージツアービジネスの売上高が15.5%増加（換算ベースで16.7%増加）、バス切符ビジネスの売上高が25.4%増加（換算ベースで26.6%増加）、その他のビジネスの売上高が100.8%増加（換算ベースでは103.3%増加）しています。これらは以下の通りさらに詳しく説明されています。売上高の増加は、2024年9月30日に終了した四半期におけるインドの国内外の旅行需要の活況に起因しており、2023年9月30日に終了した四半期と比較しています。
以下の表は、各セグメントの売上高と調整後マージンの収益性を要約しています。非IFRS対応の指標やセグメントの収益性指標に関する詳細は、このリリースの他の場所に含まれている簡易連結中間財務諸表の「主要業績指標と非IFRS対応措置に関する詳細」および「報告セグメントに関する情報」を参照してください。
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2021年9月30日までの3ヶ月間の売上高 |
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航空券 |
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ホテルとパッケージ |
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バスのチケット予約 |
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その他 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
|
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2024 |
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2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
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2024 |
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||||||||
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（千米ドル単位) |
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IFRSに基づく売上高 |
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48,597 |
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61,019 |
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89,366 |
|
|
|
103,198 |
|
|
|
19,789 |
|
|
|
24,808 |
|
|
|
10,938 |
|
|
|
21,968 |
|
追加：売上高の減少として記録された顧客誘引費 |
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31,653 |
|
|
|
35,010 |
|
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26,567 |
|
|
|
31,444 |
|
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2,026 |
|
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2,300 |
|
|
|
46 |
|
|
|
290 |
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サービス費の差引額 |
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— |
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|
|
— |
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40,274 |
|
|
|
43,908 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,861 |
|
調整後マージン(2) |
|
|
80,250 |
|
|
|
96,029 |
|
|
|
75,659 |
|
|
|
90,734 |
|
|
|
21,815 |
|
|
|
27,108 |
|
|
|
10,984 |
|
|
|
16,397 |
|
航空券発券。 ビジネスからの売上高は、2024年9月30日に終了した四半期の航空券ビジネスの売上高が、2023年9月30日に終了した四半期の$4860万から25.6%増の$6100万（通貨ベースでは27.1%増）に増加しました。当社の調整後マージン - 航空券は、2024年9月30日に終了した四半期の$8030万から19.7%増の$9600万（通貨ベースでは21.1%増）に増加しました。調整後マージン - 航空券には、2024年9月30日に終了した四半期の顧客誘引費用が$3500万、2023年9月30日に終了した四半期の$3170万として記録された売上高の低下が含まれています。航空券ビジネスと調整後マージン - 航空券からの売上高の増加は主に、18.8%（通貨ベースでは20.4%）の総予約の増加に起因しました。主に、1年間の航空券フライトセグメントの数が15.9%増加しました（当社のホテルおよびパッケージセグメントの予約の構成要素として予約されたフライトセグメントは除く）。これは、2024年9月30日に比べて2023年9月30日にインドの国内外への旅行需要が盛んだったことに主によるものでした。さらに、調整後マージン％（総予約の調整後マージンを総予約の割合として定義） - 航空券は、2024年9月30日に比べて2023年9月30日に6.8%のままでした。
ホテルとパッケージ。 私たちのホテルとパッケージのビジネスの売上高は、2024年9月30日に終了した四半期に15.5％増の10320万ドル（2023年9月30日に終了した四半期の8940万ドルから16.7％の一定通貨で）増加しました。 調整後のマージン-ホテルとパッケージは、2023年9月30日に終了した四半期の7570万ドルから2024年9月30日に終了した四半期の9070万ドルに19.9％（一定通貨で21.4％）増加しました。 調整後のマージン-ホテルとパッケージには、2024年9月30日に終了した四半期の3140万ドルと2023年9月30日に終了した四半期の2660万ドルの顧客誘致コストが含まれ、収益の減少として計上されています。 私たちのホテルとパッケージのビジネスと調整後のマージン-ホテルとパッケージからの収益の増加は、主に2024年9月30日に終了した四半期にホテル室泊数が17.5％増となり、2023年9月30日に終了した四半期と比較して主にインドでの国内外旅行の需要の増加によるものです。 2024年9月30日に終了した四半期には、2023年9月30日に比べて、グロス予約が19.6％（一定通貨で21.2％）増加し、調整後のマージン-ホテルとパッケージが21.4%増加したことから、売上高の減少として計上されました」。 「2024年9月30日に終了した四半期にホテルルームナイトの数が増加した17.5％増しのインドでの国内および国際アウトバウンド旅行の需要の活況により、2024年9月30日に終了した四半期にホテルとパッケージのビジネスからの収入と調整後のマージン-ホテルとパッケージが主に増加しました。 私たちの調整後のマージン% - ホテルとパッケージは、2024年9月30日に終了した四半期と2023年9月30日に終了した四半期と比べて17.5％で変わりませんでした。
バスのチケット販売。 バスのチケット販売ビジネスの売上高は、2024年9月30日終了の四半期について、調整後を見ると25.4%増の$2480万（constant currencyで26.6%増）であり、2023年9月30日終了の四半期の$1980万から増加しました。調整後のマージン - バスチケット販売は、2024年9月30日終了の四半期について、constant currencyで25.6%増の24.3%増の$2710万であり、2023年9月30日終了の四半期の$2180万から増加しました。調整後のマージン - バスチケット販売には、2024年9月30日終了の四半期における顧客誘導コストの$230万と、2023年9月30日終了の四半期の$200万が含まれ、売上高の減額として計上されています。私たちのバスチケット販売ビジネスと調整後のマージン - バスチケット販売からの売上高の増加は、主に、インドにおける強力な旅行需要によると言える、2013年9月30日終了の四半期と比較して、2024年9月30日終了の四半期に、19.9%（constant currencyで21.5%）増加した総予約額によるものです。年度対比でバスチケットの利用回数が21.4%増加し、バスチケットの利用が増加しました。調整後のマージン率 - バスチケット販売も、2013年9月30日終了の四半期の9.9%に比べ、2024年9月30日終了の四半期にわずかに10.3%増加しました。
その他。 その他のビジネスからの売上高は、2024年9月30日の四半期に$2200万（2023年9月30日の四半期の$1090万から100.8%増（constant currencyでは103.3%増）しました。2024年9月30日の四半期における調整後の売上高 - その他は、2023年9月30日の四半期に比べて$1640万（constant currencyでは51.0%増）に、2024年9月30日の四半期には$1100万から49.3%増しました。調整後の売上高 - その他には、2024年9月30日の四半期に$30万、2023年9月30日の四半期に$5万の顧客誘導コストが含まれ、売上高の減少として計上されました。2024年9月30日の四半期におけるその他のビジネスからの売上高および調整後の売上高 - その他の増加は、インドにおける堅調な旅行需要により、2024年9月30日の四半期に比べて2023年9月30日の四半期に主にその他の旅行サービスおよびマーケティング提携の増加がありました。
