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目录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549

表 10-Q
（标记一）
☒
根据1934年证券交易法第13或15(d)节的季度报告
截至季度结束日期的财务报告2024年9月30日
☐根据1934年证券交易法第13或15(d)节的转型报告书
过渡期从                    至                    
委托文件号码：001-36786
 
 餐饮品牌国际公司
（依据其宪章指定的注册名称）


加拿大 98-1202754
（注册或组织的）提起诉讼的州或其他司法管辖区（如适用） （IRS雇主
组建国的驻地 唯一识别号码）
加拿大多伦多金融区金街西130号300室 M5X 1E1
多伦多 安大略省
(主要领导机构的地址) (邮政编码)
(905) 339-6011
(注册人电话号码，包括区号)


在法案第12(b)条的规定下注册的证券：
 
每一类的名称 交易符号在其上注册的交易所的名称
无面额普通股 QSR请使用moomoo账号登录查看New York Stock Exchange
 多伦多证券交易所
请勾选标记，以表明该注册公司：（1）在过去12个月内（或该公司被要求提交该类报告的较短时间内），已经按照证券交易法案第13条或15（d）条的规定提交了所有所需提交的报告；且（2）在过去90天内一直受到该项提交要求的约束。是  ☒    否  ☐
请勾选以下内容。申报人是否已在过去12个月内（或申报人需要提交此类文件的时间较短的期间内）逐个以电子方式提交了根据规则405提交的互动数据文件。这章的交易中规定。    是  ☒    否  ☐
请勾选标记以说明注册人是大型快速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。请查看《交易所法》第120亿.2条中“大型快速申报人”、“加速申报人”、“较小的报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。

目录
大型加速报告人 ☒  加速文件申报人 ☐
非加速文件提交人 ☐  更小的报告公司 ☐
新兴成长公司
☐
如果是新兴成长公司，请打勾表示注册人已选择不使用根据交易所法第13(a)节提供的任何新的或修订后的财务会计准则延长过渡期符合要求。☐
请在检查标记处表明公司是否是空壳公司(如证券交易法12b-2条所定义)。    是 ☐    否  ☒
截至2024年10月30日，有 323,707,500截至2024年10月30日，公司共有普通股。 127,048,577 此外，截至2024年10月30日，餐饮品牌国际有限合伙企业的Class b可兑换有限合伙单位可按一对一的比例兑换成公司的普通股。


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餐饮品牌国际及其附属公司
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第 4 项。
第 1 项。
第 5 项。
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3
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第I部分—财务信息
项目1.基本报表
餐饮品牌国际及其附属公司
汇编的综合资产负债表
（以美元计，股份数据除外）
(未经审计)
 截至
九月三十日
2024		十二月三十一日
2023
资产
流动资产：
现金和现金等价物$1,176 $1,139 
应收账款和票据，扣除备抵金美元39 和 $37，分别地
693 749 
库存，净额169 166 
预付费和其他流动资产217 119 
流动资产总额2,255 2,173 
不动产和设备，扣除累计折旧和摊销后的美元1,283 和 $1,187，分别地
2,229 1,952 
经营租赁资产，净额1,870 1,122 
无形资产，净额11,347 11,107 
善意6,187 5,775 
其他资产，净额1,183 1,262 
总资产$25,071 $23,391 
负债和股东权益
流动负债：
应付账款和汇票$754 $790 
其他应计负债1,158 1,005 
礼品卡责任170 248 
长期债务和融资租赁的当前部分126 101 
流动负债总额2,208 2,144 
长期债务，扣除流动部分13,571 12,854 
融资租赁，扣除流动部分305 312 
经营租赁负债，扣除流动部分1,775 1,059 
其他负债，净额931 996 
递延所得税，净额1,242 1,296 
负债总额20,032 18,661 
股东权益：
普通股， 不 面值； 无限制 2024 年 9 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日授权的股份； 323,704,500 截至2024年9月30日已发行和流通的股票； 312,454,851 截至 2023 年 12 月 31 日已发行和流通的股份
2,300 1,973 
留存收益1,794 1,599 
累计其他综合收益（亏损）(858)(706)
国际餐厅品牌公司股东权益总额3,236 2,866 
非控股权益1,803 1,864 
股东权益总额5,039 4,730 
负债和股东权益总额$25,071 $23,391 
请参阅附注事项的简明合并财务报表。
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餐饮品牌国际及其附属公司
简明的汇总操作表
（以美元为单位，除每股数据外）
(未经审计)

三个月之内结束
九月30日,		九个月结束
九月30日,
2024202320242023
营收：
供应链销售 $699 $706 $2,008 $1,989 
公司餐厅销售额567 65 1,016 194 
特许经营和财产收入 735 753 2,194 2,163 
广告收入和其他服务 290 313 892 856 
总收入2,291 1,837 6,110 5,202 
经营成本和费用：
供应链销售成本 559 572 1,616 1,620 
公司餐厅费用473 58 848 172 
特许经营和财产费用 134 119 394 372 
广告费用和其他服务 327 326 972 909 
一般及管理费用176 169 534 507 
股权法下投资的（收益）损失3 1 (69)19 
其他营业费用（收入），净额42 10 31 20 
总运营成本和费用1,714 1,255 4,326 3,619 
营业利润577 582 1,784 1,583 
利息费用，净额147 143 442 430 
償還債務應付金額損失1 16 33 16 
税前收入429 423 1,309 1,137 
所得税费用72 59 225 145 
净收入357 364 1,084 992 
归属于非控股权益的净利润（附注13）105 112 322 310 
净利润归属于普通股股东$252 $252 $762 $682 
每股普通股收益
Basic$0.79 $0.80 $2.41 $2.19 
Diluted$0.79 $0.79 $2.39 $2.16 
加权平均股数（以百万计）：
Basic319 314 317 312 
Diluted454 459 453 458 
请参阅附注事项的简明合并财务报表。

5
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餐饮品牌国际及其附属公司
综合收益（损失）的简明合并报表
（以亿美元为单位）
(未经审计)

三个月之内结束
九月30日,		九个月结束
九月30日,
 2024202320242023
净收入$357 $364 $1,084 $992 
外币翻译调整180 (270)(167)(36)
4. 注册人的其他证明官员和我有责任建立和维护适用的信息披露控制和程序（依据《证券交易法》第13a-15（e）和15d-15（e）条规定定义）以及对注册登记人的内部控制的财务报告（依据《证券交易法》第13a-15(f)和15d-15(f)条规定定义），并已：2, $4, $8 和 $12
(121)182 39 67 
现金流量套期交易公允价值变动净额，税后$30, $(26), $(6) and $(42)
(80)71 16 114 
18 U.S.C. SECTION 1350,11, $6, $29 和 $17
(28)(17)(77)(47)
2.The information contained in the Report fairly presents, in all material respects, the financial condition and results of operations of the Company.0, $0, $0 和 $0
(4)2 (4)4 
其他综合收益（损失）(53)(32)(193)102 
综合收益（损失）304 332 891 1,094 
归属于非控制权益的综合收益（损失）90 103 265 342 
归属于普通股股东的综合收益（损失）$214 $229 $626 $752 
请参阅附注事项的简明合并财务报表。

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餐饮品牌国际及其附属公司
压缩合并股东权益报表
(以百万美元计，股份和每股数据除外)
(未经审计)
 发行普通股留存收益
收益		累积的
其他
综合
收益（损失）		非控制权益
利息		总费用
 股份数量
2023年12月31日的余额。312,454,851 $1,973 $1,599 $(706)$1,864 $4,730 
股票期权行权721,052 39 — — — 39 
股权酬金— 42 — — — 42 
股份发行3,204,316 17 — — — 17 
已宣布的分红派息（$0.58每股)
— — (184)— — (184)
宣布对限制性股票单位的股息等价物— 5 (5)— — — 
合伙企业宣布对合伙可交换单位的分红 ($0.58 每单位）
— — — — (77)(77)
合伙可交换单位交换为RBI普通股2,220 — — — — — 
餐厅VIE贡献（分红）— — — — (1)(1)
净收入— — 230 — 98 328 
其他综合收益（损失）— — — (41)(18)(59)
2024年3月31日的结余316,382,439 2,076 1,640 (747)1,866 4,835 
股票期权行权464,725 21 — — — 21 
股权酬金— 38 — — — 38 
股份发行36,411 1 — — — 1 
已宣布的分红派息（$0.58每股)
— — (184)— — (184)
限制性股票单位分红派息相当于宣布— 2 (2)— — — 
合伙企业宣布对合伙交换单元的分销 ($0.58 每单位）
— — — — (78)(78)
合伙交换单元交换为RBI普通股14,400 — — — — — 
净收入— — 280 — 119 399 
其他综合收益（损失）— — — (57)(24)(81)
2024年6月30日的余额316,897,975 $2,138 $1,734 $(804)$1,883 $4,951 
股票期权行权200,254 11 — — — 11 
股权酬金— 35 — — — 35 
股份发行73,704 — — — — — 
已宣布的分红派息（$0.58每股)
— — (187)— — (187)
宣布对限制股单位的股息等同物— 5 (5)— — — 
合作伙伴宣布的合作伙伴可互换单位 ($0.58 每单位）
— — — — (74)(74)
将合作伙伴可互换单位兑换为RBI普通股6,532,567 111 — (16)(95)— 
餐厅VIE出资（分配）— — — — (1)(1)
净收入— — 252 — 105 357 
其他综合收益（损失）— — — (38)(15)(53)
2024年9月30日的余额323,704,500 $2,300 $1,794 $(858)$1,803 $5,039 
请参阅附注事项的简明合并财务报表。


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餐饮品牌国际及其附属公司
压缩合并股东权益报表
(以百万美元计，股份和每股数据除外)
(未经审计)
发行普通股留存收益
收益		累积的
其他
综合
收益（损失）		非控制权益
利息		总费用
股份数量
2022年12月31日的余额307,142,436 $2,057 $1,121 $(679)$1,769 $4,268 
股票期权行权124,275 6 — — — 6 
股权酬金— 41 — — — 41 
股份发行1,690,762 15 — — — 15 
已宣布的分红派息（$0.55每股)
— — (171)— — (171)
宣布对限制性股票单位的股利等价物— 5 (5)— — — 
合作伙伴对可交换单位的分配（$0.55 每单位）
— — — — (77)(77)
交换合作伙伴可交换单位为RBI普通股2,214,072 33 — (5)(28)— 
餐厅VIE贡献（分配）— — — — (1)(1)
净收入— — 189 — 88 277 
其他综合收益（损失）— — — (32)(15)(47)
2023年3月31日的余额311,171,545 $2,157 $1,134 $(716)$1,736 $4,311 
股票期权行权920,438 43 — — — 43 
股权酬金— 42 — — — 42 
股份发行87,695 — — — — — 
已宣布的分红派息（$0.55每股)
— — (172)— — (172)
宣布对限制性股票单位的分红等值— 5 (5)— — — 
合作伙伴宣布对合作伙伴可兑换单位的派息 ($)0.55 每单位）
— — — — (77)(77)
合作伙伴可兑换单位兑换成RBI普通股23,787 — — — — — 
餐厅VIE的贡献（分销）— — — — (1)(1)
净收入— — 241 — 110 351 
其他综合收益（损失）— — — 125 56 181 
2023年6月30日的余额312,203,465 $2,247 $1,198 $(591)$1,824 $4,678 
股票期权行权43,596 3 — — — 3 
股权酬金— 44 — — — 44 
股份发行119,571 — — — — — 
已宣布的分红派息（$0.55每股)
— — (176)— — (176)
分红派息宣布在限制性股票单位上— 6 (6)— — — 
合作伙伴在合作伙伴可兑换单位上宣布的分派 ($0.55 每单位）
— — — — (74)(74)
合伙企业可兑换单位交换成RBI普通股7,161,017 109 — (13)(96)— 
回购RBI普通股(1,690,043)(142)— — — (142)
餐厅VIE贡献（分配）— — — — (1)(1)
净收入— — 252 — 112 364 
其他综合收益（损失）— — — (23)(9)(32)
2023年9月30日的余额317,837,606 $2,267 $1,268 $(627)$1,756 $4,664 
See accompanying notes to condensed consolidated financial statements.
8
Table of Contents
RESTAURANT BRANDS INTERNATIONAL INC. AND SUBSIDIARIES
Condensed Consolidated Statements of Cash Flows
(In millions of U.S. dollars)
(Unaudited)
 截至9月30日的九个月
 20242023
来自经营活动的现金流：
净收入$1,084 $992 
为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整：
折旧和摊销187 142 
提前清偿债务造成的非现金损失23 5 
递延融资成本和债务发行折扣的摊销19 21 
权益法投资的（收益）亏损(69)19 
调整外币计价交易的（收益）亏损15 (11)
衍生品的净（收益）亏损(140)(111)
基于股份的薪酬和非现金激励薪酬支出124 141 
递延所得税(16)(47)
其他4 19 
流动资产和负债的变化，不包括收购和处置：
应收账款和票据57 (86)
存货和预付账款以及其他流动资产1 (49)
应付账款和汇票(45)(62)
其他应计负债和礼品卡负债(171)(62)
向加盟商支付的租户激励措施(23)(15)
其他长期资产和负债(28)24 
经营活动提供的净现金1,022 920 
来自投资活动的现金流：
财产和设备的付款(124)(73)
处置资产、关闭餐厅和重新授予特许经营权的净收益17 23 
收购卡罗尔斯餐厅集团的款项，扣除收购的现金(508)— 
收购特许经营餐厅的净付款(30)— 
衍生品的结算/销售，净额54 40 
其他投资活动，净额(25)(1)
用于投资活动的净现金(616)(11)
来自融资活动的现金流：
长期债务的收益2,450 55 
偿还长期债务和融资租赁(2,164)(79)
支付融资费用(38)(43)
支付普通股股息和合伙企业可交换单位分配(767)(741)
回购普通股— (115)
股票期权行使的收益71 52 
衍生品的收益85 100 
其他筹资活动，净额(2)(3)
用于融资活动的净现金(365)(774)
汇率对现金和现金等价物的影响(4)(3)
现金和现金等价物的增加37 132 
期初的现金和现金等价物1,139 1,178 
期末的现金和现金等价物$1,176 $1,310 
补充现金流披露：
已付利息$569 $544 
缴纳的所得税$262 $184 
See accompanying notes to condensed consolidated financial statements.
9
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餐饮品牌国际及其附属公司
附注至简明合并财务报表
(未经审计)
注释1。业务和组织的描述
餐饮品牌国际公司（以下简称“公司”、“RBI”、“我们”或“我们”）是一家加拿大公司，担任餐饮品牌国际有限合伙公司（以下简称“合伙公司”）唯一的普通合伙人。我们特许经营和运营快餐餐厅，提供优质咖啡和其他饮料以及食品产品 tim hortons®品牌（“Tim Hortons”）旗下主要经营快餐汉堡 汉堡王®品牌（“Burger King”）主要经营鸡肉 波比鸡®品牌（“Popeyes”）主要经营三明治 消防屋三明治® 品牌（“Firehouse”）。我们是全球最大的快餐连锁餐厅之一，按照餐厅总数来衡量。截至2024年9月30日，我们特许经营或自营 5,878 tim 餐厅， 19,509 汉堡王餐厅， 4,817 Popeyes 餐厅和 1,321 Firehouse Subs 餐厅，总共 31,525 家餐厅，并在超过 120 个国家和地区开展业务。截至2024年9月30日，大约 95目前系统范围内的餐厅中有百分之多少是特许经营的。
所有对“$”或“美元”的提及指的是美国的货币，除非另有说明。所有对“加拿大元”或“C$”的提及指的是加拿大的货币，除非另有说明。
注释2。创课推荐基本报表原则和合并原则。
我们根据证券交易委员会（SEC）的规定制定了附表的未经审计的简明合并基本报表（以下简称“基本报表”），用于中期财务信息。因此，它们不包括美国一般公认会计原则（U.S. GAAP）要求的所有信息和附注，用于完整的基本报表。因此，基本报表应与我们于2024年2月22日向SEC和加拿大证券监管机构提交的10-k表上的审计合并基本报表一起阅读。
基本报表包括我们的账户和我们拥有控股财务权益的实体的账户，通常的控件是拥有大多数投票权的股份。对我们具有重大影响力的50%或更少的其他关联公司投资采用权益法进行核算。所有重大内部公司余额和交易在合并中已被消除。
我们是合伙企业的唯一普通合伙人，因此我们拥有管理、控制、管理和运营业务及事务的独占权力、权利和授权，并就合伙企业的事业和业务做出决策，前提是遵守合伙企业的修订和重新整理的有限合伙协议（以下简称“合伙协议”）和适用法律。因此，我们合并合伙企业的结果，并在我们的压缩合并资产负债表和经营报表中记录我们未持有的合伙企业剩余经济权益的非控股权益。
在管理层意见中，所有必要的调整（包括常规的周期性调整）已包括在基本报表中，以便进行公正呈现。中期业绩并不能必然反映出其他任何中期或全年可能预期的结果。
根据美国通用会计准则以及SEC相关规定编制合并基本报表，要求我们的管理层进行影响资产、负债、收入和费用金额以及相关披露的估计和假设。实际结果可能与这些估计有所不同。
现金及现金等价物、应收账款和应收票据以及应付账款和汇票的账面价值基于这些账户的短期性质，接近公允价值。
10
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注3. 新的会计准则
分部报告 – 在2023年11月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了指导，扩展了上市公司的分部披露，包括要求披露定期提供给首席运营决策者（“CODM”）的重要分部费用，CODM的职称和职位，以及CODM如何使用报告的分部利润或亏损的指标来评估分部绩效和分配资源的解释。新的指导还扩展了关于可报告分部在中期的利润或亏损和资产的披露，并澄清公众实体可以报告额外的分部利润指标，如果CODM使用多个分部的利润或亏损指标。新的指导不会取消现有的分部披露要求，也不会改变公众实体识别其经营分部、聚合这些经营分部或确定其可报告分部的方式。该指导适用于2023年12月15日之后开始的财政年度的年报披露，以及随后的中期报告，允许提前采用，并要求追溯适用于财务报表中呈现的所有之前期间。我们目前正在评估这一新指导在采纳后对我们的披露造成的影响。
所得税披露改进 在2023年12月，FASB发布了一项指导意见，扩大了公众实体的所得税披露范围，包括要求增强与税率调整和所支付所得税信息相关的披露。该指导意见适用于截至2024年12月15日后开始的财年的年度披露，允许提前采纳。该指导要求以前瞻性的方式应用，允许对财务报表中呈现的所有以前期间进行追溯应用。我们目前正在评估这项新指导对我们在采纳后披露的影响，并计划提供在这项新指导下的额外详细信息和披露。


