BigBear.ai荣获合同,交付美国陆军的全球部队信息管理-目标环境(GFIm-OE)。 | BigBear.ai和Concept Solutions团队获得与美国联邦航空局(FAA)共享IDIQ合同。 | |||||||
美国陆军授予BigBear.ai五年16515万美元的独家夥伴合同,用于GFIm生产服务。自2021年以来,BigBear.ai一直与陆军合作,将15个传统系统转变为企业智能自动化平台,支持陆军部长的数据中心力量管理愿景。在第1和第2阶段的貢獻基础上,此合同将支持GFIm-OE能力的持续开发和过渡至生产。 | BigBear.ai作为Concept Solutions, LLC (CS)的分包商获得了奖项。CS是获得航空局信息技术创新采购战略采购(ITIPSS)合同的十四家公司之一,支持信息技术办公室(AIT)。这个多奖项IDIQ合同在未来十年内共享24亿美元的天花板,将使航空局能够获得各种IT能力、解决方案和新兴技术,提供最先进的IT相关服务解决方案。 | |||||||
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BigBear.ai为丹佛国际机场(DEN)实施生物特征登机解决方案 | ConductorOS在RDER t-REX24-2上展现出色 | |||||||
BigBear.ai宣布,在DEN成功安装了veriScan,BigBear.ai的生物识别验证解决方案。veriScan现在部署在DEN的14个国际出发门,影响了超过46,600名国际出发旅客的登机流程。BigBear.ai的veriScan为在需要安全协议的国际旅行者提供了顺畅的身份识别体验。veriScan允许DEN的航空公司缩短登机时间。 | BigBear.ai在国防部副部长办公室举办的RDER t-REX24-2活动上展示了ConductorOS,该公司的人工智能编排平台,突出其在边缘人工智能编排方面的能力。ConductorOS被评为一级技术。 | |||||||
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BigBear.ai与美国海军将进行任务自治性试验验证基地(MAPG) | Carl Napoletano被任命为BigBear.ai首席运营官 | |||||||
BigBear.ai宣布参与过去和即将举行的美国海军MAPG系列演习展示活动,提供海洋领域意识和人工智能编排。与美国海军合作,BigBear.ai将继续展示ConductorOS,该公司的人工智能、数据和传感器编排平台,以展示多供应商互操作性和海洋领域的人工智能部署。 | Napoletano将继续直接向首席执行官Mandy Long汇报。Napoletano曾在BigBear.ai担任多个高级领导职位,最近担任特别项目副总裁,负责监督重大收购的战略整合,包括Pangiam。 | |||||||
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BigBear.ai在首席数字和人工智能办公室(CDAO)的Tradewinds Solutions Marketplace中获得了额外的“可获奖”地位,用于国防部工作。 | ||||||||
BigBear.ai宣布通过首席数字和人工智能办公室(CDAO)的Tradewinds Solutions Marketplace获得额外的“可获奖”地位。Tradewinds Solutions Marketplace是Tradewinds的主要产品,该产品是国防部工具和服务套件,旨在加速人工智能(AI)/机器学习(ML)、数据和分析能力的采购和采纳。可用功能包括Trueface,BigBear.ai的专有人脸识别软件,以及为国防部联合参谋部J3的ORION提供支持,该平台是一种技术支持的决策平台。 | ||||||||
调整后的EBITDA计算 |
密钥 620,856(千美元) | 3Q 22 | 4Q 22 | 1Q 23 | 2Q 23 | 3Q 23 | 4Q 23 | 1Q 24 | 2Q 24 | 3Q 24 | ||||||||||||||||||||
营业收入 | $ | 40,651 | $ | 40,357 | $ | 42,154 | $ | 38,459 | $ | 33,988 | $ | 40,563 | $ | 33,121 | $ | 39,783 | $ | 41,505 | |||||||||||
净(亏损)利润 | (16,110) | (29,895) | (26,214) | (16,895) | 3,999 | (21,256) | (125,147) | (11,737) | (12,176) | ||||||||||||||||||||
利息支出 | 3,557 | 3,770 | 3,556 | 3,560 | 3,540 | 3,544 | 3,555 | 3,551 | 3,541 | ||||||||||||||||||||
利息收入 | — | — | — | — | (86) | (306) | (447) | (725) | (635) | ||||||||||||||||||||
所得税费用(收益) | 252 | (226) | 59 | (3) | (5) | 50 | (14) | 15 | 21 | ||||||||||||||||||||
折旧与摊销 | 2,038 | 1,994 | 1,986 | 1,979 | 1,971 | 1,965 | 2,439 | 2,907 | 3,394 | ||||||||||||||||||||
EBITDA | $ | (10,263) | $ | (24,357) | $ | (20,613) | $ | (11,359) | $ | 9,419 | $ | (16,003) | $ | (119,614) | $ | (5,989) | $ | (5,855) | |||||||||||
调整: | |||||||||||||||||||||||||||||
股权-基于 股票补偿 | $ | 2,222 | $ | (295) | $ | 3,805 | $ | 3,994 | $ | 4,793 | $ | 6,079 | $ | 5,156 | $ | 5,749 | $ | 5,168 | |||||||||||
雇主 工资单 税后调整和其他项目, 相关的 为 股权-基于 股票补偿 | — | — | 183 | 174 | 8 | 75 | 664 | 48 | 29 | ||||||||||||||||||||
净利 (减少) 增加 fo@microcaprodeo.com 公允 或单位 衍生品 | (102) | (27) | 10,567 | 3,121 | (15,659) | 9,395 | 23,992 | (7,882) | (1,278) | ||||||||||||||||||||
重组 费用 | 1,562 | 2,641 | 755 | 25 | - | 42 | 860 | 457 | — | ||||||||||||||||||||
