第三季度2024年的收益补充 由林肯国民寿险公司发行的保险产品 林肯寿险纽约分公司 2024年10月31日
2.前瞻性声明-警示性语言 本演示文稿中以及林肯或代表林肯发表的其他书面或口头声明中所做的某些声明属于“前瞻性声明”,这些声明受1995年《私人证券诉讼改革法》(“PSLRA”)的约束。 前瞻性声明是一种并非历史事实的声明,不限于可以预测、预测、指示或暗示未来结果、绩效或成就的任何声明。 前瞻性声明可能包含类似以下词语的词语: “预测”,“相信”,“估计”,“期望”,“推测”,“应当”,“将”等词语,以及涉及未来业务行为,林肯业务趋势,潜在服务或产品,未来绩效或财务结果以及与法律程序的结果有关事项的声明。 林肯声称受到PSLRA提供的涵盖前瞻性声明的“安全港”的保护。前瞻性声明受到风险和不确定性的影响。 由于多种因素,实际结果可能与此类前瞻性声明中所表达或暗示的结果存在重大差异
2024年第三季度关键信息 高于两年来的最高季度收益;通过强有力的执行实现了预定的目标 • 每个业务的持续增长势头得到了强大的基本业绩支持,并持续取得战略目标的进展。 • 集团保险收益同比增长逾一倍,年金收入增长15%2。 • 年度假设评估导致本季度营运收益略微受益。 加速销售轨迹,产品和部门战略获得动力 • 年金销售同比增长近25%,基于利差的产品占总年金销售的三分之二。 • 退休计划服务(RPS)整年首次销售同比增长近80%,受益于战略部门的强有力执行。 • 人寿保险连续第二季度实现顺序销售增长。 资本状况持续增强,受益于不断改善的自由现金流生成 • RBC比率保持在420%以上,资本状况持续增强。 • 杠杆率继续下降,受有机权益增长推动。 • 费用控制和运营效率推动运营杠杆。 税后每股调整运营收入,不包括重大和正常化项目 $34300万 $1.97 重大项目 假设评估收益 $800万 $0.05 正常化项目 替代投资收入与我们的长期10%收益目标相比 $700万 $0.04 总项目影响 $1500万 $0.09 调整后营运收入1 $35800万 $2.06 1代表可供普通股股东使用的调整后营运收入。 请参阅《非GAAP财务指标附录》以了解定义和协调。 2 不包括年度假设评估的影响。
2024年第三季度指标重点 非重大项目调整后营业收入($M) 平均账户余额($B) • 季度调整后营业收入上升至两年来的最高水平,受到所有业务的强劲基本业绩支撑。 • 平均账户余额年同比增长6%,进一步支持盈利增长。 • 资本持续改善,提高了我们的RBC比率,降低了杠杆率。 关键优先事项 风险资本2 杠杆率3 • 保持基础资本水平,确保企业稳定跨市场周期,并支持增长投资。 • 推进可扩展框架,管理企业资源以最大化成本效率,普通账户优化和资本配置。 • 转向具有更稳定现金流的业务和产品,专注于最大化风险调整回报,同时降低对股市的敏感性。 1代表可供普通股股东使用的调整后营业收入,不包括重大项目。 之前的金额已经按照我们修订的运营收入定义进行了重分类。 请参阅《非GAAP财务指标附录》以了解修订定义和协调。 2 RBC比率每年12月31日计算,但在三月的法定报告中报告,因此,2023年9月30日,2024年3月31日,2024年6月30日和2024年9月30日的季度比率被认为是根据当时的 报告时间知情的估算值。 3 请参阅《非GAAP财务指标附录》以了解定义和协调。
年金产品关键亮点
营业收入1($百万) 销售额($十亿)
• 营业收入达到30000万美元,同比增长15%,反映了账户余额增长、利差收入增加和费用管理纪律1。• 销售额同比增长近25%,所有主要产品类别均有增长,反映了我们的产品多样化。• 可变利率寿险年金消费(BILA)销售同比增长13%,环比增长10%,由于我们在2024年第二季度成功推出了第二代可变利率寿险年金产品。重点任务
期末账户余额($十亿) 平均账户余额的回报率1
• 通过向利差产品扩展覆盖市场。• 通过开发新产品功能提高市场竞争力。• 优化一般账户以支持利差扩展。1 不包括以下影响:2023年第三季度:假设审查减少1200万美元;2023年第四季度:1400万美元的模型改进;2024年第一季度:为了完成财富管理业务出售的准备中资产负债表调整,减少1900万美元,以及1200万美元的涉税项目;2024年第三季度:100万美元的假设审查。10% 7% 6% 6% 6% 17% 18% 19% 20% 20% 29% 30% 30% 30% 30% 44% 45% 45% 44% 44% 2023年第三季度 2023年第四季度 2024年第一季度 2024年第二季度 2024年第三季度 固收可变寿险年金(不含GLB) 带有GLB的可变寿险年金 0.69% 0.72% 0.75% 0.75% 0.74% 2023年第三季度 2023年第四季度 2024年第一季度 2024年第二季度 2024年第三季度 260美元 265美元 290美元 297美元 300美元 2023年第三季度 2023年第四季度 2024年第一季度 2024年第二季度 2024年第三季度 147美元 153美元 160美元 160美元 28% 56% 34% 44% 30% 39% 23% 33% 29% 36% 13% 8% 14% 11% 14% 20% 13% 19% 16% 20% 2023年第三季度 2023年第四季度 2024年第一季度 2024年第二季度 2024年第三季度 固收可变寿险年金(不含GLB) 带有GLB的可变寿险年金 2.7美元 4.4美元 2.8美元 3.8美元 3.4美元 165美元