注意事项4：供应链融资计划Carrols收购
截至2024年5月16日，我们拥有一个 15在Carrols餐厅集团有限公司（“Carrols”）的%股权，采用权益法进行会计处理。2024年5月16日，我们收购了剩余的 85的Carrols已发行和流通的股份，这些股份之前并不在我们或我们的附属公司手中，收购价格为每股$9.55 现金交易（“Carrols收购”），目的是为了加速在重新特许之前对超过 600 的Carrols餐厅进行重塑。Carrols收购采用购买法会计处理，Carrols成为我们全资的合并子公司。
收购 85Carrols的百分比股权被算作分期收购，这需要对我们现有的股权进行重新估算 15Carrols的所有权权益占公允价值的百分比。我们使用了美元9.55 每股收购价格，以确定现有股权的公允价值。这导致我们现有价值的增加 15股权利息百分比和收益的确认79 百万（“阶梯收购收益”），包含在截至2024年9月30日的九个月简明合并运营报表中的权益法投资的（收益）亏损中。
与Carrols收购相关的总现金支付为$543 百万。此外，与Carrols收购相关，我们假设大约$431 百万的未偿债务，所有债务在2024年6月30日之前已完全清偿。Carrols收购中现金购买价格和假设债务的清偿是通过手头的现金和$750 百万的增量借款融资的，我们的高级担保定期贷款设施。
下表总结了与Carrols收购有关的购买价格考量（单位：百万）:
总付现款额$543 
有效清算预先存在的资产负债表账户（a）15 
现有的公允价值 15% 股权投资
90 
总对价$648 
(a)在收购日期之前，有效解决与Carrols相关的特许经营和租赁协议中的往来余额。
与Carrols收购及相关融资相关的费用和支出总计约为$11 在截至2024年9月30日的九个月期间，总金额为百万，包含专业费用和与薪酬相关的支出，这些费用在随附的简明合并经营报表中被归类为一般和行政费用（“Carrols收购成本”）。
11
目录
截至2024年9月30日的三个月内，我们调整了对所收购净资产公允价值的初步估计。 对所收购的净有形和无形资产的初步对价分配如下表所示（单位：百万）：
2024年5月16日
流动资产总额$81 
财产和设备292 
重新获得的特许经营权385 
经营租赁资产711 
其他资产14 
应付账款和汇票(18)
其他应计负债(145)
长期债务和融资租赁的当前部分(434)
融资租赁，扣除流动部分(9)
经营租赁负债，扣除流动部分(684)
其他负债(10)
可识别净资产总额183 
善意465 
全部对价$648 
对已收购净资产初步估计的调整并未导致商誉估值的变更。以下是对收购价格公允价值和分配的初步估计中最重要的变化（以百万计）：
商誉的增加（减少）
变化
重新收购的特许经营权$(14)
营业租赁资产14 
应付账款和汇票6 
其他应计负债(6)
商誉的总变化$— 
购买价格分配反映了基于管理层分析的初步公允价值估计，包括第三方估值专家进行的初步工作。在计量期间，我们将继续获取信息以帮助确定所收购净资产的公允价值。
重新获得的特许经营权，代表使用超额收益法确定的重新获得特许经营协议的公允价值，按照重新获得特许经营协议剩余期限摊销，并具有预估的加权平均剩余期限为 12年。
商誉被视为与员工队伍和合并公司预期实现的协同效应相关的价值。当购买价格分配在计量期间最终确定时，商誉将分配给报告单位。
从2024年5月16日收购之日起到2024年9月30日，Carrols 的总收入已包含在我们简明综合基本报表的公司餐厅销售中，总额为 $705百万美元。
12
目录
补充临时财务信息
下表呈现了截至2024年和2023年9月30日的未经审计的补充调整合并营业收入，假设Carrols收购于2023年1月1日发生（以百万计）：
截至三个月
9月30日,		截至九个月
9月30日,
2024202320242023
总收入$2,291 $2,264 $6,726 $6,464 
未经审计的补充形式合并营业收入反映了Carrols收购前的实际营业收入，经过调整以排除内部交易的消除。除了步骤收购收益和Carrols收购成本（如上所述）的影响之外，假设Carrols收购于2023年1月1日发生，补充形式净收益不会与截至2024年和2023年9月30日的三个月和九个月报告的结果有实质性差异。
未经审计的基准信息仅供比较目的，按照收购的会计处理方法编制，并不一定代表如果在指定日期完成了Carrols收购，则将发生的经营结果，也不代表我们未来的经营结果。

注解5。租赁
物业收入主要由运营租赁的租金收入以及与特许经营者的直接融资租赁和销售租赁的收入组成如下（单位：百万）:
截至三个月
9月30日,		截至九个月
9月30日,
2024202320242023
租赁收入-经营租赁
最低租赁付款$92 $95 $278 $290 
可变租赁付款119 122 349 337 
有利和不利收入租赁合同的摊销，净额— — 1 1 
小计 - 来自经营租赁的租金收入211 217 628 628 
直接融资和销售型租赁的收入1 4 3 9 
物业总收入$212 $221 $631 $637 

注意 6。收入确认
合同负债
合同负债包括由特许经营商支付的初始和续约特许经营费用产生的递延营业收入，以及由大特许经营商支付的前期费用，这些费用通常在相关协议的有效期内采用直线法确认。我们可能会在与特许经营商或大特许经营商的合同被修改并被视为现有合同终止时确认未摊销的特许经营费用和前期费用。我们将这些合同负债归类为其他负债，净额在我们的简明合并资产负债表中。 以下表格反映了2023年12月31日与2024年9月30日之间的合同负债在合并基础上的变化（以百万计）：
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合同负债
2023年12月31日余额$555 
在本期间确认并计入年初的合同负债余额(34)
增加额，不包括本期间确认的营业收入23 
与Carrols收购相关的已存在合同负债的有效结算(22)
外币兑换影响1 
2024年9月30日的结余$523 
下表显示了截至2024年9月30日合并基础上尚未履行（或部分履行）的绩效责任相关的未来预计收入（单位：百万美元）：
预计应确认的合同负债
2024年剩余部分$14 
202554 
202651 
202747 
202844 
然后313 
总计$523 

总收入的细分
如第17条所述， 分部报告在2023年第四季度，我们修改了内部报告结构，这导致了我们的运营和可报告部门发生了变化。此外，在Carrols收购和PLk中国收购（如下文定义）之后，我们将作为Carrols收购一部分而获得的汉堡王餐厅的运营以及PLk中国餐厅的运营报告于一个新的运营和可报告部门，称为餐厅控股（“RH”），自各自的收购日期起。
以下表格按部门将营业收入分解（数百万美元）：
截至2024年9月30日的三个月
THBKPLKFHSINTLRHELIm (a)总计
供应链销售 $699 $— $— $— $— $— $— $699 
公司餐厅销售额12 60 44 10 — 441 — 567 
特许权使用费87 123 73 17 211 — (20)491 
物业收入162 55 3 — 1 — (9)212 
特许经营费用和其他营业收入6 2 3 10 11 — — 32 
广告收入和其他服务 78 122 72 16 20 — (18)290 
总收入$1,044 $362 $195 $53 $243 $441 $(47)$2,291 
(a)代表着Bk和INTL与RH之间的内部交易中，从版税、房地产和广告及其他服务所产生的跨部门收入被消除。

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截至2024年9月30日的九个月
THBKPLKFHSINTLRHELIm (a)总计
供应链销售 $2,008 $— $— $— $— $— $— $2,008 
公司餐厅销售额34 181 100 30 — 671 — 1,016 
特许权使用费250 361 224 53 599 — (30)1,457 
物业收入469 163 10 — 2 — (13)631 
特许权使用费和其他营业收入26 8 10 26 36 — — 106 
广告收入和其他服务 226 363 223 47 61 — (28)892 
总收入$3,013 $1,076 $567 $156 $698 $671 $(71)$6,110 

截至2023年9月30日的三个月
THBKPLKFHSINTL总计
供应链销售 $706 $— $— $— $— $706 
公司餐厅销售额12 20 23 10 — 65 
特许权使用费87 124 75 17 200 503 
物业收入161 57 3 — — 221 
特许权使用费和其他营业收入6 3 1 9 10 29 
广告收入和其他服务 81 124 75 15 18 313 
总收入$1,053 $328 $177 $51 $228 $1,837 

截至2023年9月30日的九个月
THBKPLKFHSINTL总计
供应链销售 $1,989 $— $— $— $— $1,989 
公司餐厅销售额35 63 66 30 — 194 
特许权使用费241 362 216 52 565 1,436 
物业收入456 170 10 — 1 637 
特许经营费用和其他营业收入17 10 8 21 34 90 
广告收入和其他服务 216 347 210 33 50 856 
总收入$2,954 $952 $510 $136 $650 $5,202 
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注7。每股收益
对合伙企业普通股的经济利益由持有B类可交换有限合伙单位（“合伙可交换单位”）的持有人持有，这反映为我们股权中的非控股权益。请参见第13条， 股东权益.
基本和摊薄每股收益是根据期间的加权平均流通股数计算的。我们使用库藏股法来判断由流通股权奖励代表的摊薄加权平均普通股，除非它们的纳入效果是反摊薄的。摊薄每股收益的计算假设进行转换 100% 的合伙企业可兑换单位按照“如果转换”方法进行。相应地，分子也会调整以包括分配给非控股权益持有人的收益。

以下表格总结了基本和摊薄每股收益的计算（单位：百万美元，除每股金额外）。
截至三个月
9月30日,		截至九个月
9月30日,
2024202320242023
分子：
归属于普通股东的净利润 - 基本$252 $252 $762 $682 
加：归属于非控股权益的净利润104 111 320 307 
可供普通股东和非控股权益的净利润 - 稀释$356 $363 $1,082 $989 
分母：
加权平均普通股数-基本319 314 317 312 
非控股权益与普通股的交易（注13）131 139 133 141 
其他稀释性证券的影响4 6 3 5 
加权平均普通股股份 - 摊薄454 459 453 458 
基本每股收益 (a)$0.79 $0.80 $2.41 $2.19 
稀释每股收益 (a)$0.79 $0.79 $2.39 $2.16 
未生效的反稀释性证券5 6 5 6 
每股收益可能无法按未取舍数字计算的精确值重新计算。
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注释8.无形资产净额和商誉
无形资产、净额和商誉包括以下内容（以百万计）：

截至
2024年9月30日2023年12月31日
毛额累计摊销净值毛额累计摊销净值
可识别的资产，需摊销：
    特许经营协议$725 $(371)$354 $727 $(348)$379 
    重新获得的特许经营权396 (14)382 — — — 
    有利的租约80 (57)23 81 (54)27 
      小计1,201 (442)759 808 (402)406 
不定期限无形资产：
   tim hortons花生酱品牌Skippy
$6,305 $— $6,305 $6,423 $— $6,423 
   汉堡王花生酱品牌Skippy
2,112 — 2,112 2,107 — 2,107 
   波比鸡花生酱品牌Skippy
1,355 — 1,355 1,355 — 1,355 
   消防屋三明治花生酱品牌Skippy
816 — 816 816 — 816 
      小计10,588 — 10,588 10,701 — 10,701 
无形资产-净额$11,347 $11,107 
商誉：
TH 板块$4,045 $4,118 
Bk 板块239 232 
PLk 板块844 844 
FHS 板块194 193 
INTL 板块389 388 
RH 板块476 — 
      所有板块$6,187 $5,775 
无形资产的摊销费用总计$19 百万美元和美元9 在截至2024年与2023年9月30日的三个月内，总计为百万美元。无形资产的摊销费用总计$41 百万美元和美元28 在截至2024年与2023年9月30日的九个月内，总计为百万美元。2024年9月30日截至九个月内重新购回的特许经营权和商誉余额的变动主要是由于Carrols收购。请参阅第4条， Carrols收购， 以描述与Carrols收购相关的商誉和无形资产。此外，无形资产和商誉余额的变动也反映了截至2024年9月30日的九个月内外币转换的影响。

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注9。 股权法投资
如第4项注所述， Carrols收购， 在2024年5月16日之前，我们拥有一个 15%的Carrols股权，按权益法进行会计处理。与Carrols收购相关，我们获得了剩余的 85%的Carrols股权，导致了阶段收购收益。由于Carrols收购，Carrols自2024年5月16日起成为全资合并子公司。
截至2024年9月30日和2023年12月31日，我们的权益法投资的合计账面价值为$123 百万美元和美元163 百万，并作为我们伴随的合并简明资产负债表中其他资产净额的组成部分。
除了下面的权益法投资，我们的其他权益法投资没有可用的报价市价。我们在 9.4% 拥有的Zamp S.A.（原Bk Brasil Operação e Assessoria a Restaurantes S.A.）根据2024年9月30日报价市价约为12 百万美元。我们在 4.2% 拥有的TH International Limited（“Tims China”）根据2024年9月30日报价市价约为6百万美元。
我们对拥有或特许经营Tim Hortons、Burger King和Popeyes餐厅的实体拥有股权。 来自我们对拥有或特许经营Tim Hortons、Burger King和Popeyes餐厅的实体拥有股权的特许经营商（包括Carrols直至2024年5月15日）的营收如下（单位：百万美元）：