その他の収入その他の収入は2024年9月30日に終了した四半期で$100,000であり、2023年9月30日に終了した四半期で$200,000でした。
サービスコスト。 2024年9月30日に終了する四半期のサービスコストは、2013年9月30日に終了する四半期の$4030万から23.6％増の$4980万に増加しました。これは、特にインドのパッケージビジネスの需要が高まり、2024年9月30日に終了する四半期の自動車予約ビジネスに関連するサービスコストが、2013年9月30日に終了する四半期と比較して$590万増加したことが主な要因です。
人件費。 2024年9月30日に終了した四半期の人件費は、2023年9月30日に終了した四半期の$3500万から12.5%増の$3940万に増加しました。主に2024年6月30日に実施された年次賃上げの影響です。
マーケティングと販売促進費用。 2024年9月30日に終了した四半期の売上高は、2023年9月30日に比べて、変数コストの増加やイベントやブランド構築イニシアチブに関する経費などの自由裁量的支出の増加により、3580万ドル、つまり43.0％増加しました。これは、2024年9月30日にインドでの活発な旅行需要に対応して、2023年9月30日に比べてマーケティングと販売促進費用が増加したためです。さらに、2024年9月30日に顧客誘導費用として資産の減少として記録されたのは6900万ドルで、2023年9月30日には6030万ドルでした。詳細は以下の通りです。
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2021年9月30日までの3ヶ月間の売上高 |
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2023 |
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2024 |
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（千米ドル単位) |
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|||||
マーケティングおよび販売促進費用 |
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25,035 |
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35,800 |
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顧客誘引コストは売上高の減少として計上されます |
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60,292 |
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69,044 |
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その他の営業費用。 その他の営業費用は、2024年9月30日に終了した四半期に5340万ドルから2023年9月30日に終了した四半期に5510万ドルに3.2％減少しました。これは主に、2023年9月30日に終了した四半期にGo Airlines（インド）リミテッドから回収可能な金額に対する1000万ドルの減損引当金によるものであり、2024年9月30日に終了した四半期に実施されたものですが、配布コスト、決済ゲートウェイ料金、アウトソーシング費用の増加によって一部相殺されました。予約数が増加したことに伴う2024年9月30日に終了した四半期と2023年9月30日に終了した四半期を比較します。
減価償却および償却 当社の減価償却および償却費は2024年9月30日に終了した四半期で670万ドル、2023年9月30日に終了した四半期で670万ドルでした。
営業活動からの結果。 前記の要因により、2024年9月30日終了の四半期には、営業利益は6,810万ドルの利益となりました。これに対して、2023年9月30日終了の四半期には670万ドルの利益でした。 調整後の営業利益は、2024年9月30日終了の四半期には3,750万ドルとなり、2023年9月30日終了の四半期には2,820万ドルでした。調整後の営業利益（損失）の部品と計算方法、非IFRS尺度と最も直接関連するIFRS尺度「営業活動からの結果」については、「主要な指標と非IFRS尺度について」の記述を参照してください。このリリースの別箇所に掲載されています。
純金融経費。 2024年9月30日に終了した四半期の当社の純金融コストは500,000ドルで、2023年9月30日に終了した四半期の450万ドルと比較して、主に利子所得が180万ドル増加したために増加し、さらに、2024年9月30日に終了した四半期における印度ルピーから米ドルへの通貨資産および負債の変動に伴う未実現の外国為替損失の減少によるものである。2023年9月30日に終了した四半期と比較して。
所得税費用。 2024年9月30日に終了した四半期の法人税費用は760万ドルであり、2023年9月30日に終了した四半期の20万ドルと比較すると、主に2024年3月31日に認識された逆債務税資産の逆転によるものです。
期間の純利益（損失） 上記の要因により、2024年9月30日に終了した四半期の当社の利益は200万ドルから1790万ドルに増加しました。2024年9月30日に終了した四半期の調整後純利益は4070万ドルであり、これは2023年9月30日に終了した四半期の2780万ドルと比較しています。『調整後純利益（損失）』の部品および計算方法の説明、およびこの非IFRS指標を最も直接的に対応するIFRS指標である「純利益（損失）」に調整する方法については、本リリースの別の箇所にある『主要業績指標と非IFRS指標について』を参照してください。
希薄化後1株当たりの利益（損失）です。 上記の要因により、2024年9月30日に終了した四半期の希薄化後1株当たりの利益は0.16ドルで、2023年9月30日に終了した四半期の0.02ドルと比較しています。当社の調整後の希薄化後1株当たり利益は、2024年9月30日に終了した四半期に0.36ドルとなり、2023年9月30日に終了した四半期に0.25ドルと比較しています。 “調整後の希薄化後1株当たりの利益（損失）”の構成要素および計算についての説明、およびこの非IFRS基準を最も直接的に関連するIFRS基準である“希薄化後の1株当たりの利益（損失）”に照らし合わせた調整事項については、この発表の他の場所にある「主要業績指標と非IFRS基準について」を参照してください。
流動性。 2024年9月30日現在、私たちの貸借対照表に記載されている現金及び現金同等物や定期預金（$820万の制限付き現金及び現金同等物や定期預金を含む）は71720万ドルでした。
株式と転換社債の取得
会社の株式取得計画は、取締役会によって定められた任意の時点での価格で自己所有株式を取得できるものであり、2026年3月31日まで有効です。さらに、取締役会は、適用される証券法（1934年米国証券取引法の規則14e-5を含む）に従って、市場開放での購入、個々の保有者との個別に交渉される取引、その他で、2028年の社債を時間を置いて取得する権限を会社に付与しました。この既存のプログラムに基づいて会社が取得できる自己所有株式の総額および2028年の社債の総額は、それぞれ1億3600万ドルを超えてはならず、通常の財政年度ごとに取得されることができる自己所有株式の総額は6,000万ドルを超えてはなりません。そのような取得の価格および時期は、現行の市況、流動性要件、契約上の制約、および取締役会が任意の時点で定めるその他の要因に依存します。この既存のプログラムに基づいてどのような取得も行われるかについての確約はありません。
2025会計年度第2四半期に、シェアリパーチェス計画に基づき、会社は2,300株の普通株を取得しましたが、2028ノートは取得されませんでした。2024年9月30日時点で、私たちは未決済の普通株と2028ノートの総額13580万ドルまでの取得権限を残していました。
コンファレンスコール
メイクマイトリップは、2024年9月30日に終了した四半期の業績について、2024年10月23日に午前7:30（EDT）または午後5:00（IST）から、インベスターリレーションズのウェブサイトを介してライブのZoomウェビナーを開催します。 https://investors.makemytrip.com/参加するには、次のリンクを使用してください https://makemytrip.zoom.us/webinar/register/WN_QpqrSWjDQKmsOoVyiwF3aA ライブイベントに登録するには、登録した参加者は、Zoomアクセスリンクと代替の電話ダイヤルインの詳細を含む確認メールを受け取ります。イベントの再生は、ライブイベントの終了後約2時間後に会社のWebサイトの「投資家向け情報」セクションでご覧いただけます。 http://investors.makemytrip.com。
キーパフォーマンス指標と非IFRS対応の指標について
当社は、このリリース内のさまざまな場所で特定の非IFRS指標である「調整後営業利益（損失）」「調整後純利益（損失）」「調整後希薄化された1株当たりの収益（損失）」および一定のcurrencyでの結果を参照しています。私達の主要業績指標は、「調整後マージン」と「調整後マージン %」であり、これらもこのリリース内のさまざまな場所で言及されている非IFRS指標です。
各報告セグメントにおける財務パフォーマンスを評価する際には、調整後の収益および調整後の収益率という重要な指標に基づいています。これらはIFRS非計上基準およびセグメントの収益性の指標です。調整後の収益は、収益額から顧客のインセンティブ、顧客獲得コスト、およびロイヤルティプログラムコストとして報告される収益の減少として追加された顧客誘導コストを加えたIFRS収益を表し、主として顧客に販売するサービスの取得コストを差し引いたものです。調整後の収益率は、総予約額に対する調整後の収益の割合を示します。
私たちの売上高の一部はエージェントとして行動する際に「純」の基準で認識され、その他の売上高の一部は主体として行動する際に「総額」の基準で認識されるため、各報告セグメントにおける私たちの財務パフォーマンスは、非IFRS基準である調整後マージンに基づいて評価されます。調整後マージンは、セグメント収益性指標であり、私たちが顧客に提供する旅行サービスの付加価値を反映していると考えています。ツアーやパッケージの一環として顧客に販売される航空券の収入を含むパッケージからの収入は、サービスが旅行者に転送される前に会社がそのサービスを管理しているため、「総額」の基準で処理されます。旅行サービスおよび製品に対して顧客が支払った金額を示す「総額」の基準で処理されるパッケージビジネスからの収入は、このビジネスの顧客に販売するための関連サービスと製品の調達コストがサービスコストとして分類されます。
