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即时新闻稿: | 联系人: |
| 投资者关系副总裁Geoff High |
| 303-604-3924 |
dmc global发布第三季度财务业绩报告
•第三季度销售额为15240万美元,环比和同比下降11%
•包括Arcadia Products公司的14170万美元无形资产减值损失,净亏损为15940万美元,而归属于dmc的净亏损,包括减值损失,为10130万美元
•dmc global的调整后净亏损为960万美元,每股稀释股份为(0.49)美元
•dmc global的调整后EBITDA为570万美元,环比下降71%,同比下降77%,相较2023年第三季度
•总调整后EBITDA,包括非控股权益(NCI),为700万美元,占销售额的5% 销售额
BROOMFIELD科罗拉多州 - 2024年11月4日 - dmc global inc. (纳斯达克股票代码:BOOM) 今天公布了截至2024年9月30日的第三季度财务业绩报告。正如该公司最近宣布的那样,美国建筑和能源服务行业的疲软影响了dmc全球货币的两大业务的表现。
在Arcadia,dmc global的建筑产品业务,持续高利率影响了高端豪宅市场的销售,并导致商业建筑活动持续疲软。在新任临时业务总裁的指导下,Arcadia正在执行一系列旨在加强采购和供应链功能、改善销售、库存和运营规划流程以及更有效地利用Arcadia企业资源计划系统的内部倡议。业务还正在审查一些未能稳定达到盈利目标的产品线。
Arcadia的改善计划由临时总裁克里斯·斯科科斯领导,他于2024年9月加入了该业务,具有25年的工业制造企业实施精益制造、流程改进和运营卓越计划的工作经验,覆盖了广泛的行业,包括建筑材料和工业制造产品。
DynaEnergetics公司的能源产品业务反映了美国完井数量进一步下降,按季度下降了6%,比去年第三季度下降了13%。 DynaEnergetics的业绩也受到了低毛利客户组合的影响。 在德克萨斯州布卢姆的DynaEnergetics美国制造中心,新的自动化装配系统以及其DynaStage射孔系统的精简、下一代型号,预计将有助于从明年开始增强DynaEnergetics的利润率。
NobelClad是DMC的复合金属业务,交付了另一个扎实的季度,实现了超过23%的调整后的EBITDA利润率。 管理层认为,额外的大订单机会以及持续强劲的对NobelClad的Cylindra™低温过渡接头的需求,将抵消北美下游能源行业维修和维护工作最近的放缓。
指南
管理层决定在当前的能源和建筑市场波动和不确定性期间,限制季度财务指引至综合销售额和调整后的EBITDA。 预计第四季度综合销售额将在13800万至14800万区间,而归属于DMC的调整后的EBITDA预计在500万至800万的区间。 预期的综合销售额的按季度下降主要反映了具有挑战性的市场条件,包括DynaEnergetics在北美市场预计延长的压裂假期的预期影响。 坚挺的高利率对豪宅销售的持续影响,以及相关的对某些工厂低固定成本吸收的影响,特别是支持某些高端住宅产品的工厂,预计将对Arcadia第四季度的表现产生负面影响。
第三季度结果总结
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| 截至三个月结束时 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 环比 | | 同比增长 |
净销售额 | $ | 152,429 | | | $ | 171,179 | | | $ | 172,147 | | | (11) | % | | (11) | % |
毛利润百分比 | 19.8 | % | | 27.1 | % | | 30.6 | % | | | | |
销售、一般和行政管理费用* | $ | 28,205 | | | $ | 27,122 | | | $ | 28,713 | | | 4 | % | | (2) | % |
净(亏损)利润 | $ | (159,416) | | | $ | 6,293 | | | $ | 11,525 | | | (2,633) | % | | (1,483) | % |
归属于dmc的净(亏损)收益 | $ | (101,323) | | | $ | 4,012 | | | $ | 8,883 | | | (2,625) | % | | (1,241) | % |
每股摊薄后归属于dmc的净(亏损)收益 | $ | (8.27) | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.38 | | | (3,546) | % | | (2,276) | % |
归属于dmc的调整后净(亏损)收益 | $ | (9,615) | | | $ | 5,675 | | | $ | 9,861 | | | (269) | % | | (198) | % |
调整后每股摊薄净(亏损)收益 | $ | (0.49) | | | $ | 0.29 | | | $ | 0.50 | | | (269) | % | | (198) | % |
DMC的调整后EBITDA | $ | 5,671 | | | $ | 19,420 | | | $ | 24,607 | | | (71) | % | | (77) | % |
调整后的EBITDA在新华保险分配之前 | $ | 7,015 | | | $ | 24,398 | | | $ | 29,981 | | | (71) | % | | (77) | % |
调整后的EBITDA在新华保险分配之前的利润率 | 4.6 | % | | 14.3 | % | | 17.4 | % | | | | |
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*截至2023年9月30日三个月的销售、一般及行政费用中包括805美元的首席执行官过渡费用
Arcadia
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| 截至三个月结束时 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 环比 | | 同比增长 |
净销售额 | $ | 57,818 | | | $ | 69,748 | | | $ | 71,455 | | | (17) | % | | (19) | % |
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调整后归属于DMC的EBITDA | $ | 2,014 | | | $ | 7,467 | | | $ | 8,060 | | | (73) | % | | (75) | % |
在新华保险配置之前调整后的EBITDA | $ | 3,358 | | | $ | 12,445 | | | $ | 13,434 | | | (73) | % | | (75) | % |
在新华保险配置之前调整后的EBITDA利润率 | 5.8 | % | | 17.8 | % | | 18.8 | % | | | | |
DynaEnergetics
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| 截至三个月结束时 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 环比 | | 同比增长 |
净销售额 | $ | 69,679 | | | $ | 76,210 | | | $ | 72,998 | | | (9) | % | | (5) | % |
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调整后的EBITDA | $ | 414 | | | $ | 8,752 | | | $ | 12,568 | | | (95) | % | | (97) | % |
调整后的EBITDA率 | 0.6 | % | | 11.5 | % | | 17.2 | % | | | | |
•销售和利润下降反映出北美地区油井完成活动疲软和持续的价格压力。
