第99.1展示文本
百胜中国报告第三季度业绩
强劲的销售增长、利润率扩张和33%的摊薄后每股收益增长
同店销售指数连续第七个季度实现环比增长,同店交易量增长
营业利润增长15%至37100万美元,核心营业利润1 增长18%
加大对股东的资本回报力度,2024年至2026年增至45亿美元的分红派息
2024年11月4日,中国上海 - 百胜中国控股有限公司(以下简称“公司”或“百胜中国”)(纽约证券交易所:YUMC和香港交易所:9987)今天公布了截至2024年9月30日的第三季度未经审计的业绩报告。
第三季度要点
Joey Wat, CEO of Yum China, commented, “We delivered strong results again in the third quarter. Operating profit increased by 15%, core operating profit grew 18%, and diluted EPS increased by 33%. OP margin expanded by 100 basis points, and restaurant margin improved year-over-year on a comparable basis. We also achieved seven consecutive quarters of same-store transaction growth and decade-long double-digit delivery sales growth. Our RGm 2.0 strategy is executing effectively, with a dual focus on operational efficiency and innovation. Savings generated from improved efficiency allowed us to reinvest in food innovation and our value-for-money offerings, driving incremental traffic to our stores. Same-store sales index improved sequentially for both KFC and Pizza Hut. These results demonstrate the effectiveness of our strategy and our ability to outperform in a challenging and fluid environment.”
Wat added, “We regard both system sales and same-store sales growth as equally important. With these priorities in mind, we continue to drive menu innovations, infusing fresh energy into our flagship products. By optimizing our delivery strategy, we have captured more smaller order transactions and gained market share on aggregator platforms. Our breakthrough business models, side-by-side KCOFFEE Cafes and Pizza Hut WOW, enabled us to broaden our addressable market and capture new customer demand, reaching 500 and 150 stores, respectively.”
1 Core operating profit is defined as operating profit adjusted for special items, further excluding items affecting comparability and the impact of F/X. The Company uses core operating profit for the purposes of evaluating the performance of its core operations. Please refer to "Reconciliation of Reported GAAP Results to Non-GAAP Measures" included in the accompanying tables of this release for further details.
2 净新单位贡献指的是来自净新店铺的销售贡献。
3 营业利润率指营业利润占总收入的百分比。
4 数字销售指公司自有门店通过数字方式下订单的销售。
1
Wat总结道:“我们看到中国各地有许多机会可以进入未充分开发的市场,拓展顾客接触机会。通过量身定制的店铺模式,我们正在加速特许店的开业,以释放更多机会。我们的特许经营策略着眼于进入战略和偏远地区,以及之前不在我们触及范围内的下线城市。我们预计净新店铺的特许经营比例将逐渐提高,肯德基将达到40-50%,必胜客将达到20-30%,预计未来几年内。展望未来,我们致力于向股东返还过多资金,同时继续投资推动业务增长。凭借对自身现金产生能力的信心,我们计划加大向股东返还资本的力度,从2024年至2026年间逐步增加从30亿到45亿美元。”
主要财务业绩
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第三季度 |
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截至9月30日年至今 |
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%/百分点变动 |
|
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|
|
|
|
|
%/ppts Change |
|
||||||||||||||
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
报告 |
|
|
Ex F/X |
|
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
报告 |
|
|
Ex F/X |
|
||||||||
System Sales Growth (5) (%) |
|
4 |
|
|
|
15 |
|
|
未出现数据 |
|
|
未出现数据 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
20 |
|
|
未出现数据 |
|
|
未出现数据 |
|
||||
同店销售增长 (5) (%) |
|
(3 |
) |
|
|
4 |
|
|
未出现数据 |
|
|
未出现数据 |
|
|
|
|
(3 |
) |
|
|
8 |
|
|
未出现数据 |
|
|
未出现数据 |
|
||||
营业利润(百万美元) |
|
371 |
|
|
|
323 |
|
|
|
+15 |
|
|
|
+14 |
|
|
|
|
1,011 |
|
|
|
996 |
|
|
|
+1 |
|
|
|
+5 |
|
调整后营业利润 (6) (百万美元) |
|
371 |
|
|
|
327 |
|
|
|
+13 |
|
|
|
+13 |
|
|
|
|
1,011 |
|
|
|
1,005 |
|
|
|
+1 |
|
|
|
+4 |
|
核心营业利润 (6) (7) (百万美元) |
|
369 |
|
|
|
312 |
|
|
未出现数据 |
|
|
|
+18 |
|
|
|
|
1,040 |
|
|
|
951 |
|
|
未出现数据 |
|
|
|
+10 |
|
||
营业利润率(%) |
|
12.1 |
|
|
|
11.1 |
|
|
|
+1.0 |
|
|
|
+1.0 |
|
|
|
|
11.6 |
|
|
|
11.7 |
|
|
|
(0.1 |
) |
|
|
— |
|
核心营业利润率 (6) (8) (%) |
|
12.1 |
|
|
|
10.7 |
|
|
未出现数据 |
|
|
|
+1.4 |
|
|
|
|
11.7 |
|
|
|
11.2 |
|
|
未出现数据 |
|
|
|
+0.5 |
|
||
净利润(百万美元) |
|
297 |
|
|
|
244 |
|
|
|
+22 |
|
|
|
+21 |
|
|
|
|
796 |
|
|
|
730 |
|
|
|
+9 |
|
|
|
+12 |
|
调整后的净收入(6) (百万美元) |
|
297 |
|
|
|
248 |
|
|
|
+20 |
|
|
|
+19 |
|
|
|
|
796 |
|
|
|
739 |
|
|
|
+8 |
|
|
|
+11 |
|
每股摊薄收益$0.25至$0.30 |
|
0.77 |
|
|
|
0.58 |
|
|
|
+33 |
|
|
|
+32 |
|
|
|
|
2.03 |
|
|
|
1.73 |
|
|
|
+17 |
|
|
|
+20 |
|
调整后的每股摊薄收益 |
|
0.77 |
|
|
|
0.59 |
|
|
|
+31 |
|
|
|
+30 |
|
|
|
|
2.03 |
|
|
|
1.75 |
|
|
|
+16 |
|
|
|
+19 |
|
5 系统销售额和同店销售额百分比不包括外汇影响。自2018年1月1日起,临时店铺关闭通过在计算同店销售额时排除暂时关闭时间来进行标准化。
6 请查看本公告附表中包括的“报告的GAAP结果与非GAAP措施之间的调整”以获取更多详细信息。
7 当前期金额是通过将上一年期间的结果按平均汇率转换得出的。
8 核心OP利润率指核心营业利润占总收入(不包括外汇)的百分比。
单张债券所有比较均针对一年前的同一时期。
由于四舍五入,百分比可能无法重新计算。
Nm指的是非意义的。
加大资本回报力度,回馈股东。
肯德基
|
第三季度 |
|
