文件
麦迪逊运动 corp. 报告
24,613
2024年11月1日,纽约州纽约市 - 麦迪逊运动体育公司(NYSE: MSGS)今天报告了截至2024年9月30日的财政第一季度的财务结果。
上个月,纽约尼克斯队(“尼克斯”)和纽约游骑兵队("游骑兵")在麦迪逊广场花园体育馆开始了他们2024-25常规赛季。最近公司的营业亮点包括:
•纽约尼克斯队和纽约游骑兵队的综合平均赛季票务续订率约为2024-25赛季的97%;
•公司宣布与阿布扎比文化和旅游部建立新的多年营销合作伙伴关系,包括将“体验阿布扎比”命名为纽约尼克斯队的官方徽标合作伙伴。
•公司最近还与lenovo b2401及其子公司摩托罗拉移动签署了一项新的多年赞助协议,以及与verizon和本杰明·摩尔的续约赞助协议;和
•套房业务继续受益于强劲的续约和新的销售活动,包括在2023-24赛季推出的事件级俱乐部空间,该空间最近进行了扩建。
在2024财年第一季度,公司创造了5330万美元的营业收入,比去年同期增加1030万美元,增长24%。此外,公司报告营业亏损830万美元,比去年同期改善了660万美元,44%,以及调整后的营业亏损230万美元,比去年同期改善了770万美元,77%。(1)
麦迪逊运动董事长兼首席执行官詹姆斯·Dolan表示:“新的财政年度已经包括我们在门票、赞助和套房等关键收入类别方面的多个经营亮点。我们期待通过尼克斯和游骑兵队赛季持续保持这一势头,并确信我们有能力创造长期股东价值。”
2024年9月30日和2023年三个月的财务业绩:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月截至 | | | | | | | | | | |
| | 9月30日, | | 更改 | | | | |
百万美元 | | 2024 | | 2023 | | $ | | % | | | | | | | | |
收入 | | $ | 53.3 | | | $ | 43.0 | | | $ | 10.3 | | | 24 | % | | | | | | | | |
营业亏损 | | $ | (8.3) | | | $ | (14.8) | | | $ | 6.6 | | | 44 | % | | | | | | | | |
调整后运营亏损(1) | | $ | (2.3) | | | $ | (10.0) | | | $ | 7.7 | | | 77 | % | | | | | | | | |
注意:由于四舍五入而不平
1.请参阅本业绩发布第3页,了解在非通用会计准则财务指标讨论中包含的调整营业收入(亏损)的定义。
财务业绩摘要
截至2025财年第一季度,营业额为5330万美元,与去年同期相比增加1030万美元,增长了24%。这一增长主要反映了由于某些与全国媒体版权费无关的联赛分配增加导致的970万美元的更高营业额。
直接营业费用为820万美元,比去年同期增加了470万美元。这一增长主要反映了联赛营收分成费用净提取(扣除托管和不包括季后赛)和因NBA奢侈税的410万美元净影响对往季营收分成费用的调整的影响。
销售、一般及行政费用为5,260万美元,较去年同期减少100万美元,下降2%。
营业亏损为830万美元,提高了660万美元,增长了44%,调整后的营业亏损为230万美元,提高了770万美元,增长了77%,均与去年同期相比,主要是由于收入增加,以及部分较低的销售、一般和管理费用,部分抵消了较高的直接营业费用。
关于麦迪逊运动公司。
麦迪逊运动公司(MSG体育)是一家领先的职业体育公司,拥有包括纽约尼克斯(NBA)和纽约游骑兵(NHL)在内的资产集合,以及两支发展联赛球队-威彻斯特尼克斯(NBAGL)和哈特福尔德狼群(AHL)。MSG体育还经营一家专业体育队训练中心-位于纽约格林伯格的MSG训练中心。更多信息请访问www.msgsports.com。
非依照普遍公认会计准则的财务措施
我们定义调整后的营业收入(损失),这是一项非通用会计原则财务指标,不包括(i)物业和设备、商誉和其他无形资产的折旧、摊销和减值、(ii)股权奖励支出或收益、(iii)重组费用或信用额、(iv)业务出售或处置的收益或损失、(v)与企业收购相关的购买会计调整影响以及(vi)公司执行延迟补偿计划下负债重新计量的收益和损失。由于它是基于营业收入(损失),调整后的营业收入(损失)也不包括利息支出(包括现金利息支出)和其他非营业收入和支出项目。我们相信,排除股权奖励支出或收益可以使投资者更好地跟踪我们业务的表现,而不必考虑一项预计不会以现金方式解决的义务。此外,我们认为排除与公司执行延迟补偿计划下负债重新计量相关的收益和损失,可以为投资者提供更清晰的公司运营表现,因为根据美国通用会计原则(“GAAP”),与公司执行延迟补偿计划下负债重新计量相关的收益和损失被认为是营业(收入)损失,而与公司执行延迟补偿计划下资产重新计量相关的收益和损失相等,因此完全抵消了与负债重新计量相关的收益和损失,被认为是杂项收益(支出),净额并未反映在营业收入(损失)中。
我们认为调整后的营业利润(损失)是评估我们公司经营绩效的合适指标。调整后的营业利润(损失)以及类似的标题是投资者和分析师用于分析我们表现的常见绩效指标。在内部,我们使用营收和调整后的营业利润(损失)作为业务绩效的最重要的指标,并参照这些指标评估管理层的有效性。调整后的营业利润(损失)应该作为营业收入(损失)、净利润(亏损)、来自经营活动的现金流以及按照公认会计原则(GAAP)呈现的其他绩效和或流动性指标的补充,而非替代品进行考虑。由于调整后的营业利润(损失)不是按照GAAP计算的绩效指标,因此可能无法与其他公司使用的类似标题的相似指标进行比较。关于营业利润(损失)和调整后的营业利润(损失)的协调,请参见本收益发布的第5页。
