展览99.2
单体电源系统
Q324财报评论
提供最高品质的电源解决方案
工业应用,电信基础设施,
云计算服务商、汽车以及消费者应用
monolithic power systems将报告 第三个季度季度业绩将在2024年10月30日
monolithic power systems将于市场收盘后公布业绩 2024年10月30日,并将在太平洋时间下午2:00 / 东部时间下午5:00 举行问答网络研讨会。现场活动将通过Zoom视讯会议进行,可在https://mpsic.zoom.us/j/99356457350访问。 |
Q32024年度财务摘要 | (未经查核) |
GAAP |
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Q3’24 |
Q2’24 |
Q3’23 |
环比变化 |
YoY变动 |
|||||||
营业收入(千美元) |
$620,119 |
$507,431 |
$474,867 |
增长22.2% |
增长30.6% |
||||||
毛利率 |
55.4% |
55.3% |
55.5% |
提高0.1个百分点 |
跌0.1点 |
||||||
营业支出(千元) |
$179,415 |
$164,042 |
$127,975 |
上升9.4% |
上升40.2% |
||||||
营业利润率 |
26.5% |
23.0% |
28.5% |
上升3.5点 |
下跌2.0点 |
||||||
净利润(千元) |
$144,430 |
$100,366 |
$121,163 |
上升了43.9% |
上升了19.2% |
||||||
摊薄后每股收益 |
$ 2.95 |
$ 2.05 |
$ 2.48 |
上升了43.9% |
上升了19.0% |
非美国通用会计准则 |
|||||||||||
Q3’24 |
Q2’24 |
Q3’23 |
环比变动 |
YoY变动 |
|||||||
营业收入(千美元) |
$620,119 |
$507,431 |
$474,867 |
增长22.2% |
增长30.6% |
||||||
毛利率 |
55.8% |
55.7% |
55.7% |
上升0.1个百分点 |
上升0.1点 |
||||||
Opex(千元) |
$125,169 |
$111,667 |
$96,639 |
上升12.1% |
上升29.5% |
||||||
营业利润率 |
35.6% |
33.7% |
35.3% |
上升1.9点 |
上升0.3点 |
||||||
净利润(千元) |
$198,786 |
$155,076 |
$150,278 |
上涨28.2% |
上涨32.3% |
||||||
摊薄后每股收益 |
$ 4.06 |
$ 3.17 |
$ 3.08 |
上涨28.1% |
上涨31.8% |
营业收入按终端市场分类 |
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营业收入 |
YoY变动 |
百分比占总营业收入 |
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终端市场(百万美元) |
Q3’24 |
Q3’23 |
$ |
% |
Q3’24 |
Q3’23 |
||||||
企业数据 |
$184.5 |
$98.9 |
$85.6 |
86.4% |
29.7% |
20.8% |
||||||
存储和计算 |
144.0 |
129.5 |
14.5 |
11.2% |
23.2 |
27.3 |
||||||
汽车 |
111.3 |
95.2 |
16.1 |
17.0% |
18.0 |
20.0 |
||||||
通信 |
71.9 |
46.8 |
25.1 |
53.6% |
11.6 |
9.9 |
||||||
消费者 |
64.4 |
62.4 |
2.0 |
3.3% |
10.4 |
13.1 |
||||||
工业 |
44.0 |
42.1 |
1.9 |
4.5% |
7.1 |
8.9 |
||||||
总计 |
$620.1 |
$474.9 |
$145.2 |
30.6% |
100% |
100% |
持续进行中的业务状况
2024年第三季,MPS实现了每季营业收入62010万美元的历史新高,比2024年第二季的营业收入高出22.2%,比2023年第三季的营业收入高出30.6%。
我们本季的表现反映了我们多元市场策略的优势,我们看到大多数终端市场的订单趋势改善,并从过去几年获得的设计胜利带来的营业收入增长。
2024年第三季营业收入亮点包括:
• |
汽车在所有板块包括信息娱乐、照明、ADAS和车身控制方面按季度增长28%。 | |
• | 通信于2024年第二季度同比增长65%,反映出Wi-Fi、光纤、网络和路由器解决方案的新产品逐步推广。 | |
• | 存储和计算在DDR5和SSD记忆体以及笔记本电脑需求强劲的推动下,按季度增长25%。 |
MPS持续专注于创新,解决客户最具挑战性的问题,并保持最高水准的品质。此外,我们不断扩展和多元化我们的全球供应链,这将使我们能够抓住未来的增长,保持供应稳定性,并在市场变化发生时迅速适应。
「我们的成果持续展现我们成功的长期成长策略,从只是晶片供应商转变为完整解决方案提供者,」MPS的首席执行官兼创始人Michael Hsing表示。
