附件99.2
american strategic investment公司
补充信息
2024年9月30日结束的季度 (未经审计)
| 美国战略投资公司 |
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| 2024年9月30日结束的季度 (未经审计) |
| 目录 | ||
| Item | 页面 | |
| 非通用会计准则 定义 | 3 | |
| 关键 指标 | 5 | |
| 合并综合损益表 | 7 | |
| 合并利润表 | 8 | |
| 非通用会计准则 措施 | 9 | |
| 债务 概述 | 10 | |
| 未来 最低租金 | 11 | |
| 前十名租户 | 12 | |
| 按物业类型分散化 | 13 | |
| 按租户行业分散化 | 14 | |
| 租赁到期 | 15 |
前瞻性声明：
本补充资料包中的陈述若非历史事实，可能属于前瞻性陈述。这些前瞻性陈述涉及风险和不确定性，可能导致实际结果或事件发生明显差异。"可能"、"将"、"寻求"、"预期"、"相信"、"期望"、"估计"、"项目"、"计划"、"意图"、"应该"等类似表述的词语旨在识别前瞻性陈述，尽管并非所有前瞻性陈述都包含这些标识词语。这些前瞻性陈述受到各种风险、不确定性和其他因素的影响，其中许多因素超出了公司的控制范围，可能导致实际结果与前瞻性陈述所描绘的结果存在明显差异。这些风险和不确定性包括 (a) 公司决定终止作为房地产投资信托的身份预期的好处，(b) 公司能否成功收购新资产或业务，(c)由于俄罗斯和乌克兰、以色列和哈马斯之间持续的军事冲突所导致的地缘政治动荡的潜在不利影响，包括美国和欧盟实施的相关制裁和其他惩罚，以及对公司、公司的租户、全球经济和金融市场的影响，(d)通货膨胀条件和较高利率环境的潜在不利影响，(e) 任何潜在的未来收购或处置取决于市场条件和资金可用性，可能不会按优惠条款完成，或根本不会完成，(f) 公司可能无法继续满足纽约证券交易所（"NYSE"）的继续上市要求和规则，NYSE可能会摘牌公司的普通股，这可能会对公司、公司的普通股价格以及公司股东出售公司普通股的能力造成负面影响，以及公司对于在此日期之后提交的美国证券交易委员会的2023年12月31日止的10-k年度报告于2024年4月1日提交以及所有其他文件，包括但不限于随后的季度10-Q报告和8-k的目前报告中所列明的风险因素部分所提到的这些风险、不确定性和其他重要因素 可能会不时在公司随后的报告中更新。此外，前瞻性陈述仅就其发表日期而言，并且公司无义务更新或修订任何前瞻性陈述以反映改变的假设、未预期事件的发生或未来经营结果的变化，除非法律要求这样做。
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| 截至2024年9月30日的季度（未经审计） |
非GAAP财务指标
本部分讨论了我们用于评估业绩的非GAAP财务指标，包括利息、税收、折旧及摊销前收益（EBITDA）、调整后的利息、税收、折旧及摊销前收益（调整后的EBITDA）、净营业收入（NOI）和现金净营业收入（现金NOI）及支付的利息现金。尽管NOI是一种物业级别的指标，但下文提供了对这些非GAAP指标的描述以及与最直接可比的GAAP指标，即净收入，的调和。
2022年12月，我们宣布更改了业务策略，并于2023年1月1日起终止了作为REIT纳税的选择，然而，我们的业务和运营在2023年第一季度并未发生实质性变化。因此，我们没有更改任何我们过去用于评估业绩的非GAAP指标。
关于使用非GAAP指标的注意事项
EBITDA、调整后的EBITDA、NOI、现金NOI和支付的利息现金均为非GAAP指标，不应被视为比按照GAAP计算和呈现的其他指标更相关或更准确，在评估我们的运营业绩时，包括净亏损在内。应将用于根据GAAP评估房地产价值和业绩的方法视为比非GAAP指标更具相关性的运营业绩衡量标准并更加突出考虑。
我们认为EBITDA、调整后的EBITDA、NOI和现金NOI是我们绩效的有用指标。因为这些指标的计算不包括房地产资产的折旧和摊销、利息费用、减值损失、股权奖励、出售经营房地产资产的收益或损失（根据历史成本会计和有用寿命估计，这些因素在相似条件下拥有相同资产的业主之间会有所不同），这些指标的展示有助于比较不同时期的经营绩效，并与使用这些衡量标准的其他公司进行比较。
因此，我们认为结合这些非GAAP衡量标准和必需的GAAP展示，可以更完整地理解我们的绩效，包括与同行的比较，以及对涉及经营、融资和投资活动的决策提供更具见识和适当的基础。然而，这些非GAAP衡量标准并不反映用于支持持续现金需求的现金情况，包括支付现金股利和资本支出的能力。投资者应注意，这些非GAAP衡量标准仅应用于评估我们的经营绩效的可持续性，因为它们排除了在发生这些成本的期间对我们的经营绩效产生负面影响的某些成本。