截至三个月
9月30日,		截至九个月
9月30日,
2024202320242023
从附属公司的营业收入：
特许权使用费$88 $106 $284 $301 
广告收入和其他服务 2 21 33 59 
物业收入— 6 13 24 
特许经营费用和其他营业收入5 6 16 15 
销售额4 4 13 14 
总计$99 $143 $359 $413 
截至2024年9月30日和2023年12月31日，我们在美国授信额度下拥有$47 百万美元和美元61 在我们的简明合并资产负债表中，分别为应收账款净额和来自我们权益法投资的应收账款和票据的净额。
关于我们的tim Hortons 业务，最重要的股权法投资是我们的 50%的创业公司股权与温迪公司（“TIMWEN合作伙伴”），共同持有加拿大连锁餐厅的房地产业。4 在截至2024年9月30日和2023年9月30日的三个月中，从这个创业公司收到的分配为$11 百万美元和美元9 百万美元，在截至2024年和2023年9月30日的九个月中，分别为。
与TIMWEN合伙关系相关，我们在截至2024年9月30日和2023年9月30日的三个季度内确认了$6 百万美元和美元5 百万的租金支出，并且我们在截至2024年9月30日和2023年9月30日的九个月内确认了$16 百万美元和美元15 百万的租金支出。
(收入) 通过权益法投资产生的损失反映了我们对被投资单位的净利润或净亏损的份额，以及我们在股权投资者中持股比例变动所产生的收益或损失。
在2024年6月，我们从Tim中国收购了Popeyes中国（“PLk中国”）业务（“PLk中国收购”）。20 万美元 三年 此外，Tim中国向我们发行了一张到期日为2027年6月28日的可转换票据和一张到期日为2027年8月15日的可转换票据，5 万美元 三年 这些票据被包含在截至2024年9月30日的压缩合并资产负债表中的其他资产净额内。

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注10。其他应计负债和其他负债，净额
其他应计负债（流动）和其他负债，净额（非流动）包括以下内容（单位：百万美元）：
截至
9月30日,
2024		2023年12月31日,
2023
当前:
应付股息$261 $245 
应付利息96 67 
应计补偿和福利132 147 
应付税款204 129 
递延收入86 77 
应计广告费用48 58 
重组及其他条款17 18 
经营租赁负债流动部分196 147 
其他118 117 
其他应计负债$1,158 $1,005 
非流动资产：
应付税款$60 $57 
合同责任523 555 
衍生品负债195 227 
不利的租约34 42 
 33 34 
递延收入58 57 
其他28 24 
其他净负债$931 $996 

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注意事项11。长期债务
长期债务包括以下内容（以百万美元为单位）：
截至
9月30日,
2024		2023年12月31日,
2023
二级贷款B$4,738 $5,175 
A期贷款1,275 1,275 
5.75% 2025年到期的首要债券
— 500 
3.875% 2028年到期的首要债券
1,550 1,550 
3.50% 2029年到期的首要债券
750 750 
6.125% 2029 年到期的首要留置权高级票据
1,200 — 
5.625% 2029 年到期的首要留置权高级票据
500 — 
4.375% 2028 年到期的第二留置权高级票据
750 750 
4.00% 2030 年到期的第二留置权高级票据
2,900 2,900 
TH 设施和其他120 143 
减去：未摊销的递延融资成本和递延发行折扣(124)(122)
总负债净额13,659 12,921 
减去：债务的当前到期部分(88)(67)
所有长期债务$13,571 $12,854 
信贷额度
在2024年5月16日， 二 我们的子公司（“借款人”）签署了第六次增量设施修订和第九次修订（“2024年第一次修订”），以管理我们的高级担保定期贷款A设施（“定期贷款A”）、我们的高级担保定期贷款B设施（“定期贷款B”，与定期贷款A合称“定期贷款设施”），以及我们的$1,250 百万美元的高级担保循环信贷设施（包括循环贷款、临时贷款和信用证）（“循环信贷设施”，与定期贷款设施合称“信贷设施”）。2024年第一次修订在与现有定期贷款B相同条款下增加了现有定期贷款B $7507百万5,912 百万美元。2024年第一次修订还修改了根据信贷协议适用于加币贷款的利率，基于加拿大学期隔夜回购利率平均值（“CORRA”）。修订后的信贷协议下的安防-半导体和担保与现有设施下的相同。2024年第一次修订对信贷协议的条款没有其他实质性变化。定期贷款B增加的收益与现有现金一起用于完成Carrols收购、偿还Carrols信贷协议下的未偿还款项，以及赎回和解除Carrols未偿还高级票据。
在2024年6月17日，借款人签署了我们信贷协议的第十次修订（“第二次2024修订”）。第二次2024修订将我们的定期贷款b的利率重新定价为等于调整后的定期SOFR加上 2.25个百分点，利率调整为等于调整后的定期SOFR加上 1.75个百分点，并将定期贷款b的未偿还本金金额减少至$5,9127百万4,750 百万，使用部分净收益来自于发行的 6.125%优先留置高级票据，2029年到期（见下文）。此重新定价后，定期贷款b的到期时间没有变化，所有其他条款基本保持不变。与第一次2024修订和第二次2024修订相关，我们资本化了约$24 百万的债务发行成本，并记录了$32 百万的提前偿还债务损失，主要反映费用支出和未摊销债务发行成本的注销。
循环授信设施
截至2024年9月30日，我们拥有 没有 透过我们的循环信贷设施，尚有$金额未偿还3 根据循环信贷设施，已发行用于信用证的金额为$万美元，我们在循环信贷设施下的借款额度为$百万美元1,247 循环信贷设施下可用的资金可用于偿还其他债务、融资债务或股票回购、资助收购或资本支出以及其他一般企业用途。我们在循环信贷设施中设有$百万美元的信用证分项限制，这通过累计未偿信用证金额减少了我们的借款额度。125 作为循环信贷设施的一部分，我们设有$百万美元的信用证分项限制，该限制通过累计未偿信用证金额减少了我们的借款额度。
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6.1252029年到期的第一顺位优先票据
在2024年6月17日，借款人签订了一份契约（“6.125%优先债务高级票据契约”）以发行$1,200$百万的6.125%优先债务高级票据，截止日期为2029年6月15日（“6.125%优先债务高级票据，截止2029年”）。在到期之前不需要偿还本金，利息每半年支付一次。 6.1252029年到期的%优先债务高级票据的发行净收益用于再融资Term Loan b的一部分，支付相关费用和开支，以及用于一般企业目的。 6.125在发行2029年到期的%优先债务高级票据的过程中，我们资本化了大约$13 百万的债务发行成本。
在2029年到期的百分之X首笔优先票据的义务。 6.1252029年到期的百分之X首笔优先票据由合伙企业及其几乎所有加拿大和美国子公司，包括TDL集团corp、汉堡王公司 LLC、路易斯安那州Popeyes餐厅、FRG LLC及其几乎所有各自的加拿大和美国子公司（称为“票据担保人”）提供以高级担保的共同和连带担保。 6.1252029年到期的百分之X首笔优先票据是首笔优先担保义务，支付权利与借款人和票据担保人的所有现有及未来的首笔优先债务相同，包括根据我们的信用设施的借款和担保。
我们的 6.125% 第一优先高级票据于2029年到期，可于2026年6月15日或之后部分或全部赎回，赎回价格详见于 6.125% 第一优先高级票据契约，加上赎回日期的应计和未支付利息（如有）。 6.125% 第一优先高级票据契约还包含与要约收购、控制权变更和股权发行等相关的可选择赎回条款。
5.6252029年到期的第一顺位优先票据
2024 年 9 月 13 日，借款人签订了契约（”5.625% 与发行美元相关的第一留置权优先票据契约”）500 数百万的 5.6252029 年 9 月 15 日到期的第一留置权优先票据百分比（”5.6252029年到期的第一留置权优先票据百分比”）。到期前无需支付本金，利息每半年支付一次。本次发行的净收益 5.6252029年到期的第一留置权优先票据百分比以及手头现金用于全额赎回我们的未偿还债务 5.752025年到期的第一留置权优先票据百分比，用于支付相关费用和开支。关于发行 5.625% 2029年到期的第一留置权优先票据，我们的资本化约为美元5 百万美元的债务发行成本。关于全额赎回我们的未付款 5.752025年到期的第一留置权优先票据百分比，我们记录的为美元1 提前清偿债务造成的损失为百万美元，这主要反映了费用支出和未摊销的债务发行成本的注销。
在此项义务下， 5.625% 2029年到期的首要留置权高级票据由票据担保人共同且分别提供高级担保。 5.625% 2029年到期的首要留置权高级票据属于首要留置权高级债务，与所有现有及未来的借款人和票据担保人的首要留置权高级债务的支付权利相同，包括我们信用设施下的借款和担保。
我们的 5.625% 2029年到期的首级优先票据可在2026年9月15日或之后按赎回价格全部或部分赎回 5.625%首级优先票据契约，加上赎回日未偿付的应计利息，如有。 5.625%首级优先票据契约还包含与要约、控制权变更和股权发行等相关的选择性赎回条款。
TH设施
一年 我们的子公司之一与另一家非循环延迟动用信贷机构签订了一项总额为C$的信贷协议225 百万，到期日是2025年10月4日（“TH贷款”）。在2024年6月30日之前，TH贷款的利率是加拿大银行家承兑汇票利率加上我们可选择的适用利差，为 1.40%或基准利率加上我们可选择的适用利差为 0.40%，从2024年7月1日起，TH贷款的利率是调整后的期限CORRA利率加上我们可选择的适用利差为 1.40%或基准利率加上我们可选择的适用利差为 0.40%，我们可选择的。TH贷款项下义务由 三 在我们的子公司中，TH Facility下借款额由特定房地产领域担保。截至2024年9月30日，我们在TH Facility下有约C$160 百万的未偿还款项，加权平均利率为 6.07%.
限制与契约
截至2024年9月30日，我们符合所有适用的财务债务契约，包括我们的信贷设施、TH设施以及管理我们高级债券的债券契约。
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公允价值计量
以下表格显示了我们的浮动利率项下债务和优先票据的公允价值，该价值是根据买卖盘价和报价（属于Level 2 输入）以及本金带入金额估算得出的（单位：百万美元）：
截至
9月30日,
2024		2023年12月31日,
2023
我们的浮动利率项下债务和优先票据的公允价值$13,302 $12,401 
我们的浮动利率项下债务和优先票据的本金带入金额13,663 12,900 
利息支出，净额
净利息费用包括以下内容（以百万美元计）：
截至三个月
9月30日,		截至九个月
9月30日,
2024202320242023
债券（a）$145 $144 $438 $424 
融资租赁义务4 5 14 14 
延期融资成本和债务发行折扣的摊销7 7 19 21 
利息收入(9)(13)(29)(29)
利息费用，净额$147 $143 $442 $430 
(a)金额包括$12 百万美元和美元16 在2024年和2023年9月30日结束的三个月内，分别为$万的利益35 百万美元和美元47 在2024年和2023年9月30日结束的九个月内，涉及我们跨currency rate swaps的季度净结算和在第14条注释中定义的排除组件的摊销 衍生金融工具.
注12。所得税
我们的有效税率为16.7%和 17.2%截至2024年9月30日的三个月和九个月期间，实际税率主要是由于来自多个税务管辖区的收入组合、内部融资安排的影响、Carrols收购的影响以及基于股权的补偿。
我们的有效税率为14.0%和 12.8%截至2023年9月30日的三个月和九个月。这些期间的有效税率反映了来自多个税务管辖区的收入组合、内部融资安排的影响，以及对2023年有利的结构性变化。
2024年6月20日，加拿大颁布了重要的税收立法，包括引入过度利息和融资费用限制（“EIFEL”）以及对某些股票回购征收2%的税。EIFEL规则适用于当前财政年度，而股票回购税适用于2024年1月1日或之后的某些股票回购。因此，我们预计将会有有限的利息和融资税收扣除，这将增加我们的现金税，但可以无限期结转。
附注13.股东权益
非控制权益
持有合伙企业可转让单位的持有人，通过持有合伙企业可转让单位，在2024年9月30日和2023年12月31日分别拥有约%的合伙企业普通股的经济权益。 28.2%和 29.9%。 127,048,577 和 133,597,764 就2024年9月30日和2023年12月31日而言，通 过持有合伙企业可转让单位，持有约%的合伙企业普通股的经济权益。
截至2024年9月30日的九个月期间，合作伙伴交换了 6,549,187 根据收到的交换通知，合作伙伴交换了可交换单位。根据合作伙伴协议的条款，合作伙伴通过交换这些合作伙伴可交换单位以换取同等数量的新发行的RBI普通股来满足交换通知。根据合作伙伴协议的修订，自2023年12月31日之后交换的合作伙伴可交换单位也导致额外发行的合作伙伴A类普通单位。
22
目录
根据交易所换取的RBI普通股数量。这些交易代表我们在合作伙伴中持股比例的增加，并在附表的简明综合损益表中记录为权益交易，未产生任何利润或损失。根据合作伙伴协议的条款，在交换合作伙伴可换股单位时，每个这样的合作伙伴可换股单位都将自动被视为与交换同时取消。
股份回购
2023年8月31日，我们的董事会批准了一个股份回购计划，允许我们在2025年9月30日之前回购最多$1,000 百万美元的普通股。截至2024年9月30日止的三个月和九个月，我们没有回购任何普通股，截至2024年9月30日，我们还剩下$500 百万未使用授权。
累计其他综合收益（损失）
以下表格显示累积其他综合收益（损失）（“AOCI”）元件的变化情况（单位：百万）：
衍生品养老金外币翻译累计其他综合收益（损失）
2023年12月31日余额$480 $(13)$(1,173)$(706)
外币兑换调整— — (167)(167)
金融衍生工具公平价值变动净额，税后55 — — 55 
现金流量套期工具再分类金额，税后(77)— — (77)
其他已确认的盈(亏)额，税后— (4)— (4)
归属于非控股权益的金额15 1 25 41 
2024年9月30日的结余$473 $(16)$(1,315)$(858)
注14。衍生金融工具
关于衍生工具和套期保值活动的披露
我们使用衍生工具进行风险管理，包括指定为现金流 hedges 的衍生工具和指定为净投资 hedges 的衍生工具。我们利用衍生工具来管理我们对利率和汇率波动的风险敞口。
利率掉期
截至2024年9月30日，我们持有总名义价值为$的收取变量、支付固定利率的掉期合约，以对冲我们部分定期贷款设施的利息支付波动，包括自2021年8月31日起至2028年10月31日终止日期的任何后续再融资或替换。3,500 此外，截至2024年9月30日，我们也持有总名义价值为$的收取变量、支付固定利率的掉期合约，以对冲自2019年9月30日起至2026年9月30日终止日期的部分定期贷款设施的利息支付波动。在2023年6月30日之后停止使用美元LIBOR后，所有这些利率掉期的利率从LIBOR转变为SOFR，没有对对冲有效性产生影响，也没有因适用的会计救济指导方针导致会计处理变化。在开始时，所有这些利率掉期都被指定为现金流对冲以进行对冲会计。未实现的市场价值变动会在AOCI中记录，扣除税费，并在对冲的预期交易影响收益的期间重新分类为利息支出。500
关于Carrols收购，我们假设了一个接收-变量，支付-固定利率互换，利用SOFR作为基准利率，总名义价值为$120 百万，以对冲我们部分定期贷款设施的利息支付变动性，包括随后的再融资或更换定期贷款设施，直至2025年2月28日的终止日期。此利率互换被指定为现金流量套期保值用于套期会计，并记录在AOCI中的市场价值变动，扣除税款，以及在套期交易预计的影响收益的期间重新分类为利息费用。
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目录
截至2024年9月30日，我们预计在接下来的12个月内从AOCI重新分类为利息费用的税前收益净额为$81 百万美元。
跨货币利率互换
为了抵御外汇汇率的不利变化对我们在海外业务中的投资价值的影响，我们通过使用跨货币利率互换对我们在一个或多个海外子公司的净投资的部分进行套期汇兑。截至2024年9月30日，我们持有的加币与美元以及欧元与美元之间的跨货币利率互换合同被指定为我们在这些货币中对外国业务中的一部分股权的净投资套期汇兑。由于外汇汇率变化而驱动的我们在这些指定外国业务中的净投资的收益和损失部分在经济上部分地被我们跨货币利率互换合同的公允价值变动所抵消。互换合同的公允价值每个期间进行计算，并报告公允价值变动减税后的金融支出，这些金额将保留在资产负债表中的其他综合收益直至我们在基础外国业务中的投资完全或基本完全清算为止。
截至2024年9月30日，我们进入的跨货币利率互换卓越，用于部分对冲我们在加拿大子公司的净投资。在开始时，这些跨货币利率互换被指定为继续作为对冲并按净投资对冲进行会计处理。这些互换合约是我们按季度收取的美元名义金额为$5,000 百万的固定利率利息支付的合同，直至2028年9月30日到期。
截至2024年9月30日，我们有未结跨货币利率掉期合约，涉及欧元和美元，我们每季度收到美元总额的固定利率利息支付$2,750 百万，其中400万美元投资于2022年4月，500万美元投资于2022年5月。 结果，非控股权益增加百万美元，可赎回的非控股权益增加百万美元。 2022年7月，同美和少数投资者又投资了$1,400 百万的到期日为2026年10月31日，$1,200 百万的到期日为2028年11月30日，以及$150 百万的到期日为2028年10月31日。在合同开始时，这些跨货币利率掉期被指定并继续作为对冲，并作为净投资对冲进行会计处理。
在2023年，我们结清了之前存在的货币互换合约，其中我们按欧元名义金额€支付季度固定利率利息。1,108 百万，并按美元名义金额$接收季度固定利率利息。1,200 百万，原始到期日为2024年2月17日。在2023年，我们还结清了之前存在的欧元与美元间的货币互换合约，名义金额为$900 百万，原始到期日为2024年2月17日。
关于跨货币利率掉期对加币和欧元净投资的对冲，我们采用即期方法将利息组成部分（"排除部分"）从会计对冲中排除，而不会影响净投资对冲会计，并在衍生工具的有效期内摊销排除部分。排除部分的摊销在浓缩合并经营报表中列为利息支出净额。与排除部分无关的公允价值变化记录在其他综合收益（AOCI）中，并将在外资子公司出售或基本清算时重新分类为收益。
外币兑换合同
我们使用外汇衍生工具来管理汇率波动对美元购买和支付的影响，比如我们加拿大 Tim Hortons 操作所进行的咖啡采购。截至2024年9月30日，我们持有未来汇率合同来管理这种风险，我们卖出加元并购入美元，名义价值为$177 百万美元，到期日为2025年11月17日。我们已将这些工具指定为现金流量套期保值工具，因此，有效套期保值工具的未实现市场价值变动记录在AOCI中，并在套期保值的预期交易影响收益的期间重新分类到收益中。
信用风险
通过签订衍生合同，我们面临对手方信用风险。对手方信用风险是指对手方未能按照衍生合同的条款履行义务。当衍生合同的公允价值处于资产状况时，对手方对我们存在负债，这为我们带来了信用风险。我们试图通过选择具有投资级信用评级的对手方并定期监控与每个对手方的市场位置来最小化这种风险。
与信用风险相关的或有特征
我们的衍生工具不包含任何与信用风险相关的或有特征。
24
Table of Contents
Quantitative Disclosures about Derivative Instruments and Fair Value Measurements
The following tables present the required quantitative disclosures for our derivative instruments, including their estimated fair values (all estimated using Level 2 inputs) and their location on our condensed consolidated balance sheets (in millions):
其他综合收益（损失）中确认的收益（损失）
截至三个月
9月30日,		截至九个月
9月30日,
2024202320242023
被指定为现金流量套期保值工具的衍生品(1)
利率互换$(108)$91 $19 $154 
远期货币合约$(2)$6 $3 $2 
指定为净投资保值关系的衍生金融工具
货币间利率互换$(123)$178 $31 $55 
(1) 我们没有从本表中展示的现金流对冲关系中排除任何元件。
从AOCI重新分类到收益的盈余或（亏损）位置从重新分类的盈余或（亏损）
从AOCI重新分类到收益
截至三个月
9月30日,		截至九个月
9月30日,
2024202320242023
被指定为现金流量套期保值工具的衍生品
利率互换利息费用，净额$38 $23 $104 $58 
远期货币合约供应链销售成本 $1 $— $2 $6 
收益中确认的收益或（损失）的位置收益中确认的收益或（损失）
（排除在有效性测试之外的金额）
截至三个月
9月30日,		截至九个月
9月30日,
2024202320242023
指定为净投资保值关系的衍生金融工具
货币间利率互换利息费用，净额$12 $16 $35 $47 
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目录
公允价值截至
9月30日,
2024		2023年12月31日资产负债表项目
资产:
被指定为现金流量套期保值工具的衍生品
利率$109 $190 其他资产净额
利率2 — 预付款和其他流动资产
指定为净投资保值关系的衍生金融工具
外币7 7 其他资产净额
公平价值下的全部资产$118 $197 
负债：
被指定为现金流量套期保值工具的衍生品
外币$1 $2 其他应计负债
指定为净投资保值关系的衍生金融工具
外币195 227 其他净负债
公允价值下的总负债$196 $229 