Year to Date Ended 9/30 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
百分比/个百分点 变动 |
|
|
|
|
|
|
|
百分比/个百分点 变动 |
|
||||||||||||||
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
报告 |
|
|
外汇汇率调整后 |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
报告 |
|
|
外汇汇率调整后 |
|
||||||||
餐厅 |
|
11,283 |
|
|
|
9,917 |
|
|
|
+14 |
|
|
未出现数据 |
|
|
11,283 |
|
|
|
9,917 |
|
|
|
+14 |
|
|
未出现数据 |
|
||
系统销售增长率 (%) |
|
6 |
|
|
|
15 |
|
|
未出现数据 |
|
|
未出现数据 |
|
|
6 |
|
|
|
21 |
|
|
未出现数据 |
|
|
未出现数据 |
|
||||
同店销售增长率(%) |
|
(2 |
) |
|
|
4 |
|
|
未出现数据 |
|
|
未出现数据 |
|
|
(2 |
) |
|
|
9 |
|
|
未出现数据 |
|
|
未出现数据 |
|
||||
营业总收入($mn) |
|
2,311 |
|
|
|
2,186 |
|
|
|
+6 |
|
|
|
+5 |
|
|
6,555 |
|
|
|
6,368 |
|
|
|
+3 |
|
|
|
+5 |
|
营业利润(百万美元) |
|
364 |
|
|
|
342 |
|
|
|
+6 |
|
|
|
+6 |
|
|
1,000 |
|
|
|
1,035 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(1 |
) |
核心营业利润(百万美元) |
|
362 |
|
|
|
332 |
|
|
未出现数据 |
|
|
|
+9 |
|
|
1,027 |
|
|
|
991 |
|
|
未出现数据 |
|
|
|
+4 |
|
||
营业利润率 (%) |
|
15.7 |
|
|
15.6 |
|
|
|
+0.1 |
|
|
|
+0.2 |
|
|
15.2 |
|
|
|
16.3 |
|
|
|
(1.1 |
) |
|
|
(1.0 |
) |
|
餐厅利润率 (%) |
|
18.3 |
|
|
|
18.6 |
|
|
|
(0.3 |
) |
|
|
(0.3 |
) |
|
18.0 |
|
|
|
19.4 |
|
|
|
(1.4 |
) |
|
|
(1.4 |
) |
2
必胜宅急送
|
第三季度 |
|
截至9/30年度 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
百分点变动 |
|
|
|
|
|
|
|
百分点变动 |
|
||||||||||||||
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
报告 |
|
|
除外汇 |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
报告 |
|
|
除外汇 |
|
||||||||
餐厅 |
|
3,606 |
|
|
|
3,202 |
|
|
|
+13 |
|
|
未出现数据 |
|
|
3,606 |
|
|
|
3,202 |
|
|
|
+13 |
|
|
未出现数据 |
|
||
系统销售增长率 (%) |
|
2 |
|
|
|
13 |
|
|
未出现数据 |
|
|
未出现数据 |
|
|
2 |
|
|
|
19 |
|
|
未出现数据 |
|
|
未出现数据 |
|
||||
同店销售增长率(%) |
|
(6 |
) |
|
|
2 |
|
|
未出现数据 |
|
|
未出现数据 |
|
|
(6 |
) |
|
|
7 |
|
|
未出现数据 |
|
|
未出现数据 |
|
||||
总营收(百万美元) |
|
615 |
|
|
|
599 |
|
|
|
+2 |
|
|
|
+1 |
|
|
1,750 |
|
|
|
1,750 |
|
|
|
— |
|
|
|
+2 |
|
营业利润(百万美元) |
|
52 |
|
|
|
47 |
|
|
|
+13 |
|
|
|
+13 |
|
|
139 |
|
|
|
137 |
|
|
|
+2 |
|
|
|
+5 |
|
核心营业利润(百万美元) |
|
52 |
|
|
|
43 |
|
|
未出现数据 |
|
|
|
+20 |
|
|
143 |
|
|
|
129 |
|
|
未出现数据 |
|
|
|
+12 |
|
||
OP Margin (%) |
|
8.6 |
|
|
|
7.8 |
|
|
|
+0.8 |
|
|
|
+0.8 |
|
|
8.0 |
|
|
|
7.8 |
|
|
|
+0.2 |
|
|
|
+0.2 |
|
餐厅利润率 (%) |
|
12.8 |
|
|
|
12.7 |
|
|
|
+0.1 |
|
|
|
+0.1 |
|
|
12.8 |
|
|
|
13.1 |
|
|
|
(0.3 |
) |
|
|
(0.3 |
) |
展望
公司对2024财年的目标保持不变,与上一期披露的数据一致。
非企业会计准则指标说明
报告的GAAP结果包括从非GAAP指标中排除的项目。请查看本公告中的“GAAP结果与非GAAP指标调和”和“部门业绩”以获取非GAAP调和详细信息。
电话会议
3
百胜中国管理团队将于2024年11月4日星期一上午7:00美国东部时间(2024年11月4日星期一晚8:00北京/香港时间)举行业绩会。
公司之前在美国市场收盘后(香港交易所交易时间之前)发布业绩的做法已经更改,旨在为全球投资者提供更方便的时间。
可通过在线直播收听此次电话会议: https://edge.media-server.com/mmc/p/asco39nb.
若要通过电话参与,请提前通过以下链接注册参加会议。注册后,您将获得参与者拨入号码、密码和独特的访问个人识别号码。
预先注册链接: https://s1.c-conf.com/diamondpass/10042700-y56ut2.html
业绩会结束后一个小时内,可以通过以下电话号码收听回放,直到2024年11月11日星期一:
美国: |
1 855 883 1031 |
中国大陆: |
400 1209 216 |
香港: |
800 930 639 |
英国: |
0800 031 4295 |
|
|
重播PIN: |
10042700 |
此外,这份业绩发布、附带资料幻灯片,以及此业绩会的现场和存档网络直播将可在百胜中国的投资者关系网站上找到 http://ir.yumchina.com.
有关百胜中国的重要资讯和信息,包括我们在美国证券交易委员会和香港交易所的备案,请访问百胜中国投资者关系网站 http://ir.yumchina.com百胜中国使用这个网站作为向投资者披露关键信息的主要渠道,其中一些信息可能包含重要且以前未公开的内容。
前瞻性声明
本新闻稿包含根据1933年证券法27A条和1934年证券交易法21E条的“前瞻性声明”,包括“2024年展望”。 我们希望所有前瞻性声明都受到1995年《私人证券诉讼改革法案》中安全港款项的保护。 前瞻性声明通常不仅涉及历史或当前事实,还使用前瞻性词语,如“预期”,“期望”,“相信”,“预测”,“可能”,“可能”,“打算”,“信念”,“计划”,“估计”,“目标”,“预测”,“计划”,“展望”,“承诺” 或类似的术语。 这些声明基于我们根据当前估计和假设,根据我们对历史趋势,当前情况和预期未来发展的经验和认识,以及我们认为适当和合理的其他因素所做的,但不能保证这些估计和假设是否正确。 前瞻性声明包括但不限于关于未来策略,增长,业务计划,投资,门店开设,资本支出,分红和股票回购计划,系统销售增长率,营业利润和每股收益,百胜中国的盈利,绩效和回报,人口和宏观经济趋势对百胜中国业务发展的预期影响,百胜中国业务创新,数字化和送餐能力及投资对增长的影响以及关于百胜中国业务的长期驱动力的信念。 前瞻性声明不是绩效保证,并且固有地受到难以预测的已知和未知风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能导致我们的实际结果或事件与这些声明所指示的结果存在实质差异。 我们无法保证我们的任何期望,估计或假设能够实现。 本新闻稿中包含的前瞻性声明仅截至新闻稿发布日期,我们不承诺公开更新任何前瞻性声明以反映随后发生的事件或情况,除非法律要求。 许多因素可能导致我们的实际结果或事件与前瞻性声明中所表达或暗示的结果有实质差异,包括但不限于:我们是否能够按照预期的时间和数量实现发展目标,我们营销活动和产品创新的成功,我们维持食品安全和质量控制系统的能力,公共卫生状况的变化,我们控制成本和费用的能力,包括税务成本,以及中国政治,经济和监管条件的变化,以及在我们的年度报告和后续季度报告的“风险因素”标题下列出的风险。 我们向股东资金回报的计划是基于当前预期,可能会根据市场条件,资本需求或其他情况而变化。 此外,我们目前不知道的其他风险和不确定性,或者我们目前认为不重要的风险和不确定性,可能会影响任何此类前瞻性声明的准确性。 所有前瞻性声明都应在了解其固有不确定性的背景下加以评估。 您应当参阅我们在美国证券交易委员会的备案(包括标题为“财务管理讨论与分析”下的信息)。
4
请查阅我们在10-K表格中的年度报告和后续10-Q表格中的季度报告,以获取可能影响我们财务和其他业绩的因素的详细信息。
关于百胜中国控股有限公司。
百胜中国是中国最大的餐饮公司,旨在让每个生活都充满美味。该公司拥有约40万名员工,在中国约2200个城市经营着6个品牌的15000多家餐厅。肯德基和必胜客分别是中国快餐和休闲餐饮领域的领军品牌。此外,百胜中国与Lavazza合作,在中国发展Lavazza咖啡概念。小肥羊和黄记煌专注于中国美食。塔可钟提供创新的墨西哥风味食品。百胜中国拥有一流的数字化供应链,包括遍布全国的广泛物流中心和内部供应链管理系统。其强大的数字化能力和忠诚计划使公司能够更快地接触客户并为他们提供更好的服务。百胜中国是一家财富500强公司,旨在成为全球餐饮业中最具创新开拓精神的先锋。更多信息,请访问 http://ir.yumchina.com.
