展示99.1
コネクトワンバンコープ、インク。報告書
2024年第3四半期の結果;
一般株式および優先株式の配当を発表します
2024年10月24日、ニュージャージー州エングルウッドクリフス(GLOBE NEWSWIRE)- ConnectOne Bancorp, Inc.(Nasdaq: CNOB)(以下「当社」または「ConnectOne」)は、ConnectOne Bank(以下「銀行」)の親会社として2024年第3四半期に一般株主に利用可能な当期純利益が1570万ドルに減少し、2024年第2四半期の1750万ドル、2023年第3四半期の1990万ドルに対応したことを発表しました。一般株主に利用可能な当期純利益には、2024年第3四半期に70万ドルの合併およびリストラ先行税引前費用が含まれていますが、2024年第2四半期および2023年第3四半期にはそのような費用はありませんでした。売上帰属一株当たり利益は、2024年第3四半期に0.41ドルであり、2024年第2四半期の0.46ドル、2023年第3四半期の0.51ドルと比較されました。平均資産利益率は、それぞれ2024年9月30日、2024年6月30日、および2023年9月30日に終了した3ヶ月間で、0.70%、0.79%、および0.88%でした。平均実資本株主持分に対する利益率は、それぞれ2024年9月30日、2024年6月30日、および2023年9月30日に終了した3カ月間で、6.93%、7.98%、および9.11%でした。
2024年第3四半期の一般株主に利用可能な営業純利益は、非営業項目を除外したもので、1610万ドルであり、2024年第2四半期は1790万ドル、2023年第3四半期は2040万ドルでした。希薄化後の一株当たりの営業利益は、2024年第3四半期が0.42ドル、第2四半期が0.47ドル、第3四半期が0.52ドルでした。資産の平均収益率は、2024年9月30日、2024年6月30日、2023年9月30日に終了した3ヶ月間でそれぞれ0.72%、0.80%、0.90%でした。普通株主資本の平均収益率は、2024年9月30日、2024年6月30日、2023年9月30日に終了した3ヶ月間でそれぞれ7.03%、8.05%、9.21%でした。GAAPの収益を営業収益およびその他の非GAAP指標に完全に調整するための補足テーブルについては、詳細をご覧ください。
2024年第2四半期の当期純利益シェア及び希薄化後1株当たり利益の減少は、主に信用損失引当金が$130万増加し、非利子費用が$100万増加し、純金利収入が$60万減少したことに起因しており、一部を$70万の所得税費用減少および非利子収入の$30万増加が部分的に相殺した。2023年第3四半期の当期純利益シェアの減少は、主に非利子費用が$290万増加し、信用損失引当金が$230万増加し、純金利収入が$150万減少したことに起因しており、この一部を非利子収入の$120万増加と所得税費用の$120万減少が部分的に相殺した。先行四半期および前年同期と比較した非利子費用の増加は、2024年第3四半期に発生した前述の$70万の合併およびリストラクチャリング費用の影響を含んでいた。
「9月には、当社はファーストオブロングアイランド企業との合併を計画して発表しました。この取引は、真に一流のニューヨーク都市部コミュニティ銀行を創造すると信じています。」とフランク・ソレンティーノ、コネクトワンの会長兼最高経営責任者はコメントしました。「当社の統合計画は好調なスタートを切っており、最初の規制プロセスが進行中であり、サービスする全セクターとコミュニティで継続的成長のための大幅に強化されたプラットフォームを創造することに興奮しています。さらに、経済環境と金利の展望が、この組み合わせがサービスするコミュニティ、クライアント、株主に有意義な利益をもたらすという当社の信念を裏付けることを確認しています。今後の数ヶ月や四半期での進捗状況についてお知らせすることを楽しみにしています。」
ソレンティーノ氏は、「一方で、私たちは引き続きクライアント第一の文化とリレーションシップバンキングモデルに焦点を当て、集中しています。年間9カ月間、バランスシートから非リレーションシップローンを積極的に削減し、貸出金残高対預金比率の改善、貸付ミックスの多様化、そして利子環境の改善を活用しようとしています。
第3四半期の純金利マージンは、基本的に横ばいでした。しかし、9月下旬の連邦準備制度の50ベーシスポイントの利下げの結果、当四半期はいわゆるスポットマージンが10ベーシスポイント以上広がりました。また、リアビリティ・センシティブなバランスシートを持つ当社は、2025年に向けて、四半期を通じて、合併完了後に利益を増やすことを見込んでいます。
配当宣言
会社は、取締役会が普通株式と優先株式の配当金を宣言したと発表しました。普通株式に対する現金配当金は、1株当たり$0.18で、2024年11月15日時点の普通株主に2024年12月2日に支払われます。会社の5.25%の固定金利リセット不累積永続優先株式シリーズAへの利益の1/40に相当する預金証書1株当たり$0.328125の配当金も、2024年11月15日時点の保有者に2024年12月2日に支払われます。階 会社は、取締役会が普通株式と優先股の配当金を宣言したと発表しました。普通株式に対する現金配当金は、1株当たり$0.18で、2024年11月15日時点の普通株主に2024年12月2日に支払われます。会社の5.25%固定金利リセット不累積永続優先株式シリーズAの株式1株に対する利益の1/40に相当する$0.328125の配当金も、2024年11月15日時点の株主に2024年12月2日に支払われます。
営業利益率は2023年の第4四半期において12.2%(前年同期の11.3%)でした。その数字は私たちの予測の14.7%と比較して低かったです。
2024年第3四半期の完全課税換算純金利収入は6170万ドルで、第2四半期から50万ドル、または0.9%減少し、純金利マージンが2.72%から2.67%に5ベーシスポイント縮小したためです。2024年第3四半期には、平均貸付残高が第2四半期と比較して8940万ドル、または1.1%減少しました。純金利マージンの縮小は、主に2024年第3四半期における平均現金残高の増加、およびローンの前払手数料や法外債権の利息回収の減少によるものです。純金利マージンは、2024年第4四半期には、米連邦準備制度による実際のおよび予想される金利引き下げと余剰現金の運用に伴い、10ベーシスポイント以上増加する見込みです。
2024年第3四半期の完全課税換算净利息收入は、2023年第3四半期から$1.5 million、または2.4%減少しました。2023年第3四半期からの減少は、主に純金利マージンが9ベーシスポイント縮小して2.67%から2.76%になったことによるものです。2024年第3四半期には、平均ローンが2023年第3四半期と比較して$45.9 million、または0.6%減少しました。2024年第3四半期の純金利マージンの縮小は、2023年第3四半期と比較して主に預金(非利子給与預金を含む)の平均価格が40ベーシスポイント増加したことに起因しましたが、部分的には貸付ポートフォリオ収益が24ベーシスポイント増加したことに起因しています。