•2024年第三季度调整后的EBITDA包括大约500万美元的库存和坏账费用
NobelClad
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| 截至三个月结束时 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 环比 | | 同比增长 |
净销售额 | $ | 24,932 | | | $ | 25,221 | | | $ | 27,694 | | | (1) | % | | (10) | % |
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调整后的EBITDA | $ | 5,776 | | | $ | 5,722 | | | $ | 6,384 | | | 1 | % | | (10) | % |
调整后的EBITDA率 | 23.2 | % | | 22.7 | % | | 23.1 | % | | | | |
•第三季度末积压金额为5900万美元,而2023年第三季度末为6080万美元
•滚动12个月预订额为10390万美元,而上年同期第三季度末为10840万美元;订单金额比为0.96。
业绩会信息
今天下午5点(山区时间下午3点)将开始电话会议,可通过拨打877-407-5783(或国际来电者拨打+1 201-689-8782)接入。
投资者可以通过互联网实时收听网络研讨会:
https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=kSCFTQNY
网络研讨会参与者应该提前至少15分钟访问网站进行注册并下载任何必要的音频软件。该网络研讨会也将在DMC公司网站的投资者页面上提供,位于: ir.dmcglobal.com。 网络研讨会的重播将在六个月内可供观看。
*非通用会计准则财务指标的使用
除了按照美国通行会计准则 (GAAP) 确定的财务结果外,公司还披露了一些我们在运营和财务决策中使用的非 GAAP 财务指标。非 GAAP 财务指标包括以下内容:
•适用利率(年利率): 定义为净利润(损失)加上净利润、利息、税收、折旧和摊销。
•调整后的EBITDA: 在计算EBITDA时,排除了股权激励、重组费用和资产减值损失(如适用),同时根据需要,排除了管理层不在评估DMC的营运绩效中使用的非经常性项目(如下表所述)。
•DMC Global Inc.归属的调整后的EBITDA: 不包括Arcadia Products 40%可赎回非控制权益归属的调整后的EBITDA。
•DMC 业务部门的调整后的税息摊销前营业利润: 定义为营业利润(亏损)加上折旧、摊销、按比例分配的股权报酬(如适用)、重组费用和资产减值损失(如适用),以及在适当情况下,管理层不用于评估经营绩效的一次性项目。
•调整后的净收益(亏损): 净利润(亏损)定义为归属于DMC Global Inc.股东的净利润,扣除可赎回的非控股权益调整前,加上重组费用和资产减值损失(如适用),以及管理层在评估DMC经营绩效时不使用的非经常性项目(如果适用)。
•每股摊薄调整后盈利: 被定义为DMC Global Inc.股东所持有的摊薄每股收益(不包括可赎回的非控股权调整)加上重组费用和资产减值损失(如适用),以及在适当时,管理层不用于评估DMC运营绩效的非经常性项目。
•净债务: 指总负债减去总现金、现金等价物和可交易证券。
•自由现金流: 定义为经营活动提供的现金净额减去购置固定资产的净额。
管理层认为提供这些额外的财务指标有助于投资者了解公司的经营业绩,包括重组、减值和其他非经常性费用的影响,以及其流动性。管理层通常使用上述非GAAP指标监控业务情况,除了GAAP结果之外,还使用这些指标来理解和比较各会计期间的经营业绩,而某些管理激励奖励部分基于这些指标。本报告中包含非GAAP财务指标并不意味着建议孤立地或替代DMC的GAAP信息,也不被建议认为这些非GAAP财务指标优于后者,投资者应当注意非GAAP财务指标在实用性上的局限性。
由于并非所有公司都使用相同的计算方法,DMC对非GAAP财务数据的呈现可能与其他公司的同类财务指标不可比较。然而,这些指标仍然是有用的,可以用于评估公司与同行公司的绩效,因为管理层认为这些指标为用户提供了有价值的洞察力,揭示出GAAP财务披露的关键组成部分。例如,如果某个公司的GAAP净利润主要由资产销售获得的收益所组成,那么这个公司可能对投资者来说并不那么有吸引力,尽管它的净利润更高。同样地,排除利息收入和利息支出的影响,可以减轻公司的资本结构对其业绩的影响。
由于无法计算出相关的GAAP财务指标,DMC无法调和其预期的第四季度调整后的归属于DMC的EBITDA与GAAP基准的最直接可比的投射财务指标,因为计算此类指标所需的某些信息在GAAP基础上是不可用的或依赖于DMC无法控制的未来事件的时间。因此,由于未来调整的性质和金额以及任何潜在适用的未来调整可能的数量存在不确定性和变动性,这可能是显著的,DMC无法在不合理的努力下为预期的与DMC相关的调整后的EBITDA提供调和。
关于DMC Global Inc。
DMC Global是一家创新的资产轻型制造业企业的所有者和运营商,提供独特的、高度工程化的产品和差异化解决方案。 DMC的业务在各自的市场中建立了领导地位,包括:Arcadia,一家领先的建筑产品供应商; DynaEnergetics为全球能源行业提供服务; NobelClad解决全球工业基础设施和运输领域的需求。总部位于科罗拉多州布鲁姆菲尔德,DMC在纳斯达克交易,股票代码为“BOOm”。欲了解更多信息,请访问:http://www.dmcglobal.com。
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安全港语言
除了此处包含的历史信息外,此新闻发布包括根据1933年修订的证券法第27A条和1934年修订的证券交易法第21E条的前瞻性声明,包括2024年第四季度关于销售和调整后的EBITDA的指引;我们期待DynEnergetics的自动化倡议和产品增强将从明年开始增强其EBITDA利润率;Arcadia的改进倡议将加强运营;以及批量订单机会和对NobelClad的Cylindra™产品线的需求将抵消最近维修和保养工作的减缓。这些陈述和信息基于关于当前和未来业务策略、我们运营的市场、预期成本以及实现目标的众多假设。前瞻性信息和声明受已知和未知风险、不确定性和其他重要因素的影响,这些因素可能导致实际结果和业绩与这些前瞻性信息和声明所表达或暗示的大为不同,包括但不限于:我们实现销售的能力;我们以有吸引力的价格获得新合同的能力;我们的客户执行购买承诺以及我们成功交付这些购买承诺的能力;客户订单和货物的规模和时间;合同的及时完成;客户订单的变更;产品定价和毛利率;客户需求的波动;我们成功应对市场活动减速或执行和利用增长机会的能力;DynaEnergetics产品、技术和利润增强倡议的成功;我们成功保护技术和知识产权及与这些努力相关的成本;DynaEnergetics客户之间的整合;外汇波动;关税和配额波动;能源的成本和供应;我们业务的周期性;竞争因素;金额和时间的支出;金属和其他原材料的时间和价格;我们各个运营场所的当地劳动力供应的充足性;我们吸引和保留关键人员的能力;我们各个运营场所制造能力的现有或未来限制;政府行动或其他法律和规定的变化;资金的可用性和成本;地缘政治和经济的不稳定性,包括衰退、萧条、战争或其他军事行动;通货膨胀;供应链延误和中断;运输中断;国内外的一般经济状况,影响我们的业务以及我们客户和最终用户的业务;潜在的激进股东行动以及我们可能采取的阻止收购企图的行动,以及我们不定期在SEC报告中详细披露的其他风险,包括截至2023年12月31日结束的10-k表和2024年3月31日、2024年6月30日和2024年9月30日结束的10-Q表。我们不承担任何义务来公开修订任何前瞻性声明,包括但不限于反映本新闻发布日期之后的事件或情况,或反映未预期事件的发生,除非根据适用的证券法要求。
DMC GLOBAL INC.
简明合并利润表
(千美元,股票和每股数据除外)
(未经审计)
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| 截至三个月结束时 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 环比 | | 同比增长 |
