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目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549

表 10-Q
（標記一）
☒
根據1934年證券交易法第13或15(d)節的季度報告
截至季度結束日期的財務報告2024年9月30日
☐根據1934年證券交易法第13或15(d)節的轉型報告書
過渡期從                    至                    
委託文件號碼：001-36786
 
 餐飲品牌國際公司
（依據其憲章指定的註冊名稱）


加拿大 98-1202754
（註冊或組織的）提起訴訟的州或其他司法管轄區（如適用） （IRS僱主
組建國的駐地 唯一識別號碼）
加拿大多倫多金融區金街西130號300室 M5X 1E1
多倫多 安大略省
(主要領導機構的地址) (郵政編碼)
(905) 339-6011
(註冊人電話號碼，包括區號)


在法案第12(b)條的規定下注冊的證券：
 
每一類的名稱 交易符號在其上註冊的交易所的名稱
無面額普通股 QSR請使用moomoo賬號登錄查看New York Stock Exchange
 多倫多證券交易所
請勾選標記，以表明該註冊公司：（1）在過去12個月內（或該公司被要求提交該類報告的較短時間內），已經按照證券交易法案第13條或15（d）條的規定提交了所有所需提交的報告；且（2）在過去90天內一直受到該項提交要求的約束。是  ☒    否  ☐
請勾選以下內容。申報人是否已在過去12個月內（或申報人需要提交此類文件的時間較短的期間內）逐個以電子方式提交了根據規則405提交的互動數據文件。這章的交易中規定。    是  ☒    否  ☐
請勾選標記以說明註冊人是大型快速申報人、加速申報人、非加速申報人、較小的報告公司還是新興成長型公司。請查看《交易所法》第120億.2條中「大型快速申報人」、「加速申報人」、「較小的報告公司」和「新興成長型公司」的定義。

目錄
大型加速文件管理器 ☒  加速過濾器 ☐
非加速過濾器 ☐  規模較小的申報公司 ☐
新興成長型公司
☐
如果是新興成長公司，請打勾表示註冊人已選擇不使用根據交易所法第13(a)節提供的任何新的或修訂後的財務會計準則延長過渡期符合要求。☐
請在檢查標記處表明公司是否是空殼公司(如證券交易法12b-2條所定義)。    是 ☐    否  ☒
截至2024年10月30日，有 323,707,500截至2024年10月30日，公司共有普通股。 127,048,577 此外，截至2024年10月30日，餐飲品牌國際有限合夥企業的Class b可兌換有限合夥單位可按一對一的比例兌換成公司的普通股。


目錄
餐飲品牌國際及其附屬公司
目錄
 
  頁面
第 1 項。
第 2 項。
第 3 項。
第 4 項。
第 1 項。
第 5 項。
第 6 項。
3
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第I部分—財務信息
項目1.基本報表
餐飲品牌國際及其附屬公司
彙編的綜合資產負債表
（以美元計，股份數據除外）
(未經審計)
 截至
九月三十日
2024		十二月三十一日
2023
資產
流動資產：
現金和現金等價物$1,176 $1,139 
應收賬款和票據，扣除備抵金美元39 和 $37，分別地
693 749 
庫存，淨額169 166 
預付費和其他流動資產217 119 
流動資產總額2,255 2,173 
不動產和設備，扣除累計折舊和攤銷後的美元1,283 和 $1,187，分別地
2,229 1,952 
經營租賃資產，淨額1,870 1,122 
無形資產，淨額11,347 11,107 
善意6,187 5,775 
其他資產，淨額1,183 1,262 
總資產$25,071 $23,391 
負債和股東權益
流動負債：
應付賬款和匯票$754 $790 
其他應計負債1,158 1,005 
禮品卡責任170 248 
長期債務和融資租賃的當前部分126 101 
流動負債總額2,208 2,144 
長期債務，扣除流動部分13,571 12,854 
融資租賃，扣除流動部分305 312 
經營租賃負債，扣除流動部分1,775 1,059 
其他負債，淨額931 996 
遞延所得稅，淨額1,242 1,296 
負債總額20,032 18,661 
股東權益：
普通股， 不 面值； 無限制 2024 年 9 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日授權的股份； 323,704,500 截至2024年9月30日已發行和流通的股票； 312,454,851 截至 2023 年 12 月 31 日已發行和流通的股份
2,300 1,973 
留存收益1,794 1,599 
累計其他綜合收益（虧損）(858)(706)
國際餐廳品牌公司股東權益總額3,236 2,866 
非控股權益1,803 1,864 
股東權益總額5,039 4,730 
負債和股東權益總額$25,071 $23,391 
請參閱附註事項的簡明合併財務報表。
4
目錄
國際餐廳品牌有限公司和子公司
簡明的彙總操作表
（以美元爲單位，除每股數據外）
（未經審計）

三個月之內結束
九月30日,		九個月結束
九月30日,
2024202320242023
營收：
供應鏈銷售 $699 $706 $2,008 $1,989 
公司餐廳銷售額567 65 1,016 194 
特許經營和財產收入 735 753 2,194 2,163 
廣告收入和其他服務 290 313 892 856 
總收入2,291 1,837 6,110 5,202 
經營成本和費用：
供應鏈銷售成本 559 572 1,616 1,620 
公司餐廳費用473 58 848 172 
特許經營和財產費用 134 119 394 372 
廣告費用和其他服務 327 326 972 909 
一般及管理費用176 169 534 507 
股權法下投資的（收益）損失3 1 (69)19 
其他營業費用（收入），淨額42 10 31 20 
總運營成本和費用1,714 1,255 4,326 3,619 
營業利潤577 582 1,784 1,583 
利息費用，淨額147 143 442 430 
償還債務應付金額損失1 16 33 16 
稅前收入429 423 1,309 1,137 
所得稅費用72 59 225 145 
淨收入357 364 1,084 992 
歸屬於非控股權益的淨利潤（附註13）105 112 322 310 
淨利潤歸屬於普通股股東$252 $252 $762 $682 
每股普通股收益
Basic$0.79 $0.80 $2.41 $2.19 
Diluted$0.79 $0.79 $2.39 $2.16 
加權平均股數（以百萬計）：
Basic319 314 317 312 
Diluted454 459 453 458 
請參閱附註事項的簡明合併財務報表。

5
目錄
餐飲品牌國際及其附屬公司
綜合收益（損失）的簡明合併報表
（以億美元爲單位）
(未經審計)

三個月之內結束
九月30日,		九個月結束
九月30日,
 2024202320242023
淨收入$357 $364 $1,084 $992 
外幣翻譯調整180 (270)(167)(36)
4. 註冊人的其他證明官員和我有責任建立和維護適用的信息披露控制和程序（依據《證券交易法》第13a-15（e）和15d-15（e）條規定定義）以及對註冊登記人的內部控制的財務報告（依據《證券交易法》第13a-15(f)和15d-15(f)條規定定義），並已：2, $4, $8 和 $12
(121)182 39 67 
現金流量套期交易公允價值變動淨額，稅後$30, $(26), $(6) and $(42)
(80)71 16 114 
18 U.S.C. SECTION 1350,11, $6, $29 和 $17
(28)(17)(77)(47)
2.The information contained in the Report fairly presents, in all material respects, the financial condition and results of operations of the Company.0, $0, $0 和 $0
(4)2 (4)4 
其他綜合收益（損失）(53)(32)(193)102 
綜合收益（損失）304 332 891 1,094 
歸屬於非控制權益的綜合收益（損失）90 103 265 342 
歸屬於普通股股東的綜合收益（損失）$214 $229 $626 $752 
請參閱附註事項的簡明合併財務報表。

6
目錄
餐飲品牌國際及其附屬公司
壓縮合並股東權益報表
(以百萬美元計，股份和每股數據除外)
(未經審計)
 發行普通股留存收益
收益		累積的
其他
綜合
收益（損失）		非控制權益
利息		總費用
 股份數量
2023年12月31日的餘額。312,454,851 $1,973 $1,599 $(706)$1,864 $4,730 
股票期權行權721,052 39 — — — 39 
股權酬金— 42 — — — 42 
股份發行3,204,316 17 — — — 17 
已宣佈的分紅派息（$0.58每股)
— — (184)— — (184)
宣佈對限制性股票單位的股息等價物— 5 (5)— — — 
合夥企業宣佈對合夥可交換單位的分紅 ($0.58 每單位）
— — — — (77)(77)
合夥可交換單位交換爲RBI普通股2,220 — — — — — 
餐廳VIE貢獻（分紅）— — — — (1)(1)
淨收入— — 230 — 98 328 
其他綜合收益（損失）— — — (41)(18)(59)
2024年3月31日的結餘316,382,439 2,076 1,640 (747)1,866 4,835 
股票期權行權464,725 21 — — — 21 
股權酬金— 38 — — — 38 
股份發行36,411 1 — — — 1 
已宣佈的分紅派息（$0.58每股)
— — (184)— — (184)
限制性股票單位分紅派息相當於宣佈— 2 (2)— — — 
合夥企業宣佈對合夥交換單元的分銷 ($0.58 每單位）
— — — — (78)(78)
合夥交換單元交換爲RBI普通股14,400 — — — — — 
淨收入— — 280 — 119 399 
其他綜合收益（損失）— — — (57)(24)(81)
2024年6月30日的餘額316,897,975 $2,138 $1,734 $(804)$1,883 $4,951 
股票期權行權200,254 11 — — — 11 
股權酬金— 35 — — — 35 
股份發行73,704 — — — — — 
已宣佈的分紅派息（$0.58每股)
— — (187)— — (187)
宣佈對限制股單位的股息等同物— 5 (5)— — — 
合作伙伴宣佈的合作伙伴可互換單位 ($0.58 每單位）
— — — — (74)(74)
將合作伙伴可互換單位兌換爲RBI普通股6,532,567 111 — (16)(95)— 
餐廳VIE出資（分配）— — — — (1)(1)
淨收入— — 252 — 105 357 
其他綜合收益（損失）— — — (38)(15)(53)
2024年9月30日的餘額323,704,500 $2,300 $1,794 $(858)$1,803 $5,039 
請參閱附註事項的簡明合併財務報表。


7
目錄
餐飲品牌國際及其附屬公司
壓縮合並股東權益報表
(以百萬美元計，股份和每股數據除外)
(未經審計)
發行普通股留存收益
收益		累積的
其他
綜合
收益（損失）		非控制權益
利息		總費用
股份數量
2022年12月31日的餘額307,142,436 $2,057 $1,121 $(679)$1,769 $4,268 
股票期權行權124,275 6 — — — 6 
股權酬金— 41 — — — 41 
股份發行1,690,762 15 — — — 15 
已宣佈的分紅派息（$0.55每股)
— — (171)— — (171)
宣佈對限制性股票單位的股利等價物— 5 (5)— — — 
合作伙伴對可交換單位的分配（$0.55 每單位）
— — — — (77)(77)
交換合作伙伴可交換單位爲RBI普通股2,214,072 33 — (5)(28)— 
餐廳VIE貢獻（分配）— — — — (1)(1)
淨收入— — 189 — 88 277 
其他綜合收益（損失）— — — (32)(15)(47)
2023年3月31日的餘額311,171,545 $2,157 $1,134 $(716)$1,736 $4,311 
股票期權行權920,438 43 — — — 43 
股權酬金— 42 — — — 42 
股份發行87,695 — — — — — 
已宣佈的分紅派息（$0.55每股)
— — (172)— — (172)
宣佈對限制性股票單位的分紅等值— 5 (5)— — — 
合作伙伴宣佈對合作夥伴可兌換單位的派息 ($)0.55 每單位）
— — — — (77)(77)
合作伙伴可兌換單位兌換成RBI普通股23,787 — — — — — 
餐廳VIE的貢獻（分銷）— — — — (1)(1)
淨收入— — 241 — 110 351 
其他綜合收益（損失）— — — 125 56 181 
2023年6月30日的餘額312,203,465 $2,247 $1,198 $(591)$1,824 $4,678 
股票期權行權43,596 3 — — — 3 
股權酬金— 44 — — — 44 
股份發行119,571 — — — — — 
已宣佈的分紅派息（$0.55每股)
— — (176)— — (176)
分紅派息宣佈在限制性股票單位上— 6 (6)— — — 
合作伙伴在合作伙伴可兌換單位上宣佈的分派 ($0.55 每單位）
— — — — (74)(74)
合夥企業可兌換單位交換成RBI普通股7,161,017 109 — (13)(96)— 
回購RBI普通股(1,690,043)(142)— — — (142)
餐廳VIE貢獻（分配）— — — — (1)(1)
淨收入— — 252 — 112 364 
其他綜合收益（損失）— — — (23)(9)(32)
2023年9月30日的餘額317,837,606 $2,267 $1,268 $(627)$1,756 $4,664 
請參閱簡明合併基本報表附註。
8
目錄
餐飲品牌國際公司及其子公司
簡明合併現金流量量表
(以百萬美元為單位)
(未經審計)
 截至9月30日的九個月
 20242023
來自經營活動的現金流：
淨收入$1,084 $992 
爲使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整：
折舊和攤銷187 142 
提前清償債務造成的非現金損失23 5 
遞延融資成本和債務發行折扣的攤銷19 21 
權益法投資的（收益）虧損(69)19 
調整外幣計價交易的（收益）虧損15 (11)
衍生品的淨（收益）虧損(140)(111)
基於股份的薪酬和非現金激勵薪酬支出124 141 
遞延所得稅(16)(47)
其他4 19 
流動資產和負債的變化，不包括收購和處置：
應收賬款和票據57 (86)
存貨和預付賬款以及其他流動資產1 (49)
應付賬款和匯票(45)(62)
其他應計負債和禮品卡負債(171)(62)
向加盟商支付的租戶激勵措施(23)(15)
其他長期資產和負債(28)24 
經營活動提供的淨現金1,022 920 
來自投資活動的現金流：
財產和設備的付款(124)(73)
處置資產、關閉餐廳和重新授予特許經營權的淨收益17 23 
收購卡羅爾斯餐廳集團的款項，扣除收購的現金(508)— 
收購特許經營餐廳的淨付款(30)— 
衍生品的結算/銷售，淨額54 40 
其他投資活動，淨額(25)(1)
用於投資活動的淨現金(616)(11)
來自融資活動的現金流：
長期債務的收益2,450 55 
償還長期債務和融資租賃(2,164)(79)
支付融資費用(38)(43)
支付普通股股息和合夥企業可交換單位分配(767)(741)
回購普通股— (115)
股票期權行使的收益71 52 
衍生品的收益85 100 
其他籌資活動，淨額(2)(3)
用於融資活動的淨現金(365)(774)
匯率對現金和現金等價物的影響(4)(3)
現金和現金等價物的增加37 132 
期初的現金和現金等價物1,139 1,178 
期末的現金和現金等價物$1,176 $1,310 
補充現金流披露：
已付利息$569 $544 
繳納的所得稅$262 $184 
請參閱簡明合併基本報表附註。
9
目錄
餐飲品牌國際及其附屬公司
附註至簡明合併財務報表
(未經審計)
註釋1。業務和組織的描述
餐飲品牌國際公司（以下簡稱「公司」、「RBI」、「我們」或「我們」）是一家加拿大公司，擔任餐飲品牌國際有限合夥公司（以下簡稱「合夥公司」）唯一的普通合夥人。我們特許經營和運營快餐餐廳，提供優質咖啡和其他飲料以及食品產品 tim hortons®品牌（「Tim Hortons」）旗下主要經營快餐漢堡 漢堡王®品牌（「Burger King」）主要經營雞肉 波比雞®品牌（「Popeyes」）主要經營三明治 消防屋三明治® 品牌（「Firehouse」）。我們是全球最大的快餐連鎖餐廳之一，按照餐廳總數來衡量。截至2024年9月30日，我們特許經營或自營 5,878 tim 餐廳， 19,509 漢堡王餐廳， 4,817 Popeyes 餐廳和 1,321 Firehouse Subs 餐廳，總共 31,525 家餐廳，並在超過 120 個國家和地區開展業務。截至2024年9月30日，大約 95目前系統範圍內的餐廳中有百分之多少是特許經營的。
所有對「$」或「美元」的提及指的是美國的貨幣，除非另有說明。所有對「加拿大元」或「C$」的提及指的是加拿大的貨幣，除非另有說明。
註釋2。創課推薦基本報表原則和合並原則。
我們根據證券交易委員會（SEC）的規定製定了附表的未經審計的簡明合併基本報表（以下簡稱「基本報表」），用於中期財務信息。因此，它們不包括美國一般公認會計原則（U.S. GAAP）要求的所有信息和附註，用於完整的基本報表。因此，基本報表應與我們於2024年2月22日向SEC和加拿大證券監管機構提交的10-k表上的審計合併基本報表一起閱讀。
基本報表包括我們的帳戶和我們擁有控股財務權益的實體的帳戶，通常的控件是擁有大多數投票權的股份。對我們具有重大影響力的50%或更少的其他關聯公司投資採用權益法進行覈算。所有重大內部公司餘額和交易在合併中已被消除。
我們是合夥企業的唯一普通合夥人，因此我們擁有管理、控制、管理和運營業務及事務的獨佔權力、權利和授權，並就合夥企業的事業和業務做出決策，前提是遵守合夥企業的修訂和重新整理的有限合夥協議（以下簡稱「合夥協議」）和適用法律。因此，我們合併合夥企業的結果，並在我們的壓縮合並資產負債表和經營報表中記錄我們未持有的合夥企業剩餘經濟權益的非控股權益。
在管理層意見中，所有必要的調整（包括常規的週期性調整）已包括在基本報表中，以便進行公正呈現。中期業績並不能必然反映出其他任何中期或全年可能預期的結果。
根據美國通用會計準則以及SEC相關規定編制合併基本報表，要求我們的管理層進行影響資產、負債、收入和費用金額以及相關披露的估計和假設。實際結果可能與這些估計有所不同。
現金及現金等價物、應收賬款和應收票據以及應付賬款和匯票的賬面價值基於這些帳戶的短期性質，接近公允價值。
10
目錄
注3. 新的會計準則
分部報告 – 在2023年11月，財務會計準則委員會（「FASB」）發佈了指導，擴展了上市公司的分部披露，包括要求披露定期提供給首席運營決策者（「CODM」）的重要分部費用，CODM的職稱和職位，以及CODM如何使用報告的分部利潤或虧損的指標來評估分部績效和分配資源的解釋。新的指導還擴展了關於可報告分部在中期的利潤或虧損和資產的披露，並澄清公衆實體可以報告額外的分部利潤指標，如果CODM使用多個分部的利潤或虧損指標。新的指導不會取消現有的分部披露要求，也不會改變公衆實體識別其經營分部、聚合這些經營分部或確定其可報告分部的方式。該指導適用於2023年12月15日之後開始的財政年度的年報披露，以及隨後的中期報告，允許提前採用，並要求追溯適用於財務報表中呈現的所有之前期間。我們目前正在評估這一新指導在採納後對我們的披露造成的影響。
所得稅披露改進 在2023年12月，FASB發佈了一項指導意見，擴大了公衆實體的所得稅披露範圍，包括要求增強與稅率調整和所支付所得稅信息相關的披露。該指導意見適用於截至2024年12月15日後開始的財年的年度披露，允許提前採納。該指導要求以前瞻性的方式應用，允許對財務報表中呈現的所有以前期間進行追溯應用。我們目前正在評估這項新指導對我們在採納後披露的影響，並計劃提供在這項新指導下的額外詳細信息和披露。