营业收入
MPS报告第三季营业收入为62010万美元,比2024年第二季增长22.2%,比2023年第三季增长30.6%。与2024年第二季相比,通信、消费、工业、汽车、存储与计算等领域的销售有著逐步改善。
2024年第三季通信营业收入为7190万美元,较2024年第二季增长65.0%,反映出Wi-Fi、光学、网络和路由器解决方案的新产品上升。2024年第三季通信营业收入同比增长53.6%。与2023年第三季相比,通信销售占我们2024年第三季总收入的11.6%,而在2023年第三季为9.9%。
2024年第三季的消费营业收入为6440万美元,主要来自家用电器和游戏解决方案的销售,较2024年第二季增加了52.5%。2024年第三季的消费营业收入同比增长了3.3%。与2023年第三季相比,消费营业收入占MPS 2024年第三季总营业收入的10.4%,低于2013年第三季的13.1%。
2024年第三季度的工业营业收入为4400万美元,较2024年第二季度增加了36.4%,主要是由于动力源的销售增加。2024年第三季度的工业营业收入同比增长4.5%。工业营业收入占我们2024年第三季度总营业收入的7.1%,较2023年第三季度的8.9%有所下降。
2024年第三季度汽车业务营业收入为11130万美元,较2024年第二季度增长27.7%。2024年第三季度汽车业务营业收入同比增长17.0%,由于所有板块包括信息娱乐、照明、ADAS和车身控制的强劲表现。2024年第三季度汽车业务营业收入占MPS第三季度营业收入的18.0%,低于2023年第三季度的20.0%。
2024年第二季度的存储与计算营业收入为14400万美元,较去年同期增长25.3%。顺序增长主要源于DDR5,SSD和笔记本电脑的需求增强。2024年第三季度存储与计算营业收入同比增长11.2%。存储与计算营业收入占MPS 2024年第三季度营业收入的23.2%,低于2023年第三季度的27.3%。
在我们的企业数据市场中,2024年第三季度的营业收入为18450万美元,较2024年第二季度下降1.5%。2024年第三季度企业数据营业收入同比增长86.4%。与2023年第三季度相比,企业数据营业收入占MPS 2024年第三季度营业收入的比例为29.7%,而在2023年第三季度为20.8%。
毛利率与营业收入
根据通用会计准则(GAAP),毛利率为55.4%,比2024年第二季度高出10个基点。季度同比增长主要归因于较低的库存和保修准备金。我们的GAAP营业收入约为16400万美元,而2024年第二季度报告的为11650万美元。
2024年第三季度的非通用会计毛利率为55.8%,比2024年第二季度高出10个基点。我们的非通用会计营业收入为22080万美元,而2024年第二季度报告的为17100万美元。
研究和开发
2024年第三季度,我们的GAAP营业费用为17940万美元,较2024年第二季度的16400万美元有所增加。
我们2024年第三季度的Non-GAAP营业费用约为$12520万,较2024年第二季度的$11170万有所增加。
这些季度非GAAP营业费用和GAAP营业费用的差异主要在于股票补偿及相关费用和延期补偿计划费用。
2024年第三季度,包括约170万美元计入营业成本的总股票报酬和相关费用为5240万美元,相比之下,2024年第二季度为5270万美元。
结论,从股利的角度来看,投资者是否应该买入或避开杰克逊金融公司?杰克逊金融公司的每股收益近年来增长缓慢,公司将超过一半的利润再投入业务中,这通常对其未来前景有益。总的来说,在此次分析中,杰克逊金融公司看起来是一个有前途的分红股票,我们认为值得进一步调查。
2024年第三季度的GAAP净利润为14440万美元,每股完全摊薄为2.95美元,相比之下,2024年第二季度为10040万美元,每股为2.05美元。
2024年第三季度非通用会计净利润为19880万元,每股全摊薄盈利为4.06美元,相比2024年第二季度的15510万元,每股全摊薄盈利为3.17美元。
截至2024年第三季度末,共有4900万股全面稀释前股份。
资产负债表和现金流量表
现金、现金等价物和短期投资截至2024年第三季度末为14.6亿美元,而2024年第二季度末为13.1亿美元。就该季度而言,MPS 产生了约2.317亿美元的经营现金流,相比于2024年第二季度的经营现金流为14100万美元。
2024年第三季度,应收账款余额为16470万美元,对应应收账款占销售额比例的24天,比2024年第二季度末的28天低4天。
2024年第三季末我们的内部存货为42490万美元,比2024年第二季末的42680万美元下降。2024年第三季末的存货天数为140天,比2024年第二季末低了31天。
我们在整个年度仔细管理了我们的内部存货,在市场不确定性与准备在市场回暖时抓住机会之间取得了平衡。将当前存货水平与下个季度的预期营业收入进行比较,第三季末的140天存货天数与2024年第二季末持平。
选定资产负债表和存货数据 |
(未经审计) |
||||||
Q3’24 |
Q2’24 |
Q3’23 |
|||||
现金,现金等价物和短期投资 |
1,462.4百万美元 |
1,307.6百万美元 |
1,042.9百万美元 |
||||
经营性现金流 |
231.7百万美元 |
141.0百万美元 |
175.9百万美元 |