净销售额 | $ | 152,429 | | | $ | 171,179 | | | $ | 172,147 | | | (11) | % | | (11) | % |
产品销售成本 | 122,324 | | | 124,766 | | | 119,550 | | | (2) | % | | 2 | % |
毛利润 | 30,105 | | | 46,413 | | | 52,597 | | | (35) | % | | (43) | % |
毛利润百分比 | 19.8 | % | | 27.1 | % | | 30.6 | % | | | | |
成本和费用: | | | | | | | | | |
一般及管理费用 | 14,349 | | | 15,623 | | | 16,259 | | | (8) | % | | (12) | % |
销售和分销费用 | 13,856 | | | 11,499 | | | 12,454 | | | 20 | % | | 11 | % |
已购进的无形资产摊销 | 5,278 | | | 5,307 | | | 5,667 | | | (1) | % | | (7) | % |
商誉减值 | 141,725 | | | — | | | — | | | 100% | | 100% |
战略审核费用 | 1,763 | | | 2,020 | | | — | | | (13) | % | | 100% |
重组费用和资产减值 | 2,069 | | | 279 | | | 515 | | | 642 | % | | 302 | % |
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总成本和费用 | 179,040 | | | 34,728 | | | 34,895 | | | 416 | % | | 413 | % |
经营收益 | (148,935) | | | 11,685 | | | 17,702 | | | (1,375) | % | | (941) | % |
其他费用: | | | | | | | | | |
其他(费用)收益,净额 | (520) | | | (284) | | | 302 | | | 83 | % | | 272 | % |
利息费用,净额 | (2,113) | | | (2,316) | | | (2,392) | | | (9) | % | | (12) | % |
(损失)税前收入 | (151,568) | | | 9,085 | | | 15,612 | | | (1,768) | % | | (1,071) | % |
所得税费用 | 7,848 | | | 2,792 | | | 4,087 | | | 181 | % | | 92 | % |
净(损)收益 | (159,416) | | | 6,293 | | | 11,525 | | | (2,633) | % | | (1,483) | % |
减少:归属于可赎回非控股权益的净(损失)利润 | (58,093) | | | 2,281 | | | 2,642 | | | (2,647) | % | | (2,299) | % |
归属于dmc global股东的净(损失)收入 | $ | (101,323) | | | $ | 4,012 | | | $ | 8,883 | | | (2,625) | % | | (1,241) | % |
净(亏损)每股收益归属于dmc global公司股东 | | | | | | | | |
基本 | $ | (8.27) | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.38 | | | (3,546) | % | | (2,276) | % |
稀释 | $ | (8.27) | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.38 | | | (3,546) | % | | (2,276) | % |
带权平均股数: | | | | | | | | | |
基本 | 19,706,587 | | 19,659,908 | | 19,543,251 | | — | % | | 1 | % |
稀释 | 19,706,587 | | 19,671,169 | | 19,596,575 | | — | % | | 1 | % |
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在调整了可赎回非控股权益以计算每股收益的目的后,与dmc global公司股东有关的净(亏损)收益对帐 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束时 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 |
DMC Global股东应占净(亏损)收入 | $ | (101,323) | | | $ | 4,012 | | | $ | 8,883 | |
可赎回非控制权益调整 | (61,687) | | | 793 | | | (1,263) | |
兑现可赎回非控制权益调整后归属于DMC Global股东的净(亏损)收入 | $ | (163,010) | | | $ | 4,805 | | | $ | 7,620 | |
dmc global股份有限公司
简明合并利润表
(金额以千为单位,除股份和每股数据外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月底的九个月的营业租赁成本 | | 变更 | | |
| 2024年9月30日 | | 5,176 | | 同比增长 | | |
净销售额 | $ | 490,477 | | | $ | 545,152 | | | (10) | % | | |
产品成本 | 371,607 | | | 378,454 | | | (2) | % | | |
毛利润 | 118,870 | | | 166,698 | | | (29) | % | | |
毛利润百分比 | 24.2 | % | | 30.6 | % | | | | |
成本和费用: | | | | | | | |
一般及管理费用 | 45,952 | | | 60,285 | | | (24) | % | | |
销售和分销费用 | 37,578 | | | 36,978 | | | 2 | % | | |
已购进的无形资产摊销 | 15,877 | | | 17,001 | | | (7) | % | | |
商誉减值 | 141,725 | | | — | | | 100 | % | | |
战略审查费用 | 5,952 | | | — | | | 100 | % | | |
重组费用和资产减值 | 2,348 | | | 515 | | | 356 | % | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总成本和费用 | 249,432 | | | 114,779 | | | 117 | % | | |
营运(亏损)收入 | (130,562) | | | 51,919 | | | (351) | % | | |
其他费用: | | | | | | | |
其他费用,净额 | (1,213) | | | (337) | | | 260 | % | | |
利息费用,净额 | (6,746) | | | (7,205) | | | (6) | % | | |
(亏损)税前收入 | (138,521) | | | 44,377 | | | (412) | % | | |
所得税准备金 | 12,283 | | | 13,187 | | | (7) | % | | |
净(损)收益 | (150,804) | | | 31,190 | | | (584) | % | | |
扣除:归属于可赎回非控股权益的净(亏损)收入 | (56,056) | | | 7,695 | | | (828) | % | | |
归属于dmc global股东的净(亏损)收入 | $ | (94,748) | | | $ | 23,495 | | | (503) | % | | |