注意事項4：供應鏈融資計劃Carrols收購
截至2024年5月16日，我們擁有一個 15在Carrols餐廳集團有限公司（「Carrols」）的%股權，採用權益法進行會計處理。2024年5月16日，我們收購了剩餘的 85的Carrols已發行和流通的股份，這些股份之前並不在我們或我們的附屬公司手中，收購價格爲每股$9.55 現金交易（「Carrols收購」），目的是爲了加速在重新特許之前對超過 600 的Carrols餐廳進行重塑。Carrols收購採用購買法會計處理，Carrols成爲我們全資的合併子公司。
收購 85Carrols的百分比股權被算作分期收購，這需要對我們現有的股權進行重新估算 15Carrols的所有權權益佔公允價值的百分比。我們使用了美元9.55 每股收購價格，以確定現有股權的公允價值。這導致我們現有價值的增加 15股權利息百分比和收益的確認79 百萬（「階梯收購收益」），包含在截至2024年9月30日的九個月簡明合併運營報表中的權益法投資的（收益）虧損中。
與Carrols收購相關的總現金支付爲$543 百萬。此外，與Carrols收購相關，我們假設大約$431 百萬的未償債務，所有債務在2024年6月30日之前已完全清償。Carrols收購中現金購買價格和假設債務的清償是通過手頭的現金和$750 百萬的增量借款融資的，我們的高級擔保定期貸款設施。
下表總結了與Carrols收購有關的購買價格考量（單位：百萬）:
總付現款額$543 
有效清算預先存在的資產負債表帳戶（a）15 
現有的公允價值 15% 股權投資
90 
總對價$648 
(a)在收購日期之前，有效解決與Carrols相關的特許經營和租賃協議中的往來餘額。
與Carrols收購及相關融資相關的費用和支出總計約爲$11 在截至2024年9月30日的九個月期間，總金額爲百萬，包含專業費用和與薪酬相關的支出，這些費用在隨附的簡明合併經營報表中被歸類爲一般和行政費用（「Carrols收購成本」）。
11
目錄
截至2024年9月30日的三個月內，我們調整了對所收購淨資產公允價值的初步估計。 對所收購的淨有形和無形資產的初步對價分配如下表所示（單位：百萬）：
2024年5月16日
流動資產總額$81 
財產和設備292 
重新獲得的特許經營權385 
經營租賃資產711 
其他資產14 
應付賬款和匯票(18)
其他應計負債(145)
長期債務和融資租賃的當前部分(434)
融資租賃，扣除流動部分(9)
經營租賃負債，扣除流動部分(684)
其他負債(10)
可識別淨資產總額183 
善意465 
全部對價$648 
對已收購淨資產初步估計的調整並未導致商譽估值的變更。以下是對收購價格公允價值和分配的初步估計中最重要的變化（以百萬計）：
商譽的增加（減少）
變化
重新收購的特許經營權$(14)
營業租賃資產14 
應付賬款和匯票6 
其他應計負債(6)
商譽的總變化$— 
購買價格分配反映了基於管理層分析的初步公允價值估計，包括第三方估值專家進行的初步工作。在計量期間，我們將繼續獲取信息以幫助確定所收購淨資產的公允價值。
重新獲得的特許經營權，代表使用超額收益法確定的重新獲得特許經營協議的公允價值，按照重新獲得特許經營協議剩餘期限攤銷，並具有預估的加權平均剩餘期限爲 12年。
商譽被視爲與員工隊伍和合並公司預期實現的協同效應相關的價值。當購買價格分配在計量期間最終確定時，商譽將分配給報告單位。
從2024年5月16日收購之日起到2024年9月30日，Carrols 的總收入已包含在我們簡明綜合基本報表的公司餐廳銷售中，總額爲 $705百萬美元。
12
目錄
補充臨時財務信息
下表呈現了截至2024年和2023年9月30日的未經審計的補充調整合並營業收入，假設Carrols收購於2023年1月1日發生（以百萬計）：
截至三個月
9月30日,		截至九個月
9月30日,
2024202320242023
總收入$2,291 $2,264 $6,726 $6,464 
未經審計的補充形式合併營業收入反映了Carrols收購前的實際營業收入，經過調整以排除內部交易的消除。除了步驟收購收益和Carrols收購成本（如上所述）的影響之外，假設Carrols收購於2023年1月1日發生，補充形式淨收益不會與截至2024年和2023年9月30日的三個月和九個月報告的結果有實質性差異。
未經審計的基準信息僅供比較目的，按照收購的會計處理方法編制，並不一定代表如果在指定日期完成了Carrols收購，則將發生的經營結果，也不代表我們未來的經營結果。

註解5。租賃
物業收入主要由運營租賃的租金收入以及與特許經營者的直接融資租賃和銷售租賃的收入組成如下（單位：百萬）:
截至三個月
9月30日,		截至九個月
9月30日,
2024202320242023
租賃收入-經營租賃
最低租賃付款$92 $95 $278 $290 
可變租賃付款119 122 349 337 
有利和不利收入租賃合同的攤銷，淨額— — 1 1 
小計 - 來自經營租賃的租金收入211 217 628 628 
直接融資和銷售型租賃的收入1 4 3 9 
物業總收入$212 $221 $631 $637 

注意 6。收入確認
合同負債
合同負債包括由特許經營商支付的初始和續約特許經營費用產生的遞延營業收入，以及由大特許經營商支付的前期費用，這些費用通常在相關協議的有效期內採用直線法確認。我們可能會在與特許經營商或大特許經營商的合同被修改並被視爲現有合同終止時確認未攤銷的特許經營費用和前期費用。我們將這些合同負債歸類爲其他負債，淨額在我們的簡明合併資產負債表中。 以下表格反映了2023年12月31日與2024年9月30日之間的合同負債在合併基礎上的變化（以百萬計）：
13
目錄
合同負債
2023年12月31日餘額$555 
在本期間確認並計入年初的合同負債餘額(34)
增加額，不包括本期間確認的營業收入23 
與Carrols收購相關的已存在合同負債的有效結算(22)
外幣兌換影響1 
2024年9月30日的結餘$523 
下表顯示了截至2024年9月30日合併基礎上尚未履行（或部分履行）的績效責任相關的未來預計收入（單位：百萬美元）：
預計應確認的合同負債
2024年剩餘部分$14 
202554 
202651 
202747 
202844 
然後313 
總計$523 

總收入的細分
如第17條所述， 分部報告在2023年第四季度，我們修改了內部報告結構，這導致了我們的運營和可報告部門發生了變化。此外，在Carrols收購和PLk中國收購（如下文定義）之後，我們將作爲Carrols收購一部分而獲得的漢堡王餐廳的運營以及PLk中國餐廳的運營報告於一個新的運營和可報告部門，稱爲餐廳控股（「RH」），自各自的收購日期起。
以下表格按部門將營業收入分解（數百萬美元）：
截至2024年9月30日的三個月
THBKPLKFHSINTLRHELIm (a)總計
供應鏈銷售 $699 $— $— $— $— $— $— $699 
公司餐廳銷售額12 60 44 10 — 441 — 567 
特許權使用費87 123 73 17 211 — (20)491 
物業收入162 55 3 — 1 — (9)212 
特許經營費用和其他營業收入6 2 3 10 11 — — 32 
廣告收入和其他服務 78 122 72 16 20 — (18)290 
總收入$1,044 $362 $195 $53 $243 $441 $(47)$2,291 
(a)代表着Bk和INTL與RH之間的內部交易中，從版稅、房地產和廣告及其他服務所產生的跨部門收入被消除。

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目錄
截至2024年9月30日的九個月
THBKPLKFHSINTLRHELIm (a)總計
供應鏈銷售 $2,008 $— $— $— $— $— $— $2,008 
公司餐廳銷售額34 181 100 30 — 671 — 1,016 
特許權使用費250 361 224 53 599 — (30)1,457 
物業收入469 163 10 — 2 — (13)631 
特許權使用費和其他營業收入26 8 10 26 36 — — 106 
廣告收入和其他服務 226 363 223 47 61 — (28)892 
總收入$3,013 $1,076 $567 $156 $698 $671 $(71)$6,110 

截至2023年9月30日的三個月
THBKPLKFHSINTL總計
供應鏈銷售 $706 $— $— $— $— $706 
公司餐廳銷售額12 20 23 10 — 65 
特許權使用費87 124 75 17 200 503 
物業收入161 57 3 — — 221 
特許權使用費和其他營業收入6 3 1 9 10 29 
廣告收入和其他服務 81 124 75 15 18 313 
總收入$1,053 $328 $177 $51 $228 $1,837 

截至2023年9月30日的九個月
THBKPLKFHSINTL總計
供應鏈銷售 $1,989 $— $— $— $— $1,989 
公司餐廳銷售額35 63 66 30 — 194 
特許權使用費241 362 216 52 565 1,436 
物業收入456 170 10 — 1 637 
特許經營費用和其他營業收入17 10 8 21 34 90 
廣告收入和其他服務 216 347 210 33 50 856 
總收入$2,954 $952 $510 $136 $650 $5,202 
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目錄
注7。每股收益
對合夥企業普通股的經濟利益由持有B類可交換有限合夥單位（「合夥可交換單位」）的持有人持有，這反映爲我們股權中的非控股權益。請參見第13條， 股東權益.
基本和攤薄每股收益是根據期間的加權平均流通股數計算的。我們使用庫藏股法來判斷由流通股權獎勵代表的攤薄加權平均普通股，除非它們的納入效果是反攤薄的。攤薄每股收益的計算假設進行轉換 100% 的合夥企業可兌換單位按照「如果轉換」方法進行。相應地，分子也會調整以包括分配給非控股權益持有人的收益。

以下表格總結了基本和攤薄每股收益的計算（單位：百萬美元，除每股金額外）。
截至三個月
9月30日,		截至九個月
9月30日,
2024202320242023
分子：
歸屬於普通股東的淨利潤 - 基本$252 $252 $762 $682 
加：歸屬於非控股權益的淨利潤104 111 320 307 
可供普通股東和非控股權益的淨利潤 - 稀釋$356 $363 $1,082 $989 
分母：
加權平均普通股數-基本319 314 317 312 
非控股權益與普通股的交易（注13）131 139 133 141 
其他稀釋性證券的影響4 6 3 5 
加權平均普通股股份 - 攤薄454 459 453 458 
基本每股收益 (a)$0.79 $0.80 $2.41 $2.19 
稀釋每股收益 (a)$0.79 $0.79 $2.39 $2.16 
未生效的反稀釋性證券5 6 5 6 
每股收益可能無法按未取捨數字計算的精確值重新計算。
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註釋8.無形資產淨額和商譽
無形資產、淨額和商譽包括以下內容（以百萬計）：

截至
2024年9月30日2023年12月31日
毛額累計攤銷淨值毛額累計攤銷淨值
可識別的資產，需攤銷：
    特許經營協議$725 $(371)$354 $727 $(348)$379 
    重新獲得的特許經營權396 (14)382 — — — 
    有利的租約80 (57)23 81 (54)27 
      小計1,201 (442)759 808 (402)406 
不定期限無形資產：
   tim hortons花生醬品牌Skippy
$6,305 $— $6,305 $6,423 $— $6,423 
   漢堡王花生醬品牌Skippy
2,112 — 2,112 2,107 — 2,107 
   波比雞花生醬品牌Skippy
1,355 — 1,355 1,355 — 1,355 
   消防屋三明治花生醬品牌Skippy
816 — 816 816 — 816 
      小計10,588 — 10,588 10,701 — 10,701 
無形資產-淨額$11,347 $11,107 
商譽：
TH 板塊$4,045 $4,118 
Bk 板塊239 232 
PLk 板塊844 844 
FHS 板塊194 193 
INTL 板塊389 388 
RH 板塊476 — 
      所有板塊$6,187 $5,775 
無形資產的攤銷費用總計$19 百萬美元和美元9 在截至2024年與2023年9月30日的三個月內，總計爲百萬美元。無形資產的攤銷費用總計$41 百萬美元和美元28 在截至2024年與2023年9月30日的九個月內，總計爲百萬美元。2024年9月30日截至九個月內重新購回的特許經營權和商譽餘額的變動主要是由於Carrols收購。請參閱第4條， Carrols收購， 以描述與Carrols收購相關的商譽和無形資產。此外，無形資產和商譽餘額的變動也反映了截至2024年9月30日的九個月內外幣轉換的影響。

