符合預期且運營進展良好的業績
"我們繼續在執行我們的戰略,以改變沃達豐。我們在英國和意大利的交易批准流程即將結束。這將完成我們的改組計劃,以促進增長。我們還在德國進行投資,以加強我們在市場上的地位,並採取措施擴展我們的B2B能力。
隨着我們度過這個過渡之年,上半年的業績與我們的預期保持一致,我們重申全年指引。我們的服務收入增長了4.8%,調整後的EBITDAaL增長了3.8%。除了在德國市場,我們表現優秀,正如我們預計的受到電視法律變更影響。
我相信我們正在採取的措施將爲沃達豐帶來今年的增長,並在FY26進一步加速發展。
瑪格麗塔·德拉
瓦萊集團首席
執行官
|
54億歐元現金收益
|
2.25歐元分
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重申
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Vodafone西班牙與Vantage出售
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每股中期股息
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FY25財務指引
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如需了解更多信息,請聯繫:
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投資者關係:
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媒體關係:
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Investors.vodafone.com
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Vodafone.com/media/contact
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ir@vodafone.co.uk
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GroupMedia@vodafone.com
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註冊辦公室:Vodafone House,
連接,Newbury,伯克郡RG14 2FN,英格蘭。註冊在
英格蘭編號 1833679
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將於2024年11月12日GMT上午10:00舉行網絡問答會議。網絡直播和支持
信息可在 Investors.vodafone.com
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戰略審查 ⫶ 執行
我們的重點
|
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2023年5月,我們制定了Vodafone的轉型新路線圖,圍繞
三個戰略重點:客戶;簡單;增長。我們
通過一個一致的記分卡來衡量我們在這些領域的運營進展。在FY25的
前六個月,我們在多個重點領域取得了進展,並總結了我們的
進展如下,並在以下位置和一個配套演示和視頻
問答中可獲得: investors.vodafone.com/results.
投資於德國的復甦
- 顧客:提供幫助客戶提高安全性和環境績效以及業務生產率的產品和數字解決方案。我們繼續投資於客戶體驗,並增加了品牌投資。雖然工作還有待完成,客戶抱怨的數量正在下降,我們看到商業績效有所改喎。
-
網絡: 我們繼續升級屢獲殊榮的有線網絡,目前已能在德國推廣最大的千兆網絡,得益於與德國電信和德國光纖的新批發協議的支持。
-
合作伙伴關係:我們於2024年8月開始將1號客戶引入我們的網絡。
-
轉型:我們繼續推進簡化德國業務的進展。我們已經完成了我們的3,100職位裁員計劃的一半,並已重塑了領導團隊,新的商業、業務和IT總監已經上任。
Vodafone企業能力
- 產品:由微軟、谷歌和萬事達合作支持。中小企業託管服務和DaaS平台已推出。
-
能力: 德國及其他歐洲新業務CEO和總監,以及200多名專家數字銷售團隊成員。
通過簡化共享業務和人工智能提高效率
- 共享的 操作: 我們的商業共享運營現已投入運營,Accenture於2024年10月首次投資了其15000萬歐元的承諾。
-
通過人工智能實現轉型: 我們正在向代理商和客戶推出新的AI驅動數字助手,以及我們的SuperTobi聊天機器人。我們的AI採用得到微軟和谷歌的戰略合作支持。
投資組合動態
- 英國: 競爭和市場管理局的第2階段審查正在進行中,我們已對CMA的初步調查結果和潛在補救措施做出了一些承諾。最終決定將於12月7日前作出,預計將於2025年初完成。
- 意大利: 競爭機構的最終決定將在12月10日之前做出,預計在2025年初完成。
-
羅馬尼亞: 與Digi Romania一起,我們已與Hellenic Telecommunications簽署了一份諒解備忘錄,涉及收購其子公司Telekom Romania的部分。討論仍處於早期階段,不能確定是否會達成交易。