Note 15. Other Operating Expenses (Income), net
Other operating expenses (income), net consists of the following (in millions):
Three Months Ended
September 30,		Nine Months Ended
September 30,
2024202320242023
Net losses (gains) on disposal of assets, restaurant closures, and refranchisings$(4)$30 $6 $19 
Litigation settlements (gains) and reserves, net1 1 2 (1)
Net losses (gains) on foreign exchange44 (18)15 (11)
Other, net1 (3)8 13 
     Other operating expenses (income), net$42 $10 $31 $20 
资产处置、餐厅关闭和特许经营权出售的净损益代表与餐厅关闭和特许经营权有关的物业销售和其他成本。当前期间确认的收益和损失可能反映了与之前期间关闭和特许经营有关的某些成本。截至2023年9月30日止三个月和九个月的金额包括与终止内部开发的软件项目相关的资产冲销和相关成本。
汇率期货的净损失（收益）主要与外币资产和负债的重估有关，主要是以欧元和加元计价的资产和负债。
截至2023年9月30日的九个月内，其他净额主要与FHS地区代表的买断付款相关。


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目录
ASC Subtopic 280-10“分部门报告”为关于报告关于运营部门的信息提供了标准。承诺和事后约定
诉讼
我们不时参与与业务有关的法律诉讼，涉及包括但不限于与特许经营商、供应商、员工和客户的纠纷，以及有关我们知识产权的纠纷。
2018年10月5日，Jarvis Arrington以个人身份及代表所有其他类似情况的人，向美国佛罗里达南区地方法院对Burger King Worldwide, Inc.（“BKW”）和Burger King Company（“BKC”）提起集体诉讼。2018年10月18日，Monique Michel以个人身份及代表所有其他类似情况的人，向美国佛罗里达南区地方法院对RBI、BKW和BKC提起第二起集体诉讼。2018年10月31日，Geneva Blanchard和Tiffany Miller以个人身份及代表所有其他类似情况的人，向美国佛罗里达南区地方法院对BKC和BKW提起第三起集体诉讼。2018年11月2日，Sandra Munster以个人身份及代表所有其他类似情况的人，向美国佛罗里达南区地方法院对RBI、BKW和BKC提起第四起集体诉讼。这些诉讼已被合并，指控被告违反谢尔曼法案第1条，通过在所有Burger King特许经营者必须签署的标准特许经营协议中加入员工不招揽和不雇佣条款。每位原告寻求禁令救济和他或她自己以及其他班级成员的损害赔偿。2020年3月24日，法院批准了BKC因未能说明索赔而提出的驳回动议，2020年4月20日，原告申请修改其起诉书。2020年4月27日，BKC提出反对修改动议的申请。法院在2020年8月拒绝了原告修改起诉书的请求，原告对此裁决提出上诉。2022年8月，联邦上诉法院推翻了下级法院驳回案件的决定，并将案件发回下级法院进一步审理。虽然我们打算全力以赴为这些诉讼辩护，但我们无法预测此案最终结果或估计可能的损失区间（如果有的话）。
2024年4月23日，一名声称是Carrols餐饮集团（“CRG”）股东的人在纽约州韦斯特切斯特县最高法院对CRG、其董事、RBI和Bk Cheshire Corp.（我们的全资合并子公司）提起诉讼。诉状指控CRG董事违反特拉华州法下的受托责任和CRG在2024年1月16日与RBI、Bk Cheshire Corp.和CRG之间的合并协议（“合并协议”）中披露义务。此外，诉状指控RBI通过在谈判交易中的行为和协助传播与合并协议股东批准相关的委托书声明，帮助并教唆这些违约行为。诉状请求，除了其他事项外，禁止股东投票批准合并协议和/或在诉讼解决之前完成出售，以及索取赔偿和/或撤销损害赔偿及费用。各方已达成和解，我们支付的金额不重大。
在2024年10月7日，声称为CRG前股东的个人在特拉华州的衡平法院对RBI提起诉讼， 二 以及在CRG董事会的个人。诉讼指控RBI作为CRG声称的控股股东违反受托责任，并在收购CRG方面对RBI的不当得利，此外还对 二 个别董事的受托责任违反提出了指控。诉讼一般声称RBI胁迫CRG进行该交易，并且 二 董事们未能披露他们的利益与其他CRG股东的利益存在差异，以及 二 董事们并不是独立于RBI。该投诉寻求公平救济、损害赔偿以及费用和开支。我们打算积极辩护这些索赔，然而，我们无法预测此案的最终结果或估算可能的损失区间（如果有的话）。

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目录
注意事项17。 分部报告
如说明1所述， 业务和组织的描述我们管理 四 品牌： tim Hortons, 汉堡王, Popeyes 和 消防屋三明治在2024年第二季度，我们完成了Carrols收购和PLk中国收购。因此，截止到2024年9月30日的三个月和九个月的合并运营报表中包含了自收购日起的Carrols和PLk中国的业绩。
在2023年第四季度，我们修订了内部报告结构，这导致我们的运营和可报告细分市场发生了变化。此外，在Carrols收购和PLk中国收购之后，我们建立了一个新的运营和可报告细分市场，以反映我们的首席运营决策者（“CODM”）管理和评估我们的细分市场绩效的方式。因此，从2024年第二季度开始，我们将根据 六 包含以下内容的运营和可报告细分市场进行报告：
1.Tim Hortons – 我们在加拿大和美国的Tim Hortons品牌的运营（“TH”）；
2.汉堡王 - 我们在美国和加拿大的汉堡王品牌业务，不包括作为Carrols收购的一部分收购的汉堡王餐厅的业绩，这些业绩包含在我们的RH部门（见下文）中（"BK"）；
3.波比斯路易斯安那厨房 – 我们在美国和加拿大的波比斯品牌的运营（“PLK”）；
4.火屋三明治 - 我们在美国和加拿大的火屋三明治品牌（“FHS”）的运营；
5.国际 - 我们在美国和加拿大之外的每个品牌的业务，不包括包含在我们RH部门的PLk 中国餐厅的业绩（“INTL”）; 和
6.餐厅控股 – 收购的汉堡王餐厅的运营作为Carrols收购的一部分，以及PLk中国餐厅的运营（“RH”）。
以前年度金额已重新分类以符合这一新的分部报告格式，对先前报告的综合结果没有影响。
以下的表格展示了按部门和国家划分的收入（以百万计）：
截至三个月
9月30日,		截至九个月
9月30日,
2024202320242023
经营板块的营收:
TH$1,044 $1,053 $3,013 $2,954 
BK362 328 1,076 952 
PLK195 177 567 510 
FHS53 51 156 136 
INTL243 228 698 650 
RH441 — 671 — 
消除段间收入（a）(47)— (71)— 
总收入$2,291 $1,837 $6,110 $5,202 
(a)包括Bk和INTL版税、财产收入、广告稿费以及与RH之间的内部交易中的技术费用。
截至三个月
9月30日,		截至九个月
9月30日,
2024202320242023
按国家划分的收入（b）：
     加拿大$955 $964 $2,756 $2,703 
     美国1,092 645 2,655 1,849 
     其他244 228 699 650 
总收入$2,291 $1,837 $6,110 $5,202 
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(b)只有加拿大和美国的代表性。 10%或更多的收入在每个报告期内占我们的总收入。
我们对细分收入的衡量是调整后的营业收入，它代表了调整后的运营收入，排除了以下项目：(i) 由于收购会计而产生的特许经营协议和回购特许经营权无形资产的摊销，(ii) （收入）来自股权法投资的损失，扣除从股权法投资中收到的现金分配，(iii) 其他营业费用（收入），净额以及 (iv) 来自非经常性项目和非经营活动的收入/费用。在所引用的期间内，非经常性项目和非经营活动的收入/费用包括：(i) 与Carrols收购和PLk中国收购相关的非经常性费用和支出，主要包括专业费用、与补偿相关的费用和整合成本（“RH交易成本”）；(ii) 与Firehouse收购相关的非经常性费用和支出，主要包括专业费用、补偿相关费用和整合成本（“FHS交易成本”）；以及(iii) 与某些转型公司重组计划相关的专业咨询和咨询服务所产生的非经营成本，这些计划合理化我们的结构并优化现金流动，以及与重大税收改革立法和法规相关的服务（“公司重组和咨询费用”）。
Adjusted Operating Income is used by management to measure operating performance of the business, excluding these non-cash and other specifically identified items that management believes are not relevant to management’s assessment of our operating performance. A reconciliation of segment income to net income consists of the following (in millions):

截至三个月
9月30日,		截至九个月
9月30日,
2024202320242023
部门收入:
TH$284 $269 $777 $727 
BK112 111 332 317 
PLK62 58 182 165 
FHS12 10 35 30 
INTL166 161 468 452 
RH16 — 30 — 
调整后的营业收入652 609 1,824 1,691 
特许经营协议和重新取得的特许经营权摊销19 7 38 23 
RH交易费用4 — 17 — 
FHS 交易成本— — — 19 
企业重组和咨询费用3 5 11 17 
股权法下投资的影响 (a)7 5 (57)29 
其他营业费用（收入），净额42 10 31 20 
营业收入577 582 1,784 1,583 
利息费用，净额147 143 442 430 
提前注销债务的损失1 16 33 16 
所得税费用72 59 225 145 
净销售额在2025财年第一季度为12亿美元，相比于2024财年第一季度的11.1亿美元有所增长。这其中，零售板块净销售额增长了5.8%的5,860万美元，Nuuly板块净销售额增长了51.4%的2,650万美元，批发板块净销售额增长了3.4%的200万美元。零售板块净销售额的增长是因为零售板块可比净销售额增长了4.6%的4,490万美元和非可比净销售额增长了1,370万美元。Free People的可比净销售额增长了17.1%，Anthropologie的可比净销售额增长了10.4%，Urban Outfitters的可比净销售额下降了13.7%。零售板块可比净销售额在北美增长，在欧洲下降。这些可比净销售额增长主要由数字渠道净销售额增长和零售店净销售额略微增长带动。数字渠道净销售额增长主要由于浏览次数的增加，而平均订单价值、转化率和每笔交易的单位减少。可比零售店净销售额增加是由于店铺流量、交易和转化率的提高，部分地抵消了平均零售单位和每笔交易的减少。第一季度非可比净销售额的增长主要是由于自上一可比期以来开设的10家公司自营店和餐厅的影响以及货币汇率变化的积极影响。$357 $364 $1,084 $992 
(a)代表（i）股权法投资的（收入）损失和（ii）我们从股权法投资中收到的现金分配。我们从股权法投资中收到的现金分配已包含在细分收入中。