集团保障关键亮点
营业收入1($百万) 销售额($百万)
• 营业收入达到11000万美元,同比翻了一番,致使利润率增加500个基准点至8.5%1。这些成果是由于有利的长期残疾保险经验和寿险死亡率改善推动。• 保费增长率约为3%,反映了对新销售持续定价纪律以及一致预期的存续率。• 销售额较去年同期增长18%,补充健康销售同比翻了一番。重点任务
保费和利润率1($百万) 损失率1,2
• 在不同市场段中实现多样化发展,并着重扩大本地市场。• 通过产品组合的扩张和深化,重点关注补充健康领域的增长。• 持续的定价纪律专注于盈利增长,同时投资于提升客户体验的能力。45% 51% 35% 46% 43%31% 40% 33% 34% 31%24% 9% 32% 20% 26% 2023年第三季度 2023年第四季度 2024年第一季度 2024年第二季度 2024年第三季度 残疾保险 寿险 补充健康/牙科 81% 67% 76% 76% 72% 76% 83% 74% 70% 71% 2023年第三季度 2023年第四季度 2024年第一季度 2024年第二季度 2024年第三季度 寿险 残疾保险 44美元 52美元 80美元 130美元 110美元 2023年第三季度 2023年第四季度 2024年第一季度 2024年第二季度 2024年第三季度 理赔经验费用 $1,251 $1,250 $1,285 $1,298 $1,288 3.5% 4.1% 6.2% 10.0% 8.2% 8.5% 2023年第三季度 2023年第四季度 2024年第一季度 2024年第二季度 2024年第三季度 利润 利润(不含经验费用) 71美元 398美元 144美元 161美元 1 不包括以下影响:2023年第三季度2400万美元的假设审查和2024年第三季度100万美元的假设审查。 2 不包括2300万美元的经验费用退还时点在2024年第二季度的影响。84美元
7个养老计划服务重点亮点 营业收入(百万美元)销售额(十亿美元) • 营业收入达到4400万美元,环比增长10%,反映了更高的账户余额。 • 首年销售额同比增长逾三倍,部分受RPS全方位服务细分市场增长驱动。 • 结束账户余额同比增长21%,反映了有利的市场条件和正向净流动。 重点任务 结束账户余额(十亿美元)净G&A费用(百万美元) • 通过我们差异化的服务模式在核心记录保存和机构市场细分市场增长。 • 通过利用分销关系和产品创新扩大养老解决方案的获取途径。 • 提高业务和费用效率,降低每位参与者的成本,提高盈利能力。 26% 24% 22% 22% 21% 74% 76% 78% 78% 79% 94 101 107 108 114 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 总账户 分账户和共同基金 43 38 36 40 44 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 81 84 81 80 81 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 61% 56% 34% 49% 27% 21% 23% 48% 23% 62% 18% 21% 18% 28% 11% 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 小型市场 中大型市场 稳定收益/其他 1.7 0.5 0.9 1.1 0.8