- Vantage Towers: 7月,我們宣佈以13億歐元的價格出售Oak Holdings GmbH另外的10%股權,實現計劃中的50:50的共同所有權結構。
-
Indus Towers: 6月,我們宣佈已出售Indus Towers Limited 18% 的股份,17億歐元的總收入用於大幅償還印度現有的貸款人。
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|
顧客
|
|
|
|
簡單
|
|
|
||
|
2025財年上半年
|
|
|
2025財年上半年
|
||||
消費者NPS
|
|
|
|
|
|
|
||
德國
|
同比
|
穩定
|
|
歐洲
opex儲蓄(FY23-H1 FY25)
|
€ 十億
|
0.3
|
||
英國
|
同比
|
增加
|
|
生產力
(角色減少)
|
'000
|
6.3
|
||
其他
歐洲
|
同比
|
穩定
|
|
共享
運營 NPS('24年10月)
|
%
|
86
|
||
南非
|
同比
|
穩定
|
|
員工
參與指數('24年10月)
|
%
|
75
|
||
批評者
|
|
|
|
|
|
|
||
德國
|
同比增長
|
改善
|
|
增長
|
|
|
||
英國
|
同比增長
|
改善
|
|
|
上半年2025財年
|
|||
其他
歐洲
|
同比增長
|
改善
|
|
有機
服務收入增長1
|
%
|
4.8
|
||
南非
|
同比增長
|
改善
|
|
B2B
有機服務收入增長1
有機
調整後EBITDAaL增長1
|
%
|
3.3
|
||
營收市場份額
|
|
|
|
%
|
3.8
|
|||
德國
|
同比
|
減少
|
|
調整後的自由現金流出1
|
歐元百萬
|
(950)
|
||
英國
|
同比
|
增加
|
|
資本僱用前稅回報率1
|
%
|
7.2
|
||
其他歐洲
|
同比增長
|
增加
|
|
|
|
|
||
南非
|
同比增長
|
穩定
|
|
|
|
|
||
網絡質量
|
在所有歐洲移動市場中具有「非常好」的可靠性
|
|
|
|
|
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|
1. 非GAAP財務指標。請參閱第49頁。
|
|
|
財務回顧 ⫶ 非洲和土耳其推動增長
|
|
||||||||
|
|
||||||||
|
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||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重新呈現2
|
|
|
|
H1 FY251
|
2024財年上半年
|
報告
|
|
|
€m
|
€m
|
change %
|
營業收入
|
18,276
|
17,983
|
1.6
|
|
- Service revenue
|
15,109
|
14,861
|
1.7
|
|
- Other revenue
|
3,167
|
3,122
|
|
|
Adjusted EBITDAaL3,4
|
5,411
|
5,427
|
(0.3)
|
|
Restructuring costs
|
(58)
|
(102)
|
|
|
租賃負債利息5
|
220
|
217
|
|
|
處置物業、廠房和設備以及無形資產的損失
|
(12)
|
(18)
|
|
|
已擁有資產的折舊和攤銷
|
(3,672)
|
(3,613)
|
|
|
股權帳戶合併公司和合營企業利潤的份額
|
(40)
|
(51)
|
|
|
減值準備反轉
|
-
|
64
|
|
|
其他收入/支出
|
533
|
(67)
|
|
|
營業利潤
|
2,382
|
1,857
|
28.3
|
|
投資收益
|
566
|
368
|
|
|
融資成本
|
(843)
|
(1,395)
|
|
|
稅前利潤
|
2,105
|
830
|
|
|
所得稅費用
|
(900)
|
(746)
|
|
|
財務期間利潤-持續經營
|
1,205
|
84
|
|
|
財務期間利潤/(損失)-已停止經營
|
16
|
(239)
|
|
|
財務期間利潤/(損失)
|
1,221
|
(155)
|
|
|
|
|
|
|
|
歸屬於:
|
|
|
|
|
-母公司所有者
|
1,064
|
(346)
|
|
|
非控股權益
|
157
|
191
|
|
|
財務期間利潤/(損失)
|
1,221
|
(155)
|
|
|
|
|
|
|
|
基本每股盈利/(虧損) - 持續經營
|
3.92c
|
(0.40)c
|
|
|
基本每股盈利/(虧損) - 全集團
|
3.98c
|
(1.28)c
|
|
|
調整後的基本每股盈利3
|
4.84c
|
3.72c
|
|
|
|
2025財年上半年
|
2024財年上半年
|
報告
|
現金流和資金
|
百萬歐元
|
百萬歐元
|
變動百分比
|
|
經營活動現金流入
|
5,644
|
5,544
|
1.8
|
|
投資活動現金流入/(流出)
|
2,467
|
(3,808)
|
164.8
|
|
籌資活動現金流出
|
(7,333)
|
(6,378)
|
(15.0)
|
|
淨現金流入/(流出)
|
778
|
(4,642)
|
116.8
|
|
財務期初現金及現金等價物
|
6,114
|
