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百胜餐饮集团报告第三季度业绩
塔可钟美国同店销售增长+4％；肯德基国际单位增长+9％
数字销售占比超过50％
肯塔基州路易斯维尔（2024年11月5日） - 百胜餐饮集团（纽交所：YUM）今天报告了截至2024年9月30日的第三季度业绩。全球系统销售，除外汇转换影响，增长了1％，反映了5％的单位增长。第三季度按照美国通用会计准则（GAAP）计算的营业利润增长了1％，核心营业利润增长了3％。第三季度按照GAAP计算的每股收益为1.35美元，而不包括特殊项目的第三季度每股收益为1.37美元。第三季度不包括特殊项目的每股收益反映了当年较高的税率和年度投资收益下降导致的0.14美元的负面影响。
大卫·吉布斯评论
首席执行官David Gibbs表示：“我对我们的团队如何在如此复杂的消费环境中航行并在本季度实现3%的核心营业利润增长感到非常自豪。我们的双引擎增长的优势是显而易见的：美国墨西哥卷餐厅表现出色，同店销售增长4%，肯德基国际年度增长率达到令人印象深刻的9%。本季度肯德基国际新开业门店遍布64个国家，年初至今的总开业门店数同比增长近150家。尽管销售受到与地缘政治冲突和受挑战的消费者情绪相关的压力影响，但我们的标志性品牌由我们的世界一流人才领导，并通过百胜公司无可匹敌的规模和尖端专有技术的支持，定位于不可阻挡的增长。”
第三季度亮点
•全球系统销售增长1％，不包括外币翻译，肯德基增长1％，墨西哥卷增长5％，必胜客(1)%。
•门店数量增加5％，本季度新增1029家门店。
•强劲的数字系统销售超过80亿美元，数字销售占比超过50％。
•根据GAAP标准计算的营业利润增长1％，核心营业利润增长3％。
•外币翻译对部门营业利润造成了不利影响，减少了300万美元。
| 报告的结果 | 百分比变动 | ||||||||||||||||
| 系统销售额 除外汇 | 同店销售额 | 单位 | 通用会计准则营业利润 | 核心 营业利润1 | |||||||||||||
| 肯德基事业部 | +1 | (4) | +7 | (2) | (1) | ||||||||||||
| 塔可钟事业部 | +5 | +4 | +2 | +11 | +11 | ||||||||||||
| 必胜客部门 | (1) | (4) | +2 | (6) | (5) | ||||||||||||
| 全球 | +1 | (2) | +5 | +1 | +3 | ||||||||||||
| 第三季度 | 年至今 | |||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 百分比变动 | 2024 | 2023 | 百分比变动 | |||||||||||||||
| GAAP 每股收益 | $1.35 | $1.46 | (8) | $3.73 | $3.97 | (6) | ||||||||||||||
特殊项目EPS更少1 | $(0.02) | $0.02 | 未出现数据 | $(0.14) | $0.06 | 未出现数据 | ||||||||||||||
| EPS不包括特殊项目 | $1.37 | $1.44 | (5) | $3.87 | $3.91 | (1) | ||||||||||||||
1 请参阅本公告中的非GAAP测量与GAAP结果的调整，以获取核心营业利润和特殊项目的详细信息。
所有比较都是与一年前的同期相比。
系统销售增长数据不包括外汇转换（"F/X"），核心营业利润增长数据不包括F/X和特殊项目。 特殊项目未分配到任何部门，因此仅影响全球GAAP结果。 请查看本公告中的非GAAP测量与GAAP结果的调整，以获取更多详细信息。
数字系统销售包括在消费者利用主要由自动化技术提供支持的订单交互的系统餐厅的所有交易。
百胜餐饮集团 • Colonel Sanders Lane 1900号 • 路易斯维尔，KY 40213 • 电话：502 874-8300 • investors.yum.com
肯德基事业部
| 第三季度 | 年至今 | |||||||||||||||||||||||||
| 百分点变动 | 百分点变动 | |||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 报告 | 除外汇 | 2024 | 2023 | 报告 | 除外汇 | |||||||||||||||||||
| 餐厅 | 31,143 | 29,051 | +7 | 无数据 | 31,143 | 29,051 | +7 | 无数据 | ||||||||||||||||||
| 系统销售额（百万美元） | 8,669 | 8,620 | +1 | +1 | 25,023 | 24,975 | 即使 | +2 | ||||||||||||||||||
| 同店销售增长率（%） | (4) | +6 | 未出现数据 | 未出现数据 | (3) | +9 | 未出现数据 | 未出现数据 | ||||||||||||||||||
| 特许经营和物业收入（百万美元） | 417 | 426 | (2) | (2) | 1,219 | 1,254 | (3) | (1) | ||||||||||||||||||
| 营业利润（百万美元） | 339 | 344 | (2) | (1) | 986 | 975 | +1 | +3 | ||||||||||||||||||
| 营业利润率（%） | 43.1 | 49.2 | (6.1) | (5.9) | 46.2 | 47.1 | (0.9) | (0.4) | ||||||||||||||||||
| 第三季度（%变动） | 年初至今（%变动） | |||||||||||||
| 国际 | 美国交易法案交易所 | 国际 | 美国交易法案交易所 | |||||||||||
| 系统销售增长不含外汇 | +2 | (7) | +4 | (7) | ||||||||||
| 同店销售增长 | (3) | (5) | (3) | (6) | ||||||||||
•肯德基部门在65个国家新增了685家餐厅。
•公司自营餐厅的利润率为12.5％，全季度包括新收购的英国门店。
•外汇翻译不利地影响了营业利润100万美元。
肯德基市场1 | 肯德基系统销售额占比2 | 系统销售额不含汇率影响的增长 | |||||||||
| 第三季度 （％ 变化） | 年至今 (涨跌幅) | ||||||||||
| 中国 | 27% | +5 | +6 | ||||||||
| 美国 | 15% | (7) | (7) | ||||||||
| 欧洲 | 11% | +6 | +8 | ||||||||
| 亚洲 | 10% | (6) | (7) | ||||||||
| 澳洲 | 7% | +2 | +3 | ||||||||
| 拉丁美洲 | 7% | +8 | +16 | ||||||||
| 英国 | 6% | (6) | (3) | ||||||||
| 中东/土耳其/北非 | 6% | (10) | (9) | ||||||||
| 非洲 | 5% | +10 | +10 | ||||||||
| 泰国 | 2% | +6 | +7 | ||||||||
| 加拿大 | 2% | +3 | +3 | ||||||||
| 印度 | 2% | +7 | +9 | ||||||||
1请参考investors.yum.com/financial-information/financial-reports/查看每个市场中各个国家的列表。