非利息収益は、2024年第3四半期に$470万、2024年第2四半期に$440万、2023年第3四半期に$360万でした。2024年第3四半期の非利息収益は、2024年第2四半期と比較して$30万増加し、この増加は、株式有価証券の純利益が$60万増加し、BOLI死亡給付金が$40万増加し、その他の預金、融資およびその他の収益が$20万増加したことによるもので、一方、売却予定貸出金の純利益が$90万減少したことで一部相殺されました。2024年第3四半期の非利息収益は、2023年第3四半期と比較して$120万増加し、この増加は、株式有価証券の純利益が$70万増加し、BOLI死亡給付金が$40万増加し、BOLI収益が$20万増加し、BoeFly収益が$10万増加し、その他の預金、融資およびその他の収益が$10万増加したことによるもので、一方、売却予定貸出金の純利益が$30万減少したことで一部相殺されました。
非利息費用は2024年第3四半期が$3860万、2024年第2四半期が$3760万、2023年第3四半期が$3580万でした。2024年第3四半期の非利息費用が第2四半期と比較して$100万増加した主な要因は、合併および再編費用の$70万増加、情報技術通信コストの$30万増加、賃金および従業員給付の$20万増加、専門家およびコンサルティング費用の$20万増加、その他の経費の$40万減少でした。2024年第3四半期の非利息費用が2023年第3四半期と比較して$290万増加した主な要因は、情報技術と通信費用の$100万増加、合併および再編費用の$70万増加、賃金および従業員給付の$70万増加、専門家およびコンサルティング費用の$30万増加、施設および設備の$20万増加、マーケティングと広告の$10万増加、その他の経費の$10万減少でした。2024年第3四半期と第2四半期、第3四半期と比較しての情報技術と通信費用の増加は、技術、設備、およびソフトウェアへの追加投資に起因します。2024年第2四半期と比較しての賃金および従業員給付の増加は、インセンティブベースの報酬積立金の増加が主な要因であり、給与税費の減少やその他の従業員給付経費の減少によって部分的に相殺されました。2023年第3四半期と比較しての賃金および従業員給付の増加は、インセンティブベースの報酬積立金の増加、およびその他の従業員給付経費の増加が主な要因であり、株式報酬経費の減少によって部分的に相殺されました。
2024年第3四半期の所得税費用は$600万で、2024年第2四半期は$670万、2023年第3四半期は$720万でした。2024年第2四半期、第1四半期、2023年第2四半期の実効税率はそれぞれ26.0%、26.0%、25.2%でした。
資産の品質
2024年第3四半期の信用損失積立金は380万ドルであり、2024年第2四半期は250万ドル、2023年第3四半期は150万ドルでした。当該四半期の信用損失積立金が前年同期および前年第3四半期から増加した主な理由は、特定の引当金の増加によるものであり、一部は一般的な準備金の減少で部分的に相殺されました。
不良資産には、不良債権やその他の不動産業所有物(報告期間中に他の不動産業所有物はありませんでした)が含まれます。2024年9月30日現在、不良資産は5130万ドルで、2023年12月31日現在は5250万ドル、2023年9月30日現在は5610万ドルでした。2024年9月30日現在の総資産に占める不良資産の割合は0.53%であり、2023年12月31日現在と2023年9月30日現在も0.53%と0.58%でした。不良債権のローン残高に対する比率は、それぞれ2024年9月30日、2023年12月31日、2023年9月30日時点で0.63%、0.63%、0.69%でした。年間換算の純融資債権放棄率は、2024年第3四半期に0.17%、2023年第4四半期に0.43%、2023年第3四半期に0.12%でした。2024年9月30日、2023年12月31日、2023年9月30日時点で、信用損失引当金はそれぞれローン残高の1.02%、0.98%、1.08%を代表していました。不良債権に対する信用損失引当金の比率は、2024年9月30日に160.8%、2023年12月31日に156.1%、2023年9月30日に157.4%でした。批判および分類されたローンは総ローンの2.23%を占めており、2024年9月30日時点で1.35%から上昇し、2023年12月31日時点の1.44%から上昇しています。この増加は、特定のクレジット不良ローンのローン修正により、特別言及に移行したためです。30日から89日間の延滞ローンは、2024年9月30日時点でローンの0.16%を占めており、2023年12月31日時点の0.30%から減少し、2023年9月30日時点の0.04%から増加しています。
選択された貸借対照表の項目
会社の総資産は2024年9月30日時点で96.39億ドルで、2023年12月31日時点の98.56億ドルと比べています。貸出金残高は2024年9月30日時点で81.12億ドルで、2023年12月31日時点の83.45億ドルです。総預金残高は2024年9月30日時点で75.24億ドルで、2023年12月31日時点の75.36億ドルです。
2024年9月30日時点で、会社の総株主資本は12.39億ドルであり、2023年12月31日時点で12.17億ドルでした。総株主資本の増加は主に、2850万ドルの保留利益の増加によるものであり、他方、約160万ドルの累積その他包括損失の増加と、約580万ドルの自己株式の増加によって部分的に相殺されました。2024年9月30日時点で、会社の実質共通株主持分比率と一株当たりの実質帳簿価額はそれぞれ9.71%、$23.85であり、これはそれぞれ2013年12月31日時点の9.25%、$23.14と比較しています。また、2024年9月30日時点の合計資産商標とその他の無形資産はそれぞれ21330万ドルとなり、2013年12月31日時点で21420万ドルとなりました。
非GAAP財務指標の使用
「米国一般会計原則(GAAP)」に準拠して提示された結果に加えて、ConnectOneは定期的に特定の非GAAP指標の分析によって評価を補完しています。ConnectOneは、関連するGAAP指標に加えて、これらの非GAAP財務指標が、当社の事業のパフォーマンスとトレンドを理解するための投資家に有益な情報を提供していると考えています。これらの非GAAP指標には固有の制約があり、一律に適用する必要はなく、監査対象ではありません。それらは孤立して考慮されるべきではなく、GAAPに基づく結果の分析の代替手段としては考慮されるべきではありません。これらの非GAAP指標は、他の企業が報告する類似の指標と比較できない場合があります。この決算発表書に開示される非GAAP財務指標と比較可能なGAAP指標の調整表は、添付された表で提供されています。
2024年第3四半期の成績発表会議コール
マネジメントは2024年10月24日に午前10時に、企業の財務パフォーマンスと運用結果をレビューするために、会社の会議コールとオーディオウェブキャストも開催します。会議コールのダイヤルイン番号は1(646)307-1963で、アクセスコードは5504182です。コールの開始前に少なくとも5分前にダイヤルインしてください。会議コールのオーディオウェブキャストは、「投資家向け情報」リンクを通じて、会社のウェブサイトで一般公開されます(受信のみ)。https://www.ConnectOneBank.comまたはhttp://ir.connectonebank.com.