联系方式
投资者关系联系人: |
||
|
|
电话:+86 21 2407 7556 IR@YumChina.com
|
|
|
|
媒体联系人: |
||
|
|
电话:+86 21 2407 8288 / +852 2267 5807 Media@YumChina.com |
5
百胜中国控股有限公司
收入简明合并表格
(单位:百万美元,除每股数据外)
(未经审计)
|
|
季度结束 |
|
|
百分比变动 |
|
截至年底的年度数据 |
|
|
百分比变动 |
||||||||||||||||
|
|
9/30/2024 |
|
|
9/30/2023 |
|
|
好/坏 |
|
9/30/2024 |
|
|
9/30/2023 |
|
|
好/坏 |
||||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
企业销售额 |
|
$ |
2,895 |
|
|
$ |
2,759 |
|
|
|
5 |
|
|
|
$ |
8,217 |
|
|
$ |
8,048 |
|
|
|
2 |
|
|
特许费和收入 |
|
|
25 |
|
|
|
23 |
|
|
|
8 |
|
|
|
|
72 |
|
|
|
69 |
|
|
|
3 |
|
|
与特许经营者交易产生的收入 |
|
|
116 |
|
|
|
100 |
|
|
|
16 |
|
|
|
|
319 |
|
|
|
282 |
|
|
|
13 |
|
|
其他营业收入 |
|
|
35 |
|
|
|
32 |
|
|
|
14 |
|
|
|
|
100 |
|
|
|
86 |
|
|
|
17 |
|
|
总收入 |
|
|
3,071 |
|
|
|
2,914 |
|
|
|
5 |
|
|
|
|
8,708 |
|
|
|
8,485 |
|
|
|
3 |
|
|
成本和费用,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
公司餐厅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
食品和纸张 |
|
|
918 |
|
|
|
858 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
|
2,611 |
|
|
|
2,466 |
|
|
|
(6 |
) |
|
薪资和员工福利 |
|
|
728 |
|
|
|
699 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
|
2,102 |
|
|
|
2,047 |
|
|
|
(3 |
) |
|
营业费用和其他费用 |
|
|
755 |
|
|
|
732 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
|
2,126 |
|
|
|
2,098 |
|
|
|
(1 |
) |
|
公司餐厅费用 |
|
|
2,401 |
|
|
|
2,289 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
|
6,839 |
|
|
|
6,611 |
|
|
|
(3 |
) |
|
一般及管理费用 |
|
|
139 |
|
|
|
169 |
|
|
|
18 |
|
|
|
|
412 |
|
|
|
485 |
|
|
|
15 |
|
|
特许经营费用 |
|
|
10 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
|
29 |
|
|
|
28 |
|
|
|
(6 |
) |
|
与特许经营者的交易费用 |
|
|
110 |
|
|
|
95 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
|
306 |
|
|
|
270 |
|
|
|
(13 |
) |
|
其他经营成本和费用 |
|
|
32 |
|
|
|
29 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
|
90 |
|
|
|
77 |
|
|
|
(17 |
) |
|
关闭和减值费用,净额 |
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
未出现数据 |
|
|
|
|
22 |
|
|
|
17 |
|
|
|
(32 |
) |
|
|
其他费用(收益),净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
未出现数据 |
|
|
|
|
(1 |
) |
|
|
1 |
|
|
未出现数据 |
|
|
||
总成本和费用,净额 |
|
|
2,700 |
|
|
|
2,591 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
|
7,697 |
|
|
|
7,489 |
|
|
|
(3 |
) |
|
营业利润 |
|
|
371 |
|
|
|
323 |
|
|
|
15 |
|
|
|
|
1,011 |
|
|
|
996 |
|
|
|
1 |
|
|
利息收入,净额 |
|
|
31 |
|
|
|
46 |
|
|
|
(32 |
) |
|
|
|
100 |
|
|
|
124 |
|
|
|
(19 |
) |
|
投资收益(损失) |
|
|
34 |
|
|
|
(4 |
) |
|
未出现数据 |
|
|
|
|
50 |
|
|
|
(32 |
) |
|
未出现数据 |
|
|
||
税前收入和税前净利润 |
|
|
436 |
|
|
|
365 |
|
|
|
20 |
|
|
|
|
1,161 |
|
|
|
1,088 |
|
|
|
7 |
|
|
所得税费用 |
|
|
(119 |
) |
|
|
(100 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
|
(309 |
) |
|
|
(296 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
从净收益中的净收益(损失) |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(11 |
) |
|
净利润-包括非控制权益 |
|
|
319 |
|
|
|
267 |
|
|
|
20 |
|
|
|
|
854 |
|
|
|
794 |
|
|
|
8 |
|
|
净利润-非控制权益 |
|
|
22 |
|
|
|
23 |
|
|
|
3 |
|
|
|
|
58 |
|
|
|
64 |
|
|
|
9 |
|
|
净利润 - 百胜中国控股有限公司 |
|
$ |
297 |
|
|
$ |
244 |
|
|
|
22 |
|
|
|
$ |
796 |
|
|
$ |
730 |
|
|
|
9 |
|
|
有效税率 |
|
|
27.3 |
% |
|
|
27.5 |
% |
|
|
0.2 |
|
个百分点 |
|
|
26.6 |
% |
|
|
27.2 |
% |
|
|
0.6 |
|
个百分点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
每股基本盈利 |
|
$ |
0.77 |
|
|
$ |
0.59 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2.04 |
|
|
$ |
1.75 |
|
|
|
|
|
||
加权平均流通股数 |
|
|
384 |
|
|
|
416 |
|
|
|
|
|
|
|
391 |
|
|
|
417 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
每股稀释盈利 |
|
$ |
0.77 |
|
|
$ |
0.58 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2.03 |
|
|
$ |
1.73 |
|
|
|
|
|
||
加权平均流通股数 |
|
|
385 |
|
|
|
420 |
|
|
|
|
|
|
|
393 |
|
|
|
421 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
营业利润率 |
|
|
12.1 |
% |
|
|
11.1 |
% |
|
|
1.0 |
|
个百分点 |
|
|
11.6 |
% |
|
|
11.7 |
% |
|
|
(0.1 |
) |
个百分点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
企业销售额 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
||
食品和纸张 |
|
|
31.7 |
|
|
|
31.1 |
|
|
|
(0.6 |
) |
个百分点 |
|
|
31.8 |
|
|
|
30.6 |
|
|
|
(1.2 |
) |
个百分点 |
薪资和员工福利 |
|
|
25.1 |
|
|
|
25.3 |
|
|
|
0.2 |
|
个百分点 |
|
|
25.6 |
|
|
|
25.4 |
|
|
|
(0.2 |
) |
个百分点 |
营业费用和其他费用 |
|
|
26.2 |
|
|
|
26.6 |
|
|
|
0.4 |
|
个百分点 |
|
|
25.8 |
|
|
|
26.1 |
|
|
|
0.3 |
|
个百分点 |
餐厅利润 |
|
|
17.0 |
% |
|
|
17.0 |
% |
|
|
— |
|
个百分点 |
|
|
16.8 |
% |
|
|
17.9 |
% |
|
|
(1.1 |
) |
个百分点 |
百分比可能因四舍五入而无法重新计算。Nm指未涉及到具体数值。
6
百胜中国控股有限公司
肯德基营业成果
(以美元百万计)
(未经审计)
|
|
季度结束 |
|
|
百分比变动 |
|
至今为止已结束的年度 |
|
|
百分比变动 |
||||||||||||||||
|
|
9/30/2024 |
|
|
9/30/2023 |
|
|
好于/差于 |
|
9/30/2024 |
|
|
9/30/2023 |
|
|
好于/差于 |
||||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
企业销售额 |
|
$ |
2,276 |
|
|
$ |
2,154 |
|
|
|
6 |
|
|
|
$ |
6,452 |
|
|
$ |
6,274 |
|
|
|
3 |
|
|
特许费和收入 |
|
|
19 |
|
|
|
16 |
|
|
|
15 |
|
|
|
|
53 |
|
|
|
48 |
|
|
|
10 |
|
|
与特许经营者交易产生的收入 |
|
|
15 |
|
|
|
12 |
|
|
|
23 |
|
|
|
|
41 |
|
|
|
33 |
|
|
|
25 |
|
|
其他营业收入 |
|
|
1 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(63 |
) |
|
|
|
9 |
|
|
|
13 |
|
|
|
(29 |
) |
|
总收入 |
|
|
2,311 |
|
|
|
2,186 |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
6,555 |
|
|
|
6,368 |
|
|
|
3 |
|
|
成本和费用,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
公司的餐厅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
食品和纸张 |
|
|
713 |
|
|
|
666 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
|
2,033 |
|
|
|
1,914 |
|
|
|
(6 |
) |
|
薪资和员工福利 |
|
|
558 |
|
|
|
528 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
|
1,613 |
|
|
|
1,538 |
|
|
|
(5 |
) |
|
营业费用和其他费用 |
|
|
588 |
|
|
|
560 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
|
1,647 |
|
|
|
1,603 |
|
|
|
(3 |
) |
|
公司餐厅费用 |
|
|
1,859 |
|
|
|
1,754 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
|
5,293 |
|
|
|
5,055 |
|
|
|
(5 |
) |
|
一般及管理费用 |
|
|
62 |
|
|
|
68 |
|
|
|
10 |
|
|
|
|
183 |
|
|
|
203 |
|
|
|
10 |
|
|
特许经营费用 |
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