||||
应收账款 |
164.7百万美元 |
157.9百万美元 |
185.8百万美元 |
||||
账款收入天数 |
24天 |
28天 |
36天 |
||||
内部库存 |
424.9百万美元 |
426.8百万美元 |
397.3百万美元 |
||||
存货周转天数(当季营业收入) |
140天 |
171天 |
171天 |
||||
存货周转天数(下季营业收入) |
140天 |
140天 |
178天 |
Q4’24业务展望
截至第四次四分之一的 2024 ,带有年度递增。 12月31日我们正在预测:
• |
• |
• |
• |
• |
• |
非通用会计原则下的营业费用区间为$122.0 百万至124.0百万。该估算不包括股票补偿及相关费用,区间为$4870万至$5070万。 |
• |
• |
2024年非 GAAP 税率为 12.5%。 |
• |
如需更多信息,请联系:
伯尼·布莱根
执行副总裁兼首席财务官
Monolithic Power Systems公司
408-826-0777
MPSInvestor.Relations@monolithicpower.com
Safe Harbor声明
本次收益评论包含,并将在随附网络研讨会期间发表包含,未来展望性声明,如《1995年私人证券诉讼改革法案》定义的那样,在本文中的“Q4'24业务展望”部分,关于我们业务焦点的声明,关于我们全球供应链扩展和多样化的声明以及我们CEO和创始人的引语,包括,(i)预计营业收入,GAAP和非GAAP毛利率,GAAP和非GAAP营业费用,股票补偿和相关费用,收购相关无形资产的摊销,其他未经汇率损益全 diluted股份数之前的收入,(ii)我们对“2024财年的第一季度以及MPS的短期、中期和长期前景的展望,包括我们适应市场变化的能力,根据我们的业务计划的表现,尽管业务疲软,我们的行业以及全球经济环境,某些市场部门的营业收入增长,潜在的新业务部门,我们持续投资研究和发展(“R&D”),预期的营业收入增长,客户对我们的新产品提供的接受程度,我们新产品开发的前景,我们的市场和产业部门趋势和前景的期望,以及我们预计的扩充能力,及其可能对我们业务的影响,(iii)我们打入新市场和扩大市场份额的能力,(iv)我们业务的季节性,(v)我们减少费用的能力,以及(vi)关于得到(i),(ii),(iii),(iv)或(v)中描述的任何声明的假设的声明。这些展望性声明不是历史事实或未来业绩或事件的保证,根据当前预期、估计、信仰、假设、目标和目标,以及涉及重大已知和未知风险、不确定性和可能导致实际结果与这些声明所述结果有实质不同的其他因素。本次收益评论的读者和随附电话会议听众被告诫不要过多依赖任何未来展望性声明,这些声明仅作于此日期。可能导致实际结果不同的因素包括但不限于,全球经济持续的不确定性,包括由于俄罗斯-乌克兰和中东冲突,通货膨胀,消费者情绪和其他因素;起因于政府机构的命令或法规,包括影响我们的客户或供应商的命令或法规,以及新的或修改的会计准则的采纳;法律和政府法规的不利变化,如对外国货物进口征收关税、出口管制和出口分类法规,以及税法或对同样的解释,包括MPS在有办公室或业务的国外国家;出口管制、贸易和经济制裁法规以及其他管制或合同限制对我们在某些外国市场销售或发展我们产品的能力的影响,特别是在中国;我们获取国际贸易活动或技术转让(包括出口许可)的政府许可和批准的能力;对我们产品的接受度或需求与预期不同,特别是新近推出的新产品;我们在目标市场中增加市场份额的能力;难以预测或预算未来客户需求和渠道存货、费用和财务应急(包括由于俄罗斯-乌克兰和中东冲突的持续影响);我们能否有效和有效地开发新产品并获得我们的R&D费用投资的回报;我们吸引新客户和留住现有客户的能力;我们之三方服务供应商制造足够数量的产品或其他受限制的情况,满足客户对我们产品的需求;我们扩展制造能力以支持未来增长的能力;我们产品生产和测试效率的不利变化;中国政治、文化、军事、法规、经济、外汇和运营变化对我们业务的影响;在新产品开发发布时间表上任何市场中断或中断的影响;我们管理库存水平的能力;来自第三方制造合作伙伴的足够供应我们产品;整个半导体行业一般的不利变化或发展,这是循环性的性质,以及我们调整我们的操作以应对这些变化或发展的能力;半导体行业的公司持续整合;竞争一般以及我们行业日益竞争的性质;我们吸取MPS收购的公司和产品的预期收益的能力,以及我们有效地和高效地将这些收购公司和产品整合到我们的运营;MPS参与的诉讼的风险、不确定性和成本;任何即将到来的审判、听证会、动议和上诉的结果;如果税收和诉讼准备不足的话对我们财务表现的不利影响;我们有效管理增长的能力以及吸引和留住合格人员的能力;流行病和大流行病对全球经济和我们业务的风险;财政市场、经济和地缘政治不确定性的风险,包括美国和其他地方某些银行倒闭以及俄罗斯-乌克兰和中东冲突;我们足够纠正我们的重大弱点;以及在我们的证券交易委员会(“SEC”)文件中,包括但不限于,我们于2024年2月29日提交给SEC的年度10-K表格的“风险因素”和其他地方中标识的其他重要风险因素。 MPS不承诺更新本收益评论中或随附网络研讨会中的信息。 