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注十八。 供应商融资计划
我们的TH业务包括与供应商单独谈判的合同，支付条款的区间可达到 120 天。一个全球货币金融机构向某些TH供应商提供自愿的供应链金融（“SCF”）计划，为选择参与的供应商提供选择提前付款的能力，提前付款的折扣基于支付条款和基于RBI信用评级的利率，这对供应商可能是有利的。参与SCF计划完全由供应商和金融机构自行决定，我们不是供应商与金融机构之间安排的当事方。我们对供应商的义务不受供应商决定参加SCF计划的影响，我们的支付条款依然基于原始供应商发票的条款和条件保持不变。我们或我们的任何子公司在与SCF计划有关的情况下没有提供任何担保。
截至2024年9月30日和2023年12月31日，我们在SCF计划下确认的应付款项总额分别为$26 百万美元和美元36 百万，分别分类为我公司简明合并资产负债表中的应付账款和汇票。所有与这些义务相关的活动均按照我们的简明合并损益表中的供应链销售成本分类，并在简明合并现金流量表中的经营活动现金流中予以呈现。

注19. 后续事件
分红派息
2024年10月4日，我们向截至2024年9月20日持有普通股的普通股东支付了每股现金股利$0.58 。在该日期，合作伙伴还向于2024年9月20日持有合伙企业可兑换单位的持有人分配了每个合伙企业可兑换单位$0.58 。
2024年9月30日后，我们的董事会宣布每股普通股$现金股息0.58 将于2025年1月3日支付，股东需在2024年12月20日前持有普通股。合作伙伴还将根据每个合作伙伴可交换单位分配$分配金额，合作伙伴可交换单位的股权登记日和付款日与上述股权登记日和付款日相同。0.58 每个合作伙伴可交换单位将分配$，合作伙伴可交换单位的权益登记日和付款日与上述股权登记日和付款日相同。
*****
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项目2。 分销计划
您应该将以下讨论与我们未经审核的简明合并基本报表及本报告第I部分第1项“基本报表”中的相关备注一并阅读。
以下讨论包括有关未来财务表现和计划、目标、愿望、期望以及管理层目标的信息，这些构成1995年《私人证券诉讼改革法案》所定义的前瞻性声明，以及根据加拿大证券法所定义的前瞻性信息，详细信息见下文“关于前瞻性声明的特别说明”。实际结果可能与前瞻性声明中讨论的结果有实质性差异。请参阅下面“关于前瞻性声明的特别说明”中的风险和进一步讨论。
我们根据美国普遍接受的会计原则（"U.S. GAAP"或"GAAP"）准备基本报表。然而，本管理层财务状况和经营结果的讨论与分析还包含某些非GAAP财务指标，以帮助读者理解我们的表现。非GAAP财务指标要么排除了要么包含了在GAAP计算和呈现的最直接可比指标中未反映的金额。在使用非GAAP财务指标的情况下，我们提供了根据U.S. GAAP计算和呈现的最直接可比指标、与GAAP指标的调节，以及管理层认为这些信息对其有用并可能对投资者有用的原因讨论。
任何一个季度的经营结果不一定能够说明其他季度或财政年度的预期结果，正如下面所讨论的，我们的经营指标可能会在未来的任何期间下降。除非上下文另有要求，本节中对“RBI”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”所有引用都是指餐饮品牌国际公司及其子公司，统称为，而本节中对“合伙企业”的所有引用均指餐饮品牌国际有限合伙公司及其子公司，统称为。
概览
我们是一家加拿大公司，作为拥有和特许经营这些实体的间接控股公司。 tim hortons®, 汉堡王®, 波比鸡®和 消防屋三明治® 品牌。我们是全球最大的快速服务餐厅（“QSR”）公司之一，年度系统销售超过400亿，截止2024年9月30日，在120多个国家和地区拥有超过30,000家餐厅。我们的 tim hortons®, 汉堡王®, 波派®， 和 消防屋三明治® 品牌拥有类似的特许经营业务模型，互补的时段组合和产品平台。我们的四个标志性品牌独立管理，同时受益于全球规模和最佳实践的分享。
Tim Hortons餐厅是快速服务餐厅，菜单包括优质混合咖啡、茶、以浓缩咖啡为基础的热饮和冷饮、香甜烘焙食品，包括甜甜圈， Timbits®, 百吉饼、松饼、饼干和糕点、三明治、卷饼、汤等。汉堡王餐厅是快速服务餐厅，特色是炭火烤制的汉堡、鸡肉和其他特色三明治、薯条、软饮料及其他食品。波派餐厅是快速服务餐厅，以独特的“路易斯安那”风格菜单为特色，提供炸鸡、鸡肉三明治、鸡肉条、翅膀、炸虾及其他海鲜、红豆饭以及其他区域型食品。消防屋三明治餐厅是快速服务餐厅，以热腾腾、丰盛的潜艇三明治著称，里面装满了优质肉类和奶酪，还提供切碎的沙拉、辣椒和汤、招牌菜和其他配菜、软饮及地方特色。
2024年5月16日，我们完成了对Carrols Restaurant Group Inc.（“Carrols”）的收购（“Carrols收购”）。2024年6月28日，我们还完成了对Popeyes China（“PLk China”）的收购（“PLk China收购”）。截至2024年9月30日的三个月和九个月的合并运营报表包括自收购之日起的Carrols和PLk China的收入、费用和部门收入。

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目录
在收购Carrols和PLk中国之后，我们建立了一个新的经营和可报告的部门，餐厅控股公司，其中包括Carrols Burger King餐厅和PLk中国餐厅的业绩，反映了我们的首席经营决策者如何管理和评估各个部门的绩效。这种管理方法与我们长期的计划保持一致，即将Carrols Burger King餐厅的绝大多数进行特许经营，并为PLk中国餐厅寻找新合作伙伴。因此，从2024年第二季度开始，我们将报告涵盖以下六个营运和可报告部门的业绩：
1.Tim Hortons – 我们在加拿大和美国的Tim Hortons品牌的运营（“TH”）；
2.汉堡王 - 我们在美国和加拿大的汉堡王品牌业务，不包括作为Carrols收购的一部分收购的汉堡王餐厅的业绩，这些业绩包含在我们的RH部门（见下文）中（"BK"）；
3.波比斯路易斯安那厨房 – 我们在美国和加拿大的波比斯品牌的运营（“PLK”）；
4.火屋三明治 - 我们在美国和加拿大的火屋三明治品牌（“FHS”）的运营；
5.国际 - 我们在美国和加拿大之外的每个品牌的业务，不包括包含在我们RH部门的PLk 中国餐厅的业绩（“INTL”）; 和
6.餐厅控股 – 收购的汉堡王餐厅的运营作为Carrols收购的一部分，以及PLk中国餐厅的运营（“RH”）。
我们从以下来源产生收入：（i）供应链销售，主要包括 Tim Hortons 的供应链销售，这些销售包括向特许经营者销售产品、用品和餐厅设备，以及消费品（"CPG"）的销售；（ii）公司餐厅的销售；（iii）特许经营收入，主要包括基于特许经营餐厅报告的销售额所计算的特许经营餐厅的版税和特许经营者支付的特许经营费用；（iv）来自我们向特许经营者租赁或转租的物业收入；以及（v）广告收入和其他服务，主要包括（1）基于特许经营餐厅报告的销售额来资助广告支出的广告基金捐款和（2）按市场变化的技术费和收入，部分抵消与技术项目相关的支出。所有 Tim Hortons 全球供应链销售，包括向国际特许经营者销售的咖啡，在 TH 部门中。
我们各部门的运营成本和费用包括：
•销售成本的供应链包括与我们的tim Hortons供应链管理相关的成本，包括商品成本、直接人工、折旧以及销售给零售商的消费品（CPG）产品成本；
•公司餐厅费用包括与食品、纸张、劳动力、占用成本和公司餐厅折旧相关的费用；
•特许和物业费用主要包括对出租给特许经营商的物业的折旧、与出租给特许经营商的物业相关的租金支出、特许协议和重新取得的特许经营权的摊销以及呆账费用（核销）;
•广告费用和其他服务主要包括与市场营销、广告和推广相关的费用，包括市场研究、生产、广告成本、销售促销、社交媒体活动、科技项目、折旧和摊销以及相关品牌的其他支持功能。我们的广告费用和其他服务是由特许经营商和公司餐厅的贡献以及我们在营销项目背后的支持举措提供资金；并且
•一般和行政费用（即“ segmentos G&A”）主要包括非餐饮员工的薪资和员工相关费用、专业费用、信息科技系统、公司办公室的日常开销、基于股份的补偿、非现金激励补偿费用，以及折旧和摊销。

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目录
跨部门交易
Bk和INTL的成果包括来自板块内特许人-加盟人关系的收入，而RH的成果包括来自从Carrols收购的汉堡王餐厅间交易所确认的版权、物业、广告捐款和技术费用收入，相应的费用由RH确认。 从收购日期开始，INTL的成果包括与PLk中国餐厅间交易所确认的版权和广告捐款收入，相应的费用由RH确认。这些板块内收入和支出在合并中被消除，但在板块成果中以一种与用于评估绩效和分配资源的内部报告一致的方式呈现。
RH结果
2024年9月30日结束的三个月和九个月的运营结果与2023年9月30日结束的三个月和九个月相比，部分原因是包括了RH的运营结果。截至2024年9月30日的三个月和九个月的RH运营数据总结如下：
RH部分（以百万美元计）截至三个月
2024年9月30日		截至九个月
2024年9月30日
营业收入:
公司餐厅销售额$441 $671 
总收入441 671 
食品、饮料和包装成本123 187 
餐厅工资和相关费用141 213 
餐厅场地和其他费用（a）120 178 
公司餐厅费用384 578 
广告费用和其他服务（b）19 29 
重新获得的特许权摊销（c）10 14 
板块总部及行政费用23 35 
调整项:
重新收购特许经营权摊销10 14 
调整后的营业利润16 30 
(a)餐厅占用和其他费用包括2024年9月30日结束的三个月内2000万美元的分部间版税支出和800万美元的分部间物业费用，以及2024年9月30日结束的九个月内3000万美元的分部间版税支出和1200万美元的分部间物业费用，在合并中予以消除。
(b)广告费用和其他服务包括截至2024年9月30日的三个月和九个月中，内部广告费用和技术费用分别为1800万美元和2800万美元，这些费用在合并中被消除。
(c)重新取得的特许经营权摊销包含在我们浓缩合并的运营报表中的特许经营和物业费用中。

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目录
关键运营指标
RBI的五个加盟商经营部门显示了关键绩效因子 — TH，Bk，PLk，FHS和INTL。对于Carrols Bk餐厅和PLk中国餐厅的RH结果分别包含在Bk部门和INTL部门。
我们根据以下运营指标评估我们的餐厅和业务：
•系统范围内的销售增长是指在一个时期内，所有特许餐厅和公司餐厅（称为系统范围内销售）的销售额与前一年相同时期销售额的百分比变化。
•可比销售额指的是对于已经营业13个月或更长时间的timhortons、汉堡王和消防屋餐厅及已经营业17个月或更长时间的Popeyes，一段时间内餐厅销售额与同一前一年期间的百分比变化。此外，如果某餐厅在某月的大部分时间内关闭，将不计入月度可比销售额计算。
•系统范围内的销售增长和可比销售是在固定汇率基础上测量的，这意味着结果排除了外汇翻译的影响（“外汇期货影响”）。对于系统范围内的销售增长和可比销售，我们通过按当前年度的每月平均汇率转换前一年的结果来计算外汇期货影响。
•除非另有说明，系统范围内的销售增长、系统范围内的销售和可比销售以系统范围为基础进行呈现，这意味着它们包括特许经营餐厅和公司餐厅。系统范围内的结果由我们的特许经营餐厅推动，因为大约95%的系统范围内餐厅是特许经营的。特许经营销售代表所有特许经营餐厅的销售，并且是我们特许经营者的收入。我们不将特许经营销售记录为收入；然而，我们的特许权使用费收入和广告基金贡献是根据特许经营销售的百分比计算的。
•Net restaurant growth refers to the net change in restaurant count (openings, net of permanent closures) over a trailing twelve month period, divided by the restaurant count at the beginning of the trailing twelve month period. In determining whether a restaurant meets our definition of a restaurant that will be included in our net restaurant growth, we consider factors such as scope of operations, format and image, separate franchise agreement, and minimum sales thresholds. We refer to restaurants that do not meet our definition as “alternative formats.” These alternative formats are helpful to build brand awareness, test new concepts and provide convenience in certain markets.
These metrics are important indicators of the overall direction of our business, including trends in sales and the effectiveness of each brand’s marketing, operations and growth initiatives.
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目录
截至三个月
9月30日,		截至九个月
9月30日,
关键运营指标2024202320242023
系统范围内的销售增长
TH2.8 %8.1 %5.2 %11.8 %
BK(1.5)%6.4 %0.0 %7.6 %
PLK(0.6)%11.2 %4.6 %10.2 %
FHS (a)(1.3)%7.0 %1.9 %7.5 %
INTL8.0 %15.6 %9.5 %19.4 %
合并3.2 %10.9 %5.3 %13.1 %
系统范围销售额（以百万美元计）
TH$1,952 $1,929 $5,616 $5,397 
BK$2,891 $2,938 $8,569 $8,571 
PLK$1,509 $1,520 $4,581 $4,382 
FHS (a)$301 $305 $918 $902 
INTL$4,780 $4,532 $13,513 $12,755 
合并（a）$11,433 $11,224 $33,197 $32,007 
可比销售额
TH2.3 %7.6 %4.5 %11.1 %
BK(0.7)%6.6 %0.9 %7.8 %
PLK(4.0)%5.6 %0.6 %4.5 %
FHS (a)(4.8)%3.6 %(1.6)%4.4 %
INTL1.8 %7.7 %2.8 %10.6 %
合并0.3 %7.0 %2.2 %8.9 %
截至9月30日，
20242023
净餐厅增长
TH0.0 %(0.4)%
BK(1.5)%(2.4)%
PLK4.1 %5.3 %
FHS3.9 %2.5 %
INTL7.6 %9.5 %
合并的3.8 %4.2 %
餐厅数量
TH4,504 4,502 
BK7,119 7,224 
PLK3,465 3,329 
FHS1,300 1,251 
INTL15,137 14,069 
合并31,525 30,375 
    

