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Investor Presentation PORTLAND GENERAL ELECTRIC November 8, 2024 Exhibit 99.1

Cautionary statement 2 Investor Relations Contacts Information Current as of October 25, 2024 Except as expressly noted, the information in this presentation is current as of October 25, 2024 – the date on which PGE filed its Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended September 30, 2024 - and should not be relied upon as being current as of any subsequent date. PGE undertakes no duty to update this presentation, except as may be required by law. Forward-Looking Statements This presentation contains forward-looking statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward-looking statements are based on assumptions about the future, involve risks and uncertainties, and are not guarantees. Future results may differ materially from those expressed or implied in any forward-looking statement. These forward-looking statements represent our estimates and assumptions only as of the date set above. The company assumes no obligation to update or revise any forward-looking statement as a result of new information, future events or otherwise. Forward-looking statements include statements regarding the Company's full-year earnings guidance (including assumptions and expectations regarding annual retail deliveries, average hydro conditions, wind generation, normal thermal plant operations, operating and maintenance expense and depreciation and amortization expense) as well as other statements containing words such as "anticipates," "assumptions," "based on," "believes," "conditioned upon," "considers," "could," "estimates," "expects," 「expected,」 "forecast," "goals," "intends," "needs," "plans," "predicts," "projects," "promises," "seeks," "should," "subject to," "targets," "will continue," "will likely result," or similar expressions. Investors are cautioned that any such forward-looking statements are subject to risks and uncertainties, including, without limitation: the timing or outcome of various legal and regulatory actions; changing customer expectations and choices that may reduce demand for electricity; the sale of excess energy during periods of low demand or low wholesale market prices; operational risks relating to the Company's generation and battery storage facilities, including hydro conditions, wind conditions, disruption of transmission and distribution, disruption of fuel supply, and unscheduled plant outages, which may result in unanticipated operating, maintenance and repair costs, as well as replacement power costs; delays in the supply chain and increased supply costs (including application of tariffs impacting solar module imports), failure to complete capital projects on schedule or within budget, failure of counterparties to perform under agreement, or the abandonment of capital projects, which could result in the Company's inability to recover project costs, or impact our competitive position, market share, revenues and project margins in material ways; default or nonperformance of counterparties from whom PGE purchases capacity or energy, which require the purchase of replacement power and renewable attributes at increased costs; complications arising from PGE’s jointly-owned plant, including ownership changes, regulatory outcomes or operational failures; changes in, and compliance with, environmental laws and regulations, including those that govern emissions from thermal power plants; changes in weather, hydroelectric and energy market conditions, which could affect the availability, cost and required collateral for purchased power and fuel; changes in the availability and price of wholesale power and fuels; changes in customer growth, or demographic patterns, including changes in load resulting in future transmission constraints, in PGE’s service territory; changes in capital and credit market conditions, including volatility of equity markets as well as changes in PGE’s credit ratings and outlook on such credit ratings, reductions in demand for investment-grade commercial paper or interest rates, which could affect the access to and availability or cost of capital and result in delay or cancellation of capital projects or execution of the Company’s strategic plan as currently envisioned; general economic and financial market conditions, including inflation; the effects of climate change, whether global or local in nature; unseasonable or severe weather conditions, wildfires, and other natural phenomena and natural disasters that could result in operational disruptions, unanticipated restoration costs, third party liability or that may affect energy costs or consumption; the effectiveness of PGE’s risk management policies and procedures; PGE’s ability to effectively implement Public Safety Power Shutoffs (PSPS) and de-energize its system in the event of heightened wildfire risk; cybersecurity attacks, data security breaches, physical attacks and security breaches, or other malicious acts against the Company or against Company vendors, which could disrupt operations, require significant expenditures, or result in claims against the Company; employee workforce factors, including potential strikes, work stoppages, transitions in senior management, and the ability to recruit and retain key employees and other talent and turnover due to macroeconomic trends; widespread health emergencies or outbreaks of infectious diseases, which may affect our financial position, results of operations and cash flows; failure to achieve the Company’s greenhouse gas emission goals or being perceived to have either failed to act responsibly with respect to the environment or effectively responded to legislative requirements concerning greenhouse gas emission reductions; social attitudes regarding the electric utility and power industries; political and economic conditions; acts of war or terrorism; changes in financial or regulatory accounting principles or policies imposed by governing bodies; new federal, state, and local laws that could have adverse effects on operating results; and risks and uncertainties related to generation and transmission projects, including, but not limited to, regulatory processes, transmission capabilities, system interconnections, permitting and construction delays, legislative uncertainty, inflationary impacts, supply costs and supply chain constraints. As a result, actual results may differ materially from those projected in the forward-looking statements. Risks and uncertainties to which the Company are subject are further discussed in the reports that the Company has filed with the United States Securities and Exchange Commission (SEC). These reports are available through the EDGAR system free-of-charge on the SEC’s website, www.sec.gov and on the Company’s website, investors.portlandgeneral.com. Investors should not rely unduly on any forward-looking statements. Nick White (503) 464-8073 Nicholas.White@pgn.com Portland General Electric investors.portlandgeneral.com 121 SW Salmon Street Suite 1WTC0506 Portland, OR 97204 Sydnie Hinds (503) 464-7111 Sydnie.Hinds@pgn.com