Adjusted Operating Profit (Loss)、Adjusted Net Profit (Loss)、およびAdjusted Diluted Earnings (Loss) per ShareというIFRSではない指標に参照します。これらは、それぞれ営業活動の結果、当期の利益（損失）、および当期の希薄化後の1株あたりの利益（損失）に最も直接比較できる指標であり、いずれもIFRSの指標です。当社は、株式報酬費用、取得した無形資産の償却費用、非金融資産の減損引当金、事業結合に関わる金融負債の純変動、持分法適用投資法人からの損失（利益）、償還償却原価計上金融負債に係る利子費用、および法人税費用（利益）を除外する財務指標を、内部管理報告、予算立案、および意思決定の目的で使用しており、当社の営業成績を競合他社と比較しています。
Adjusted 営業利益（損失）、調整後純利益（損失）、調整後希薄化後1株当たり利益（損失）をIFRSに従って計算される営業活動の結果、当期純利益（損失）、希薄化後1株当たり利益（損失）の代わりに使用する際の制限は、これらの非GAAP財務指標が、たとえば、シェアベース報酬などの繰り返し発生するコストを除外する点です。管理チームは、調整後営業利益（損失）、調整後純利益（損失）、調整後希薄化後1株当たり利益（損失）から除外されるIFRS金額について具体的な情報を提供することで、この制限に対処しています。企業がIFRS 2「シェアベース報酬」を採用する際に使用できるさまざまな評価手法や主観的な前提が異なるため、管理チームは、そのような費用を除外した非IFRS指標を提供することで、投資家が当社の業績と他社との比較を追加で行えると考えています。さらに、IFRS対非IFRS財務指標および業績の調整表は、本リリースの最後に含まれています。
為替取引はIFRSに準拠して準備されていない財務指標であり、前期と同様の期間中の為替レートに基づいて翻訳に使用される一定の為替レートを仮定しています。外国為替レートの変化の影響は、当社のビジネスのトレンドを分析するための正確な基準を提供しない可能性があるため、経営陣は一定の為替における割合増加を当社の業績を評価するための重要な指標と考えています。一定の為替は非IFRS指標であり、IFRSに準拠して準備された指標の代替と見なされるべきではありません。
弊社は、営業利益（損失）、純利益（損失）、希薄化後一株当たり調整後利益（損失）、調整後マージン、調整後マージン率、および一定通貨における変化が特定の一時的な、異例の、非現金アイテムや顧客誘導コスト、顧客インセンティブ、顧客獲得コスト、忠誠プログラムコストなどのその他のアイテムの影響を調整するためにバランスのとれたアプローチを示すと信じています。これらは、運営成績を代表し、投資家やアナリストに有用な情報を提供します。私たちは、私たちの業績をグローバルな同業他社と比較するために、このような非IFRS指標や主要業績指標を使用する投資家やアナリストが業界で使用していると考えています。
ただし、これらの非IFRS対応の数値や主要業績指標は、IASbが発行したIFRSに準拠して作成された当社の連結財務諸表と単独で考慮されることは意図されていないものであり、代替としても見なすべきではありません。これらの非IFRS対応の数値や主要業績指標は、計算方法の違いによる他社が報告する同様の表題の数値と比較できない場合があります。
本リリースには、米国証券取引委員会法（以下、「1934年修正法」）第21条Eに基づく前向き見通しが含まれています。これらの前向き見通しには、米国のプライベート証券訴訟改革法の安全な港湾規定に基づくものが含まれます。これらの記述は、「will」、「expects」、「anticipates」、「future」、「intends」、「plans、「believes」、「estimates」、「potential」、「continue」、「ongoing」、「targets」、「guidance」などの用語で識別できます。当社は、米国証券取引委員会（「SEC」）への定期報告、株主向け年次報告書、プレスリリースおよびその他の書面および当社の役員、取締役、または従業員が第三者に対して口頭で前向きな発言を行う場合があります。当社の信念および期待に関する記述を含む商品価格の金融情報ではないすべての記述は、特定の収入または費用の影響によって歪められる可能性のある当社の事業における要因、リスク、および不確実性が関連しており、これにより実際の結果は前向きな記述と異なる可能性があります。このような要因やリスクには、当社の目標および戦略、将来のビジネス開発、財務状況および事業運営の結果、中国における信用産業およびオンライン融資市場の期待される成長、当社のマーケットプレイス商品およびサービスに対する需要と市場受容性、当社のマーケットプレイスにおいて借手および投資家を引き付ける能力、および競争他社の業界、および企業の構造、業界、および関連する公庫の方針に関するものがあります規制。これらとその他のリスク、不確実性、または要因に関する詳細情報は、SECへの当社の提出書類に含まれています。この発表で提供される情報は、この発表の日付時点での情報です。当社は、適用法に従って必要な場合を除き、このような情報を更新することはありません。
このリリースには、1995年の米国民事訴訟改革法の安全港条項で定義される会社の将来の成長見通しと先行きに関する一定の声明が含まれています。これらの先行きに関する声明は、会社とその業種に関する会社の現在の期待、仮定、見積もり、および予測に基づいています。これらの先行きに関する声明はさまざまなリスクと不確実性にさらされています。一般的に、これらの先行きに関する声明は、「可能性がある」、「するでしょう」、「期待する」、「予想する」、「目指す」、「見積もる」、「意図する」、「計画する」、「信じる」、「潜在的」、「継続する」、「する可能性が高い」、「プロジェクト」、「追求する」、「するべきである」などの先行きに関する用語の使用によって特定することができます。そうした声明には、経営陣からの引用や会社の戦略と運用計画が含まれます。先行きに関する声明には固有のリスクと不確実性が伴います。重要な要因のいくつかが、どの先行きに関する声明にも含まれる実際の結果が異なる原因となる可能性があります。潜在的なリスクと不確実性には、インドの経済成長の減速、世界的な経済の停滞、旅行業界の一般的な減少や混乱、会社の株式の取引価格の変動、会社の旅行先および戦略的提携との関係への依存、会社のブランド認知度のさらなる向上による新規ビジネスパートナーや消費者の獲得に失敗、新規および既存の競合他社に対抗することの失敗、現在の成長と将来の成長を成功裏に管理することの失敗、戦略的投資や買収に関連するリスク、インドと海外での旅行業界の季節要因、会社の法人旅行事業を成功裏に展開することの失敗、会社のインフラおよびテクノロジーの損傷または故障、会社の主要幹部のサービス喪失、およびインドおよび他の国でのインフレが挙げられます。これらおよびその他の要因については、米国証券取引委員会に提出された2024年7月2日付けの会社の20-Fの「リスク要因」セクションで詳しく説明されています。このリリースで提供される情報は、このリリースの発行日時点で提供されており、MMYtは適用される法令に従って必要に応じていかなる先行きに関する声明も更新する義務を負いません。
メイクマイトリップ株式会社について
メイクマイトリップは、インドを代表する旅行グループであり、MakeMyTrip、Goibibo、redBusなどのよく知られた旅行ブランドを展開しています。当社の主要ウェブサイト www.makemytrip.com、www.goibibo.com、www.redbus.in、およびモバイルプラットフォームを通じて、旅行者はインド国内および海外で幅広い旅行サービスや製品を調査し、計画し、予約することができます。当社のサービスと製品には航空券、ホテルおよび代替宿泊施設の予約、休暇プランニングとパッケージ、鉄道切符の予約、バス切符、レンタカー、第三者旅行保険へのアクセスを容易にする補完旅行要件、外国為替、ビザ手続きなどが含まれています。
私たちは、全セクターでインド国内およびインドから運航しているすべての主要なフルサービス航空会社と格安航空会社へのアクセス機会を提供し、インド国内の包括的な宿泊施設とインド外の幅広い施設の選択肢、インドの鉄道および主要なインドのバス運行会社へのアクセスを提供します。詳細は、https://www.makemytrip.com/about-us/company_profile.phpをご覧ください。
詳細は下記までお問い合わせください：
Vipul Garg
バイスプレジデント-インベスターリレーションズ
メイクマイトリップ リミテッド
Vipul.garg@go-mmt.com
メイクマイトリップ株式会社
財務状態に関する簡約された連結中間財務諸表
（未审核）
（千米ドル単位)
|
|
同様 |
|
|
同様 |
|
||
資産 |
|
|
|
|
|
|
||
不動産、プラント、設備 |
|
|
25,895 |
|
|
|
25,888 |
|
無形資産とのれんを |
|
|
613,386 |
|
|
|
604,597 |
|
取引およびその他の売掛金 |
|
|
7,696 |
|
|
|
9,030 |
|
株式勘定投資先への投資 |
|
|
2,022 |
|
|
|
1,924 |
|
その他の投資 |
|
|
1,361 |
|
|
|
968 |
|
定期預金 |
|
|
966 |
|
|
|
1,243 |
|
非流動税金資産 |
|
|
22,071 |
|
|
|
26,524 |
|
繰延税金資産、純額 |
|
|
129,317 |
|
|
|
112,623 |
|
その他の非流動資産 |
|
|
85 |
|
|
|
101 |
|
非流動資産の合計 |
|
|
802,799 |
|
|
|
782,898 |
|
インベントリ |
|
|
218 |
|
|
|
818 |
|
契約資産 |
|
|
253 |
|
|
|
6,438 |
|
現在の税金資産 |
|
|
4,947 |
|
|
|
— |
|
取引およびその他の売掛金 |
|
|
91,950 |
|
|
|
133,326 |
|
定期預金 |
|
|
279,722 |
|
|
|
