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資訊

百勝餐飲集團報告第三季度業績
塔可鍾美國同店銷售增長+4%;肯德基國際單位增長+9%
數字銷售佔比超過50%


肯塔基州路易斯維爾(2024年11月5日) - 百勝餐飲集團(紐交所:YUM)今天報告了截至2024年9月30日的第三季度業績。全球系統銷售,除外匯轉換影響,增長了1%,反映了5%的單位增長。第三季度按照美國通用會計準則(GAAP)計算的營業利潤增長了1%,核心營業利潤增長了3%。第三季度按照GAAP計算的每股收益爲1.35美元,而不包括特殊項目的第三季度每股收益爲1.37美元。第三季度不包括特殊項目的每股收益反映了當年較高的稅率和年度投資收益下降導致的0.14美元的負面影響。

大衛·吉布斯評論
首席執行官David Gibbs表示:「我對我們的團隊如何在如此複雜的消費環境中航行並在本季度實現3%的核心營業利潤增長感到非常自豪。我們的雙引擎增長的優勢是顯而易見的:美國墨西哥卷餐廳表現出色,同店銷售增長4%,肯德基國際年度增長率達到令人印象深刻的9%。本季度肯德基國際新開業門店遍佈64個國家,年初至今的總開業門店數同比增長近150家。儘管銷售受到與地緣政治衝突和受挑戰的消費者情緒相關的壓力影響,但我們的標誌性品牌由我們的世界一流人才領導,並通過百勝公司無可匹敵的規模和尖端專有技術的支持,定位於不可阻擋的增長。」

第三季度亮點
全球系統銷售增長1%,不包括外幣翻譯,肯德基增長1%,墨西哥卷增長5%,必勝客(1)%。
門店數量增加5%,本季度新增1029家門店。
強勁的數字系統銷售超過80億美元,數字銷售佔比超過50%。
根據GAAP標準計算的營業利潤增長1%,核心營業利潤增長3%。
外幣翻譯對部門營業利潤造成了不利影響,減少了300萬美元。
報告的結果百分比變動
系統銷售額
除外匯
同店銷售額單位通用會計準則營業利潤
核心
營業利潤1
肯德基事業部+1(4)+7(2)(1)
塔可鍾事業部+5+4+2+11+11
必勝客部門(1)(4)+2(6)(5)
全球+1(2)+5+1+3
第三季度年至今
20242023百分比變動20242023百分比變動
GAAP 每股收益$1.35$1.46(8)$3.73$3.97(6)
特殊項目EPS更少1
$(0.02)$0.02未出現數據$(0.14)$0.06未出現數據
EPS不包括特殊項目$1.37$1.44(5)$3.87$3.91(1)

1 請參閱本公告中的非GAAP測量與GAAP結果的調整,以獲取核心營業利潤和特殊項目的詳細信息。
所有比較都是與一年前的同期相比。

系統銷售增長數據不包括外匯轉換("F/X"),核心營業利潤增長數據不包括F/X和特殊項目。 特殊項目未分配到任何部門,因此僅影響全球GAAP結果。 請查看本公告中的非GAAP測量與GAAP結果的調整,以獲取更多詳細信息。

數字系統銷售包括在消費者利用主要由自動化技術提供支持的訂單交互的系統餐廳的所有交易。
百勝餐飲集團 • Colonel Sanders Lane 1900號 • 路易斯維爾,KY 40213 • 電話:502 874-8300 • investors.yum.com




肯德基事業部

第三季度年至今
百分點變動百分點變動
20242023報告除外匯20242023報告除外匯
餐廳31,14329,051+7無數據31,14329,051+7無數據
系統銷售額(百萬美元)8,6698,620+1+125,02324,975即使+2
同店銷售增長率(%)(4)+6未出現數據未出現數據(3)+9未出現數據未出現數據
特許經營和物業收入(百萬美元)417426(2)(2)1,2191,254(3)(1)
營業利潤(百萬美元)339344(2)(1)986975+1+3
營業利潤率(%)43.149.2(6.1)(5.9)46.247.1(0.9)(0.4)

第三季度(%變動)年初至今(%變動)
國際美國交易法案交易所國際美國交易法案交易所
系統銷售增長不含外匯+2(7)+4(7)
同店銷售增長(3)(5)(3)(6)

肯德基部門在65個國家新增了685家餐廳。
公司自營餐廳的利潤率爲12.5%,全季度包括新收購的英國門店。
外匯翻譯不利地影響了營業利潤100萬美元。

肯德基市場1
肯德基系統銷售額佔比2
系統銷售額不含匯率影響的增長
第三季度
(% 變化)
年至今
(漲跌幅)
中國27%+5+6
美國15%(7)(7)
歐洲11%+6+8
亞洲10%(6)(7)
澳洲7%+2+3
拉丁美洲7%+8+16
英國6%(6)(3)
中東/土耳其/北非6%(10)(9)
非洲5%+10+10
泰國2%+6+7
加拿大2%+3+3
印度2%+7+9
1請參考investors.yum.com/financial-information/financial-reports/查看每個市場中各個國家的列表。
2反映2023全年。
Yum! Brands, Inc. • 1900 Colonel Sanders Lane • Louisville, KY 40213 • 電話: 502 874-8300 • investors.yum.com