|
25 |
|
|
|
24 |
|
|
|
(6 |
) |
|
与特许经营者交易的费用 |
|
|
13 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
|
36 |
|
|
|
29 |
|
|
|
(21 |
) |
|
其他经营成本和费用 |
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
76 |
|
|
|
|
7 |
|
|
|
11 |
|
|
|
37 |
|
|
关闭和减值费用,净额 |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
未出现数据 |
|
|
|
|
11 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
其他费用, 净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(151 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
76 |
|
|
总成本和费用,净额 |
|
|
1,947 |
|
|
|
1,844 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
|
5,555 |
|
|
|
5,333 |
|
|
|
(4 |
) |
|
营业利润 |
|
$ |
364 |
|
|
$ |
342 |
|
|
|
6 |
|
|
|
$ |
1,000 |
|
|
$ |
1,035 |
|
|
|
(3 |
) |
|
营业利润率 |
|
|
15.7 |
% |
|
|
15.6 |
% |
|
|
0.1 |
|
个百分点 |
|
|
15.2 |
% |
|
|
16.3 |
% |
|
|
(1.1 |
) |
个百分点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
企业销售额 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
||
食品和纸张 |
|
|
31.3 |
|
|
|
30.9 |
|
|
|
(0.4 |
) |
个百分点 |
|
|
31.5 |
|
|
|
30.5 |
|
|
|
(1.0 |
) |
个百分点 |
薪资和员工福利 |
|
|
24.5 |
|
|
|
24.5 |
|
|
|
— |
|
个百分点 |
|
|
25.0 |
|
|
|
24.5 |
|
|
|
(0.5 |
) |
个百分点 |
营业费用和其他费用 |
|
|
25.9 |
|
|
|
26.0 |
|
|
|
0.1 |
|
个百分点 |
|
|
25.5 |
|
|
|
25.6 |
|
|
|
0.1 |
|
个百分点 |
餐厅利润 |
|
|
18.3 |
% |
|
|
18.6 |
% |
|
|
(0.3 |
) |
个百分点 |
|
|
18.0 |
% |
|
|
19.4 |
% |
|
|
(1.4 |
) |
个百分点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
百分比可能由于四舍五入而无法重新计算。Nm 指的是不具有实际意义。
7
百胜中国控股有限公司
必胜客营运业绩
(以美元百万计)
(未经审计)
|
|
季度结束 |
|
|
百分比变动 |
|
截止至年初至今 |
|
|
百分比变动 |
||||||||||||||||
|
|
9/30/2024 |
|
|
9/30/2023 |
|
|
较好/较差 |
|
9/30/2024 |
|
|
9/30/2023 |
|
|
较好/较差 |
||||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
企业销售额 |
|
$ |
606 |
|
|
$ |
591 |
|
|
|
2 |
|
|
|
$ |
1,723 |
|
|
$ |
1,728 |
|
|
|
— |
|
|
特许费和收入 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
8 |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
|
|
4 |
|
|
与特许经营者交易产生的收入 |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
20 |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
|
|
7 |
|
|
其他营业收入 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
|
17 |
|
|
|
13 |
|
|
|
30 |
|
|
总收入 |
|
|
615 |
|
|
|
599 |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
1,750 |
|
|
|
1,750 |
|
|
|
— |
|
|
成本和费用,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
公司餐厅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
食品和纸张 |
|
|
202 |
|
|
|
187 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
|
567 |
|
|
|
537 |
|
|
|
(5 |
) |
|
薪资和员工福利 |
|
|
167 |
|
|
|
167 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
479 |
|
|
|
496 |
|
|
|
3 |
|
|
营业费用和其他费用 |
|
|
160 |
|
|
|
162 |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
457 |
|
|
|
469 |
|
|
|
3 |
|
|
公司餐厅费用 |
|
|
529 |
|
|
|
516 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
|
1,503 |
|
|
|
1,502 |
|
|
|
— |
|
|
一般及管理费用 |
|
|
26 |
|
|
|
30 |
|
|
|
15 |
|
|
|
|
80 |
|
|
|
89 |
|
|
|
11 |
|
|
特许经营费用 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(3 |
) |
|
与特许经营者交易的费用 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
|
其他经营成本和费用 |
|
|
5 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
|
16 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(43 |
) |
|
关闭和减值费用,净额 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
未出现数据 |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
总成本和费用,净额 |
|
|
563 |
|
|
|
552 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
|
1,611 |
|
|
|
1,613 |
|
|
|
— |
|
|
营业利润 |
|
$ |
52 |
|
|
$ |
47 |
|
|
|
13 |
|
|
|
$ |
139 |
|
|
$ |
137 |
|
|
|
2 |
|
|
营业利润率 |
|
|
8.6 |
% |
|
|
7.8 |
% |
|
|
0.8 |
|
个百分点 |
|
|
8.0 |
% |
|
|
7.8 |
% |
|
|
0.2 |
|
个百分点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
企业销售额 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
||
食品和纸张 |
|
|
33.2 |
|
|
|
31.7 |
|
|
|
(1.5 |
) |
个百分点 |
|
|
32.9 |
|
|
|
31.1 |
|
|
|
(1.8 |
) |
个百分点 |
薪资和员工福利 |
|
|
27.5 |
|
|
|
28.1 |
|
|
|
0.6 |
|
个百分点 |
|
|
27.8 |
|
|
|
28.7 |
|
|
|
0.9 |
|
个百分点 |
营业费用和其他费用 |
|
|
26.5 |
|
|
|
27.5 |
|
|
|
1.0 |
|
个百分点 |
|
|
26.5 |
|
|
|
27.1 |
|
|
|
0.6 |
|
个百分点 |
餐厅利润 |
|
|
12.8 |
% |
|
|
12.7 |
% |
|
|
0.1 |
|
个百分点 |
|
|
12.8 |
% |
|
|
13.1 |
% |
|
|
(0.3 |
) |
个百分点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
百分比可能由于四舍五入而无法重新计算。Nm 指的是不具意义。
8
百胜中国控股有限公司
汇编的综合资产负债表
(以美元百万计)
|
|
9/30/2024 |
|
|
12/31/2023 |
|
||
|
|
(未经审计) |
|
|
|
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
||
流动资产 |
|
|
|
|
|
|
||
现金及现金等价物 |
|
$ |
1,193 |
|
|
$ |
1,128 |
|
短期投资 |
|
|
1,338 |
|
|
|
1,472 |
|
2,687,823 |
|
|
79 |
|
|
|
68 |
|
净存货 |
|
|
359 |
|
|
|
424 |
|
预付费用和其他流动资产 |
|
|
348 |
|
|
|
339 |
|
流动资产合计 |
|
|
3,317 |
|
|
|
3,431 |
|
物业、厂房和设备,净值 |
|
|
2,431 |
|
|
|
2,310 |
|
经营租赁权使用资产 |
|
|
2,215 |
|
|
|
2,217 |
|
商誉 |
|
|
1,955 |
|
|
|
1,932 |
|
无形资产, 净额 |
|
|
150 |
|
|
|
150 |
|
长期银行存款和票据 |
|
|
933 |
|
|
|
1,265 |
|
股本投资 |
|
|
388 |
|
|
|
332 |
|
递延所得税资产 |
|
|
145 |
|
|
|
129 |
|
其他 |
|
|
267 |
|
|
|
265 |
|
总资产 |
|
|
11,801 |
|
|
|
12,031 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
负债、可赎回的非控股权益和股本 |
|
|
|
|
|
|
||
流动负债 |
|
|
|
|
|
|
||
应付账款及其他流动负债 |
|
|
2,103 |
|
|
|
2,164 |
|
短期借款 |
|
|
315 |
|
|
|
168 |
|
应付所得税 |
|
|
160 |
|
|
|
90 |
|
总流动负债 |
|
|
2,578 |
|
|
|
2,422 |
|
非流动经营租赁负债 |
|
|
1,880 |
|
|
|
1,899 |
|
非流动融资租赁负债 |
|
|
51 |
|
|
|
44 |
|
递延所得税负债 |
|
|
406 |
|
|
|
390 |
|
其他负债 |
|
|
158 |
|
|
|
157 |
|
总负债 |
|
|
5,073 |
|
|
|
4,912 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
可赎回的非控股权益 所有发行和流通的Cibus Global成员单位(普通单位)仅由公司和Cibus Global的某些成员持有,他们在与合并交易相关的选举中选择接收由一份B类普通股和一份普通单位组成的单位(Up-C Units),最终按照有效的合并协议的规定,在合并交易的结算时持有这些Up-C Units。Up-C Units一般按1:1的比例可以和A类普通股互换,但受到一定限制。根据ASC810一体化的原则,Cibus Global被认为是一个具有可变权益的实体,Cibus是其唯一的管理成员和主要受益人。因此,Cibus对Cibus Global进行合并,并将持有Cibus Global的直接获得经济利益的其他普通单位持有人作为公司财务报表中的可赎回非控制权益列示出来。Cibus Global的资产使用没有限制。 |
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
股权 |
|
|
|
|
|
|
||