314,059 |
|
その他の流動資産 |
|
|
153,123 |
|
|
|
139,875 |
|
現金および現金同等物 |
|
|
327,065 |
|
|
|
401,873 |
|
流動資産合計 |
|
|
857,278 |
|
|
|
996,389 |
|
総資産 |
|
|
1,660,077 |
|
|
|
1,779,287 |
|
エクイティ |
|
|
|
|
|
|
||
株式資本 |
|
|
55 |
|
|
|
55 |
|
シェアプレミアム |
|
|
2,161,217 |
|
|
|
2,191,276 |
|
その他の資本の構成要素 |
|
|
(29,899 |
) |
|
|
(42,695 |
) |
累積赤字 |
|
|
(1,020,518 |
) |
|
|
(982,547 |
) |
会社の所有者に帰属する持分の総額 |
|
|
1,110,855 |
|
|
|
1,166,089 |
|
非支配権益権 |
|
|
5,563 |
|
|
|
5,666 |
|
総資本 |
|
|
1,116,418 |
|
|
|
1,171,755 |
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
||
ローンと借入(#) |
|
|
216,818 |
|
|
|
223,730 |
|
従業員福利厚生 |
|
|
11,662 |
|
|
|
13,488 |
|
契約負債 |
|
|
408 |
|
|
|
231 |
|
繰延税金負債、純額 |
|
|
4,754 |
|
|
|
3,494 |
|
その他の非流動負債 |
|
|
12,443 |
|
|
|
12,845 |
|
非流動負債合計 |
|
|
246,085 |
|
|
|
253,788 |
|
ローンと借入(#) |
|
|
4,806 |
|
|
|
5,249 |
|
取引およびその他の買掛金 |
|
|
118,548 |
|
|
|
148,640 |
|
契約負債 |
|
|
92,958 |
|
|
|
120,165 |
|
その他の流動負債 |
|
|
81,262 |
|
|
|
79,690 |
|
流動負債合計 |
|
|
297,574 |
|
|
|
353,744 |
|
負債総額 |
|
|
543,659 |
|
|
|
607,532 |
|
自己資本と負債の合計 |
|
|
1,660,077 |
|
|
|
1,779,287 |
|
# ローンおよび借入金には、2024年9月30日時点で$1630万（2024年3月31日時点：$1670万）に相当するリース passibility が含まれています。
メイクマイトリップ株式会社
簡約化された連結中間利益又は損失及びその他包括利益計算書
（未审核）
(単位：千米ドル、1株当りデータと株数を除く)
|
|
3か月間の終了時点 |
|
|
期間末日： |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||||
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
航空券 |
|
|
48,597 |
|
|
|
61,019 |
|
|
|
94,475 |
|
|
|
118,565 |
|
ホテルとパッケージ |
|
|
89,366 |
|
|
|
103,198 |
|
|
|
204,581 |
|
|
|
250,044 |
|
バスのチケット予約 |
|
|
19,789 |
|
|
|
24,808 |
|
|
|
44,716 |
|
|
|
54,025 |
|
その他の収入 |
|
|
10,938 |
|
|
|
21,968 |
|
|
|
21,649 |
|
|
|
42,878 |
|
合計売上高 |
|
|
168,690 |
|
|
|
210,993 |
|
|
|
365,421 |
|
|
|
465,512 |
|
その他の収入 |
|
|
207 |
|
|
|
142 |
|
|
|
529 |
|
|
|
192 |
|
サービスコスト |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
ホテルおよびパッケージサービスの調達コスト |
|
|
40,274 |
|
|
|
43,908 |
|
|
|
99,872 |
|
|
|
122,562 |
|
サービス提供のその他のコスト |
|
|
— |
|
|
|
5,861 |
|
|
|
— |
|
|
|
12,300 |
|
人件費 |
|
|
34,996 |
|
|
|
39,376 |
|
|
|
68,827 |
|
|
|
77,578 |
|
マーケティングおよび販売促進費用 |
|
|
25,035 |
|
|
|
35,800 |
|
|
|
55,622 |
|
|
|
75,876 |
|
その他の営業費用 |
|
|
55,141 |
|
|
|
53,374 |
|
|
|
102,242 |
|
|
|
110,054 |
|
減価償却費および償却費 |
|
|
6,737 |
|
|
|
6,704 |
|
|
|
13,541 |
|
|
|
13,364 |
|
営業活動結果 |
|
|
6,714 |
|
|
|
26,112 |
|
|
|
25,846 |
|
|
|
53,970 |
|
ファイナンス収入 |
|
|
5,459 |
|
|
|
7,283 |
|
|
|
9,920 |
|
|
|
14,497 |
|
金融費用 |
|
|
9,940 |
|
|
|
7,771 |
|
|
|
14,994 |
|
|
|
13,310 |
|
純金融収益（費用） |
|
|
(4,481 |
) |
|
|
(488 |
) |
|
|
(5,074 |
) |
|
|
1,187 |
|
持分法による投資損失のシェア |
|
|
(49 |
) |
|
|
(74 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(89 |
) |
税前利益(損失) |
|
|
2,184 |
|
|
|
25,550 |
|
|
|
20,771 |
|
|
|
55,068 |
|
法人税等課税当期純利益* |
|
|
(184 |
) |
|
|
(7,611 |
) |
|
|
(173 |
) |
|
|
(16,083 |
) |
期間利益（損失） |
|
|
2,000 |
|
|
|
17,939 |
|
|
|
20,598 |
|
|
|
38,985 |
|
その他の包括利益（損失）、税引き後 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
当期損益計算書への再分類が認められない項目： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
定義受益負債の再評価 |
|
|
(369 |
) |
|
|
(466 |
) |
|
|
(369 |
) |
|
|
(466 |
) |
その他包括利益への公正価値による株式金融商品 - 公正価値変動の純額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(452 |
) |
|
|
|
(369 |
) |
|
|
(466 |
) |
|
|
(369 |
) |
|
|
(918 |
) |
以降、利益または損失に再分類され得るまたは再分類された項目： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
他国の営業における外国通貨による為替差損益 |
|
|
(8,369 |
) |
|
|
(3,147 |
) |
|
|
(7,813 |
) |
|
|
(3,422 |
) |
その他包括利益（損失）、税引後の当期純額 |
|
|
(8,738 |
) |
|
|
(3,613 |
) |
|
|
(8,182 |
) |
|
|
(4,340 |
) |
期間の総合利益（損失） |
|
|
(6,738 |
) |
|
|
14,326 |
|
|
|
12,416 |
|
|
|
34,645 |
|
次の者に帰属する当期利益（損失） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
当社の株主 |
|
|
2,071 |
|
|
|
17,853 |
|
|
|
20,529 |
|
|
|
38,883 |
|
非支配株主持分 |
|
|
(71 |
) |
|
|
86 |
|
|
|
69 |
|
|
|
102 |
|
期間利益（損失） |
|
|
2,000 |
|
|
|
17,939 |
|
|
|
20,598 |
|
|
|
38,985 |
|
包括利益(損失)合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
当社の株主 |
|
|
(6,571 |
) |
|
|
14,268 |
|
|
|
12,433 |
|
|
|
34,573 |
|
非支配株主持分 |
|
|
(167 |
) |
|
|
58 |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
72 |
|
期間の総合利益（損失） |
|
|
(6,738 |
) |
|
|
14,326 |
|
|
|
12,416 |
|
|
|
34,645 |
|
1株当たりの利益（損失）（usd） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本 |
|
|
0.02 |
|
|
|
0.16 |
|
|
|
0.19 |
|
|
|
0.35 |
|
希薄化後 |
|
|
0.02 |
|
|
|
0.16 |
|
|
|
0.18 |
|
|
|
0.34 |
|
加重平均株式数（Bクラス株式を含む） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本 |
|
|
110,959,137 |
|
|
|
112,165,236 |
|
|
|
110,759,314 |
|
|
|
112,095,316 |
|
希薄化後 |
|
|
112,474,404 |
|
|
|
114,725,904 |
|
|
|
112,213,985 |
|
|
|
114,609,805 |
|
* 2024年9月30日までの3か月および6か月間の法人税費用には、主に2024年3月31日に認識された逆転税資産が含まれています。