木曜日の2024年10月24日に午後1時頃、電話番号1 (609) 800-9909 にダイヤルすることで、2024年10月31日木曜日まで、会議のコールの再生を聞くことができます。会議のコールが終了した後に、ウェブキャストのオンラインアーカイブを利用できます。 https://www.ConnectOneBank.comまたはhttp://ir.connectonebank.com.
コネクトワン・バンコープ株式会社について
コネクトワンバンコープは、その子会社であるConnectOne Bankと、銀行の事業部であるBoeFly、Inc.を通じて事業を展開している近代的な金融サービス企業です。コネクトワンバンコープは、中小企業に焦点を当てた、全銀行業務および融資商品・サービスを提供する高性能の商業銀行です。BoeFly、Inc.は、フランチャイズ業界の借り手をパートナー銀行のネットワークを通じて資金調達ソリューションにつなげるフィンテックのマーケットプレイスです。ConnectOne Bancorp、Inc.はナスダックグローバルマーケットで「CNOb」の取引シンボルで取引されており、ConnectOneに関する情報は以下でご確認いただけます。 https://www.connectonebank.com.
このニュースリリースには、一部の前向きな声明が含まれており、これらは特定の仮定に基づいており、会社の将来の計画、戦略、および期待を説明しています。これらの前向きな声明は一般に、「信じる」「期待する」「計画する」「予期する」「見積もる」「投影する」などの表現を用いて特定されます。会社の予測結果または将来の計画や戦略の実際の効果を予測する能力は inherently uncertain です。会社およびその子会社の事業に重大な悪影響を及ぼす可能性のある要因には、米国証券取引委員会に提出されたフォーム 10-k の Item 1A の記載事項に挙げられるものに限られません。 – 会社の年次報告書 10-k におけるリスク要因のセクション’米国証券取引委員会への提出と会社の追加提出に補足されたもの’アメリカ証券取引所への過去および今後の提出書類、金利の変動、一般的な経済状況、立法/規制の変更、アメリカ政府の金融政策、財政政策、アメリカ財務省および連邦準備理事会の政策、貸出や投資ポートフォリオの質や構成、融資商品の需要、入金流れ、競争、同社の市場エリアにおける金融サービスの需要、会計基準やガイドラインの変更、健康緊急事態や自然災害の同社、従業員および業務、顧客への影響。これらのリスクや不確実性は、前向きな見通しに対して検証する際に考慮すべきであり、そのような記述に過度に依存すべきではありません。同社は、予測されるまたは予期しない事象の発生に対応するため、またはそのような記述の日付以降に発生した事象を反映するために行われる可能性のある前向きな記述の修正の前途の結果を公に発表する義務を負わないと明確に否定します。
Investor Contact:
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Senior Executive Vice President & CFO
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Media Contact:
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732.299.7890: sweeks@mww.com
CONNECTONE BANCORP, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONSOLIDATED CONDENSED STATEMENTS OF FINANCIAL CONDITION |
(in thousands) |
September 30, |
December 31, |
September 30, |
||||||||||
2024 |
2023 |
2023 |
||||||||||
(unaudited) |
(unaudited) |
|||||||||||
ASSETS |
||||||||||||
Cash and due from banks |
$ | 61,093 | $ | 61,421 | $ | 56,170 | ||||||
Interest-bearing deposits with banks |
186,155 | 181,293 | 197,128 | |||||||||
Cash and cash equivalents |
247,248 | 242,714 | 253,298 | |||||||||
Investment securities |
646,713 | 617,162 | 581,867 | |||||||||
Equity securities |
20,399 | 18,564 | 17,677 | |||||||||
Loans receivable |
8,111,976 | 8,345,145 | 8,181,109 | |||||||||
Less: Allowance for credit losses - loans |
82,494 | 81,974 | 88,230 | |||||||||
Net loans receivable |
8,029,482 | 8,263,171 | 8,092,879 | |||||||||
Investment in restricted stock, at cost |
42,772 | 51,457 | 49,387 | |||||||||
Bank premises and equipment, net |
29,068 | 30,779 | 28,432 | |||||||||
Accrued interest receivable |
46,951 | 49,108 | 46,795 | |||||||||
Bank owned life insurance |
242,016 | 237,644 | 236,009 | |||||||||
Right of use operating lease assets |
14,211 | 12,007 | 11,229 | |||||||||
Goodwill |
208,372 | 208,372 | 208,372 | |||||||||
Core deposit intangibles |
4,935 | 5,874 | 6,222 | |||||||||
Other assets |
107,436 | 118,751 | 146,718 | |||||||||
Total assets |
$ | 9,639,603 | $ | 9,855,603 | $ | 9,678,885 | ||||||
LIABILITIES |
||||||||||||
Deposits: |
||||||||||||
Noninterest-bearing |
$ | 1,262,568 | $ | 1,259,364 | $ | 1,224,125 | ||||||
Interest-bearing |
6,261,537 | 6,276,838 | 6,214,370 | |||||||||
Total deposits |
7,524,105 | 7,536,202 | 7,438,495 | |||||||||
Borrowings |
742,133 | 933,579 | 887,590 | |||||||||
Subordinated debentures, net |
79,818 | 79,439 | 79,313 | |||||||||
Operating lease liabilities |
15,252 | 13,171 | 12,424 | |||||||||
Other liabilities |
38,799 | 76,592 | 72,909 | |||||||||
Total liabilities |
8,400,107 | 8,638,983 | 8,490,731 | |||||||||
COMMITMENTS AND CONTINGENCIES |
||||||||||||
STOCKHOLDERS' EQUITY |
||||||||||||
Preferred stock |
110,927 | 110,927 | 110,927 | |||||||||
Common stock |
586,946 | 586,946 | 586,946 | |||||||||
Additional paid-in capital |
34,995 | 33,182 | 32,027 | |||||||||
Retained earnings |
619,497 | 590,970 | 579,776 | |||||||||
Treasury stock |
(76,116 | ) | (70,296 | ) | (68,108 | ) | ||||||
Accumulated other comprehensive loss |
(36,753 | ) | (35,109 | ) | (53,414 | ) | ||||||
Total stockholders' equity |
1,239,496 | 1,216,620 | 1,188,154 | |||||||||
Total liabilities and stockholders' equity |
$ | 9,639,603 | $ | 9,855,603 | $ | 9,678,885 |
CONNECTONE BANCORP, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME |
(dollars in thousands, except for per share data) |
Three Months Ended |
Nine Months Ended |
|||||||||||||||
09/30/24 |
09/30/23 |
09/30/24 |
09/30/23 |
|||||||||||||
Interest income |
||||||||||||||||
Interest and fees on loans |
$ | 119,280 | $ | 115,405 | $ | 359,513 | $ | 333,356 | ||||||||