第四次2024财年的这一季度的展望以及MPS的短期、中期和长期前景,包括我们适应变化中的市场条件的能力,根据我们的业务计划运营情况,尽管我们的业务疲软,我们所在行业和全球经济环境,市场部分的营业收入增长,潜在的新市场部分,我们持续在研究和开发(R&D)上的投资,预期的营收增长,客户对我们的新产品提供的认可,我们新产品开发的前景,我们对市场和行业部门趋势和前景的期望,我们计划扩大生产能力及其对我们业务可能产生的影响,我们开拓新市场和扩大市场份额的能力,我们业务的季节性,我们减少费用的能力,关于(i)、(ii)、(iii)、(iv)或(v)中描述的任何声明的假设,这些信息及展望性声明都不是历史事实,也不保证未来业绩或事件,而是基于当前的期望、估计、信念、假设、目标和目的,并涉及重大已知和未知的风险、不确定因素和可能导致这些声明所表达结果实质上不同的其他因素。本份收益评论的读者和随附电话会议的听众应谨慎对待这些未来展望性声明,这些声明仅适用于本次声明的日期。导致实际结果与预期不同的因素包括但不限于全球经济持续不确定性,包括俄罗斯-乌克兰和中东冲突带来的不确定性,通货膨胀、消费者情绪和其他因素;政府实体的命令或法规产生的不利事件,包括可能影响我们客户或供应商的命令或法规,以及新的或修改的会计准则的采纳;包括对MPS有办公室或业务的外国国家的外国货物进口关税、出口管制和出口分类、税法或同样解释的外国国家的法律和法规的不利变化;出口管制、贸易和经济制裁法规和其他管制或合同限制对我们在某些国外市场销售或发展我们产品的能力的影响,特别是在中国;我们能否获得国际贸易活动或技术转让的政府许可和批准,包括出口许可;是否会有与预期不同的我们产品的接受度或需求,特别是最近推出的新产品;我们在目标市场中增加市场份额的能力;难以预测或预算未来客户需求和渠道库存、支出和财务问题(包括任何俄罗斯-乌克兰和中东冲突等的持续影响);能否有效、有效地开发新产品并获得我们R&D支出的回报;我们吸引新客户和留住现有客户的能力;能否满足由于我们第三方供应商受制造产品的数量限制或其他原因导致的客户对我们产品的需求;我们扩增生产能力以支持未来增长的能力;我们产品生产和测试效率的不利变化;中国发生的政治、文化、军事、法规、经济、汇率和运营变化对我们的产业的影响;任何在我们新产品开发发布时间表上的市场干扰或中断;我们管理库存水平的能力;我们的第三方制造合作伙伴的产品供应是否充足;半导体产业整体上的不利变化或发展,这种变化是周期性的,以及我们调整我们的业务以应对这些变化或发展的能力;半导体产业公司的持续整合;我们对MPS收购的公司和产品可能享有的益处的实现;我们有效、有效地将这些收购公司和产品整合到我们的业务运营中的能力;MPS涉及诉讼的风险、不确定性和成本;即将到来的任何审判、听证、动议和上诉的结果;如果税收和诉讼准备不足将对我们的财务表现造成不利影响;我们希望有效地管理我们的增长并吸引和留住合格人员的能力;全球经济和我们的业务患流行病和大流行病所带来的风险;金融市场、经济和地缘政治不确定性的风险,包括美国和其他地方若干银行倒闭及俄罗斯-乌克兰和中东冲突的风险;我们充分纠正我们的重大弱点的能力;以及其他重要的风险因素,请参阅我们证券交易委员会(SEC)文件中“风险因素”栏目和其他地方的铭文,包括但不限于我们于2024年2月29日提交给SEC的年度报告10-k。 MPS不承诺更新本收益评论或随附网络研讨会的信息。
Non-GAAP Financial Measures
This CFO Commentary contains references to certain non-GAAP financial measures. Non-GAAP net income, non-GAAP net income per share, non-GAAP gross margin, non-GAAP operating expenses, non-GAAP other income, net, non-GAAP operating income and non-GAAP income before income taxes differ from net income, net income per share, gross margin, operating expenses, other income, net, operating income and income before income taxes determined in accordance with U.S. Generally Accepted Accounting Principles (“GAAP”). Non-GAAP net income and non-GAAP net income per share exclude the effect of stock-based compensation and related expenses, which include stock-based compensation expense and employer payroll taxes in relation to the stock-based compensation, net deferred compensation plan expense, amortization of acquisition-related intangible assets and related tax effects. Non-GAAP gross margin excludes the effect of