第99.1展示文本
laird superfood报告 第三季度2024 财务结果
记录营业收入为$11.8百万,增长了28%毛利率为 43.0%现金增加了40万美元。
科罗拉多州博尔德市 – 2024年11月6日。– 莱德超级食品公司 (纽约证交所美国: LSF)(以下简称“莱德超级食品”,“公司”,“我们”和“我们”),今天公布了财务业绩报告第三季度结束 2024年9月30日.
首席执行官杰森·维斯(Jason Vieth)评论说:“我很高兴地宣布,Laird Superfood再次成为美国增长最快的食品公司之一,2024年第三季度净销售额增长超过28%。截至目前,我们2024年的净销售增长率将近27%,并且这一增长是由电子商务和批发渠道以及我们所有核心类别(包括奶油、咖啡和补水产品)的正增长推动的。更令人印象深刻的是,我们在2024年将毛利率扩大到41%以上,这也使得我们成为食品行业中最优秀的公司之一。我们继续看到全国零售商中对我们产品的强劲接受度,并且我们电子商务业务的增长率显示出我们在全渠道食品销售中保持领先地位的能力。”
维斯继续说:“消费者继续加快对食品成分对自身健康和健康的影响的关注,我相信Laird Superfood现在是支持他们在这方面的发展道路上最佳定位的品牌之一。”
● | 净销售额$11.8百万美元相比 $9.2在对应的去年同期为$1,000万,在2024年第二季度为1000万美元。 | |
● | 电子商务销售同比增长42% 年同比增加,并占总净销售额的 58%的销售额占比为,该渠道的媒体效率显著提高。在 亚马逊 增加了 133%的销售额同比增长,与过去两个季度的强劲表现相比,由于2023年的质量事件导致缺货产品的减少,与去年同期的销售量相比,为的销售额增长。直达消费者(DTC)平台销售增长 10% 由于订阅收入和回头客购买表现强劲,平均订单价值上升以及促销战略调整在折扣率上的改善,营收同比增长。 | |
● | 批发销售同比增长 13%年同比增加并贡献了总净销售额的42% ,总净销售额的占比为,增长主要由杂货业务增长驱动,因为速度提高和扩大配送,以及更有效的促销支出。 | |
● | 毛利率为 43.0%与 31.0% in the corresponding prior year period, and 41.8% in the second quarter of 2024. This margin expansion was driven by lower ingredient costs due to a shift to the direct procurement of key raw materials, settlement recoveries, as well as planned reductions in trade spend. | |
● | Net Loss was $0.2,每股净亏损为$0.02 per diluted share, compared to Net Loss of $2.7 million, or $0.28 per diluted share, in the corresponding prior year period and Net Loss of $20万, or $0.02 per diluted share, in the second quarter of 2024. The improvement was driven by Gross Margin expansion, as well as lower marketing, and general and administrative (G&A) costs. | |
● | 已调整的息税折旧与摊销、股权补偿和非经常性项目前利润(“调整后的EBITDA”)为(-11.4)千美元,或$0.00 每股摊薄盈利相比($2.5)百万,或($0.27)每股摊薄盈利,而上一年同期为( |
2024年前两个季度亮点 • 净销售收入增加5.3%,调整后的恒定货币收入增加5.1% • 净亏损为260万美元,而上年同期净亏损为1,450万美元 • 恒定货币AEBITDA为4,060万美元,于2024年6月30日结束的六个月中增长19.1%
● | )百万,每股摊薄盈利为( $31.7 )在2024年第二季度将净销售额与$25.0在对应的去年同期增长了百万,增长率为 27% 增长。 | |
● | 电子商务销售同比增长了 41% 并贡献了总净销售额的 59% ,该渠道的媒体效率显著提高。在亚马逊和DTC平台上的销售同比增长了 亚马逊 ,DTC平台的销售同比增长 85% 和 22%分别由订阅收入和重复消费者购买增长以及更高的订单价值驱动。 | |