該公司

波特蘭通用電氣一覽 3,500+ MW的發電量快速資料 • 完全垂直一體化的能源公司，發電，輸電和配電 • 大約934,000個零售客戶，服務區域約190萬居民(1) • 俄勒岡州大約一半人口居住在PGE的服務區內，涵蓋了51個完全位於俄勒岡州內的城市 • 大約三分之二俄勒岡州的商業和工業活動發生在PGE服務區內引領俄勒岡州邁向清潔能源未來 • 我們的目標與2040年100%清潔能源框架相符。目標將縮減爲俄勒岡州零售客戶所提供的基線溫室氣體排放: • 到2030年減少80%的溫室氣體排放 • 到2035年減少90%的溫室氣體排放 • 到2040年減少100%的溫室氣體排放 (1)截至2023年12月31日 (2)2023年，按照GAAP計算，淨收入爲2,2800萬美元，每股攤薄後2.33美元。經調整考慮博德曼收入要求和解款項的影響，非GAAP淨收入爲2,3300萬美元，每股攤薄後2.38美元。遞延釋放的淨效應爲每股攤薄後0.05美元（有關非GAAP措施，指導和調整表的重要信息，請參見附錄）氣體水力煤風務區地域巫頭西風 1 & 2 華盛頓州俄勒岡州波特蘭橡樹谷 I-5 26 84 哥倫比亞河桑迪河塞勒姆北叉河米爾逗爾.沙利文法拉迪約克斯特里普州蒙大納州東俄勒岡州中俄勒岡州華盛頓州圖坎農河風電場郊狼泉碧洛峽谷卡提佩爾頓圓堡小麥嶺財務快照 • 2023年營收：29億美元 • 2023年攤薄每股收益：2.33美元GAAP，2.38美元調整後的非GAAP(2) • 淨公用事業廠資產：86億美元(1) 清水

• 城市服務領域，在半導體和數據中心需求增長強勁 • 通過2027年，客戶連接數量增加，長期負載增長2% • 採用2040年100%清潔能源框架 • 已達成475兆瓦電池儲存和500兆瓦水電合同；還需通過多階段RFP流程從2027年採購額外的無排放資源2,700到3,700兆瓦 • 長期每股盈利增長5%至7%(1)和股息增長指導(2) • 改進主要安全性和可靠性指標 • 持續通過技術實施效率和成本管理 • 美國15年來排名第一的可再生能源計劃 • 根據Forrester的美國客戶體驗指數排名，2021-2024年分別在2024年排名第一，並在2021年，2022年和2023年在美國排名前五大公用事業公司 • 投資於系統維護和增加適應極端天氣和山火的韌性 • 以社區爲中心的配電系統改造我

• 不斷增長的核心城市服務領域，強勁的人口增長支持着政府、教育、餐廳、醫療保健和其他服務 • I-5走廊和港口通道爲傳統制造業（木材製品、食品、金屬）提供了運輸、倉儲和市場進入的機會 • "硅森林"高科技聚集地包括研發和零部件製造。希爾斯伯勒纖維基礎設施爲繼續增長提供了獨特機會，連接到人工智能擴展，包括數據中心和高科技發展。在PGE服務區域內運營的公司包括英特爾、拉姆研究、亞德諾、Microchip Technologies、Qorvo、Adobe、DRt、QTS等 • 2023年，居民客戶佔零售交付的37%，商業34%，工業29% • 強勁的工業負荷增長，2018年至2023年的年複合增長率爲7.5% • 預計到2027年，能源交付量每年增長2%，受到高科技工業客戶的推動以及穩定的住宅和商業領域的影響華盛頓州俄勒岡州I-5 26 84 哥倫比亞河桑迪河塞勒姆波特蘭 6 核心都會服務領域I-5走廊"硅森林"高科技聚落多元化、增長的服務領域桑蒂安河

7 強勁的需求增長主要來自工業級別 (1) 截至2023年12月31日 (2) 包括從ESSs購買能源的商業和工業客戶的能源交付 (3) 俄勒岡州Hb 2009法案和俄勒岡州CHIPS法案 (Sb 4) (4) Cushman and Wakefield 2024年全球數據中心市場比較 37% 34% 29% 2023年負載組合(1) 居民商業工業 1.1% 居民客戶數量增長年複合增長率2018-2023年2.2% 總負載增長年複合增長率2018-2023年歷史增長(1) ~50% 半導體和高科技 ~20% 數據中心和人工智能 ~30% 傳統制造業和其他2023年工業負載組合(1) 7.5% 2018-2023年工業負載增長年複合增長率(1)(2) 4,376 4,671 4,932 5,361 5,945 6,293 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年強勁工業增長記錄歷史工業負載增長 (以千瓦時爲單位)(1)(2) 俄勒岡州不斷進行高科技投資(3) 已建立的數據中心市場排名最近的一項研究(4)將俄勒岡州列爲全國第五大數據中心市場預期由州級半導體投資帶來的就業機會，源自最近立法激勵推動的州級半導體投資來源$40億以上 6,300 俄勒岡州爲半導體行業提供州級資助、貸款和稅收抵扣$500萬以上太平洋海底電纜降落俄勒岡，支持數據中心擴張出處：TeleGeography