TACO BELL門店
第三季度年至今
百分點變動百分點變動
20242023報告除外匯20242023報告除外匯
餐廳8,5948,385+2無數據8,5948,385+2無數據
系統銷售額(百萬美元)4,0083,804+5+511,62211,028+5+5
同店銷售增長率(%)+4+8未出現數據未出現數據+3+7未出現數據未出現數據
特許經營和房地產收入(百萬美元)234218+7+7678637+6+6
營業利潤(百萬美元)251226+11+11709658+8+8
營業利潤率(%)37.636.01.61.636.736.10.60.6


Taco Bell部門在15個國家開設了49家淨新餐廳。
Taco Bell美國系統銷售額增長5%,而Taco Bell國際系統銷售(不包括外匯翻譯)增長6%。
Taco Bell美國和Taco Bell國際同店銷售分別增長4%和1%。
公司自營餐廳利潤率爲23.4%,與去年同期略有下降。


披薩賽 公司
第三季度年至今
百分點變動百分點變動
20242023報告除外匯20242023報告除外匯
餐廳19,92719,469+2無數據19,92719,469+2無數據
系統銷售(百萬美元)3,1843,243(2)(1)9,4919,780(3)(2)
同店銷售增長率(%)(4)+1未出現數據未出現數據(5)+4未出現數據未出現數據
特許經營和物業收入(百萬美元)150150即使+1446454(2)(1)
營業利潤(百萬美元)9197(6)(5)278292(5)(3)
營業利潤率(%)38.340.3(2.0)(1.6)38.939.6(0.7)(0.3)

第三季度(%變化)年初至今(%變化)
國際美國交易法案交易所國際美國交易法案交易所
除匯率影響外的系統銷售增長(3)(1)(2)(2)
同店銷售增長(6)(1)(6)(3)

必勝客部門在36個國家開設了292家新餐廳(毛)
外匯翻譯不利地影響營業利潤200萬美元。
3



必勝客市場1
必勝客系統銷售額百分比2
系統銷售額不含匯率變動增長
第三季度
(百分比變化)
年至今
(百分比變化)
美國41%(1)(2)
中國18%(2)+2
亞洲13%(3)(4)
歐洲12%(7)(6)
拉丁美洲6%甚至+1
中東/非洲5%(4)(6)
加拿大3%+2+4
印度2%+3+2

1請參考investors.yum.com/financial-information/financial-reports/獲取每個市場各國家列表。
2反映2023年全年。

Habit漢堡與烤肉部門

Habit漢堡與烤肉部門開設了3家新的餐廳。
Habit漢堡與烤肉部門系統銷售額下降了1%同店銷售額下降了5%.

其他項目
有關非通用會計準則測量與通用會計準則結果的協調,請參閱本公告中財務報表項目的特殊項目詳細信息,包括特殊項目對一般和管理費用的影響。
有關我們受限制資本結構中未償債務的披露將在第三季度10-Q表格提交時提供。
4


電話會議
Yum! Brands, Inc. will host a conference call to review the company's financial performance and strategies at 7:45 a.m. Eastern Time November 5, 2024. The number is 404/975-4839 for U.S. callers, 833/950-0062 for Canada callers, and +1/929-526-1599 for international callers, conference ID 611638.

The call will be available for playback beginning at 10:00 a.m. Eastern Time November 5, 2024 through November 12, 2024. To access the playback, dial 866/813-9403 in the U.S., 226/828-7578 in Canada, and +1/929-458-6194 internationally, conference ID 196705.

The webcast and the playback can be accessed by visiting Yum! Brands' website, investors.yum.com/events-and-presentations and selecting 「Q3 2024 Yum! Brands, Inc. Earnings Call.」
ADDITIONAL INFORMATION ONLINE
每個部門的季度結束日期、餐廳數量詳細信息、術語定義以及受限集團的財務信息可以在此處找到 investors.yum.com。 非通用會計準則財務指標與我們的摘要綜合結果的最直接可比會計準則措施的調和已包括在其中。
前瞻性聲明
本公告可能包含根據美國證券法第27A條和1933年以及證券交易法第21E條和1934年定義的「前瞻性聲明」。我們打算讓所有前瞻性聲明受到1995年《證券訴訟改革法案》安全港規定的保護。前瞻性聲明一般可以通過它們不嚴格與歷史或當前事實相關以及使用前瞻性詞語如「期待」、「預期」,「相信」,「預測」,「可能」,「可能」,「打算」,「信念」,「計劃」,「估計」,「目標」,「預測」,「可能」,「尋求」,「項目」、「模型」、「持續」、「將」,「應該」,「預測」,「展望」或類似術語進行識別。這些聲明基於並反映了我們當前的期望、估計、假設和/ 或投影,我們對歷史趨勢和當前狀況的看法,以及我們認爲適當和合理的其他因素,在這些情況下,前瞻性聲明既不預測未來事件、情況或績效,也不保證,其根本上是受已知和未知的風險,不確定性和假設的影響,這可能導致我們的實際結果與這些聲明所示的有所不同。我們無法保證我們的期望、估計、假設和/ 或投影,包括關於未來盈利和業績或資本結構目的,將被證明正確,或者我們的任何期望、估計或投影將實現。