(a)2023年FHS的可比销售额和系统范围销售金额已经修订，以进行微不足道的更正，并与当前计算方法提供可比性。这些修订对先前报告的FHS部门营业收入和调整后的营业收入没有影响。这些修订对RBI整体系统范围销售产生微不足道的影响，对整体系统范围销售增长或可比销售没有影响。
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Table of Contents
Results of Operations for the Three and Nine Months Ended September 30, 2024 and 2023
Tabular amounts in millions of U.S. dollars unless noted otherwise. Total revenues and segment income for each segment may not calculate exactly due to rounding.
合并截至三个月
9月30日,		差异外汇期货影响（a）除外汇期货影响的变异截至九个月
9月30日,		差异外汇期货影响（a）除外汇期货影响的变动
20242023有利／（不利）20242023有利／（不利）
营业收入:
供应链销售 $699 $706 $(7)$(10)$3 $2,008 $1,989 $19 $(20)$39 
公司餐厅销售额567 65 502 — 502 1,016 194 822 — 822 
特许经营和财产收入 735 753 (18)(9)(9)2,194 2,163 31 (24)55 
广告收入和其他服务 290 313 (23)(1)(22)892 856 36 (2)38 
总收入2,291 1,837 454 (20)474 6,110 5,202 908 (46)954 
营业成本和费用：
供应链销售成本 559 572 13 8 5 1,616 1,620 4 16 (12)
公司餐厅费用473 58 (415)— (415)848 172 (676)— (676)
特许经营和财产费用 134 119 (15)2 (17)394 372 (22)3 (25)
广告费用和其他服务 327 326 (1)1 (2)972 909 (63)2 (65)
一般和行政费用176 169 (7)— (7)534 507 (27)— (27)
股权法下投资的（收益）损失3 1 (2)— (2)(69)19 88 — 88 
其他营业费用（收入），净额42 10 (32)— (32)31 20 (11)— (11)
总营业成本和费用1,714 1,255 (459)11 (470)4,326 3,619 (707)21 (728)
营业利润577 582 (5)(9)4 1,784 1,583 201 (25)226 
利息费用，净额147 143 (4)— (4)442 430 (12)— (12)
提前注销债务的损失1 16 15 — 15 33 16 (17)— (17)
税前收入429 423 6 (9)15 1,309 1,137 172 (25)197 
所得税费用72 59 (13)— (13)225 145 (80)(1)(79)
净利润$357 $364 $(7)$(9)$2 $1,084 $992 $92 $(26)$118 
(a)我们通过将前一年的结果按当前年份的每月平均汇率进行转换来计算外汇期货影响。我们在恒定货币基础上分析这些结果，因为这有助于识别潜在的业务趋势，而不受货币波动影响的扭曲。
我们的运营结果受到多种外部因素的影响，包括消费水平和整体经济状况。
供应链销售和销售成本
在截至2024年9月30日的三个月和九个月期间，供应链销售和供应链销售成本的变化是由我们的TH部门推动的。
公司餐厅销售和费用
在2024年9月30日结束的三个月和九个月内，公司餐厅销售额和公司餐厅支出的增加主要是由于公司餐厅的增加，这是由于从特许经营者处收购餐厅。
36
目录
特许经营和房地产
截至2024年9月30日的三个月内，特许经营和物业收入的下降主要是由于从特许经营者收购的餐厅停止了特许经营和物业收入，以及不利的外汇期货影响，部分被系统销售额增加导致的特许权使用费增加所抵消。
截至2024年9月30日的九个月期间，特许经营和物业收入的增加主要是由于由于系统销售的增加导致的特许权使用费增加，部分被从特许经营者收购的餐厅停止特许经营和物业收入以及不利的外汇期货影响所抵消。
截至2024年9月30日的三个月内，特许经营和物业费用的增加主要是由于重新获得的特许经营权摊销，主要与Carrols收购有关，以及与去年的坏账回收相比，今年的坏账费用。这些因素部分被将与特许经营商的餐厅收购相关的占用成本从特许经营和物业费用重新分类为公司餐厅费用所抵消。
截至2024年9月30日的九个月期间，特许经营和物业费用的增加主要是由于重新获得的特许经营权摊销的纳入，这主要与Carrols收购相关，TH的会议费用增加以及坏账费用的增加。这些因素部分被从特许经营和物业费用重新分类为公司餐厅费用的占用成本所抵消，这与从特许经营者处收购的餐厅相关。
广告和其他服务
截至2024年9月30日的三个月期间，广告收入和其他服务的减少主要是由于从特许经营者收购的餐厅停止了广告收入和其他服务，部分被特许经营者在系统总销售额增加的情况下增加的广告基金贡献所抵消。
在2024年9月30日结束的九个月内，广告收入和其他服务的增长主要受到特许经营者广告基金贡献的增加驱动，这是由于系统范围销售的增加，来自供应商的广告基金贡献增加，以及技术费用增加。这些因素部分被从特许经营者收购的餐厅停止的广告收入和其他服务所抵消。
截至2024年9月30日的三个月内，广告费用和其他服务与去年保持一致。
截至2024年9月30日的九个月期间，广告费用和其他服务的增加主要是由于广告基金的贡献增加。

37
目录
一般和行政费用
我们的管理和行政费用包括以下内容：
三个月已结束
九月三十日		方差九个月已结束
九月三十日		方差
$%$%
20242023有利/（不利）20242023有利/（不利）
细分市场并购：
第四$36 $43 $7 16 %$116 $121 $5 4 %
BK32 37 5 14 %104 106 2 2 %
PLK19 21 2 10 %62 64 2 3 %
FHS11 14 3 21 %39 40 1 3 %
国际48 49 1 2 %150 140 (10)(7)%
RH23 — (23)NM35 — (35)NM
RH 交易成本4 — (4)NM17 — (17)NM
FHS 交易成本— — — NM— 19 19 NM
企业重组和咨询费3 5 2 40 %11 17 6 35 %
一般和管理费用$176 $169 $(7)(4)%$534 $507 $(27)(5)%
Nm-无实际意义
与Carrols收购及PLk中国收购相关，我们产生了一些非经常性的费用和支出（“RH交易成本”），主要包括专业费用、与补偿相关的费用以及整合成本，所有这些都被归类为综合合并运营报表中的一般及管理费用。我们预计将在2024年及到2025年期间继续产生额外的RH交易成本。
在Firehouse Subs收购和整合过程中，我们发生了一些非经常性费用和支出（“FHS交易成本”），包括专业费用、与报酬相关的费用和整合成本。在2023年3月31日后，我们没有产生额外的FHS交易成本。
关于某些转型公司重组举措，以简化我们的结构，优化我们结构内的现金流动，以及与重要税务改革法律和法规相关的服务，我们发生了非营业费用，主要来自专业咨询服务（“公司重组和咨询费用”）。
2024年9月30日结束的三个月内，总务及行政费用增加主要受到2024年RH部门总务及交易成本的影响，部分抵消了TH、Bk、PLk、FHS和INTL部门总务及行政费用的减少。
截至2024年9月30日的九个月期间，管理和一般费用的增加主要是由于2024年包括RH部门的管理费用和RH交易成本，以及国际部门管理费用的增加，部分被FHS交易成本的不再发生、公司重组和顾问费用的减少以及TH、Bk、PLk和FHS部门管理费用的减少所抵消。
38
目录
(收入) 由于权益法投资造成的损失
(收入) 通过权益法投资产生的损失反映了我们对被投资单位的净利润或净亏损的份额，以及我们在股权投资者中持股比例变动所产生的收益或损失。
权益法投资的收入（损失）变化反映了截至2024年9月30日的三个月和九个月与截至2023年9月30日的三个月和九个月之间的投资收益变化。此外，截至2024年9月30日的九个月权益法投资的收入（损失）变化反映了与Carrols收购相关的在2024年9月30日之前九个月内确认的7900万的收益，导致我们在Carrols的15%股权价值增加。
其他营业费用 (收入), 净额
我们的其他营业费用（收入），净额包括以下内容：
截至三个月
9月30日,		截至九个月
9月30日,
2024202320242023
资产处置的净损失（收益）、餐厅关闭和再特许经营$(4)$30 $6 $19 
诉讼和解（收益）及准备金，净1 1 2 (1)
汇率期货的净损失（收益）44 (18)15 (11)
其他，净数1 (3)8 13 
其他营业费用 (收入), 净额$42 $10 $31 $20 
资产处置的净损失（收益）、餐厅关闭和再特许经营代表了物业的销售和与餐厅关闭及再特许经营相关的其他费用。本期确认的损益可能反映了与先前期间发生的关闭和再特许经营相关的某些费用。截止至2023年9月30日的三个月和九个月的金额包括与内部开发的软件项目停用相关的资产减值和相关费用。
汇率期货的净损失（收益）主要与外币计价的资产和负债的重估有关，主要是以欧元和加元计价的资产和负债。
截至2023年9月30日的九个月中，其他净额主要与FHS区域代表的收购支付有关。
利息支出，净额
Our interest expense, net and the weighted average interest rate on our long-term debt were as follows:
截至三个月
9月30日,		截至九个月
9月30日,
2024202320242023
利息费用，净额$147 $143 $442 $430 
长期债务的加权平均利率4.6 %5.0 %4.8 %5.0 %
截至2024年9月30日的三个月和九个月期间，利息支出净额主要由于长期债务增加而上升，部分被加权平均利率的下降所抵消。
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目录
提前清偿债务损失
截至2024年9月30日的三个月和九个月期间，我们分别记录了100万美元和3300万美元的提前偿债损失，这主要反映了与我们的信贷协议的各种修订以及全额赎回我们2025年到期的5.75%第一优先高级债券相关的费用支出和未摊销债务发行费用的核销。请参见第11条，“长期债务,”在浓缩合并基本报表的附注中获取更多详细信息。
截至2023年9月30日的三个月和九个月期间，我们记录了1600万美元的债务提前偿还损失，主要反映了因修订我们的信贷协议而费用化的费用和未摊销债务发行成本的注销。
所得税费用
截至2024年和2023年9月30日的三个月，我们的有效税率分别为16.7%和14.0%，截至2024年和2023年9月30日的九个月，我们的有效税率分别为17.2%和12.8%。有效税率的增加主要是由于2023年受益的有利结构性变化，2024年Carrols收购的影响，以及这种影响对我们来自多个地区的收入组合的影响。
净收入
我们报告截至2024年9月30日的三个月净利润为35700万，而截至2023年9月30日的三个月净利润为36400万。净利润的下降主要由于营业费用（收入）净额的不利变动3200万、所得税费用增加1300万以及特许经营协议和重新获得特许经营权的摊销增加1200万。这些因素部分被RH部门收入1600万、债务提前注销损失减少1500万、TH部门收入增加1500万以及INTL部门收入增加500万所抵消。上述金额包括对净利润的总不利外汇期货影响900万。
我们报告截至2024年9月30日的九个月净利润为10.84亿美元，而截至2023年9月30日的九个月净利润为9.92亿美元。净利润的增加主要是由于股权法投资带来的有利变化8600万美元，主要是由于卡罗斯收购带来的收益，TH部门收入增加5000万美元，RH部门收入增加3000万美元，FHS交易费用不再发生的1900万美元，PLk部门收入增加1700万美元，INTL部门收入增加1600万美元，Bk部门收入增加1500万美元，FHS部门收入增加500万美元。这些因素部分抵消了所得税支出增加的8000万美元，RH交易费用1700万美元，债务提前偿还损失增加1700万美元，特许协议和再取得特许权摊销增加1500万美元，利息费用增加1200万美元，以及其他营业费用（收益）不利变化1100万美元。以上金额包括总体对净利润产生的2600万美元不利的外汇影响。

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目录
2024年和2023年截止到9月30日的三个月和九个月的经营分部业绩

TH 部分截至三个月
9月30日,		差异外汇期货影响（a）除外汇期货影响的变异截至九个月
9月30日,		差异外汇期货影响（a）除外汇期货影响的变异
20242023有利／（不利）20242023有利／（不利）
营业收入:
供应链销售 $699 $706 $(7)$(11)$4 $2,008 $1,989 $20 $(20)$40 
公司餐厅销售额11 12 — — — 34 35 (1)— (1)
特许经营和财产收入 255 253 2 (4)6 745 714 31 (8)39 
广告收入和其他服务 79 82 (3)(1)(2)226 216 10 (2)12 
总收入1,044 1,052 (8)(16)8 3,013 2,954 60 (30)90 
供应链销售成本 559 572 13 9 4 1,616 1,620 5 16 (12)
公司餐厅费用9 10 — — — 28 29 1 — 1 
特许经营和财产费用 83 80 (3)1 (4)257 244 (13)3 (16)
广告费用和其他服务 78 84 6 1 5 235 227 (7)2 (10)
板块总部及行政费用36 43 7 1 7 116 121 5 1 4 
调整项:
特许经营协议摊销（a）2 2 — — — 5 5 — — — 
从权益法投资中获得的现金分配4 4 — — — 11 10 1 — 1 
调整后的营业利润284 269 15 (4)19 777 727 50 (8)58 
(a)特许经营协议的摊销被包含在特许经营和物业费用中。
系统总销售额
在截至2024年9月30日的三个月内，TH系统整体销售增长2.8%，主要由可比销售的2.3%驱动。在截至2024年9月30日的九个月内，TH系统整体销售增长5.2%，主要由可比销售的4.5%驱动。
供应链销售和销售成本
截至2024年9月30日的三个月中，供应链销售的减少主要是受到不利的外汇期货影响和消费品净销售额下降的驱动，部分被设备销售的增加抵消。
在2024年9月30日结束的九个月内，供应链销售的增长主要受系统范围销售和设备销售的增加推动，部分抵消了不利的外汇期货影响和消费品净销售的下降。
截至2024年9月30日的三个月中，供应链销售成本的下降主要是由于有利的外汇期货影响、库存的平均成本降低以及消费品销售的减少，部分被设备销售的增加所抵消。
2024年9月30日结束的九个月期间，供应链销售成本的减少主要是由有利的外汇期货影响和库存平均成本降低推动的，部分抵消了设备销售增加和供应链销售增加。
公司餐厅销售和费用
截至2024年9月30日的三个月和九个月，公司餐厅的销售额和费用与前一年基本保持一致。
41
目录
特许经营和房地产
2024年9月30日结束的三个月和九个月，特许经营权和物业收入的增加主要是由于租金和版税的增加，这是由于系统范围内销售的增加所致，部分抵消了不利的外汇期货影响。
2024年9月30日结束的三个月和九个月，特许经营和物业费用的增加主要是由租金支出的增加驱动。此外，2024年9月30日结束的九个月内特许经营和物业费用的增加反映了会议费用，多数会议收入将其抵消。2023年没有确认任何会议收入或费用。
广告和其他服务
截至2024年9月30日的三个月期间，广告营业收入和其他服务的减少主要是由于其他服务收入的下降，部分被特许经营者由于系统整体销售增加而增加的广告基金贡献抵消。
截至2024年9月30日的九个月期间，广告营业收入和其他服务的增长主要是由于特许经营者的广告基金贡献增加，这源于系统整体销售的增长，以及其他服务收入的增加。
截至2024年9月30日的三个月期间，广告支出和其他服务的减少主要是由于其他服务费用的减少。
截至2024年9月30日的九个月中，广告费用和其他服务的增加主要受到广告收入和其他服务增加的推动。
板块总部及行政费用
在2024年9月30日结束的三个月和九个月内，部门G&A的减少主要是由于非餐厅员工的薪水和与员工相关的成本降低所致。