8人寿保险重点亮点 营业收入1(百万美元)销售额(百万美元) • 营业收入达到1400万美元,同比降低,反映了Fortitude Re交易后较低的运转率1。 • 销售额环比增长16%,由于我们持续的战略重组取得进展。 • 持续严格的费用管理导致净G&A同比降低9%。 重点任务 净身故福利金(百万美元)净G&A费用(百万美元) • 优化产品组合以支持向具有更稳定现金流和更高风险调整回报的产品转型。 • 继续努力降低费用基数,推动成本效率和盈利增长。 • 保持专注于优化现有遗留业务,增加收益。 138 143 130 125 126 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 43 11 29 4 8 20 17 5 39 6 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 目标之上/之下 替代投资影响 潜在收益 653 668 664 644 638 500 493 758 608 663 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 净身故福利金 被转让的死亡请求 71% 83% 92% 91% 85% 29% 17% 8% 9% 15% 144 144 91 105 122 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 核心人寿高管福利1 除以下影响外: 3Q23: 假设审查减少1.56亿美元,未认领资产减少2.5亿美元,投降利益计划减少1.5亿美元,1Q24: 与红利收到扣除调整相关减少1美元,以及 3Q24: 假设审查减少800万美元。 23 6 34 35 14
飞凡关键亮点经营亏损1,2和优先股息($百万) 利息支出($百万) • 经营亏损为$(84)百万,同比改善20%。1 • 非Spark G&A费用由项目支出驱动,同比增加300万美元。 • Spark G&A费用同比下降25%,反映出计划中的项目支出减少。 主要优先事项 非Spark G&A费用2,3 ($百万) Spark倡议支出($百万) • 通过持续增长资本和机会性去杠杆化来降低杠杆比率。 • 继续专注于运营效率,包括2025年结束与Spark倡议相关的项目。 其他运营 $(105) $(100) $(93) $(97) $(84) $(34) $(11) $(34) $(11) $(34) 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 经营亏损 优先股息 $84 $81 $81 $86 $86 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 $36 $52 $27 $30 $27 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 1 不包括以下影响:3Q23:未认领财产的300万美元;1Q24:超额税收调整对经常项目的影响为$(3)百万。2 以前的金额已重新调整,以符合我们对经营亏盈利的修订定义。3 2Q24和3Q24不包括与财富管理业务出售相关的其他操作费用的影响。 这些费用直接抵消了其他收入。 $32 $27 $30 $32 $35 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24
固收投资组合关键亮点总账户($十亿) 投资组合质量 • 具有97%投资级证券的多元化投资组合。 • 新资金收益率为1.6%,同比增加70个基点。 • 我们的多元化备选投资组合交付了2.7%的季度回报,高于我们长期期望的2.5%。 主要优先事项 新资金备选投资收入($百万),税前 • 通过利用我们多管理平台的采购能力优化新资金策略。 • 新资金策略专注于保持多样化和高质量,同时利用较少流动资产和结构化资产类别溢价。 • 实现有吸引力的风险调整备选回报。 5.3% 5.4% 5.0% 5.3% 4.8% 0.9% 1.0% 1.1% 1.6% 1.6% 6.2% 6.4% 6.1% 6.9% 6.4% 4.33% 4.37% 4.39% 4.50% 4.53% 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 收益率提升 平均市场收益率 新资金收益 固收投资组合收益 $52 $58 $78 $36 $100 1.6% 1.7% 2.3% 1.0% 2.7% 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 %回报,非年化 61% 61% 62% 62% 62% 36% 36% 35% 35% 35% 3% 3% 3% 3% 3% 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 NAIC 1/CM1 NAIC 2/CM2 NAIC 3-6/CM3-7 50% 50% 41% 40% 38% 15% 15% 18% 18% 18% 12% 13% 14% 14% 14% 13% 13% 17% 17% 17% 2% 2% 3% 3% 3% 8% 7% 7% 8% 10% 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 上市公司 私人公司 结构性抵押贷款 备选 投资 其他 $138 $113 $115 $119 1 抵押贷款包括商业和居住抵押贷款。 2 其他包括现金、COLI、普通和优先股、市政债券、主权政府和UST/机构。 3 定义为7年期美国国债票息加上巴克莱公共公司工业利差50% A和50% BBb的收益率。 $118