2反映2023全年。
Yum! Brands, Inc. • 1900 Colonel Sanders Lane • Louisville, KY 40213 • 电话: 502 874-8300 • investors.yum.com
TACO BELL门店
| 第三季度 | 年至今 | |||||||||||||||||||||||||
| 百分点变动 | 百分点变动 | |||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 报告 | 除外汇 | 2024 | 2023 | 报告 | 除外汇 | |||||||||||||||||||
| 餐厅 | 8,594 | 8,385 | +2 | 无数据 | 8,594 | 8,385 | +2 | 无数据 | ||||||||||||||||||
| 系统销售额（百万美元） | 4,008 | 3,804 | +5 | +5 | 11,622 | 11,028 | +5 | +5 | ||||||||||||||||||
| 同店销售增长率（%） | +4 | +8 | 未出现数据 | 未出现数据 | +3 | +7 | 未出现数据 | 未出现数据 | ||||||||||||||||||
| 特许经营和房地产收入（百万美元） | 234 | 218 | +7 | +7 | 678 | 637 | +6 | +6 | ||||||||||||||||||
| 营业利润（百万美元） | 251 | 226 | +11 | +11 | 709 | 658 | +8 | +8 | ||||||||||||||||||
| 营业利润率（%） | 37.6 | 36.0 | 1.6 | 1.6 | 36.7 | 36.1 | 0.6 | 0.6 | ||||||||||||||||||
•Taco Bell部门在15个国家开设了49家净新餐厅。
•Taco Bell美国系统销售额增长5％，而Taco Bell国际系统销售（不包括外汇翻译）增长6％。
•Taco Bell美国和Taco Bell国际同店销售分别增长4％和1％。
•公司自营餐厅利润率为23.4％，与去年同期略有下降。
披萨赛 公司
| 第三季度 | 年至今 | |||||||||||||||||||||||||
| 百分点变动 | 百分点变动 | |||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 报告 | 除外汇 | 2024 | 2023 | 报告 | 除外汇 | |||||||||||||||||||
| 餐厅 | 19,927 | 19,469 | +2 | 无数据 | 19,927 | 19,469 | +2 | 无数据 | ||||||||||||||||||
| 系统销售（百万美元） | 3,184 | 3,243 | (2) | (1) | 9,491 | 9,780 | (3) | (2) | ||||||||||||||||||
| 同店销售增长率（%） | (4) | +1 | 未出现数据 | 未出现数据 | (5) | +4 | 未出现数据 | 未出现数据 | ||||||||||||||||||
| 特许经营和物业收入（百万美元） | 150 | 150 | 即使 | +1 | 446 | 454 | (2) | (1) | ||||||||||||||||||
| 营业利润（百万美元） | 91 | 97 | (6) | (5) | 278 | 292 | (5) | (3) | ||||||||||||||||||
| 营业利润率（%） | 38.3 | 40.3 | (2.0) | (1.6) | 38.9 | 39.6 | (0.7) | (0.3) | ||||||||||||||||||
| 第三季度（%变化） | 年初至今（%变化） | |||||||||||||
| 国际 | 美国交易法案交易所 | 国际 | 美国交易法案交易所 | |||||||||||
| 除汇率影响外的系统销售增长 | (3) | (1) | (2) | (2) | ||||||||||
| 同店销售增长 | (6) | (1) | (6) | (3) | ||||||||||
•必胜客部门在36个国家开设了292家新餐厅（毛）
•外汇翻译不利地影响营业利润200万美元。
3
必胜客市场1 | 必胜客系统销售额百分比2 | 系统销售额不含汇率变动增长 | |||||||||
| 第三季度 （百分比变化） | 年至今 （百分比变化） | ||||||||||
| 美国 | 41% | (1) | (2) | ||||||||
| 中国 | 18% | (2) | +2 | ||||||||
| 亚洲 | 13% | (3) | (4) | ||||||||
| 欧洲 | 12% | (7) | (6) | ||||||||
| 拉丁美洲 | 6% | 甚至 | +1 | ||||||||
| 中东/非洲 | 5% | (4) | (6) | ||||||||
| 加拿大 | 3% | +2 | +4 | ||||||||
| 印度 | 2% | +3 | +2 | ||||||||
1请参考investors.yum.com/financial-information/financial-reports/获取每个市场各国家列表。
2反映2023年全年。
Habit汉堡与烤肉部门
•Habit汉堡与烤肉部门开设了3家新的餐厅。
•Habit汉堡与烤肉部门系统销售额下降了1%同店销售额下降了5%.
其他项目
•有关非通用会计准则测量与通用会计准则结果的协调，请参阅本公告中财务报表项目的特殊项目详细信息，包括特殊项目对一般和管理费用的影响。
•有关我们受限制资本结构中未偿债务的披露将在第三季度10-Q表格提交时提供。
4
电话会议
Yum! Brands, Inc. will host a conference call to review the company's financial performance and strategies at 7:45 a.m. Eastern Time November 5, 2024. The number is 404/975-4839 for U.S. callers, 833/950-0062 for Canada callers, and +1/929-526-1599 for international callers, conference ID 611638.
The call will be available for playback beginning at 10:00 a.m. Eastern Time November 5, 2024 through November 12, 2024. To access the playback, dial 866/813-9403 in the U.S., 226/828-7578 in Canada, and +1/929-458-6194 internationally, conference ID 196705.
The webcast and the playback can be accessed by visiting Yum! Brands' website, investors.yum.com/events-and-presentations and selecting “Q3 2024 Yum! Brands, Inc. Earnings Call.”