許多因素可能導致我們的實際結果和事實與前瞻性聲明所表達或暗示的有很大不同:食品安全和食物或飲料引發的疾病擔憂;健康流行病的負面影響、公共健康狀況的惡化或其他災難性或意外事件的出現 ;我們概念的特許經營商的成功和財務穩定,尤其是考慮到挑戰性的宏觀經濟狀況;我們發展策略的成功;過去或潛在未來收購、投資、其他戰略交易或倡議預期的利益,或我們的投資組合經營模式;我們在中國市場的重大暴露;我們的全球運營及相關政治不穩定風險,包括中東衝突以及貿易政策可能擴大;外匯風險和外匯管制;我們保護IT系統完整性或可用性或機密信息安全和其他網絡安全風險能力; 遵守數據隱私和數據保護法律要求;我們成功落實技術倡議的能力,包括利用人工智能;我們越來越依賴數字商務平台的影響;社交媒體的影響;我們保護商標或其他知識產權的能力;食品、設備和其他供應品可用性和交付的中斷或短缺;關鍵人員流失、勞動力短缺和勞動力成本的增加,包括由於與工資和工作條件相關的州和地方法規;食品價格和其他運營成本的變動;我們的公司聲譽、品牌價值和認知度以及消費者偏好和健康趨勢的變化;關於社會與環境可持續性事項預期和要求的發展;嚴重天氣和氣候變化的不利影響;待處理或將來的訴訟和法律索賠或訴訟;法律要求的變更或不遵守;稅務事項,包括稅率或法律的變更、對我們重組的稅收影響或與主管機構的爭議;消費者自由支出和宏觀經濟狀況的變化,包括通貨膨脹壓力以及利率上升;零售食品行業內的競爭;與我們的負債水平有關的風險。此外,我們目前不知道的其他風險和不確定性或我們目前認爲不重要的風險和不確定性都可能影響任何這類前瞻性陳述的準確性。所有前瞻性聲明都應當在了解其固有不確定性的基礎上進行評估。

本公告中包含的前瞻性聲明僅截至本公告日期,並且我們不承擔任何義務公開更新任何前瞻性聲明以反映隨後發生的事件或情況。您應查閱我們向證券交易委員會提交的文件(包括在我們最近提交的年度報告Form 10-K和季度報表Form 10-Q中所列信息下的"風險因素"和"前瞻性聲明")以獲取有關可能影響我們財務狀況和其他結果的額外細節。

總部位於肯塔基州路易斯維爾的百勝餐飲集團及其子公司在155個以上國家和地區特許經營或運營一體化超過60,000家餐廳,品牌包括KFC、Taco Bell、必勝客和Habit Burger & Grill。公司的KFC、Taco Bell和必勝客品牌分別是全球雞肉、墨西哥風味食品和披薩行業的領導者。Habit Burger & Grill是一家快餐餐廳概念,專門提供現場烤制漢堡、三明治等點單燒烤產品。2024年,百勝入選道瓊斯可持續發展指數北美區,被認可爲時代雜誌未來領導者最佳公司、Newsweek美國最負責任公司和美國今日氣候領袖。百勝還在2023年獲得廣泛認可,包括在彭博性別平等指數上列名單以及福布斯美國最佳多元化僱主名單。此外,KFC、Taco Bell和必勝客品牌在2023年企業家全球最佳特許經營排名中名列前五。

分析師請聯繫:
投資者關係負責人Matt Morris,請撥打888/298-6986
媒體代表請聯繫:
公共關係副總裁Virginia Ferguson,請撥打502/874-8200
5