归属于dmc global股东的每股净(亏损)收入 | | | | | | | |
基本 | $ | (8.04) | | | $ | 1.07 | | | (851) | % | | |
稀释 | $ | (8.04) | | | $ | 1.07 | | | (851) | % | | |
加权平均已发行股数: | | | | | | | |
基本 | 19,648,253 | | 19,492,212 | | 1 | % | | |
稀释 | 19,648,253 | | 19,540,978 | | 1 | % | | |
| | | | | | | |
在调整可赎回非控股权益后,用于计算每股收益的DMC Global Inc.股东应占净利润 | | | | | | | | | | | |
| 截至九月底的九个月的营业租赁成本 |
| 2024年9月30日 | | 5,176 |
DMC Global Inc.股东应占的净利润 | $ | (94,748) | | | $ | 23,495 | |
可赎回非控股权益的调整 | (63,201) | | | (2,289) | |
DMC Global股东可归属于净(亏损)利润,在赎回可控制的非控股权益调整后 | $ | (157,949) | | | $ | 21,206 | |
dmc global INC.
经营活动分部利润表
(千元)
(未经审计)
Arcadia
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束时 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 环比 | | 同比增长 |
净销售额 | $ | 57,818 | | | $ | 69,748 | | | $ | 71,455 | | | (17) | % | | (19) | % |
毛利润 | 13,562 | | | 23,157 | | | 23,789 | | | (41) | % | | (43) | % |
毛利润百分比 | 23.5 | % | | 33.2 | % | | 33.3 | % | | | | |
成本和费用: | | | | | | | | | |
一般及管理费用 | 7,223 | | | 7,765 | | | 7,413 | | | (7) | % | | (3) | % |
销售和分销费用 | 4,210 | | | 4,116 | | | 4,248 | | | 2 | % | | (1) | % |
已购进的无形资产摊销 | 5,278 | | | 5,278 | | | 5,652 | | | — | % | | (7) | % |
商誉减值 | 141,725 | | | — | | | — | | | 100 | % | | 100 | % |
| | | | | | | | | |
重组费用和资产减值 | 248 | | | 279 | | | — | | | (11) | % | | 100 | % |
| | | | | | | | | |
营业(亏损)收入 | (145,122) | | | 5,719 | | | 6,476 | | | (2,638) | % | | (2,341) | % |
调整后的EBITDA | 3,358 | | | 12,445 | | | 13,434 | | | (73) | % | | (75) | % |
Less:归属赎回性非控制权益的调整后EBITDA | (1,344) | | | (4,978) | | | (5,374) | | | (73) | % | | (75) | % |
归属于 DMC Global Inc. 的调整后 EBITDA | $ | 2,014 | | | $ | 7,467 | | | $ | 8,060 | | | (73) | % | | (75) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月底的九个月的营业租赁成本 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 5,176 | | 同比增长 |
净销售额 | $ | 189,491 | | | $ | 230,951 | | | (18) | % |
毛利润 | 53,532 | | | 73,342 | | | (27) | % |
毛利润百分比 | 28.3 | % | | 31.8 | % | | |
成本和费用: | | | | | |
一般及管理费用 | 22,644 | | | 23,476 | | | (4) | % |
销售和分销费用 | 12,794 | | | 13,721 | | | (7) | % |
已购进的无形资产摊销 | 15,833 | | | 16,956 | | | (7) | % |
商誉减值 | 141,725 | | | — | | | 100 | % |
重组费用和资产减值 | 527 | | | — | | | 100 | % |
| | | | | |
营业(亏损)收入 | (139,991) | | | 19,189 | | | (830) | % |
调整后的EBITDA | 21,709 | | | 40,390 | | | (46) | % |
减少:可赎回非控股权益所属性调整后息税折旧摊销前利润 | (8,684) | | | (16,156) | | | (46) | % |
DMC Global Inc.的可调整息税折旧摊销前利润 | $ | 13,025 | | | $ | 24,234 | | | (46) | % |
dmc global公司
营运部门利润表
(单位:千美元)
(未经审计)
DynaEnergetics
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束时 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 环比 | | 同比增长 |
净销售额 | $ | 69,679 | | | $ | 76,210 | | | $ | 72,998 | | | (9) | % | | (5) | % |
毛利润 | 8,347 | | | 15,133 | | | 19,585 | | | (45) | % | | (57) | % |
毛利润百分比 | 12.0 | % | | 19.9 | % | | 26.8 | % | | | | |
成本和费用: | | | | | | | | | |
一般及管理费用 | 2,299 | | | 3,011 | | | 3,095 | | | (24) | % | | (26) | % |
销售和分销费用 | 7,276 | | | 5,041 | | | 5,604 | | | 44 | % | | 30 | % |
已购进的无形资产摊销 | — | | | 29 | | | 15 | | | (100) | % | | (100) | % |
重组费用和资产减值 | 1,821 | | | — | | | — | | | 100% | | 100% |
| | | | | | | | | |
营业(亏损)收入 | (3,049) | | | 7,052 | | | 10,871 | | | (143) | % | | (128) | % |
调整后的EBITDA | $ | 414 | | | $ | 8,752 | | | $ | 12,568 | | | (95) | % | | (97) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月底的九个月的营业租赁成本 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 5,176 | | 同比增长 |
净销售额 | $ | 224,011 | | | $ | 239,720 | | | (7) | % |
毛利润 | 40,451 | | | 70,574 | | | (43) | % |
毛利润百分比 | 18.1 | % | | 29.4 | % | | |
成本和费用: | | | | | |