Interest and dividends on investment securities: |
||||||||||||||||
Taxable |
4,740 | 4,128 | 13,757 | 12,386 | ||||||||||||
Tax-exempt |
1,119 | 1,136 | 3,394 | 3,475 | ||||||||||||
Dividends |
1,048 | 907 | 3,390 | 2,750 | ||||||||||||
Interest on federal funds sold and other short-term investments |
4,055 | 2,110 | 9,802 | 9,141 | ||||||||||||
Total interest income |
130,242 | 123,686 | 389,856 | 361,108 | ||||||||||||
Interest expense |
||||||||||||||||
Deposits |
63,785 | 56,043 | 186,278 | 146,844 | ||||||||||||
Borrowings |
5,570 | 5,286 | 20,952 | 20,980 | ||||||||||||
Total interest expense |
69,355 | 61,329 | 207,230 | 167,824 | ||||||||||||
Net interest income |
60,887 | 62,357 | 182,626 | 193,284 | ||||||||||||
Provision for credit losses |
3,800 | 1,500 | 10,300 | 5,500 | ||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses |
57,087 | 60,857 | 172,326 | 187,784 | ||||||||||||
Noninterest income |
||||||||||||||||
Deposit, loan and other income |
1,817 | 1,605 | 5,063 | 4,553 | ||||||||||||
Income on bank owned life insurance |
2,145 | 1,597 | 5,486 | 4,681 | ||||||||||||
Net gains on sale of loans held-for-sale |
343 | 633 | 2,126 | 1,232 | ||||||||||||
Net losses (gains) on equity securities |
432 | (273 | ) | 309 | (674 | ) | ||||||||||
Total noninterest income |
4,737 | 3,562 | 12,984 | 9,792 | ||||||||||||
Noninterest expenses |
||||||||||||||||
Salaries and employee benefits |
22,957 | 22,251 | 67,809 | 66,213 | ||||||||||||
Occupancy and equipment |
2,889 | 2,738 | 8,797 | 8,176 | ||||||||||||
FDIC insurance |
1,800 | 1,800 | 5,400 | 4,465 | ||||||||||||
Professional and consulting |
2,147 | 1,834 | 5,998 | 5,960 | ||||||||||||
Marketing and advertising |
635 | 554 | 1,925 | 1,642 | ||||||||||||
Information technology and communications |
4,464 | 3,487 | 13,051 | 10,192 | ||||||||||||
Merger and restructuring |
742 | - | 742 | - | ||||||||||||
Amortization of core deposit intangibles |
297 | 347 | 939 | 1,090 | ||||||||||||
Other expenses |
2,710 | 2,773 | 8,639 | 8,366 | ||||||||||||
Total noninterest expenses |
38,641 | 35,784 | 113,300 | 106,104 | ||||||||||||
Income before income tax expense |
23,183 | 28,635 | 72,010 | 91,472 | ||||||||||||
Income tax expense |
6,022 | 7,228 | 18,588 | 23,742 | ||||||||||||
Net income |
17,161 | 21,407 | 53,422 | 67,730 | ||||||||||||
Preferred dividends |
1,509 | 1,509 | 4,527 | 4,527 | ||||||||||||
Net income available to common stockholders |
$ | 15,652 | $ | 19,898 | $ | 48,895 | $ | 63,203 | ||||||||
Earnings per common share: |
||||||||||||||||
Basic |
$ | 0.41 | $ | 0.51 | $ | 1.27 | $ | 1.62 | ||||||||
Diluted |
0.41 | 0.51 | 1.27 | 1.61 |
ConnectOne's management believes that the supplemental financial information, including non-GAAP measures provided below, is useful to investors. The non-GAAP measures should not be viewed as a substitute for financial results determined in accordance with GAAP, and are not necessarily comparable to non-GAAP financial measures presented by other companies. |
CONNECTONE BANCORP, INC. |
SUPPLEMENTAL GAAP AND NON-GAAP FINANCIAL MEASURES |
As of |
||||||||||||||||||||
Sept. 30, |
Jun. 30, |
Mar. 31, |
Dec. 31, |
Sep. 30, |
||||||||||||||||
2024 |
2024 |
2024 |
2023 |
2023 |
||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
||||||||||||||||||||
Selected Financial Data | ||||||||||||||||||||
Total assets |
$ | 9,639,603 | $ | 9,723,731 | $ | 9,853,964 | $ | 9,855,603 | $ | 9,678,885 | ||||||||||
Loans receivable: |
||||||||||||||||||||
Commercial |
$ | 1,505,743 | $ | 1,491,079 | $ | 1,561,063 | $ | 1,564,768 | $ | 1,464,479 | ||||||||||
Commercial real estate |
3,261,160 | 3,274,941 | 3,333,488 | 3,342,603 | 3,288,704 | |||||||||||||||
Multifamily |
2,482,258 | 2,499,581 | 2,507,893 | 2,566,904 | 2,559,927 | |||||||||||||||
Commercial construction |
616,087 | 639,168 | 646,593 | 620,496 | 622,748 | |||||||||||||||
Residential |
250,249 | 256,786 | 254,214 | 256,041 | 251,416 | |||||||||||||||
Consumer |
835 | 945 | 850 | 1,029 | 936 | |||||||||||||||
Gross loans |
8,116,332 | 8,162,500 | 8,304,101 | 8,351,841 | 8,188,210 | |||||||||||||||
Net deferred loan fees |
(4,356 | ) | (4,597 | ) | (6,144 | ) | (6,696 | ) | (7,101 | ) | ||||||||||
Loans receivable |
8,111,976 | 8,157,903 | 8,297,957 | 8,345,145 | 8,181,109 | |||||||||||||||
Loans held-for-sale |
- | 435 | - | - | - | |||||||||||||||
Total loans |
$ | 8,111,976 | $ | 8,158,338 | $ | 8,297,957 | $ | 8,345,145 | $ | 8,181,109 | ||||||||||
Investment and equity securities |