附录
固收投资组合 高质量和良好多样化的投资组合1 工业 其他 2% 能源 2% 市政 2% 通讯 2% 基础行业 2% 运输 3% 可替代 3% 科技 3% 消费周期 5% 资本货物 5% 其他2 7% 公用事业 10% 消费类非周期性 11% 金融业 7% 银行 4% 结构化 14% CMLs 15% 住宅 3% 该组合定位良好 • 长期投资策略紧密契合我们的责任配置并为各种经济周期做准备。 • 97%的投资评级,投资组合质量提升,提供灵活性以进一步增加增量收益。 • 偏向短期责任转型,投资组合进一步优化定位良好,具有高质量资产组合。$1,190亿 平均A级资产组合分配1 资产类别数据截至2024年9月30日。2其他资产类别主要包括准主权、现金/押品和UST/机构。 注:本收益补充文件中有关LNC投资组合的所有信息均不包括与特定修改后再保险和预留资金再保险交易相关的资产。修改后再保险和预留资金再保险协议投资组合有各种对手方保护措施,包括投资指南以及为实现LNC风险管理目标而设立的信托和信用证等额外支持。
商业抵押贷款组合 保守定位的CML组合1 整体CML敞口 • 遵守纪律的组合构建,提供一致的贷款绩效。 • 健全的监控流程(如贷款级财务审查、租金分析、压力测试等)。 • 2024年(1%)、2025年(3%)和2026年(6%)可管理的近期组合到期。 • 在2024-2026年到期池中,平均贷款规模为9百万美元。 办公室敞口 • 自2020年以来,CML办公室贷款减少5%;总投资资产的3%在地理上得到良好的分散。 • 到期量有限,保守定位,平均办公室贷款规模为1200万美元。 • 2024-2025年到期 = 我们CML组合的约1% o 2024:6300万美元,WA DSC 4.2倍。 o 2025:16900万美元,WA DSC 3.4倍。 175亿美元 物业类型 公寓 32% 工业 29% 办公室 18% 零售 15% 混合用途 1% 其他 5% 1幻灯片数据截至2024年9月30日。2不包括非LFG第三方管理的贷款和完全摊销的贷款。3包括LP基金中的CML。4林肯核准的LTV是内部估计,考虑了每个物业的最新财务报告和保守的资本化率假设。 组合LTV和DSC • 贷款价值保持稳固。 • 强劲的债务偿付覆盖反映最近的物业级绩效。 • 根据财产类型、借款人和地理位置进行分散。 资产组合统计 总CMLs 办公室 投资资产占比 15% 3% 平均贷款规模2 1200万美元 1700万美元 固定利率 100% 100% 剩余期限 8年 8年 债务服务覆盖率 2.4倍 2.3倍 占用率 93% 84% 信用质量3 CM1 78% 82% CM2 22% 18% CM3-7 <1% <1% 物业类型 账面价值(十亿美元) 债务服务覆盖率 贷款价值(第三方评估) 林肯核准的贷款价值4 公寓 5.6 2.8倍 44% 43% 工业 5.0 2.2倍 45% 49% 办公室 3.2 2.3倍 43% 69% 零售 2.6 2.9倍 41% 45% 其他3 0.9 2.5倍 41% 43% 混合用途 0.2 2.1倍 47% 49% 组合 17.5 2.4倍 44% 50%
14 非GAAP财务指标附录
15 非GAAP财务指标
16 非GAAP财务指标,续
17 归属于普通股东的净收益与调整后的可用于普通股东的营业收入之间的调和情况(以百万美元计,每股数据除外)未经审计
18 将可用于普通股东的调整营业收入与可用于普通股东的调整营业收入(排除重大项目)的调和情况(以百万美元计) 9/30/23 12/31/23 3/31/24 6/30/24 9/30/24 可用于普通股东的调整营业收入1,2 $50 $252 $210 $324 $358 重大项目:税收相关项目3 -- -- 16 -- -- 假设审查 144 -- -- -- (8) 模型完善 -- (14) -- -- -- 未认领财产 22 -- -- -- -- 退捡益计划 15 -- -- -- -- 与财富管理业务出售相关的资产负债表调整 -- -- 19 -- -- 总重大项目 181 (14) 35 -- (8) 可用于普通股东的调整营业收入,排除重大项目 $231 $238 $245 $324 $350 1 请参阅第17页中对归属于普通股东的净收益的调和。2 以符合我们修订后的调整后营业收入定义,往期数额已调整。更多信息请参见第15页。3 截至2024年3月31日的季度,主要反映了分红收入扣除的调整,部分抵消了不确定税收地位释放。
19 杠杆比率未经审计(以百万美元计)
20 将股东权益与调整后的股东权益调和 未经审计(以百万美元计)