注意：金額以百萬美元計算。資本支出不包括建設期使用資金準備金。這些是基於未來投資假設的投資預測。實際支出金額將取決於各種因素，可能與資本支出預測中反映的金額存在實質差異(1) 提供的數值不包括未來RFP週期增量潛在投資可靠性和彈性投資資本支出預測(1) $160 $160 $165 $170 $175 $670 $615 $610 $600 $625 $90 $125 $120 $120 $120 $235 $155 $130 $195 $255 $265 $435 2024年 2025年 2026年 2027年 2028年電力生產配電通用、技術、戰略 BESS 項目變速器 $1,155$1,150 $1,355 $1,285 $1,250 8

朝着清潔能源未來邁進 PGE在過去十年中在脫碳方面取得了重大進展正在採取有意義的步驟以實現2030年的排放目標： • 從我們的投資組合中移除煤炭以滿足我們的法律要求 • 2024年1月啓用的Clearwater風電項目，爲311兆瓦的零排放能源並簽署了475兆瓦的電池儲能和500兆瓦的水電合同 • 通過多階段RFP流程，到2030年仍需採購2,700至3,700兆瓦的額外無排放資源我們的脫碳戰略是多方面的以支持可靠和負擔得起的能源： • 清潔能源 • 用戶端解決方案 • 技術和創新 • 區域解決方案以保障資源充足清潔能源轉型 9

√√ √ √ 資源計劃和採購未來採購 2023年RFP (1) 取決於接收到的投標數量和複雜性，需要時應變更和監管流程 (2) MW數值不包括375兆瓦的配套儲能裝置額定容量目標性IRP和CEP更新備案2025年3月後續RFP預計於2025年發佈，以持續應對剩餘需求 2025年• 2023年綜合資源規劃和清潔能源計劃確定了約3200兆瓦的資源需求 • 2023年RFP的A組和B組中約1700(2)兆瓦的可再生能源和無排放的可分派產能機會最終候選名單 • 剩餘資源需求將在即將進行的IRP和CEP更新中評估 10

2023 RFP最終入圍名單11所A組 - 最終入圍名單 (1) 項目技術結構兆瓦公司擁有的兆瓦太陽能,電池 PPA 250(2) — 2 電池 BTA 400 400 3 太陽能,電池 BTA 125(2) 125 (1) 2024年10月7日，波特蘭通用電氣提交通知，A組中的41兆瓦太陽能項目不再是2023年RFP最終入圍名單的一部分 (2) 兆瓦值不包括項目1的250兆瓦配套儲能容量和項目3的125兆瓦配套儲能容量 (3) 混合商業結構包括PPA部分和項目資源公司擁有部分 B組 - 最終入圍名單備選項目技術結構兆瓦公司擁有的兆瓦 4 電池 PPA 185 — 5 電池 PPA 200 — 6 電池混合(3) 200 100 7 電池混合(3) 200 100 8 電池 BTA 100 100 波特蘭通用電氣將最終入圍名單分爲兩組，並根據RFP價格評估的表現進行了優先排序，代表了對客戶價值最優且成本和風險最低的最佳交匯點。 A組包括表現最佳的項目，波特蘭通用電氣已與所有項目開始商業談判。 B組包括備選項目，這些項目的表現也很好，波特蘭通用電氣可能會與其中一部分或全部項目進行商業談判。

• 波特蘭通用電氣未來五年的基本資本支出預測爲620億美元，從2022年基準年開始，將推動8%的平均資本成本增長 • 說明性增量RFP機會(2)有望將平均資本成本增長提高到10%，從2022年基準年開始注：所示金額僅供參考，基於以下假設得出的潛在值。金額不代表指導意見，實際金額可能大不相同 (1) 基於UE 394 2022 GRC資本成本額的2022年基數值，包括Colstrip (2) 假定2024年初的資本成本與規定的2024年GRC值保持一致（62億美元），再加上Clearwater風電項目的資本支出 (3) 基本情景說明了以下假設的潛在影響：a) 2024年初的盈利能力資本成本與規定的2024年GRC值一致（62億美元），再加上Clearwater風電項目的資本支出；b) 2024年至2028年間的年度資本支出與第8頁上當前資本支出預測一致；c) 2024年折舊及攤銷爲50000萬美元（2024年盈利指引估計中點）；d) 新資產持續期25年；e) 2024年平均CWIP爲71000萬美元（2024年盈利指引估計）；f) 單年將非輸電資本支出計入資本成本；g) 多年將輸電資本支出計入資本成本，及；h) BESS項目在預期啓用時納入資本成本 (4) 來自基本資本 + RFP增量機會的情景，說明了以下假設的潛在影響：a) 總剩餘IRP機會爲3,200兆瓦（包括能源和容量資源的2,700至3,700兆瓦剩餘資源需求中點值的25%所有權）；b) 每千瓦1,900美元的安裝成本（基於2021年RFP波特蘭通用電氣自有資源的指示值）；c) RFP項目分期採購，並分別於2029年年底完成各項目支出（注：這是說明性的，實際RFP機會支出可能不均勻分佈）；d) RFP資產新增5年有用壽命，及；e) 將假定RFP項目分年數納入資本成本說明性資本成本增長 12 8%年均增長率 10%年均增長率 5.6 5.9 7.0 7.6 8.2 8.6 9.1 7.7 8.5 9.2 10.0 2022 2023 2024E 2025E 2026E 2027E 2028E 基本資本基本資本 + 剩餘RFP機會添加 $ 十億（2）（3）（1）（4）其他長期增長考慮事項 • RFP項目的稅收抵免 • 資本支出的時機 • 融資執行 $ 十億 2024E 2025E 2026E 2027E 2028E 平均CWIP（基本資本） 0.7 0.7 0.6 0.7 0.8 平均CWIP（基本資本 + RFP機會） 0.7 0.8 0.9 1.1 1.1

