如报告的 | 拟制的财务报表 | ||||||||||||||||||||||||||||
(以百万为单位,除统计数据外) | 阿拉斯加 | 夏威夷 | 重分类和政策调整 | 其他 | 简明综合 拟制的财务报表 | ||||||||||||||||||||||||
营业收入 | |||||||||||||||||||||||||||||
乘客收入 | $ | 2,618 | $ | 665 | $ | — | $ | — | $ | 3,283 | |||||||||||||||||||
里程计划其他营业收入 | 159 | — | 31 | — | 190 | ||||||||||||||||||||||||
货运和其他营业收入 | 62 | 63 | (32) | — | 93 | ||||||||||||||||||||||||
营业总收入 | 2,839 | 728 | (1) | — | 3,566 | ||||||||||||||||||||||||
非燃料营业费用 | 1,934 | 583 | (2) | 9 | (a) | 2,524 | |||||||||||||||||||||||
燃料费用: | 694 | 200 | 8 | — | 902 | ||||||||||||||||||||||||
总营业费用 | 2,628 | 783 | 6 | 9 | 3,426 | ||||||||||||||||||||||||
营业利润/(亏损) | 211 | (55) | (7) | (9) | 140 | ||||||||||||||||||||||||
非经营性收入(费用) | (18) | (6) | 6 | 3 | (b) | (15) | |||||||||||||||||||||||
所得税前收益(损失) | 193 | (61) | (1) | (6) | 125 | ||||||||||||||||||||||||
所得税费用/(收益) | 54 | (12) | — | (2) | (c) | 40 | |||||||||||||||||||||||
净利润(损失) | 139 | (49) | (1) | (4) | 85 | ||||||||||||||||||||||||
每千万转数(000,000)“流量” | 15,718 | 4,451 | 20,169 | ||||||||||||||||||||||||||
每千万座飞行英里(000,000)“容量” | 18,582 | 5,169 | 23,751 | ||||||||||||||||||||||||||
载客率 | 84.6 | % | 86.1 | % | 84.9 | % | |||||||||||||||||||||||
平均收入每可用座位里程 | 15.28 | ¢ | 14.08 | ¢ | 15.01 | ¢ | |||||||||||||||||||||||
如报告的 | 拟制的财务报表 | ||||||||||||||||||||||||||||
(以百万为单位,除统计数据外) | 阿拉斯加 | 夏威夷 | 重分类和政策调整 | 其他 | 简明综合 拟制的财务报表 | ||||||||||||||||||||||||
CASMex和解 | |||||||||||||||||||||||||||||
非燃料营业费用 | $ | 1,934 | $ | 583 | $ | (2) | $ | 9 | $ | 2,524 | |||||||||||||||||||
减去以下元件: | |||||||||||||||||||||||||||||
货机成本 | 12 | — | — | — | 12 | ||||||||||||||||||||||||
特别项目 - 营业费用 | 156 | — | — | — | 156 | ||||||||||||||||||||||||
除燃料运营费用、不包括货机成本和特殊项目的总无燃油营业费用 | $ | 1,766 | $ | 583 | $ | (2) | $ | 9 | $ | 2,356 | |||||||||||||||||||
CASMex | 9.50 | ¢ | 11.27 | ¢ | 9.92 | ¢ | |||||||||||||||||||||||
调整后税前收入 | |||||||||||||||||||||||||||||
税前收入 | $ | 193 | $ | (61) | $ | (1) | $ | (6) | $ | 125 | |||||||||||||||||||
调整后: | |||||||||||||||||||||||||||||
按市场价值计算的燃油对冲调整 | (35) | (7) | — | — | (42) | ||||||||||||||||||||||||
特别项目 - 营业费用 | 156 | — | — | — | 156 | ||||||||||||||||||||||||
特殊项目 - 净非经营性 | 8 | (1) | — | — | 7 | ||||||||||||||||||||||||
所得税前调整后收入 | $ | 322 | $ | (69) | $ | (1) | $ | (6) | $ | 246 | |||||||||||||||||||
税前利润率 | 6.8 | % | (8.4) | % | 3.5 | % | |||||||||||||||||||||||
调整前税前利润率 | 11.4 | % | (9.5) | % | 7.0 | % | |||||||||||||||||||||||
调整后的净利润 | |||||||||||||||||||||||||||||
净利润(损失) | $ | 139 | $ | (49) | $ | (1) | $ | (4) | $ | 85 | |||||||||||||||||||
调整后: | |||||||||||||||||||||||||||||
按市场价格重估燃料对冲调整 | (35) | (7) | — | — | (42) | ||||||||||||||||||||||||
特别项目 - 营业费用 | 156 | — | — | — | 156 | ||||||||||||||||||||||||
特殊项目 - 净非经营性 | 8 | (1) | — | — | 7 | ||||||||||||||||||||||||
上述调整项目的所得税影响 | (31) | 2 | — | — | (29) | ||||||||||||||||||||||||
调整后的净利润(损失) | $ | 237 | $ | (55) | $ | (1) | $ | (4) | $ | 177 |
如报告的 | 拟制的财务报表 | ||||||||||||||||||||||||||||
(以百万为单位,除统计数据外) | 阿拉斯加 | 夏威夷 | 重分类和政策调整 | 其他 | 简明综合 拟制的财务报表 | ||||||||||||||||||||||||
营业收入 | |||||||||||||||||||||||||||||
乘客收入 | $ | 2,326 | $ | 602 | $ | — | $ | — | $ | 2,928 | |||||||||||||||||||
里程计划其他营业收入 | 165 | — | 31 | — | $ | 196 | |||||||||||||||||||||||
货运和其他营业收入 | 62 | 67 | (32) | — | $ | 97 | |||||||||||||||||||||||
营业总收入 | 2,553 | 669 | (1) | — | 3,221 | ||||||||||||||||||||||||
非燃料营业费用 | 1,812 | 579 | (13) | 9 | (a) | 2,387 | |||||||||||||||||||||||