stock-based compensation and related expenses, amortization of acquisition-related intangible assets and deferred compensation plan expense (income). Non-GAAP operating expenses exclude the effect of stock-based compensation and related expenses, amortization of acquisition-related intangible assets and deferred compensation plan income (expense). Non-GAAP operating income excludes the effect of stock-based compensation and related expenses, amortization of acquisition-related intangible assets and deferred compensation plan expense (income). Non-GAAP other income, net excludes the effect of deferred compensation plan expense (income). Non-GAAP income before income taxes excludes the effect of stock-based compensation and related expenses, amortization of acquisition-related intangible assets and net deferred compensation plan expense. Projected non-GAAP gross margin excludes the effect of stock-based compensation and related expenses, and amortization of acquisition-related intangible assets. Projected non-GAAP operating expenses exclude the effect of stock-based compensation and related expenses. These non-GAAP financial measures are not prepared in accordance with GAAP and should not be considered as a substitute for, or superior to, measures of financial performance prepared in accordance with GAAP. A schedule reconciling non-GAAP financial measures is included at the end of this press release. MPS utilizes both GAAP and non-GAAP financial measures to assess what it believes to be its core operating performance and to evaluate and manage its internal business and assist in making financial operating decisions. MPS believes that the inclusion of non-GAAP financial measures, together with GAAP measures, provides investors with an alternative presentation useful to investors’ understanding of MPS’s core operating results and trends. Additionally, MPS believes that the inclusion of non-GAAP measures, together with GAAP measures, provides investors with an additional dimension of comparability to similar companies. However, investors should be aware that non-GAAP financial measures utilized by other companies are not likely to be comparable in most cases to the non-GAAP financial measures used by MPS. See the GAAP to Non-GAAP reconciliations in the tables set forth below.