11,628
|
|
|
現金及現金等價物的匯兌(損失)/收益
|
(21)
|
45
|
|
|
財務期末現金及現金等價物
|
6,871
|
7,031
|
|
|
|
|
|
|
|
期末借款減現金及現金等價物餘額(不含西班牙沃達豐和意大利沃達豐)
|
(48,745)
|
(54,466)
|
10.5
|
|
關閉借款減少現金及現金等價物(包括Vodafone西班牙和Vodafone意大利)
|
(50,831)
|
(57,910)
|
12.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重新呈現1
|
|
|
|
H1 FY25
|
H1 FY24
|
報告
|
|
|
€百萬
|
€百萬
|
變動%
|
調整後的自由現金流2,3
|
(950)
|
(1,380)
|
31.2
|
|
許可和頻譜
|
(12)
|
(183)
|
|
|
重組成本,包括運營資本變動
|
(115)
|
(142)
|
|
|
整合資本支出
|
(12)
|
(28)
|
|
|
其他調整
|
(7)
|
-
|
|
|
自由現金流2
|
(1,096)
|
(1,733)
|
36.8
|
|
|
|
|
|
|
期末淨債務(不含沃達豐西班牙和沃達豐意大利)2
|
(31,775)
|
(36,126)
|
12.0
|
|
期末淨債務(含沃達豐西班牙和沃達豐意大利)2
|
(31,747)
|
(36,240)
|
12.4
|
展望 & 資本分配
|
|
|
|
|
FY25指導1,2
|
調整後EBITDAaL3,5
|
|
|
約€11.0億
|
調整後自由現金流3,4,5
|
|
|
至少€24億
|
業務績效
|
|
根據國際財務報告準則(『IFRS』),沃達豐西班牙和沃達豐意大利被報告爲已中止的業務。 因此,沃達豐西珙和沃達豐意大利被排除在持續經營結果之外,並以利潤/(損失)的形式呈現在集團的合併利潤表中自中止操作中。 中止業務也被排除在集團的業務部門報告中。 以下表格中的H1 FY24對比數據已重新呈現,以反映沃達豐西班牙和意大利的中止運營,並應作爲與我們的H1 FY25結果進行比較的基礎。 沃達豐西珙出售已於2024年5月31日完成。
|
分部業績
|
總收入
|
服務收入
|
調整後的EBITDAaL1
|
調整後的EBITDAaL
利潤率1
|
資本支出
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
H1 FY25
|
第一季度FY24
|
第一季度FY25
|
第一季度FY24
|
第一季度FY25
|
第一季度FY24
|
第一季度FY25
|
第一季度FY24
|
第一季度FY25
|
H1 FY24
|
|
|
|||||||||||||
€百萬
|
€百萬
|
€百萬
|
€百萬
|
€百萬
|
€百萬
|
%
|
%
|
€百萬
|
€m
|
|
|
|||||||||||||
德國
|
6,122
|
6,405
|
5,500
|
5,722
|
2,290
|
2,527
|
37.4
|
39.5
|
1,035
|
1,171
|
|
|
||||||||||||
英國
|
3,448
|
3,377
|
2,891
|
2,822
|
707
|
640
|
20.5
|
19.0
|
355
|
380
|
|
|
||||||||||||
Other Europe2
|
2,804
|
2,679
|
2,410
|
2,366
|
784
|
766
|
28.0
|
28.6
|
341
|
361
|
|
|
||||||||||||
Turkey
|
1,391
|
1,128
|
1,103
|
828
|
394
|
254
|
28.3
|
22.5
|
185
|
140
|
|
|
||||||||||||
非洲
|
3,705
|
3,590
|
2,951
|
2,924
|
1,214
|
1,241
|
32.8
|
34.6
|
444
|
469
|
|
|
||||||||||||
Common Functions3
|
906
|
929
|
322
|
282
|
22
|
(1)
|
|
|
627
|
356
|
|
|
||||||||||||
Eliminations
|
(100)
|
(125)
|
(68)
|
(83)
|
-
|
-
|
|
|
-
|
-
|
|
|
||||||||||||
Group4
|
18,276
|
17,983
|
15,109
|
14,861
|
5,411
|
5,427
|
29.6
|
30.2
|
2,987
|
2,877
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
可下載的表現信息可在以下網址獲得:investors.vodafone.com/results
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
業務服務收入增長
|
FY24
|
FY25
|
|
|||||||||||||||||||||
Q1
|
Q2
|
H1
|
Q3
|
Q4
|
H2
|
總計
|
Q1
|
Q2
|
H1
|
|
||||||||||||||
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
||||||||||||||