百勝餐飲集團
財務狀況的精簡綜合摘要
(金額單位:百萬,每股金額除外)
(未經審計)
 季度結束百分比變動截至日期百分比變動
 9/30/249/30/23盈利/(虧損)9/30/249/30/23盈利/(虧損)
收入
企業銷售額$621 $510 22$1,667 $1,495 12
特許經營和財產收入 804 796 12,350 2,351 平均
特許經營權用於廣告和其他服務的貢獻401 402 平均1,170 1,194 (2)
總收入1,826 1,708 75,187 5,040 3
成本和費用,淨額
公司餐廳費用523 421 (24)1,393 1,239 (12)
一般及管理費用263 267 2830 840 1
特許經營和財產費用 36 27 (41)90 95 5
特許經營廣告和其他服務費用401 400 Even1,169 1,183 1
再加盟(收益)損失(12)(19)未出現數據(31)(40)未出現數據
其他(收益)費用(4)(1)未出現數據(10)14 未出現數據
總成本和費用,淨額1,207 1,095 (10)3,441 3,331 (3)
營業利潤619 613 11,746 1,709 2
投資(收益)費用,淨額(1)(16)未出現數據21 (21)未出現數據
其他養老金(收入)費用(2)(2)未出現數據(5)(5)未出現數據
利息費用,淨額120 126 5358 381 6
稅前收入502 505 (1)1,372 1,354 1
所得稅費用120 89 (34)309 220 (40)
淨利潤$382 $416 (8)$1,063 $1,134 (6)
基本每股收益
每股收益$1.36 $1.48 (8)$3.77 $4.03 (7)
平均股份總數282 281 282 281 
攤薄後每股收益
每股收益$1.35 $1.46 (8)$3.73 $3.97 (6)
平均股份總數285 286 285 286 
每股普通股宣佈的分紅派息$0.67 $0.605 $2.01 $1.815 

見附註。
百分比可能由於四捨五入而無法重新計算。
6


百勝餐飲集團股份有限公司。
肯德基部門營運業績
(單位:百萬美元)
(未經審計)

 季度結束百分比變動截至目前的年份百分比變動
 9/30/249/30/23盈利/(虧損)9/30/249/30/23盈利/(虧損)
企業銷售額$220 $117 88$488 $342 43
特許經營和財產收入 417 426 (2)1,219 1,254 (3)
特許經營對廣告和其他服務的貢獻148 157 (5)427 473 (10)
總收入785 700 122,134 2,069 3
公司餐廳費用192 100 (92)428 295 (45)
一般及管理費用86 86 (1)253 265 4
特許經營和財產費用 20 15 (38)46 57 19
特許經營廣告及其他服務支出148 156 5424 470 10
其他(收益)費用— (1)未出現數據(3)未出現數據
總成本和費用,淨額446 356 (26)1,148 1,094 (5)
營業利潤$339 $344 (2)$986 $975 1
公司餐廳毛利率%1
12.5 %14.3 %(1.8) 百分點。12.2 %13.6 %(1.4) 百分點。
營業利潤率43.1 %49.2 %(6.1) 百分點。46.2 %47.1 %(0.9) 百分點。
 
詳見附註。
由於四捨五入,百分比可能無法重新計算。

1請參閱本公告內非通用會計準則測量與通用會計準則結果的調和,以獲取公司餐廳毛利率%的更詳細信息。

7


YUM!品牌公司。
TACO BELL 部門營運成果
(金額以百萬計)
(未經審計)
 
 季度結束百分比變動截至目前爲止的一年百分比變動
 9/30/249/30/23盈利/(虧損)9/30/249/30/23盈利/(虧損)
企業銷售額$267 $256 4$775 $738 5
特許經營和財產收入 234 218 7678 637 6
特許經營店爲廣告和其他服務做出的貢獻165 155 6477 447 7
總收入666 629 61,930 1,822 6
公司餐廳費用205 195 (5)590 561 (5)
一般及管理費用41 47 11137 141 3
特許經營和財產費用 1422 21 (5)
特許經營廣告及其他服務費用163 153 (6)473 439 (8)
其他(收益)費用— 未出現數據(1)未出現數據
總成本和費用,淨額415 403 (3)1,221 1,164 (5)
營業利潤$251 $226 11$709 $658 8
公司餐廳利潤率 %1
23.4 %23.8 %(0.4) 百分點。23.9 %23.9 %即使
營業利潤率37.6 %36.0 %1.6 百分點。36.7 %36.1 %0.6 百分點。
 
詳見附註。
由於四捨五入,百分比可能無法重新計算。

1請在此版本中查看非通用會計準則測量與通用會計準則結果的調和詳細信息,以獲取公司餐廳利潤率%。



8


百勝餐飲集團
必勝客部門營運業績
(金額以百萬計)
(未經審計)

 
 季度結束百分比變動截至今年到目前爲止百分比變動
 9/30/249/30/23盈利/(虧損)9/30/249/30/23盈利/(虧損)
企業銷售額$$(31)$$11 (57)
特許經營和財產收入 150 150 即使446 454 (2)
特許經營對廣告和其他服務的貢獻87 90 (3)264 273 (3)
總收入238 242 (1)715 738 (3)
公司餐廳費用3311 55
一般及管理費用51 51 2153 155 1
特許經營和財產費用 (113)19 14 (45)
特許經營廣告及其他服務支出89 91 2270 273 1
其他(收益)費用(3)(4)未出現數據(10)(7)未出現數據
總成本和費用,淨額147 145 (2)437 446 2
營業利潤$91 $97 (6)$278 $292 (5)
公司餐廳利潤率 %1
(6.1)%(9.0)%2.9 百分點(1.9)%1.2 %(3.1) 百分點
營業利潤率38.3 %40.3 %(2.0) 百分點38.9 %39.6 %(0.7) 百分點
 