RECONCILIATION OF NET INCOME TO NON-GAAP NET INCOME |
(Unaudited, in thousands, except per share amounts) |
Three Months Ended September 30, |
Nine Months Ended September 30, |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
Net income |
$ | 144,430 | $ | 121,163 | $ | 337,337 | $ | 330,469 | ||||||||
Adjustments to reconcile net income to non-GAAP net income: |
||||||||||||||||
Stock-based compensation and related expenses* |
52,416 | 33,603 | 156,889 | 108,604 | ||||||||||||
Amortization of acquisition-related intangible assets |
320 | 33 | 983 | 99 | ||||||||||||
Deferred compensation plan expense, net |
141 | 256 | 294 | 767 | ||||||||||||
Tax effect |
1,479 | (4,777 | ) | (4,149 | ) | (6,144 | ) | |||||||||
Non-GAAP net income |
$ | 198,786 | $ | 150,278 | $ | 491,354 | $ | 433,795 | ||||||||
Non-GAAP net income per share: |
||||||||||||||||
Basic |
$ | 4.08 | $ | 3.15 | $ | 10.09 | $ | 9.13 | ||||||||
Diluted |
$ | 4.06 | $ | 3.08 | $ | 10.04 | $ | 8.90 | ||||||||
Shares used in the calculation of non-GAAP net income per share: |
||||||||||||||||
Basic |
48,757 | 47,780 | 48,692 | 47,501 | ||||||||||||
Diluted |
48,964 | 48,792 | 48,945 | 48,734 |
*Prior periods exclude stock-based compensation related employer payroll taxes from non-GAAP measures due to immateriality.
RECONCILIATION OF GROSS MARGIN TO NON-GAAP GROSS MARGIN |
(Unaudited, in thousands) |
Three Months Ended September 30, |
Nine Months Ended September 30, |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
Gross profit |
$ | 343,443 | $ | 263,541 | $ | 876,462 | $ | 769,996 | ||||||||
Gross margin |
55.4 | % | 55.5 | % | 55.3 | % | 56.3 | % | ||||||||
Adjustments to reconcile gross profit to non-GAAP gross profit: |
||||||||||||||||
Stock-based compensation and related expenses* |
1,695 | 1,020 | 5,230 | 3,317 | ||||||||||||
Amortization of acquisition-related intangible assets |
287 | - | 884 | - | ||||||||||||
Deferred compensation plan expense (income) |
543 | (75 | ) | 1,083 | 385 | |||||||||||
Non-GAAP gross profit |
$ | 345,968 | $ | 264,486 | $ | 883,659 | $ | 773,698 | ||||||||
Non-GAAP gross margin |
55.8 | % | 55.7 | % | 55.7 | % | 56.6 | % |
*Prior periods exclude stock-based compensation related employer payroll taxes from non-GAAP measures due to immateriality.
RECONCILIATION OF OPERATING EXPENSES TO NON-GAAP OPERATING EXPENSES |
(Unaudited, in thousands) |
Three Months Ended September 30, |
Nine Months Ended September 30, |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
Total operating expenses |
$ | 179,415 | $ | 127,975 | $ | 500,411 | $ | 397,829 | ||||||||
Adjustments to reconcile total operating expenses to non-GAAP total operating expenses: |
||||||||||||||||
Stock-based compensation and related expenses* |
(50,721 | ) | (32,583 | ) | (151,659 | ) | (105,287 | ) | ||||||||
Amortization of acquisition-related intangible assets |
(33 | ) | (33 | ) | (99 | ) | (99 | ) | ||||||||
Deferred compensation plan income (expense) |
(3,492 | ) | 1,280 | (8,391 | ) | (3,793 | ) | |||||||||
Non-GAAP operating expenses |
$ | 125,169 | $ | 96,639 | $ | 340,262 | $ | 288,650 |
*Prior periods exclude stock-based compensation related employer payroll taxes from non-GAAP measures due to immateriality.