一般及管理费用 | 8,201 | | | 12,869 | | | (36) | % |
销售和分销费用 | 17,540 | | | 15,888 | | | 10 | % |
已购进的无形资产摊销 | 44 | | | 45 | | | (2) | % |
重组费用和资产减值 | 1,821 | | | — | | | 100 | % |
| | | | | |
营业利润 | 12,845 | | | 41,772 | | | (69) | % |
调整后的EBITDA | $ | 19,705 | | | $ | 46,984 | | | (58) | % |
NobelClad | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束时 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 环比 | | 同比增长 |
净销售额 | $ | 24,932 | | | $ | 25,221 | | | $ | 27,694 | | | (1) | % | | (10) | % |
毛利润 | 8,269 | | | 8,222 | | | 9,309 | | | 1 | % | | (11) | % |
毛利润百分比 | 33.2 | % | | 32.6 | % | | 33.6 | % | | | | |
成本和费用: | | | | | | | | | |
一般及管理费用 | 1,110 | | | 1,023 | | | 1,106 | | | 9 | % | | — | % |
销售和分销费用 | 2,190 | | | 2,267 | | | 2,531 | | | (3) | % | | (13) | % |
| | | | | | | | | |
重组费用和资产减值 | — | | | — | | | 440 | | | —% | | (100) | % |
| | | | | | | | | |
营业利润 | 4,969 | | | 4,932 | | | 5,232 | | | 1 | % | | (5) | % |
调整后的EBITDA | $ | 5,776 | | | $ | 5,722 | | | $ | 6,384 | | | 1 | % | | (10) | % |
dmc global 公司
经营部门损益表
(金额单位为千美元)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月底的九个月的营业租赁成本 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 5,176 | | 同比增长 |
净销售额 | $ | 76,975 | | | $ | 74,481 | | | 3 | % |
毛利润 | 25,135 | | | 23,113 | | | 9 | % |
Gross profit percentage | 32.7 | % | | 31.0 | % | | |
成本和费用: | | | | | |
一般及管理费用 | 3,207 | | | 2,978 | | | 8 | % |
销售和分销费用 | 6,927 | | | 7,135 | | | (3) | % |
| | | | | |
重组费用和资产减值损失 | — | | | 440 | | | (100) | % |
| | | | | |
营业利润 | 15,001 | | | 12,560 | | | 19 | % |
调整后的EBITDA | $ | 17,378 | | | $ | 15,152 | | | 15 | % |
dmc global 公司
简明合并资产负债表
(金额以千为单位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 | | 环比 | | 年底 |
| (未经审计) | | (未经审计) | | | | | | |
资产 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
现金及现金等价物 | $ | 14,511 | | | $ | 14,567 | | | $ | 31,040 | | | — | % | | (53) | % |
有价证券 | — | | | — | | | 12,619 | | | — % | | (100) | % |
2,687,823 | 110,996 | | | 118,247 | | | 106,205 | | | (6) | % | | 5 | % |
存货 | 165,636 | | | 174,791 | | | 166,712 | | | (5) | % | | (1) | % |
预付费用和其他 | 16,734 | | | 13,270 | | | 10,236 | | | 26 | % | | 63 | % |
| | | | | | | | | |
总流动资产 | 307,877 | | | 320,875 | | | 326,812 | | | (4) | % | | (6) | % |
| | | | | | | | | |
物业、厂房和设备,净值 | 129,674 | | | 128,189 | | | 129,267 | | | 1 | % | | — | % |
商誉 | — | | | 141,725 | | | 141,725 | | | (100) | % | | (100) | % |
购买无形资产,净额 | 179,380 | | | 184,658 | | | 195,260 | | | (3) | % | | (8) | % |
其他长期资产 | 85,079 | | | 94,038 | | | 91,431 | | | (10) | % | | (7) | % |
| | | | | | | | | |
资产总额 | $ | 702,010 | | | $ | 869,485 | | | $ | 884,495 | | | (19) | % | | (21) | % |
| | | | | | | | | |
负债、可赎回非控制股权及股东权益 | | |
| | | | | | | | | |
应付账款 | $ | 55,883 | | | $ | 62,594 | | | $ | 40,202 | | | (11) | % | | 39 | % |
| | | | | | | | | |
合同负债 | 21,263 | | | 16,401 | | | 21,621 | | | 30 | % | | (2) | % |
| | | | | | | | | |
应计所得税$39,614 | 16,616 | | | 13,917 | | | 12,810 | | | 19 | % | | 30 | % |
开多次数 | 2,500 | | | 2,500 | | | 15,000 | | | — | % | | (83) | % |
其他流动负债 | 33,787 | | | 31,266 | | | 36,828 | | | 8 | % | | (8) | % |
| | | | | | | | | |
流动负债合计 | 130,049 | | | 126,678 | | | 126,461 | | | 3 | % | | 3 | % |
| | | | | | | | | |
长期债务 | 71,715 | | | 81,612 | | | 100,851 | | | (12) | % | | (29) | % |
递延税款负债 | 1,702 | | | 1,935 | | | 1,956 | | | (12) | % | | (13) | % |
其他长期负债 | 54,940 | | | 56,191 | | | 57,172 | | | (2) | % | | (4) | % |
可赎回的非控制股份 | 187,080 | | | 187,080 | | | 187,760 | | | — | % | | — | % |
股东权益 | 256,524 | | | 415,989 | | | 410,295 | | | (38) | % | | (37) | % |
| | | | | | | | | |