$ | 667,112 | $ | 640,322 | $ | 638,854 | $ | 635,726 | $ | 599,544 | ||||||||||
Goodwill and other intangible assets |
213,307 | 213,604 | 213,925 | 214,246 | 214,594 | |||||||||||||||
Deposits: |
||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand |
$ | 1,262,568 | $ | 1,268,882 | $ | 1,290,523 | $ | 1,259,364 | $ | 1,224,125 | ||||||||||
Time deposits |
2,614,187 | 2,593,165 | 2,623,391 | 2,531,371 | 2,522,210 | |||||||||||||||
Other interest-bearing deposits |
3,647,350 | 3,713,967 | 3,674,740 | 3,745,467 | 3,692,160 | |||||||||||||||
Total deposits |
$ | 7,524,105 | $ | 7,576,014 | $ | 7,588,654 | $ | 7,536,202 | $ | 7,438,495 | ||||||||||
Borrowings |
$ | 742,133 | $ | 756,144 | $ | 877,568 | $ | 933,579 | $ | 887,590 | ||||||||||
Subordinated debentures (net of debt issuance costs) |
79,818 | 79,692 | 79,566 | 79,439 | 79,313 | |||||||||||||||
Total stockholders' equity |
1,239,496 | 1,224,227 | 1,216,609 | 1,216,620 | 1,188,154 | |||||||||||||||
Quarterly Average Balances |
||||||||||||||||||||
Total assets |
$ | 9,742,853 | $ | 9,745,853 | $ | 9,860,753 | $ | 9,690,746 | $ | 9,625,625 | ||||||||||
Loans receivable: |
||||||||||||||||||||
Commercial |
$ | 1,485,777 | $ | 1,517,446 | $ | 1,552,360 | $ | 1,510,634 | $ | 1,471,006 | ||||||||||
Commercial real estate (including multifamily) |
5,752,467 | 5,789,498 | 5,890,853 | 5,874,854 | 5,821,794 | |||||||||||||||
Commercial construction |
628,740 | 652,227 | 637,993 | 630,468 | 625,640 | |||||||||||||||
Residential |
252,975 | 254,284 | 252,965 | 253,200 | 253,114 | |||||||||||||||
Consumer |
7,887 | 5,155 | 5,091 | 6,006 | 4,972 | |||||||||||||||
Gross loans |
8,127,846 | 8,218,610 | 8,339,262 | 8,275,162 | 8,176,526 | |||||||||||||||
Net deferred loan fees |
(4,513 | ) | (5,954 | ) | (6,533 | ) | (6,894 | ) | (7,387 | ) | ||||||||||
Loans receivable |
8,123,333 | 8,212,656 | 8,332,729 | 8,268,268 | 8,169,139 | |||||||||||||||
Loans held-for-sale |
83 | 169 | 99 | 31 | 171 | |||||||||||||||
Total loans |
$ | 8,123,416 | $ | 8,212,825 | $ | 8,332,828 | $ | 8,268,299 | $ | 8,169,310 | ||||||||||
Investment and equity securities |
$ | 650,897 | $ | 637,551 | $ | 633,270 | $ | 602,287 | $ | 628,429 | ||||||||||
Goodwill and other intangible assets |
213,502 | 213,813 | 214,133 | 214,472 | 214,822 | |||||||||||||||
Deposits: |
||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand |
$ | 1,259,912 | $ | 1,256,251 | $ | 1,254,201 | $ | 1,248,132 | $ | 1,275,325 | ||||||||||
Time deposits |
2,625,329 | 2,587,706 | 2,567,767 | 2,495,091 | 2,606,122 | |||||||||||||||
Other interest-bearing deposits |
3,747,427 | 3,721,167 | 3,696,374 | 3,747,093 | 3,723,561 | |||||||||||||||
Total deposits |
$ | 7,632,668 | $ | 7,565,124 | $ | 7,518,342 | $ | 7,490,316 | $ | 7,605,008 | ||||||||||
Borrowings |
$ | 717,586 | $ | 787,256 | $ | 947,003 | $ | 823,123 | $ | 651,112 | ||||||||||
Subordinated debentures (net of debt issuance costs) |
79,735 | 79,609 | 79,483 | 79,356 | 79,230 | |||||||||||||||
Total stockholders' equity |
1,234,724 | 1,220,621 | 1,220,818 | 1,198,389 | 1,202,647 |
Three Months Ended |
||||||||||||||||||||
Sept. 30, |
Jun. 30, |
Mar. 31, |
Dec. 31, |
Sep. 30, |
||||||||||||||||
2024 |
2024 |
2024 |
2023 |
2023 |
||||||||||||||||
(dollars in thousands, except for per share data) |
||||||||||||||||||||
Net interest income |
$ | 60,887 | $ | 61,439 | $ | 60,300 | $ | 61,822 | $ | 62,357 | ||||||||||
Provision for credit losses |
3,800 | 2,500 | 4,000 | 2,700 | 1,500 | |||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses |
57,087 | 58,939 | 56,300 | 59,122 | 60,857 | |||||||||||||||
Noninterest income |
||||||||||||||||||||
Deposit, loan and other income |
1,817 | 1,654 | 1,592 | 1,545 | 1,605 | |||||||||||||||
Income on bank owned life insurance |
2,145 | 1,677 | 1,664 | 1,635 | 1,597 | |||||||||||||||
Net gains on sale of loans held-for-sale |
343 | 1,277 | 506 | 472 | 633 | |||||||||||||||
Net gains (losses) on equity securities |
432 | (209 | ) | 86 | 557 | (273 | ) | |||||||||||||
Total noninterest income |
4,737 | 4,399 | 3,848 | 4,209 | 3,562 | |||||||||||||||
Noninterest expenses |
||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits |
22,957 | 22,721 | 22,131 | 22,010 | 22,251 | |||||||||||||||
Occupancy and equipment |
2,889 | 2,899 | 3,009 | 2,708 | 2,738 | |||||||||||||||
FDIC insurance |
1,800 | 1,800 | 1,800 | 3,900 | 1,800 | |||||||||||||||
Professional and consulting |
2,147 | 1,923 | 1,928 | 1,587 | 1,834 | |||||||||||||||
Marketing and advertising |
635 | 613 | 677 | 323 | 554 | |||||||||||||||