2025年普通費率案費率案主要術語-UE 435 (1) 資本基數 $75億資本基數增加 $87800萬, 13% ROE 9.75% 資本結構 50/50 債務成本 4.628% 資本成本 7.189% 收入要求增加 $22500萬, 包括$3700萬用於電力成本其他重要條款 • Constable和Seaside BESS項目的收回 • 在可再生自動調整條款機制中重新定義「關聯儲能」的定義，將獨立儲能包括在內 • 建議的投資收回機制，用於可靠性和恢復資產 • 建議將投資稅收抵免以5年期間退還給客戶管理層無法預測費率案的結果，所有條款均須經OPUC批准 13 (1) UE 435涵蓋了PGE於2024年2月29日提交的開庭證詞和陳述的術語

關鍵優勢

0.29 2022: 0.74 15 運營卓越注：除非另有說明，所有數據截至2023年12月31日 (1) 不包括重大事件日。根據2022年電氣和電子工程師學會(IEEE)可靠性調查的系統平均中斷時長指數(SAIDI)進行基準測試 (1) 第二四分位 2022年：第二四分位持續關注安全並在可靠性方面處於領先地位整體發電可利用率86.5% 2022年：86.3% 已失工時事故率

客戶關注球局項目在我公司的收入合格賬單折扣計劃中註冊了超過69,000(2)戶，受訪戶家庭滿意度調查滿意率爲80% 客戶滿意度根據Escalent的全國能源公用事業基準研究排名，我公司在居民客戶滿意度方面位居全國前百分之十 (2023)（1）第一在美國15年來一直保持排名第一的可再生能源項目，根據美國國家可再生能源實驗室(2023)（1）（1）NREL未在2011年發佈排名。排名基於企業和居民可再生能源客戶在可再生能源項目中的參與（2）截至2023年12月31日的註冊數量根據Forrester的美國客戶體驗指數，2024年獲得第一名，並連續四年（2021、2022、2023年）在美國客戶體驗方面蟬聯前五最佳公用事業

清潔能源和輸電投資Clearwater Wind Facility • 311兆瓦的無排放發電量供波特蘭通用電氣客戶使用 • 波特蘭通用電氣擁有該項目的208兆瓦 • 波特蘭通用電氣與新紀元能源資源公司旗下的子公司簽訂了電力採購協議，用於剩餘的103兆瓦 • 該設施符合可再生資源自動調整條款(RAAC)的補償要求打造更智能、更強大、更靈活的電網，以滿足客戶今後所需的電力牽頭的17個輸電項目多階段項目，支持客戶並提升該地區的可靠性 • Tonquin 項目 • 115千伏輸電線路和變電站升級 • Hillsboro 可靠性項目 • 230千伏輸電線路和變電站升級 • 在服務領域內進行額外的變電站升級，以實現電力需求的增長，並主要由高科技和數字客戶帶動推動清潔能源轉型升級基礎設施以促進增長

1.72 2.72 2.60 2.33 2020 2021 2022 2023 2024E $2.75(1) (4) $1.72(1) $2.33(3) $2.72 18 會計ROE(6) 6.0% 9.2% 8.5% 7.5% 9.1% - 9.4%(5)(6)(7) 允許的ROE 9.5% 9.5% 9.5% 9.5% 9.5% 通用會計原則EPS(攤薄) 長期從2022年基礎年度起每股收益增長5%至7%(4) 長期財務表現調整後的非通用會計指導(攤薄) $3.18(4)(7) $3.08(4)(7) $2.60(2) $2.38(3) $2.74(2) $2.60(2) (1) 2020年通用會計淨收入爲15500萬美元，每股攤薄收益爲1.72美元。在調整能源交易損失影響後，非通用會計淨收入爲24700萬美元，每股攤薄收益爲2.75美元。能源交易損失的淨影響爲每股1.03美元 (有關非通用會計措施、指導和對賬事項等重要信息，請參閱附錄) (2) 2022年，通用會計淨收入爲23300萬美元，每股攤薄收益爲2.60美元。在調整與2020年有關的釋放遞延影響後，非通用會計淨收入爲24500萬美元，每股攤薄收益爲2.74美元。釋放遞延的淨影響爲每股0.14美元 (有關非通用會計措施、指導和對賬事項等重要信息，請參閱附錄) (3) 2023年，通用會計淨收入爲22800萬美元，每股攤薄收益爲2.33美元。在調整Boardman收入要求和解清結果費用影響後，非通用會計淨收入爲2.33億美元，每股攤薄收益爲2.38美元。釋放遞延的淨影響爲每股0.05美元 (有關非通用會計措施、指導和對賬事項等重要信息，請參閱附錄) (4) 估計和預測基於假設，對未來收入的金額和符合收入指導和收入增長指導的程度不能作出保證 (5) 根據調整後的每股收益指導範圍3.08至3.18美元計算2024E會計ROE (有關非通用會計措施、指導和對賬事項等重要信息，請參閱附錄) (6) 平均淨資產收益率 (7) 有關非通用會計措施、指導和對賬事項等重要信息，請參閱附錄非通用會計EPS(攤薄)