燃料费用: | 709 | 202 | 8 | — | 919 | ||||||||||||||||||||||||
总营业费用 | 2,521 | 781 | (5) | 9 | 3,306 | ||||||||||||||||||||||||
营业利润/(亏损) | 32 | (112) | 4 | (9) | (85) | ||||||||||||||||||||||||
非经营性收入(费用) | (28) | (15) | 6 | 3 | (b) | (34) | |||||||||||||||||||||||
所得税前收益(损失) | 4 | (127) | 10 | (6) | (119) | ||||||||||||||||||||||||
所得税费用/抵免 | 6 | (26) | — | (2) | (c) | (22) | |||||||||||||||||||||||
净利润(损失) | (2) | (101) | 10 | (4) | (97) | ||||||||||||||||||||||||
每分钟转数 (000,000) "交通量" | 14,153 | 4,221 | 18,374 | ||||||||||||||||||||||||||
可用座位里程数 (000,000) "容量" | 17,077 | 5,104 | 22,181 | ||||||||||||||||||||||||||
载客率 | 82.9 | % | 82.7 | % | 82.8 | % | |||||||||||||||||||||||
平均收入每可用座位里程 | 14.95 | ¢ | 13.11 | ¢ | 14.52 | ¢ | |||||||||||||||||||||||
如报告的 | 拟制的财务报表 | ||||||||||||||||||||||||||||
(以百万为单位,除统计数据外) | 阿拉斯加 | 夏威夷 | 重分类和政策调整 | 其他 | 简明综合 拟制的财务报表 | ||||||||||||||||||||||||
CASMex调节 | |||||||||||||||||||||||||||||
非燃料营业费用 | $ | 1,812 | $ | 579 | $ | (13) | $ | 9 | $ | 2,387 | |||||||||||||||||||
减去以下元件: | |||||||||||||||||||||||||||||
货运成本 | 15 | — | — | — | 15 | ||||||||||||||||||||||||
特别项目 - 营业费用 | 37 | (22) | — | — | 15 | ||||||||||||||||||||||||
除燃油之外的非运营费用总额,不包括货运成本和特殊项目 | $ | 1,760 | $ | 601 | $ | (13) | $ | 9 | $ | 2,357 | |||||||||||||||||||
CASMex | 10.31 | ¢ | 11.77 | ¢ | 10.63 | ¢ | |||||||||||||||||||||||
调整后税前收入 | |||||||||||||||||||||||||||||
税前收入 | $ | 4 | $ | (127) | $ | 10 | $ | (6) | $ | (119) | |||||||||||||||||||
调整后: | |||||||||||||||||||||||||||||
按市场价计算的燃油套期保值调整 | 12 | 4 | — | — | 16 | ||||||||||||||||||||||||
特别项目 - 营业费用 | 37 | (22) | — | — | 15 | ||||||||||||||||||||||||
特殊项目 - 净非经营性 | 4 | (9) | — | — | (5) | ||||||||||||||||||||||||
调整后的税前收入 | $ | 57 | $ | (154) | $ | 10 | $ | (6) | $ | (93) | |||||||||||||||||||
税前利润率 | 0.2 | % | (19.0) | % | (3.7) | % | |||||||||||||||||||||||
调整后税前利润率 | 2.2 | % | (22.9) | % | (2.8) | % | |||||||||||||||||||||||
调整后的净利润 | |||||||||||||||||||||||||||||
净利润(损失) | $ | (2) | $ | (101) | $ | 10 | $ | (4) | $ | (97) | |||||||||||||||||||
调整后: | |||||||||||||||||||||||||||||
标记对市场的燃料套期调整 | 12 | 4 | — | — | 16 | ||||||||||||||||||||||||
特别项目 - 营业费用 | 37 | (22) | — | — | 15 | ||||||||||||||||||||||||
特殊项目 - 净非经营性 | 4 | (9) | — | — | (5) | ||||||||||||||||||||||||
以上调解项目的所得税影响 | (13) | 5 | — | — | (8) | ||||||||||||||||||||||||
调整后的净利润(损失) | $ | 38 | $ | (123) | $ | 10 | $ | (4) | $ | (79) |
As Reported | Pro Forma | ||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except statistical data) | Alaska | Hawaiian | Reclassification and Policy Adjustments | Other | Condensed Combined Pro Forma | ||||||||||||||||||||||||
Operating Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||
Passenger revenue | $ | 9,526 | $ | 2,460 | $ | — | $ | — | $ | 11,986 | |||||||||||||||||||
Mileage Plan other revenue | 648 | — | 124 | — | 772 | ||||||||||||||||||||||||
Cargo and other revenue | 252 | 256 | (126) | — | 382 | ||||||||||||||||||||||||
Total Operating Revenue | 10,426 | 2,716 | (2) | — | 13,140 | ||||||||||||||||||||||||
Non-fuel operating expense | 7,391 | 2,244 | (20) | 33 | (a) | 9,648 | |||||||||||||||||||||||
Fuel Expense | 2,641 | 766 | 32 | — | 3,439 | ||||||||||||||||||||||||
Total Operating Expenses | 10,032 | 3,010 | 12 | 33 | 13,087 | ||||||||||||||||||||||||
Operating Income / (Loss) | 394 | (294) | (14) | (33) | 53 | ||||||||||||||||||||||||