ADDITIONAL INFORMATION ONLINE
每个部门的季度结束日期、餐厅数量详细信息、术语定义以及受限集团的财务信息可以在此处找到 investors.yum.com。 非通用会计准则财务指标与我们的摘要综合结果的最直接可比会计准则措施的调和已包括在其中。
前瞻性声明
本公告可能包含根据美国证券法第27A条和1933年以及证券交易法第21E条和1934年定义的“前瞻性声明”。我们打算让所有前瞻性声明受到1995年《证券诉讼改革法案》安全港规定的保护。前瞻性声明一般可以通过它们不严格与历史或当前事实相关以及使用前瞻性词语如“期待”、“预期”，“相信”，“预测”，“可能”，“可能”，“打算”，“信念”，“计划”，“估计”，“目标”，“预测”，“可能”，“寻求”，“项目”、“模型”、“持续”、“将”，“应该”，“预测”，“展望”或类似术语进行识别。这些声明基于并反映了我们当前的期望、估计、假设和/ 或投影，我们对历史趋势和当前状况的看法，以及我们认为适当和合理的其他因素，在这些情况下，前瞻性声明既不预测未来事件、情况或绩效，也不保证，其根本上是受已知和未知的风险，不确定性和假设的影响，这可能导致我们的实际结果与这些声明所示的有所不同。我们无法保证我们的期望、估计、假设和/ 或投影，包括关于未来盈利和业绩或资本结构目的，将被证明正确，或者我们的任何期望、估计或投影将实现。
许多因素可能导致我们的实际结果和事实与前瞻性声明所表达或暗示的有很大不同：食品安全和食物或饮料引发的疾病担忧；健康流行病的负面影响、公共健康状况的恶化或其他灾难性或意外事件的出现 ；我们概念的特许经营商的成功和财务稳定，尤其是考虑到挑战性的宏观经济状况；我们发展策略的成功；过去或潜在未来收购、投资、其他战略交易或倡议预期的利益，或我们的投资组合经营模式；我们在中国市场的重大暴露；我们的全球运营及相关政治不稳定风险，包括中东冲突以及贸易政策可能扩大；外汇风险和外汇管制；我们保护IT系统完整性或可用性或机密信息安全和其他网络安全风险能力； 遵守数据隐私和数据保护法律要求；我们成功落实技术倡议的能力，包括利用人工智能；我们越来越依赖数字商务平台的影响；社交媒体的影响；我们保护商标或其他知识产权的能力；食品、设备和其他供应品可用性和交付的中断或短缺；关键人员流失、劳动力短缺和劳动力成本的增加，包括由于与工资和工作条件相关的州和地方法规；食品价格和其他运营成本的变动；我们的公司声誉、品牌价值和认知度以及消费者偏好和健康趋势的变化；关于社会与环境可持续性事项预期和要求的发展；严重天气和气候变化的不利影响；待处理或将来的诉讼和法律索赔或诉讼；法律要求的变更或不遵守；税务事项，包括税率或法律的变更、对我们重组的税收影响或与主管机构的争议；消费者自由支出和宏观经济状况的变化，包括通货膨胀压力以及利率上升；零售食品行业内的竞争；与我们的负债水平有关的风险。此外，我们目前不知道的其他风险和不确定性或我们目前认为不重要的风险和不确定性都可能影响任何这类前瞻性陈述的准确性。所有前瞻性声明都应当在了解其固有不确定性的基础上进行评估。
本公告中包含的前瞻性声明仅截至本公告日期，并且我们不承担任何义务公开更新任何前瞻性声明以反映随后发生的事件或情况。您应查阅我们向证券交易委员会提交的文件（包括在我们最近提交的年度报告Form 10-K和季度报表Form 10-Q中所列信息下的"风险因素"和"前瞻性声明"）以获取有关可能影响我们财务状况和其他结果的额外细节。
总部位于肯塔基州路易斯维尔的百胜餐饮集团及其子公司在155个以上国家和地区特许经营或运营一体化超过60,000家餐厅，品牌包括KFC、Taco Bell、必胜客和Habit Burger & Grill。公司的KFC、Taco Bell和必胜客品牌分别是全球鸡肉、墨西哥风味食品和披萨行业的领导者。Habit Burger & Grill是一家快餐餐厅概念，专门提供现场烤制汉堡、三明治等点单烧烤产品。2024年，百胜入选道琼斯可持续发展指数北美区，被认可为时代杂志未来领导者最佳公司、Newsweek美国最负责任公司和美国今日气候领袖。百胜还在2023年获得广泛认可，包括在彭博性别平等指数上列名单以及福布斯美国最佳多元化雇主名单。此外，KFC、Taco Bell和必胜客品牌在2023年企业家全球最佳特许经营排名中名列前五。
| 分析师请联系： | |||||
| 投资者关系负责人Matt Morris，请拨打888/298-6986 | |||||
| 媒体代表请联系： | |||||
| 公共关系副总裁Virginia Ferguson，请拨打502/874-8200 | |||||
5
百胜餐饮集团
财务状况的精简综合摘要
（金额单位：百万，每股金额除外）
(未经审计)
| 季度结束 | 百分比变动 | 截至日期 | 百分比变动 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 9/30/23 | 盈利/(亏损) | 9/30/24 | 9/30/23 | 盈利/(亏损) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 企业销售额 | $ | 621 | $ | 510 | 22 | $ | 1,667 | $ | 1,495 | 12 | |||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产收入 | 804 | 796 | 1 | 2,350 | 2,351 | 平均 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营权用于广告和其他服务的贡献 | 401 | 402 | 平均 | 1,170 | 1,194 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | 1,826 | 1,708 | 7 | 5,187 | 5,040 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 成本和费用，净额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司餐厅费用 | 523 | 421 | (24) | 1,393 | 1,239 | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 一般及管理费用 | 263 | 267 | 2 | 830 | 840 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产费用 | 36 | 27 | (41) | 90 | 95 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营广告和其他服务费用 | 401 | 400 | Even | 1,169 | 1,183 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 再加盟（收益）损失 | (12) | (19) | 未出现数据 | (31) | (40) | 未出现数据 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他(收益)费用 | (4) | (1) | 未出现数据 | (10) | 14 | 未出现数据 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总成本和费用，净额 | 1,207 | 1,095 | (10) | 3,441 | 3,331 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 营业利润 | 619 | 613 | 1 | 1,746 | 1,709 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 投资（收益）费用，净额 | (1) | (16) | 未出现数据 | 21 | (21) | 未出现数据 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他养老金（收入）费用 | (2) | (2) | 未出现数据 | (5) | (5) | 未出现数据 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 利息费用，净额 | 120 | 126 | 5 | 358 | 381 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 税前收入 | 502 | 505 | (1) | 1,372 | 1,354 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税费用 | 120 | 89 | (34) | 309 | 220 | (40) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 净利润 | $ | 382 | $ | 416 | (8) | $ | 1,063 | $ | 1,134 | (6) | |||||||||||||||||||||||||
| 基本每股收益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每股收益 | $ | 1.36 | $ | 1.48 | (8) | $ | 3.77 | $ | 4.03 | (7) | |||||||||||||||||||||||||
| 平均股份总数 | 282 | 281 | — | 282 | 281 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 摊薄后每股收益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每股收益 | $ | 1.35 | $ | 1.46 | (8) | $ | 3.73 | $ | 3.97 | (6) | |||||||||||||||||||||||||
| 平均股份总数 | 285 | 286 | — | 285 | 286 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 每股普通股宣布的分红派息 | $ | 0.67 | $ | 0.605 | $ | 2.01 | $ | 1.815 | |||||||||||||||||||||||||||
见附注。
百分比可能由于四舍五入而无法重新计算。
6
百胜餐饮集团股份有限公司。
肯德基部门营运业绩
（单位：百万美元）
(未经审计)