$1.18 $1.26 $1.34 $1.43 $1.52 $1.59 $1.70 $1.79 $1.88 $1.98 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024年度實際支付比率，長期股息增長指導目標爲5-7%(4) 70% 60%每股普通股分紅(3)目標支付比率(4) 19已確認的股息增長(5) (1) 2015年至2024年度實際年複合增長率 (2) 2020年至2024年度實際年複合增長率 (3) 每股普通股宣佈的年度股息 (4) 估計和預測基於假設，對未來股息金額不能保證。波特蘭通用電氣董事會完全自行決定分紅支付額度和時間，如果分紅被宣佈和支付，支付金額可能低於預期(5) 2024年度估計的分紅基於2024年4月宣佈季度股息年化。2024年度股息支付比率使用調整後盈利指導範圍中間點3.08至3.18美元進行計算。

評級標準普爾-穆迪高級擔保A A1 高級無擔保BBB+ A3 信用評級展望穩定負面信用額度 $750 信用證 $238 總流動性: 截至2024年9月30日 $102300萬(以百萬美元計) 現金 $35 流動性和融資實際和預期的2024年債務融資金額(以百萬美元計) Q1 Q2 Q3 Q4 長期債務 $450 $300 20 (1) 2023年第二季度，PGE參與了一個市場發行計劃。 2024年3月，公司根據協議發行了1,714,972股，並獲得了7800萬美元的淨收入。 2024年，PGE與遠期交易對手簽訂了額外的遠期協議，用盡了30000萬美元的授信額度。 2024年第三季度，公司根據協議發行了2,351,070股，並獲得了10000萬美元的淨收入。 2024年9月30日，公司可以通過以2788431股換取11800萬美元的現金方式交割剩餘金額。籌集的股本收益將用於一般公司用途和可再生能源及非產生排放可調度容量的投資(2) 2024年7月26日，波特蘭通用電氣簽署了一項股權分銷協議，根據該協議，公司可通過市場發行計劃最多出售4億美元的普通股。公司尚未根據該計劃進行交易。通過股票發行所得款項將用於一般公司用途和可再生能源及非產生排放可調度容量的投資預估股權融資(以百萬美元計) 2024年至2026年基礎股權約300萬美元/年用於潛在RFP擁有權的股本根據50/50資本結構融資 ATM計劃 • 到目前爲止已定價爲30000萬美元(1)的當前ATM授信額度以滿足2024年基礎股權需求，目前已結算爲17800萬美元 • 簽訂了一個新的最高40000萬美元的ATM授信額度(2)用於支持未來基礎和潛在RFP擁有權股本需求

環境、社會和公司治理

環境、社會、和公司治理重點溫室氣體排放目標在2023年，PGE的整體系統負荷中的35%來自特定的非排放能源。PGE持續穩步取得進展，減少來自未指明來源的排放(1)，採購清潔能源資源，並投資於將排放量驅向未來目標水平的工具完成清水311兆瓦風能設施於2024年1月完工，並採購475兆瓦電池儲能系統，以開始在2024年和2025年爲客戶提供服務綠色融資框架在2023年發行50000萬美元綠色債券，以繼續支持清潔能源投資在我們的綠色融資框架下多樣性、公平和包容在緊張的勞動力市場環境中，PGE繼續吸引和留住多樣化的員工隊伍，其中女性佔領導層的35%以上，黑人、土著人和有色人種（BIPOC）員工佔據PGE領導層四分之一以上我們的2023年環境、社會和公司治理報告突出顯示支持PGE致力於實現脫碳和促進客戶、員工、社區和環境福祉的關鍵舉措和成就脫碳電氣化落實 22 1) 未指明來源包括未定義特定發電資源的購買電力，可以是任何一種發電類型（例如風、水電、燃氣）

PGE的目標超越了所需的減排目標，PGE是美國首家簽署《氣候承諾》的公用事業公司 • 承諾在2040年實現淨零碳排放，這將要求減少1、2和3範圍的排放 PGE的清潔能源和減排目標一直植根於我們客戶的偏好，他們是世界上一些最成熟的可再生能源買家在清潔能源方面，PGE在過去十年裏取得了顯著進展，已經制定了滿足未來目標的重要步驟 • 到2030年，PGE將不再以煤發電爲服務俄勒岡州客戶 • 通過2030年將採購額外的非排放資源2,700至3,700兆瓦 • 承諾通過降低業務的其他領域的環境影響，包括設定實現PGE車隊電氣化目標 1. 上述百分比代表PGE總系統負荷中的2023年資源組合，包括批發容量 2. 代表實用規模太陽能，不包括客戶屋頂太陽能資源 3. 水電數量包括從波納維爾電力管理局購買的電力，根據俄勒岡州環保局規定，可能與之相關的排放微不足道 4. 未指明是未定義特定發電資源的購買電力，可以是任何一種發電類型（例如風、水電、燃氣） 5. 截至2023年12月31日