总负债、可赎回的非控制权益和股东权益 | $ | 702,010 | | | $ | 869,485 | | | $ | 884,495 | | | (19) | % | | (21) | % |
dmc global 公司
现金流量表简明综合报表
(金额单位为千元)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束时 | | 截至九月底的九个月的营业租赁成本 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 2024年9月30日 | | 5,176 |
经营活动产生的现金流量: | | | | | | | | |
净(亏损)利润 | $ | (159,416) | | | $ | 6,293 | | | $ | 11,525 | | | $ | (150,804) | | | $ | 31,190 | |
调整为将净(亏损)收益调节为经营活动提供的现金流量: | | | | | | | | | |
折旧费用 | 3,444 | | | 3,431 | | | 3,460 | | | 10,294 | | | 10,294 | |
已购进的无形资产摊销 | 5,278 | | | 5,307 | | | 5,667 | | | 15,877 | | | 17,001 | |
推迟发行债务成本摊销 | 217 | | | 217 | | | 141 | | | 624 | | | 412 | |
以股票为基础的报酬计划 | 1,772 | | | 1,782 | | | 1,832 | | | 5,103 | | | 8,558 | |
坏账费用 | 3,943 | | | 560 | | | 317 | | | 4,979 | | | 141 | |
延迟所得税 | 6,026 | | | (746) | | | 1,558 | | | 4,734 | | | 2,218 | |
| | | | | | | | | |
资产减值 | 1,044 | | | — | | | 515 | | | 1,044 | | | 515 | |
| | | | | | | | | |
商誉减值 | 141,725 | | | — | | | — | | | 141,725 | | | — | |
其他 | 712 | | | 197 | | | (1,607) | | | (76) | | | (2,040) | |
流动资本净额变动 | 14,257 | | | (14,698) | | | 796 | | | 1,285 | | | (25,541) | |
经营活动产生的现金流量净额 | 19,002 | | | 2,343 | | | 24,204 | | | 34,785 | | | 42,748 | |
投资活动产生的现金流量: | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
投资可交易证券 | — | | | — | | | (5,102) | | | — | | | (7,516) | |
可市场出售证券到期款 | — | | | — | | | — | | | 3,000 | | | — | |
市场证券销售收益 | — | | | — | | | — | | | 9,619 | | | — | |
| | | | | | | | | |
购置固定资产 | (6,085) | | | (2,547) | | | (2,333) | | | (11,600) | | | (7,455) | |
来自资产、设备退款的收益 | 406 | | | — | | | — | | | 406 | | | — | |
处置固定资产及设备收入 | — | | | 100 | | | — | | | 100 | | | — | |
| | | | | | | | | |
投资活动的净现金流量(使用)/提供的净现金流量 | (5,679) | | | (2,447) | | | (7,435) | | | 1,525 | | | (14,971) | |
筹资活动产生的现金流量: | | | | | | | | |
偿还有息贷款 | (625) | | | (625) | | | (3,750) | | | (118,750) | | | (13,750) | |
长期贷款借款 | — | | | — | | | — | | | 50,000 | | | — | |
循环贷款借款 | 500 | | | 6,700 | | | — | | | 77,650 | | | — | |
应付循环贷款本金还款 | (9,875) | | | (10,075) | | | — | | | (50,400) | | | — | |
| | | | | | | | | |
支付债务发行成本 | — | | | — | | | — | | | (2,735) | | | — | |
| | | | | | | | | |
赎回可赎回非控股权益持有人的分配 | (3,649) | | | (1,547) | | | (4,034) | | | (8,321) | | | (10,345) | |
| | | | | | | | | |
通过为员工和董事发行普通股获得的净收益 | — | | | 132 | | | — | | | 132 | | | 212 | |
公司回购股份 | (48) | | | (16) | | | (157) | | | (1,000) | | | (2,328) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
筹集资金净额 | (13,697) | | | (5,431) | | | (7,941) | | | (53,424) | | | (26,211) | |
| | | | | | | | | |
汇率对现金的影响 | 318 | | | (342) | | | 508 | | | 585 | | | 1,350 | |
| | | | | | | | | |
现金及现金等价物的(减少)增加 | (56) | | | (5,877) | | | 9,336 | | | (16,529) | | | 2,916 | |
期初的现金及现金等价物余额 | 14,567 | | | 20,444 | | | 18,724 | | | 31,040 | | | 25,144 | |
期末的现金及现金等价物余额 | $ | 14,511 | | | $ | 14,567 | | | $ | 28,060 | | | $ | 14,511 | | | $ | 28,060 | |
dmc global 公司
非GAAP财务指标与最具可比性的GAAP财务指标的调节表
直接可比GAAP财务指标
(数额以千计)
(未经审计)
dmc global
EBITDA和调整后EBITDA | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束时 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 环比 | | 同比增长 |
净(亏损)利润 | (159,416) | | | 6,293 | | | 11,525 | | | (2,633) | % | | (1,483) | % |
利息费用,净额 | 2,113 | | | 2,316 | | | 2,392 | | | (9) | % | | (12) | % |
所得税费用 | 7,848 | | | 2,792 | | | 4,087 | | | 181 | % | | 92 | % |
折旧费用 | 3,444 | | | 3,431 | | | 3,460 | | | — | % | | — | % |
已购进的无形资产摊销 | 5,278 | | | 5,307 | | | 5,667 | | | (1) | % | | (7) | % |
| | | | | | | | | |
EBITDA | (140,733) | | | 20,139 | | | 27,131 | | | (799) | % | | (619) | % |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