普通股,面值$0.01;授权100,000,000股;截至2024年9月30日和2023年12月31日分别发行了38,200万股和40,700万股 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
自家保管的股票 |
|
|
(18 |
) |
|
|
— |
|
额外实收资本 |
|
|
4,053 |
|
|
|
4,320 |
|
保留盈余 |
|
|
2,156 |
|
|
|
2,310 |
|
累计其他综合损失 |
|
|
(179 |
) |
|
|
(229 |
) |
百胜中国控股有限公司股东权益总计 |
|
|
6,016 |
|
|
|
6,405 |
|
非控制权益 |
|
|
699 |
|
|
|
701 |
|
总股本 |
|
|
6,715 |
|
|
|
7,106 |
|
负债合计、可赎回非控股权益和股本 |
|
$ |
11,801 |
|
|
$ |
12,031 |
|
|
|
|
|
|
|
|
9
百胜中国控股, 公司。
简明的综合现金流量表
(以美元百万计)
(未经审计)
|
|
截至今年的日期 |
||||||||
|
|
9/30/2024 |
|
9/30/2023 |
||||||
现金流量-营业活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
净利润-包括非控制权益 |
|
$ |
854 |
|
|
|
$ |
794 |
|
|
折旧与摊销 |
|
|
355 |
|
|
|
|
339 |
|
|
非现金经营租赁成本 |
|
|
305 |
|
|
|
|
301 |
|
|
关闭和减值费用 |
|
|
22 |
|
|
|
|
17 |
|
|
投资(获利)损失 |
|
|
(50 |
) |
|
|
|
32 |
|
|
权益法下摊余的净收益(损失) |
|
|
(2 |
) |
|
|
|
(2 |
) |
|
从权益法下投资收到的收益分配 |
|
|
7 |
|
|
|
|
8 |
|
|
递延所得税 |
|
|
(4 |
) |
|
|
|
(6 |
) |
|
股份报酬支出 |
|
|
32 |
|
|
|
|
46 |
|
|
应收账款的变动 |
|
|
(4 |
) |
|
|
|
(2 |
) |
|
存货的变动 |
|
|
69 |
|
|
|
|
(25 |
) |
|
预付费用、其他流动资产和增值税资产的变动 |
|
|
3 |
|
|
|
|
(10 |
) |
|
应付账款和其他流动负债的变动 |
|
|
(83 |
) |
|
|
|
112 |
|
|
应交所得税的变动 |
|
|
67 |
|
|
|
|
71 |
|
|
非流动经营租赁负债的变动 |
|
|
(303 |
) |
|
|
|
(295 |
) |
|
Jan-Jun |
|
|
(16 |
) |
|
|
|
(46 |
) |
|
经营活动产生的净现金流量 |
|
|
1,252 |
|
|
|
|
1,334 |
|
|
现金流量-投资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
资本支出 |
|
|
(523 |
) |
|
|
|
(499 |
) |
|
购买短期投资、长期银行存款和票据 |
|
|
(3,330 |
) |
|
|
|
(3,287 |
) |
|
到期的短期投资、长期银行存款和票据 |
|
|
3,821 |
|
|
|
|
2,730 |
|
|
Jan-Jun |
|
|
4 |
|
|
|
|
4 |
|
|
投资活动使用的净现金 |
|
|
(28 |
) |
|
|
|
(1,052 |
) |
|
现金流量-融资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
短期借款的收益 |
|
|
307 |
|
|
|
|
212 |
|
|
偿还短期借款 |
|
|
(167 |
) |
|
|
|
— |
|
|
回购普通股份 |
|
|
(1,057 |
) |
|
|
|
(280 |
) |
|
支付普通股股息 |
|
|
(187 |
) |
|
|
|
(162 |
) |
|
支付给非控股权益的股息 |
|
|
(36 |
) |
|
|
|
(37 |
) |
|
非控制权益的出资 |
|
|
— |
|
|
|
|
35 |
|
|
支付与收购相关的保留款 |
|
|
— |
|
|
|
|
(3 |
) |
|
Jan-Jun |
|
|
(19 |
) |
|
|
|
(5 |
) |
|
融资活动中的净现金流出 |
|
|
(1,159 |
) |
|
|
|
(240 |
) |
|
汇率对现金、现金等价物和受限现金的影响 |
|
|
— |
|
|
|
|
(41 |
) |
|
现金、现金等价物和受限现金的净增加 |
|
|
65 |
|
|
|
|
1 |
|
|
现金、现金等价物和受限现金 - 期初 |
|
|
1,128 |
|
|
|
|
1,130 |
|
|
现金、现金等价物和受限现金 - 期末 |
|
$ |
1,193 |
|
|
|
$ |
1,131 |
|
|
10
在此新闻稿中:
11
品牌单位计数
肯德基
|
|
12/31/2023 |
|
|
新 增加 |
|
|
关闭的门店 |
|
|
已获得 |
|
|
9/30/2024 |
|
|||||
公司拥有的 |
|
|
9,237 |
|
|
|
904 |
|
|
|
(185 |
) |
|
|
2 |
|
|
|
9,958 |
|
特许经营者 |
|
|
1,059 |
|
|
|
285 |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
1,325 |
|
总费用 |
|
|
10,296 |
|
|
|
1,189 |
|
|
|
(202 |
) |
|
|
— |
|
|
|
11,283 |
|
必胜客
|
|
12/31/2023 |
|
|
新 增加 |
|
|
关闭的门店 |
|
|
9/30/2024 |
|
||||
公司拥有的 |
|
|
3,155 |
|
|
|
380 |
|
|
|
(107 |
) |
|
|
3,428 |
|
特许经营权持有者 |
|
|
157 |
|
|
|
26 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
178 |
|
总费用 |
|
|
3,312 |
|
|
|
406 |
|
|
|
(112 |
) |
|
|
3,606 |
|
其他
|
|
12/31/2023 |
|
|
新 增加 |
|
|
关闭的门店 |
|
|
9/30/2024 |
|
||||
公司拥有的 |
|
|
256 |
|
|
|
13 |
|
|
|
(84 |
) |
|
|
185 |
|
加盟商 |
|
|
780 |
|
|
|
97 |
|
|
|
(90 |
) |
|
|
787 |
|
总费用 |
|
|
1,036 |
|
|
|
110 |
|
|
|
(174 |
) |
|
|
972 |
|
12
报告的GAAP结果和非GAAP措施的调和
(单位:百万美元,除每股数据外)
(未经审计)
除了根据美国通用会计准则("GAAP")在本新闻稿中提供的结果外,公司还提供以下非GAAP衡量标准:
这些非GAAP衡量标准并非旨在取代按照美国通用会计准则呈现财务结果。相反,公司认为呈现这些非GAAP衡量标准提供了额外信息给投资者,便于比较过去和现在的结果,排除公司认为不符合核心运营的那些项目。
关于特殊项目调整的非GAAP衡量标准,公司排除特殊项目的影响,目的是为了内部评估绩效并将其作为确定某些员工薪酬的因素。特殊项目未包括在我们任何部门的结果中。
调整后的EBITDA定义为包括非控股权益在内的净利润,调整并衡量净投资收益(损失),利息收入净额,投资收益或损失,折旧和摊销,商店减值费用以及特殊项目。在调整后的EBITDA中,商店减值费用作为调整项目主要是由于我们对个别餐厅长期资产进行半年一次的减值评估,以及在事件或情况变化表明资产账面价值可能无法收回时进行的额外减值评估。如果这些餐厅级资产未受损,资产折旧将被记录并包括在EBITDA中。因此,商店减值费用是类似于我们餐厅长期资产的折旧和摊销的非现金项。公司认为投资者和分析师可能会发现它有助于衡量操作绩效,而不考虑这种非现金项目。
餐厅利润被定义为公司销售减去公司自有餐厅直接产生的费用,包括食品和纸张费用,餐厅级薪资和员工福利,租金,餐厅级资产的折旧和摊销,广告费用,以及其他营业费用。公司餐厅利润率百分比定义为餐厅利润除以公司销售额。我们还使用餐厅利润和餐厅利润率来内部评估我们公司自有餐厅的表现,我们相信它们为投资者提供了关于我们公司自有餐厅的盈利能力的有用信息。
核心营业利润被定义为经调整的营业利润,进一步排除了影响可比性的项目以及外汇的影响。我们考虑定量和定性因素来评估是否调整那些可能重大或可能影响我们持续的财务和业务绩效或趋势理解的影响项目。例如,被视为显着影响当前期或可比期的费用、收益和会计变更,由于政策变化或其他外部因素,或与我们核心业务不同或不相关的基础活动的非现金项目,一般被认为是“影响可比性的项目”。影响可比性的项目的例子包括但不限于:暂时的地产业主和政府机构提供的减免;由于税收政策变更导致的增值税扣除;以及收购时认可的重新收购特许权的摊销。我们认为呈现核心营业利润提供了额外信息,以进一步增强我们经营结果的可比性,我们使用该指标来评估我们核心业务的表现。核心OP利润率被定义为核心营业利润除以净收入,排除了汇率的影响。
13
以下表格详细列出了最直接可比的GAAP财务指标与非GAAP财务指标之间的对照。在本发布中,按部门列出了GAAP营业利润与餐厅利润以及核心营业利润的一致性对比。
|
|
季度结束 |
|
|
截至年初至今日期 |
|
||||||||||
|
|
9/30/2024 |
|
|
9/30/2023 |
|
|
9/30/2024 |
|
|
9/30/2023 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
营业利润调整为调整后营业利润的对照表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
营业利润 |
|
$ |
371 |
|
|
$ |
323 |
|
|
$ |
1,011 |
|
|
$ |
996 |
|
特殊项目,营业利润 |
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(9 |
) |
调整后的营业利润 |
|
$ |
371 |
|
|
$ |
327 |
|
|
$ |
1,011 |
|
|
$ |
1,005 |
|
净利润调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
净利润-百胜中国控股有限公司。 |
|
$ |
297 |
|
|
$ |
244 |
|
|
$ |
796 |
|
|
$ |
730 |
|
特别项目,净利润-百胜中国控股有限公司。 |
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(9 |
) |
调整后净利润-百胜中国控股有限公司。 |
|
$ |
297 |
|
|
$ |
248 |
|
|
$ |
796 |
|
|
$ |
739 |
|
443 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
每股基本盈利 |
|
$ |
0.77 |
|
|
$ |
0.59 |
|
|
$ |
2.04 |
|
|
$ |
1.75 |
|
特别项目,普通股每股基本收益 |
|
|
— |
|
|
|
(0.01 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(0.02 |
) |
调整后每股基本收益 |
|
$ |
0.77 |
|
|
$ |
0.60 |
|
|
$ |
2.04 |
|
|
$ |
1.77 |
|
每股稀释盈利 |
|
$ |
0.77 |
|
|
$ |
0.58 |
|
|
$ |
2.03 |
|
|
$ |
1.73 |
|
特殊项目,摊薄后每股收益 |
|
|
— |
|
|
|
(0.01 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(0.02 |
) |
调整后的摊薄后每股收益 |
|
$ |
0.77 |
|
|
$ |
0.59 |
|
|
$ |
2.03 |
|
|
$ |
1.75 |
|
有效税率与调整后有效税率的调和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
有效税率 |
|
|
27.3 |
% |
|
|
27.5 |
% |
|
|
26.6 |
% |
|
|
27.2 |
% |
特殊项目导致的有效税率影响 |
|
|
— |
|
|
|
0.3 |
% |
|
|
— |
|
|
|
0.2 |
% |
调整后的实际税率 |
|
|
27.3 |
% |
|
|
27.2 |
% |
|
|
26.6 |
% |
|
|
27.0 |
% |
净收入,以及与调整后EBITDA的调和,如下所示:
|
|
季度结束 |
|
|
截至本年年底 |
|
||||||||||
|
|
9/30/2024 |
|
|
9/30/2023 |
|
|