我們的綠色融資框架旨在發行綠色融資工具，用於資助或再融資可持續項目。發行了10000萬美元的綠色債券，於2023年融資，支持Constable和Seaside電池項目的發展。發行了50000萬美元的綠色債券，以支持Seaside電池項目和未來的可再生能源項目。發行了15000萬美元的首次綠色債券，用於資助首個規模的Wheatridge可再生能源設施。簽訂了49900萬美元的股權遠期協議，首創的綠色款項使用股權發行。所得款項支持Clearwater風力發電廠和Constable電池項目的建設。2021年、2022年、2023年綠色融資框架24

25 社區和員工參與在2023年，我們與多樣化供應商合作支出了19700萬美元，佔2023年總支出的18%。員工和退休人員共完成2萬多小時的志願服務。員工中有67%參與慈善捐款和/或志願服務。慈善總捐款460萬美元。建立社區福利和影響諮詢小組，致力於爲清潔能源未來制定更公平的策略。制定了戰略部落參與計劃（STEP），加強與PGE合作的7個部落的互動。向員工提供多種領導力發展計劃，培養高績效和多元化領導者。女性佔領導層的三分之一，包括我們的CEO。黑人、土著人和有色人種佔領導層四分之一。連續10年榮獲LGBTQ平等最佳工作場所評級。在2023年的彭博性別平等指數中全球認可。27%，35% 注意：以上信息截至2023年12月31日

姓名年齡董事自從行業/經驗多樣性委員會成員（1）其他公開董事會 Dawn Farrell 獨立 64 2022 公用事業/能源白人/女士 • 財務 • 治理 1 Marie Oh Huber 獨立 62 2019 法律/科技/客戶體驗亞洲/女士 • 薪酬 • 治理，主席 0 Kathryn Jackson 獨立 66 2014 科技/環境白人/女士 • 審計和風險 • 治理 2 Michael Lewis 獨立 61 2021 公用事業非洲裔美國人/男士 • 薪酬 • 財務，主席 2 Michael Millegan 獨立 65 2019 通信/科技非洲裔美國人/男士 • 審計和風險，主席 • 薪酬 1 John O’Leary 獨立 63 2024 汽車/清潔交通白人/男士 • 審計和風險 • 財務 1 Patricia Pineda 獨立 72 2022 人力資源/消費品拉丁美洲/女士 • 薪酬，主席 • 財務 2 Maria Pope 總裁兼CEO 59 2018 公用事業/金融白人/女士 1 James Torgerson 獨立主席 71 2021 能源/金融白人/男士 • 審計和風險 • 治理 0 多樣化和經驗豐富的董事會（1）縮寫委員會名稱的關鍵信息：薪酬-薪酬、文化和人才委員會，治理-提名、治理和可持續性委員會注意：如2024年3月6日提交的2024年代理聲明中所展示的信息，除了委員會成員資格是最新的負責任刷新記錄使我們擁有經驗豐富和多元化視角的董事會，以監督我們的業務多樣化和獨立領導力 6 2 1 董事會任期 < 5年 5 - 10年 > 10年 8 5 4 獨立性別多樣性種族/民族多樣性董事會多樣性董事會技能 7 7 5 9 7 8 8 5 8 9 7 7 6 金融與會計工業和公共事業運營技術、網絡安全和信息安全創新和轉型環境和可持續性政府、監管和公共政策人力資本管理和文化基礎設施開發風險管理和合規性戰略規劃、業務拓展社區聯繫、服務和領導力公司治理消費產品/客戶期望

8% 8% 73% 工作人員種族/民族多樣性(1) 兩種或兩種以上種族非裔美國人或黑人夏威夷原住民或其他太平洋島民美洲印第安人或阿拉斯加土著未公開亞洲西班牙裔或拉丁裔白人多樣性、公平性和包容性致力於整合，並跨越公司範圍 • 合作伙伴和供應商：2023 年我們的供應商多樣性佔總供應商支出的 18%，較 2022 年的 14% 有所增加 • 意識、教育和培訓：董事會、領導和員工的種族公平教育 • 招聘和發展：爲有意領導職位的少數群體、高潛力員工提供發展機會 • 獎項和認可：10 年連續獲得人權企業平等指數的滿分，以及連續 5 年獲得性別平等指數 • 有競爭力的薪酬和福利：多樣性指標包含在激勵計劃中。在同一角色、具有相似工作經驗、在同一地點的波特蘭通用電氣員工，每賺取一美元，近乎完美 • 政策與宗旨：建立人權政策聲明，促進我們對員工、社區、供應商和合作夥伴的承諾 27 0.5% 33.0% 66.5% 按性別劃分的工作人員(1) 未公開女性男性 11%(2) (1) 截至2023 年 12 月 31 日 (2) 兩種或兩種以上種族 3%; 非裔美國人或黑人 3%; 夏威夷原住民或其他太平洋島民 1%; 美洲印第安人或阿拉斯加土著 1%; 未回答 3%