詳見附註。
由於四捨五入,百分比可能無法重新計算。

1請查看此公告中的非GAAP指標與GAAP結果的調節,以獲取公司餐廳利潤率%的更多詳細信息。


9


百勝餐飲集團股份有限公司
彙編的綜合資產負債表
(金額以百萬計)
(未經審計)

 

9/30/24
12/31/23
資產  
流動資產 
現金及現金等價物$457 $512 
應收賬款及應收票據,扣除準備金:2024年爲54美元,2023年爲39美元708 737 
預付費用和其他流動資產460 360 
流動資產合計1,625 1,609 
物業、廠房及設備,減計累計折舊:2024年爲1,394美元
及2023年爲1,332美元1,300 1,197 
商譽735 642 
無形資產, 淨額416 377 
其他1,352 1,361 
延遲所得稅1,033 1,045 
總資產$6,461 $6,231 
負債和股東權益赤字
流動負債
應付賬款及其他流動負債$1,138 $1,169 
應付所得稅24 55 
短期借款24 53 
總流動負債1,186 1,277 
長期債務11,169 11,142 
其他負債和遞延貸款1,780 1,670 
總負債14,135 14,089 
股東權益
普通股無面值,授權750股;2024年發行280股,2023年發行281股
— 60 
累積赤字(7,389)(7,616)
累計其他綜合損失(285)(302)
股東權益合計虧損(7,674)(7,858)
負債合計及股東欠款$6,461 $6,231 
見附註


10


YUM! Brands, Inc.
簡明的綜合現金流量表
(金額單位:百萬)
(未經審計)
 
截至目前的年度
 9/30/249/30/23
現金流量-經營活動 
淨利潤$1,063 $1,134 
折舊和攤銷120 104 
轉讓(收益)損失(31)(40)
投資(收入)支出,淨額21 (21)
延遲所得稅(93)
基於股份的報酬支出52 69 
應收賬款和票據變動28 (13)
預付費用和其他流動資產的變動(21)(16)
應付賬款和其他流動負債的變動(46)(52)
所得稅應付款的變化(67)(4)
其他,淨額52 87 
經營活動所提供的淨現金流量 1,176 1,155 
現金流量-投資活動
資本支出(151)(179)
出售Devyani投資的收益104 — 
出售肯德基俄羅斯的收益— 121 
收購肯德基英國和愛爾蘭餐廳(174)— 
出售特許經營權的收益48 57 
短期投資的到期(購買),淨額(91)— 
其他,淨額(28)(3)
投資活動中使用的淨現金流量(292)(4)
現金流量-籌資活動
獲得長期債務237 — 
長期負債還款(472)(60)
循環信貸業務,三個月或更短,淨額205 (279)
回購普通股份(327)(50)
分紅派息(565)(508)
其他,淨額(69)(24)
資產負債表之外的安排 (991)(921)
匯率對現金及現金等價物的影響10 (2)
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物的淨增加(減少)額
等價物
(97)228 
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物-期初餘額724 647 
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物-期末餘額$627 $875 
詳見附註。

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非GAAP指標與GAAP結果的調解
(金額以百萬計,每股金額除外)
(未經審計)
 
除了根據美國通用會計準則("GAAP")提供的結果外,公司還提供以下非GAAP指標。

攤薄後每股收益("EPS"),不包括特殊項目(如下定義);
除特殊項目外的有效稅率;
核心營業利潤。核心營業利潤不包括特殊項目和外匯翻譯(「F/X」),我們在內部評估績效時使用核心營業利潤;
公司餐廳利潤和公司餐廳利潤率佔銷售額的百分比(定義如下);

這些非 GAAP 測量結果不旨在替代我們依照 GAAP 提供的財務結果演示。相反,公司認爲提供這些非 GAAP 測量結果可爲投資者提供額外信息,有助於比較過去和現在的運營情況。

特殊項目未包含在我們任何部門細分業績中,因爲公司認爲這些項目由於規模和/或性質不代表我們的持續經營。我們的首席運營決策者在評估部門績效時不考慮特殊項目的影響。特殊項目在隨附附註中描述(a)-(d);