9/30/2024 |
|
|
9/30/2023 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
净利润 - 百胜中国控股有限公司 |
|
$ |
297 |
|
|
$ |
244 |
|
|
$ |
796 |
|
|
$ |
730 |
|
净利润 - 非控股利益 |
|
|
22 |
|
|
|
23 |
|
|
|
58 |
|
|
|
64 |
|
净收益 - 来自权益法投资的投资损失 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
所得税费用 |
|
|
119 |
|
|
|
100 |
|
|
|
309 |
|
|
|
296 |
|
利息收入,净额 |
|
|
(31 |
) |
|
|
(46 |
) |
|
|
(100 |
) |
|
|
(124 |
) |
投资收益(损失) |
|
|
(34 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
(50 |
) |
|
|
32 |
|
营业利润 |
|
|
371 |
|
|
|
323 |
|
|
|
1,011 |
|
|
|
996 |
|
特殊项目、营业利润 |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
调整后的营业利润 |
|
|
371 |
|
|
|
327 |
|
|
|
1,011 |
|
|
|
1,005 |
|
折旧和摊销 |
|
|
120 |
|
|
|
111 |
|
|
|
355 |
|
|
|
339 |
|
商店减值费用 |
|
|
10 |
|
|
|
3 |
|
|
|
29 |
|
|
|
24 |
|
调整后的EBITDA |
|
$ |
501 |
|
|
$ |
441 |
|
|
$ |
1,395 |
|
|
$ |
1,368 |
|
以下是特殊项目的详细信息:
|
|
季度结束 |
|
|
截至今年日期为止 |
|
||||||||||
|
|
9/30/2024 |
|
|
9/30/2023 |
|
|
9/30/2024 |
|
|
9/30/2023 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
用于合伙人PSU奖励的股权报酬支出(1) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(4 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(9 |
) |
特别项目,营业利润 |
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(9 |
) |
特别项目税效(2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
特别项目净利润-包括非控股权益 |
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(9 |
) |
特别项目净利润-非控股权益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
特别项目净利润-百胜中国控股有限公司 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(4 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(9 |
) |
加权平均摊薄后普通股流通量(以百万计) |
|
|
385 |
|
|
|
420 |
|
|
|
393 |
|
|
|
421 |
|
特别项目,摊薄后每股普通股收益 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(0.01 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(0.02 |
) |
14
Operating Profit, along with the reconciliation to Core Operating Profit, is presented below:
|
季度结束 |
|
|
百分比变动 |
|
Year to Date Ended |
|
|
百分比变动 |
||||||||||||||||
|
9/30/2024 |
|
|
9/30/2023 |
|
|
B/(W) |
|
9/30/2024 |
|
|
9/30/2023 |
|
|
盈利/(亏损) |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
营业利润 |
$ |
371 |
|
|
$ |
323 |
|
|
|
15 |
|
|
|
$ |
1,011 |
|
|
$ |
996 |
|
|
|
1 |
|
|
特殊项目、营业利润 |
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
||
调整后的营业利润 |
$ |
371 |
|
|
$ |
327 |
|
|
|
13 |
|
|
|
$ |
1,011 |
|
|
$ |
1,005 |
|
|
|
1 |
|
|
影响可比性的项目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
房东暂时减免租金(1) |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
|
|
||
政府机构暂时减免租金(2) |
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
|
|
||
增值税扣减(3) |
|
— |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
(42 |
) |
|
|
|
|
||
重新收购的特许经营权摊销(4) |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
||
外汇影响 |
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
29 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
||
核心营业利润 |
$ |
369 |
|
|
$ |
312 |
|
|
|
18 |
|
|
|
$ |
1,040 |
|
|
$ |
951 |
|
|
|
10 |
|
|
总收入 |
|
3,071 |
|
|
|
2,914 |
|
|
|
5 |
|
|
|
|
8,708 |
|
|
|
8,485 |
|
|
|
3 |
|
|
外汇影响 |
|
(31 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
208 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
||
总收入,不含外汇影响 |
$ |
3,040 |
|
|
$ |
2,914 |
|
|
|
4 |
|
|
|
$ |
8,916 |
|
|
$ |
8,485 |
|
|
|
5 |
|
|
核心OP利润率 |
|
12.1 |
% |
|
|
10.7 |
% |
|
|
1.4 |
|
个百分点 |
|
|
11.7 |
% |
|
|
11.2 |
% |
|
|
0.5 |
|
个百分点 |
15
百胜中国控股有限公司
细分市场结果
(以美元百万计)
(未经审计)
|
|
2024年9月30日季度结束 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
肯德基 |
|
|
必胜客 |
|
|
所有其他部门 |
|
|
公司 |
|
|
调整后 |
|
|
总费用 |
|
||||||
企业销售额 |
|
$ |
2,276 |
|
|
$ |
606 |
|
|
$ |
13 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,895 |
|
特许费和收入 |
|
|
19 |
|
|
|
2 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
与特许经营者交易产生的收入(2) |
|
|
15 |
|
|
|
2 |
|
|
|
19 |
|
|
|
80 |
|
|
|
— |
|
|
|
116 |
|
其他营业收入 |
|
|
1 |
|
|
|
5 |
|
|
|
176 |
|
|
|
17 |
|
|
|
(164 |
) |
|
|
35 |
|
总收入 |
|
$ |
2,311 |
|
|
$ |
615 |
|
|
$ |
212 |
|
|
$ |
97 |
|
|
$ |
(164 |
) |
|
$ |
3,071 |
|
公司餐厅费用 |
|
|
1,859 |
|
|
|
529 |
|
|
|
14 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
2,401 |
|
一般及管理费用 |
|
|
62 |
|
|
|
26 |
|
|
|
9 |
|
|
|
42 |
|
|
|
— |
|
|
|
139 |
|
特许经营费用 |
|
|
8 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
与特许经营者交易的费用(2) |
|
|
13 |
|
|
|
1 |
|
|
|
17 |
|
|
|
79 |
|
|
|
— |
|
|
|
110 |
|
其他经营成本和费用 |
|
|
1 |
|
|
|
5 |
|
|
|
172 |
|
|
|
17 |
|
|
|
(163 |
) |
|
|
32 |
|
停业和减值费用,净额 |
|
|
4 |
|
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
总成本和费用,净额 |
|
|
1,947 |
|
|
|
563 |
|
|
|
216 |
|
|
|
138 |
|
|
|
(164 |
) |
|
|
2,700 |
|
营业利润(亏损) |
|
$ |
364 |
|
|
$ |
52 |
|
|
$ |
(4 |
) |
|
$ |
(41 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
371 |
|
GAAP营业利润与餐厅利润的对账如下:
|
|
2024年9/30季度结束 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
肯德基 |
|
|
必胜客 |
|
|
所有其他细分板块 |
|
|
公司 |
|
|
调整后 |
|
|
总费用 |
|
||||||
营业利润 |
|
$ |
364 |
|
|
$ |
52 |
|
|
$ |
(4 |
) |
|
$ |
(41 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
371 |
|
减: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
特许费和收入 |
|
|
19 |
|
|
|
2 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
与特许经营者交易产生的收入(2) |
|
|
15 |
|
|
|
2 |
|
|
|
19 |
|
|
|
80 |
|
|
|
— |
|
|
|
116 |
|
其他营业收入 |
|
|
1 |
|
|
|
5 |
|
|
|
176 |
|
|
|
17 |
|
|
|
(164 |
) |
|
|
35 |
|
添加: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
一般及管理费用 |
|
|
62 |
|
|
|
26 |
|
|
|
9 |
|
|
|
42 |
|
|
|
— |
|
|
|
139 |
|
特许经营费用 |
|
|
8 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
与特许经营者交易的费用(2) |
|
|
13 |
|
|
|
1 |
|
|
|
17 |
|
|
|
79 |
|
|
|
— |
|
|
|
110 |
|
其他经营成本和费用 |
|
|
1 |
|
|
|
5 |
|
|
|
172 |
|
|
|
17 |
|
|
|
(163 |
) |
|
|
32 |
|
关闭和减值费用,净额 |
|
|
4 |
|
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
餐厅利润(损失) |
|
$ |
417 |
|
|
$ |
77 |
|
|
$ |
(1 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
494 |
|
企业销售额 |
|
|
2,276 |
|
|
|
606 |
|
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,895 |