合併後的IFRS

WMP 每年，波特蘭通用電氣向 OPUC 提交一個防火計劃，概述我們應對野火風險的方法。2024 年的野火防治計劃(Docket Um 2208)在2023 年 12 月提交了 PGE 的野火自動調整金額 (AAC) 旨在及時收回野火防治成本，包括 O&M 和資本支出 AAC 波特蘭通用電氣與關鍵利益相關者緊密合作，計劃並協調野火預防和應對，包括野火監管框架 • 電力研究協會 • 西部能源協會 • 愛迪生電氣協會 • 美國能源部 • 聯邦消防機構 • 國際野火風險緩解聯盟 • 同行公用事業 • 州、部落和地方消防機構 • 消防管理官員 • 區域林務官員 • 俄勒岡州林業局 • 俄勒岡聯合使用協會 • 私人地產所有者 29 台 AI 攝像機可即時偵測火災並立即通知波特蘭通用電氣和當地機構

波特蘭通用電氣服務區域內高火險區（明亮陰影）（輪廓）1) 根據波特蘭通用電氣 2024年野火緩解計劃計算的金額，中間點爲43美元-49.2美元預測的資本成本公共安全停電2. 響應極端情況，波特蘭通用電氣已成功實施了兩次公共安全停電（PSPS），一次是在2020年，一次是在2022年，以保護生命，財產和公共空間情報意識改進波特蘭通用電氣與野火相關的風險管理和態勢意識能力系統加固實施系統性，基於風險的方法，以識別和優先考慮系統加固和恢復能力措施，以避免潛在火災並保護波特蘭通用電氣資產操作實踐實施操作系統設置，包括保護系統，線路和植被維護，並使用基於風險的保護策略以減少點火風險公共安全停電波特蘭通用電氣關閉有限、高風險區域的電源，以幫助降低火災風險，並保護人員，財產和環境30系統加固和態勢感知HFRZ攝像頭檢測和氣象站覆蓋分佈線路的地下化百分比50%在波特蘭通用電氣服務區域100%預測到的2024年野火緩解支出（1）9100萬美元操作實踐角度波特蘭通用電氣服務區域內被確定爲HFRZ的百分比波特蘭通用電氣客戶中HFRZ內的百分比2.4%9%波特蘭通用電氣服務區域內界定的高風險火災區域11波特蘭通用電氣高架系統位於HFRZ內的百分比4%在HFRZ內的可再關閉器，使操作準備工作和保護在火災季節78波特蘭通用電氣野火風險緩解層次結構

在極端天氣條件下暫時關閉電源以減少火災風險，公共安全停電（PSPS）31

奧勒岡建設性的監管/政策框架聯邦•奧勒岡立法要求到2040年實現100%清潔能源•奧勒岡公用事業委員會•由州長指定的3名委員會成員，任期4年，輪換•委員會一直在支持投資於可再生能源，最早可以回溯到15年前上線的Biglow Canyon風力發電場•監管動態支持波特蘭通用電氣和過渡到清潔能源•可再生能源投資組合標準（2007年通過；在2016年增加）•可再生能源調整條款•向前測年•綜合資源規劃框架•將Colstrip加速折舊至2025年•有合理解決費率案例的歷史•監管支持恢復風暴應對和野火緩解成本•通脹削減法案（IRA），於2022年8月簽署，預計將進一步促進波特蘭通用電氣已經強勁的可再生能源增長前景•更好的地位使得類似波特蘭通用電氣這樣的受監管的公用事業公司擁有和運營可再生能源，併爲波特蘭通用電氣客戶提供更加經濟實惠的可再生能源•允許太陽能項目選擇ITC或PTC•允許2022年後轉讓稅收憑證•獨立存儲可以獲得稅收憑證•通過美國電力部門年度溫室氣體排放較2022年水平減少75%之後的2032年，或者提供可再生能源稅收憑證•有效提高可再生能源相對於傳統發電的競爭力，支持長期部署•隨着可再生能源老化，改善了對現有可再生能源的再動力化經濟在奧勒岡州波特蘭通用電氣的監管框架，以及最近簽署的IRA，使得該公司在俄勒岡州的脫碳過程中起着重要作用 32

年度電力成本更新費率 • 根據未來一年的淨變量電力成本（NVPC）預測，重新設定價格 • 受OPUC審慎審查和批准，新價格將於次年1月1日左右生效 • 在可靠性突發事件（RCEs）期間，PGE可以合理收回80%的電力成本，符合以下標準： • 前一天的Mid-C指數價格超過每兆瓦時150美元 • PGE有資格通過參與的區域RA計劃請求或取得RA援助 • 鄰近的平衡管理機構公開宣佈可能存在供應或實際供應限制的事件 • 在死區範圍內吸收電力成本/利益，不包括80%的RCE成本回收，死區範圍外的金額按90%與客戶和10%與PGE共享，受到使用規定的ROE作爲閾值進行應用的收益測試限制 • 如果PGE實際受監管的ROE低於8.5%，將收取客戶附加費（ROE不會超過8.5%（如果收費））；如果PGE實際監管回報率高於10.5%，將發生客戶退款（監管回報率不會低於10.5%（如果退款））9.5 10.5 8.5 股權回報率 (%) 1500萬美元 3000萬客戶退款 90/10 分配基準 NVPC 90/10 分配客戶退款客戶附加費客戶附加費死區電力成本共享電力成本實際值減去RCE成本收益測試 33 盈利/（受益）PCAm 年末基準：2014年至2023年實際收回電力成本（1）以百萬美元計算（2）表示超出基準的差異減去向客戶收取的超額部分的90%，總電力成本實際數額實際電力成本RCE成本80%的RCE成本1. 2. 3.