Bk 段截至三个月
9月30日,		差异外汇期货影响（a）除外汇期货影响的变异截至九个月
9月30日,		差异外汇期货影响（a）除外汇期货影响的变异
20242023有利／（不利）20242023有利／（不利）
营业收入:
公司餐厅销售额$60 $21 $39 $— $39 $181 $64 $117 $— $117 
特许经营和物业收入 (b)179 183 (4)— (4)533 542 (9)— (9)
广告收入及其他服务（c）122 124 (2)— (2)363 347 16 — 16 
总收入362 329 33 — 33 1,076 952 124 (1)124 
公司餐厅费用56 20 (36)— (36)166 59 (106)— (106)
特许经营和财产费用 32 32 1 — 1 92 100 8 — 8 
广告费用和其他服务 133 131 (2)— (2)389 378 (11)— (11)
板块总部及行政费用32 37 5 — 5 104 106 2 — 2 
调整项:
特许经营协议摊销（a）2 3 — — — 7 8 (1)— (1)
调整后的营业利润112 111 1 — 1 332 317 15 — 15 
(b)2024年9月30日结束的三个月和九个月内，特许经营和物业收入包括与RH部门之间的内部收入，分别为2000万美元和3000万美元的特许使用费，以及800万美元和1200万美元的租金。
(c)2024年9月30日结束的三个和九个月，广告收入和其他服务包括与RH的分部间收入，其中广告捐款和技术费分别为1800万美元和2800万美元。
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目录
系统总销售额
2024年9月30日结束的三个月内，Bk系统范围销售增长率为(1.5)%，主要受到可比销售额下降(0.7)%和净餐厅增长率下降(1.5)%的影响。2024年9月30日结束的九个月内，Bk系统范围销售增长率持平，反映出可比销售增长0.9%和净餐厅增长率下降(1.5)%。
公司餐厅销售和费用
2024年9月30日结束的三个月和九个月内，公司餐厅销售额和费用的增加主要是由于公司收购特许经营者的非Carrols餐厅增加。
特许经营和房地产
2024年9月30日结束的三个月和九个月内，特许经营和物业收入的减少主要是由于特许经营者和餐厅关闭的非Carrols餐厅收购导致的版税减少，以及2024年9月30日结束的三个月内系统范围销售的减少。
2024年9月30日结束的三个月内，特许经营和物业费用与去年持平。
截至2024年9月30日的九个月期间，特许经营和物业费用的减少主要是由于与2023年的坏账费用相比，2024年的坏账回收。
广告和其他服务
2024年9月30日结束的三个月内，广告收入和其他服务与去年持平。
2024年9月30日结束的九个月内，广告收入和其他服务增加主要是由于广告基金供应商的增加，部分抵消了自加盟商处于非Carrols餐厅收购导致的广告基金减少。
截至2024年9月30日的三个月内，广告费用和其他服务与去年保持一致。
2024年9月30日结束的九个月里，广告费用和其他服务费用的增加，是由广告基金捐款的增加驱动。
板块总部及行政费用
在2024年9月30日结束的三个月和九个月内，部门G&A的减少主要是由于非餐厅员工的薪水和与员工相关的成本降低所致。

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目录
PLk Segment截至三个月
9月30日,		差异外汇期货影响（a）除外汇期货影响的变异截至九个月
9月30日,		差异外汇期货影响（a）除外汇期货影响的变异
20242023有利／（不利）20242023有利／（不利）
营业收入:
公司餐厅销售额$44 $22 $22 $— $22 $100 $66 $34 $— $34 
特许经营和财产收入 79 80 (1)— (1)244 235 9 — 10 
广告收入和其他服务 72 75 (3)— (3)223 210 13 — 13 
总收入195 177 17 — 17 567 510 57 — 57 
公司餐厅费用38 20 (18)— (18)86 58 (28)— (28)
特许经营和财产费用 2 2 — — — 10 10 — — — 
广告费用和其他服务 74 77 2 — 2 228 214 (14)— (14)
板块总部及行政费用19 21 2 — 2 62 64 2 — 2 
调整项:
特许经营协议摊销（a）1 1 — — — 2 2 — — — 
调整后的营业利润62 58 4 — 4 182 165 17 — 17 
System-wide Sales
During the three months ended September 30, 2024, PLK system-wide sales growth of (0.6)% was primarily driven by comparable sales of (4.0)%, partially offset by net restaurant growth of 4.1%. During the nine months ended September 30, 2024, PLK system-wide sales growth of 4.6% was primarily driven by net restaurant growth of 4.1% and comparable sales of 0.6%.
Company Restaurant Sales and Expenses
During the three and nine months ended September 30, 2024, the increases in Company restaurant sales and expenses were driven by PLK Company restaurants acquired in connection with the Carrols Acquisition.
Franchise and Property
During the three months ended September 30, 2024, franchise and property revenues remained relatively consistent with the prior year.
During the nine months ended September 30, 2024, the increase in franchise and property revenues was primarily driven by an increase in royalties, as a result of an increase in system-wide sales.
During the three and nine months ended September 30, 2024, franchise and property expenses remained consistent with the prior year.
Advertising and Other Services
During the three months ended September 30, 2024, the decrease in advertising revenues and other services was primarily driven by a decrease in advertising fund contributions by franchisees, as a result of a decrease in system-wide sales and PLK Company restaurants acquired in connection with the Carrols Acquisition.
During the nine months ended September 30, 2024, the increase in advertising revenues and other services was primarily driven by an increase in advertising fund contributions by franchisees as a result of an increase in system-wide sales and an increase in tech fees.
During the three months ended September 30, 2024, the decrease in advertising expenses and other services was primarily driven by the decrease in advertising revenues and other services.
During the nine months ended September 30, 2024, the increase in advertising expenses and other services was primarily driven by the increase in advertising revenues and other services.
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Table of Contents
Segment G&A
During the three and nine months ended September 30, 2024, Segment G&A remained relatively consistent with the prior year.

FHS SegmentThree Months Ended
September 30,		VarianceFX Impact (a)Variance Excluding FX ImpactNine Months Ended
September 30,		VarianceFX Impact (a)Variance Excluding FX Impact
20242023 Favorable / (Unfavorable)20242023 Favorable / (Unfavorable)
Revenues:
Company restaurant sales$10 $10 $— $— $— $31 $30 $1 $— $1 
Franchise and property revenues27 27 1 — 1 79 73 6 — 6 
Advertising revenues and other services15 15 1 — 1 47 33 13 — 13 
Total revenues53 51 2 — 2 156 136 20 — 20 
Company restaurant expenses9 8 (1)— (1)27 25 (1)— (1)
Franchise and property expenses4 4 — — — 7 7 — — — 
Advertising expenses and other services16 15 (1)— (1)48 34 (14)— (14)
Segment G&A11 14 3 — 3 39 40 1 — 1 
Adjustments:
Franchise agreement amortization (a)— — — — — 1 1 — — — 
Adjusted Operating Income12 10 2 — 2 35 30 5 — 5 
System-wide Sales
During the three months ended September 30, 2024, FHS system-wide sales growth of (1.3)% was primarily driven by comparable sales of (4.8)% and net restaurant growth of 3.9%. During the nine months ended September 30, 2024, FHS system-wide sales growth of 1.9% was primarily driven by net restaurant growth of 3.9%, partially offset by comparable sales of (1.6)%.
Segment Results
During the three months ended September 30, 2024, all revenues and expenses remained relatively consistent with the prior year.
During the nine months ended September 30, 2024, the most significant changes were related to advertising revenues and other services and advertising expenses and other services which primarily reflect modification of the advertising fund arrangements to be more consistent with those of our other brands.


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Table of Contents
INTL SegmentThree Months Ended
September 30,		VarianceFX Impact (a)Variance Excluding FX ImpactNine Months Ended
September 30,		VarianceFX Impact (a)Variance Excluding FX Impact
20242023 Favorable / (Unfavorable)20242023 Favorable / (Unfavorable)
Revenues:
Franchise and property revenues$222 $210 $12 $(4)$16 $637 $600 $36 $(16)$52 
Advertising revenues and other services20 18 3 — 3 61 50 11 — 11 
Total revenues243 228 15 (5)19 698 650 48 (15)63 
Franchise and property expenses8 1 (7)— (7)20 10 (10)— (10)
Advertising expenses and other services25 20 (5)— (6)70 55 (15)— (15)
Segment G&A48 49 1 (1)2 150 140 (10)(2)(9)
Adjustments:
Franchise agreement amortization (a)3 3 1 — 1 10 8 2 — 2 
Adjusted Operating Income166 161 5 (5)10 468 452 16 (17)33 
System-wide Sales
During the three months ended September 30, 2024, INTL system-wide sales growth of 8.0% was primarily driven by net restaurant growth of 7.6% and comparable sales of 1.8%. During the nine months ended September 30, 2024, INTL system-wide sales growth of 9.5% was primarily driven by net restaurant growth of 7.6% and comparable sales of 2.8%.
Franchise and Property
During the three and nine months ended September 30, 2024, the increases in franchise and property revenues were primarily driven by increases in royalties, primarily at Burger King, as a result of increases in system-wide sales, partially offset by an unfavorable FX Impact.
During the three and nine months ended September 30, 2024, the increases in franchise and property expenses were primarily related to bad debt expenses in the current year compared to bad debt recoveries in the prior year.
Advertising and Other Services
During the three and nine months ended September 30, 2024, the increases in advertising revenues and other services were primarily driven by increases in advertising fund contributions from franchisees and vendors in the limited number of markets where we manage the advertising funds.
During the three and nine months ended September 30, 2024, the increases in advertising expenses and other services were primarily driven by increases in advertising revenues and timing of advertising expenses.
Segment G&A
During the three months ended September 30, 2024, Segment G&A remained relatively consistent with the prior year.
During the nine months ended September 30, 2024, the increase in Segment G&A was primarily driven by higher salary and employee-related costs for non-restaurant employees.
Non-GAAP Reconciliations
The table below contains information regarding Adjusted Operating Income, which is a non-GAAP measure. This non-GAAP measure does not have a standardized meaning under U.S. GAAP and may differ from a similar captioned measure of other companies in our industry. We believe this non-GAAP measure is useful to investors in assessing our operating performance, as it provides them with the same tools that management uses to evaluate our performance and is responsive to questions we receive from both investors and analysts. By disclosing this non-GAAP measure, we intend to provide investors with a consistent comparison of our operating results and trends for the periods presented. Adjusted Operating Income is defined as income from operations excluding (i) franchise agreement and reacquired franchise rights intangible asset amortization as a result of acquisition accounting, (ii) (income) loss from equity method investments, net of cash distributions received from equity method investments, (iii) other operating expenses (income), net and, (iv) income/expenses from non-recurring projects and non-operating activities. For the periods referenced, income/expenses from non-recurring projects and
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Table of Contents
non-operating activities included (i) non-recurring fees and expenses incurred in connection with the Carrols Acquisition and the PLK China Acquisition consisting primarily of professional fees, compensation related expenses and integration costs; (ii) non-recurring fees and expense incurred in connection with the acquisition of Firehouse consisting of professional fees, compensation related expenses and integration costs; and (iii) non-operating costs from professional advisory and consulting services associated with certain transformational corporate restructuring initiatives that rationalize our structure and optimize cash movements as well as services related to significant tax reform legislation and regulations. Management believes that these types of expenses are either not related to our underlying profitability drivers or not likely to re-occur in the foreseeable future and the varied timing, size and nature of these projects may cause volatility in our results unrelated to the performance of our core business that does not reflect trends of our core operations.
Adjusted Operating Income is used by management to measure operating performance of the business, excluding these non-cash and other specifically identified items that management believes are not relevant to management’s assessment of our operating performance. Adjusted Operating Income, as defined above, also represents our measure of segment income for each of our operating segments.
Three Months Ended
September 30,		VarianceNine Months Ended
September 30,		Variance
$$
20242023Favorable / (Unfavorable)20242023Favorable / (Unfavorable)
Income from operations$577 $582 $(5)$1,784 $1,583 $201 
Franchise agreement and reacquired franchise rights amortization19 7 (12)38 23 (15)
RH Transaction costs4 — (4)17 — (17)
FHS Transaction costs— — — — 19 19 
Corporate restructuring and advisory fees3 5 2 11 17 6 
Impact of equity method investments (a)7 5 (2)(57)29 86 
Other operating expenses (income), net42 10 (32)31 20 (11)
Adjusted Operating Income$652 $609 $43 $1,824 $1,691 $133 
Segment income:
TH$284 $269 $15 $777 $727 $50 
BK112 111 1 332 317 15 
PLK62 58 4 182 165 17 
FHS12 10 2 35 30 5 
INTL166 161 5 468 452 16 
RH16 — 16 30 — 30 
Adjusted Operating Income652 609 43 $1,824 $1,691 $133 