德國
|
(1.3)
|
1.0
|
(0.1)
|
0.3
|
0.6
|
0.5
|
0.2
|
(1.5)
|
(6.2)
|
(3.9)
|
|
|||||||||||||
英國
|
3.0
|
5.1
|
4.1
|
5.5
|
6.8
|
6.2
|
5.1
|
2.0
|
2.9
|
2.4
|
|
|||||||||||||
其他歐洲2
|
(7.4)
|
(7.2)
|
(7.3)
|
(7.8)
|
0.3
|
(4.0)
|
(5.7)
|
1.6
|
2.1
|
1.9
|
|
|||||||||||||
土耳其
|
(8.5)
|
21.6
|
7.4
|
6.8
|
15.6
|
11.7
|
9.6
|
54.7
|
18.8
|
33.2
|
|
|||||||||||||
非洲
|
(14.3)
|
(14.8)
|
(14.6)
|
(7.5)
|
1.2
|
(3.4)
|
(9.2)
|
1.6
|
0.3
|
0.9
|
|
|||||||||||||
集團4
|
(4.7)
|
(1.9)
|
(3.3)
|
(1.5)
|
2.9
|
0.7
|
(1.3)
|
3.2
|
0.2
|
1.7
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
業務服務有機收入增長1
|
FY24
|
FY25
|
|
|||||||||||||||||||||
Q1
|
Q2
|
H1
|
Q3
|
Q4
|
H2
|
總計
|
Q1
|
Q2
|
H1
|
|
||||||||||||||
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
||||||||||||||
德國
|
(1.3)
|
1.1
|
(0.1)
|
0.3
|
0.6
|
0.5
|
0.2
|
(1.5)
|
(6.2)
|
(3.9)
|
|
|||||||||||||
英國
|
5.7
|
5.5
|
5.6
|
5.2
|
3.6
|
4.4
|
5.0
|
-
|
1.2
|
0.6
|
|
|||||||||||||
其他歐洲2
|
4.1
|
3.8
|
3.9
|
3.6
|
5.5
|
4.6
|
4.2
|
2.3
|
2.6
|
2.5
|
|
|||||||||||||
土耳其
|
74.1
|
85.0
|
79.3
|
90.4
|
105.6
|
97.8
|
88.5
|
91.9
|
89.1
|
90.3
|
|
|||||||||||||
非洲
|
9.0
|
9.0
|
9.0
|
8.8
|
10.0
|
9.4
|
9.2
|
10.0
|
9.7
|
9.9
|
|
|||||||||||||
集團4
|
5.4
|
6.6
|
6.0
|
6.3
|
7.1
|
6.7
|
6.3
|
5.4
|
4.2
|
4.8
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
集團利潤
|
|
FY24
|
FY25
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
Q1
|
Q2
|
H1
|
H2
|
總額
|
Q1
|
Q2
|
H1
|
|
|
||||||||||||||
運營利潤
|
€百萬
|
1,081
|
776
|
1,857
|
1,808
|
3,665
|
1,545
|
837
|
2,382
|
|
|
|||||||||||||
調整後的EBITDA淨額1
|
€百萬
|
2,626
|
2,801
|
5,427
|
5,592
|
11,019
|
2,681
|
2,730
|
5,411
|
|
|
|||||||||||||
調整後的EBITDA淨額率1
|
%
|
29.9
|
30.5
|
30.2
|
29.8
|
30.0
|
29.7
|
29.5
|
29.6
|
|
|
|||||||||||||
有機調整後的EBITDAaL增長1
|
%
|
|
|
3.3
|
1.2
|
2.2
|
5.1
|
2.5
|
3.8
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
德國 ⫶ MDUs
影響財務狀況,運營進展持續
|
|||||
|
|
|
|
|
|
36%
|
|
€6.1十億
|
|
(3.9%)
|
|
集團服務收入
|
總收入
|
有機服務收入增長
|
|||
|
|
|
|
|
|
42%
|
|
€2.3十億
|
|
(9.3%)
|
|
集團調整後EBITDAaL
|
調整後EBITDAaL
|
有機調整後的EBITDAaL增長
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
2025財年上半年
|
2024財年上半年
|
報告
|
有機
|
|
€百萬
|
€百萬
|
變動%
|
變化%1
|
|
總收入
|
6,122
|
6,405
|
(4.4)
|
|
|
- 服務收入
|
5,500
|
5,722
|
(3.9)
|
(3.9)
|
|
- 其他收入
|
622
|
683
|
|
|
|
調整後的EBITDAaL
|
2,290
|
2,527
|
(9.3)
|
(9.3)
|
|
調整後的EBITDAaL利潤率
|
37.4%
|
39.5%
|
|