17.5 15.8 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 EEI美國平均 PGE - 圖 7 住宅電力服務價格：每月使用1,000千瓦時（每千瓦時的價格爲美分）商業電力服務價格：40千瓦需求和每月使用14,000千瓦時（每千瓦時的價格爲美分）備註：EEI美國平均僅基於上市公用事業來源：2023年7月1日生效價格的EEI典型賬單和平均費率報告 34 工業電力服務價格 1,000千瓦峯值需求和每月使用400,000千瓦時（每千瓦時的價格爲美分）大型工業電力服務價格50,000千瓦峯值需求和每月使用32,500,000千瓦時（每千瓦時的價格爲美分）平均零售價格比較 15.0 11.1 0.0 5.0 10.0 15.0 EEI美國平均 PGE - 圖 83 12.6 8.8 0.0 5.0 10.0 15.0 EEI美國平均 PGE - 圖 85 10.3 7.7 0.0 5.0 10.0 15.0 EEI美國平均 PGE - 圖 89

2024年收益敏感性35敏感性完整年度調整後每股收益影響負載增長-住宅(1) ± 1% ± $0.07 負載增長-商業(1) ± 1% ± $0.02 負載增長-工業(1) ± 1% ± $0.01 運營費用 ± $1000萬 ± $0.07 利率期貨(2) ± 25個點子 ± $0.01 有效稅率 ± 1% ± $0.03 (1) 假定增量負載按每個客戶類別的平均零售費率收費，並以平均年度更新電價計費(AUT)的平均功率成本率提供電能 (2) 假定全年對未償債務發行和2024年預期債務融資的利率影響

本演示文稿包含某些非GAAP指標，如調整後收益、調整後每股收益和調整後收益指引。這些非GAAP財務指標不包括通常與我們持續業務活動無關、性質偶發或兩者都有的重大事項。PGE認爲，把這些事項的影響排除在外，能夠明確展示公司的比較每股收益，並使投資者評估公司持續營運的財務表現。管理層使用非GAAP指標評估公司當前和預測績效，以及與股東、分析師和投資者的交流。非GAAP財務指標是應另外考慮的補充信息，而不是對照GAAP準則準備的信息替代。PGE認爲影響比較收益可比性並不代表持續營運財務表現的表示，並在呈現期內的事項中，包括以下內容: • 2020年: 特定能源交易虧損 • 2022年: 威脅不斷的火災和COVID逆轉費用非現金，與2020年年終有關，是由於OPUC的2022年GRC最終訂單收益測試 • 2023年: 與2020年年終有關的Boardman營收要求結算費用，是由於OPUC的2022年GRC最終訂單由於PGE的非GAAP調整後盈利展望具有前瞻性的特性，以及可能導致非GAAP調整認可的項目和事件的本質不可預測(如但不限於監管拒絕或極端天氣事件)，管理層無法估計未來期間需要調整的具體項目的發生或價值，這可能會對公司的GAAP收益產生影響。因此，管理層無法提供非GAAP調整後每股收益指引與最相近的GAAP財務指標的調和，不經不合理的努力。出於同樣的原因，管理層無法解決不可獲得信息的潛在重要性。PGE 2020年12月31日、2022年12月31日和2023年12月31日的非GAAP盈利調和見於下一頁。非GAAP財務指標

2022年12月31日結束的非GAAP盈利協調(以百萬美元計算，除了每股收益) 淨利潤攤薄後每股收益 GAAP報告截至2022年12月31日的年報 $233 $2.60 排除2020年的野火和COVID遞延逆轉 17 0.19 稅收影響(1) (5) (0.05) 非GAAP報告截至2022年12月31日的年報 $245 $2.74 非GAAP財務指標 (1) 稅收影響是基於公司全年的聯邦和州稅法稅率等值計算的 37 2020年12月31日結束的非GAAP盈利協調(以百萬美元計算，除了每股收益) 淨利潤攤薄後每股收益 GAAP報告截至2020年12月31日的年報 $155 $1.72 排除某些交易損失 127 1.42 稅收影響(1) (35) (0.39) 非GAAP報告截至2020年12月31日的年報 $247 $2.75 2023年12月31日結束的非GAAP盈利協調(以百萬美元計算，除了每股收益) 淨利潤攤薄後每股收益 GAAP報告截至2023年12月31日的年報 $228 $2.33 排除Boardman收入要求和解費用 7 0.07 稅收影響(1) (2) (0.02) 非GAAP報告截至2023年12月31日的年報 $233 $2.38