前瞻性声明
本新闻稿可能包含构成1995年《私人证券诉讼改革法案》意义下的前瞻性声明。投资者应注意,任何此类前瞻性声明并非对未来业绩或结果的保证,涉及风险和不确定性,并且实际结果、发展和事件可能会因各种因素与前瞻性声明中的情况有实质差异,包括财务社区和评级机构对公司及其业务、运营、财务状况及所在行业的看法,以及公司在证券交易委员会的备案中描述的因素,包括其中所载标题为“风险因素”和“管理层对财务状况和业绩的讨论与分析”的章节。公司不承担更新此处包含的任何前瞻性声明的义务。
# # #
联系方式:
Ari Danes,特许金融分析师
投资者关系与财务通讯部
(212) 465-6072
Justin Blaber
金融通信-半导体
(212) 465-6109
Grace Kaminer
投资者关系
(212) 631-5076
综合损益表
(以千为单位,除每股数据外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月截至 | | |
| | 9月30日, | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | |
收入 | | $ | 53,307 | | | $ | 43,046 | | | | | |
直接营业费用 | | 8,211 | | | 3,520 | | | | | |
销售,总务及管理费用 | | 52,587 | | | 53,556 | | | | | |
折旧和摊销 | | 782 | | | 794 | | | | | |
营业亏损 | | (8,273) | | | (14,824) | | | | | |
其他收入(支出): | | | | | | | | |
利息收入 | | 864 | | | 453 | | | | | |
利息支出 | | (6,055) | | | (6,929) | | | | | |
其他费用,净额 | | (1,126) | | | (12,665) | | | | | |
税前亏损 | | (14,590) | | | (33,965) | | | | | |
所得税收益 | | 7,048 | | | 15,144 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
净损失 | | $ | (7,542) | | | $ | (18,821) | | | | | |
| | | | | | | | |
麦迪逊运动股份股东应占基本每股亏损 | | $ | (0.31) | | | $ | (0.79) | | | | | |
麦迪逊运动股份股东应占稀释每股亏损 | | $ | (0.31) | | | $ | (0.79) | | | | | |
| | | | | | | | |
基本加权平均流通股本 | | 24,049 | | | 23,971 | | | | | |
稀释后平均流通普通股数目 | | 24,049 | | | 23,971 | | | | | |
调整以将营业收益(损失)相一致
调整后营业收入(亏损)
(以千为单位)
(未经审计)
以下是在本季度收益公告中描述的到调整营业损失以得出调整营业损失的调整说明:
•折旧和摊销。 该调整在所有期间内消除了资产折旧、摊销和减值、商誉以及其他无形资产。
•基于股份的补偿。 该调整消除了所有时期公司雇员股票计划和非雇员董事计划下授予的受限制股票单位和期权相关的补偿费用。
•延期支付计划负债的重新计量。 此调整消除了与公司高管延迟支付计划下负债的收益和损失相关的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月截至 | | |
| | 9月30日, | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | |
营业亏损 | | $ | (8,273) | | | $ | (14,824) | | | | | |
折旧和摊销 | | 782 | | | 794 | | | | | |
基于股份的补偿 | | 4,268 | | | 4,149 | | | | | |
| | | | | | | | |
递延薪酬计划负债的重新计量 | | 965 | | | (104) | | | | | |
| | | | | | | | |
调整后运营亏损(1) | | $ | (2,258) | | | $ | (9,985) | | | | | |
____________________
(1) 调整后的营业亏损包括每个报告期的运营租赁成本,由合同现金部分加上或减去非现金部分组成。根据GAAP的规定,运营租赁成本的确认按照协议期内未来总付款价值的直线基础记录。调整后的营业亏损包括(i)2024年9月30日和2023年9月30日结束的三个月内分别支付的现金费用为$854和$829,并且(ii)2024年9月30日和2023年9月30日结束的三个月分别为$457和$482的非现金费用。
基本报表
(以千为单位,除每股数据外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日, 2024 | | 6月30日, 2024 |
| | | | |
资产 | | | | |
流动资产: | | | | |
现金及现金等价物 | | $ | 52,252 | | | $ | 89,136 | |
受限现金 | | 5,832 | | | 5,771 | |
截至2024年9月30日和2024年6月30日,减少呆账准备后的应收账款净额为0美元 | | 45,302 | | | 33,781 | |