メイクマイトリップ株式会社
簡易連結株主資本変動計算書
（未审核）
（千米ドル単位)
|
|
会社の所有者に帰属する |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の株主資本の部品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
シェア |
|
|
シェア |
|
|
株式 |
|
|
自己株式準備金 |
|
|
公正価値 |
|
|
シェア |
|
|
外国 |
|
|
|
|
|
総計 |
|
|
非- |
|
|
総計 |
|
|||||||||||
2024年4月1日の残高 |
|
|
55 |
|
|
|
2,161,217 |
|
|
|
31,122 |
|
|
|
— |
|
|
|
368 |
|
|
|
116,884 |
|
|
|
(178,273 |
) |
|
|
(1,020,518 |
) |
|
|
1,110,855 |
|
|
|
5,563 |
|
|
|
1,116,418 |
|
期間の総合利益（損失） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
期間利益（損失） |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
38,883 |
|
|
|
38,883 |
|
|
|
102 |
|
|
|
38,985 |
|
その他包括利益（損失） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
外貨翻訳の差異 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3,392 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3,392 |
) |
|
|
(30 |
) |
|
|
(3,422 |
) |
FVOCIでの株式有価証券-公正価値変動の差額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(452 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(452 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(452 |
) |
定義受益負債の再評価 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(466 |
) |
|
|
(466 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(466 |
) |
その他の包含的損益合計 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(452 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3,392 |
) |
|
|
(466 |
) |
|
|
(4,310 |
) |
|
|
(30 |
) |
|
|
(4,340 |
) |
期間の総合利益（損失） |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(452 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3,392 |
) |
|
|
38,417 |
|
|
|
34,573 |
|
|
|
72 |
|
|
|
34,645 |
|
会社の株主との取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
株主からの出資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
株式報酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17,711 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17,711 |
|
|
|
31 |
|
|
|
17,742 |
|
株式報酬に基づくオプションの行使による普通株式の発行 |
|
* |
|
|
|
30,059 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(26,395 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,664 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,664 |
|
|
株式報酬の満了による累積赤字への振替 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
自己株式の取得 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(181 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(181 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(181 |
) |
株主からの合計出資 |
|
* |
|
|
|
30,059 |
|
|
|
— |
|
|
|
(181 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8,705 |
) |
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
|
|
21,194 |
|
|
|
31 |
|
|
|
21,225 |
|
|
所有権利益の変更 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
持分取得のための金融負債の公正価値の変動 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(66 |
) |
|
|
(467 |
) |
|
|
(533 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(533 |
) |
子会社の所有権の総変動 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(66 |
) |
|
|
(467 |
) |
|
|
(533 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(533 |
) |
会社の株主との総取引 |
|
* |
|
|
|
30,059 |
|
|
|
— |
|
|
|
(181 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8,705 |
) |
|
|
(66 |
) |
|
|
(446 |
) |
|
|
20,661 |
|
|
|
31 |
|
|
|
20,692 |
|
|
2024年9月30日の残高 |
|
|
55 |
|
|
|
2,191,276 |
|
|
|
31,122 |
|
|
|
(181 |
) |
|
|
(84 |
) |
|
|
108,179 |
|
|
|
(181,731 |
) |
|
|
(982,547 |
) |
|
|
1,166,089 |
|
|
|
5,666 |
|
|
|
1,171,755 |
|
*1未満
メイクマイトリップ株式会社
総合キャッシュフローの中間連結財務諸表
（未审核）
（千米ドル単位)
|
|
2020年9月30日を終了する6か月間 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||
期間利益（損失） |
|
|
20,598 |
|
|
|
38,985 |
|
非現金項目の調整 |
|
|
45,061 |
|
|
|
45,428 |
|
運転資本の変動 |
|
|
(10,941 |
) |
|
|
23,549 |
|
営業活動によるキャッシュフロー |
|
|
54,718 |
|
|
|
107,962 |
|
投資活動によるキャッシュフローの純流出 |
|
|
(30,643 |
) |
|
|
(28,778 |
) |
資金調達活動に使用された純現金流入額 |
|
|
(4,191 |
) |
|
|
(3,879 |
) |
現金及び現金同等物の増加 |
|
|
19,884 |
|
|
|
75,305 |
|
期初現金および現金同等物残高 |
|
|
284,018 |
|
|
|
327,065 |
|
現金の為替変動の影響 |
|
|
(295 |
) |
|
|
(497 |
) |
期末の現金及び現金同等物 |
|
|
303,607 |
|
|
|
401,873 |
|
メイクマイトリップ株式会社
報告セグメントに関する情報
（未审核）
（千米ドル単位)
|
|
3か月間の終了時点 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
報告セグメント |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
航空券 |
|
|
ホテルおよび |
|
|
バスのチケット予約 |
|
|
全セクター |
|
|
総計 |
|
|||||||||||||||||||||||||
詳細 |
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||||||||||
売上高 |
|
|
48,597 |
|
|
|
61,019 |
|
|
|
89,366 |
|
|
|
103,198 |
|
|
|
19,789 |
|
|
|
24,808 |
|
|
|
10,938 |
|
|
|
21,968 |
|
|
|
168,690 |
|
|
|
210,993 |
|
売上高の減少額として記録された顧客誘導コストを追加: |
|
|
31,653 |
|
|
|
35,010 |
|
|
|
26,567 |
|
|
|
31,444 |
|
|
|
2,026 |
|
|
|
2,300 |
|
|
|
46 |
|
|
|
290 |
|
|
|
60,292 |
|
|
|
69,044 |
|