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目錄
注9。 股權法投資
如第4項注所述， Carrols收購， 在2024年5月16日之前，我們擁有一個 15%的Carrols股權，按權益法進行會計處理。與Carrols收購相關，我們獲得了剩餘的 85%的Carrols股權，導致了階段收購收益。由於Carrols收購，Carrols自2024年5月16日起成爲全資合併子公司。
截至2024年9月30日和2023年12月31日，我們的權益法投資的合計賬面價值爲$123 百萬美元和美元163 百萬，並作爲我們伴隨的合併簡明資產負債表中其他資產淨額的組成部分。
除了下面的權益法投資，我們的其他權益法投資沒有可用的報價市價。我們在 9.4% 擁有的Zamp S.A.（原Bk Brasil Operação e Assessoria a Restaurantes S.A.）根據2024年9月30日報價市價約爲12 百萬美元。我們在 4.2% 擁有的TH International Limited（「Tims China」）根據2024年9月30日報價市價約爲6百萬美元。
我們對擁有或特許經營Tim Hortons、Burger King和Popeyes餐廳的實體擁有股權。 來自我們對擁有或特許經營Tim Hortons、Burger King和Popeyes餐廳的實體擁有股權的特許經營商（包括Carrols直至2024年5月15日）的營收如下（單位：百萬美元）：

截至三個月
9月30日,		截至九個月
9月30日,
2024202320242023
從附屬公司的營業收入：
特許權使用費$88 $106 $284 $301 
廣告收入和其他服務 2 21 33 59 
物業收入— 6 13 24 
特許經營費用和其他營業收入5 6 16 15 
銷售額4 4 13 14 
總計$99 $143 $359 $413 
截至2024年9月30日和2023年12月31日，我們在美國授信額度下擁有$47 百萬美元和美元61 在我們的簡明合併資產負債表中，分別爲應收賬款淨額和來自我們權益法投資的應收賬款和票據的淨額。
關於我們的tim Hortons 業務，最重要的股權法投資是我們的 50%的創業公司股權與溫迪公司（「TIMWEN合作伙伴」），共同持有加拿大連鎖餐廳的房地產業。4 在截至2024年9月30日和2023年9月30日的三個月中，從這個創業公司收到的分配爲$11 百萬美元和美元9 百萬美元，在截至2024年和2023年9月30日的九個月中，分別爲。
與TIMWEN合夥關係相關，我們在截至2024年9月30日和2023年9月30日的三個季度內確認了$6 百萬美元和美元5 百萬的租金支出，並且我們在截至2024年9月30日和2023年9月30日的九個月內確認了$16 百萬美元和美元15 百萬的租金支出。
(收入) 通過權益法投資產生的損失反映了我們對被投資單位的淨利潤或淨虧損的份額，以及我們在股權投資者中持股比例變動所產生的收益或損失。
在2024年6月，我們從Tim中國收購了Popeyes中國（「PLk中國」）業務（「PLk中國收購」）。20 萬美元 三年 此外，Tim中國向我們發行了一張到期日爲2027年6月28日的可轉換票據和一張到期日爲2027年8月15日的可轉換票據，5 萬美元 三年 這些票據被包含在截至2024年9月30日的壓縮合並資產負債表中的其他資產淨額內。

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目錄
注10。其他應計負債和其他負債，淨額
其他應計負債（流動）和其他負債，淨額（非流動）包括以下內容（單位：百萬美元）：
截至
9月30日,
2024		2023年12月31日,
2023
當前:
應付股息$261 $245 
應付利息96 67 
應計補償和福利132 147 
應付稅款204 129 
遞延收入86 77 
應計廣告費用48 58 
重組及其他條款17 18 
經營租賃負債流動部分196 147 
其他118 117 
其他應計負債$1,158 $1,005 
非流動資產：
應付稅款$60 $57 
合同責任523 555 
衍生品負債195 227 
不利的租約34 42 
 33 34 
遞延收入58 57 
其他28 24 
其他淨負債$931 $996 

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目錄
注意事項11。長期債務
長期債務包括以下內容（以百萬美元爲單位）：
截至
9月30日,
2024		2023年12月31日,
2023
二級貸款B$4,738 $5,175 
A期貸款1,275 1,275 
5.75% 2025年到期的首要債券
— 500 
3.875% 2028年到期的首要債券
1,550 1,550 
3.50% 2029年到期的首要債券
750 750 
6.125% 2029 年到期的首要留置權高級票據
1,200 — 
5.625% 2029 年到期的首要留置權高級票據
500 — 
4.375% 2028 年到期的第二留置權高級票據
750 750 
4.00% 2030 年到期的第二留置權高級票據
2,900 2,900 
TH 設施和其他120 143 
減去：未攤銷的遞延融資成本和遞延發行折扣(124)(122)
總負債淨額13,659 12,921 
減去：債務的當前到期部分(88)(67)
所有長期債務$13,571 $12,854 
信貸額度
在2024年5月16日， 二 我們的子公司（「借款人」）簽署了第六次增量設施修訂和第九次修訂（「2024年第一次修訂」），以管理我們的高級擔保定期貸款A設施（「定期貸款A」）、我們的高級擔保定期貸款B設施（「定期貸款B」，與定期貸款A合稱「定期貸款設施」），以及我們的$1,250 百萬美元的高級擔保循環信貸設施（包括循環貸款、臨時貸款和信用證）（「循環信貸設施」，與定期貸款設施合稱「信貸設施」）。2024年第一次修訂在與現有定期貸款B相同條款下增加了現有定期貸款B $7507百萬5,912 百萬美元。2024年第一次修訂還修改了根據信貸協議適用於加幣貸款的利率，基於加拿大學期隔夜回購利率平均值（「CORRA」）。修訂後的信貸協議下的安防-半導體和擔保與現有設施下的相同。2024年第一次修訂對信貸協議的條款沒有其他實質性變化。定期貸款B增加的收益與現有現金一起用於完成Carrols收購、償還Carrols信貸協議下的未償還款項，以及贖回和解除Carrols未償還高級票據。
在2024年6月17日，借款人簽署了我們信貸協議的第十次修訂（「第二次2024修訂」）。第二次2024修訂將我們的定期貸款b的利率重新定價爲等於調整後的定期SOFR加上 2.25個百分點，利率調整爲等於調整後的定期SOFR加上 1.75個百分點，並將定期貸款b的未償還本金金額減少至$5,9127百萬4,750 百萬，使用部分淨收益來自於發行的 6.125%優先留置高級票據，2029年到期（見下文）。此重新定價後，定期貸款b的到期時間沒有變化，所有其他條款基本保持不變。與第一次2024修訂和第二次2024修訂相關，我們資本化了約$24 百萬的債務發行成本，並記錄了$32 百萬的提前償還債務損失，主要反映費用支出和未攤銷債務發行成本的註銷。
循環授信設施
截至2024年9月30日，我們擁有 沒有 透過我們的循環信貸設施，尚有$金額未償還3 根據循環信貸設施，已發行用於信用證的金額爲$萬美元，我們在循環信貸設施下的借款額度爲$百萬美元1,247 循環信貸設施下可用的資金可用於償還其他債務、融資債務或股票回購、資助收購或資本支出以及其他一般企業用途。我們在循環信貸設施中設有$百萬美元的信用證分項限制，這通過累計未償信用證金額減少了我們的借款額度。125 作爲循環信貸設施的一部分，我們設有$百萬美元的信用證分項限制，該限制通過累計未償信用證金額減少了我們的借款額度。
20
目錄
6.1252029年到期的第一順位優先票據
在2024年6月17日，借款人簽訂了一份契約（“6.125%優先債務高級票據契約”）以發行$1,200$百萬的6.125%優先債務高級票據，截止日期爲2029年6月15日（“6.125%優先債務高級票據，截止2029年”）。在到期之前不需要償還本金，利息每半年支付一次。 6.1252029年到期的%優先債務高級票據的發行淨收益用於再融資Term Loan b的一部分，支付相關費用和開支，以及用於一般企業目的。 6.125在發行2029年到期的%優先債務高級票據的過程中，我們資本化了大約$13 百萬的債務發行成本。
在2029年到期的百分之X首筆優先票據的義務。 6.1252029年到期的百分之X首筆優先票據由合夥企業及其幾乎所有加拿大和美國子公司，包括TDL集團corp、漢堡王公司 LLC、路易斯安那州Popeyes餐廳、FRG LLC及其幾乎所有各自的加拿大和美國子公司（稱爲「票據擔保人」）提供以高級擔保的共同和連帶擔保。 6.1252029年到期的百分之X首筆優先票據是首筆優先擔保義務，支付權利與借款人和票據擔保人的所有現有及未來的首筆優先債務相同，包括根據我們的信用設施的借款和擔保。
我們的 6.125% 第一優先高級票據於2029年到期，可於2026年6月15日或之後部分或全部贖回，贖回價格詳見於 6.125% 第一優先高級票據契約，加上贖回日期的應計和未支付利息（如有）。 6.125% 第一優先高級票據契約還包含與要約收購、控制權變更和股權發行等相關的可選擇贖回條款。
5.6252029年到期的第一順位優先票據
2024 年 9 月 13 日，借款人簽訂了契約（”5.625% 與發行美元相關的第一留置權優先票據契約”）500 數百萬的 5.6252029 年 9 月 15 日到期的第一留置權優先票據百分比（”5.6252029年到期的第一留置權優先票據百分比”）。到期前無需支付本金，利息每半年支付一次。本次發行的淨收益 5.6252029年到期的第一留置權優先票據百分比以及手頭現金用於全額贖回我們的未償還債務 5.752025年到期的第一留置權優先票據百分比，用於支付相關費用和開支。關於發行 5.625% 2029年到期的第一留置權優先票據，我們的資本化約爲美元5 百萬美元的債務發行成本。關於全額贖回我們的未付款 5.752025年到期的第一留置權優先票據百分比，我們記錄的爲美元1 提前清償債務造成的損失爲百萬美元，這主要反映了費用支出和未攤銷的債務發行成本的註銷。
在此項義務下， 5.625% 2029年到期的首要留置權高級票據由票據擔保人共同且分別提供高級擔保。 5.625% 2029年到期的首要留置權高級票據屬於首要留置權高級債務，與所有現有及未來的借款人和票據擔保人的首要留置權高級債務的支付權利相同，包括我們信用設施下的借款和擔保。
我們的 5.625% 2029年到期的首級優先票據可在2026年9月15日或之後按贖回價格全部或部分贖回 5.625%首級優先票據契約，加上贖回日未償付的應計利息，如有。 5.625%首級優先票據契約還包含與要約、控制權變更和股權發行等相關的選擇性贖回條款。
TH設施
一年 我們的子公司之一與另一家非循環延遲動用信貸機構簽訂了一項總額爲C$的信貸協議225 百萬，到期日是2025年10月4日（「TH貸款」）。在2024年6月30日之前，TH貸款的利率是加拿大銀行家承兌匯票利率加上我們可選擇的適用利差，爲 1.40%或基準利率加上我們可選擇的適用利差爲 0.40%，從2024年7月1日起，TH貸款的利率是調整後的期限CORRA利率加上我們可選擇的適用利差爲 1.40%或基準利率加上我們可選擇的適用利差爲 0.40%，我們可選擇的。TH貸款項下義務由 三 在我們的子公司中，TH Facility下借款額由特定房地產領域擔保。截至2024年9月30日，我們在TH Facility下有約C$160 百萬的未償還款項，加權平均利率爲 6.07%.
限制與契約
截至2024年9月30日，我們符合所有適用的財務債務契約，包括我們的信貸設施、TH設施以及管理我們高級債券的債券契約。
21
目錄
公允價值計量
以下表格顯示了我們的浮動利率項下債務和優先票據的公允價值，該價值是根據買賣盤價和報價（屬於Level 2 輸入）以及本金帶入金額估算得出的（單位：百萬美元）：
截至
9月30日,
2024		2023年12月31日,
2023
我們的浮動利率項下債務和優先票據的公允價值$13,302 $12,401 
我們的浮動利率項下債務和優先票據的本金帶入金額13,663 12,900 
利息支出，淨額
淨利息費用包括以下內容（以百萬美元計）：
截至三個月
9月30日,		截至九個月
9月30日,
2024202320242023
債券（a）$145 $144 $438 $424 
融資租賃義務4 5 14 14 
延期融資成本和債務發行折扣的攤銷7 7 19 21 
利息收入(9)(13)(29)(29)
利息費用，淨額$147 $143 $442 $430 
(a)金額包括$12 百萬美元和美元16 在2024年和2023年9月30日結束的三個月內，分別爲$萬的利益35 百萬美元和美元47 在2024年和2023年9月30日結束的九個月內，涉及我們跨currency rate swaps的季度淨結算和在第14條註釋中定義的排除組件的攤銷 衍生金融工具.
注12。所得稅
我們的有效稅率爲16.7%和 17.2%截至2024年9月30日的三個月和九個月期間，實際稅率主要是由於來自多個稅務管轄區的收入組合、內部融資安排的影響、Carrols收購的影響以及基於股權的補償。
我們的有效稅率爲14.0%和 12.8%截至2023年9月30日的三個月和九個月。這些期間的有效稅率反映了來自多個稅務管轄區的收入組合、內部融資安排的影響，以及對2023年有利的結構性變化。
2024年6月20日，加拿大頒佈了重要的稅收立法，包括引入過度利息和融資費用限制（「EIFEL」）以及對某些股票回購徵收2%的稅。EIFEL規則適用於當前財政年度，而股票回購稅適用於2024年1月1日或之後的某些股票回購。因此，我們預計將會有有限的利息和融資稅收扣除，這將增加我們的現金稅，但可以無限期結轉。
附註13.股東權益
非控制權益
持有合夥企業可轉讓單位的持有人，通過持有合夥企業可轉讓單位，在2024年9月30日和2023年12月31日分別擁有約%的合夥企業普通股的經濟權益。 28.2%和 29.9%。 127,048,577 和 133,597,764 就2024年9月30日和2023年12月31日而言，通 過持有合夥企業可轉讓單位，持有約%的合夥企業普通股的經濟權益。
截至2024年9月30日的九個月期間，合作伙伴交換了 6,549,187 根據收到的交換通知，合作伙伴交換了可交換單位。根據合作伙伴協議的條款，合作伙伴通過交換這些合作伙伴可交換單位以換取同等數量的新發行的RBI普通股來滿足交換通知。根據合作伙伴協議的修訂，自2023年12月31日之後交換的合作伙伴可交換單位也導致額外發行的合作伙伴A類普通單位。
22
目錄
根據交易所換取的RBI普通股數量。這些交易代表我們在合作伙伴中持股比例的增加，並在附表的簡明綜合損益表中記錄爲權益交易，未產生任何利潤或損失。根據合作伙伴協議的條款，在交換合作伙伴可換股單位時，每個這樣的合作伙伴可換股單位都將自動被視爲與交換同時取消。
股份回購
2023年8月31日，我們的董事會批准了一個股份回購計劃，允許我們在2025年9月30日之前回購最多$1,000 百萬美元的普通股。截至2024年9月30日止的三個月和九個月，我們沒有回購任何普通股，截至2024年9月30日，我們還剩下$500 百萬未使用授權。
累計其他綜合收益（損失）
以下表格顯示累積其他綜合收益（損失）（「AOCI」）元件的變化情況（單位：百萬）：
衍生品養老金外幣翻譯累計其他綜合收益（損失）
2023年12月31日餘額$480 $(13)$(1,173)$(706)
外幣兌換調整— — (167)(167)
金融衍生工具公平價值變動淨額，稅後55 — — 55 
現金流量套期工具再分類金額，稅後(77)— — (77)
其他已確認的盈(虧)額，稅後— (4)— (4)
歸屬於非控股權益的金額15 1 25 41 
2024年9月30日的結餘$473 $(16)$(1,315)$(858)
注14。衍生金融工具
關於衍生工具和套期保值活動的披露
我們使用衍生工具進行風險管理，包括指定爲現金流 hedges 的衍生工具和指定爲淨投資 hedges 的衍生工具。我們利用衍生工具來管理我們對利率和匯率波動的風險敞口。
利率掉期
截至2024年9月30日，我們持有總名義價值爲$的收取變量、支付固定利率的掉期合約，以對沖我們部分定期貸款設施的利息支付波動，包括自2021年8月31日起至2028年10月31日終止日期的任何後續再融資或替換。3,500 此外，截至2024年9月30日，我們也持有總名義價值爲$的收取變量、支付固定利率的掉期合約，以對沖自2019年9月30日起至2026年9月30日終止日期的部分定期貸款設施的利息支付波動。在2023年6月30日之後停止使用美元LIBOR後，所有這些利率掉期的利率從LIBOR轉變爲SOFR，沒有對對沖有效性產生影響，也沒有因適用的會計救濟指導方針導致會計處理變化。在開始時，所有這些利率掉期都被指定爲現金流對沖以進行對沖會計。未實現的市場價值變動會在AOCI中記錄，扣除稅費，並在對沖的預期交易影響收益的期間重新分類爲利息支出。500
關於Carrols收購，我們假設了一個接收-變量，支付-固定利率互換，利用SOFR作爲基準利率，總名義價值爲$120 百萬，以對沖我們部分定期貸款設施的利息支付變動性，包括隨後的再融資或更換定期貸款設施，直至2025年2月28日的終止日期。此利率互換被指定爲現金流量套期保值用於套期會計，並記錄在AOCI中的市場價值變動，扣除稅款，以及在套期交易預計的影響收益的期間重新分類爲利息費用。
23
目錄
截至2024年9月30日，我們預計在接下來的12個月內從AOCI重新分類爲利息費用的稅前收益淨額爲$81 百萬美元。
跨貨幣利率互換
爲了抵禦外匯匯率的不利變化對我們在海外業務中的投資價值的影響，我們通過使用跨貨幣利率互換對我們在一個或多個海外子公司的淨投資的部分進行套期匯兌。截至2024年9月30日，我們持有的加幣與美元以及歐元與美元之間的跨貨幣利率互換合同被指定爲我們在這些貨幣中對外國業務中的一部分股權的淨投資套期匯兌。由於外匯匯率變化而驅動的我們在這些指定外國業務中的淨投資的收益和損失部分在經濟上部分地被我們跨貨幣利率互換合同的公允價值變動所抵消。互換合同的公允價值每個期間進行計算，並報告公允價值變動減稅後的金融支出，這些金額將保留在資產負債表中的其他綜合收益直至我們在基礎外國業務中的投資完全或基本完全清算爲止。
截至2024年9月30日，我們進入的跨貨幣利率互換卓越，用於部分對沖我們在加拿大子公司的淨投資。在開始時，這些跨貨幣利率互換被指定爲繼續作爲對沖並按淨投資對沖進行會計處理。這些互換合約是我們按季度收取的美元名義金額爲$5,000 百萬的固定利率利息支付的合同，直至2028年9月30日到期。
截至2024年9月30日，我們有未結跨貨幣利率掉期合約，涉及歐元和美元，我們每季度收到美元總額的固定利率利息支付$2,750 百萬，其中400萬美元投資於2022年4月，500萬美元投資於2022年5月。 結果，非控股權益增加百萬美元，可贖回的非控股權益增加百萬美元。 2022年7月，同美和少數投資者又投資了$1,400 百萬的到期日爲2026年10月31日，$1,200 百萬的到期日爲2028年11月30日，以及$150 百萬的到期日爲2028年10月31日。在合同開始時，這些跨貨幣利率掉期被指定並繼續作爲對沖，並作爲淨投資對沖進行會計處理。
在2023年，我們結清了之前存在的貨幣互換合約，其中我們按歐元名義金額€支付季度固定利率利息。1,108 百萬，並按美元名義金額$接收季度固定利率利息。1,200 百萬，原始到期日爲2024年2月17日。在2023年，我們還結清了之前存在的歐元與美元間的貨幣互換合約，名義金額爲$900 百萬，原始到期日爲2024年2月17日。
關於跨貨幣利率掉期對加幣和歐元淨投資的對沖，我們採用即期方法將利息組成部分（"排除部分"）從會計對沖中排除，而不會影響淨投資對沖會計，並在衍生工具的有效期內攤銷排除部分。排除部分的攤銷在濃縮合並經營報表中列爲利息支出淨額。與排除部分無關的公允價值變化記錄在其他綜合收益（AOCI）中，並將在外資子公司出售或基本清算時重新分類爲收益。
外幣兌換合同
我們使用外匯衍生工具來管理匯率波動對美元購買和支付的影響，比如我們加拿大 Tim Hortons 操作所進行的咖啡採購。截至2024年9月30日，我們持有未來匯率合同來管理這種風險，我們賣出加元併購入美元，名義價值爲$177 百萬美元，到期日爲2025年11月17日。我們已將這些工具指定爲現金流量套期保值工具，因此，有效套期保值工具的未實現市場價值變動記錄在AOCI中，並在套期保值的預期交易影響收益的期間重新分類到收益中。
信用風險
通過簽訂衍生合同，我們面臨對手方信用風險。對手方信用風險是指對手方未能按照衍生合同的條款履行義務。當衍生合同的公允價值處於資產狀況時，對手方對我們存在負債，這爲我們帶來了信用風險。我們試圖通過選擇具有投資級信用評級的對手方並定期監控與每個對手方的市場位置來最小化這種風險。
與信用風險相關的或有特徵
我們的衍生工具不包含任何與信用風險相關的或有特徵。
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目錄
衍生工具和公允價值計量的定量披露
以下表格展示了我們衍生工具的必要數量披露，包括它們的預估公允價值（所有使用二級輸入進行估計）以及它們在我們簡明綜合資產負債表中的位置（單位：百萬美元）:
其他綜合收益（損失）中確認的收益（損失）
截至三個月
9月30日,		截至九個月
9月30日,
2024202320242023
被指定爲現金流量套期保值工具的衍生品(1)
利率互換$(108)$91 $19 $154 
遠期貨幣合約$(2)$6 $3 $2 
指定爲淨投資保值關係的衍生金融工具
貨幣間利率互換$(123)$178 $31 $55 
(1) 我們沒有從本表中展示的現金流對沖關係中排除任何元件。
從AOCI重新分類到收益的盈餘或（虧損）位置從重新分類的盈餘或（虧損）
從AOCI重新分類到收益
截至三個月
9月30日,		截至九個月
9月30日,
2024202320242023
被指定爲現金流量套期保值工具的衍生品
利率互換利息費用，淨額$38 $23 $104 $58 
遠期貨幣合約供應鏈銷售成本 $1 $— $2 $6 
收益中確認的收益或（損失）的位置收益中確認的收益或（損失）
（排除在有效性測試之外的金額）
截至三個月
9月30日,		截至九個月
9月30日,
2024202320242023
指定爲淨投資保值關係的衍生金融工具
貨幣間利率互換利息費用，淨額$12 $16 $35 $47 
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目錄
公允價值截至
9月30日,
2024		2023年12月31日資產負債表項目
資產:
被指定爲現金流量套期保值工具的衍生品
利率$109 $190 其他資產淨額
利率2 — 預付款和其他流動資產
指定爲淨投資保值關係的衍生金融工具
外幣7 7 其他資產淨額
公平價值下的全部資產$118 $197 
負債：
被指定爲現金流量套期保值工具的衍生品
外幣$1 $2 其他應計負債
指定爲淨投資保值關係的衍生金融工具
外幣195 227 其他淨負債
公允價值下的總負債$196 $229 