|
英國 ⫶ 消費者客戶滿意度支持增長
|
|||||
|
|
|
|
|
|
19%
|
|
€3.4十億
|
|
0.6%
|
|
服務收入規模
|
總收入
|
有機服務收入增長
|
|||
|
|
|
|
|
|
13%
|
|
€0.7億
|
|
8.4%
|
|
集團調整後EBITDAaL
|
調整後EBITDAaL
|
有機調整後EBITDAaL增長
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
2025財年上半年
|
2024財年上半年
|
報告
|
有機
|
|
€m
|
€m
|
change %
|
變化%1
|
|
Total revenue
|
3,448
|
3,377
|
2.1
|
|
|
- Service revenue
|
2,891
|
2,822
|
2.4
|
0.6
|
|
其他收入
|
557
|
555
|
|
|
|
調整後EBITDAaL
|
707
|
640
|
10.5
|
8.4
|
|
調整後EBITDAaL利潤率
|
20.5%
|
19.0%
|
|
|
其他歐洲1 ⫶ 持續增長的服務收入和EBITDAaL
|
|||||
|
|
|
|
|
|
16%
|
|
€2.8億
|
|
2.5%
|
|
集團服務收入的
|
總收入
|
有機服務收入增長
|
|||
|
|
|
|
|
|
14%
|
|
€0.8十億
|
|
3.1%
|
|
集團調整後EBITDAaL
|
調整後EBITDAaL
|
有機調整後EBITDAaL增長
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
FY25上半年
|
FY24上半年
|
報道
|
有機
|
|
€百萬
|
€百萬
|
變動 %
|
變動 %2
|
|
總收入
|
2,804
|
2,679
|
4.7
|
|
|
- 服務收入
|
2,410
|
2,366
|
1.9
|
2.5
|
|
- 其他收入
|
394
|
313
|
|
|
|
調整後的EBITDAaL
|
784
|
766
|
2.3
|
3.1
|
|
調整後的EBITDAaL利潤率
|
28.0%
|
28.6%
|
|
|
土耳其 ⫶ 持續強勁的實際增長
|
|||||
|
|
|
|
|
|
7%
|
|
14億歐元
|
|
90.3%
|
|
集團服務收入
|
總收入
|
有機服務收入增長
|
|||
|
|
|
|
|
|
7%
|
|
4億歐元
|
|
114.2%
|
|
集團調整後EBITDAaL
|
調整後EBITDAaL
|
有機調整後EBITDAaL增長
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
上半財年25
|
上半財年24
|
報告的
|
有機的
|
|
€百萬
|
€百萬
|
變化 %
|
變化 %1
|
|
總收入
|
1,391
|
1,128
|
23.3
|
|
|
- 服務收入
|
1,103
|
828
|
33.2
|
90.3
|
|
- 其他收入
|
288
|
300
|
|
|
|
調整後的EBITDAaL
|
394
|
254
|
55.1
|
114.2
|
|
調整後的EBITDAaL利潤率
|
28.3%
|
22.5%
|
|
|
非洲 ⫶ 穩健的表現
|
|||||
|
|
|
|
|
|
20%
|
|
€3.7十億
|
|
9.9%
|
|
集團服務收入
|
總收入
|
有機服務收入增長
|
|||
|
|
|
|
|
|
22%
|
|
12億歐元
|
|
6.7%
|
|
集團調整後EBITDAaL
|
調整後EBITDAaL
|
有機調整後EBITDAaL增長
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
H1 FY25
|
H1 FY24
|
已報告
|
有機
|
|
€m
|
€m
|
change %
|
change %1
|
|
Total revenue
|
3,705
|
3,590
|
3.2
|
|
|
- Service revenue
|
2,951
|
2,924
|
0.9
|
9.9
|
|
- Other revenue
|
754
|
666
|
|
|
|
Adjusted EBITDAaL
|
1,214
|
1,241
|
(2.2)
|
6.7
|
|
調整後的EBITDAaL利潤率
|
32.8%
|
34.6%
|
|
|
停產業務
|
|||||
|
|
|
|
|
|
意大利
|
|
上半年FY25
|
上半年FY24
|
報告的
|
有機
|
|
€百萬
|
€m
|
change %
|
change %1
|
|
Total revenue
|
2,249
|
2,320
|
(3.1)
|
|
|
- Service revenue
|
2,041
|
2,098
|
(2.7)
|
(2.7)
|
|
- Other revenue
|
208
|
222
|
|
|
沃達豐投資
|
|
|
|
|
|
|
|
聯營企業及合資企業
|
2025財年上半年
|
2024財年上半年
|
|
歐元百萬
|
€m
|
||
Vantage Towers (Oak Holdings 1 GmbH)
|
(27)
|
(78)
|
|
VodafoneZiggo Group Holding b.V.