非公司治理股份经常性 集成 成本 和 战略 initiatives | 2,075 | 781 | 1,508 | 813 | 159 | 545 | 1,334 | 2,923 | 2,310 | ||||||||||||||||||||
非经常性诉讼 | — | — | — | — | — | 2,250 | (121) | 666 | 574 | ||||||||||||||||||||
交易 expenses | 566 | 454 | — | — | 1,437 | 1,284 | 1,103 | 347 | — | ||||||||||||||||||||
商誉 减值 | — | 18,292 | — | — | — | — | 85,000 | — | — | ||||||||||||||||||||
调整后 EBITDA | $ | (3,940) | $ | (2,511) | $ | (3,795) | $ | (3,232) | 157 | $ | 3,667 | $ | (1,626) | $ | (3,681) | $ | 948 | ||||||||||||
毛利 margin | 28.9% | 29.2% | 24.2% | 23.3% | 24.7% | 32.1% | 21.1% | 27.8 | % | 25.9 | % | ||||||||||||||||||
净(损)收益率 | (39.6%) | (74.1%) | (62.2%) | (43.9%) | 11.8% | (52.4%) | (377.8%) | (29.5) | % | (29.3) | % | ||||||||||||||||||
调整后 EBITDA margin | (9.7%) | (6.2%) | (9.0%) | (8.4%) | 0.5% | 9.0% | (4.9%) | (9.3) | % | 2.3 | % |
Recurring SG&A Calculation |
密钥 指标:(千美元) | 3Q 22 | 4Q 22 | 1Q 23 | 2Q 23 | 3Q 23 | 4Q 23 | 1Q 24 | 2Q 24 | 3Q 24 | ||||||||||||||||||||
销售、一般及行政费用 | $ | 20,233 | $ | 15,570 | $ | 20,362 | $ | 16,930 | $ | 15,533 | $ | 18,232 | $ | 16,948 | $ | 23,364 | $ | 17,485 | |||||||||||
分配给销售、总务支出的股权报酬 | (1,635) | 1,279 | (2,803) | (2,319) | (3,071) | (3,156) | (2,171) | (3,980) | (3,029) | ||||||||||||||||||||
非经常性整合成本和战略计划 | (2,075) | (781) | (1,508) | (813) | (159) | (545) | (1,334) | (2,923) | (2,310) | ||||||||||||||||||||
非常规诉讼 | — | — | — | — | — | (2,250) | 121 | (666) | (574) | ||||||||||||||||||||
坏账核销 - 维珍轨道破产 | — | — | (750) | (675) | (50) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
调整后(经常性)销售、总务支出 | $ | 16,523 | $ | 16,068 | $ | 15,301 | $ | 13,123 | $ | 12,253 | $ | 12,281 | $ | 13,564 | $ | 15,795 | $ | 11,572 |
实现盈亏平衡调整后息税折旧及摊销前利润的营业收入计算 |
密钥 指标: (千美元) | 3Q 22 | 4Q 22 | 1Q 23 | 2Q 23 | 3Q 23 | 4Q 23 | 1Q 24 | 2Q 24 | 3Q 24 | ||||||||||||||||||||
收入 | $ | 40,651 | $ | 40,357 | $ | 42,154 | $ | 38,459 | $ | 33,988 | $ | 40,563 | $ | 33,121 | $ | 39,783 | $ | 41,505 | |||||||||||
毛利率($) | 11,751 | 11,785 | 10,213 | 8,963 | 8,409 | 13,016 | 6,986 | 11,063 | 10,766 | ||||||||||||||||||||
毛利率(%) | 28.9% | 29.2% | 24.2% | 23.3% | 24.7% | 32.1% | 21.1% | 27.8 | % | 25.9 | % | ||||||||||||||||||
股权激励费用分配给营业收入成本 | 571 | 892 | 874 | 1,442 | 1,498 | 1,632 | 2,653 | 799 | 1,318 | ||||||||||||||||||||
调整后的毛利率(美元) | $ | 12,322 | $ | 12,677 | $ | 11,087 | $ | 10,405 | $ | 9,907 | $ | 14,648 | $ | 9,639 | $ | 11,862 | $ | 12,084 | |||||||||||
调整后的毛利率(%) | 30.3% | 31.4% | 26.3% | 27.1% | 29.1% | 36.1% | 29.1% | 29.8 | % | 29.1 | % | ||||||||||||||||||
调整后的EBITDA | $ | (3,940) | $ | (2,511) | $ | (3,795) | $ | (3,232) | 157 | $ | 3,667 | $ | (1,626) | $ | (3,681) | $ | 948 | ||||||||||||
/ 调整后的毛利率% | 30.3% | 31.4% | 26.3% | 27.1% | 29.1% | 36.1% | 29.1% | 29.8 | % | 29.1 | % | ||||||||||||||||||
实现企业调整后的EBITDA盈亏平衡所需的额外营业收入 | $ | 12,998 | $ | 7,994 | $ | 14,440 | $ | 11,946 | $ | (539) | $ | (10,155) | $ | 5,587 | $ | 12,345 | $ | (3,256) | |||||||||||
收入 | $ | 40,651 | $ | 40,357 | $ | 42,154 | $ | 38,459 | $ | 33,988 | $ | 40,563 | $ | 33,121 | $ | 39,783 | $ | 41,505 | |||||||||||
实现企业调整后的EBITDA盈亏平衡所需的总营业收入 | $ | 53,649 | $ | 48,351 | $ | 56,594 | $ | 50,405 | $ | 33,449 | $ | 30,408 | $ | 38,708 | $ | 52,128 | $ | 38,249 |