筆記15。 其他營業費用（收入），淨
其他營業費用（收入），淨額由以下內容組成（以百萬計）：
截至三個月
九月三十日，		九個月結束
九月三十日，
2024202320242023
資產處置、餐廳關閉和再特許經營的淨損失（收益）$(4)$30 $6 $19 
訴訟和解（收益）及準備金，淨值1 1 2 (1)
匯率期貨的淨損失（收益）44 (18)15 (11)
其他，淨額1 (3)8 13 
其他營業費用（收入），淨額$42 $10 $31 $20 
資產處置、餐廳關閉和特許經營權出售的淨損益代表與餐廳關閉和特許經營權有關的物業銷售和其他成本。當前期間確認的收益和損失可能反映了與之前期間關閉和特許經營有關的某些成本。截至2023年9月30日止三個月和九個月的金額包括與終止內部開發的軟件項目相關的資產沖銷和相關成本。
匯率期貨的淨損失（收益）主要與外幣資產和負債的重估有關，主要是以歐元和加元計價的資產和負債。
截至2023年9月30日的九個月內，其他淨額主要與FHS地區代表的買斷付款相關。


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目錄
ASC Subtopic 280-10「分部門報告」爲關於報告關於運營部門的信息提供了標準。承諾和事後約定
訴訟
我們不時參與與業務有關的法律訴訟，涉及包括但不限於與特許經營商、供應商、員工和客戶的糾紛，以及有關我們知識產權的糾紛。
2018年10月5日，Jarvis Arrington以個人身份及代表所有其他類似情況的人，向美國佛羅里達南區地方法院對Burger King Worldwide, Inc.（「BKW」）和Burger King Company（「BKC」）提起集體訴訟。2018年10月18日，Monique Michel以個人身份及代表所有其他類似情況的人，向美國佛羅里達南區地方法院對RBI、BKW和BKC提起第二起集體訴訟。2018年10月31日，Geneva Blanchard和Tiffany Miller以個人身份及代表所有其他類似情況的人，向美國佛羅里達南區地方法院對BKC和BKW提起第三起集體訴訟。2018年11月2日，Sandra Munster以個人身份及代表所有其他類似情況的人，向美國佛羅里達南區地方法院對RBI、BKW和BKC提起第四起集體訴訟。這些訴訟已被合併，指控被告違反謝爾曼法案第1條，通過在所有Burger King特許經營者必須簽署的標準特許經營協議中加入員工不招攬和不僱傭條款。每位原告尋求禁令救濟和他或她自己以及其他班級成員的損害賠償。2020年3月24日，法院批准了BKC因未能說明索賠而提出的駁回動議，2020年4月20日，原告申請修改其起訴書。2020年4月27日，BKC提出反對修改動議的申請。法院在2020年8月拒絕了原告修改起訴書的請求，原告對此裁決提出上訴。2022年8月，聯邦上訴法院推翻了下級法院駁回案件的決定，並將案件發回下級法院進一步審理。雖然我們打算全力以赴爲這些訴訟辯護，但我們無法預測此案最終結果或估計可能的損失區間（如果有的話）。
2024年4月23日，一名聲稱是Carrols餐飲集團（「CRG」）股東的人在紐約州韋斯特切斯特縣最高法院對CRG、其董事、RBI和Bk Cheshire Corp.（我們的全資合併子公司）提起訴訟。訴狀指控CRG董事違反特拉華州法下的受託責任和CRG在2024年1月16日與RBI、Bk Cheshire Corp.和CRG之間的合併協議（「合併協議」）中披露義務。此外，訴狀指控RBI通過在談判交易中的行爲和協助傳播與合併協議股東批准相關的委託書聲明，幫助並教唆這些違約行爲。訴狀請求，除了其他事項外，禁止股東投票批准合併協議和/或在訴訟解決之前完成出售，以及索取賠償和/或撤銷損害賠償及費用。各方已達成和解，我們支付的金額不重大。
在2024年10月7日，聲稱爲CRG前股東的個人在特拉華州的衡平法院對RBI提起訴訟， 二 以及在CRG董事會的個人。訴訟指控RBI作爲CRG聲稱的控股股東違反受託責任，並在收購CRG方面對RBI的不當得利，此外還對 二 個別董事的受託責任違反提出了指控。訴訟一般聲稱RBI脅迫CRG進行該交易，並且 二 董事們未能披露他們的利益與其他CRG股東的利益存在差異，以及 二 董事們並不是獨立於RBI。該投訴尋求公平救濟、損害賠償以及費用和開支。我們打算積極辯護這些索賠，然而，我們無法預測此案的最終結果或估算可能的損失區間（如果有的話）。

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目錄
注意事項17。 分部報告
如說明1所述， 業務和組織的描述我們管理 四 品牌： tim Hortons, 漢堡王, Popeyes 和 消防屋三明治在2024年第二季度，我們完成了Carrols收購和PLk中國收購。因此，截止到2024年9月30日的三個月和九個月的合併運營報表中包含了自收購日起的Carrols和PLk中國的業績。
在2023年第四季度，我們修訂了內部報告結構，這導致我們的運營和可報告細分市場發生了變化。此外，在Carrols收購和PLk中國收購之後，我們建立了一個新的運營和可報告細分市場，以反映我們的首席運營決策者（「CODM」）管理和評估我們的細分市場績效的方式。因此，從2024年第二季度開始，我們將根據 六 包含以下內容的運營和可報告細分市場進行報告：
1.Tim Hortons – 我們在加拿大和美國的Tim Hortons品牌的運營（「TH」）；
2.漢堡王 - 我們在美國和加拿大的漢堡王品牌業務，不包括作爲Carrols收購的一部分收購的漢堡王餐廳的業績，這些業績包含在我們的RH部門（見下文）中（"BK"）；
3.波比斯路易斯安那廚房 – 我們在美國和加拿大的波比斯品牌的運營（「PLK」）；
4.火屋三明治 - 我們在美國和加拿大的火屋三明治品牌（「FHS」）的運營；
5.國際 - 我們在美國和加拿大之外的每個品牌的業務，不包括包含在我們RH部門的PLk 中國餐廳的業績（「INTL」）; 和
6.餐廳控股 – 收購的漢堡王餐廳的運營作爲Carrols收購的一部分，以及PLk中國餐廳的運營（「RH」）。
以前年度金額已重新分類以符合這一新的分部報告格式，對先前報告的綜合結果沒有影響。
以下的表格展示了按部門和國家劃分的收入（以百萬計）：
截至三個月
9月30日,		截至九個月
9月30日,
2024202320242023
經營板塊的營收:
TH$1,044 $1,053 $3,013 $2,954 
BK362 328 1,076 952 
PLK195 177 567 510 
FHS53 51 156 136 
INTL243 228 698 650 
RH441 — 671 — 
消除段間收入（a）(47)— (71)— 
總收入$2,291 $1,837 $6,110 $5,202 
(a)包括Bk和INTL版稅、財產收入、廣告稿費以及與RH之間的內部交易中的技術費用。
截至三個月
9月30日,		截至九個月
9月30日,
2024202320242023
按國家劃分的收入（b）：
     加拿大$955 $964 $2,756 $2,703 
     美國1,092 645 2,655 1,849 
     其他244 228 699 650 
總收入$2,291 $1,837 $6,110 $5,202 
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目錄
(b)只有加拿大和美國的代表性。 10%或更多的收入在每個報告期內佔我們的總收入。
我們對細分收入的衡量是調整後的營業收入，它代表了調整後的運營收入，排除了以下項目：(i) 由於收購會計而產生的特許經營協議和回購特許經營權無形資產的攤銷，(ii) （收入）來自股權法投資的損失，扣除從股權法投資中收到的現金分配，(iii) 其他營業費用（收入），淨額以及 (iv) 來自非經常性項目和非經營活動的收入/費用。在所引用的期間內，非經常性項目和非經營活動的收入/費用包括：(i) 與Carrols收購和PLk中國收購相關的非經常性費用和支出，主要包括專業費用、與補償相關的費用和整合成本（「RH交易成本」）；(ii) 與Firehouse收購相關的非經常性費用和支出，主要包括專業費用、補償相關費用和整合成本（「FHS交易成本」）；以及(iii) 與某些轉型公司重組計劃相關的專業諮詢和諮詢服務所產生的非經營成本，這些計劃合理化我們的結構並優化現金流動，以及與重大稅收改革立法和法規相關的服務（「公司重組和諮詢費用」）。
經調整的營業利潤是管理層用來衡量業務的經營績效，不包括這些非現金和其他明確定義的項目，管理層認爲這些對於我們的經營績效評估不相關。 分部收入與淨利潤的調節如下（單位：百萬）：