● | 批发销售增长了 11% 同比增长,贡献了 41%总净销售额中的,主要受到杂货业务速度改善和分销扩展以及更有效的促销支出带动。 | |
● | 毛利率为 41.7%与 26.4% 这种利润率扩大是由于我们转向第三方成本可变的共同制造业务模式,由于直接采购关键原材料而导致的低成本食材,以及计划中的交易支出减少的节约成本的完全实现。 | |
● | 净亏损为 $1.4百万美元,或每股$0.14每股 $10.3 ,$1.11在相应前一年度每股的净亏损为每股,改善主要源于毛利率扩大以及营销和管理费用的降低。 | |
● | 调整后的EBITDA为($0.8)百万美元,每股($0.08)美元,与去年同期相比是($9.2)百万美元,每股($0.99)美元,相比之下,这一改善得益于毛利率显著提高和营销及G&A成本降低。有关非GAAP财务指标的更多详细信息,请参阅本新闻稿的非GAAP财务指标部分。 |
营收细分
截至9月30日的三个月 |
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2024 |
2023 |
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$ |
占总数的百分比 |
$ |
占总数的百分比 |
|||||||||||||
咖啡乳酪 |
$ | 6,273,157 | 53 | % | $ | 5,804,273 | 63 | % | ||||||||
咖啡、茶和热巧克力产品 |
3,298,363 | 28 | % | 1,981,731 | 22 | % | ||||||||||
水合和增强饮料的补充品 |
2,520,402 | 21 | % | 1,726,512 | 19 | % | ||||||||||
丰收零食和其他食品项目 |
1,558,611 | 13 | % | 1,747,908 | 19 | % | ||||||||||
其他 |
75,339 | 1 | % | 132,284 | 1 | % | ||||||||||
毛利润 |
13,725,872 | 116 | % | 11,392,708 | 124 | % | ||||||||||
运费收入 |
142,002 | 1 | % | 214,982 | 2 | % | ||||||||||
折扣和促销活动 |
(2,091,528 | ) | (17 | )% | (2,427,909 | ) | (26 | )% | ||||||||
净销售额 |
$ | 11,776,346 | 100 | % | $ | 9,179,781 | 100 | % |
截至9月30日的三个月 |
||||||||||||||||
2024 |
2023 |
|||||||||||||||
$ |
占总数的百分比 |
$ |
占总数的百分比 |
|||||||||||||
电子商务 |
$ | 6,887,356 | 58 | % | $ | 4,842,389 | 53 | % | ||||||||
批发 |
4,888,990 | 42 | % | 4,337,392 | 47 | % | ||||||||||
净销售额 |
$ | 11,776,346 | 100 | % | $ | 9,179,781 | 100 | % |
截至9月30日的九个月 |
||||||||||||||||
2024 |
2023 |
|||||||||||||||
$ |
占总数的百分比 |
$ |
占总数的百分比 |
|||||||||||||
咖啡奶精 |
$ | 16,540,456 | 52 | % | $ | 15,583,969 | 62 | % | ||||||||
咖啡、茶和热巧克力产品 |
7,977,157 | 25 | % | 5,894,632 | 24 | % | ||||||||||
水合和增强饮料补充剂 |
6,855,274 | 22 | % | 3,395,671 | 14 | % | ||||||||||
丰收零食和其他食品项目 |
4,546,448 | 14 | % | 5,350,252 | 21 | % | ||||||||||
其他 |
289,261 | 1 | % | 286,965 | 1 | % | ||||||||||
毛销售额 |
36,208,596 | 114 | % | 30,511,489 | 122 | % | ||||||||||
运输收入 |
373,832 | 1 | % | 778,051 | 3 | % | ||||||||||
折扣和促销活动 |
(4,893,490 | ) | (15 | )% | (6,272,730 | ) | (25 | )% | ||||||||
净销售额 |