|
餐厅利润率 |
|
|
18.3 |
% |
|
|
12.8 |
% |
|
|
(13.2 |
)% |
|
无数据 |
|
|
无数据 |
|
|
|
17.0 |
% |
将GAAP营业利润与核心营业利润进行调和如下:
|
|
2024年9/30季度结束 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
肯德基 |
|
|
必胜客 |
|
|
所有其他板块 |
|
|
公司 |
|
|
调整后 |
|
|
总费用 |
|
||||||
营业利润 |
|
$ |
364 |
|
|
$ |
52 |
|
|
$ |
(4 |
) |
|
$ |
(41 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
371 |
|
特殊项目,营业利润 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
调整后的营业利润(亏损) |
|
$ |
364 |
|
|
$ |
52 |
|
|
$ |
(4 |
) |
|
$ |
(41 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
371 |
|
外汇影响 |
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
核心营业利润(亏损) |
|
$ |
362 |
|
|
$ |
52 |
|
|
$ |
(4 |
) |
|
$ |
(41 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
369 |
|
16
|
|
截至2023年9月30日的季度 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
肯德基 |
|
|
必胜客 |
|
|
所有其他板块 |
|
|
公司 |
|
|
调整后 |
|
|
总费用 |
|
||||||
企业销售额 |
|
$ |
2,154 |
|
|
$ |
591 |
|
|
$ |
14 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,759 |
|
特许费和收入 |
|
|
16 |
|
|
|
2 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
与特许经营者交易产生的收入(2) |
|
|
12 |
|
|
|
1 |
|
|
|
20 |
|
|
|
67 |
|
|
|
— |
|
|
|
100 |
|
其他营业收入 |
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
162 |
|
|
|
12 |
|
|
|
(151 |
) |
|
|
32 |
|
总收入 |
|
$ |
2,186 |
|
|
$ |
599 |
|
|
$ |
201 |
|
|
$ |
79 |
|
|
$ |
(151 |
) |
|
$ |
2,914 |
|
公司餐厅费用 |
|
|
1,754 |
|
|
|
516 |
|
|
|
20 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
2,289 |
|
一般及管理费用 |
|
|
68 |
|
|
|
30 |
|
|
|
11 |
|
|
|
60 |
|
|
|
— |
|
|
|
169 |
|
特许经营费用 |
|
|
8 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
与加盟商交易的费用(2) |
|
|
11 |
|
|
|
1 |
|
|
|
17 |
|
|
|
66 |
|
|
|
— |
|
|
|
95 |
|
其他经营成本和费用 |
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
160 |
|
|
|
12 |
|
|
|
(150 |
) |
|
|
29 |
|
总成本和费用,净额 |
|
|
1,844 |
|
|
|
552 |
|
|
|
208 |
|
|
|
138 |
|
|
|
(151 |
) |
|
|
2,591 |
|
营业利润(亏损) |
|
$ |
342 |
|
|
$ |
47 |
|
|
$ |
(7 |
) |
|
$ |
(59 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
323 |
|
GAAP营业利润与餐厅利润之间的调解如下:
|
|
截至2023年9月30日的季度 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
肯德基 |
|
|
必胜客 |
|
|
所有其他板块 |
|
|
公司 |
|
|
调整后 |
|
|
总费用 |
|
||||||
营业利润 |
|
$ |
342 |
|
|
$ |
47 |
|
|
$ |
(7 |
) |
|
$ |
(59 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
323 |
|
减: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
特许费和收入 |
|
|
16 |
|
|
|
2 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
与特许经营者交易产生的收入(2) |
|
|
12 |
|
|
|
1 |
|
|
|
20 |
|
|
|
67 |
|
|
|
— |
|
|
|
100 |
|
其他营业收入 |
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
162 |
|
|
|
12 |
|
|
|
(151 |
) |
|
|
32 |
|
添加: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
一般及管理费用 |
|
|
68 |
|
|
|
30 |
|
|
|
11 |
|
|
|
60 |
|
|
|
— |
|
|
|
169 |
|
特许经营费用 |
|
|
8 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
与特许经营者交易的费用(2) |
|
|
11 |
|
|
|
1 |
|
|
|
17 |
|
|
|
66 |
|
|
|
— |
|
|
|
95 |
|
其他经营成本和费用 |
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
160 |
|
|
|
12 |
|
|
|
(150 |
) |
|
|
29 |
|
餐厅利润(损失) |
|
$ |
400 |
|
|
$ |
75 |
|
|
$ |
(6 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
470 |
|
企业销售额 |
|
|
2,154 |
|
|
|
591 |
|
|
|
14 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,759 |
|
餐厅利润率 |
|
|
18.6 |
% |
|
|
12.7 |
% |
|
|
(36.1 |
)% |
|
无数据 |
|
|
无数据 |
|
|
|
17.0 |
% |
GAAP营业利润与核心营业利润的对账如下:
|
|
2023年9月30日季度结束 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
肯德基 |
|
|
必胜客 |
|
|
所有其他板块 |
|
|
公司 |
|
|
调整后 |
|
|
总费用 |
|
||||||
营业利润 |
|
$ |
342 |
|
|
$ |
47 |
|
|
$ |
(7 |
) |
|
$ |
(59 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
323 |
|
特殊项目,营业利润 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
调整后营业利润(亏损) |
|
$ |
342 |
|
|
$ |
47 |
|
|
$ |
(7 |
) |
|
$ |
(55 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
327 |
|
影响可比性的项目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
暂时获得房东减免租金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
政府机构暂时减免 |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
增值税扣除 |
|
|
(10 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(14 |
) |
外汇影响 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
核心营业利润(亏损) |
|
$ |
332 |
|
|
$ |
43 |
|
|
$ |
(8 |
) |
|
$ |
(55 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
312 |
|
17
|
|
截至2024年9/30日的本年度 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
肯德基 |
|
|
必胜客 |
|
|
所有其他部门板块 |
|
|
公司 |
|
|
调整后 |
|
|
总费用 |
|
||||||
企业销售额 |
|
$ |
6,452 |
|
|
$ |
1,723 |
|
|
$ |
42 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
8,217 |
|
特许费和收入 |
|
|
53 |
|
|
|
6 |
|
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
72 |
|
与特许经营者交易产生的收入(2) |
|
|
41 |
|
|
|
4 |
|
|
|
55 |
|
|
|
219 |
|
|
|
— |
|
|
|
319 |
|
其他营业收入 |
|
|
9 |
|
|
|
17 |
|
|
|
484 |
|
|
|
48 |
|
|
|
(458 |
) |
|
|
100 |
|
总收入 |
|
$ |
6,555 |
|
|
$ |
1,750 |
|
|
$ |
594 |
|
|
$ |
267 |
|
|
$ |
(458 |
) |
|
$ |
8,708 |
|
公司餐厅费用 |
|
|
5,293 |
|
|
|
1,503 |
|
|
|
45 |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
6,839 |
|
一般及管理费用 |
|
|
183 |
|
|
|
80 |
|
|
|
29 |
|
|
|
120 |
|
|
|
— |
|
|
|
412 |
|
特许经营费用 |
|
|
25 |
|
|
|
3 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
29 |
|
与特许经营者交易的费用(2) |
|
|
36 |
|
|
|
3 |
|
|
|
50 |
|
|
|
217 |
|
|
|
— |
|
|
|
306 |
|
其他经营成本和费用 |
|
|
7 |
|
|
|
16 |
|
|
|
476 |
|
|
|
47 |
|
|
|
(456 |
) |
|
|
90 |
|
关闭和减值费用,净额 |
|
|
11 |
|
|
|
6 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22 |
|
其他费用(收益),净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
总成本和费用,净额 |
|
|
5,555 |
|
|
|
1,611 |
|
|
|
606 |
|
|
|
383 |
|
|
|
(458 |
) |
|
|
7,697 |
|
营业利润(亏损) |
|
$ |
1,000 |
|
|
$ |
139 |
|
|
$ |
(12 |
) |
|
$ |
(116 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,011 |
|
GAAP营业利润与餐厅利润的对账如下:
|
|
截至2024年9月30日年度 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
肯德基 |
|
|
必胜客 |
|
|
所有其他部门 |
|
|
公司 |
|
|
调整后 |
|
|
总费用 |
|
||||||
营业利润 |
|
$ |
1,000 |
|
|
$ |
139 |
|
|
$ |