サービス費の差引額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
40,274 |
|
|
|
43,908 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,861 |
|
|
|
40,274 |
|
|
|
49,769 |
|
調整後マージン |
|
|
80,250 |
|
|
|
96,029 |
|
|
|
75,659 |
|
|
|
90,734 |
|
|
|
21,815 |
|
|
|
27,108 |
|
|
|
10,984 |
|
|
|
16,397 |
|
|
|
188,708 |
|
|
|
230,268 |
|
その他の収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
207 |
|
|
|
142 |
|
||||||||
人件費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(34,996 |
) |
|
|
(39,376 |
) |
||||||||
マーケティングおよび販売促進費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(25,035 |
) |
|
|
(35,800 |
) |
||||||||
売上高の減少として記録された顧客誘導費用* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(60,292 |
) |
|
|
(69,044 |
) |
||||||||
その他の営業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(55,141 |
) |
|
|
(53,374 |
) |
||||||||
減価償却費および償却費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(6,737 |
) |
|
|
(6,704 |
) |
||||||||
ファイナンス収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,459 |
|
|
|
7,283 |
|
||||||||
金融費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(9,940 |
) |
|
|
(7,771 |
) |
||||||||
持分法による投資損失のシェア |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(49 |
) |
|
|
(74 |
) |
||||||||
税引前利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,184 |
|
|
|
25,550 |
|
||||||||
|
|
6か月間の期間 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
報告セグメント |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
航空券 |
|
|
ホテルおよび |
|
|
バスのチケット予約 |
|
|
全セクター |
|
|
総計 |
|
|||||||||||||||||||||||||
詳細 |
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||||||||||
売上高 |
|
|
94,475 |
|
|
|
118,565 |
|
|
|
204,581 |
|
|
|
250,044 |
|
|
|
44,716 |
|
|
|
54,025 |
|
|
|
21,649 |
|
|
|
42,878 |
|
|
|
365,421 |
|
|
|
465,512 |
|
売上高の減額として記録される顧客誘導コストを追加: |
|
|
60,308 |
|
|
|
66,573 |
|
|
|
56,518 |
|
|
|
70,527 |
|
|
|
4,376 |
|
|
|
5,439 |
|
|
|
254 |
|
|
|
737 |
|
|
|
121,456 |
|
|
|
143,276 |
|
サービス費の差引額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
99,872 |
|
|
|
122,562 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12,300 |
|
|
|
99,872 |
|
|
|
134,862 |
|
調整後マージン |
|
|
154,783 |
|
|
|
185,138 |
|
|
|
161,227 |
|
|
|
198,009 |
|
|
|
49,092 |
|
|
|
59,464 |
|
|
|
21,903 |
|
|
|
31,315 |
|
|
|
387,005 |
|
|
|
473,926 |
|
その他の収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
529 |
|
|
|
192 |
|
||||||||
人件費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(68,827 |
) |
|
|
(77,578 |
) |
||||||||
マーケティングおよび販売促進費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(55,622 |
) |
|
|
(75,876 |
) |
||||||||
売上高の減少として記録された顧客誘導コスト* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(121,456 |
) |
|
|
(143,276 |
) |
||||||||
その他の営業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(102,242 |
) |
|
|
(110,054 |
) |
||||||||
減価償却費および償却費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(13,541 |
) |
|
|
(13,364 |
) |
||||||||
ファイナンス収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,920 |
|
|
|
14,497 |
|
||||||||
金融費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(14,994 |
) |
|
|
(13,310 |
) |
||||||||
持分法による投資損失のシェア |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(89 |
) |
||||||||
税引前利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20,771 |
|
|
|
55,068 |
|
||||||||
* レポーティングのために、最高経営責任者（CODM）に報告する目的で、セグメントの利益率の測定値である調整後利益率は、売上高の減少とサービスコストの低減として記録される特定の顧客誘因費用、つまり顧客インセンティブ、顧客獲得コスト、およびロイヤルティプログラムコストを戻すことによって導かれます。
メイクマイトリップ株式会社
IFRSと非IFRS財務指標および主要業績指標の調整
（未確定）
(単位：千米ドル、株ごとのデータを除く)
以下の表は、売上高（IFRS基準）を期間ごとに調整後マージン（セグメントの収益性指標）に調整するものです。
|
|
9月30日に終了した3か月間 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
航空券発券です |
|
|
ホテルとパッケージ |
|
|
バスチケット販売です |
|
|
その他 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||||||||
IFRSによる収益 |
|
|
48,597 |
|
|
|
61,019 |
|
|
|
89,366 |
|
|
|
103,198 |
|
|
|
19,789 |
|
|
|
24,808 |
|
|
|
10,938 |
|
|
|
21,968 |
|
追加：収益の減少として記録された顧客誘発費用 |
|
|
31,653 |
|
|
|
35,010 |
|
|
|
26,567 |
|
|
|
31,444 |
|
|
|
2,026 |
|
|
|
2,300 |
|
|
|
46 |
|
|
|
290 |
|
少ない:サービス費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
40,274 |
|
|
|
43,908 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,861 |
|
調整後マージン(2) |
|
|
80,250 |
|
|
|
96,029 |
|
|
|
75,659 |
|
|
|
90,734 |
|
|
|
21,815 |
|
|
|
27,108 |
|
|
|
10,984 |
|
|
|
16,397 |
|
|
|
9月30日に終了した6か月間 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
航空券発券です |
|
|
ホテルとパッケージ |
|
|
バスチケット販売です |
|
|
その他 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||||||||
IFRSによる収益 |
|
|
94,475 |
|
|
|
118,565 |
|
|
|
204,581 |
|
|
|
250,044 |
|
|
|
44,716 |
|
|
|
54,025 |
|
|
|
21,649 |
|
|
|
42,878 |
|
追加：収益の減少として記録された顧客誘発費用 |
|
|
60,308 |
|
|
|
66,573 |
|
|
|
56,518 |
|
|
|
70,527 |
|
|
|
4,376 |
|
|
|
5,439 |