| 季度结束 | 百分比变动 | 截至目前的年份 | 百分比变动 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 9/30/23 | 盈利/(亏损) | 9/30/24 | 9/30/23 | 盈利/(亏损) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 企业销售额 | $ | 220 | $ | 117 | 88 | $ | 488 | $ | 342 | 43 | |||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产收入 | 417 | 426 | (2) | 1,219 | 1,254 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营对广告和其他服务的贡献 | 148 | 157 | (5) | 427 | 473 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | 785 | 700 | 12 | 2,134 | 2,069 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 公司餐厅费用 | 192 | 100 | (92) | 428 | 295 | (45) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 一般及管理费用 | 86 | 86 | (1) | 253 | 265 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产费用 | 20 | 15 | (38) | 46 | 57 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营广告及其他服务支出 | 148 | 156 | 5 | 424 | 470 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他(收益)费用 | — | (1) | 未出现数据 | (3) | 7 | 未出现数据 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总成本和费用，净额 | 446 | 356 | (26) | 1,148 | 1,094 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 营业利润 | $ | 339 | $ | 344 | (2) | $ | 986 | $ | 975 | 1 | |||||||||||||||||||||||||
公司餐厅毛利率%1 | 12.5 | % | 14.3 | % | (1.8) 百分点。 | 12.2 | % | 13.6 | % | (1.4) 百分点。 | |||||||||||||||||||||||||
| 营业利润率 | 43.1 | % | 49.2 | % | (6.1) 百分点。 | 46.2 | % | 47.1 | % | (0.9) 百分点。 | |||||||||||||||||||||||||
详见附注。
由于四舍五入，百分比可能无法重新计算。
1请参阅本公告内非通用会计准则测量与通用会计准则结果的调和，以获取公司餐厅毛利率%的更详细信息。
7
YUM！品牌公司。
TACO BELL 部门营运成果
（金额以百万计）
(未经审计)
| 季度结束 | 百分比变动 | 截至目前为止的一年 | 百分比变动 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 9/30/23 | 盈利/(亏损) | 9/30/24 | 9/30/23 | 盈利/(亏损) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 企业销售额 | $ | 267 | $ | 256 | 4 | $ | 775 | $ | 738 | 5 | |||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产收入 | 234 | 218 | 7 | 678 | 637 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营店为广告和其他服务做出的贡献 | 165 | 155 | 6 | 477 | 447 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | 666 | 629 | 6 | 1,930 | 1,822 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 公司餐厅费用 | 205 | 195 | (5) | 590 | 561 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 一般及管理费用 | 41 | 47 | 11 | 137 | 141 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产费用 | 6 | 7 | 14 | 22 | 21 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营广告及其他服务费用 | 163 | 153 | (6) | 473 | 439 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他(收益)费用 | — | 1 | 未出现数据 | (1) | 2 | 未出现数据 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总成本和费用，净额 | 415 | 403 | (3) | 1,221 | 1,164 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 营业利润 | $ | 251 | $ | 226 | 11 | $ | 709 | $ | 658 | 8 | |||||||||||||||||||||||||
公司餐厅利润率 %1 | 23.4 | % | 23.8 | % | (0.4) 百分点。 | 23.9 | % | 23.9 | % | 即使 | |||||||||||||||||||||||||
| 营业利润率 | 37.6 | % | 36.0 | % | 1.6 百分点。 | 36.7 | % | 36.1 | % | 0.6 百分点。 | |||||||||||||||||||||||||
详见附注。
由于四舍五入，百分比可能无法重新计算。
1请在此版本中查看非通用会计准则测量与通用会计准则结果的调和详细信息，以获取公司餐厅利润率%。
8
百胜餐饮集团
必胜客部门营运业绩
(金额以百万计)
(未经审计)
| 季度结束 | 百分比变动 | 截至今年到目前为止 | 百分比变动 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 9/30/23 | 盈利/(亏损) | 9/30/24 | 9/30/23 | 盈利/(亏损) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 企业销售额 | $ | 1 | $ | 2 | (31) | $ | 5 | $ | 11 | (57) | |||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产收入 | 150 | 150 | 即使 | 446 | 454 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营对广告和其他服务的贡献 | 87 | 90 | (3) | 264 | 273 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | 238 | 242 | (1) | 715 | 738 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 公司餐厅费用 | 1 | 2 | 33 | 5 | 11 | 55 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 一般及管理费用 | 51 | 51 | 2 | 153 | 155 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产费用 | 9 | 5 | (113) | 19 | 14 | (45) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营广告及其他服务支出 | 89 | 91 | 2 | 270 | 273 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他(收益)费用 | (3) | (4) | 未出现数据 | (10) | (7) | 未出现数据 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总成本和费用，净额 | 147 | 145 | (2) | 437 | 446 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 营业利润 | $ | 91 | $ | 97 | (6) | $ | 278 | $ | 292 | (5) | |||||||||||||||||||||||||
公司餐厅利润率 %1 | (6.1) | % | (9.0) | % | 2.9 百分点 | (1.9) | % | 1.2 | % | (3.1) 百分点 | |||||||||||||||||||||||||
| 营业利润率 | 38.3 | % | 40.3 | % | (2.0) 百分点 | 38.9 | % | 39.6 | % | (0.7) 百分点 | |||||||||||||||||||||||||
详见附注。
由于四舍五入，百分比可能无法重新计算。
1请查看此公告中的非GAAP指标与GAAP结果的调节，以获取公司餐厅利润率%的更多详细信息。
9
百胜餐饮集团股份有限公司
汇编的综合资产负债表
(金额以百万计)
(未经审计)
9/30/24 | 12/31/23 | ||||||||||
| 资产 | |||||||||||
| 流动资产 | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 457 | $ | 512 | |||||||
| 应收账款及应收票据，扣除准备金：2024年为54美元，2023年为39美元 | 708 | 737 | |||||||||
| 预付费用和其他流动资产 | 460 | 360 | |||||||||
| 流动资产合计 | 1,625 | 1,609 | |||||||||
| 物业、厂房及设备，减计累计折旧：2024年为1,394美元 | |||||||||||
| 及2023年为1,332美元 | 1,300 | 1,197 | |||||||||
| 商誉 | 735 | 642 | |||||||||
| 无形资产, 净额 | 416 | 377 | |||||||||
| 其他 | 1,352 | 1,361 | |||||||||
| 延迟所得税 | 1,033 | 1,045 | |||||||||
| 总资产 | $ | 6,461 | $ | 6,231 | |||||||
| 负债和股东权益赤字 | |||||||||||
| 流动负债 | |||||||||||
| 应付账款及其他流动负债 | $ | 1,138 | $ | 1,169 | |||||||
| 应付所得税 | 24 | 55 | |||||||||
| 短期借款 | 24 | 53 | |||||||||
| 总流动负债 | 1,186 | 1,277 | |||||||||
| 长期债务 | 11,169 | 11,142 | |||||||||
| 其他负债和递延贷款 | 1,780 | 1,670 | |||||||||
| 总负债 | 14,135 | 14,089 | |||||||||
| 股东权益 | |||||||||||
普通股无面值，授权750股；2024年发行280股，2023年发行281股 | — | 60 | |||||||||
| 累积赤字 | (7,389) | (7,616) | |||||||||
| 累计其他综合损失 | (285) | (302) | |||||||||
| 股东权益合计亏损 | (7,674) | (7,858) | |||||||||
| 负债合计及股东欠款 | $ | 6,461 | $ | 6,231 | |||||||
见附注
10
YUM! Brands, Inc.