截至三個月
9月30日,		截至九個月
9月30日,
2024202320242023
部門收入:
TH$284 $269 $777 $727 
BK112 111 332 317 
PLK62 58 182 165 
FHS12 10 35 30 
INTL166 161 468 452 
RH16 — 30 — 
調整後的營業收入652 609 1,824 1,691 
特許經營協議和重新取得的特許經營權攤銷19 7 38 23 
RH交易費用4 — 17 — 
FHS 交易成本— — — 19 
企業重組和諮詢費用3 5 11 17 
股權法下投資的影響 (a)7 5 (57)29 
其他營業費用（收入），淨額42 10 31 20 
營業收入577 582 1,784 1,583 
利息費用，淨額147 143 442 430 
提前註銷債務的損失1 16 33 16 
所得稅費用72 59 225 145 
淨銷售額在2025財年第一季度爲12億美元，相比於2024財年第一季度的11.1億美元有所增長。這其中，零售板塊淨銷售額增長了5.8%的5,860萬美元，Nuuly板塊淨銷售額增長了51.4%的2,650萬美元，批發板塊淨銷售額增長了3.4%的200萬美元。零售板塊淨銷售額的增長是因爲零售板塊可比淨銷售額增長了4.6%的4,490萬美元和非可比淨銷售額增長了1,370萬美元。Free People的可比淨銷售額增長了17.1%，Anthropologie的可比淨銷售額增長了10.4%，Urban Outfitters的可比淨銷售額下降了13.7%。零售板塊可比淨銷售額在北美增長，在歐洲下降。這些可比淨銷售額增長主要由數字渠道淨銷售額增長和零售店淨銷售額略微增長帶動。數字渠道淨銷售額增長主要由於瀏覽次數的增加，而平均訂單價值、轉化率和每筆交易的單位減少。可比零售店淨銷售額增加是由於店鋪流量、交易和轉化率的提高，部分地抵消了平均零售單位和每筆交易的減少。第一季度非可比淨銷售額的增長主要是由於自上一可比期以來開設的10家公司自營店和餐廳的影響以及貨幣匯率變化的積極影響。$357 $364 $1,084 $992 
(a)代表（i）股權法投資的（收入）損失和（ii）我們從股權法投資中收到的現金分配。我們從股權法投資中收到的現金分配已包含在細分收入中。


29
目錄
注十八。 供應商融資計劃
我們的TH業務包括與供應商單獨談判的合同，支付條款的區間可達到 120 天。一個全球貨幣金融機構向某些TH供應商提供自願的供應鏈金融（「SCF」）計劃，爲選擇參與的供應商提供選擇提前付款的能力，提前付款的折扣基於支付條款和基於RBI信用評級的利率，這對供應商可能是有利的。參與SCF計劃完全由供應商和金融機構自行決定，我們不是供應商與金融機構之間安排的當事方。我們對供應商的義務不受供應商決定參加SCF計劃的影響，我們的支付條款依然基於原始供應商發票的條款和條件保持不變。我們或我們的任何子公司在與SCF計劃有關的情況下沒有提供任何擔保。
截至2024年9月30日和2023年12月31日，我們在SCF計劃下確認的應付款項總額分別爲$26 百萬美元和美元36 百萬，分別分類爲我公司簡明合併資產負債表中的應付賬款和匯票。所有與這些義務相關的活動均按照我們的簡明合併損益表中的供應鏈銷售成本分類，並在簡明合併現金流量表中的經營活動現金流中予以呈現。

注19. 後續事件
分紅派息
2024年10月4日，我們向截至2024年9月20日持有普通股的普通股東支付了每股現金股利$0.58 。在該日期，合作伙伴還向於2024年9月20日持有合夥企業可兌換單位的持有人分配了每個合夥企業可兌換單位$0.58 。
2024年9月30日後，我們的董事會宣佈每股普通股$現金股息0.58 將於2025年1月3日支付，股東需在2024年12月20日前持有普通股。合作伙伴還將根據每個合作伙伴可交換單位分配$分配金額，合作伙伴可交換單位的股權登記日和付款日與上述股權登記日和付款日相同。0.58 每個合作伙伴可交換單位將分配$，合作伙伴可交換單位的權益登記日和付款日與上述股權登記日和付款日相同。
*****
30
目錄
項目2。 分銷計劃
您應該將以下討論與我們未經審核的簡明合併基本報表及本報告第I部分第1項「基本報表」中的相關備註一併閱讀。
以下討論包括有關未來財務表現和計劃、目標、願望、期望以及管理層目標的信息，這些構成1995年《私人證券訴訟改革法案》所定義的前瞻性聲明，以及根據加拿大證券法所定義的前瞻性信息，詳細信息見下文「關於前瞻性聲明的特別說明」。實際結果可能與前瞻性聲明中討論的結果有實質性差異。請參閱下面「關於前瞻性聲明的特別說明」中的風險和進一步討論。
我們根據美國普遍接受的會計原則（"U.S. GAAP"或"GAAP"）準備基本報表。然而，本管理層財務狀況和經營結果的討論與分析還包含某些非GAAP財務指標，以幫助讀者理解我們的表現。非GAAP財務指標要麼排除了要麼包含了在GAAP計算和呈現的最直接可比指標中未反映的金額。在使用非GAAP財務指標的情況下，我們提供了根據U.S. GAAP計算和呈現的最直接可比指標、與GAAP指標的調節，以及管理層認爲這些信息對其有用並可能對投資者有用的原因討論。
任何一個季度的經營結果不一定能夠說明其他季度或財政年度的預期結果，正如下面所討論的，我們的經營指標可能會在未來的任何期間下降。除非上下文另有要求，本節中對「RBI」、「公司」、「我們」、「我們」或「我們的」所有引用都是指餐飲品牌國際公司及其子公司，統稱爲，而本節中對「合夥企業」的所有引用均指餐飲品牌國際有限合夥公司及其子公司，統稱爲。
概覽
我們是一家加拿大公司，作爲擁有和特許經營這些實體的間接控股公司。 tim hortons®, 漢堡王®, 波比雞®和 消防屋三明治® 品牌。我們是全球最大的快速服務餐廳（「QSR」）公司之一，年度系統銷售超過400億，截止2024年9月30日，在120多個國家和地區擁有超過30,000家餐廳。我們的 tim hortons®, 漢堡王®, 波派®， 和 消防屋三明治® 品牌擁有類似的特許經營業務模型，互補的時段組合和產品平台。我們的四個標誌性品牌獨立管理，同時受益於全球規模和最佳實踐的分享。
Tim Hortons餐廳是快速服務餐廳，菜單包括優質混合咖啡、茶、以濃縮咖啡爲基礎的熱飲和冷飲、香甜烘焙食品，包括甜甜圈， Timbits®, 百吉餅、鬆餅、餅乾和糕點、三明治、捲餅、湯等。漢堡王餐廳是快速服務餐廳，特色是炭火烤制的漢堡、雞肉和其他特色三明治、薯條、軟飲料及其他食品。波派餐廳是快速服務餐廳，以獨特的「路易斯安那」風格菜單爲特色，提供炸雞、雞肉三明治、雞肉條、翅膀、炸蝦及其他海鮮、紅豆飯以及其他區域型食品。消防屋三明治餐廳是快速服務餐廳，以熱騰騰、豐盛的潛艇三明治著稱，裏面裝滿了優質肉類和奶酪，還提供切碎的沙拉、辣椒和湯、招牌菜和其他配菜、軟飲及地方特色。
2024年5月16日，我們完成了對Carrols Restaurant Group Inc.（「Carrols」）的收購（「Carrols收購」）。2024年6月28日，我們還完成了對Popeyes China（「PLk China」）的收購（「PLk China收購」）。截至2024年9月30日的三個月和九個月的合併運營報表包括自收購之日起的Carrols和PLk China的收入、費用和部門收入。

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目錄
在收購Carrols和PLk中國之後，我們建立了一個新的經營和可報告的部門，餐廳控股公司，其中包括Carrols Burger King餐廳和PLk中國餐廳的業績，反映了我們的首席經營決策者如何管理和評估各個部門的績效。這種管理方法與我們長期的計劃保持一致，即將Carrols Burger King餐廳的絕大多數進行特許經營，併爲PLk中國餐廳尋找新合作伙伴。因此，從2024年第二季度開始，我們將報告涵蓋以下六個營運和可報告部門的業績：
1.蒂姆·霍頓斯——我們的蒂姆·霍頓斯品牌在加拿大和美國（「TH」）的業務；
2.漢堡王 - 我們在美國和加拿大的漢堡王品牌業務，不包括作爲Carrols收購的一部分收購的漢堡王餐廳的業績，這些業績包含在我們的RH部門（見下文）中（"BK"）；
3.波比斯路易斯安那廚房 – 我們在美國和加拿大的波比斯品牌的運營（「PLK」）；
4.火屋三明治 - 我們在美國和加拿大的火屋三明治品牌（「FHS」）的運營；
5.國際 - 我們在美國和加拿大之外的每個品牌的業務，不包括包含在我們RH部門的PLk 中國餐廳的業績（「INTL」）; 和
6.餐廳控股 – 收購的漢堡王餐廳的運營作爲Carrols收購的一部分，以及PLk中國餐廳的運營（「RH」）。
我們從以下來源產生收入：（i）供應鏈銷售，主要包括 Tim Hortons 的供應鏈銷售，這些銷售包括向特許經營者銷售產品、用品和餐廳設備，以及消費品（"CPG"）的銷售；（ii）公司餐廳的銷售；（iii）特許經營收入，主要包括基於特許經營餐廳報告的銷售額所計算的特許經營餐廳的版稅和特許經營者支付的特許經營費用；（iv）來自我們向特許經營者租賃或轉租的物業收入；以及（v）廣告收入和其他服務，主要包括（1）基於特許經營餐廳報告的銷售額來資助廣告支出的廣告基金捐款和（2）按市場變化的技術費和收入，部分抵消與技術項目相關的支出。所有 Tim Hortons 全球供應鏈銷售，包括向國際特許經營者銷售的咖啡，在 TH 部門中。
我們各部門的運營成本和費用包括：
•銷售成本的供應鏈包括與我們的tim Hortons供應鏈管理相關的成本，包括商品成本、直接人工、折舊以及銷售給零售商的消費品（CPG）產品成本；
•公司餐廳費用包括與食品、紙張、勞動力、佔用成本和公司餐廳折舊相關的費用；
•特許和物業費用主要包括對出租給特許經營商的物業的折舊、與出租給特許經營商的物業相關的租金支出、特許協議和重新取得的特許經營權的攤銷以及呆賬費用（覈銷）;
•廣告費用和其他服務主要包括與市場營銷、廣告和推廣相關的費用，包括市場研究、生產、廣告成本、銷售促銷、社交媒體活動、科技項目、折舊和攤銷以及相關品牌的其他支持功能。我們的廣告費用和其他服務是由特許經營商和公司餐廳的貢獻以及我們在營銷項目背後的支持舉措提供資金；並且
•一般和行政費用（即「 segmentos G&A」）主要包括非餐飲員工的薪資和員工相關費用、專業費用、信息科技系統、公司辦公室的日常開銷、基於股份的補償、非現金激勵補償費用，以及折舊和攤銷。

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目錄
跨部門交易
Bk和INTL的成果包括來自板塊內特許人-加盟人關係的收入，而RH的成果包括來自從Carrols收購的漢堡王餐廳間交易所確認的版權、物業、廣告捐款和技術費用收入，相應的費用由RH確認。 從收購日期開始，INTL的成果包括與PLk中國餐廳間交易所確認的版權和廣告捐款收入，相應的費用由RH確認。這些板塊內收入和支出在合併中被消除，但在板塊成果中以一種與用於評估績效和分配資源的內部報告一致的方式呈現。
RH結果
2024年9月30日結束的三個月和九個月的運營結果與2023年9月30日結束的三個月和九個月相比，部分原因是包括了RH的運營結果。截至2024年9月30日的三個月和九個月的RH運營數據總結如下：
RH部分（以百萬美元計）截至三個月
2024年9月30日		截至九個月
2024年9月30日
營業收入:
公司餐廳銷售額$441 $671 
總收入441 671 
食品、飲料和包裝成本123 187 
餐廳工資和相關費用141 213 
餐廳場地和其他費用（a）120 178 
公司餐廳費用384 578 
廣告費用和其他服務（b）19 29 
重新獲得的特許權攤銷（c）10 14 
板塊總部及行政費用23 35 
調整項:
重新收購特許經營權攤銷10 14 
調整後的營業利潤16 30 
(a)餐廳佔用和其他費用包括2024年9月30日結束的三個月內2000萬美元的分部間版稅支出和800萬美元的分部間物業費用，以及2024年9月30日結束的九個月內3000萬美元的分部間版稅支出和1200萬美元的分部間物業費用，在合併中予以消除。
(b)廣告費用和其他服務包括截至2024年9月30日的三個月和九個月中，內部廣告費用和技術費用分別爲1800萬美元和2800萬美元，這些費用在合併中被消除。
(c)重新取得的特許經營權攤銷包含在我們濃縮合並的運營報表中的特許經營和物業費用中。

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目錄
關鍵運營指標
RBI的五個加盟商經營部門顯示了關鍵績效因子 — TH，Bk，PLk，FHS和INTL。對於Carrols Bk餐廳和PLk中國餐廳的RH結果分別包含在Bk部門和INTL部門。
我們根據以下運營指標評估我們的餐廳和業務：
•系統範圍內的銷售增長是指在一個時期內，所有特許餐廳和公司餐廳（稱爲系統範圍內銷售）的銷售額與前一年相同時期銷售額的百分比變化。
•可比銷售額指的是對於已經營業13個月或更長時間的timhortons、漢堡王和消防屋餐廳及已經營業17個月或更長時間的Popeyes，一段時間內餐廳銷售額與同一前一年期間的百分比變化。此外，如果某餐廳在某月的大部分時間內關閉，將不計入月度可比銷售額計算。
•系統範圍內的銷售增長和可比銷售是在固定匯率基礎上測量的，這意味着結果排除了外匯翻譯的影響（「外匯期貨影響」）。對於系統範圍內的銷售增長和可比銷售，我們通過按當前年度的每月平均匯率轉換前一年的結果來計算外匯期貨影響。
•除非另有說明，系統範圍內的銷售增長、系統範圍內的銷售和可比銷售以系統範圍爲基礎進行呈現，這意味着它們包括特許經營餐廳和公司餐廳。系統範圍內的結果由我們的特許經營餐廳推動，因爲大約95%的系統範圍內餐廳是特許經營的。特許經營銷售代表所有特許經營餐廳的銷售，並且是我們特許經營者的收入。我們不將特許經營銷售記錄爲收入；然而，我們的特許權使用費收入和廣告基金貢獻是根據特許經營銷售的百分比計算的。
•淨餐廳增長是指在過去十二個月期間餐廳數量的淨變化（新開業減去永久關閉的餐廳），然後將其除以這一期間開始時的餐廳數量。在確定一家餐廳是否符合我們對淨餐廳增長中將被包含的餐廳的定義時，我們考慮諸如業務範圍、格式和形象、單獨的特許經營協議以及最低銷售門檻等因素。我們將不符合我們定義的餐廳稱爲“替代形式”。這些替代形式有助於提升品牌知名度，測試 創業集團控股，及在某些市場提供便利。
這些指標是我們業務整體方向的重要因子，包括銷售趨勢和每個品牌營銷、運營和增長計劃的有效性。
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目錄
截至三個月
9月30日,		截至九個月
9月30日,
關鍵運營指標2024202320242023
系統範圍內的銷售增長
TH2.8 %8.1 %5.2 %11.8 %
BK(1.5)%6.4 %0.0 %7.6 %
PLK(0.6)%11.2 %4.6 %10.2 %
FHS (a)(1.3)%7.0 %1.9 %7.5 %
INTL8.0 %15.6 %9.5 %19.4 %
合併3.2 %10.9 %5.3 %13.1 %
系統範圍銷售額（以百萬美元計）
TH$1,952 $1,929 $5,616 $5,397 
BK$2,891 $2,938 $8,569 $8,571 
PLK$1,509 $1,520 $4,581 $4,382 
FHS (a)$301 $305 $918 $902 
INTL$4,780 $4,532 $13,513 $12,755 
合併（a）$11,433 $11,224 $33,197 $32,007 
可比銷售額
TH2.3 %7.6 %4.5 %11.1 %
BK(0.7)%6.6 %0.9 %7.8 %
PLK(4.0)%5.6 %0.6 %4.5 %
FHS (a)(4.8)%3.6 %(1.6)%4.4 %
INTL1.8 %7.7 %2.8 %10.6 %
合併0.3 %7.0 %2.2 %8.9 %
截至9月30日，
20242023
淨餐廳增長
TH0.0 %(0.4)%
BK(1.5)%(2.4)%
PLK4.1 %5.3 %
FHS3.9 %2.5 %
INTL7.6 %9.5 %
合併的3.8 %4.2 %
餐廳數量
TH4,504 4,502 
BK7,119 7,224 
PLK3,465 3,329 
FHS1,300 1,251 
INTL15,137 14,069 
合併31,525 30,375 
    