$ | 31,688,938 | 100 | % | $ | 25,016,810 | 100 | % |
截至9月30日的九个月 |
||||||||||||||||
2024 |
2023 |
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$ |
占总数的百分比 |
$ |
占总数的百分比 |
|||||||||||||
电子商务 |
$ | 18,854,020 | 59 | % | $ | 13,409,443 | 54 | % | ||||||||
批发 |
12,834,918 | 41 | % | 11,607,367 | 46 | % | ||||||||||
净销售额 |
$ | 31,688,938 | 100 | % | $ | 25,016,810 | 100 | % |
资产负债表和现金流量概况
截至2024年3月31日和2023年12月31日,我们记录了$8.2截至现金、现金等价物和受限现金的金额为 2024年9月30日,且没有未偿债务。
经营活动产生的现金为$0.5 百万,相比于2023年同期的经营活动使用现金 $10.9 百万。相比于去年同期,现金利润的改善是由毛利率的扩张和营销和管理成本的显著降低驱动。2024年第三季度现金增加了40万美元,标志着连续第二个季度现金流为正。
2024展望
基于截至2024年结果和管理层对当前环保母基状况的最佳评估,我们提高了2024年全年的指引:
● |
净销售额预计约为4300万到4400万美元,较2023年增长26%至29%。 |
● |
预计毛利率将扩大到约41%至42%,较2023年提高11到12个百分点。 |
2024展望
2025年,管理层的策略是推动增长远远超过消费品和食品行业的平均水平:
● |
预计净销售额将增长20%至25%,得益于继续在批发市场的拓展以及在电子商务平台上进一步渗透消费者。 |
● |
管理层打算在2025年保持略微正向的调整后息税折旧及摊销前利润(EBITDA)和现金流,将增量边际重新投入业务,以战略性地推动顶线增长计划。 |
电话会议和网络直播细节
今天下午5点ET我们将举行电话会议和网络直播,讨论我们的财务业绩。参与者可以在Laird Superfood投资者关系网站https://investors.lairdsuperfood.com上收看直播。网络直播将存档在公司网站上,并将至少保留两周供回放。
关于 laird superfood
Laird Superfood公司创建屡获殊荣的基于植物的超级食品产品,清洁、美味且实用。我们的产品旨在增强消费者日常仪式感,让他们在一天中保持自然补充能量。Laird Superfood由世界上最著名的大浪冲浪者莱尔德·汉密尔顿于2015年共同创立。Laird Superfood的产品考虑环保,经过负责任的测试,并使用真实的成分。在www.lairdsuperfood.com网上购买所有产品,并在社交媒体上加入Laird Superfood社区,获取最新的新闻和每日灵感。
前瞻性声明
本新闻稿和提及本新闻稿的电话会议包含“前瞻性”声明,如美国联邦证券法下定义的那样,包括但不限于关于Laird Superfood预期的现金储备、未来财务业绩和增长的声明。此类前瞻性声明可能通过诸如"预测"、"相信"、"持续"、"可能"、"估计"、"期望"、"打算"、"可能"、"展望"、"计划"、"潜在"、"预测"、"项目"、"寻求"、"应该"、"将"、"会"等词或这些词的反义词或其他类似术语来识别。这些前瞻性声明基于Laird Superfood目前的假设、期望和信念,受到实质性的风险、不确定性、假设以及可能导致Laird Superfood实际结果、表现或成就与任何前瞻性声明中所表述或暗示的大相径庭的情况的变化影响。我们明确声明不承担更新或修改任何前瞻性声明的义务,除非有新信息、未来事件或其他要求以法律规定。
以上提及的风险和不确定性包括但不限于:(1)全球流行病或传染病爆发或对此类爆发的恐惧等对我们的供应链、产品需求、整体经济状况、消费者信心和消费水平的影响;(2)关于我们营业收入、费用(包括运输费用)以及其他经营结果的波动性;(3)我们吸引新的直销和批发客户并成功保留现有客户的能力;(4)我们吸引和保留供应商、分销商和合作制造商,并有效管理他们的成本和绩效的能力;(5)我们产品出现真实或被视为质量或健康问题等对我们品牌和声誉产生不利影响的问题;(6)我们及时和具有成本效益地进行创新、预测消费者偏好变化并开发成功的新产品或更新现有产品,并制定创新的营销策略的能力;(7)原材料和其他输入价格和供应的不利发展,其中相当多的原材料来自美国以外数量有限的供应商,包括可能受气候变化不利影响的地区;(8)我们消费者口味和偏好变化以及对天然和有机食品产品的偏好变化的影响;(9)我们与供应商、合作制造