以股票为基础的报酬计划 | 1,671 | | | 1,676 | | | 1,832 | | | — | % | | (9) | % |
商誉减值 | 141,725 | | | — | | | — | | | 100 | % | | 100% |
战略审查费用 | 1,763 | | | 2,020 | | | — | | | (13) | % | | 100% |
重组费用和资产减值 | 2,069 | | | 279 | | | 515 | | | 642 | % | | 302 | % |
CEO过渡费用 | — | | | — | | | 805 | | | —% | | (100) | % |
% and | 520 | | | 284 | | | (302) | | | 83 | % | | 272 | % |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
调整后的EBITDA | $ | 7,015 | | | $ | 24,398 | | | $ | 29,981 | | | (71) | % | | (77) | % |
减: 调整后归可赎回非控制权益的息税折旧摊销前利润 | (1,344) | | | (4,978) | | | (5,374) | | | (73) | % | | (75) | % |
归属于dmc global Inc.的调整后EBITDA | $ | 5,671 | | | $ | 19,420 | | | $ | 24,607 | | | (71) | % | | (77) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月底的九个月的营业租赁成本 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 5,176 | | 同比增长 |
净(亏损)利润 | $ | (150,804) | | | $ | 31,190 | | | (584) | % |
利息费用,净额 | 6,746 | | | 7,205 | | | (6) | % |
所得税费用 | 12,283 | | | 13,187 | | | (7) | % |
折旧费用 | 10,294 | | | 10,294 | | | — | % |
已购进的无形资产摊销 | 15,877 | | | 17,001 | | | (7) | % |
| | | | | |
EBITDA | (105,604) | | | 78,877 | | | (234) | % |
| | | | | |
以股票为基础的报酬计划 | 4,824 | | | 8,558 | | | (44) | % |
商誉减值 | 141,725 | | | — | | | 100 | % |
战略审查费用 | 5,952 | | | — | | | 100 | % |
重组费用和资产减值 | 2,348 | | | 515 | | | 356 | % |
首席执行官过渡费用 | — | | | 4,343 | | | (100) | % |
| | | | | |
其他费用,净额 | 1,213 | | | 337 | | | 260 | % |
调整后EBITDA | $ | 50,458 | | | $ | 92,630 | | | (46) | % |
减:调整后归属于可赎回非控股权益的息税折旧摊销前利润 | (8,684) | | | (16,156) | | | (46) | % |
归属于dmc global Inc.的调整后息税折旧摊销前利润 | $ | 41,774 | | | $ | 76,474 | | | (45) | % |
dmc global 公司
非通用会计准则财务指标与最
可直接比较的通用会计准则财务指标
(单位:千美元)
(未经审计)
调整后的净利润*和调整后的每股稀释收益
在扣除可赎回非控股权益调整之前,归属于DMC Global Inc.股东的净利润
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2024年9月30日止三个月 |
| | | | | | | 数量 | | 每股(1) |
归属于dmc global股东的净亏损* | | | | | | | $ | (101,323) | | | $ | (5.14) | |
商誉减值,税后 | | | | | | | 85,035 | | | 4.31 | |
战略审核支出(减税后) | | | | | | | 1,322 | | | 0.07 | |
重组费用和资产减值,税后 | | | | | | | 1,451 | | | 0.07 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
设立所得税减值准备 | | | | | | | 3,900 | | | 0.20 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
调整后 | | | | | | | $ | (9,615) | | | $ | (0.49) | |
(1) 使用加权平均稀释后的股份计算,共计19,706,587股
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2024年6月30日结束的三个月 |
| | | | | | | 数量 | | 每股(1) |
归属于DMC Global Inc.股东的净利润* | | | | | | | $ | 4,012 | | | $ | 0.20 | |
战略审查费用,税后净额 | | | | | | | 1,538 | | | 0.08 | |
重组费用和资产减值,税后净额 | | | | | | | 125 | | | 0.01 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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调整后 | | | | | | | $ | 5,675 | | | $ | 0.29 | |
(1) 使用加权稀释平均持股数19,671,169来计算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2023年9月30日结束的三个月 |
| | | | | | | 数量 | | 每股(1) |
DMC Global Inc.净利润 股东* | | | | | | | $ | 8,883 | | | $ | 0.45 | |
首席执行官职务移交费用,税后净额 | | | | | | | 620 | | | 0.03 | |
重组费用和资产减值,税后净额 | | | | | | | 358 | | | 0.02 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
调整后 | | | | | | | $ | 9,861 | | | $ | 0.50 | |
(1) 使用19,596,575股摊薄加权平均股份计算
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2024年9月30日结束的九个月 |
| | | | | | | 数量 | | 每股(1) |
归属于dmc global inc.股东的净亏损* | | | | | | | $ | (94,748) | | | $ | (4.82) | |
商誉减值,税后净额 | | | | | | | 85,035 | | | 4.33 | |
战略审查费用,税后净额 | | | | | | | 4,464 | | | 0.22 | |
重组费用和资产减值,税后 | | | | | | | 1,576 | | | 0.08 | |
设立所得税减值准备 | | | | | | | 3,900 | | | 0.20 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
调整后 | | | | | | | $ | 227 | | | $ | 0.01 | |
(1) 使用19,648,253股稀释加权平均股份计算
DMC GLOBAL INC.