公司餐廳利潤定義爲公司銷售減去公司餐廳費用,這兩者均顯示在我們的簡明合併利潤表上。公司餐廳費用包括由我們公司自有餐廳直接發生的那些費用,用於產生公司銷售,包括食品和紙張成本,餐廳級別勞動成本,租金,餐廳級別資產的折舊和攤銷,以及由該公司餐廳直接和代表性負責的廣告費用。作爲銷售的百分比的公司餐廳利潤(「公司餐廳利潤率%」)定義爲公司餐廳利潤除以公司銷售。我們在內部評估我們公司自有餐廳的績效時使用公司餐廳利潤,我們認爲公司餐廳利潤爲投資者提供了關於我們公司自有餐廳的盈利能力的有用信息。在計算公司餐廳利潤時,公司排除了與我們的特許經營直接相關的收入和費用,以及包含在總部管理費用中支持公司自有餐廳運營的非餐廳級別成本。公司還排除了餐廳級別資產減值和關閉費用,這些費用在歷史上並不重要,這些費用不被認爲代表持續性經營。如所示的公司餐廳利潤和公司餐廳利潤率%可能與行業其他公司類似命名的指標不具可比性。

某些非GAAP指標是在排除外匯影響的基礎上呈現的。這些數值是通過以去年平均匯率將今年的結果翻譯而來的。我們認爲消除外匯影響可以提供更好的年度比較性,避免外幣波動所帶來的扭曲。

 季度結束截至日期
 9/30/249/30/239/30/249/30/23
GAAP營業利潤與核心營業利潤的調節
合併後的
GAAP營業利潤$619 $613 $1,746 $1,709 
特殊項目的詳細信息:
與市場範圍內改制相關的(收益)損失(a)
(1)(2)(7)
退出俄羅斯決定造成的營業(利潤)損失影響(b)
— (2)— 10 
與資源優化有關的費用(c)
12 58 13 
其他特殊項目費用— — 
特殊項目費用 - 營業利潤11 61 19 
部門營業利潤遭受的負面外幣影響無數據26 無數據
核心營業利潤$633 $614 $1,833 $1,728 
如上所示的特殊項目已記錄到下面標識的財務報表科目中。
公司收支合併摘要項目
一般及管理費用$11 $$57 $19 
特許經營和財產費用 — (1)— 
再加盟(收益)損失(1)(2)(7)
其他(收益)費用— 
特殊項目費用-營業利潤$11 $$61 $19 
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 季度結束年初至今
 9/30/249/30/239/30/249/30/23
肯德基事業部
根據通用會計準則的營業利潤$339 $344 $986 $975 
負(正)外幣影響 無數據21 無數據
核心營業利潤$340 $344 $1,007 $975 
塔可鍾事業部
GAAP營業利潤$251 $226 $709 $658 
匯率負(正)影響— 無數據— 無數據
核心營業利潤$251 $226 $709 $658 
必勝客部門
GAAP營業利潤$91 $97 $278 $292 
負(正)外幣影響無數據無數據
核心營業利潤$93 $97 $283 $292 
零食漢堡和烤肉部門
營業利潤$$(2)$(2)$(4)
負(正)外幣影響— 無數據— 無數據
核心營業利潤(虧損)$$(2)$(2)$(4)
將按特殊項目排除的淨利潤與GAAP淨利潤對賬
按照通用會計準則計算的淨利潤$382 $416 $1,063 $1,134 
特別項目費用 - 營業利潤11 61 19 
特殊項目稅收優惠(d)
(2)(4)(19)(36)
按特殊項目排除的淨利潤$391 $413 $1,105 $1,117 
將攤薄每股收益與攤薄每股收益(不含特殊項目)對賬
攤薄後每股收益$1.35 $1.46 $3.73 $3.97 
減去特殊項目攤薄後每股收益(0.02)0.02 (0.14)0.06 
攤薄後每股收益(不含特殊項目)$1.37 $1.44 $3.87 $3.91 
將按特殊項目排除的GAAP有效稅率與GAAP有效稅率對賬
GAAP有效稅率23.8 %17.7 %22.5 %16.3 %
特殊項目產生的稅率影響(0.1)%(0.9)%(0.4)%(2.4)%
排除特殊項目後的有效稅率23.9 %18.6 %22.9 %18.7 %
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GAAP營業利潤與公司餐廳利潤的調節
2024年9/30季度結束
肯德基部門塔可鍾部門必勝客部門Habit 漢堡燒烤部門公司和未分配的成本和費用合併後的
營業利潤$339 $251 $91 $$(63)$619 
減:
特許經營和財產收入 417 234 150 — 804 
特許經營對廣告和其他服務的貢獻148 165 87 — 401 
添加:
一般及管理費用86 41 51 11 74 263 
特許經營和財產費用 20 — 36 
特許經營廣告和其他服務費用148 163 89 — 401 
特許經營(收益)損失— — — — (12)(12)
其他(收益)費用— — (3)(2)(4)
公司餐廳利潤(虧損)$28 $62 $— $11 $(3)$98 
企業銷售額$220 $267 $$133 $— $621 
公司餐廳毛利率%12.5 %23.4 %(6.1)%8.3 %無數據15.8 %