|
(59)
|
(78)
|
|
Safaricom Limited
|
79
|
89
|
|
Indus Towers Limited
|
55
|
62
|
|
其他補償1 (including
TPG Telecom Limited)
|
(88)
|
(46)
|
|
Share of results of equity accounted associates and joint
ventures
|
(40)
|
(51)
|
|
|
|
|
|
淨融資成本
|
|
|
|
|
|
|
|
重新表述1
|
|
|
|
2025財年上半年
|
2024財年上半年
|
報告
|
|
|
€百萬
|
€m
|
change %
|
Investment income
|
566
|
368
|
|
|
Financing costs
|
(843)
|
(1,395)
|
|
|
Net financing costs
|
(277)
|
(1,027)
|
73.0
|
|
Adjustments for:
|
|
|
|
|
|
Mark-to-market (gains)/losses
|
(55)
|
141
|
|
|
Foreign exchange losses
|
14
|
90
|
|
|
其他投資淨收益與損失的公允價值增值
|
(242)
|
-
|
|
調整後的淨融資成本2
|
(560)
|
(796)
|
29.6
|
|
|
|
|
|
稅項
|
|
|
|
|
|
|
|
再次展示1
|
|
|
|
2025財年上半年
|
2024財年上半年
|
報告
|
|
%
|
%
|
每股變動
|
|
有效稅率
|
42.8%
|
89.9%
|
(47.1)
|
|
調整後的有效稅率2
|
18.0%
|
28.6%
|
(10.6)
|
每股收益
|
|
|
|
|
|
|
|
重新表示1
|
報道
|
|
|
H1 FY25
|
H1 FY24
|
變更
|
|
|
歐元分
|
歐元分
|
歐元分
|
每股基本盈利/(虧損)- 繼續經營
|
3.92c
|
(0.40)c
|
4.32c
|
|
每股基本盈利/(虧損)- 總集團
|
3.98c
|
(1.28)c
|
5.26c
|
|
|
|
|
|
|
調整後的每股基本盈利2
|
4.84c
|
3.72c
|
1.12c
|
現金流量與資金籌資
|
|
|||
|
|
|||
|
|
|||
|
|
|
|
|
現金流分析
|
|
|
||
|
H1 FY25
|
H1 FY24
|
報告
|
|
|
€百萬
|
€百萬
|
變動 %
|
|
經營活動現金流入額
|
5,644
|
5,544
|
1.8
|
|
投資活動現金流入/(流出)額
|
2,467
|
(3,808)
|
164.8
|
|
籌資活動現金流出額
|
(7,333)
|
(6,378)
|
(15.0)
|
|
淨現金流入/(流出)額
|
778
|
(4,642)
|
116.8
|
|
財務期初的現金及現金等價物
|
6,114
|
11,628
|
|
|
現金及現金等價物的匯兌(損失)/盈利
|
(21)
|
45
|
|
|
財務期末的現金及現金等價物
|
6,871
|
7,031
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流分析(續)
|
|
|
|
|
|
重新呈報1
|
|
|
2025財年上半年
|
2024財年上半年
|
已報告
|
|
百萬歐元
|
百萬歐元
|
變動 %
|
調整後EBITDAaL2
|
5,411
|
5,427
|
(0.3)
|
資本支出3
|
(2,987)
|
(2,877)
|
|
營運資本4
|
(2,636)
|
(2,807)
|
|
處置物業、廠房及設備和無形資產
|
7
|
6
|
|
整合資本支出
|
(12)
|
(28)
|
|
包括營運資本變動的重組成本5
|
(115)
|
(142)
|
|
許可證和頻譜
|
(12)
|
(183)
|
|
利息收入和支出6,7
|
(493)
|
(552)
|
|
稅務
|
(393)
|
(472)
|
|
從聯營企業和合營企業處收到的股息
|
243
|
75
|
|
支付給子公司非控股股東的股息
|
(157)
|
(167)
|
|
其他補償
|
48
|
(13)
|
|
自由現金流2
|
(1,096)
|
(1,733)
|
36.8
|
收購和處置
|
6,564
|
266
|
|
股權派息
|
(1,201)
|
(1,210)
|
|
回購股份
|
(879)
|
-
|
|
外匯損益
|
(177)
|
14
|
|
淨債務其他變動7,8
|
(1,744)
|
(213)
|
|
淨債務減少/增加2
|
1,467
|
(2,876)
|
|
期初淨債務2
|
(33,242)
|
(33,250)
|
|
期末淨債務2
|
(31,775)
|
(36,126)
|
12.0
|
Vodafone西班牙和Vodafone意大利的淨債務2
|
28
|
(114)
|
|
期末淨債務包括Vodafone西班牙和Vodafone意大利2
|
(31,747)
|
(36,240)
|
12.4
|
|
|
|
|
自由現金流2
|
(1,096)