简明的综合现金流量表
（金额单位：百万）
(未经审计)
截至目前的年度 | |||||||||||
| 9/30/24 | 9/30/23 | ||||||||||
| 现金流量-经营活动 | |||||||||||
| 净利润 | $ | 1,063 | $ | 1,134 | |||||||
| 折旧和摊销 | 120 | 104 | |||||||||
| 转让（收益）损失 | (31) | (40) | |||||||||
| 投资（收入）支出，净额 | 21 | (21) | |||||||||
| 延迟所得税 | 5 | (93) | |||||||||
| 基于股份的报酬支出 | 52 | 69 | |||||||||
| 应收账款和票据变动 | 28 | (13) | |||||||||
| 预付费用和其他流动资产的变动 | (21) | (16) | |||||||||
| 应付账款和其他流动负债的变动 | (46) | (52) | |||||||||
| 所得税应付款的变化 | (67) | (4) | |||||||||
| 其他，净额 | 52 | 87 | |||||||||
| 经营活动所提供的净现金流量 | 1,176 | 1,155 | |||||||||
| 现金流量-投资活动 | |||||||||||
| 资本支出 | (151) | (179) | |||||||||
| 出售Devyani投资的收益 | 104 | — | |||||||||
| 出售肯德基俄罗斯的收益 | — | 121 | |||||||||
| 收购肯德基英国和爱尔兰餐厅 | (174) | — | |||||||||
| 出售特许经营权的收益 | 48 | 57 | |||||||||
| 短期投资的到期（购买），净额 | (91) | — | |||||||||
| 其他，净额 | (28) | (3) | |||||||||
| 投资活动中使用的净现金流量 | (292) | (4) | |||||||||
| 现金流量-筹资活动 | |||||||||||
| 获得长期债务 | 237 | — | |||||||||
| 长期负债还款 | (472) | (60) | |||||||||
| 循环信贷业务，三个月或更短，净额 | 205 | (279) | |||||||||
| 回购普通股份 | (327) | (50) | |||||||||
| 分红派息 | (565) | (508) | |||||||||
| 其他，净额 | (69) | (24) | |||||||||
| 资产负债表之外的安排 | (991) | (921) | |||||||||
| 汇率对现金及现金等价物的影响 | 10 | (2) | |||||||||
| 现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物的净增加（减少）额 等价物 | (97) | 228 | |||||||||
| 现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物-期初余额 | 724 | 647 | |||||||||
| 现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物-期末余额 | $ | 627 | $ | 875 | |||||||
详见附注。
11
非GAAP指标与GAAP结果的调解
(金额以百万计，每股金额除外)
(未经审计)
除了根据美国通用会计准则（"GAAP"）提供的结果外，公司还提供以下非GAAP指标。
•摊薄后每股收益（"EPS"），不包括特殊项目（如下定义）；
•除特殊项目外的有效税率；
•核心营业利润。核心营业利润不包括特殊项目和外汇翻译（“F/X”），我们在内部评估绩效时使用核心营业利润；
•公司餐厅利润和公司餐厅利润率占销售额的百分比（定义如下）；
这些非 GAAP 测量结果不旨在替代我们依照 GAAP 提供的财务结果演示。相反，公司认为提供这些非 GAAP 测量结果可为投资者提供额外信息，有助于比较过去和现在的运营情况。
特殊项目未包含在我们任何部门细分业绩中，因为公司认为这些项目由于规模和/或性质不代表我们的持续经营。我们的首席运营决策者在评估部门绩效时不考虑特殊项目的影响。特殊项目在随附附注中描述（a）-（d）；
公司餐厅利润定义为公司销售减去公司餐厅费用，这两者均显示在我们的简明合并利润表上。公司餐厅费用包括由我们公司自有餐厅直接发生的那些费用，用于产生公司销售，包括食品和纸张成本，餐厅级别劳动成本，租金，餐厅级别资产的折旧和摊销，以及由该公司餐厅直接和代表性负责的广告费用。作为销售的百分比的公司餐厅利润（“公司餐厅利润率%”）定义为公司餐厅利润除以公司销售。我们在内部评估我们公司自有餐厅的绩效时使用公司餐厅利润，我们认为公司餐厅利润为投资者提供了关于我们公司自有餐厅的盈利能力的有用信息。在计算公司餐厅利润时，公司排除了与我们的特许经营直接相关的收入和费用，以及包含在总部管理费用中支持公司自有餐厅运营的非餐厅级别成本。公司还排除了餐厅级别资产减值和关闭费用，这些费用在历史上并不重要，这些费用不被认为代表持续性经营。如所示的公司餐厅利润和公司餐厅利润率%可能与行业其他公司类似命名的指标不具可比性。
某些非GAAP指标是在排除外汇影响的基础上呈现的。这些数值是通过以去年平均汇率将今年的结果翻译而来的。我们认为消除外汇影响可以提供更好的年度比较性，避免外币波动所带来的扭曲。
| 季度结束 | 截至日期 | |||||||||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 9/30/23 | 9/30/24 | 9/30/23 | |||||||||||||||||||||||
| GAAP营业利润与核心营业利润的调节 | ||||||||||||||||||||||||||
| 合并后的 | ||||||||||||||||||||||||||
| GAAP营业利润 | $ | 619 | $ | 613 | $ | 1,746 | $ | 1,709 | ||||||||||||||||||
| 特殊项目的详细信息： | ||||||||||||||||||||||||||
与市场范围内改制相关的（收益）损失(a) | (1) | (2) | 3 | (7) | ||||||||||||||||||||||
退出俄罗斯决定造成的营业（利润）损失影响(b) | — | (2) | — | 10 | ||||||||||||||||||||||
与资源优化有关的费用(c) | 12 | 3 | 58 | 13 | ||||||||||||||||||||||
| 其他特殊项目费用 | — | 2 | — | 3 | ||||||||||||||||||||||
| 特殊项目费用 - 营业利润 | 11 | 1 | 61 | 19 | ||||||||||||||||||||||
| 部门营业利润遭受的负面外币影响 | 3 | 无数据 | 26 | 无数据 | ||||||||||||||||||||||
| 核心营业利润 | $ | 633 | $ | 614 | $ | 1,833 | $ | 1,728 | ||||||||||||||||||
| 如上所示的特殊项目已记录到下面标识的财务报表科目中。 | ||||||||||||||||||||||||||
| 公司收支合并摘要项目 | ||||||||||||||||||||||||||
| 一般及管理费用 | $ | 11 | $ | 4 | $ | 57 | $ | 19 | ||||||||||||||||||
| 特许经营和财产费用 | — | (1) | — | 1 | ||||||||||||||||||||||
| 再加盟（收益）损失 | (1) | (2) | 3 | (7) | ||||||||||||||||||||||
| 其他(收益)费用 | 1 | — | 1 | 6 | ||||||||||||||||||||||
| 特殊项目费用-营业利润 | $ | 11 | $ | 1 | $ | 61 | $ | 19 | ||||||||||||||||||
12
| 季度结束 | 年初至今 | |||||||||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 9/30/23 | 9/30/24 | 9/30/23 | |||||||||||||||||||||||
| 肯德基事业部 | ||||||||||||||||||||||||||
| 根据通用会计准则的营业利润 | $ | 339 | $ | 344 | $ | 986 | $ | 975 | ||||||||||||||||||
| 负（正）外币影响 | 1 | 无数据 | 21 | 无数据 | ||||||||||||||||||||||
| 核心营业利润 | $ | 340 | $ | 344 | $ | 1,007 | $ | 975 | ||||||||||||||||||
| 塔可钟事业部 | ||||||||||||||||||||||||||
| GAAP营业利润 | $ | 251 | $ | 226 | $ | 709 | $ | 658 | ||||||||||||||||||
| 汇率负（正）影响 | — | 无数据 | — | 无数据 | ||||||||||||||||||||||
| 核心营业利润 | $ | 251 | $ | 226 | $ | 709 | $ | 658 | ||||||||||||||||||
| 必胜客部门 | ||||||||||||||||||||||||||