| | | | |
关联方应收款净额 | | 26,018 | | | 32,255 | |
预付费用 | | 84,260 | | | 30,956 | |
| | | | |
其他资产 | | 22,116 | | | 25,043 | |
总流动资产 | | 235,780 | | | 216,942 | |
房地产和设备净值,截至2024年9月30日和2024年6月30日分别累计折旧和摊销51,199美元和52,281美元 | | 28,282 | | | 28,541 | |
租赁权益资产 | | 692,412 | | | 694,566 | |
| | | | |
无限生命不动产资产 | | 103,644 | | | 103,644 | |
商誉 | | 226,523 | | | 226,523 | |
投资 | | 64,450 | | | 62,543 | |
| | | | |
其他 | | 22,206 | | | 13,533 | |
资产总额 | | $ | 1,373,297 | | | $ | 1,346,292 | |
| | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
合并资产负债表(续)
(以千为单位,除每股数据外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日, 2024 | | 6月30日, 2024 |
| | | | |
负债和股东权益 | | | | |
流动负债: | | | | |
应付账款 | | $ | 5,334 | | | $ | 9,900 | |
应付相关方款项 | | 4,658 | | | 6,718 | |
债务 | | 30,000 | | | 30,000 | |
| | | | |
应计费用: | | | | |
员工相关成本 | | 68,766 | | | 133,930 | |
与联赛有关的应计支出 | | 98,215 | | | 120,876 | |
其他应计负债 | | 11,064 | | | 21,613 | |
经营租赁负债,流动负债 | | 49,799 | | | 50,267 | |
| | | | |
递延收入 | | 306,839 | | | 148,678 | |
流动负债合计 | | 574,675 | | | 521,982 | |
| | | | |
长期债务 | | 275,000 | | | 275,000 | |
非流动营业租赁负债 | | 738,555 | | | 749,952 | |
确定福利义务 | | 4,104 | | | 4,103 | |
其他员工相关成本 | | 47,580 | | | 43,493 | |
递延所得税负债,净 | | 9,792 | | | 16,925 | |
非流动递延收入 | | 1,120 | | | 1,147 | |
| | | | |
负债合计 | | 1,650,826 | | | 1,612,602 | |
承诺和 contingencies | | | | |
麦迪逊运动股东权益:
A类普通股,面值0.01美元,授权120,000股;截至2024年6月30日和2023年,已发行股份分别为19,423股和19,364股。 | | | | |
每股A类普通股,面值0.01美元,授权120,000股;截至2024年9月30日和2024年6月30日,流通股为19,465股和19,423股 | | 204 | | | 204 | |
每股B类普通股,面值0.01美元,授权30,000股;截至2024年9月30日和2024年6月30日,流通股为4,530股 | | 45 | | | 45 | |
优先股,面值0.01美元,授权15,000股;截至2024年9月30日和2024年6月30日,无流通股 | | — | | | — | |
额外实收资本 | | 8,353 | | | 19,079 | |
库存股,以成本计量,截至2024年9月30日和2024年6月30日,存款分别为983股和1,025股 | | (162,504) | | | (169,547) | |
累积赤字 | | (122,689) | | | (115,139) | |
累计其他综合损失 | | (938) | | | (952) | |
| | | | |
| | | | |
股东权益总计 | | (277,529) | | | (266,310) | |
负债和所有者权益总额 | | $ | 1,373,297 | | | $ | 1,346,292 | |
选择的现金流量信息
(以千为单位)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月截至 |
| | 9月30日, |
| | 2024 | | 2023 |
经营活动使用的净现金流量 | | $ | (26,158) | | | $ | (54,141) | |
投资活动产生的净现金流出 | | (1,163) | | | (1,729) | |
筹资活动的净现金流量(使用)/提供的净现金流量 | | (9,502) | | | 67,830 | |
现金、现金等价物和受限制现金的净(减少)增加额 | | (36,823) | | | 11,960 | |
期初现金、现金等价物及受限制的现金余额 | | 94,907 | | | 40,459 | |
期末现金、现金等价物及受限制的现金余额 | | $ | 58,084 | | | $ | 52,419 | |