调整后的利息、税金、折旧和摊销前的盈利、净营业收入、现金净营业收入和支付利息现金。
我们认为EBITDA和调整后的EBITDA（定义为调整后的利息、税金、折旧和摊销前的盈利，考虑到并购和交易相关费用、与上市相关的费用、其他非现金项目，如A类单位的解禁和转换、股权奖励费用，并包括我们在非控制联营企业中的比例份额），是我们承担和偿付债务的能力的适当衡量标准。调整后的EBITDA不应被视为运营活动现金流、我们流动性的衡量标准或作为净利润的替代指标。其他公司可能会以不同方式计算调整后的EBITDA，我们的计算与其他公司的计算不应进行比较。
NOI 是我们用来评估房地产经营绩效的一项非GAAP财务指标。NOI等于总收入， 不包括有条件购买价格费用，减去物业运营和维护费用。在计算净收益时，NOI排除了财务报表中包括的所有其他开支 和收入项。我们认为NOI提供了有用和相关的信息，因为它仅反映了发生在物业水平上的收入和支出项目，并以不搭 建基础呈现这些项目。我们使用NOI来评估和比较物业水平的绩效，并做出关于物业运营的决策。此外，我们认为 NOI对投资者是有用的绩效衡量标准，因为在跨期比较时，NOI反映了占据率、租金率、营业费用和收购活动的趋势 对运营的影响，并提供了从净收益（损失）中并不立即明显的视角。NOI排除了在计算净收益（损失）时包括的 某些项目，以提供与资产经营结果更密切相关的结果。例如，利息费用并不一定与房地产资产的经营绩效相关。此外， 由于历史成本会计和使用寿命估计，折旧和摊销可能扭曲物业水平的经营绩效。我们提出的NOI可能与其他以不同方式 定义NOI的公司报告的NOI不可比。我们认为为了促进对我们经营结果的清晰理解，应该结合我们财务报表中呈现的净 收益（损失）来审视NOI。在我们共同财务报表中呈现的NOI不能被视为代表我们绩效的净收益（损失）的替代，也不能 被视为衡量我们的流动性或支付股息能力的现金流的替代。
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| 2024年9月30日结束的季度（未经审计） |
现金净营业收入（NOI）是一项旨在反映我们物业业绩的非GAAP财务指标。我们将现金净营业收入定义为除了GAAP租赁收入中包括的地产租赁商誉摊销和直线调整之外的净营业收入。我们认为现金净营业收入是一项有用的指标，投资者和管理层可以用来评估我们物业的当前财务表现，并允许比较我们在不同时期和其他公司的营运表现。现金净营业收入不应被视为净利润的替代品，也不应被视为我们财务表现的指标，或者现金流量作为衡量我们流动性或资金满足所有需求的能力的指标。我们计算和呈现现金净营业收入的方法可能与其他公司呈现现金净营业收入的方式不直接可比。
支付利息现金是根据利息支出减去非现金部分的利息支出和按揭（折让）溢价摊销净额计算的。管理层认为，支付的利息现金为投资者提供了有用信息，以评估我们的总体偿债能力和财务灵活性。支付的利息现金不应被视为根据GAAP确定的利息支出或任何其他GAAP财务指标的替代品，应该与我们根据GAAP准备的财务信息一起考虑和作为补充。
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关键指标
截至2024年9月30日三个月
数额以千为单位，除每股 data、比率和百分比外
| 财务 成果 (金额以千为单位，每股数据除外) | ||||
| 来自租户的营业收入 | $ | 15,447 | ||
| 归属普通股东的净亏损 | $ | (34,482 | ) | |
| 每股基本和稀释后的净亏损，归属于普通股东 | $ | (13.52 | ) | |
| 现金 NOI (1) | $ | 6,761 | ||
| 调整后的EBITDA (1) | $ | 3,095 | ||
| 资产负债表和资本化 （除比率和百分比外，金额以千为单位） | ||||
| 总资产净值 (2) | $ | 655,801 | ||
| 净债务 (3) (4) | $ | 394,266 | ||
| 总合并债务 (4) | $ | 399,500 | ||
| 总资产 | $ | 567,912 | ||
| 现金及现金等价物 (5) | $ | 5,234 | ||
| 2024年9月30日的普通股流通量 | 2,664 | |||
| 净债务与总资产价值比 | 60.1 | % | ||
| 年化调整后的息税折旧摊销前利润与净债务比 (1) （基于季度结果年化计算） | 31.8 | x | ||
| 加权平均利率成本 (6) | 4.9 | % | ||
| 加权平均债务到期期限（年） (7) | 2.5 | |||
| 利息保障比率 (8) | 0.6 | x | ||
| 房地产投资组合 | ||||
| 物业数量 | 7 | |||
| 租户数量 | 79 | |||
| 平方英尺（百万） | 1.2 | |||
| 已租赁 | 85.8 | % | ||