截至2023年9月30日的季度
肯德基部門塔可鍾部門必勝客部門The Habit Burger & Grill DivisionCorporate and Unallocated合併後的
根據美國通用會計準則計算的營業利潤(損失) $344 $226 $97 $(2)$(52)$613 
減:
特許經營和財產收入 426 218 150 — 796 
Franchise contributions for advertising and other services157 155 90 — — 402 
添加:
一般及管理費用86 47 51 15 68 267 
特許經營和財產費用 15 (1)27 
特許經營廣告和其他服務支出156 153 91 — — 400 
再授權(獲得)損失— — — — (19)(19)
其他(收益)費用(1)(4)(1)(1)
企業餐廳利潤$17 $61 $— $11 $— $89 
企業銷售額$117 $256 $$135 $— $510 
企業餐廳利潤率 14.3 %23.8 %(9.0)%7.8 %無數據17.3 %

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2024年截至9/30的年度
肯德基分部塔可鍾分部必勝客分部Habit Burger & Grill分部公司和未分配部門合併後的
營業利潤$986 $709 $278 $(2)$(225)$1,746 
減:
特許經營和財產收入 1,219 678 446 — 2,350 
特許經營貢獻用於廣告和其他服務427 477 264 — 1,170 
添加:
一般及管理費用253 137 153 38 249 830 
特許經營和財產費用 46 22 19 — 90 
特許經營廣告和其他服務支出424 473 270 — 1,169 
再特許經營部門的盈虧— — — — (31)(31)
其他(收益)費用(3)(1)(10)(10)
公司餐廳利潤(損失)$60 $185 $— $33 $(4)$274 
企業銷售額$488 $775 $$399 $— $1,667 
公司餐廳利潤率 % 12.2 %23.9 %(1.9)%8.2 %無數據16.4 %

至2023年9月30日的當年累計
肯德基部門Taco Bell 部門Pizza Hut 部門Habit Burger & Grill 部門公司和未分配部門合併後的
營業利潤$975 $658 $292 $(4)$(212)$1,709 
減:
特許經營和財產收入 1,254 637 454 — 2,351 
特許經營店廣告及其他服務的貢獻473 447 273 — 1,194 
添加:
一般及管理費用265 141 155 41 238 840 
特許經營和財產費用 57 21 14 95 
特許經營店廣告及其他服務費用470 439 273 — 1,183 
轉讓特許經營權(收益)損失— — — — (40)(40)
其他(收益)費用(7)(1)13 14 
公司餐廳利潤$47 $177 $— $32 $— $256 
企業銷售額$342 $738 $11 $404 $— $1,495 
公司餐廳利潤率% 13.6 %23.9 %1.2 %8.0 %無數據17.1 %
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百勝餐飲集團有限公司
細分市場結果
(單位:百萬美元)
(未經審計)

    
截至2024年9月30日的季度肯德基事業部塔可鍾事業部必勝客事業部習慣漢堡和燒烤事業部公司及未分配部門合併後的
總收入$785 $666 $238 $137 $— $1,826 
公司餐廳費用192 205 122 523 
一般及管理費用86 41 51 11 74 263 
特許經營和財產費用 20 — 36 
特許經營廣告及其他服務費用148 163 89 — 401 
再授權(盈利)損失— — — — (12)(12)
其他(收益)費用— — (3)(2)(4)
總成本和費用,淨額446 415 147 136 63 1,207 
營業利潤(虧損)$339 $251 $91 $$(63)$619 

截至2023年9月30日的季度肯德基部門塔可鍾部門必勝客部門Habit Burger & Grill部門公司及未分配部門合併後的
總收入$700 $629 $242 $137 $— $1,708 
公司餐廳費用100 195 124 — 421 
一般及管理費用86 47 51 15 68 267 
特許經營和財產費用 15 (1)27 
特許經營廣告和其他服務費用156 153 91 — — 400 
再加盟(獲利)損失— — — — (19)(19)
其他(收益)費用(1)(4)(1)(1)
總成本和費用,淨額356 403 145 139 52 1,095 
營業利潤(虧損)$344 $226 $97 $(2)$(52)$613 


上述表格調整了基於管理層責任的分部信息,以及我們的簡明綜合成果摘要。企業和未分配費用包括未分配給績效報告目的的分部的項目。

上表中的公司和未分配列包括我們認定的特殊項目等所有金額。查看非GAAP指標與GAAP結果的對賬表。


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百勝餐飲集團
細分市場結果
(單位:百萬美元)
(未經審計)
累計到2024年9月30日肯德基事業部塔可鍾事業部必勝客部門Habit Burger & Grill部門企業和未分配合併後的
總收入$2,134 $1,930 $715 $408 $— $5,187 
公司餐廳費用428 590 366 1,393 
一般及管理費用253 137 153 38 249 830 
特許經營和財產費用 46 22 19 — 90 
特許經營廣告和其他服務費用424 473 270 — 1,169 
特許經營(收益)損失— — — — (31)(31)
其他(收益)費用(3)(1)(10)(10)
總成本和費用,淨額1,148 1,221 437 410 225 3,441 
營業利潤(虧損)$986 $709 $278 $(2)$(225)$1,746 