| GAAP营业利润 | $ | 91 | $ | 97 | $ | 278 | $ | 292 | ||||||||||||||||||
| 负（正）外币影响 | 2 | 无数据 | 5 | 无数据 | ||||||||||||||||||||||
| 核心营业利润 | $ | 93 | $ | 97 | $ | 283 | $ | 292 | ||||||||||||||||||
| 零食汉堡和烤肉部门 | ||||||||||||||||||||||||||
| 营业利润 | $ | 1 | $ | (2) | $ | (2) | $ | (4) | ||||||||||||||||||
| 负（正）外币影响 | — | 无数据 | — | 无数据 | ||||||||||||||||||||||
| 核心营业利润（亏损） | $ | 1 | $ | (2) | $ | (2) | $ | (4) | ||||||||||||||||||
| 将按特殊项目排除的净利润与GAAP净利润对账 | ||||||||||||||||||||||||||
| 按照通用会计准则计算的净利润 | $ | 382 | $ | 416 | $ | 1,063 | $ | 1,134 | ||||||||||||||||||
| 特别项目费用 - 营业利润 | 11 | 1 | 61 | 19 | ||||||||||||||||||||||
特殊项目税收优惠(d) | (2) | (4) | (19) | (36) | ||||||||||||||||||||||
| 按特殊项目排除的净利润 | $ | 391 | $ | 413 | $ | 1,105 | $ | 1,117 | ||||||||||||||||||
| 将摊薄每股收益与摊薄每股收益（不含特殊项目）对账 | ||||||||||||||||||||||||||
| 摊薄后每股收益 | $ | 1.35 | $ | 1.46 | $ | 3.73 | $ | 3.97 | ||||||||||||||||||
| 减去特殊项目摊薄后每股收益 | (0.02) | 0.02 | (0.14) | 0.06 | ||||||||||||||||||||||
| 摊薄后每股收益（不含特殊项目） | $ | 1.37 | $ | 1.44 | $ | 3.87 | $ | 3.91 | ||||||||||||||||||
| 将按特殊项目排除的GAAP有效税率与GAAP有效税率对账 | ||||||||||||||||||||||||||
| GAAP有效税率 | 23.8 | % | 17.7 | % | 22.5 | % | 16.3 | % | ||||||||||||||||||
| 特殊项目产生的税率影响 | (0.1) | % | (0.9) | % | (0.4) | % | (2.4) | % | ||||||||||||||||||
| 排除特殊项目后的有效税率 | 23.9 | % | 18.6 | % | 22.9 | % | 18.7 | % | ||||||||||||||||||
13
| GAAP营业利润与公司餐厅利润的调节 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024年9/30季度结束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 肯德基部门 | 塔可钟部门 | 必胜客部门 | Habit 汉堡烧烤部门 | 公司和未分配的成本和费用 | 合并后的 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业利润 | $ | 339 | $ | 251 | $ | 91 | $ | 1 | $ | (63) | $ | 619 | ||||||||||||||||||||||||||
| 减： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产收入 | 417 | 234 | 150 | 3 | — | 804 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营对广告和其他服务的贡献 | 148 | 165 | 87 | 1 | — | 401 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 添加： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 一般及管理费用 | 86 | 41 | 51 | 11 | 74 | 263 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产费用 | 20 | 6 | 9 | 1 | — | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营广告和其他服务费用 | 148 | 163 | 89 | 1 | — | 401 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营（收益）损失 | — | — | — | — | (12) | (12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他(收益)费用 | — | — | (3) | 1 | (2) | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司餐厅利润（亏损） | $ | 28 | $ | 62 | $ | — | $ | 11 | $ | (3) | $ | 98 | ||||||||||||||||||||||||||
| 企业销售额 | $ | 220 | $ | 267 | $ | 1 | $ | 133 | $ | — | $ | 621 | ||||||||||||||||||||||||||
| 公司餐厅毛利率% | 12.5 | % | 23.4 | % | (6.1) | % | 8.3 | % | 无数据 | 15.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
截至2023年9月30日的季度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 肯德基部门 | 塔可钟部门 | 必胜客部门 | The Habit Burger & Grill Division | Corporate and Unallocated | 合并后的 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 根据美国通用会计准则计算的营业利润（损失） | $ | 344 | $ | 226 | $ | 97 | $ | (2) | $ | (52) | $ | 613 | ||||||||||||||||||||||||||
| 减： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产收入 | 426 | 218 | 150 | 2 | — | 796 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Franchise contributions for advertising and other services | 157 | 155 | 90 | — | — | 402 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 添加： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 一般及管理费用 | 86 | 47 | 51 | 15 | 68 | 267 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产费用 | 15 | 7 | 5 | 1 | (1) | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营广告和其他服务支出 | 156 | 153 | 91 | — | — | 400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 再授权（获得）损失 | — | — | — | — | (19) | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他(收益)费用 | (1) | 1 | (4) | (1) | 4 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 企业餐厅利润 | $ | 17 | $ | 61 | $ | — | $ | 11 | $ | — | $ | 89 | ||||||||||||||||||||||||||
| 企业销售额 | $ | 117 | $ | 256 | $ | 2 | $ | 135 | $ | — | $ | 510 | ||||||||||||||||||||||||||
| 企业餐厅利润率 | 14.3 | % | 23.8 | % | (9.0) | % | 7.8 | % | 无数据 | 17.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
14