(a)2023年FHS的可比銷售額和系統範圍銷售金額已經修訂，以進行微不足道的更正，並與當前計算方法提供可比性。這些修訂對先前報告的FHS部門營業收入和調整後的營業收入沒有影響。這些修訂對RBI整體系統範圍銷售產生微不足道的影響，對整體系統範圍銷售增長或可比銷售沒有影響。
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目錄
截至2024年9月30日和2023年9月30日的三個月和九個月的運營結果
表格中金額以百萬美元爲單位，除非另有說明。由於四捨五入的原因，各個部門的總收入和部門收入可能未完全計算。
合併截至三個月
9月30日,		差異外匯期貨影響（a）除外匯期貨影響的變異截至九個月
9月30日,		差異外匯期貨影響（a）除外匯期貨影響的變動
20242023有利／（不利）20242023有利／（不利）
營業收入:
供應鏈銷售 $699 $706 $(7)$(10)$3 $2,008 $1,989 $19 $(20)$39 
公司餐廳銷售額567 65 502 — 502 1,016 194 822 — 822 
特許經營和財產收入 735 753 (18)(9)(9)2,194 2,163 31 (24)55 
廣告收入和其他服務 290 313 (23)(1)(22)892 856 36 (2)38 
總收入2,291 1,837 454 (20)474 6,110 5,202 908 (46)954 
營業成本和費用：
供應鏈銷售成本 559 572 13 8 5 1,616 1,620 4 16 (12)
公司餐廳費用473 58 (415)— (415)848 172 (676)— (676)
特許經營和財產費用 134 119 (15)2 (17)394 372 (22)3 (25)
廣告費用和其他服務 327 326 (1)1 (2)972 909 (63)2 (65)
一般和行政費用176 169 (7)— (7)534 507 (27)— (27)
股權法下投資的（收益）損失3 1 (2)— (2)(69)19 88 — 88 
其他營業費用（收入），淨額42 10 (32)— (32)31 20 (11)— (11)
總營業成本和費用1,714 1,255 (459)11 (470)4,326 3,619 (707)21 (728)
營業利潤577 582 (5)(9)4 1,784 1,583 201 (25)226 
利息費用，淨額147 143 (4)— (4)442 430 (12)— (12)
提前註銷債務的損失1 16 15 — 15 33 16 (17)— (17)
稅前收入429 423 6 (9)15 1,309 1,137 172 (25)197 
所得稅費用72 59 (13)— (13)225 145 (80)(1)(79)
淨利潤$357 $364 $(7)$(9)$2 $1,084 $992 $92 $(26)$118 
(a)我們通過將前一年的結果按當前年份的每月平均匯率進行轉換來計算外匯期貨影響。我們在恒定貨幣基礎上分析這些結果，因爲這有助於識別潛在的業務趨勢，而不受貨幣波動影響的扭曲。
我們的運營結果受到多種外部因素的影響，包括消費水平和整體經濟狀況。
供應鏈銷售和銷售成本
在截至2024年9月30日的三個月和九個月期間，供應鏈銷售和供應鏈銷售成本的變化是由我們的TH部門推動的。
公司餐廳銷售和費用
在2024年9月30日結束的三個月和九個月內，公司餐廳銷售額和公司餐廳支出的增加主要是由於公司餐廳的增加，這是由於從特許經營者處收購餐廳。
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目錄
特許經營和房地產
截至2024年9月30日的三個月內，特許經營和物業收入的下降主要是由於從特許經營者收購的餐廳停止了特許經營和物業收入，以及不利的外匯期貨影響，部分被系統銷售額增加導致的特許權使用費增加所抵消。
截至2024年9月30日的九個月期間，特許經營和物業收入的增加主要是由於由於系統銷售的增加導致的特許權使用費增加，部分被從特許經營者收購的餐廳停止特許經營和物業收入以及不利的外匯期貨影響所抵消。
截至2024年9月30日的三個月內，特許經營和物業費用的增加主要是由於重新獲得的特許經營權攤銷，主要與Carrols收購有關，以及與去年的壞賬回收相比，今年的壞賬費用。這些因素部分被將與特許經營商的餐廳收購相關的佔用成本從特許經營和物業費用重新分類爲公司餐廳費用所抵消。
截至2024年9月30日的九個月期間，特許經營和物業費用的增加主要是由於重新獲得的特許經營權攤銷的納入，這主要與Carrols收購相關，TH的會議費用增加以及壞賬費用的增加。這些因素部分被從特許經營和物業費用重新分類爲公司餐廳費用的佔用成本所抵消，這與從特許經營者處收購的餐廳相關。
廣告和其他服務
截至2024年9月30日的三個月期間，廣告收入和其他服務的減少主要是由於從特許經營者收購的餐廳停止了廣告收入和其他服務，部分被特許經營者在系統總銷售額增加的情況下增加的廣告基金貢獻所抵消。
在2024年9月30日結束的九個月內，廣告收入和其他服務的增長主要受到特許經營者廣告基金貢獻的增加驅動，這是由於系統範圍銷售的增加，來自供應商的廣告基金貢獻增加，以及技術費用增加。這些因素部分被從特許經營者收購的餐廳停止的廣告收入和其他服務所抵消。
截至2024年9月30日的三個月內，廣告費用和其他服務與去年保持一致。
截至2024年9月30日的九個月期間，廣告費用和其他服務的增加主要是由於廣告基金的貢獻增加。

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目錄
一般和行政費用
我們的管理和行政費用包括以下內容：
三個月已結束
九月三十日		方差九個月已結束
九月三十日		方差
$%$%
20242023有利/（不利）20242023有利/（不利）
細分市場併購：
第四$36 $43 $7 16 %$116 $121 $5 4 %
BK32 37 5 14 %104 106 2 2 %
PLK19 21 2 10 %62 64 2 3 %
FHS11 14 3 21 %39 40 1 3 %
國際48 49 1 2 %150 140 (10)(7)%
RH23 — (23)NM35 — (35)NM
RH 交易成本4 — (4)NM17 — (17)NM
FHS 交易成本— — — NM— 19 19 NM
企業重組和諮詢費3 5 2 40 %11 17 6 35 %
一般和管理費用$176 $169 $(7)(4)%$534 $507 $(27)(5)%
Nm-無實際意義
與Carrols收購及PLk中國收購相關，我們產生了一些非經常性的費用和支出（「RH交易成本」），主要包括專業費用、與補償相關的費用以及整合成本，所有這些都被歸類爲綜合合併運營報表中的一般及管理費用。我們預計將在2024年及到2025年期間繼續產生額外的RH交易成本。
在Firehouse Subs收購和整合過程中，我們發生了一些非經常性費用和支出（「FHS交易成本」），包括專業費用、與報酬相關的費用和整合成本。在2023年3月31日後，我們沒有產生額外的FHS交易成本。
關於某些轉型公司重組舉措，以簡化我們的結構，優化我們結構內的現金流動，以及與重要稅務改革法律和法規相關的服務，我們發生了非營業費用，主要來自專業諮詢服務（「公司重組和諮詢費用」）。
2024年9月30日結束的三個月內，總務及行政費用增加主要受到2024年RH部門總務及交易成本的影響，部分抵消了TH、Bk、PLk、FHS和INTL部門總務及行政費用的減少。
截至2024年9月30日的九個月期間，管理和一般費用的增加主要是由於2024年包括RH部門的管理費用和RH交易成本，以及國際部門管理費用的增加，部分被FHS交易成本的不再發生、公司重組和顧問費用的減少以及TH、Bk、PLk和FHS部門管理費用的減少所抵消。
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目錄
(收入) 由於權益法投資造成的損失
(收入) 通過權益法投資產生的損失反映了我們對被投資單位的淨利潤或淨虧損的份額，以及我們在股權投資者中持股比例變動所產生的收益或損失。
權益法投資的收入（損失）變化反映了截至2024年9月30日的三個月和九個月與截至2023年9月30日的三個月和九個月之間的投資收益變化。此外，截至2024年9月30日的九個月權益法投資的收入（損失）變化反映了與Carrols收購相關的在2024年9月30日之前九個月內確認的7900萬的收益，導致我們在Carrols的15%股權價值增加。
其他營業費用 (收入), 淨額
我們的其他營業費用（收入），淨額包括以下內容：
截至三個月
9月30日,		截至九個月
9月30日,
2024202320242023
資產處置的淨損失（收益）、餐廳關閉和再特許經營$(4)$30 $6 $19 
訴訟和解（收益）及準備金，淨1 1 2 (1)
匯率期貨的淨損失（收益）44 (18)15 (11)
其他，淨數1 (3)8 13 
其他營業費用 (收入), 淨額$42 $10 $31 $20 
資產處置的淨損失（收益）、餐廳關閉和再特許經營代表了物業的銷售和與餐廳關閉及再特許經營相關的其他費用。本期確認的損益可能反映了與先前期間發生的關閉和再特許經營相關的某些費用。截止至2023年9月30日的三個月和九個月的金額包括與內部開發的軟件項目停用相關的資產減值和相關費用。
匯率期貨的淨損失（收益）主要與外幣計價的資產和負債的重估有關，主要是以歐元和加元計價的資產和負債。
截至2023年9月30日的九個月中，其他淨額主要與FHS區域代表的收購支付有關。
利息支出，淨額
我們的利息支出淨額及長期債務加權平均利率如下：
截至三個月
9月30日,		截至九個月
9月30日,
2024202320242023
利息費用，淨額$147 $143 $442 $430 
長期債務的加權平均利率4.6 %5.0 %4.8 %5.0 %
截至2024年9月30日的三個月和九個月期間，利息支出淨額主要由於長期債務增加而上升，部分被加權平均利率的下降所抵消。
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目錄
提前清償債務損失
截至2024年9月30日的三個月和九個月期間，我們分別記錄了100萬美元和3300萬美元的提前償債損失，這主要反映了與我們的信貸協議的各種修訂以及全額贖回我們2025年到期的5.75%第一優先高級債券相關的費用支出和未攤銷債務發行費用的核銷。請參見第11條，“長期債務,”在濃縮合並基本報表的附註中獲取更多詳細信息。
截至2023年9月30日的三個月和九個月期間，我們記錄了1600萬美元的債務提前償還損失，主要反映了因修訂我們的信貸協議而費用化的費用和未攤銷債務發行成本的註銷。
所得稅費用
截至2024年和2023年9月30日的三個月，我們的有效稅率分別爲16.7%和14.0%，截至2024年和2023年9月30日的九個月，我們的有效稅率分別爲17.2%和12.8%。有效稅率的增加主要是由於2023年受益的有利結構性變化，2024年Carrols收購的影響，以及這種影響對我們來自多個地區的收入組合的影響。
淨收入
我們報告截至2024年9月30日的三個月淨利潤爲35700萬，而截至2023年9月30日的三個月淨利潤爲36400萬。淨利潤的下降主要由於營業費用（收入）淨額的不利變動3200萬、所得稅費用增加1300萬以及特許經營協議和重新獲得特許經營權的攤銷增加1200萬。這些因素部分被RH部門收入1600萬、債務提前註銷損失減少1500萬、TH部門收入增加1500萬以及INTL部門收入增加500萬所抵消。上述金額包括對淨利潤的總不利外匯期貨影響900萬。
我們報告截至2024年9月30日的九個月淨利潤爲10.84億美元，而截至2023年9月30日的九個月淨利潤爲9.92億美元。淨利潤的增加主要是由於股權法投資帶來的有利變化8600萬美元，主要是由於卡羅斯收購帶來的收益，TH部門收入增加5000萬美元，RH部門收入增加3000萬美元，FHS交易費用不再發生的1900萬美元，PLk部門收入增加1700萬美元，INTL部門收入增加1600萬美元，Bk部門收入增加1500萬美元，FHS部門收入增加500萬美元。這些因素部分抵消了所得稅支出增加的8000萬美元，RH交易費用1700萬美元，債務提前償還損失增加1700萬美元，特許協議和再取得特許權攤銷增加1500萬美元，利息費用增加1200萬美元，以及其他營業費用（收益）不利變化1100萬美元。以上金額包括總體對淨利潤產生的2600萬美元不利的外匯影響。

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目錄
2024年和2023年截止到9月30日的三個月和九個月的經營分部業績

TH 部分截至三個月
9月30日,		差異外匯期貨影響（a）除外匯期貨影響的變異截至九個月
9月30日,		差異外匯期貨影響（a）除外匯期貨影響的變異
20242023有利／（不利）20242023有利／（不利）
營業收入:
供應鏈銷售 $699 $706 $(7)$(11)$4 $2,008 $1,989 $20 $(20)$40 
公司餐廳銷售額11 12 — — — 34 35 (1)— (1)
特許經營和財產收入 255 253 2 (4)6 745 714 31 (8)39 
廣告收入和其他服務 79 82 (3)(1)(2)226 216 10 (2)12 
總收入1,044 1,052 (8)(16)8 3,013 2,954 60 (30)90 
供應鏈銷售成本 559 572 13 9 4 1,616 1,620 5 16 (12)
公司餐廳費用9 10 — — — 28 29 1 — 1 
特許經營和財產費用 83 80 (3)1 (4)257 244 (13)3 (16)
廣告費用和其他服務 78 84 6 1 5 235 227 (7)2 (10)
板塊總部及行政費用36 43 7 1 7 116 121 5 1 4 
調整項:
特許經營協議攤銷（a）2 2 — — — 5 5 — — — 
從權益法投資中獲得的現金分配4 4 — — — 11 10 1 — 1 
調整後的營業利潤284 269 15 (4)19 777 727 50 (8)58 
(a)特許經營協議的攤銷被包含在特許經營和物業費用中。
系統總銷售額
在截至2024年9月30日的三個月內，TH系統整體銷售增長2.8%，主要由可比銷售的2.3%驅動。在截至2024年9月30日的九個月內，TH系統整體銷售增長5.2%，主要由可比銷售的4.5%驅動。
供應鏈銷售和銷售成本
截至2024年9月30日的三個月中，供應鏈銷售的減少主要是受到不利的外匯期貨影響和消費品淨銷售額下降的驅動，部分被設備銷售的增加抵消。
在2024年9月30日結束的九個月內，供應鏈銷售的增長主要受系統範圍銷售和設備銷售的增加推動，部分抵消了不利的外匯期貨影響和消費品淨銷售的下降。
截至2024年9月30日的三個月中，供應鏈銷售成本的下降主要是由於有利的外匯期貨影響、庫存的平均成本降低以及消費品銷售的減少，部分被設備銷售的增加所抵消。
2024年9月30日結束的九個月期間，供應鏈銷售成本的減少主要是由有利的外匯期貨影響和庫存平均成本降低推動的，部分抵消了設備銷售增加和供應鏈銷售增加。
公司餐廳銷售和費用
截至2024年9月30日的三個月和九個月，公司餐廳的銷售額和費用與前一年基本保持一致。
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目錄
特許經營和房地產
2024年9月30日結束的三個月和九個月，特許經營權和物業收入的增加主要是由於租金和版稅的增加，這是由於系統範圍內銷售的增加所致，部分抵消了不利的外匯期貨影響。
2024年9月30日結束的三個月和九個月，特許經營和物業費用的增加主要是由租金支出的增加驅動。此外，2024年9月30日結束的九個月內特許經營和物業費用的增加反映了會議費用，多數會議收入將其抵消。2023年沒有確認任何會議收入或費用。
廣告和其他服務
截至2024年9月30日的三個月期間，廣告營業收入和其他服務的減少主要是由於其他服務收入的下降，部分被特許經營者由於系統整體銷售增加而增加的廣告基金貢獻抵消。
截至2024年9月30日的九個月期間，廣告營業收入和其他服務的增長主要是由於特許經營者的廣告基金貢獻增加，這源於系統整體銷售的增長，以及其他服務收入的增加。
截至2024年9月30日的三個月期間，廣告支出和其他服務的減少主要是由於其他服務費用的減少。
截至2024年9月30日的九個月中，廣告費用和其他服務的增加主要受到廣告收入和其他服務增加的推動。
板塊總部及行政費用
在2024年9月30日結束的三個月和九個月內，部門G&A的減少主要是由於非餐廳員工的薪水和與員工相關的成本降低所致。