Non-operating Income (expense) | (71) | (34) | 12 | 4 | (b) | (89) | |||||||||||||||||||||||
Income (Loss) Before Income Tax | 323 | (328) | (2) | (29) | (36) | ||||||||||||||||||||||||
Income tax expense / (benefit) | 88 | (67) | — | (7) | (c) | 14 | |||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | 235 | (261) | (2) | (22) | (50) | ||||||||||||||||||||||||
RPMs (000,000) "traffic" | 57,362 | 16,865 | 74,227 | ||||||||||||||||||||||||||
ASMs (000,000) "capacity" | 68,524 | 20,204 | 88,728 | ||||||||||||||||||||||||||
Load Factor | 83.7 | % | 83.5 | % | 83.7 | % | |||||||||||||||||||||||
RASM | 15.22 | ¢ | 13.44 | ¢ | 14.81 | ¢ | |||||||||||||||||||||||
As Reported | Pro Forma | ||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except statistical data) | Alaska | Hawaiian | Reclassification and Policy Adjustments | Other | Condensed Combined Pro Forma | ||||||||||||||||||||||||
CASMex Reconciliation | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-fuel operating expense | $ | 7,391 | $ | 2,244 | $ | (20) | $ | 33 | $ | 9,648 | |||||||||||||||||||
Less the following components: | |||||||||||||||||||||||||||||
Freighter costs | 53 | — | — | — | 53 | ||||||||||||||||||||||||
Special items - operating | 443 | (38) | — | — | 405 | ||||||||||||||||||||||||
Total non-fuel operating expenses, excluding freighter costs and special items | $ | 6,895 | $ | 2,282 | $ | (20) | $ | 33 | $ | 9,190 | |||||||||||||||||||
CASMex | 10.06 | ¢ | 11.29 | ¢ | 10.36 | ¢ | |||||||||||||||||||||||
Adjusted Pretax Income | |||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax | $ | 323 | $ | (328) | $ | (2) | $ | (29) | $ | (36) | |||||||||||||||||||
Adjusted for: | |||||||||||||||||||||||||||||
Mark-to-market fuel hedge adjustment | (2) | 2 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Special items - operating | 443 | (38) | — | — | 405 | ||||||||||||||||||||||||
Special items - net non-operating | 18 | (29) | — | — | (11) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted income before income tax | $ | 782 | $ | (393) | $ | (2) | $ | (29) | $ | 358 | |||||||||||||||||||
Pretax margin | 3.1 | % | (12.1) | % | (0.3) | % | |||||||||||||||||||||||
Adjusted pretax margin | 7.5 | % | (14.5) | % | 2.7 | % | |||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Income | |||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ | 235 | $ | (261) | $ | (2) | $ | (22) | $ | (50) | |||||||||||||||||||
Adjusted for: | |||||||||||||||||||||||||||||
Mark-to-market fuel hedge adjustments | (2) | 2 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Special items - operating | 443 | (38) | — | — | 405 | ||||||||||||||||||||||||
Special items - net non-operating | 18 | (29) | — | — | (11) | ||||||||||||||||||||||||
Income tax effect of reconciling items above | (111) | 12 | — | — | (111) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Income (Loss) | $ | 583 | $ | (314) | $ | (2) | $ | (22) | $ | 233 |
As Reported | Pro Forma | ||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except statistical data) | Alaska | Hawaiian | Reclassification and Policy Adjustments | Other | Condensed Combined Pro Forma | ||||||||||||||||||||||||
Operating Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||
Passenger revenue | $ | 2,821 | $ | 606 | $ | — | $ | — | $ | 3,427 | |||||||||||||||||||