|
(1,733)
|
|
調整:
|
|
|
|
- 牌照和頻譜
|
12
|
183
|
|
- Restructuring costs including working capital
movements5
|
115
|
142
|
|
- Integration capital additions
|
12
|
28
|
|
- Other adjustments
|
7
|
-
|
|
Adjusted free cash flow2
|
(950)
|
(1,380)
|
|
借款和現金狀況
|
|
|
|
|
|
|
|
重新呈現1
|
|
|
|
H1 FY25
|
FY24年末
|
報告
|
|
|
€百萬
|
€百萬
|
變化%
|
非流動借款
|
(47,232)
|
(49,259)
|
|
|
流動借款
|
(8,521)
|
(7,728)
|
|
|
借款
|
(55,753)
|
(56,987)
|
|
|
現金及現金等價物
|
7,008
|
6,183
|
|
|
借款減現金及現金等價物
|
(48,745)
|
(50,804)
|
4.1
|
|
|
|
|
|
資金狀況
|
|
|
|
|
|
2025財年上半年
|
2024財年年底
|
已報告的
|
|
|
|
百萬歐元
|
百萬歐元
|
變動%
|
債券
|
(39,522)
|
(40,743)
|
|
|
銀行貸款
|
(725)
|
(767)
|
|
|
其他借款,包括頻譜
|
(2,443)
|
(1,457)
|
|
|
總債務1
|
(42,690)
|
(42,967)
|
0.6
|
|
現金及現金等價物
|
7,008
|
6,183
|
|
|
短期投資2
|
4,101
|
3,225
|
|
|
衍生金融工具3
|
1,196
|
2,204
|
|
|
淨抵押負債4
|
(1,390)
|
(1,887)
|
|
|
淨負債1
|
(31,775)
|
(33,242)
|
4.4
|
|
H1 FY25
|
FY24年年底
|
|
|
|
|
€百萬
|
€百萬
|
|
租賃負債
|
(10,790)
|
(9,672)
|
|
|
養老金基金負債
|
(174)
|
(181)
|
|
|
澳大利亞合資企業發放貸款的擔保
|
(1,450)
|
(1,479)
|
|
|
信用評級機構歸屬於「混合債券」50%的股本特徵包含在淨債務中,歐元交換價值爲899300萬歐元(截至2024年3月31日的899300萬歐元)1
|
4,497
|
4,497
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重新呈報1
|
|
|
2025財年上半年2
|
2024財年上半年2
|
報告
|
|
%
|
%
|
變更每股利潤
|
稅前淨資產回報率(受控)2
|
7.2%
|
7.8%
|
(0.6)
|
稅後淨資產回報率(受控及關聯/合營企業)2
|
4.6%
|
5.0%
|
(0.4)
|
其他重要發展
|
|
|
風險因素
|
|
|
責任聲明
|
|
|
未經審計的簡明綜合財務報表
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
彙總利潤表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的六個月
|
||
|
|
|
|
重新展示1
|
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
|
借據
|
|
百萬歐元
|
百萬歐元
|
|
營業收入
|
2
|
|
18,276
|
17,983
|
|
銷售成本
|
|
|
(12,123)
|
(12,016)
|
|
毛利
|
|
|
6,153
|
5,967
|
|
銷售和分銷費用
|
|
|
(1,355)
|
(1,286)
|
|
管理費用
|
|
|
(2,700)
|
(2,546)
|
|
金融資產淨信用損失
|
|
|
(209)
|
(224)
|
|
權益法覈算聯營企業和合營企業利潤份額
|
|
|
(40)
|
(51)
|
|
減值準備撤銷
|
|
|
-
|
64
|
|
其他收入/費用
|
|
|
533
|
(67)
|
|
營業利潤
|
2
|
|
2,382
|
1,857
|
|
投資收益
|
|
|
566
|
368
|
|
融資成本
|
|
|
(843)
|
(1,395)
|
|
稅前利潤
|
|
|
2,105
|
830
|
|
所得稅費用
|
4
|
|
(900)
|
(746)
|
|
財務期間利潤-持續經營
|
|
|
1,205
|
84
|
|
財務期間利潤/(虧損)-已停止經營
|
|
|
16
|
(239)
|
|
財務期間利潤/(虧損)
|
|
|
1,221
|
(155)
|
|
|
|
|
|
|
|
歸屬於:
|
|
|
|
|
|
-母公司所有者
|
|
|
1,064
|
(346)
|
|
- 非控制權益
|
|
|
157
|
191
|
|
本期財務利潤/(損失)
|
|
|
1,221
|
(155)
|
|
|
|
|
|
|
|
每股盈利
|
|
|
|
|
|
持續經營:
|
|
|
|
|
|
- 基本
|
6