| 加权平均剩余租约期限（年） (9) | 5.9 | |||
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| 截至2024年9月30日的季度（未经审计） |
| (1) | 这些非通用会计准则指标如下所示。 |
| (2) | 定义为2024年9月30日56790万美元的总资产加上87.9百万美元的累计折旧和摊销。 |
| (3) | 代表39950万美元的总债务余额减去520万美元的现金及现金等价物。 |
| (4) | 不考虑递延融资成本的净影响。 |
| (5) | 根据公司其中一项抵押贷款的条款，公司需要保持1000万美元的最低流动资产（即现金及现金等价物和受限制的现金）和超过1.75亿美元的最低净资产。 |
| (6) | 加权平均利率费用是基于债务未偿本金余额计算的。 |
| (7) | 加权平均债务到期是基于债务未偿本金余额计算的。 |
| (8) | 利息保障比率是通过将适用季度的调整后息税摊销前利润（根据利息费用减去利息费用的非现金部分和抵押贷款（贴现）溢价的摊销）除以支付的利息费用计算的。管理层认为利息保障比率是我们偿还债务能力的有用补充指标。调整后息税摊销前利润和支付的利息费用是非通用会计准则指标，并在下面进行了调节。 |
| (9) | 根据2024年9月30日的年化直线租金。 |
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| 截至2024年9月30日的季度 |
合并资产负债表
除每股数据外，金额以千计
| 九月
30, 2024 | 12月31日
2023 | |||||||
| 资产 | （未经审计） | |||||||
| 房地产业投资成本: | ||||||||
| 土地 | $ | 129,517 | $ | 188,935 | ||||
| 建筑物和改善 | 341,159 | 479,265 | ||||||
| 获得的无形资产 | 19,177 | 56,929 | ||||||
| 房地产业总投资成本 | 489,853 | 725,129 | ||||||
| 减：累计折旧和摊销 | (87,889 | ) | (144,956 | ) | ||||
| 总房地产业投资净额 | 401,964 | 580,173 | ||||||
| 现金及现金等价物 | 5,234 | 5,292 | ||||||
| 限制性现金 | 10,528 | 7,516 | ||||||
| 经营租赁资产使用权 | 54,570 | 54,737 | ||||||
| 预付费用和其他资产 | 4,353 | 6,150 | ||||||
| 具有公允价值的衍生资产 | — | 400 | ||||||
| 直线租金应收账款 | 30,001 | 30,752 | ||||||
| 推迟租赁成本，净额 | 8,338 | 9,152 | ||||||
| 待售资产 | 52,924 | — | ||||||
| 资产总额 | $ | 567,912 | $ | 694,172 | ||||
| 负债和股东权益 | ||||||||
| 按揭贷款，净额 | $ | 396,838 | $ | 395,702 | ||||
| 应付账款、应计费用及其他负债（包括2024年9月30日和2023年12月31日分别到期的相关方款项226美元和20美元） | 18,137 | 12,975 | ||||||
| 向关联方的应付票据 | 575 | — | ||||||
| 经营租赁负债 | 54,609 | 54,657 | ||||||
| 低于市场租赁负债净额 | 1,361 | 2,061 | ||||||
| 递延营收 | 4,019 | 3,983 | ||||||
| 总负债 | 475,539 | 469,378 | ||||||
| 优先股，0.01美元 面值，授权50,000,000股，截至2024年9月30日和2023年12月31日未发行和未流通 | — | — | ||||||
| 普通股，0.01美元面值，授权300,000,000 股，截至2024年9月30日和2023年12月31日，已发行和未流通股数分别为2,663,980和2,334,340股 | 26 | 23 | ||||||
| 其他资本公积 | 731,567 | 729,644 | ||||||
| 累计其他综合收益 | — | 406 | ||||||
| 分配超过累积收益 | (639,220 | ) | (505,279 | ) | ||||
| 所有者权益总计 | 92,373 | 224,794 | ||||||
| 负债及股东权益总计 | $ | 567,912 | $ | 694,172 | ||||
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| 2024年9月30日季度（未经审计） |