商、分销商、零售商和餐饮客户的财务状况以及关系,以及餐饮行业整体健康状况;(10)我们自身、我们的供应商和合作制造商遵守食品安全、环保或其他法律或法规的能力;(11)我们在业务中未来投资计划,我们预期的资本支出和对资本需求的估计,包括我们作为持续运营实体的能力;(12)我们营销工作的成本和成功,以及我们推广品牌的能力;(13)我们对执行团队和其他关键人员的依赖以及我们识别、招聘和留住熟练和普通工作人员的能力;(14)我们有效管理增长的能力;(15)我们与现有竞争对手和新市场进入者有效竞争的能力;(16)不利经济环境的影响;(17)我们所竞争市场的增长速度,以及(18)我们在2023年12月31日结束的年度报告Form 10-K中所述的其他风险,以及我们向美国证券交易委员会提交的其他文件中描述的其他风险。
投资者关系联系方式
特雷弗·卢梭
investors@lairdsuperfood.com
LAIRD 超级食品公司。
综合损益表
(未经审计)
三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||||||||||
September 30, |
September 30, |
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2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
净销售额 |
$ | 11,776,346 | $ | 9,179,781 | $ | 31,688,938 | $ | 25,016,810 | ||||||||
营业成本 |
(6,712,214 | ) | (6,332,624 | ) | (18,483,424 | ) | (18,419,709 | ) | ||||||||
毛利润 |
5,064,132 | 2,847,157 | 13,205,514 | 6,597,101 | ||||||||||||
一般行政 |
||||||||||||||||
员工薪酬和福利 |
1,247,066 | 937,198 | 3,145,282 | 3,342,913 | ||||||||||||
其他 |
1,377,628 | 1,311,138 | 3,785,332 | 4,686,234 | ||||||||||||
总管理费用 |
2,624,694 | 2,248,336 | 6,930,614 | 8,029,147 | ||||||||||||
销售及营销费用 |
||||||||||||||||
市场营销和广告 |
1,579,763 | 2,320,752 | 5,016,446 | 6,505,099 | ||||||||||||
销售 |
1,057,800 | 990,437 | 2,757,695 | 2,565,271 | ||||||||||||
与关联方的营销协议 |
70,465 | 74,701 | 196,532 | 242,740 | ||||||||||||
销售和市场营销支出总计 |
2,708,028 | 3,385,890 | 7,970,673 | 9,313,110 | ||||||||||||
营业费用总计 |
5,332,722 | 5,634,226 | 14,901,287 | 17,342,257 | ||||||||||||
营业亏损 |
(268,590 | ) | (2,787,069 | ) | (1,695,773 | ) | (10,745,156 | ) | ||||||||
其他收入 |
107,891 | 132,185 | 321,957 | 452,288 | ||||||||||||
税前亏损 |
(160,699 | ) | (2,654,884 | ) | (1,373,816 | ) | (10,292,868 | ) | ||||||||
所得税费用 |
(5,421 | ) | — | (47,902 | ) | (13,172 | ) | |||||||||
净损失 |
$ | (166,120 | ) | $ | (2,654,884 | ) | $ | (1,421,718 | ) | $ | (10,306,040 | ) | ||||
每股净亏损: |
||||||||||||||||
基本和稀释 |
$ | (0.02 | ) | $ | (0.28 | ) | $ | (0.14 | ) | $ | (1.11 | ) | ||||
计算每股普通股基本和摊薄净亏损的加权平均股份 |
10,256,802 | 9,337,789 | 9,831,927 | 9,279,541 |
laird superfood, inc.