(a)Represents (i) (income) loss from equity method investments and (ii) cash distributions received from our equity method investments. Cash distributions received from our equity method investments are included in segment income.
The increase in Adjusted Operating Income for the three and nine months ended September 30, 2024 reflects an increase in segment income in all of our segments and the inclusion of RH segment income, partially offset by an unfavorable FX Impact of $10 million and $26 million, respectively.
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Table of Contents
Liquidity and Capital Resources
Our primary sources of liquidity are cash on hand, cash generated by operations and borrowings available under our Revolving Credit Facility (as defined below). We have used, and may in the future use, our liquidity to make required interest and/or principal payments, to repurchase our common shares, to repurchase Class B exchangeable limited partnership units of Partnership (“Partnership exchangeable units”), to voluntarily prepay and repurchase our or one of our affiliates’ outstanding debt, to fund acquisitions and other investing activities, such as capital expenditures and joint ventures, and to pay dividends on our common shares and make distributions on the Partnership exchangeable units. Our liquidity requirements are significant, primarily due to debt service requirements.
As of September 30, 2024, we had cash and cash equivalents of $1,176 million and borrowing availability of $1,247 million under our senior secured revolving credit facility (the “Revolving Credit Facility”). Based on our current level of operations and available cash, we believe our cash flow from operations, combined with our availability under our Revolving Credit Facility, will provide sufficient liquidity to fund our current obligations, debt service requirements and capital spending over the next twelve months.
On May 16, 2024, we completed the acquisition of Carrols for a total cash purchase price of $543 million. In connection with the Carrols Acquisition, we assumed approximately $431 million of outstanding debt, all of which was fully extinguished as of June 30, 2024. The cash purchase price and extinguishment of debt assumed in the Carrols Acquisition was funded with a combination of cash on hand and $750 million of incremental borrowings under our senior secured term loan facility.
In September 2022, Burger King shared the details of its “Reclaim the Flame” plan to accelerate sales growth and drive franchisee profitability. We are investing $400 million over the life of the plan, comprised of $150 million in advertising and digital investments (“Fuel the Flame”) and $250 million in high-quality remodels and relocations, restaurant technology, kitchen equipment, and building enhancements (“Royal Reset”). During the nine months ended September 30, 2024, we funded $20 million toward the Fuel the Flame investment and $45 million toward our Royal Reset investment and as of September 30, 2024, we have funded a total of $93 million toward the Fuel the Flame investment and $107 million toward our Royal Reset investment since program inception.
In April 2024, Burger King announced plans to extend its Long-Term Royal Reset program with plans to invest an additional $300 million in remodels from 2025 through 2028. Additionally, as previously announced, we will invest an additional $500 million to remodel more than 600 Burger King restaurants acquired as part of the Carrols Acquisition.
On May 16, 2024, two of our subsidiaries (the “Borrowers”) entered into a sixth incremental facility amendment and a ninth amendment (the “First 2024 Amendment”) to the credit agreement governing our senior secured term loan A facility (the “Term Loan A”), our senior secured term loan B facility (the “Term Loan B” and together with the Term Loan A the “Term Loan Facilities”) and our $1,250 million senior secured revolving credit facility (including revolving loans, swingline loans and letters of credit) (the “Revolving Credit Facility” and together with the Term Loan Facilities, the “Credit Facilities”). The First 2024 Amendment increased the existing Term Loan B by $750 million to $5,912 million on the same terms as the existing Term Loan B. The First 2024 Amendment also amended the interest rate applicable to the Canadian dollar loans under the Credit Agreement to be based on Term Canadian Overnight Repo Rate Average (“CORRA”). The security and guarantees under the amended Credit Agreement are the same as those under the existing facilities. The First 2024 Amendment made no other material changes to the terms of the Credit Agreement. The proceeds from the increase in the Term Loan B were used, along with cash on hand, to complete the Carrols Acquisition, the repayment of amounts outstanding under the Carrols' credit agreement and the redemption and discharge of Carrols' outstanding senior notes.
On June 17, 2024, the Borrowers entered into a tenth amendment to the credit agreement governing our Credit Facilities (the “Second 2024 Amendment”). The Second 2024 Amendment repriced our Term Loan B from an interest rate equal to the Adjusted Term SOFR plus 2.25% to an interest rate equal to the Adjusted Term SOFR Rate plus 1.75% and reduced the outstanding principal amount of the Term Loan B facility from $5,912 million to $4,750 million using a portion of the net proceeds from the issuance of the 6.125% First Lien Senior Notes due 2029 (defined below). There were no changes to the maturity of the Term Loan B following this repricing and all other terms are substantially unchanged.
On June 17, 2024, the Borrowers entered into an indenture in connection with the issuance of $1,200 million of 6.125% first lien senior notes due June 15, 2029 (the “6.125% First Lien Senior Notes due 2029”). No principal payments are due until maturity and interest is paid semi-annually. The net proceeds from the offering of the 6.125% First Lien Senior Notes due 2029 were used to refinance a portion of the Term Loan B, pay related fees and expenses and for general corporate purposes.
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Table of Contents
On September 13, 2024, the Borrowers entered into an indenture in connection with the issuance of $500 million of 5.625% first lien senior notes due September 15, 2029 (the “5.625% First Lien Senior Notes due 2029”). No principal payments are due until maturity and interest is paid semi-annually. The net proceeds from the offering of the 5.625% First Lien Senior Notes due 2029, together with cash on hand, were used to redeem in full our outstanding 5.75% first lien senior notes due 2025 and pay related fees and expenses.
On August 31, 2023, our board of directors approved a share repurchase authorization of up to $1,000 million of our common shares until September 30, 2025. This approval follows the expiration of RBI's prior two-year authorization to repurchase up to the same $1,000 million of our common shares. On September 12, 2024, we announced that the Toronto Stock Exchange (the “TSX”) had accepted and approved the notice of our intention to renew the normal course issuer bid, permitting the repurchase up to 31,981,466 common shares for the 12-month period ending on September 15, 2025. Share repurchases under the normal course issuer bid will be made through the facilities of the TSX, the New York Stock Exchange (the “NYSE”) and/or other exchanges and alternative Canadian or foreign trading systems, if eligible, or by such other means as may be permitted by the TSX and/or the NYSE under applicable law. Shareholders may obtain a copy of the prior notice, free of charge, by contacting us. During the nine months ended September 30, 2024, we did not repurchase any RBI common shares on the open market and as of September 30, 2024, had $500 million remaining under the authorization. Repurchases under the Company's authorization will be made in the open market or through privately negotiated transactions.
We generally provide applicable deferred taxes based on the tax liability or withholding taxes that would be due upon repatriation of cash associated with unremitted earnings. We will continue to monitor our plans for such cash and related foreign earnings but our expectation is to continue to provide taxes on unremitted earnings that we expect to distribute.
On June 20, 2024, Canada enacted tax legislation to restrict the deduction of excessive interest and financing expenses (“EIFEL”) which is effective for taxation years beginning on or after October 1, 2023. As a result, we expect to have restricted interest and financing tax deductions for the current fiscal year, which will increase our cash taxes commencing in 2025.
Debt Instruments and Debt Service Requirements
As of September 30, 2024, our total debt consists primarily of borrowings under our Credit Facilities, amounts outstanding under our 3.875% First Lien Senior Notes due 2028, 3.50% First Lien Senior Notes due 2029, 6.125% First Lien Senior Notes due 2029, 5.625% First Lien Senior Notes due 2029, 4.375% Second Lien Senior Notes due 2028, 4.00% Second Lien Senior Notes due 2030 (together, the “Senior Notes”), TH Facility, and obligations under finance leases. For further information about our total debt, see Note 11 to the accompanying unaudited condensed consolidated financial statements included in this report.
As of September 30, 2024, there was $6,013 million outstanding principal amount under our Term Loan Facilities with a weighted average interest rate of 6.49%. The interest rate applicable to borrowings under our Term Loan A and Revolving Credit Facility is, at our option, either (i) a base rate, subject to a floor of 1.00%, plus an applicable margin varying from 0.00% to 0.50%, or (ii) Term SOFR (Secured Overnight Financing Rate), subject to a floor of 0.00%, plus an applicable margin varying between 0.75% to 1.50%, in each case, determined by reference to a net first lien leverage based pricing grid. The interest rate applicable to borrowings under our Term Loan B is, at our option, either (i) a base rate, subject to a floor of 1.00%, plus an applicable margin of 0.75%, or (ii) Term SOFR, subject to a floor of 0.00%, plus an applicable margin of 1.75%.
Based on the amounts outstanding under the Term Loan Facilities and SOFR as of September 30, 2024, subject to a floor of 0.00%, required debt service for the next twelve months is estimated to be approximately $398 million in interest payments and $71 million in principal payments. In addition, based on SOFR as of September 30, 2024, net cash settlements that we expect to receive on our $4,120 million interest rate swaps are estimated to be approximately $106 million for the next twelve months. Based on the amounts outstanding at September 30, 2024, required debt service for the next twelve months on all of the Senior Notes outstanding is approximately $337 million in interest payments and no principal payments. Based on the amounts outstanding under the TH Facility as of September 30, 2024, required debt service for the next twelve months is estimated to be approximately $7 million in interest payments and $17 million in principal payments.
Restrictions and Covenants
As of September 30, 2024, we were in compliance with all applicable financial debt covenants under the Credit Facilities, the TH Facility, and the indentures governing our Senior Notes.
Cash Dividends
On October 4, 2024, we paid a dividend of $0.58 per common share and Partnership made a distribution in respect of each Partnership exchangeable unit in the amount of $0.58 per Partnership exchangeable unit.
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Table of Contents
Our board of directors has declared a cash dividend of $0.58 per common share, which will be paid on January 3, 2025 to common shareholders of record on December 20, 2024. Partnership will also make a distribution in respect of each Partnership exchangeable unit in the amount of $0.58 per Partnership exchangeable unit, and the record date and payment date for distributions on Partnership exchangeable units are the same as the record date and payment date set forth above.
In addition, because we are a holding company, our ability to pay cash dividends on our common shares may be limited by restrictions under our debt agreements. Although we do not have a formal dividend policy, our board of directors may, subject to compliance with the covenants contained in our debt agreements and other considerations, determine to pay dividends in the future. We expect to pay all dividends from cash generated from our operations.
Outstanding Security Data
As of October 30, 2024, we had outstanding 323,707,500 common shares and one special voting share. The special voting share is held by a trustee, entitling the trustee to that number of votes on matters on which holders of common shares are entitled to vote equal to the number of Partnership exchangeable units outstanding. The trustee is required to cast such votes in accordance with voting instructions provided by holders of Partnership exchangeable units. At any shareholder meeting of the Company, holders of our common shares vote together as a single class with the special voting share except as otherwise provided by law. For information on our share-based compensation and our outstanding equity awards, see Note 13 to the audited consolidated financial statements in Part II, Item 8 of our Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2023, filed with the U.S Securities and Exchange Commission (the “SEC”) and Canadian securities regulatory authorities on February 22, 2024.
There were 127,048,577 Partnership exchangeable units outstanding as of October 30, 2024. During the nine months ended September 30, 2024, Partnership exchanged 6,549,187 Partnership exchangeable units pursuant to exchange notices received. The holders of Partnership exchangeable units have the right to require Partnership to exchange all or any portion of such holder’s Partnership exchangeable units for our common shares at a ratio of one share for each Partnership exchangeable unit, subject to our right as the general partner of Partnership to determine to settle any such exchange for a cash payment in lieu of our common shares.
Comparative Cash Flows
Operating Activities
Cash provided by operating activities was $1,022 million for the nine months ended September 30, 2024, compared to $920 million during the same period in the prior year. The increase in cash provided by operating activities was primarily driven by an increase in segment income in TH, BK, PLK, INTL and FHS, the inclusion of RH segment income, and an increase in cash provided for working capital, partially offset by an increase in income tax payments and an increase in interest payments.
Investing Activities
Cash used for investing activities was $616 million for the nine months ended September 30, 2024, compared to $11 million during the same period in the prior year. This change was primarily driven by the Carrols Acquisition, an increase in capital expenditures and payments for the acquisition of non-Carrols restaurants from franchisees.
Financing Activities
Cash used for financing activities was $365 million for the nine months ended September 30, 2024, compared to $774 million during the same period in the prior year. The change in cash used for financing activities was driven primarily by an increase in proceeds from long-term debt and the non-recurrence of share repurchases in the current year, partially offset by an increase in repayments of long-term debt, including debt assumed in the Carrols Acquisition.
Contractual Obligations
There have been no significant changes to our contractual obligations as disclosed in our 2023 Annual Report filed on Form 10-K except as described herein and in Note 4 – Carrols Acquisition in the notes to the accompanying unaudited condensed consolidated financial statements.
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Table of Contents
Critical Accounting Policies and Estimates
For information regarding our Critical Accounting Policies and Estimates, see the “Critical Accounting Policies and Estimates” section of “Item 7. Management’s Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations” in our Annual Report on Form 10-K, filed with the SEC on February 22, 2024.
New Accounting Pronouncements
See Note 3 – New Accounting Pronouncements in the notes to the accompanying unaudited condensed consolidated financial statements.
Item 3. Quantitative and Qualitative Disclosures about Market Risk
There were no material changes during the nine months ended September 30, 2024 to the disclosures made in Part II, Item 7A of our Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2023 filed with the SEC and Canadian securities regulatory authorities on February 22, 2024.

Item 4. Controls and Procedures
Evaluation of Disclosure Controls and Procedures
An evaluation was conducted under the supervision and with the participation of management, including the Company’s Chief Executive Officer (“CEO”) and Chief Financial Officer (“CFO”), of the effectiveness of the Company’s disclosure controls and procedures (as defined in Exchange Act Rules 13a-15(e) and Exchange Act Rules 15d-15(e)) as of September 30, 2024. Based on that evaluation, the CEO and CFO concluded that the Company’s disclosure controls and procedures were effective as of such date.
Changes in Internal Controls
We are in the process of integrating Carrols into our overall internal control over financial reporting processes.
Internal Control Over Financial Reporting
The Company’s management, including the CEO and CFO, confirm there were no changes in the Company’s internal control over financial reporting during the three months ended September 30, 2024 that have materially affected, or are reasonably likely to materially affect, the Company’s internal control over financial reporting, other than the integration of Carrols as described above.
Special Note Regarding Forward-Looking Statements
Certain information contained in this report, including information regarding future financial performance and plans, targets, aspirations, expectations, and objectives of management, constitute forward-looking statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995 and forward-looking information within the meaning of Canadian securities laws. We refer to all of these as forward-looking statements. Forward-looking statements are forward-looking in nature and, accordingly, are subject to risks and uncertainties. These forward-looking statements can generally be identified by the use of words such as “believe”, “anticipate”, “expect”, “intend”, “estimate”, “plan”, “continue”, “will”, “may”, “could”, “would”, “target”, “potential” and other similar expressions and include, without limitation, statements regarding our expectations or beliefs regarding (i) the effects of macro-economic trends on our results of operations, business, liquidity, prospects and restaurant operations and those of our franchisees; (ii) our expectation regarding additional investments in Burger King restaurants acquired as part of the Carrols Acquisition; (iii) our future financial obligations, including annual debt service requirements, capital expenditures and dividend payments, our ability to meet such obligations and the source of funds used to satisfy such obligations; (iv) our exposure to changes in interest rates and foreign currency exchange rates and the impact of changes in interest rates and foreign currency exchange rates on the amount of our interest payments, future results of operations and future cash flows; (v) certain tax matters, including our estimates with respect to tax matters and their impact on future periods; (vi) the amount of net cash settlements we expect to pay or receive on our derivative instruments; (vii) certain accounting matters; (viii) RH Transaction Costs and (ix) deferred tax treatment on unremitted earnings.
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Our forward-looking statements, included in this report and elsewhere, represent management’s expectations as of the date that they are made. Our forward-looking statements are based on assumptions and analyses made by the Company in light of its experience and its perception of historical trends, current conditions and expected future developments, as well as other factors it believes are appropriate in the circumstances. However, these forward-looking statements are subject to a number of risks and uncertainties and actual results may differ materially from those expressed or implied in such statements. Important factors that could cause actual results, level of activity, performance or achievements to differ materially from those expressed or implied by these forward-looking statements include, among other things, risks related to: (1) our substantial indebtedness, which could adversely affect our financial condition and prevent us from fulfilling our obligations; (2) global economic or other business conditions that may affect the desire or ability of our customers to purchase our products, such as inflationary pressures, high unemployment levels, declines in median income growth, consumer confidence and consumer discretionary spending and changes in consumer perceptions of dietary health and food safety; (3) our relationship with, and the success of, our franchisees and risks related to our nearly fully franchised business model; (4) our franchisees' financial stability and their ability to access and maintain the liquidity necessary to operate their businesses; (5) our supply chain operations; (6) our ownership and leasing of real estate; (7) the effectiveness of our marketing, advertising and digital programs and franchisee support of these programs; (8) significant and rapid fluctuations in interest rates and in the currency exchange markets and the effectiveness of our hedging activity; (9) our ability to successfully implement our domestic and international growth strategy for each of our brands and risks related to our international operations; (10) our reliance on franchisees, including subfranchisees to accelerate restaurant growth; (11) unforeseen events such as pandemics; (12) the ability of the counterparties to our credit facilities’ and derivatives’ to fulfill their commitments and/or obligations; (13) changes in applicable tax laws or interpretations thereof, and our ability to accurately interpret and predict the impact of such changes or interpretations on our financial condition and results; (14) evolving legislation and regulations in the area of franchise and labor and employment law; (15) our ability to address environmental and social sustainability issues; (16) the conflict between Russia and Ukraine, and the conflict in the Middle East and (17) softening in the consumer environment.
We operate in a very competitive and rapidly changing environment and our inability to successfully manage any of the above risks may permit our competitors to increase their market share and may decrease our profitability. New risk factors emerge from time to time and it is not possible for our management to predict all risk factors, nor can we assess the impact of all factors on our business or the extent to which any factor, or combination of factors, may cause actual results to differ materially from those contained in any forward-looking statements.
Although we believe the expectations reflected in the forward-looking statements are reasonable, we cannot guarantee future results, level of activity, performance or achievements. Moreover, neither we nor any other person assumes responsibility for the accuracy or completeness of any of these forward-looking statements. You should not rely upon forward-looking statements as predictions of future events. Finally, our future results will depend upon various other risks and uncertainties, including, but not limited to, those detailed in Part I, Item 1A “Risk Factors” of our Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2023 filed with the SEC and Canadian securities regulatory authorities on February 22, 2024, as well as other materials that we from time to time file with, or furnish to, the SEC or file with Canadian securities regulatory authorities. All forward-looking statements attributable to us or persons acting on our behalf are expressly qualified in their entirety by the cautionary statements in this section and elsewhere in this report. Other than as required under securities laws, we do not assume a duty to update these forward-looking statements, whether as a result of new information, subsequent events or circumstances, changes in expectations or otherwise.


Part II – Other Information
Item 1. Legal Proceedings
See Part I, Notes to Condensed Consolidated Financial Statements, Note 16, Commitments and Contingencies.
Item 5. Other Information
During the three months ended September 30, 2024, no director or officer of the Company adopted or terminated a "Rule 10b5-1 trading arrangement" or "non-Rule 10b5-1 trading arrangement," as each term is defined in Item 408(a) of Regulation S-K.
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Item 6. Exhibits
Exhibit
Number
Description
101.INSXBRL Instance Document - the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document
101.SCHXBRL Taxonomy Extension Schema Document
101.CALXBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document
101.DEFXBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document
101.LABXBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document
101.PREXBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document
104Cover Page Interactive File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101)

* Management contract or compensatory plan or arrangement
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SIGNATURES
Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the undersigned thereunto duly authorized.

  
RESTAURANT BRANDS INTERNATIONAL INC.
(Registrant)
Date: November 5, 2024  By: /s/ Sami Siddiqui
   Name: Sami Siddiqui
   Title: Chief Financial Officer
(principal financial officer)
(duly authorized officer)
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