|
|
|
254 |
|
|
|
737 |
|
少ない:サービス費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
99,872 |
|
|
|
122,562 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12,300 |
|
調整後マージン(2) |
|
|
154,783 |
|
|
|
185,138 |
|
|
|
161,227 |
|
|
|
198,009 |
|
|
|
49,092 |
|
|
|
59,464 |
|
|
|
21,903 |
|
|
|
31,315 |
|
次の表は、営業活動からの当社の結果（IFRS基準の指標）を調整後営業利益（損失）（非IFRS基準の指標）について、示された期間に調整するものです。
調整後の営業利益（損失）の調整 |
|
2021年9月30日までの3ヶ月間の売上高 |
|
|
2020年9月30日を終了する6か月間 |
|
||||||||||
（未確定） |
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||||
IFRSによる営業活動からの結果 |
|
|
6,714 |
|
|
|
26,112 |
|
|
|
25,846 |
|
|
|
53,970 |
|
追加：取得関連の無形資産の償却 |
|
|
3,000 |
|
|
|
2,869 |
|
|
|
6,135 |
|
|
|
5,750 |
|
追加：従業員によるシェアベースの報酬費用 |
|
|
8,438 |
|
|
|
8,486 |
|
|
|
16,310 |
|
|
|
16,886 |
|
追加：非金融資産の減損引当額 |
|
|
10,047 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,047 |
|
|
|
— |
|
調整後の営業利益（損失） |
|
|
28,199 |
|
|
|
37,467 |
|
|
|
58,338 |
|
|
|
76,606 |
|
次の表は、当期の純利益（損失）（IFRS基準）を調整後の純利益（損失）（非IFRS基準）に照らして調整しています。
調整後の純利益（損失）の調整 |
|
2021年9月30日までの3ヶ月間の売上高 |
|
|
2020年9月30日を終了する6か月間 |
|
||||||||||
（未確定） |
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||||
IFRSに基づく期間純利益（損失） |
|
|
2,000 |
|
|
|
17,939 |
|
|
|
20,598 |
|
|
|
38,985 |
|
加算: 取得関連の無形資産の償却 |
|
|
3,000 |
|
|
|
2,869 |
|
|
|
6,135 |
|
|
|
5,750 |
|
加算: 社員による株式報酬コスト |
|
|
8,438 |
|
|
|
8,486 |
|
|
|
16,310 |
|
|
|
16,886 |
|
加算: 非金融資産に対する減損引当 |
|
|
10,047 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,047 |
|
|
|
— |
|
金融債務の利息費（償却原価で計測）を追加する |
|
|
3,979 |
|
|
|
3,708 |
|
|
|
7,914 |
|
|
|
7,417 |
|
加算:所得税費用 |
|
|
184 |
|
|
|
7,611 |
|
|
|
173 |
|
|
|
16,083 |
|
企業結合に伴う金融債務価値の変動額を追加する |
|
|
108 |
|
|
|
— |
|
|
|
215 |
|
|
|
— |
|
エクイティ法適用関連会社の損失シェアを追加する |
|
|
49 |
|
|
|
74 |
|
|
|
1 |
|
|
|
89 |
|
調整後の純利益（損失）を追加する |
|
|
27,805 |
|
|
|
40,687 |
|
|
|
61,393 |
|
|
|
85,210 |
|
次の表は、希薄化後1株当たりの収益（損失）（IFRS基準）を期間ごとに調整後1株当たりの収益（損失）（非IFRS基準）に照らして和解しています。
調整後の希薄化後1株当たり利益（損失）の調整 |
|
2021年9月30日までの3ヶ月間の売上高 |
|
|
2020年9月30日を終了する6か月間 |
|
||||||||||
（未確定） |
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||||
IFRSに従った期間当たりの希薄化後1株当たり利益（損失） |
|
|
0.02 |
|
|
|
0.16 |
|
|
|
0.18 |
|
|
|
0.34 |
|
付随する無形資産の償却費を追加 |
|
|
0.03 |
|
|
|
0.03 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
0.05 |
|
従業員に対するシェアベースの報酬費を追加 |
|
|
0.07 |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
0.15 |
|
|
|
0.15 |
|
金融資産以外の資産に対する減損引当金を追加 |
|
|
0.09 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.09 |
|
|
|
— |
|
追加：償却原価法で測定された金融債務に対する利子費用 |
|
|
0.04 |
|
|
|
0.03 |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
0.06 |
|
加算:所得税費用 |
|
* |
|
|
|
0.07 |
|
|
* |
|
|
|
0.14 |
|
||
追加：事業組合における金融債務の価値の純変動 |
|
* |
|
|
|
— |
|
|
* |
|
|
|
— |
|
||
追加：持分法適用投資法人の損失のシェア |
|
* |
|
|
* |
|
|
* |
|
|
* |
|
||||
調整後希薄化後1株当たり利益（損失） |
|
|
0.25 |
|
|
|
0.36 |
|
|
|
0.55 |
|
|
|
0.74 |
|
* 1セント未満です。
次の表は、売上高（IFRS基準の指標）と調整後利益率（セグメント収益性の指標）を報告額および一定通貨ベースで調整するものです。(1) 金額：
（未確定） |
|
2024年9月30日までの3ヶ月間における |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
売上高 |
|
|
調整後マージン |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
報告額と一貫した通貨額 |
|
スポーツファンには、Primeビデオを見る理由がもう少し増えるかもしれません。2023年3月、Bally Sportsの管理下にある18のネットワークを所有するDiamond Sports Groupは、Chapter 11の破産保護申請を行いました。この発表により、MLBアトランタ・ブレーブスやNBAロサンゼルス・クリッパーズを含め、驚異的な37のプロスポーツチームのファンは、試合を観戦できるかどうかわからなくなりました。 |
|
|
ホテル 」「Crime Cam 24/7」 |
|
|
バス |
|
|
その他 |
|
|
総計 |
|
|
スポーツファンには、Primeビデオを見る理由がもう少し増えるかもしれません。2023年3月、Bally Sportsの管理下にある18のネットワークを所有するDiamond Sports Groupは、Chapter 11の破産保護申請を行いました。この発表により、MLBアトランタ・ブレーブスやNBAロサンゼルス・クリッパーズを含め、驚異的な37のプロスポーツチームのファンは、試合を観戦できるかどうかわからなくなりました。 |
|
|
ホテルおよび |
|
|
バス |
|
|
その他 |
|
|||||||||
報告された金額 |
|
|
61,019 |
|
|
|
103,198 |
|
|
|
24,808 |
|
|
|
21,968 |
|
|
|
210,993 |
|
|
|
96,029 |
|
|
|
90,734 |
|
|
|
27,108 |
|
|
|
16,397 |
|
外国為替翻訳の影響 |
|
|
728 |
|
|
|
1,132 |
|
|
|
254 |
|
|
|
263 |
|
|
|
2,377 |
|
|
|
1,123 |
|
|
|
1,151 |
|
|
|
287 |
|
|
|
191 |
|
一定通貨金額 |
|
|
61,747 |
|
|
|
104,330 |
|
|
|
25,062 |
|
|
|
22,231 |
|
|
|
213,370 |
|
|
|
97,152 |
|
|
|
91,885 |
|
|
|
27,395 |
|
|
|
16,588 |
|
（未確定） |
|
2024年9月30日を終了した6か月間 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
売上高 |
|
|
調整後マージン |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
報告された金額と一定の通貨金額 |
|
スポーツファンには、Primeビデオを見る理由がもう少し増えるかもしれません。2023年3月、Bally Sportsの管理下にある18のネットワークを所有するDiamond Sports Groupは、Chapter 11の破産保護申請を行いました。この発表により、MLBアトランタ・ブレーブスやNBAロサンゼルス・クリッパーズを含め、驚異的な37のプロスポーツチームのファンは、試合を観戦できるかどうかわからなくなりました。 |
|
|
ホテル 」「Crime Cam 24/7」 |
|
|
バス |
|
|
その他 |
|
|
総計 |
|
|
スポーツファンには、Primeビデオを見る理由がもう少し増えるかもしれません。2023年3月、Bally Sportsの管理下にある18のネットワークを所有するDiamond Sports Groupは、Chapter 11の破産保護申請を行いました。この発表により、MLBアトランタ・ブレーブスやNBAロサンゼルス・クリッパーズを含め、驚異的な37のプロスポーツチームのファンは、試合を観戦できるかどうかわからなくなりました。 |