综合现金流量表
(未经审计)
截至9月30日的九个月 |
||||||||
2024 |
2023 |
|||||||
经营活动现金流 |
||||||||
净损失 |
$ | (1,421,718 | ) | $ | (10,306,040 | ) | ||
调整为了将净亏损调节为经营活动现金流: |
||||||||
折旧和摊销 |
204,419 | 235,025 | ||||||
股票补偿 |
1,073,698 | 818,647 | ||||||
存货贬值准备 |
560,519 | 1,260,580 | ||||||
信贷损失准备金 |
54,607 | 245,700 | ||||||
非现金租赁成本 |
114,254 | 114,254 | ||||||
其他经营活动,净额 |
— | 38,098 | ||||||
经营性资产和负债变动: |
||||||||
应收账款 |
(839,991 | ) | (937,876 | ) | ||||
库存 |
(393,402 | ) | (1,958,157 | ) | ||||
预付费用和其他流动资产 |
113,083 | 1,061,879 | ||||||
经营租赁负债 |
(97,520 | ) | (94,679 | ) | ||||
应付账款 |
50,377 | 810,908 | ||||||
应计费用 |
1,107,932 | (2,217,484 | ) | |||||
经营活动产生的现金流量净额 |
526,258 | (10,929,145 | ) | |||||
投资活动现金流量 |
(19,178 | ) | 567,459 | |||||
筹资活动现金流量 |
(12,495 | ) | (23,066 | ) | ||||
现金及现金等价物净变动额 |
494,585 | (10,384,752 | ) | |||||
期初现金、现金等价物和受限制的现金 |
7,706,806 | 17,809,802 | ||||||
期末现金、现金等价物及受限制的现金 |
$ | 8,201,391 | $ | 7,425,050 | ||||
现金流补充资料披露 |
||||||||
在交换运营租赁负债获得的使用权资产 |
$ | — | $ | 344,382 | ||||
非现金投资活动的补充披露 |
||||||||
包括在其他流动资产中的业务中断索赔结算款 |
$ | — | $ | 158,429 | ||||
资产出售所得款项应收账款(列入其他流动资产)期末余额 |
$ | — | $ | 126,268 |
laird superfood,inc.
汇编表格
(未经审计)
截至 |
||||||||
2024年9月30日 |
2023年12月31日 |
|||||||
资产 |
||||||||
流动资产 |
||||||||
现金、现金等价物和受限制的现金 |
$ | 8,201,391 | $ | 7,706,806 | ||||
2,687,823 |
1,807,756 | 1,022,372 | ||||||
114,467 |
6,155,442 | 6,322,559 | ||||||
预付费用和其他流动资产 |
1,172,481 | 1,285,564 | ||||||
总流动资产 |
17,337,070 | 16,337,301 | ||||||
非流动资产 |
||||||||
资产和设备,净值 |
81,408 | 122,595 | ||||||
无形资产, 净额 |
941,177 | 1,085,231 | ||||||
相关方许可协议 |
132,100 | 132,100 | ||||||
租赁资产 |
258,490 | 354,732 | ||||||
非流动资产总额 |
1,413,175 | 1,694,658 | ||||||
资产总额 |
$ | 18,750,245 | $ | 18,031,959 | ||||
负债和股东权益 |
||||||||
流动负债 |
||||||||
应付账款 |
$ | 1,682,851 | $ | 1,647,673 | ||||
应计费用 |
3,682,495 | 2,586,343 | ||||||
关联方负债 |
29,667 | 2,688 | ||||||
租赁负债,短期部分 |
141,504 | 138,800 | ||||||
流动负债合计 |
5,536,517 | 4,375,504 | ||||||
租赁负债 |
161,624 | 243,836 | ||||||
负债合计 |
5,698,141 | 4,619,340 | ||||||
股东权益 |
||||||||
普通股,每股面值$0.001,2024年9月30日和2023年12月31日授权发行100,000,000股;2024年9月30日,已发行和流通股为10,644,946股和10,270,662股,分别;截至2023年12月31日,已发行和流通股为9,749,326股和9,383,622股,分别。 |
10,271 | 9,384 | ||||||
额外实收资本 |
120,761,700 | 119,701,384 | ||||||
累积赤字 |
(107,719,867 | ) | (106,298,149 | ) | ||||
股东权益总额 |
13,052,104 | 13,412,619 | ||||||