Information technology and communications |
4,464 | 4,198 | 4,389 | 4,148 | 3,487 | |||||||||||||||
Merger and restructuring |
742 | - | - | - | - | |||||||||||||||
Amortization of core deposit intangible |
297 | 321 | 321 | 348 | 347 | |||||||||||||||
Other expenses |
2,710 | 3,119 | 2,810 | 2,821 | 2,773 | |||||||||||||||
Total noninterest expenses |
38,641 | 37,594 | 37,065 | 37,845 | 35,784 | |||||||||||||||
Income before income tax expense |
23,183 | 25,744 | 23,083 | 25,486 | 28,635 | |||||||||||||||
Income tax expense |
6,022 | 6,688 | 5,878 | 6,213 | 7,228 | |||||||||||||||
Net income |
17,161 | 19,056 | 17,205 | 19,273 | 21,407 | |||||||||||||||
Preferred dividends |
1,509 | 1,509 | 1,509 | 1,509 | 1,509 | |||||||||||||||
Net income available to common stockholders |
$ | 15,652 | $ | 17,547 | $ | 15,696 | $ | 17,764 | $ | 19,898 | ||||||||||
Weighted average diluted common shares outstanding |
38,525,484 | 38,448,594 | 38,511,747 | 38,651,391 | 38,829,681 | |||||||||||||||
Diluted EPS (GAAP) |
$ | 0.41 | $ | 0.46 | $ | 0.41 | $ | 0.46 | $ | 0.51 | ||||||||||
Reconciliation of GAAP Net Income to Operating Net Income: |
||||||||||||||||||||
Net income |
$ | 17,161 | $ | 19,056 | $ | 17,205 | $ | 19,273 | $ | 21,407 | ||||||||||
Merger and restructuring |
742 | - | - | - | - | |||||||||||||||
Amoritization of core deposit intangibles |
297 | 321 | 321 | 348 | 347 | |||||||||||||||
FDIC special assessment |
- | - | - | 2,100 | - | |||||||||||||||
Net (gains) losses on equity securities |
(432 | ) | 209 | (86 | ) | (557 | ) | 273 | ||||||||||||
Tax impact of adjustments |
(171 | ) | (149 | ) | (66 | ) | (569 | ) | (187 | ) | ||||||||||
Operating net income |
$ | 17,597 | $ | 19,437 | $ | 17,374 | $ | 20,595 | $ | 21,840 | ||||||||||
Preferred dividends |
1,509 | 1,509 | 1,509 | 1,509 | 1,509 | |||||||||||||||
Operating net income available to common stockholders |
$ | 16,088 | $ | 17,928 | $ | 15,865 | $ | 19,086 | $ | 20,331 | ||||||||||
Opearting diluted EPS (non-GAAP) (1) |
$ | 0.42 | $ | 0.47 | $ | 0.41 | $ | 0.49 | $ | 0.52 | ||||||||||
Return on Assets Measures |
||||||||||||||||||||
Average assets |
$ | 9,742,853 | $ | 9,745,853 | $ | 9,860,753 | $ | 9,690,746 | $ | 9,625,625 | ||||||||||
Return on avg. assets |
0.70 | % | 0.79 | % | 0.70 | % | 0.79 | % | 0.88 | % | ||||||||||
Operating return on avg. assets (non-GAAP) (2) |
0.72 | 0.80 | 0.71 | 0.84 | 0.90 |
(1) Operating net income available to common stockholders divided by weighted average diluted shares outstanding. |
||
(2) Operating net income divided by average assets. |
Three Months Ended |
||||||||||||||||||||
Sept. 30, |
Jun. 30, |
Mar. 31, |
Dec. 31, |
Sep. 30, |
||||||||||||||||
2024 |
2024 |
2024 |
2023 |
2023 |
||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
||||||||||||||||||||
Return on Equity Measures | ||||||||||||||||||||
Average stockholders' equity |
$ | 1,234,724 | $ | 1,220,621 | $ | 1,220,818 | $ | 1,198,389 | $ | 1,202,647 | ||||||||||
Less: average preferred stock |
(110,927 | ) | (110,927 | ) | (110,927 | ) | (110,927 | ) | (110,927 | ) | ||||||||||
Average common equity |
$ | 1,123,797 | $ | 1,109,694 | $ | 1,109,891 | $ | 1,087,462 | $ | 1,091,720 | ||||||||||
Less: average intangible assets |
(213,502 | ) | (213,813 | ) | (214,133 | ) | (214,472 | ) | (214,822 | ) | ||||||||||
Average tangible common equity |
$ | 910,295 | $ | 895,881 | $ | 895,758 | $ | 872,990 | $ | 876,898 | ||||||||||
Return on avg. common equity (GAAP) |
5.54 | % | 6.36 | % | 5.69 | % | 6.48 | % | 7.23 | % | ||||||||||
Operating return on avg. common equity (non-GAAP) (3) |
5.70 | 6.50 | 5.75 | 6.96 | 7.39 | |||||||||||||||
Return on avg. tangible common equity (non-GAAP) (4) |
6.93 | 7.98 | 7.15 | 8.18 | 9.11 | |||||||||||||||
Operating return on avg. tangible common equity (non-GAAP) (5) |
7.03 | 8.05 | 7.12 | 8.67 | 9.20 | |||||||||||||||
Efficiency Measures |
||||||||||||||||||||
Total noninterest expenses |
$ | 38,641 | $ | 37,594 | $ | 37,065 | $ | 37,845 | $ | 35,784 | ||||||||||
Merger and restructuring |
(742 | ) | - | - | - | - | ||||||||||||||
Amortization of core deposit intangibles |
(297 | ) | (321 | ) | (321 | ) | (348 | ) | (347 | ) | ||||||||||
FDIC special assessment |
- | - | - | (2,100 | ) | - | ||||||||||||||
Operating noninterest expense |
$ | 37,602 | $ | 37,273 | $ | 36,744 | $ | 35,397 | $ | 35,437 | ||||||||||
Net interest income (tax equivalent basis) |
$ | 61,710 | $ | 62,255 | $ | 61,111 | $ | 62,627 | $ | 63,208 | ||||||||||
Noninterest income |