RECONCILIATION OF OPERATING INCOME TO NON-GAAP OPERATING INCOME |
(Unaudited, in thousands) |
Three Months Ended September 30, |
Nine Months Ended September 30, |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
Total operating income |
$ | 164,028 | $ | 135,566 | $ | 376,051 | $ | 372,167 | ||||||||
Adjustments to reconcile total operating income to non-GAAP total operating income: |
||||||||||||||||
Stock-based compensation and related expenses* |
52,416 | 33,603 | 156,889 | 108,604 | ||||||||||||
Amortization of acquisition-related intangible assets |
320 | 33 | 983 | 99 | ||||||||||||
Deferred compensation plan expense (income) |
4,035 | (1,355 | ) | 9,474 | 4,178 | |||||||||||
Non-GAAP operating income |
$ | 220,799 | $ | 167,847 | $ | 543,397 | $ | 485,048 |
*Prior periods exclude stock-based compensation related employer payroll taxes from non-GAAP measures due to immateriality.
RECONCILIATION OF OTHER INCOME, NET, TO NON-GAAP OTHER INCOME, NET |
(Unaudited, in thousands) |
Three Months Ended September 30, |
Nine Months Ended September 30, |
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2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
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Total other income, net |
$ | 10,278 | $ | 2,289 | $ | 27,330 | $ | 14,129 | ||||||||
Adjustments to reconcile other income, net to non-GAAP other income, net: |
||||||||||||||||
Deferred compensation plan expense (income) |
(3,895 | ) | 1,611 | (9,180 | ) | (3,411 | ) | |||||||||
Non-GAAP other income, net |
$ | 6,383 | $ | 3,900 | $ | 18,150 | $ | 10,718 |
RECONCILIATION OF INCOME BEFORE INCOME TAXES TO NON-GAAP INCOME BEFORE INCOME TAXES |
(Unaudited, in thousands) |
Three Months Ended September 30, |
Nine Months Ended September 30, |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
Total income before income taxes |
$ | 174,306 | $ | 137,855 | $ | 403,381 | $ | 386,296 | ||||||||
Adjustments to reconcile income before income taxes to non-GAAP income before income taxes: |
||||||||||||||||
Stock-based compensation and related expenses* |
52,416 | 33,603 | 156,889 | 108,604 | ||||||||||||
Amortization of acquisition-related intangible assets |
320 | 33 | 983 | 99 | ||||||||||||
Deferred compensation plan expense, net |
141 | 256 | 294 | 767 | ||||||||||||
Non-GAAP income before income taxes |
$ | 227,183 | $ | 171,747 | $ | 561,547 | $ | 495,766 |
*Prior periods exclude stock-based compensation related employer payroll taxes from non-GAAP measures due to immateriality.
2024 FOURTH QUARTER OUTLOOK |
RECONCILIATION OF GROSS MARGIN TO NON-GAAP GROSS MARGIN |
(Unaudited) |
Three Months Ending |
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December 31, 2024 |
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Low |
High |
|||||||
Gross margin |
55.2 | % | 55.8 | % | ||||
Adjustment to reconcile gross margin to non-GAAP gross margin: |
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Stock-based compensation and other expenses |
0.3 | % | 0.3 | % | ||||
Non-GAAP gross margin |
55.5 | % | 56.1 | % |
RECONCILIATION OF OPERATING EXPENSES TO NON-GAAP OPERATING EXPENSES |
(Unaudited, in thousands) |
Three Months Ending |
||||||||
December 31, 2024 |
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Low |
High |
|||||||
Operating expenses |
$ | 170,700 | $ | 174,700 | ||||
Adjustments to reconcile operating expenses to non-GAAP operating expenses: |
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Stock-based compensation and other expenses |
(48,700 | ) | (50,700 | ) | ||||
Non-GAAP operating expenses |
$ | 122,000 | $ | 124,000 |