非通用会计准则财务指标与大多数
直接可比通用会计准则财务指标的对账
(单位:千美元)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至2023年9月30日的九个月中, |
| | | | | | | 数量 | | 每股(1) |
归属于dmc global股东的净利润* | | | | | | | $ | 23,495 | | | $ | 1.20 | |
董事长过渡费用和加速股票基础报酬除税后净额 | | | | | | | 6,284 | | | 0.32 | |
重组费用和资产减值损失,扣除税后 | | | | | | | 358 | | | 0.02 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
调整后 | | | | | | | $ | 30,137 | | | $ | 1.54 | |
(1) 使用加权平均稀释股份计算,共计19,540,978股
dmc global 公司
非通用会计准则财务指标与最大的对可比通用会计准则财务指标的对账
非通用会计准则财务指标与可比通用会计准则财务指标的直接对比
(金额单位为千美元)
(未经审计)
业务板块调整后的息税折旧及摊销前利润
阿卡迪亚 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束时 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | | | 5,176 | | 环比 | | 同比增长 | | |
经营(亏损)收入,如报告 | $ | (145,122) | | | $ | 5,719 | | | | | $ | 6,476 | | | (2,638) | % | | (2,341) | % | | |
调整: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
折旧费用 | 914 | | | 888 | | | | | 969 | | | 3 | % | | (6) | % | | |
已购进的无形资产摊销 | 5,278 | | | 5,278 | | | | | 5,652 | | | — | % | | (7) | % | | |
以股票为基础的报酬计划 | 315 | | | 281 | | | | | 337 | | | 12 | % | | (7) | % | | |
商誉减值 | 141,725 | | | — | | | | | — | | | 100 | % | | 100 | % | | |
重组费用和资产减值 | 248 | | | 279 | | | | | — | | | (11) | % | | 100 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
调整后的EBITDA | 3,358 | | | 12,445 | | | | | 13,434 | | | (73) | % | | (75) | % | | |
减:调整后的EBITDA归属可赎回的非控股权益 | (1,344) | | | $ | (4,978) | | | | | $ | (5,374) | | | (73) | % | | (75) | % | | |
归属于dmc global公司的调整后息税折旧及摊销前利润 | $ | 2,014 | | | $ | 7,467 | | | | | $ | 8,060 | | | (73) | % | | (75) | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月底的九个月的营业租赁成本 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 5,176 | | 同比增长 |
根据报告,经营(亏损)收入 | $ | (139,991) | | | $ | 19,189 | | | (830) | % |
调整: | | | | | |
| | | | | |
折旧费用 | 2,677 | | | 2,675 | | | — | % |
已购进的无形资产摊销 | 15,833 | | | 16,956 | | | (7) | % |
以股票为基础的报酬计划 | 938 | | | 1,239 | | | (24) | % |
商誉减值 | 141,725 | | | — | | | 100 | % |
重组费用和资产减值 | 527 | | | — | | | 100 | % |
CEO过渡费用 | — | | | 331 | | | (100) | % |
| | | | | |
调整后的EBITDA | 21,709 | | | 40,390 | | | (46) | % |
Less:归属赎回性非控制权益的调整后EBITDA | (8,684) | | | $ | (16,156) | | | (46) | % |
归属于 DMC Global Inc. 的调整后 EBITDA | $ | 13,025 | | | $ | 24,234 | | | (46) | % |
DMC GLOBAL INC.
非GAAP财务指标与最具可比性的GAAP财务指标的调节表
直接可比GAAP财务指标
(千元)
(未经审计)
DynaEnergetics | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束时 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 环比 | | 同比增长 |
经营(亏损)收入,按报告显示 | $ | (3,049) | | | $ | 7,052 | | | $ | 10,871 | | | (143) | % | | (128) | % |
调整: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
折旧费用 | 1,642 | | | 1,671 | | | 1,682 | | | (2) | % | | (2) | % |
已购进的无形资产摊销 | — | | | 29 | | | 15 | | | (100) | % | | (100) | % |
重组费用和资产减值 | 1,821 | | | — | | | — | | | 100 | % | | 100% |
调整后的EBITDA | $ | 414 | | | $ | 8,752 | | | $ | 12,568 | | | (95) | % | | (97) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月底的九个月的营业租赁成本 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 5,176 | | 同比增长 |
按报告的营业收入计算。 | $ | 12,845 | | | $ | 41,772 | | | (69) | % |
调整: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
折旧费用 | 4,995 | | | 5,167 | | | (3) | % |
已购进的无形资产摊销 | 44 | | | 45 | | | (2) | % |
重组费用和资产减值 | 1,821 | | | — | | | 100 | % |
调整后的EBITDA | $ | 19,705 | | | $ | 46,984 | | | (58) | % |
NobelClad | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束时 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 环比 | | 同比增长 |
按报告的营业收入计算。 | $ | 4,969 | | | $ | 4,932 | | | $ | 5,232 | | | 1 | % | | (5) | % |
调整: | | | | | | | | | |
折旧费用 | 807 | | | 790 | | | 712 | | | 2 | % | | 13 | % |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
重组费用和资产减值 | — | | | — | | | 440 | | | —% | | (100) | % |
调整后的EBITDA | $ | 5,776 | | | $ | 5,722 | | | $ | 6,384 | | | 1 | % | | (10) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月底的九个月的营业租赁成本 | | 变更 |
| 2024年9月30日 | | 5,176 | | 同比增长 |
按报告的营业收入计算。 | $ | 15,001 | | | $ | 12,560 | | | 19 | % |
调整: | | | | | |
折旧费用 | 2,377 | | | 2,152 | | | 10 | % |
| | | | | |
重组费用和资产减值 | — | | | 440 | | | (100) | % |
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调整后的EBITDA | $ | 17,378 | | | $ | 15,152 | | | 15 | % |