Bk 段截至三個月
9月30日,		差異外匯期貨影響（a）除外匯期貨影響的變異截至九個月
9月30日,		差異外匯期貨影響（a）除外匯期貨影響的變異
20242023有利／（不利）20242023有利／（不利）
營業收入:
公司餐廳銷售額$60 $21 $39 $— $39 $181 $64 $117 $— $117 
特許經營和物業收入 (b)179 183 (4)— (4)533 542 (9)— (9)
廣告收入及其他服務（c）122 124 (2)— (2)363 347 16 — 16 
總收入362 329 33 — 33 1,076 952 124 (1)124 
公司餐廳費用56 20 (36)— (36)166 59 (106)— (106)
特許經營和財產費用 32 32 1 — 1 92 100 8 — 8 
廣告費用和其他服務 133 131 (2)— (2)389 378 (11)— (11)
板塊總部及行政費用32 37 5 — 5 104 106 2 — 2 
調整項:
特許經營協議攤銷（a）2 3 — — — 7 8 (1)— (1)
調整後的營業利潤112 111 1 — 1 332 317 15 — 15 
(b)2024年9月30日結束的三個月和九個月內，特許經營和物業收入包括與RH部門之間的內部收入，分別爲2000萬美元和3000萬美元的特許使用費，以及800萬美元和1200萬美元的租金。
(c)2024年9月30日結束的三個和九個月，廣告收入和其他服務包括與RH的分部間收入，其中廣告捐款和技術費分別爲1800萬美元和2800萬美元。
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目錄
系統總銷售額
2024年9月30日結束的三個月內，Bk系統範圍銷售增長率爲(1.5)%，主要受到可比銷售額下降(0.7)%和淨餐廳增長率下降(1.5)%的影響。2024年9月30日結束的九個月內，Bk系統範圍銷售增長率持平，反映出可比銷售增長0.9%和淨餐廳增長率下降(1.5)%。
公司餐廳銷售和費用
2024年9月30日結束的三個月和九個月內，公司餐廳銷售額和費用的增加主要是由於公司收購特許經營者的非Carrols餐廳增加。
特許經營和房地產
2024年9月30日結束的三個月和九個月內，特許經營和物業收入的減少主要是由於特許經營者和餐廳關閉的非Carrols餐廳收購導致的版稅減少，以及2024年9月30日結束的三個月內系統範圍銷售的減少。
2024年9月30日結束的三個月內，特許經營和物業費用與去年持平。
截至2024年9月30日的九個月期間，特許經營和物業費用的減少主要是由於與2023年的壞賬費用相比，2024年的壞賬回收。
廣告和其他服務
2024年9月30日結束的三個月內，廣告收入和其他服務與去年持平。
2024年9月30日結束的九個月內，廣告收入和其他服務增加主要是由於廣告基金供應商的增加，部分抵消了自加盟商處於非Carrols餐廳收購導致的廣告基金減少。
截至2024年9月30日的三個月內，廣告費用和其他服務與去年保持一致。
2024年9月30日結束的九個月裏，廣告費用和其他服務費用的增加，是由廣告基金捐款的增加驅動。
板塊總部及行政費用
在2024年9月30日結束的三個月和九個月內，部門G&A的減少主要是由於非餐廳員工的薪水和與員工相關的成本降低所致。

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目錄
PLk Segment截至三個月
9月30日,		差異外匯期貨影響（a）除外匯期貨影響的變異截至九個月
9月30日,		差異外匯期貨影響（a）除外匯期貨影響的變異
20242023有利／（不利）20242023有利／（不利）
營業收入:
公司餐廳銷售額$44 $22 $22 $— $22 $100 $66 $34 $— $34 
特許經營和財產收入 79 80 (1)— (1)244 235 9 — 10 
廣告收入和其他服務 72 75 (3)— (3)223 210 13 — 13 
總收入195 177 17 — 17 567 510 57 — 57 
公司餐廳費用38 20 (18)— (18)86 58 (28)— (28)
特許經營和財產費用 2 2 — — — 10 10 — — — 
廣告費用和其他服務 74 77 2 — 2 228 214 (14)— (14)
板塊總部及行政費用19 21 2 — 2 62 64 2 — 2 
調整項:
特許經營協議攤銷（a）1 1 — — — 2 2 — — — 
調整後的營業利潤62 58 4 — 4 182 165 17 — 17 
全系統銷量
截至2024年9月30日的三個月期間，PLk系統整體銷售增長爲（0.6）%，主要受到可比銷售（4.0）%的影響，部分被4.1%的淨餐館增長所抵消。截止2024年9月30日的九個月期間，PLk系統整體銷售增長爲4.6%，主要受到4.1%的淨餐館增長和0.6%的可比銷售的推動。
公司餐廳銷售和支出
在2024年9月30日結束的三個月和九個月期間，公司的餐廳銷售和費用的增加是由於與Carrols收購有關的PLk公司餐廳的收購。
連鎖經營和房地產
在2024年9月30日結束的三個月中，特許經營和物業收入與上一年基本保持一致。
截至2024年9月30日的九個月期間，特許經營和物業收入的增長主要是由於版權費用的增加，這源於系統整體銷售額的增長。
截至2024年9月30日的三個月和九個月期間，特許經營和物業費用與前一年保持一致。
廣告和其他服務
截至2024年9月30日的三個月內，廣告收入和其他服務的減少主要是由於特許經營商廣告基金的減少，這是由於全系統銷售額和與Carrols收購有關的PLk Company餐廳的收購減少所致。
截至2024年9月30日的九個月期間，廣告收入和其他服務的增長主要是由於特許經營商增加了廣告基金的貢獻，這源於系統整體銷售的增長和技術費用的增加。
2024年9月30日結束的三個月內，廣告費用和其他服務的減少主要是由廣告收入和其他服務的減少驅動。
2024年9月30日結束的九個月內，廣告費用和其他服務的增加主要是由廣告收入和其他服務的增加推動的。
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目錄
部門G&A
在2024年9月30日結束的三個月和九個月內，G&A部門與前一年相比保持相對穩定。

FHS 分段截至三個月
九月三十日，		變異外匯期貨影響（a）不包括外匯期貨影響的差異九個月結束
九月三十日，		變異外匯期貨影響（a）不包括外匯期貨影響的差異
20242023 有利 / (不利)20242023 有利 / (不利)
營業收入：
公司餐廳銷售$10 $10 $— $— $— $31 $30 $1 $— $1 
特許經營和物業收入27 27 1 — 1 79 73 6 — 6 
廣告收入和其他服務15 15 1 — 1 47 33 13 — 13 
總營業收入53 51 2 — 2 156 136 20 — 20 
公司餐廳費用9 8 (1)— (1)27 25 (1)— (1)
特許權和物業費用4 4 — — — 7 7 — — — 
廣告費用和其他服務16 15 (1)— (1)48 34 (14)— (14)
部門G&A11 14 3 — 3 39 40 1 — 1 
調整：
特許經營協議攤銷(a)— — — — — 1 1 — — — 
調整後的營業收入12 10 2 — 2 35 30 5 — 5 
全系統銷售
2024年9月30日結束的三個月內，FHS系統銷售額同比增長率爲（1.3)%，主要受（4.8)%的可比銷售和3.9%的淨餐廳增長驅動。2024年9月30日結束的九個月內，FHS系統銷售額同比增長率爲1.9%，主要受3.9%的淨餐廳增長推動，部分抵消的是（1.6)%的可比銷售。
板塊業績
截至2024年9月30日結束的三個月內，所有收入和支出與去年基本保持穩定。
在2024年9月30日結束的九個月期間，最顯著的變化與廣告收入和其他服務以及廣告費用和其他服務有關，這主要反映了廣告基金安排的修改，以使其更符合我們其他品牌的安排。


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目錄
國際部門截至三個月
九月三十日，		變異外匯期貨影響（a）不包括外匯期貨影響的差異九個月結束
九月三十日，		變異外匯期貨影響 (a)不包括外匯期貨影響的差異
20242023 有利 / (不利)20242023 有利 / (不利)
營業收入：
特許經營和物業收入$222 $210 $12 $(4)$16 $637 $600 $36 $(16)$52 
廣告收入和其他服務20 18 3 — 3 61 50 11 — 11 
總營業收入243 228 15 (5)19 698 650 48 (15)63 
特許權和物業費用8 1 (7)— (7)20 10 (10)— (10)
廣告費用和其他服務25 20 (5)— (6)70 55 (15)— (15)
部門G&A48 49 1 (1)2 150 140 (10)(2)(9)
調整：
特許經營協議攤銷(a)3 3 1 — 1 10 8 2 — 2 
調整後的營業收入166 161 5 (5)10 468 452 16 (17)33 
全系統銷量
2024年9月30日結束的三個月內，INTL全系統銷售額增長8.0%，主要受到淨餐廳增長7.6%和可比銷售增長1.8%的推動。2024年9月30日結束的九個月內，INTL全系統銷售額增長9.5%，主要受到淨餐廳增長7.6%和可比銷售增長2.8%的推動。
連鎖經營和房地產
2024年9月30日結束的三個月和九個月期間，特許經營和物業收入的增加主要是由於漢堡王的特許費收入增加，這主要是由於系統範圍銷售額的增加，部分抵消了不利的外匯期貨影響。
截至2024年9月30日的三個月和九個月期間，特許經營和物業費用的增加主要與本年度的壞賬費用有關，而與上一年的壞賬回收相比。
廣告和其他服務
截至2024年9月30日的三個月和九個月期間，廣告收入和其他服務的增加主要是由於經營廣告基金的有限市場中加盟商和供應商增加廣告基金的貢獻。
2024年9月30日結束的三個月和九個月期間，廣告費用和其他服務的增長主要是由廣告收入的增加和廣告費用的時間安排引起的。
分段G&A
截至2024年9月30日的三個月期間，G&A部門的情況與前一年保持相對一致。
截至2024年9月30日的九個月期間，Segment G&A的增加主要是由於非餐廳員工薪資和員工相關成本的增加。
非GAAP調和表
下表包含了調整後的營業收入信息，這是一個非GAAP指標。這個非GAAP指標在美國GAAP下沒有標準化的含義，並且可能與我們行業中其他公司的類似標題的指標有所不同。我們認爲這個非GAAP指標對投資者評估我們的經營表現是有用的，因爲它爲他們提供了管理層用來評估我們表現的相同工具，並且能夠回應我們收到的來自投資者和分析師的問題。通過披露這個非GAAP指標，我們旨在爲投資者提供一個一致的比較我們經營結果和所呈現期間趨勢的基礎。調整後的營業收入被定義爲從運營中獲得的收入，排除 (i) 因收購會計而導致的特許經營協議和重新獲得特許經營權無形資產的攤銷， (ii) 來自權益法投資的損益，扣除從權益法投資中收到的現金分配， (iii) 其他營業費用（收入），淨額，以及 (iv) 來自非經常性項目和非營業活動的收入/費用。對於提及的期間，非經常性項目的收入/費用和
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目錄
非營運活動包括（i）與Carrols收購和PLk中國收購相關的一次性費用和支出，主要包括專業費用、補償相關費用和整合成本；（ii）與Firehouse收購相關的一次性費用和支出，主要包括專業費用、補償相關費用和整合成本；以及（iii）與某些變革性企業重組計劃相關的專業諮詢和諮詢服務中的非營運成本，這些計劃旨在優化我們的結構和現金流動，以及與重要稅收改革立法和法規相關的服務。管理層認爲，這些類型的費用要麼與我們的基礎盈利動因無關，要麼不太可能在可預見的未來再次發生，這些項目的時間、規模和性質可能導致我們的結果波動，這些波動與我們核心業務表現無關，不反映我們核心運營趨勢。
調整後的營業收入用於管理層衡量業務的運營表現，排除這些非現金和其他特定識別的項目，管理層認爲這些項目與我們運營表現的評估無關。上述定義的調整後的營業收入也代表我們對每個運營部門的利潤測量。
截至三個月
九月三十日，		變異九個月結束
九月三十日，		變異
$$
20242023有利 / （不利）20242023有利 / （不利）
營業收入$577 $582 $(5)$1,784 $1,583 $201 
特許經營協議及重新獲得的特許經營權攤銷19 7 (12)38 23 (15)
RH交易成本4 — (4)17 — (17)
FHS交易成本— — — — 19 19 
企業重組及顧問費用3 5 2 11 17 6 
權益法投資的影響（a）7 5 (2)(57)29 86 
其他營業費用（收入），淨額42 10 (32)31 20 (11)
調整後的營業收入$652 $609 $43 $1,824 $1,691 $133 
分部收入：
TH$284 $269 $15 $777 $727 $50 
BK112 111 1 332 317 15 
PLK62 58 4 182 165 17 
FHS12 10 2 35 30 5 
INTL166 161 5 468 452 16 
rh16 — 16 30 — 30 
調整後的營業收入652 609 43 $1,824 $1,691 $133 