4,737 | 4,399 | 3,848 | 4,209 | 3,562 | |||||||||||||||
Net (gains) losses on equity securities |
(432 | ) | 209 | (86 | ) | (557 | ) | 273 | ||||||||||||
Operating revenue |
$ | 66,015 | $ | 66,863 | $ | 64,873 | $ | 66,279 | $ | 67,043 | ||||||||||
Operating efficiency ratio (non-GAAP) (6) |
57.0 | % | 55.7 | % | 56.6 | % | 53.4 | % | 52.9 | % | ||||||||||
Net Interest Margin |
||||||||||||||||||||
Average interest-earning assets |
$ | 9,206,038 | $ | 9,210,050 | $ | 9,323,291 | $ | 9,172,165 | $ | 9,089,431 | ||||||||||
Net interest income (tax equivalent basis) |
61,710 | 62,255 | 61,111 | 62,627 | 63,208 | |||||||||||||||
Net interest margin (GAAP) |
2.67 | % | 2.72 | % | 2.64 | % | 2.71 | % | 2.76 | % |
(3) Operating net income available to common stockholders divided by average common equity. |
|
(4) Net income available to common stockholders, excluding amortization of intangible assets, divided by average tangible common equity. |
|
(5) Operating net income available to common stockholders, divided by average tangible common equity. |
|
(6) Operating noninterest expense divided by operating revenue. |
As of |
||||||||||||||||||||
Sept. 30, |
Jun. 30, |
Mar. 31, |
Dec. 31, |
Sep. 30, |
||||||||||||||||
2024 |
2024 |
2024 |
2023 |
2023 |
||||||||||||||||
(dollars in thousands, except for per share data) |
||||||||||||||||||||
Capital Ratios and Book Value per Share | ||||||||||||||||||||
Stockholders equity |
$ | 1,239,496 | $ | 1,224,227 | $ | 1,216,609 | $ | 1,216,620 | $ | 1,188,154 | ||||||||||
Less: preferred stock |
(110,927 | ) | (110,927 | ) | (110,927 | ) | (110,927 | ) | (110,927 | ) | ||||||||||
Common equity |
$ | 1,128,569 | $ | 1,113,300 | $ | 1,105,682 | $ | 1,105,693 | $ | 1,077,227 | ||||||||||
Less: intangible assets |
(213,307 | ) | (213,604 | ) | (213,925 | ) | (214,246 | ) | (214,594 | ) | ||||||||||
Tangible common equity |
$ | 915,262 | $ | 899,696 | $ | 891,757 | $ | 891,447 | $ | 862,633 | ||||||||||
Total assets |
$ | 9,639,603 | $ | 9,723,731 | $ | 9,853,964 | $ | 9,855,603 | $ | 9,678,885 | ||||||||||
Less: intangible assets |
(213,307 | ) | (213,604 | ) | (213,925 | ) | (214,246 | ) | (214,594 | ) | ||||||||||
Tangible assets |
$ | 9,426,296 | $ | 9,510,127 | $ | 9,640,039 | $ | 9,641,357 | $ | 9,464,291 | ||||||||||
Common shares outstanding |
38,368,217 | 38,365,069 | 38,333,053 | 38,519,770 | 38,621,970 | |||||||||||||||
Common equity ratio (GAAP) |
11.71 | % | 11.45 | % | 11.22 | % | 11.22 | % | 11.13 | % | ||||||||||
Tangible common equity ratio (non-GAAP) (7) |
9.71 | 9.46 | 9.25 | 9.25 | 9.11 | |||||||||||||||
Regulatory capital ratios (Bancorp): |
||||||||||||||||||||
Leverage ratio |
11.10 | % | 10.97 | % | 10.73 | % | 10.86 | % | 10.86 | % | ||||||||||
Common equity Tier 1 risk-based ratio |
11.07 | 10.90 | 10.70 | 10.62 | 10.64 | |||||||||||||||
Risk-based Tier 1 capital ratio |
12.42 | 12.25 | 12.03 | 11.95 | 11.98 | |||||||||||||||
Risk-based total capital ratio |
14.29 | 14.10 | 13.88 | 13.77 | 13.90 | |||||||||||||||
Regulatory capital ratios (Bank): |
||||||||||||||||||||
Leverage ratio |
11.43 | % | 11.29 | % | 11.10 | % | 11.20 | % | 11.23 | % | ||||||||||
Common equity Tier 1 risk-based ratio |
12.79 | 12.60 | 12.43 | 12.31 | 12.38 | |||||||||||||||
Risk-based Tier 1 capital ratio |
12.79 | 12.60 | 12.43 | 12.31 | 12.38 | |||||||||||||||
Risk-based total capital ratio |
13.77 | 13.58 | 13.41 | 13.28 | 13.43 | |||||||||||||||
Book value per share (GAAP) |
$ | 29.41 | $ | 29.02 | $ | 28.84 | $ | 28.70 | $ | 27.89 | ||||||||||
Tangible book value per share (non-GAAP) (8) |
23.85 | 23.45 | 23.26 | 23.14 | 22.34 | |||||||||||||||
Net Loan Charge-offs (Recoveries): |
||||||||||||||||||||
Net loan charge-offs (recoveries): |
||||||||||||||||||||
Charge-offs |
$ | 3,559 | $ | 3,595 | $ | 3,185 | $ | 8,960 | $ | 2,487 | ||||||||||
Recoveries |
(53 | ) | (324 | ) | (23 | ) | - | (8 | ) | |||||||||||
Net loan charge-offs |
$ | 3,506 | $ | 3,271 | $ | 3,162 | $ | 8,960 | $ | 2,479 | ||||||||||
Net loan charge-offs as a % of average loans receivable (annualized) |
0.17 | % | 0.16 | % | 0.15 | % | 0.43 | % | 0.12 | % | ||||||||||
Asset Quality |
||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans |
$ | 51,300 | $ | 46,026 | $ | 47,438 | $ | 52,524 | $ | 56,059 | ||||||||||
Other real estate owned |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
Nonperforming assets |
$ | 51,300 | $ | 46,026 | $ | 47,438 | $ | 52,524 | $ | 56,059 | ||||||||||
Allowance for credit losses - loans ("ACL") |