截至2020年6月30日和2019年6月30日三个月和六个月的营业额
除股份和每股数据外，金额以千为单位
| 三个月截止日期 | ||||||||||||||||
| 9月30日 2024 | 6月30日 2024 | 3月31日， 2024 | 12月
31日, 2023 | |||||||||||||
| 来自租户的营业收入 | $ | 15,447 | $ | 15,481 | $ | 15,380 | $ | 16,015 | ||||||||
| 费用： | ||||||||||||||||
| 与相关方的资产和房地产 管理费用 | 1,994 | 1,903 | 1,926 | 1,882 | ||||||||||||
| 物业运营 | 8,596 | 8,382 | 8,230 | 8,792 | ||||||||||||
| 房地产投资减值 | 27,817 | — | 66,053 | 362 | ||||||||||||
| 基于股权的补偿 | 76 | 54 | 151 | 1,208 | ||||||||||||
| 一般和行政管理 | 1,762 | 2,801 | 1,824 | 1,932 | ||||||||||||
| 折旧和摊销费用 | 4,414 | 5,261 | 6,332 | 6,499 | ||||||||||||
| 总支出 | 44,659 | 18,401 | 84,516 | 20,675 | ||||||||||||
| 营业损失 | (29,212 | ) | (2,920 | ) | (69,136 | ) | (4,660 | ) | ||||||||
| 其他收入（费用）： | ||||||||||||||||
| 利息费用 | (5,279 | ) | (4,697 | ) | (4,749 | ) | (4,739 | ) | ||||||||
| 其他收益 | 9 | 9 | 9 | 9 | ||||||||||||
| 其他综合支出， 净额 | (5,270 | ) | (4,688 | ) | (4,740 | ) | (4,730 | ) | ||||||||
| 税前净损失 | (34,482 | ) | (7,608 | ) | (73,876 | ) | (9,390 | ) | ||||||||
| 净损失和归属于普通股股东的净损失 | $ | (34,482 | ) | $ | (7,608 | ) | $ | (73,876 | ) | $ | (9,390 | ) | ||||
| 基本每股净亏损和稀释每股净亏损： | ||||||||||||||||
| 每股净损失，归属于普通股股东 — 基本和稀释 | $ | (13.52 | ) | $ | (3.28 | ) | $ | (32.27 | ) | $ | (4.10 | ) | ||||
| 加权平均每股股份 —基本和稀释 | 2,551,034 | 2,322,594 | 2,289,094 | 2,288,683 | ||||||||||||
| 稀释 | 2,551,034 | 2,322,594 | 2,289,094 | 2,289,094 | ||||||||||||
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| 2024年9月30日季度结束（未经审计） |
非GAAP措施
千进位
| 三个月结束 | ||||||||||||||||
| 9月30日 2024 | 6月30日 2024 | 3月31日 2024 | 2023年12月31日 | |||||||||||||
| 适用利率（年利率）： | ||||||||||||||||
| 净亏损 和归属于普通股东的净亏损 | $ | (34,482 | ) | $ | (91,851 | ) | $ | (7,608 | ) | $ | (73,878 | ) | ||||
| 折旧和摊销 | 4,414 | 5,151 | 5,261 | 6,332 | ||||||||||||
| 利息支出 | 5,279 | 5,201 | 4,697 | 4,749 | ||||||||||||
| EBITDA | (24,789 | ) | (81,499 | ) | 2,350 | (62,797 | ) | |||||||||
| 房地产投资减值 | 27,817 | 84,724 | — | 66,053 | ||||||||||||
| 股本措施报酬 | 76 | 186 | 54 | 151 | ||||||||||||
| 管理费用以股票支付给顾问，而非现金 | — | 1,077 | 533 | — | ||||||||||||
| 其他收入 | (9 | ) | (9 | ) | (9 | ) | (9 | ) | ||||||||