|
|
ホテルおよび |
|
|
バス |
|
|
その他 |
|
|||||||||
報告金額 |
|
|
118,565 |
|
|
|
250,044 |
|
|
|
54,025 |
|
|
|
42,878 |
|
|
|
465,512 |
|
|
|
185,138 |
|
|
|
198,009 |
|
|
|
59,464 |
|
|
|
31,315 |
|
外国為替翻訳の影響 |
|
|
1,556 |
|
|
|
3,351 |
|
|
|
746 |
|
|
|
399 |
|
|
|
6,052 |
|
|
|
2,387 |
|
|
|
2,734 |
|
|
|
824 |
|
|
|
409 |
|
定常通貨金額 |
|
|
120,121 |
|
|
|
253,395 |
|
|
|
54,771 |
|
|
|
43,277 |
|
|
|
471,564 |
|
|
|
187,525 |
|
|
|
200,743 |
|
|
|
60,288 |
|
|
|
31,724 |
|
売上高 (IFRS measure) と調整後マージン (セグメントの利益率指標) の報告された成長率と一定通貨ベースでの調整後マージンを調整した次の表を調整する。(1) 成長:
（未確定） |
|
2024年9月30日までの3ヶ月間における |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
売上高 |
|
|
調整後マージン |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
報告された成長と通貨ベースでの成長（前年比） |
|
スポーツファンには、Primeビデオを見る理由がもう少し増えるかもしれません。2023年3月、Bally Sportsの管理下にある18のネットワークを所有するDiamond Sports Groupは、Chapter 11の破産保護申請を行いました。この発表により、MLBアトランタ・ブレーブスやNBAロサンゼルス・クリッパーズを含め、驚異的な37のプロスポーツチームのファンは、試合を観戦できるかどうかわからなくなりました。 |
|
|
ホテル 」「Crime Cam 24/7」 |
|
|
バス |
|
|
その他 |
|
|
総計 |
|
|
スポーツファンには、Primeビデオを見る理由がもう少し増えるかもしれません。2023年3月、Bally Sportsの管理下にある18のネットワークを所有するDiamond Sports Groupは、Chapter 11の破産保護申請を行いました。この発表により、MLBアトランタ・ブレーブスやNBAロサンゼルス・クリッパーズを含め、驚異的な37のプロスポーツチームのファンは、試合を観戦できるかどうかわからなくなりました。 |
|
|
ホテルおよび |
|
|
バス |
|
|
その他 |
|
|||||||||
報告された成長 |
|
|
25.6 |
% |
|
|
15.5 |
% |
|
|
25.4 |
% |
|
|
100.8 |
% |
|
|
25.1 |
% |
|
|
19.7 |
% |
|
|
19.9 |
% |
|
|
24.3 |
% |
|
|
49.3 |
% |
外国為替翻訳の影響 |
|
|
1.5 |
% |
|
|
1.2 |
% |
|
|
1.2 |
% |
|
|
2.5 |
% |
|
|
1.4 |
% |
|
|
1.4 |
% |
|
|
1.5 |
% |
|
|
1.3 |
% |
|
|
1.7 |
% |
定常通貨での成長 |
|
|
27.1 |
% |
|
|
16.7 |
% |
|
|
26.6 |
% |
|
|
103.3 |
% |
|
|
26.5 |
% |
|
|
21.1 |
% |
|
|
21.4 |
% |
|
|
25.6 |
% |
|
|
51.0 |
% |
（未確定） |
|
2024年9月30日までの6か月間について |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
売上高 |
|
|
調整後マージン |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
報告された成長と為替調整後の成長（前年比） |
|
スポーツファンには、Primeビデオを見る理由がもう少し増えるかもしれません。2023年3月、Bally Sportsの管理下にある18のネットワークを所有するDiamond Sports Groupは、Chapter 11の破産保護申請を行いました。この発表により、MLBアトランタ・ブレーブスやNBAロサンゼルス・クリッパーズを含め、驚異的な37のプロスポーツチームのファンは、試合を観戦できるかどうかわからなくなりました。 |
|
|
ホテル 」「Crime Cam 24/7」 |
|
|
バス |
|
|
その他 |
|
|
総計 |
|
|
スポーツファンには、Primeビデオを見る理由がもう少し増えるかもしれません。2023年3月、Bally Sportsの管理下にある18のネットワークを所有するDiamond Sports Groupは、Chapter 11の破産保護申請を行いました。この発表により、MLBアトランタ・ブレーブスやNBAロサンゼルス・クリッパーズを含め、驚異的な37のプロスポーツチームのファンは、試合を観戦できるかどうかわからなくなりました。 |
|
|
ホテルおよび |
|
|
バス |
|
|
その他 |
|
|||||||||
報告された成長 |
|
|
25.5 |
% |
|
|
22.2 |
% |
|
|
20.8 |
% |
|
|
98.1 |
% |
|
|
27.4 |
% |
|
|
19.6 |
% |
|
|
22.8 |
% |
|
|
21.1 |
% |
|
|
43.0 |
% |
外国為替翻訳の影響 |
|
|
1.6 |
% |
|
|
1.7 |
% |
|
|
1.7 |
% |
|
|
1.8 |
% |
|
|
1.6 |
% |
|
|
1.6 |
% |
|
|
1.7 |
% |
|
|
1.7 |
% |
|
|
1.8 |
% |
Constant Currency Growth |
|
|
27.1 |
% |
|
|
23.9 |
% |
|
|
22.5 |
% |
|
|
99.9 |
% |
|
|
29.0 |
% |
|
|
21.2 |
% |
|
|
24.5 |
% |
|
|
22.8 |
% |
|
|
44.8 |
% |
メイクマイトリップ株式会社
選択された運営および財務データ
（未確定）
|
|
3か月間の終了時点 |
|
|
6か月間の期間 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||||
|
|
(千ドル、パーセントを除く) |
|
|||||||||||||
ユニットメトリクス |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
航空券 - フライト区間(1) |
|
|
13,068 |
|
|
|
15,105 |
|
|
|
25,861 |
|
|
|
29,261 |
|
ホテルとパッケージ - 宿泊日数 |
|
|
7,238 |
|
|
|
8,504 |
|
|
|
15,114 |
|
|
|
17,612 |
|
スタンドアロンホテル - オンライン(2) - 宿泊数 |
|
|
7,085 |
|
|
|
8,341 |
|
|
|
14,695 |
|
|
|
17,171 |
|
バスチケット販売 - 利用チケット |
|
|
19,403 |
|
|
|
23,558 |
|
|
|
41,626 |
|
|
|
50,116 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
調整後マージン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
航空券予約(3) |
|
$ |
80,250 |
|
|
$ |
96,029 |
|
|
$ |
154,783 |
|
|
$ |
185,138 |
|
ホテルとパッケージ |
|
|
75,659 |
|
|
|
90,734 |
|
|
|
161,227 |
|
|
|
198,009 |
|
バス券予約 |
|
|
21,815 |
|
|
|
27,108 |
|
|
|
49,092 |
|
|
|
59,464 |
|
その他 |
|
|
10,984 |
|
|
|
16,397 |
|
|
|
21,903 |
|
|
|
31,315 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
総予約額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
航空券予約(3) |
|
$ |
1,187,567 |
|
|
$ |
1,410,958 |
|
|
$ |
2,400,285 |
|
|
$ |
2,808,028 |
|
ホテルとパッケージ |
|
|
432,425 |
|
|
|
517,218 |
|
|
|
930,412 |
|
|
|
1,128,549 |
|
バス券予約 |
|
|
219,708 |
|
|
|
263,459 |
|
|
|
496,492 |
|
|
|
579,432 |
|
その他の交通サービス(4) |
|
|
— |
|
|
|
65,594 |
|
|
|
— |
|
|
|
121,578 |
|
|
|
$ |
1,839,700 |
|
|
$ |
2,257,229 |
|
|
$ |
3,827,189 |
|
|
$ |
4,637,587 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
調整後の利益率 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
航空券予約(3) |
|
|
6.8 |
% |
|
|
6.8 |
% |
|
|
6.4 |
% |
|
|
6.6 |
% |
ホテルとパッケージ |
|
|
17.5 |
% |
|
|
17.5 |
% |
|
|
17.3 |
% |
|
|
17.5 |
% |
バス券予約 |
|
|
9.9 |
% |
|
|
10.3 |
% |
|
|
9.9 |
% |
|
|
10.3 |
% |
ノート：