$ | 82,494 | $ | 82,077 | $ | 82,869 | $ | 81,974 | $ | 88,230 | ||||||||||
Loans receivable |
8,111,976 | 8,157,903 | 8,297,957 | 8,345,145 | 8,181,109 | |||||||||||||||
Nonaccrual loans as a % of loans receivable |
0.63 | % | 0.56 | % | 0.57 | % | 0.63 | % | 0.69 | % | ||||||||||
Nonperforming assets as a % of total assets |
0.53 | 0.47 | 0.48 | 0.53 | 0.58 | |||||||||||||||
ACL as a % of loans receivable |
1.02 | 1.01 | 1.00 | 0.98 | 1.08 | |||||||||||||||
ACL as a % of nonaccrual loans |
160.8 | 178.3 | 174.7 | 156.1 | 157.4 |
(7) Tangible common equity divided by tangible assets |
(8) Tangible common equity divided by common shares outstanding at period-end |
CONNECTONE BANCORP, INC. |
||
NET INTEREST MARGIN ANALYSIS |
||
(dollars in thousands) |
For the Quarter Ended |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average |
Average |
Average |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance |
Interest |
Rate (7) |
Balance |
Interest |
Rate (7) |
Balance |
Interest |
Rate (7) |
||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities (1) (2) |
$ | 736,946 | $ | 6,157 | 3.32 | % | $ | 739,591 | $ | 6,102 | 3.32 | % | $ | 723,408 | $ | 5,566 | 3.05 | % | ||||||||||||||||||
Loans receivable and loans held-for-sale (2) (3) (4) |
8,123,416 | 119,805 | 5.87 | 8,212,825 | 120,663 | 5.91 | 8,169,310 | 115,954 | 5.63 | |||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and interest- bearing deposits with banks |
304,009 | 4,056 | 5.31 | 212,811 | 2,841 | 5.37 | 158,155 | 2,110 | 5.29 | |||||||||||||||||||||||||||
Restricted investment in bank stock |
41,667 | 1,048 | 10.01 | 44,823 | 1,217 | 10.92 | 38,558 | 907 | 9.33 | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets |
9,206,038 | 131,066 | 5.66 | 9,210,050 | 130,823 | 5.71 | 9,089,431 | 124,537 | 5.44 | |||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses |
(83,355 | ) | (84,681 | ) | (89,966 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets |
620,170 | 620,484 | 626,160 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
$ | 9,742,853 | $ | 9,745,853 | $ | 9,625,625 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits |
$ | 2,625,329 | 30,245 | 4.58 | $ | 2,587,706 | 28,898 | 4.49 | $ | 2,606,122 | 25,437 | 3.87 | ||||||||||||||||||||||||
Other interest-bearing deposits |
3,747,427 | 33,540 | 3.56 | 3,721,167 | 33,188 | 3.59 | 3,723,561 | 30,606 | 3.26 | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits |
6,372,756 | 63,785 | 3.98 | 6,308,873 | 62,086 | 3.96 | 6,329,683 | 56,043 | 3.51 | |||||||||||||||||||||||||||
Borrowings |
717,586 | 4,239 | 2.35 | 787,256 | 5,150 | 2.63 | 651,112 | 3,950 | 2.41 | |||||||||||||||||||||||||||
Subordinated debentures, net |
79,735 | 1,312 | 6.55 | 79,609 | 1,311 | 6.62 | 79,230 | 1,312 | 6.57 | |||||||||||||||||||||||||||
Finance lease |
1,349 | 20 | 5.90 | 1,416 | 21 | 5.96 | 1,603 | 24 | 5.94 | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities |
7,171,426 | 69,356 | 3.85 | 7,177,154 | 68,568 | 3.84 | 7,061,628 | 61,329 | 3.45 | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand deposits |
1,259,912 | 1,256,251 | 1,275,325 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities |
76,791 | 91,827 | 86,025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing liabilities |
1,336,703 | 1,348,078 | 1,361,350 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders' equity |
1,234,724 | 1,220,621 | 1,202,647 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders' equity |
$ | 9,742,853 | $ | 9,745,853 | $ | 9,625,625 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (tax equivalent basis) |
61,710 | 62,255 | 63,208 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest spread (5) |
1.82 | % | 1.87 | % | 1.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (6) |
2.67 | % | 2.72 | % | 2.76 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tax equivalent adjustment |
(823 | ) | (816 | ) | (851 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income |
$ | 60,887 | $ | 61,439 | $ | 62,357 |
(1) Average balances are calculated on amortized cost. |
(2) Interest income is presented on a tax equivalent basis using 21% federal tax rate. |
(3) Includes loan fee income. |
(4) Loans include nonaccrual loans. |
(5) Represents difference between the average yield on interest-earning assets and the average cost of interest-bearing liabilities and is presented on a tax equivalent basis. |
(6) Represents net interest income on a tax equivalent basis divided by average total interest-earning assets. |
(7) Rates are annualized. |