| 调整后EBITDA | 3,095 | 4,479 | 2,928 | 3,398 | ||||||||||||
| 现金支付给关联方的资产和物业管理费 | 1,994 | 850 | 1,371 | 1,926 | ||||||||||||
| 总务及行政费用 | 1,762 | 1,964 | 2,801 | 1,824 | ||||||||||||
| 净经营收入 | 6,851 | 7,293 | 7,100 | 7,148 | ||||||||||||
| 资产及租赁承租责任及资产的摊薄及累计摊薄 | (219 | ) | (57 | ) | (55 | ) | (25 | ) | ||||||||
| 直线租金(作为出租人的营业收入) | 102 | 153 | (30 | ) | (848 | ) | ||||||||||
| 直线租金地租(作为承租人的费用) | 27 | 27 | 27 | 28 | ||||||||||||
| 现金净营业收入 | $ | 6,761 | $ | 7,416 | $ | 7,042 | $ | 6,303 | ||||||||
| 支付利息现金： | ||||||||||||||||
| 利息支出 | $ | 5,279 | $ | 5,201 | $ | 4,697 | $ | 4,749 | ||||||||
| 摊销递延融资成本 | (373 | ) | (377 | ) | (386 | ) | (386 | ) | ||||||||
| 利息现金支付总额 | $ | 4,906 | $ | 4,824 | $ | 4,311 | $ | 4,363 | ||||||||
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| 2024年9月30日季度结束（未经审计） |
债务概况
截至2024年9月30日
| 到期年份 | 数量
的 已负债 属性 | 加权 平均债务 到期日（每个证券） (年) (1) | 加权 平均利率 费率 (1) (2) | 总
未偿余额 余额 (3) | ||||||||||||
| (以 千计) | ||||||||||||||||
| 2024（余数） | 1 | 0.08 | 8.1 | % | $ | 49,500 | ||||||||||
| 2025 | — | — | — | % | — | |||||||||||
| 2026 | 1 | 1.8 | 4.2 | % | 99,000 | |||||||||||
| 2027 | 1 | 2.4 | 4.7 | % | 140,000 | |||||||||||
| 2028 | 3 | 3.7 | 4.7 | % | 60,000 | |||||||||||
| 2029 | 1 | 4.8 | 3.9 | % | 51,000 | |||||||||||
| 此后 | — | — | — | % | — | |||||||||||
| 总负债 | 7 | 2.5 | 4.9 | % | $ | 399,500 | ||||||||||
| (1) | 根据债务的未偿本金余额加权 |
| (2) | 截至2024年9月30日，公司所有债务均是固定利率，仅有一笔按照变量利率贷款 |
| (3) | 不包括延期融资成本的影响。截至2024年9月30日的当前余额显示在债务到期年份。 |
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| 截至2024年9月30日的季度（未经审计） |
未来最低租赁租金
截至2024年9月30日
千进位
| 未来最低 基础租金支付 (1) | ||||
| 2024年（剩余部分） | $ | 13,626 | ||
| 2025 | 50,968 | |||
| 2026 | 45,861 | |||
| 2027 | 41,860 | |||
| 2028 | 36,914 | |||
| 2029 | 33,484 | |||
| 此后 | 147,716 | |||
| 总计 | $ | 370,429 | ||
| (1) | 代表未来五年及以后公司到期应支付的基本最低租金现金基础租金。这些金额不包括根据与销售门槛和超过某些经济指数等其他项目相关的条款，有可能从某些租户那里收取的有条件租金支付。 |
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| 2024年9月30日季度 结束(未经审计) |
前十大租户
截至2024年9月30日
金额为千元，除百分比外
| 租户/租约担保方 | 房地产业 类型 | 承租人 行业板块 | 年化 SL租金 (1) | SL租金 百分比 | 剩余 租赁期限 (2) | 投资 等级 (3) | ||||||||||||