(12 |
) |
|
$ |
(116 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,011 |
|
减: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
特许费和收入 |
|
|
53 |
|
|
|
6 |
|
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
72 |
|
与特许经营者交易产生的收入(2) |
|
|
41 |
|
|
|
4 |
|
|
|
55 |
|
|
|
219 |
|
|
|
— |
|
|
|
319 |
|
其他营业收入 |
|
|
9 |
|
|
|
17 |
|
|
|
484 |
|
|
|
48 |
|
|
|
(458 |
) |
|
|
100 |
|
添加: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
一般及管理费用 |
|
|
183 |
|
|
|
80 |
|
|
|
29 |
|
|
|
120 |
|
|
|
— |
|
|
|
412 |
|
特许经营费用 |
|
|
25 |
|
|
|
3 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
29 |
|
与特许经营者的交易费用(2) |
|
|
36 |
|
|
|
3 |
|
|
|
50 |
|
|
|
217 |
|
|
|
— |
|
|
|
306 |
|
其他经营成本和费用 |
|
|
7 |
|
|
|
16 |
|
|
|
476 |
|
|
|
47 |
|
|
|
(456 |
) |
|
|
90 |
|
关闭和减值费用净额 |
|
|
11 |
|
|
|
6 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22 |
|
其他费用(收益),净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
餐厅利润(损失) |
|
$ |
1,159 |
|
|
$ |
220 |
|
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
1,378 |
|
企业销售额 |
|
|
6,452 |
|
|
|
1,723 |
|
|
|
42 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8,217 |
|
餐厅利润率 |
|
|
18.0 |
% |
|
|
12.8 |
% |
|
|
(11.8 |
)% |
|
无数据 |
|
|
无数据 |
|
|
|
16.8 |
% |
将GAAP营业利润与核心营业利润调整如下:
|
|
2024年截至9/30年度至今 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
肯德基 |
|
|
必胜客 |
|
|
所有其他区块 |
|
|
公司 |
|
|
调整后 |
|
|
总费用 |
|
||||||
营业利润 |
|
$ |
1,000 |
|
|
$ |
139 |
|
|
$ |
(12 |
) |
|
$ |
(116 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,011 |
|
特殊项目,营业利润 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
调整后营业利润(亏损) |
|
$ |
1,000 |
|
|
$ |
139 |
|
|
$ |
(12 |
) |
|
$ |
(116 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,011 |
|
外汇影响 |
|
|
27 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
29 |
|
核心营业利润(亏损) |
|
$ |
1,027 |
|
|
$ |
143 |
|
|
$ |
(12 |
) |
|
$ |
(118 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,040 |
|
18
|
|
截至2023年9月30日的年度数据 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
肯德基 |
|
|
必胜客 |
|
|
所有其他板块 |
|
|
公司 |
|
|
调整后 |
|
|
总费用 |
|
||||||
企业销售额 |
|
$ |
6,274 |
|
|
$ |
1,728 |
|
|
$ |
46 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
8,048 |
|
特许费和收入 |
|
|
48 |
|
|
|
6 |
|
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
69 |
|
与特许经营者交易产生的收入(2) |
|
|
33 |
|
|
|
3 |
|
|
|
56 |
|
|
|
190 |
|
|
|
— |
|
|
|
282 |
|
其他营业收入 |
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
|
|
468 |
|
|
|
32 |
|
|
|
(440 |
) |
|
|
86 |
|
总收入 |
|
$ |
6,368 |
|
|
$ |
1,750 |
|
|
$ |
585 |
|
|
$ |
222 |
|
|
$ |
(440 |
) |
|
$ |
8,485 |
|
公司餐厅费用 |
|
|
5,055 |
|
|
|
1,502 |
|
|
|
56 |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
6,611 |
|
一般及管理费用 |
|
|
203 |
|
|
|
89 |
|
|
|
32 |
|
|
|
161 |
|
|
|
— |
|
|
|
485 |
|
特许经营费用 |
|
|
24 |
|
|
|
3 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
28 |
|
与特许经营者交易的费用(2) |
|
|
29 |
|
|
|
3 |
|
|
|
50 |
|
|
|
188 |
|
|
|
— |
|
|
|
270 |
|
其他经营成本和费用 |
|
|
11 |
|
|
|
11 |
|
|
|
463 |
|
|
|
30 |
|
|
|
(438 |
) |
|
|
77 |
|
关店和减值损失,净额 |
|
|
9 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
其他费用(收益),净额 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
总成本和费用,净额 |
|
|
5,333 |
|
|
|
1,613 |
|
|
|
605 |
|
|
|
378 |
|
|
|
(440 |
) |
|
|
7,489 |
|
营业利润(亏损) |
|
$ |
1,035 |
|
|
$ |
137 |
|
|
$ |
(20 |
) |
|
$ |
(156 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
996 |
|
将GAAP营业利润与餐厅利润进行调节如下:
|
|
截至2023年9月30日的年度累计 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
肯德基 |
|
|
必胜客 |
|
|
所有其他板块 |
|
|
公司 |
|
|
调整后 |
|
|
总费用 |
|
||||||
营业利润 |
|
$ |
1,035 |
|
|
$ |
137 |
|
|
$ |
(20 |
) |
|
$ |
(156 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
996 |
|
减: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
特许费和收入 |
|
|
48 |
|
|
|
6 |
|
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
69 |
|
与特许经营者交易产生的收入(2) |
|
|
33 |
|
|
|
3 |
|
|
|
56 |
|
|
|
190 |
|
|
|
— |
|
|
|
282 |
|
其他营业收入 |
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
|
|
468 |
|
|
|
32 |
|
|
|
(440 |
) |
|
|
86 |
|
添加: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
一般及管理费用 |
|
|
203 |
|
|
|
89 |
|
|
|
32 |
|
|
|
161 |
|
|
|
— |
|
|
|
485 |
|
特许经营费用 |
|
|
24 |
|
|
|
3 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
28 |
|
与特许经营者交易的费用(2) |
|
|
29 |
|
|
|
3 |
|
|
|
50 |
|
|
|
188 |
|
|
|
— |
|
|
|
270 |
|
其他经营成本和费用 |
|
|
11 |
|
|
|
11 |
|
|
|
463 |
|
|
|
30 |
|
|
|
(438 |
) |
|
|
77 |
|
减值损失和减值损失等,净额 |
|
|
9 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
其他费用(收益),净额 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
餐厅利润(损失) |
|
$ |
1,219 |
|
|
$ |
226 |
|
|
$ |
(10 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
1,437 |
|
企业销售额 |
|
|
6,274 |
|
|
|
1,728 |
|
|
|
46 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8,048 |
|
餐厅利润率 |
|
|
19.4 |
% |
|
|
13.1 |
% |
|
|
(21.6 |
)% |
|
无数据 |
|
|
无数据 |
|
|
|
17.9 |
% |
GAAP营业利润和核心营业利润调整如下:
|
|
截至2023年9/30日的今年至今日期 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
肯德基 |
|
|
必胜客 |
|
|
所有其他板块 |
|
|
公司 |
|
|
调整后 |
|
|
总费用 |
|
||||||
营业利润 |
|
$ |
1,035 |
|
|
$ |
137 |
|
|
$ |
(20 |
) |
|
$ |
(156 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
996 |
|
特殊项目、营业利润 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
调整后的营业利润(亏损) |
|
$ |
1,035 |
|
|
$ |
137 |
|
|
$ |
(20 |
) |
|
$ |
(147 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,005 |
|
影响可比性的项目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
房东暂时减免租金 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(10 |
) |
政府机构暂时减免 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
增值税扣除 |
|
|
(34 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(42 |
) |
重获特许经营权的分期摊销 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
外汇影响 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
核心营业利润(亏损) |
|
$ |
991 |
|
|
$ |
129 |
|
|
$ |
(22 |
) |
|
$ |
(147 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
951 |
|
19
以上表格将基于管理责任的部门信息与我们的简明综合损益表进行了调和。
20