负债和股东权益总额 |
$ | 18,750,245 | $ | 18,031,959 |
laird superfood,公司。
非GAAP财务指标
(未经审计)
在本新闻稿中,我们报告调整后的EBITDA和每股调整后的EBITDA,这些是美国通用会计准则(“GAAP”)未要求或不按照其规定提供的财务指标。公司管理层在内部和外部使用非GAAP财务指标来评估和传达公司的财务表现。公司将调整后的EBITDA定义为净利润(损失),调整以排除: (1) 利息开支及其他(收益)损失,(2) 所得税(收益)支出,(3) 折旧和摊销费用,(4) 股权报酬,(5) 与产品质量问题相关的费用,(6) 作为公司业务战略性精简的一部分而发生的成本,和 (7) 重新品牌成本。公司认为调整后的EBITDA对投资者有用,因为它有助于在一致的基础上跨期比较其核心业务运营,排除非现金成本和非经常性事件。
管理层在内部使用调整后的EBITDA分析公司的财务结果以评估运营绩效,并确定公司未来的资本需求。呈现这些财务信息并非旨在孤立考虑或作为按照GAAP编制的财务信息的替代。公司认为管理层和投资者都会从参考调整后的EBITDA来评估其绩效,并在规划、预测和分析未来期间时受益。公司认为调整后的EBITDA对投资者和其他人了解和评估公司的营业结果有用,并允许更有意义地比较公司的表现与竞争对手的表现。我们使用调整后的EBITDA作为分析工具具有局限性,您不应将此绩效指标独立考虑或作为对按照GAAP报告的结果进行分析的替代。其中一些限制是调整后的EBITDA未反映,包括但不限于:处置折旧和摊销费用的资产的资本支出可能需要更换或用于新的资本支出;利息开支;持续经营中的所得税支出;我们的营运资本需求;股权报酬的可能稀释影响;以及所得税准备金。其他公司,包括我们行业内的公司,可能以不同方式计算调整后的EBITDA,这降低了其作为比较指标的效用。
由于这些限制,您应考虑将调整后的EBITDA与其他财务绩效指标一起考虑,包括净销售额、净亏损、现金及现金等价物、限制性现金、营业活动中使用的净现金以及按照GAAP规定呈现的我们的财务结果。
下表列出了净收入(亏损)的调整EBITDA对比,这是根据GAAP规定陈述的最直接可比的财务指标,针对所呈现期间的情况:
截至9月30日的三个月 |
截至9月30日的九个月 |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
净损失 |
$ | (166,120 | ) | $ | (2,654,884 | ) | $ | (1,421,718 | ) | $ | (10,306,040 | ) | ||||
调整后: |
||||||||||||||||
折旧和摊销 |
65,840 | 71,493 | 204,419 | 235,025 | ||||||||||||
股票补偿 |
540,425 | 364,936 | 1,073,698 | 818,647 | ||||||||||||
所得税费用 |
5,421 | — | 47,902 | 13,172 | ||||||||||||
利息支出和其他(收入)支出,净额 |
(107,891 | ) | (132,185 | ) | (321,957 | ) | (452,288 | ) | ||||||||
产品质量问题(a) |
(349,115 | ) | (140,019 | ) | (384,329 | ) | 351,842 | |||||||||
战略性组织转变(b) |
— | 5,342 | — | (55,348 | ) | |||||||||||
全公司品牌重塑成本(c) |
— | — | — | 163,806 | ||||||||||||
Adjusted EBITDA |
$ | (11,440 | ) | $ | (2,485,317 | ) | $ | (801,985 | ) | $ | (9,231,184 | ) | ||||
每股稀释后净损失: |
$ | (0.02 | ) | $ | (0.28 | ) | $ | (0.14 | ) | $ | (1.11 | ) | ||||
每股调整后的EBITDA,稀释: |
$ | (0.00 | ) | $ | (0.27 | ) | $ | (0.08 | ) | $ | (0.99 | ) | ||||
用于计算调整后每股普通股EBITDA的加权平均股票,按稀释计算 |
10,256,802 | 9,337,789 | 9,831,927 | 9,279,541 | ||||||||||||
(a) 在2023年1月,我们发现一家供应商的原材料存在产品质量问题,我们自愿撤回任何受影响的成品。我们先前为产品测试、替换订单折扣和库存过时费用而产生成本。我们在2023年第三季度与供应商达成和解,并在2024年记录了回收款。 |
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(b) 我们在2023年9月30日结束的三个月和九个月内发生的成本和回收款,作为我们业务策略性缩减的一部分,包括赔偿金、股权补偿的没收、其他人员费用、IT集成成本、运输成本以及将库存移至第三方设施的运费。 |
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(c) 作为公司全面改建努力的一部分,这项努力于2023年第一季度启动。 |