| City National 银行 | 办公室/零售 | 金融服务。 | $ | 4,356 | 7 | % | 8.8 | 是 | ||||||||||
| 美国计划生育联邦协会 | 办公室 | 非盈利 | 3,388 | 6 | % | 6.8 | 是 | |||||||||||
| Equinox | 零售 | 健身 | 2,897 | 5 | % | 14.2 | 否 | |||||||||||
| 康奈尔大学 | 办公室 | 医疗服务 | 2,476 | 4 | % | — | 是 | |||||||||||
| 纽约市 - 青年及社区发展部 | 办公室 | 政府/公共管理 | 2,215 | 4 | % | 13.3 | 是 | |||||||||||
| CVS | 零售 | 零售 | 2,161 | 4 | % | 9.9 | 是 | |||||||||||
| 美国总务管理局 | 办公室 | 政府/公共管理 | 2,050 | 3 | % | 2.7 | Yes | |||||||||||
| I Love NY Gifts | Retail | Retail | 1,932 | 3 | % | 11.7 | No | |||||||||||
| NYS Licensing | Office | Government/Public Administration | 1,833 | 3 | % | 2.8 | Yes | |||||||||||
| 我们警告投资者，潜在投资者和其他人，不要过分依赖本公告中包含的前瞻性声明。我们鼓励您阅读我们未来向证券交易委员会提交的任何进一步披露，可在www.sec.gov、我们的网站或其他途径找到。本公告中的前瞻性声明仅适用于本公告发布日期，并且我们不承担更新或修订这些声明的义务，除非法律要求，即使经验或未来变化表明这些声明中所表达或暗示的任何预期结果将不会实现。我们的业务存在重大风险和不确定性，包括上文提到的。投资者、潜在投资者和其他人应认真考虑这些风险和不确定性。 | Retail | Retail | 1,641 | 3 | % | 4.1 | Yes | |||||||||||
| 小计 | 24,949 | 42 | % | 7.7 | ||||||||||||||
| Remaining portfolio | 34,046 | 58 | % | |||||||||||||||
| 总投资组合 | $ | 58,995 | 100 | % | ||||||||||||||
| (1) | 根据截至2024年9月30日最近可用的租赁条款计算。 |
| (2) | 基于截至2024年9月30日的直线租金。 |
| (3) | 在此使用的投资级别包括租户或担保方的实际投资级别评级，如果可用，或者隐含的投资级别。 隐含的投资级别可能包括租户母公司的实际评级，担保方母公司（无论母公司是否保证了租户在租赁条款下的义务）或使用专有Moody's分析工具，通过衡量公司违约概率生成隐含评级。 这些目的中的“母公司”一词包括持有租户50%以上表决权的任何实体，包括任何政府实体。 评级信息截至2024年9月30日。 前十大租户中，61%是实际投资级评级，20%是隐含投资级评级。 |
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| 补充信息 |
| 2024年9月30日季度（未经审计） |
按物业类型进行的分散化
截至2024年9月30日
金额以千为单位，除非是百分比
| 总 投资组合 | ||||||||||||||||
| 物业类型 | 年化的 SL租金 (1) | SL租金 百分比 | Square 平方英尺 | 平方英尺 百分比 | ||||||||||||
| 办公室 | $ | 43,324 | 73 | % | 813 | 82 | % | |||||||||
| 零售 | 14,334 | 24 | % | 168 | 17 | % | ||||||||||
| 其他 | 1,337 | 3 | % | 14 | 1 | % | ||||||||||
| 总计 | $ | 58,995 | 100 | % | 995 | 100 | % | |||||||||
| (1) | 根据2024年9月30日最新可用租约条款计算 |
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| 美国战略投资有限公司。 |
| 补充信息 |
| 2024年9月30日季度结束（未经审计） |
按承租人行业进行分散投资
截至2024年9月30日
金额以千为单位，除了百分比外
| 整体投资组合 | ||||||||||||||||
| 行业类型 | 年化 SL租金 (1) | SL租金 百分比 | 平方 英尺 | 平方英尺 百分比 | ||||||||||||
| 金融服务 | $ | 13,920 | 24 | % | 179 | 18 | % | |||||||||