| 2024年截至9/30的年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 肯德基分部 | 塔可钟分部 | 必胜客分部 | Habit Burger & Grill分部 | 公司和未分配部门 | 合并后的 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业利润 | $ | 986 | $ | 709 | $ | 278 | $ | (2) | $ | (225) | $ | 1,746 | ||||||||||||||||||||||||||
| 减： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产收入 | 1,219 | 678 | 446 | 7 | — | 2,350 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营贡献用于广告和其他服务 | 427 | 477 | 264 | 2 | — | 1,170 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 添加： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 一般及管理费用 | 253 | 137 | 153 | 38 | 249 | 830 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产费用 | 46 | 22 | 19 | 3 | — | 90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营广告和其他服务支出 | 424 | 473 | 270 | 2 | — | 1,169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 再特许经营部门的盈亏 | — | — | — | — | (31) | (31) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他(收益)费用 | (3) | (1) | (10) | 1 | 3 | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司餐厅利润（损失） | $ | 60 | $ | 185 | $ | — | $ | 33 | $ | (4) | $ | 274 | ||||||||||||||||||||||||||
| 企业销售额 | $ | 488 | $ | 775 | $ | 5 | $ | 399 | $ | — | $ | 1,667 | ||||||||||||||||||||||||||
| 公司餐厅利润率 % | 12.2 | % | 23.9 | % | (1.9) | % | 8.2 | % | 无数据 | 16.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 至2023年9月30日的当年累计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 肯德基部门 | Taco Bell 部门 | Pizza Hut 部门 | Habit Burger & Grill 部门 | 公司和未分配部门 | 合并后的 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业利润 | $ | 975 | $ | 658 | $ | 292 | $ | (4) | $ | (212) | $ | 1,709 | ||||||||||||||||||||||||||
| 减： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产收入 | 1,254 | 637 | 454 | 6 | — | 2,351 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营店广告及其他服务的贡献 | 473 | 447 | 273 | 1 | — | 1,194 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 添加： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 一般及管理费用 | 265 | 141 | 155 | 41 | 238 | 840 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产费用 | 57 | 21 | 14 | 2 | 1 | 95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营店广告及其他服务费用 | 470 | 439 | 273 | 1 | — | 1,183 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 转让特许经营权（收益）损失 | — | — | — | — | (40) | (40) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他(收益)费用 | 7 | 2 | (7) | (1) | 13 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司餐厅利润 | $ | 47 | $ | 177 | $ | — | $ | 32 | $ | — | $ | 256 | ||||||||||||||||||||||||||
| 企业销售额 | $ | 342 | $ | 738 | $ | 11 | $ | 404 | $ | — | $ | 1,495 | ||||||||||||||||||||||||||
| 公司餐厅利润率％ | 13.6 | % | 23.9 | % | 1.2 | % | 8.0 | % | 无数据 | 17.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
15
百胜餐饮集团有限公司
细分市场结果
（单位：百万美元）
(未经审计)
| 截至2024年9月30日的季度 | 肯德基事业部 | 塔可钟事业部 | 必胜客事业部 | 习惯汉堡和烧烤事业部 | 公司及未分配部门 | 合并后的 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 785 | $ | 666 | $ | 238 | $ | 137 | $ | — | $ | 1,826 | ||||||||||||||||||||||||||
| 公司餐厅费用 | 192 | 205 | 1 | 122 | 3 | 523 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 一般及管理费用 | 86 | 41 | 51 | 11 | 74 | 263 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产费用 | 20 | 6 | 9 | 1 | — | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营广告及其他服务费用 | 148 | 163 | 89 | 1 | — | 401 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 再授权（盈利）损失 | — | — | — | — | (12) | (12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他(收益)费用 | — | — | (3) | 1 | (2) | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总成本和费用，净额 | 446 | 415 | 147 | 136 | 63 | 1,207 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业利润(亏损) | $ | 339 | $ | 251 | $ | 91 | $ | 1 | $ | (63) | $ | 619 | ||||||||||||||||||||||||||
| 截至2023年9月30日的季度 | 肯德基部门 | 塔可钟部门 | 必胜客部门 | Habit Burger & Grill部门 | 公司及未分配部门 | 合并后的 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 700 | $ | 629 | $ | 242 | $ | 137 | $ | — | $ | 1,708 | ||||||||||||||||||||||||||
| 公司餐厅费用 | 100 | 195 | 2 | 124 | — | 421 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 一般及管理费用 | 86 | 47 | 51 | 15 | 68 | 267 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产费用 | 15 | 7 | 5 | 1 | (1) | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营广告和其他服务费用 | 156 | 153 | 91 | — | — | 400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 再加盟（获利）损失 | — | — | — | — | (19) | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他(收益)费用 | (1) | 1 | (4) | (1) | 4 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总成本和费用，净额 | 356 | 403 | 145 | 139 | 52 | 1,095 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业利润(亏损) | $ | 344 | $ | 226 | $ | 97 | $ | (2) | $ | (52) | $ | 613 | ||||||||||||||||||||||||||