(a)代表(i)來自權益法投資的收入損失和(ii)從我們的權益法投資中獲得的現金分配。來自我們的權益法投資的現金分配被納入部門收入中。
2024年9月30日結束的三個月和九個月調整後營業收入的增加反映了所有板塊的收入增加以及RH板塊收入的納入，部分抵消了1000萬和2600萬美元的不利外匯影響。
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目錄
流動性和資本資源
我們的主要流動資金來源包括手頭現金、運營產生的現金和可在我們的循環信貸設施下借款（如下所定義）。我們已經使用過，並可能在未來使用我們的流動性來支付所需的利息和/或本金、回購我們的普通股、回購合夥公司的B類可交換有限合夥單位（以下簡稱“合夥交換單位”）、自願提前償還並回購我們或我們的關聯公司的未償債務、用於收購和其他投資活動，如資本支出和合資企業，並支付普通股的分紅和對合夥交換單位進行分配。我們的流動資金需求很大，主要是由於債務服務要求。
截至2024年9月30日，我們的現金及現金等價物爲117600萬美元，在我們的高級擔保循環信貸設施（“循環信貸設施”）下的可借款額度爲124700萬美元。根據我們目前的運營水平和可用現金，我們相信我們的運營現金流，再加上我們在循環信貸設施下的可用性，將爲我們在接下來十二個月中滿足當前的義務、債務服務要求和資本支出提供足夠的流動性。
在2024年5月16日，我們完成了對Carrols的收購，總現金購買價格爲54300萬美元。在與Carrols收購相關的交易中，我們承擔了大約43100萬美元的未償債務，所有這些債務均於2024年6月30日全額清償。Carrols收購的現金購買價格和承擔的債務清償是通過手頭現金和75000萬美元的額外借款組合資金的，後者來自我們的高級擔保定期貸款工具。
在2022年9月，漢堡王分享了其“重燃創業計劃”的細節，旨在加速銷售增長和推動加盟商盈利。我們在該計劃的整個生命週期內投資了40000萬美元，其中包括15000萬美元用於廣告和數字投資（“燃起火焰”）以及25000萬美元用於高質量的改造和搬遷、餐廳科技、廚房設備和建築 enhancements（“皇家重置”）。截至2024年9月30日，我們在“燃起火焰”投資方面已投入2000萬美元，在“皇家重置”投資方面投入4500萬美元，而從項目啓動至2024年9月30日，我們在“燃起火焰”投資方面總共投入了9300萬美元，在“皇家重置”投資方面總共投入了10700萬美元。
在2024年4月，漢堡王宣佈計劃延長其開多皇家重置項目，並計劃在2025年至2028年期間再投資30000萬美元進行改造。此外，正如之前所宣佈的，我們還將投資50000萬美元來改造在Carrols收購中獲得的600多家漢堡王餐廳。
2024年5月16日，我們的兩家子公司（“借款方”）簽署了第六次增量融資協議修正案和第九次修正案（“2024年首次修正案”），以修正管理我們的優先擔保下的A類有限期限貸款融資（“A類貸款”）、我們的優先擔保下的B類有限期限貸款融資（“B類貸款”以及與A類貸款一起的“A類貸款融資”），以及我們的125000萬美元優先擔保循環信貸融資（包括循環貸款、信用貸款和信用證）（“循環信貸融資”以及與A類貸款融資一起的“信貸融資”）。2024年首次修正案將現有的B類貸款增加了75000萬美元，達到591200萬美元，條件與現有的B類貸款相同。2024年首次修正案還修改了信貸協議中加幣貸款的利率，基於加拿大隔夜回購利率加權平均值（“CORRA”）。在修訂後的信貸協議下的安全性和擔保與現有融資工具中的相同。2024年首次修正案未對信貸協議條款做出其他重大更改。B類貸款增加的款項，與現金一起，用於完成Carrols收購、償還Carrols信貸協議下的未償金額，並贖回和清償Carrols未償付的高級票據。
在2024年6月17日，借款人簽訂了關於我們的信貸設施的第十次修正協議（"2024年第二次修正"）。2024年第二次修正將我們的定期貸款b的利率從等於調整後期限SOFR加2.25%降低至等於調整後期限SOFR利率加1.75%，並使用2029年到期的6.125%優先高級票據發行的部分淨收益將定期貸款b設施的未償還本金金額從$591200萬減少至$475000萬。在此次重新定價後，定期貸款b的到期時間沒有變化，所有其他條款基本保持不變。
2024年6月17日，借款人與發行金額爲120000萬美元的6.125%優先擔保高級票據簽訂了契約，該票據於2029年6月15日到期（“2029年到期的6.125%優先擔保高級票據”）。在到期之前，主款無需償還，利息每半年支付一次。2029年到期的6.125%優先擔保高級票據的淨收益用於再融資部分B期限貸款，支付相關費用和支出，以及用於一般企業用途。
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目錄
2024年9月13日，借款人就發行5.625%的首道先取墊款截至2029年9月15日的財務契約簽訂了合同（“2029年到期的5.625%首道先取墊款證券”）。到期前不需要償還本金，利息每半年支付一次。通過發行2029年到期的5.625%首道先取墊款證券的淨收益，加上手頭的現金，用於全額贖回我們尚未償清的2025年到期的5.75%首道先取墊款證券，並支付相關的費用和開支。
在2023年8月31日，我們的董事會批准了一項最多爲100000萬美元的普通股回購授權，直到2025年9月30日。該授權是在RBI之前兩年回購最多同樣金額100000萬美元普通股的授權過期後做出的。2024年9月12日，我們宣佈多倫多證券交易所（“TSX”）已接受並批准我們意圖續期正常回購計劃的通知，允許在截至2025年9月15日的12個月內回購最多31,981,466股普通股。根據正常回購計劃的回購將通過TSX、紐約證券交易所（“NYSE”）和/或其他交易所及其他合格的加拿大或外國交易系統進行，或者通過TSX和/或NYSE在適用法律下允許的其他方式進行。股東可以通過聯繫我們免費獲取之前通知的副本。在截至2024年9月30日的九個月內，我們未在公開市場上回購任何RBI普通股，截至2024年9月30日，仍有50000萬美元的授權額度。根據公司的授權回購將通過公開市場或私下協商的交易進行。
我們通常根據應付的稅負或源波稅，提供適用的遞延稅款，該稅款將在因外匯收益未回籠的現金而應支付時。我們將繼續監控有關現金和相關外國收益的計劃，但我們的預期是繼續提供有關我們打算分配的未回籠收益的稅款。
2024年6月20日，加拿大頒佈了稅收法規，以限制對過度利息和融資費用（“EIFEL”）的扣除，該法規自2023年10月1日或之後開始的納稅年度生效。因此，我們預計在當前財政年度將限制利息和融資的稅收扣除，這將導致我們從2025年開始增加現金稅。
債務工具和債務償還要求
截至2024年9月30日，我們的總債務主要包括根據信貸額度借款、到期日爲2028年的3.875%頭等優先債務、到期日爲2029年的3.50%頭等優先債務、到期日爲2029年的6.125%頭等優先債務、到期日爲2029年的5.625%頭等優先債務、到期日爲2028年的4.375%次優先債務、到期日爲2030年的4.00%次優先債務（統稱“頭等債務”）、TH設施以及融資租賃的債務。有關我們總債務的更多信息，請參閱本報告附註11中包含的附表未經審計的簡明綜合財務報表。
截至2024年9月30日，我們的定期貸款設施下尚未償還的本金金額爲601300萬美元，平均利率爲6.49%。在我們的定期貸款A和循環信用額度下的借款利率可選爲(i) 基礎利率，最低爲1.00%，加上適用的利差，範圍從0.00%到0.50%，或(ii) 期限SOFR（有擔保隔夜融資利率），最低爲0.00%，加上適用的利差，範圍在0.75%到1.50%之間，在每種情況下，均根據淨首 lien 槓桿定價網格確定。我們的定期貸款b下的借款利率可選爲(i) 基礎利率，最低爲1.00%，加上適用的利差爲0.75%，或(ii) 期限SOFR，最低爲0.00%，加上適用的利差爲1.75%。
根據截至2024年9月30日的定期貸款設施和SOFR的未償餘額，在0.00%的最低利率基礎上，預計未來十二個月的債務服務需求將約爲39800萬美元的利息支付和7100萬美元的本金支付。此外，基於截至2024年9月30日的SOFR，我們預計在金額爲4120百萬美元的利率互換中，將收到的淨現金結算約爲10600萬美元，涵蓋未來十二個月的時間。根據截至2024年9月30日的所有高級票據的未償餘額，未來十二個月的債務服務需求大約是33700萬美元的利息支付，沒有本金支付。根據截至2024年9月30日的TH設施的未償餘額，未來十二個月的債務服務需求預計約爲700萬美元的利息支付和1700萬美元的本金支付。
限制和契約
截至2024年9月30日，我們遵守了信用額度、TH設施和管理我們高級票據的契約下所有適用的財務債務約定。
現金分紅派息
2024年10月4日，我們每股普通股支付了0.58美元的股息，合夥企業針對每個可交換合夥單位的分配金額爲0.58美元。
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我們的董事會宣佈每股普通股派發0.58美元的現金股利，將於2025年1月3日支付給2024年12月20日記錄的普通股股東。合夥企業還將按照每個合夥企業可兌換單位分配0.58美元，合夥企業可兌換單位的分配記錄日期和支付日期與上述記錄日期和支付日期相同。
此外，由於我們是一家控股公司，我們支付普通股現金分紅派息的能力可能受到債務協議的限制。雖然我們沒有正式的分紅派息政策，但我們的董事會可以在符合債務協議中的契約和其他考慮的情況下，判斷未來支付分紅派息。我們預計將從我們運營產生的現金中支付所有分紅派息。
優秀的安防-半導體數據
截至2024年10月30日，我們擁有3億2370萬7500股普通股和一股特殊表決股。特殊表決股由受託人持有，使受託人對普通股股東有權投票的事項享有與未兌換的合夥制度可兌換單位數量相等的選舉權。受託人必須按照合夥制度可兌換單位持有人提供的投票指示投票。在公司的任何股東大會上，除非法律另有規定，我們的普通股股東與特殊表決股一起以單一類別投票。有關我們的基於股份的薪酬和未行權的股權獎勵的信息，請參閱2023年12月31日結束的年度Form 10-K年度報告第II部分第8項中對審計的綜合財務報表的附註13，該報告已於2024年2月22日向美國證券交易委員會（“SEC”）和加拿大證券監管當局提交。
截至2024年10月30日，合夥企業交易所共有127,048,577個待交換單位。在2024年9月30日結束的九個月內，合夥企業根據收到的交換通知交換了6,549,187個合夥企業交易單位。合夥企業交易單位持有人有權要求合夥企業將其持有的所有或任何一部分合夥企業交易單位按比例兌換爲我們的普通股，但視作爲合夥企業的普通合夥人的我們有權決定是否以現金支付來結算任何一筆這樣的交易，而非以我們的普通股來進行。
比較現金流
經營活動
截至2024年9月30日，經營活動產生的現金爲102200萬美元，而去年同期爲92000萬美元。經營活動產生的現金增加主要受TH、Bk、PLk、INTL和FHS部門收入增加的推動，RH部門收入的納入，以及爲營運資金提供的現金增加，部分抵消了所得稅支付和利息支付的增加。
投資活動
2024年9月30日結束的九個月，用於投資活動的現金爲6,1600萬美元，而在前一年同期爲1,100萬美元。這種變化主要是由Carrols收購、資本支出增加以及爲從特許經營者收購非Carrols餐廳而進行的付款驅動的。
融資活動
截至2024年9月30日的九個月內，融資活動使用的現金爲36500萬元，而去年同期爲77400萬元。融資活動使用現金的變化主要是由於長期債務的收入增加，以及當前年度未再進行股票回購，部分抵消因素爲長期債務的償還增加，包括在Carrols收購中承擔的債務。
合約義務
我們在2023年年度報告中披露的合同義務除本文和附註4中所述外，未發生重大變化。 Carrols收購 伴隨的未經審計的簡明合併財務報表附註中。
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關鍵的會計政策和估計
有關我們關鍵會計政策和估計的信息，請參見我們於2024年2月22日向證券交易委員會提交的10-K表格年報中的“項目7. 管理層關於財務狀況和經營成果的討論與分析”部分的“關鍵會計政策和估計”章節。
新會計準則
請參閱附表3 - 新會計準則 在附表的未經審計的簡明綜合基本報表註釋中。
項目3。 有關市場風險的定量和定性披露
2024年9月30日結束的九個月內，與我們在2023年12月31日年度報表10-K中提交給美國證券交易委員會和加拿大證券監管機構的第II部分第7A項披露的內容沒有實質性變化。

項目4。 內部控制及程序
揭示控制和程序的評估
在管理層，包括公司的首席執行官（“CEO”）和首席財務官（“CFO”）的監督和參與下，對公司在2024年9月30日的披露控制和程序的有效性進行了評估（根據《交易所法》規則13a-15(e)和規則15d-15(e)的定義）。基於該評估，CEO和CFO得出結論，公司的披露控制和程序截至該日期是有效的。
内部控制的变化
我們正在將Carrols整合到我們的總體財務報告內部控制流程中。
財務報告內部控制
公司管理層，包括首席執行官和首席財務官，確認在截至2024年9月30日的三個月內，公司財務報告的內部控制沒有發生重大影響或有重大可能影響公司財務報告的變化，除了上述所描述的對Carrols的整合。
關於前瞻性聲明的特別說明
本報告中包含的某些信息，包括有關未來財務表現和計劃、目標、願望、期望和管理目標的信息，構成了1995年《私人證券訴訟改革法》意義上的前瞻性聲明，以及加拿大證券法意義上的前瞻性信息。我們將所有這些稱爲前瞻性聲明。前瞻性聲明本質上是前瞻性的，因此，受到風險和不確定性的影響。這些前瞻性聲明通常可以通過使用諸如“相信”、“預期”、“期望”、“打算”、“估計”、“計劃”、“持續”、“將”、“可能”、“能夠”、“會”、“目標”、“潛在”及其他類似表述的詞語來識別，包括但不限於，關於我們對以下事項的期望或信念的陳述：(i) 宏觀經濟趨勢對我們業務、流動性、前景及餐廳運營及我們的特許經營商的運營結果的影響；(ii) 我們對作爲Carrols收購一部分的漢堡王餐廳進行額外投資的預期；(iii) 我們未來的財務義務，包括年債務服務要求、資本支出和股息支付，我們滿足這些義務的能力以及用於滿足這些義務的資金來源；(iv) 我們對利率和外幣兌換率變化的風險敞口，以及利率和外幣兌換率變化對我們利息支付金額、未來運營結果和未來現金流的影響；(v) 一些稅務事項，包括我們關於稅務事項的估計及其對未來期間的影響；(vi) 我們預計在衍生金融工具上支付或收到的淨現金結算金額；(vii) 某些會計事項；(viii) RH交易成本；(ix) 對未分配收益的遞延稅處理。
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我們的前瞻性聲明包括在本報告及其他地方，代表了管理層在作出聲明時的預期。我們的前瞻性聲明基於公司根據自身經驗以及對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的認知所做出的假設和分析，以及它認爲適合當前情況的其他因素。然而，這些前瞻性聲明受到多種風險和不確定性的影響，實際結果可能與這些聲明中表達或暗示的結果大相徑庭。可能導致實際結果、活動水平、績效或成就與這些前瞻性聲明中表達或暗示的結果有重大差異的重要因素包括但不限於與以下事項相關的風險：(1) 我們的高額債務，這可能對我們的財務狀況產生不利影響並阻止我們履行義務；(2) 全球經濟或其他業務條件可能影響我們客戶購買我們產品的願望或能力，例如通貨膨脹壓力、高失業率、中位收入增長下降、消費信心和消費者非必需開支的變化以及消費者對飲食健康和食品安全的看法變化；(3) 我們與加盟商的關係及其成功，以及與我們幾乎完全加盟的商業模式相關的風險；(4) 我們加盟商的財務穩定性及其獲取和維持運營所需流動資金的能力；(5) 我們的供應鏈運營；(6) 我們對房地產的擁有和租賃；(7) 我們的營銷、廣告和數字化項目的有效性以及加盟商對這些項目的支持；(8) 利率和貨幣兌換市場的顯著和迅速波動，以及我們對沖活動的有效性；(9) 我們成功實施每個品牌的國內和國際增長策略的能力，以及與我們國際運營相關的風險；(10) 我們依賴加盟商，包括子加盟商以加速餐廳增長；(11) 意外事件，例如疫情；(12) 我們信用設施和衍生品的交易對手履行其承諾和/或義務的能力；(13) 相關稅法或解釋的變化，以及我們準確解釋和預測這些變化或解釋對我們財務狀況和結果影響的能力；(14) 加盟和勞動與就業法領域不斷髮展中的立法和法規；(15) 我們解決環保和社會可持續性問題的能力；(16) 俄羅斯與烏克蘭之間的衝突，以及中東衝突；(17) 消費環境的軟化。
我們在一個競爭非常激烈和快速變化的環境中運作，我們未能成功管理上述任何風險可能會導致我們的競爭對手增加市場份額，並可能減少我們的盈利能力。新的風險因素不時出現，我們的管理層無法預測所有風險因素，也無法評估所有因素對我們的業務的影響，或任何因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果有重大差異的程度。
儘管我們認爲前瞻性陳述中反映的期望是合理的，但我們無法保證未來的結果、活動水平、表現或成就。此外，我們或任何其他人對這些前瞻性陳述的準確性或完整性均不承擔責任。您不應依賴前瞻性陳述作爲未來事件的預測。最後，我們未來的結果將取決於其他各種風險和不確定性，包括但不限於2023年12月31日止我們提交給SEC及加拿大證券監管機構的《10-K表格》第I部分第1A條“風險因素”中詳細列出的風險，以及我們不時向SEC提交或提供的其他材料，或向加拿大證券監管機構提交的文件。我們或代表我們行事的個人所做的所有前瞻性陳述均在本節及本報告其他部分明確受到充分警告性陳述的限制。除非根據證券法律要求，否則我們不承擔更新這些前瞻性陳述的責任，無論是出於新信息、後續事件或情況、期望變化還是其他原因。


第二部分－其他資訊
項目1. 法律訴訟
請參見第一部分，簡要合併基本報表的附註，第16條， 承諾和或有事項。
項目5。其他信息。
During the three months ended September 30, 2024, no director or officer of the Company 採用 或 終止 根據S-k條例第408(a)項的定義，"Rule 10b5-1交易安排"或"非Rule 10b5-1交易安排"。
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目錄
項目6. 附件
附件
Number
描述
101.INSXBRL實例文件-該實例文件未顯示在互動數據文件中，因為其XBRL標籤嵌入行內XBRL文檔中。
101.SCHXBRL分類擴展模式文檔
101.CALXBRL分類擴展計算鏈結庫文檔
101.DEFXBRL分類擴展定義鏈結庫文檔
101.LABXBRL分類擴展標籤鏈接庫文檔
101.PREXBRL分類擴展展示鏈結庫文檔
104封面互動文件(格式設為內聯XBRL，並包含於101號展示)

* 管理合同或補償計劃或安排
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簽名
根據1934年證券交易所法案的要求，本公司已經授權下述人員代表本公司簽署此報告。

  
餐飲品牌國際公司
(申報人)
日期：2024年11月5日  由： /s/ Sami Siddiqui
   姓名： Sami Siddiqui
   職稱： 財務長
(信安金融財務長)
(正式授權的官員)
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