| 政府/公共行政 | 7,722 | 13 | % | 173 | 17 | % | ||||||||||
| 零售业 | 7,035 | 12 | % | 53 | 5 | % | ||||||||||
| 非营利组织 | 5,285 | 9 | % | 114 | 12 | % | ||||||||||
| 办公空间 | 5,070 | 9 | % | 112 | 11 | % | ||||||||||
| 服务 | 3,948 | 7 | % | 70 | 7 | % | ||||||||||
| 医疗保健服务 | 3,138 | 5 | % | 43 | 4 | % | ||||||||||
| 健身 | 2,897 | 5 | % | 30 | 3 | % | ||||||||||
| 专业服务 | 2,798 | 5 | % | 48 | 5 | % | ||||||||||
| 科技 | 1,998 | 3 | % | 37 | 4 | % | ||||||||||
| 其他(2) | 5,184 | 8 | % | 136 | 14 | % | ||||||||||
| 总计 | $ | 58,995 | 100 | % | 995 | 100 | % | |||||||||
| (1) | 根据2024年9月30日最近可用的租约条款计算。 |
| (2) | 其他包括2024年9月30日九种行业类型。 |
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| 美国战略投资公司 |
| 补充信息 |
| 2024年9月30日结束的季度（未经审计） |
租赁到期
截至2024年9月30日
| 过期年份 | 数量
的 到期租约 | 年化租金 租金 [1] | 年化
SL 租金百分比 | 已租赁
可出租面积 平方英尺 | 百分之
的 可出租面积 平方英尺 到期 | |||||||||||||||
| (单位：千) | (单位：千) | |||||||||||||||||||
| 2024年（剩余） | 8 | $ | 6,733 | 11.4 | % | 103 | 10.4 | % | ||||||||||||
| 2025 | 15 | 6,156 | 10.4 | % | 118 | 11.9 | % | |||||||||||||
| 2026 | 9 | 2,801 | 4.7 | % | 56 | 5.7 | % | |||||||||||||
| 2027 | 15 | 7,213 | 12.2 | % | 157 | 15.8 | % | |||||||||||||
| 2028 | 9 | 3,463 | 5.9 | % | 59 | 5.9 | % | |||||||||||||
| 2029 | 8 | 3,508 | 5.9 | % | 63 | 6.3 | % | |||||||||||||
| 2030 | 5 | 2,659 | 4.5 | % | 51 | 5.1 | % | |||||||||||||
| 2031 | 9 | 6,502 | 11.0 | % | 112 | 11.3 | % | |||||||||||||
| 2032 | 3 | 781 | 1.3 | % | 14 | 1.4 | % | |||||||||||||
| 2033 | 8 | 4,967 | 8.4 | % | 47 | 4.7 | % | |||||||||||||
| 2034 | 4 | 3,425 | 5.8 | % | 30 | 3.0 | % | |||||||||||||
| 2035 | 3 | 640 | 1.1 | % | 4 | 0.4 | % | |||||||||||||
| 2036 | 4 | 2,298 | 3.9 | % | 17 | 1.7 | % | |||||||||||||
| 2037 | 4 | 4,048 | 6.9 | % | 128 | 12.9 | % | |||||||||||||
| 2038 | 3 | 2,897 | 4.9 | % | 30 | 3.0 | % | |||||||||||||
| 2039 | 2 | 558 | 0.9 | % | — | — | % | |||||||||||||
| 此后（>2039年） | 1 | 346 | 0.8 | % | 6 | 0.4 | % | |||||||||||||
| 总数 | 110 | $ | 58,995 | 100 | % | 995 | 100 | % | ||||||||||||
| (1) | 使用截至2024年9月30日最新可用租赁条件进行计算。包括租户优惠，如适用的免租期。 |
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