Mileage Plan other revenue | 171 | — | 4 | — | 175 | ||||||||||||||||||||||||
Cargo and other revenue | 80 | 62 | (5) | — | 137 | ||||||||||||||||||||||||
Total Operating Revenue | 3,072 | 668 | (1) | — | 3,739 | ||||||||||||||||||||||||
Non-fuel operating expense | 2,107 | 539 | (8) | (9) | (a) | 2,629 | |||||||||||||||||||||||
Fuel Expense | 624 | 153 | 6 | — | 783 | ||||||||||||||||||||||||
Total Operating Expenses | 2,731 | 692 | (2) | (9) | 3,412 | ||||||||||||||||||||||||
Operating Income / (Loss) | 341 | (24) | 1 | 9 | 327 | ||||||||||||||||||||||||
Non-operating Income (Expense) | (13) | (38) | 17 | 3 | (b) | (31) | |||||||||||||||||||||||
Income (Loss) Before Income Tax | 328 | (62) | 18 | 12 | 296 | ||||||||||||||||||||||||
Income tax expense / (benefit) | 92 | (3) | — | 3 | (c) | 92 | |||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | 236 | (59) | 18 | 9 | 204 | ||||||||||||||||||||||||
RPMs (000,000) "traffic" | 16,970 | 4,103 | 21,073 | ||||||||||||||||||||||||||
ASMs (000,000) "capacity" | 19,847 | 4,760 | 24,607 | ||||||||||||||||||||||||||
Load Factor | 85.5 | % | 86.2 | % | 85.6 | % | |||||||||||||||||||||||
RASM | 15.48 | ¢ | 14.03 | ¢ | 15.19 | ¢ | |||||||||||||||||||||||
As Reported | Pro Forma | ||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except statistical data) | Alaska | Hawaiian | Reclassification and Policy Adjustments | Other | Condensed Combined Pro Forma | ||||||||||||||||||||||||
CASMex Reconciliation | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-fuel operating expense | $ | 2,107 | $ | 539 | $ | (8) | $ | (9) | $ | 2,629 | |||||||||||||||||||
Less the following components: | |||||||||||||||||||||||||||||
Freighter costs | 17 | — | — | — | 17 | ||||||||||||||||||||||||
Special items - operating | 74 | 3 | — | — | 77 | ||||||||||||||||||||||||
Total non-fuel operating expenses, excluding freighter costs and special items | $ | 2,016 | $ | 536 | $ | (8) | $ | (9) | $ | 2,535 | |||||||||||||||||||
CASMex | 10.16 | ¢ | 11.26 | ¢ | 10.30 | ¢ | |||||||||||||||||||||||
Adjusted Pretax Income | |||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax | $ | 328 | $ | (62) | $ | 18 | $ | 12 | $ | 296 | |||||||||||||||||||
Adjusted for: | |||||||||||||||||||||||||||||
Mark-to-market fuel hedge adjustment | (4) | — | — | — | (4) | ||||||||||||||||||||||||
Special items - operating | 74 | 3 | — | — | 77 | ||||||||||||||||||||||||
Special items - net non-operating | 1 | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted income before income tax | $ | 399 | $ | (59) | $ | 18 | $ | 12 | $ | 370 | |||||||||||||||||||
Pretax margin | 10.7 | % | (9.3) | % | 7.9 | % | |||||||||||||||||||||||
Adjusted pretax margin | 13.0 | % | (8.8) | % | 9.9 | % | |||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Income | |||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ | 236 | $ | (59) | $ | 18 | $ | 9 | $ | 204 | |||||||||||||||||||
Adjusted for: | |||||||||||||||||||||||||||||
Mark-to-market fuel hedge adjustments | (4) | — | — | — | (4) | ||||||||||||||||||||||||
Special items - operating | 74 | 3 | — | — | 77 | ||||||||||||||||||||||||
Special items - net non-operating | 1 | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||
Income tax effect of reconciling items above | (18) | — | — | — | (18) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Income (Loss) | $ | 289 | $ | (56) | $ | 18 | $ | 9 | $ | 260 |