截至2023年9月30日肯德基大區塔可鍾大區必勝客分部習慣漢堡和烤肉分部公司及未分配合併後的
總收入$2,069 $1,822 $738 $411 $— $5,040 
公司餐廳費用295 561 11 372 — 1,239 
一般及管理費用265 141 155 41 238 840 
特許經營和財產費用 57 21 14 95 
特許廣告和其他服務費用470 439 273 — 1,183 
特許經營權轉讓(收益)損失— — — — (40)(40)
其他(收益)費用(7)(1)13 14 
總成本和費用,淨額1,094 1,164 446 415 212 3,331 
營業利潤(虧損)$975 $658 $292 $(4)$(212)$1,709 


上述表格調解基於管理責任的分部信息,與我們的簡明綜合業績摘要相吻合。公司和未分配費用包括未分配給業績報告目的的項目。

上述表格中的公司和未分配欄包括我們認定的特殊項目等所有金額。請參見非GAAP數據與GAAP結果的調解。
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簡明綜合業績摘要附註,簡明綜合資產負債表
及現金流量表大型並簡明綜合報表
(金額以百萬計)
(未經審計)

截至2024年9月30日的季度和截至今年迄今的2023年,屬初步數據。

(a)由於規模和波動性較大,我們已將在與市場範圍廣泛轉讓有關的轉讓收益和損失視爲特殊項目。

(b)2023年4月,我們通過將俄羅斯肯德基業務出售給Smart Service Ltd.完成了退出俄羅斯市場。本文所示的基於美國通用會計準則的經營業績分別反映了截至2023年6月30日季度和年度的俄羅斯肯德基運營所支持的收入和費用,以及在出售日期之前的歷史財務報表行項目和運營部分內。然而,考慮到我們決定退出俄羅斯,並保證未來任何歸因於俄烏入侵日期之後的俄羅斯淨利潤將用於人道主義工作,我們將KFC部門業績中的淨營業利潤或虧損重新分類爲未分配其他收入(費用)。此外,我們有一些與業務處置相關的費用以及與我們退出俄羅斯有關的其他一次性成本,這些建記在公司和未分配的總和G& A以及未分配的特許和資產費用內。對於截至2023年9月30日的季度和年度,分別反映了200萬美元的淨營業利潤和1000萬美元的淨營業損失視爲特殊項目。

(c)我們在2024年9月30日結束的季度和截至今年迄今的年度分別記下了1100萬美元和5700萬美元的費用,以及在2023年9月30日結束的季度和截至今年迄今的年度分別記下了300萬美元和1300萬美元的費用,用於常規和管理費用,以及在2024年9月30日結束的季度和截至今年迄今的年度分別記下了100萬美元的費用與其他(收入)費用相關,用於資源優化計劃。該計劃使我們能夠重新分配大量資源以加速我們的數字、技術和創新能力,提供現代、世界一流的團隊成員和客戶體驗,並改善單位經濟。我們最近擴大了該計劃,以找到進一步的優化公司支出的機會,並確定可能重新分配資源的其他關鍵領域,均旨在促進公司增長速度的加快。迄今爲止與該計劃相關的成本主要包括已被裁員或調動崗位所支付的遣散費以及顧問費用。由於其範圍和規模,這些費用已被視爲特殊項目。

(d)以下表格包括特別項目稅收優惠的詳細信息:

季度結束本年截至日期
9/30/249/30/239/30/249/30/23
特殊項目營業利潤的稅收優惠$(2)$— $(15)$(2)
稅收優惠 - 退出俄羅斯的所得稅影響— (4)— (12)
稅收優惠 - 記錄爲特殊的其他所得稅影響— — (4)(22)
特別項目稅收優惠$(2)$(4)$(19)$(36)

通過評估特殊項目中每個單獨組成部分的稅收影響和司法稅法確定特殊項目營業利潤的稅收優惠。

至截至2024年9月30日的年初至今的其他收入稅影響中,包括由於在外國司法管轄區進行的稅務審計有利解決而導致的逆向減少準備金的益處。此類準備金是在之前的年度中確立的,與所得稅責任和遞延所得稅資產有關,最初作爲知識產權的公司間重組的一部分而記錄爲特殊項目。截至2023年9月30日結束的年度迄今爲止,其他收入稅影響中也包括與發生市場範圍內再特許經營事件的司法管轄區相關的減記準備金的釋放。
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