上述表格调整了基于管理层责任的分部信息，以及我们的简明综合成果摘要。企业和未分配费用包括未分配给绩效报告目的的分部的项目。
上表中的公司和未分配列包括我们认定的特殊项目等所有金额。查看非GAAP指标与GAAP结果的对账表。
16
百胜餐饮集团
细分市场结果
（单位：百万美元）
(未经审计)
| 累计到2024年9月30日 | 肯德基事业部 | 塔可钟事业部 | 必胜客部门 | Habit Burger & Grill部门 | 企业和未分配 | 合并后的 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 2,134 | $ | 1,930 | $ | 715 | $ | 408 | $ | — | $ | 5,187 | ||||||||||||||||||||||||||
| 公司餐厅费用 | 428 | 590 | 5 | 366 | 4 | 1,393 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 一般及管理费用 | 253 | 137 | 153 | 38 | 249 | 830 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产费用 | 46 | 22 | 19 | 3 | — | 90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营广告和其他服务费用 | 424 | 473 | 270 | 2 | — | 1,169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营（收益）损失 | — | — | — | — | (31) | (31) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他(收益)费用 | (3) | (1) | (10) | 1 | 3 | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总成本和费用，净额 | 1,148 | 1,221 | 437 | 410 | 225 | 3,441 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业利润(亏损) | $ | 986 | $ | 709 | $ | 278 | $ | (2) | $ | (225) | $ | 1,746 | ||||||||||||||||||||||||||
| 截至2023年9月30日 | 肯德基大区 | 塔可钟大区 | 必胜客分部 | 习惯汉堡和烤肉分部 | 公司及未分配 | 合并后的 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 2,069 | $ | 1,822 | $ | 738 | $ | 411 | $ | — | $ | 5,040 | ||||||||||||||||||||||||||
| 公司餐厅费用 | 295 | 561 | 11 | 372 | — | 1,239 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 一般及管理费用 | 265 | 141 | 155 | 41 | 238 | 840 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营和财产费用 | 57 | 21 | 14 | 2 | 1 | 95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许广告和其他服务费用 | 470 | 439 | 273 | 1 | — | 1,183 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特许经营权转让（收益）损失 | — | — | — | — | (40) | (40) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他(收益)费用 | 7 | 2 | (7) | (1) | 13 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总成本和费用，净额 | 1,094 | 1,164 | 446 | 415 | 212 | 3,331 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业利润(亏损) | $ | 975 | $ | 658 | $ | 292 | $ | (4) | $ | (212) | $ | 1,709 | ||||||||||||||||||||||||||
上述表格调解基于管理责任的分部信息，与我们的简明综合业绩摘要相吻合。公司和未分配费用包括未分配给业绩报告目的的项目。
上述表格中的公司和未分配栏包括我们认定的特殊项目等所有金额。请参见非GAAP数据与GAAP结果的调解。
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简明综合业绩摘要附注，简明综合资产负债表
及现金流量表大型并简明综合报表
（金额以百万计）
(未经审计)
截至2024年9月30日的季度和截至今年迄今的2023年，属初步数据。
(a)由于规模和波动性较大，我们已将在与市场范围广泛转让有关的转让收益和损失视为特殊项目。
(b)2023年4月，我们通过将俄罗斯肯德基业务出售给Smart Service Ltd.完成了退出俄罗斯市场。本文所示的基于美国通用会计准则的经营业绩分别反映了截至2023年6月30日季度和年度的俄罗斯肯德基运营所支持的收入和费用，以及在出售日期之前的历史财务报表行项目和运营部分内。然而，考虑到我们决定退出俄罗斯，并保证未来任何归因于俄乌入侵日期之后的俄罗斯净利润将用于人道主义工作，我们将KFC部门业绩中的净营业利润或亏损重新分类为未分配其他收入（费用）。此外，我们有一些与业务处置相关的费用以及与我们退出俄罗斯有关的其他一次性成本，这些建记在公司和未分配的总和G& A以及未分配的特许和资产费用内。对于截至2023年9月30日的季度和年度，分别反映了200万美元的净营业利润和1000万美元的净营业损失视为特殊项目。
(c)我们在2024年9月30日结束的季度和截至今年迄今的年度分别记下了1100万美元和5700万美元的费用，以及在2023年9月30日结束的季度和截至今年迄今的年度分别记下了300万美元和1300万美元的费用，用于常规和管理费用，以及在2024年9月30日结束的季度和截至今年迄今的年度分别记下了100万美元的费用与其他（收入）费用相关，用于资源优化计划。该计划使我们能够重新分配大量资源以加速我们的数字、技术和创新能力，提供现代、世界一流的团队成员和客户体验，并改善单位经济。我们最近扩大了该计划，以找到进一步的优化公司支出的机会，并确定可能重新分配资源的其他关键领域，均旨在促进公司增长速度的加快。迄今为止与该计划相关的成本主要包括已被裁员或调动岗位所支付的遣散费以及顾问费用。由于其范围和规模，这些费用已被视为特殊项目。
(d)以下表格包括特别项目税收优惠的详细信息：
| 季度结束 | 本年截至日期 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 9/30/23 | 9/30/24 | 9/30/23 | ||||||||||||||||||||||||||
| 特殊项目营业利润的税收优惠 | $ | (2) | $ | — | $ | (15) | $ | (2) | |||||||||||||||||||||
| 税收优惠 - 退出俄罗斯的所得税影响 | — | (4) | — | (12) | |||||||||||||||||||||||||
| 税收优惠 - 记录为特殊的其他所得税影响 | — | — | (4) | (22) | |||||||||||||||||||||||||
| 特别项目税收优惠 | $ | (2) | $ | (4) | $ | (19) | $ | (36) | |||||||||||||||||||||
通过评估特殊项目中每个单独组成部分的税收影响和司法税法确定特殊项目营业利润的税收优惠。
至截至2024年9月30日的年初至今的其他收入税影响中，包括由于在外国司法管辖区进行的税务审计有利解决而导致的逆向减少准备金的益处。此类准备金是在之前的年度中确立的，与所得税责任和递延所得税资产有关，最初作为知识产权的公司间重组的一部分而记录为特殊项目。截至2023年9月30日结束的年度迄今为止，其他收入税影响中也包括与发生市场范围内再特许经营事件的司法管辖区相关的减记准备金的释放。
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