|
|
3.92c
|
(0.40)c
|
|
- 稀釋
|
6
|
|
3.91c
|
(0.40)c
|
|
總集團:
|
|
|
|
|
|
- 基本
|
6
|
|
3.98c
|
(1.28)c
|
|
- 稀釋
|
6
|
|
3.97c
|
(1.28)c
|
|
|
|
|
|
|
|
綜合損益合併報表
|
|
|
||||
|
|
|
|
截至9月30日的六個月
|
|
|
|
|
|
|
|
重新呈現1
|
|
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
|
|
|
|
€百萬
|
歐元(€)
|
|
財務期間利潤/(損失)
|
|
|
|
1,221
|
(155)
|
|
其他全面收益/(費用):
|
|
|
|
|
|
|
可能在隨後年度以可重新分類至損益表的項目:
|
|
|
|
|
|
|
外匯翻譯差異,稅後
|
|
|
|
228
|
(95)
|
|
外匯翻譯差異轉入損益表
|
|
|
|
115
|
23
|
|
其他項目,稅後2
|
|
|
|
134
|
(1,150)
|
|
可能在隨後期間可重新分類至損益表的總項目
|
|
|
|
477
|
(1,222)
|
|
未來年度將不會重新分類至損益表的項目:
|
|
|
|
|
|
|
作爲其他投資分類的股權工具的公允價值增值,扣除稅後
|
|
|
|
166
|
-
|
|
歸因於定期養老金計劃的淨精算利益/損失,扣除稅後
|
|
|
|
75
|
(58)
|
|
未來期間不會重新分類至損益表的總項目
|
|
|
|
241
|
(58)
|
|
其他綜合收益/費用
|
|
|
|
718
|
(1,280)
|
|
本期的總綜合收益/費用
|
|
|
|
1,939
|
(1,435)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
歸屬於:
|
|
|
|
|
|
|
- 母公司所有者
|
|
|
|
1,869
|
(1,626)
|
|
非控股權益
|
|
|
|
70
|
191
|
|
|
|
|
|
1,939
|
(1,435)
|
|
綜合財務狀況表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重新呈現1
|
|
|
|
|
|
30 九月
|
3月31日
|
|
|
|
|
|
2024
|
2024
|
|
|
|
備註
|
|
€百萬
|
€百萬
|
|
非流動資產
|
|
|
|
|
|
|
商譽
|
|
|
|
25,073
|
24,956
|
|
其他無形資產
|
|
|
|
13,400
|
13,896
|
|
物業、廠房及設備
|
|
|
|
29,680
|
28,499
|
|
關聯公司和合營企業投資
|
|
8
|
|
7,090
|
10,032
|
|
其他投資
|
|
|
|
2,489
|
1,006
|
|
遞延所得稅資產
|
|
|
|
19,716
|
20,177
|
|
離職福利
|
|
|
|
367
|
257
|
|
交易及其他應收款
|
|
|
|
6,186
|
5,967
|
|
|
|
|
|
104,001
|
104,790
|
|
流動資產
|
|
|
|
|
|
|
存貨
|
|
|
|
691
|
568
|
|
可收回稅款
|
|
|
|
197
|
76
|
|
應收貿易及其他應收款項
|
|
|
|
9,913
|
8,594
|
|
其他投資
|
|
|
|
6,062
|
5,092
|
|
現金及現金等價物
|
|
|
|
7,008
|
6,183
|
|
|
|
|
|
23,871
|
20,513
|
|
持有待售資產
|
|
|
|
11,687
|
19,047
|
|
總資產
|
|
|
|
139,559
|
144,350
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制權益
|
|
|
|
|
|
|
已實繳股本
|
|
|
|
4,678
|
4,797
|
|
股本溢價
|
|
|
|
149,423
|
149,253
|
|
庫藏股
|
|
|
|
(7,770)
|
(7,645)
|
|
累計虧損
|
|
|
|
(115,695)
|
(114,641)
|
|
累計其他全面收益
|
|
|
|
29,007
|
28,202
|
|
歸屬於母公司所有者的綜合收益總額
|
|
|
|
59,643
|
59,966
|
|
少數股東權益
|
|
|
|
943
|
1,032
|
|
總權益
|
|
|
|
60,586
|
60,998
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非流動負債
|
|
|
|
|
|
|
借款
|
|
|
|
47,232
|
49,259
|
|
在合營企業和聯營企業的淨負債份額
|
|
8
|
|
49
|
-
|
|
遞延稅負債
|
|
|
|
650
|
699
|
|
職後福利
|
|
|
|
174
|
181
|
|
撥備
|
|
|
|
1,699
|
1,615
|
|
應付款項及其他應付款
|
|
|
|
3,126
|
2,328
|
|
|
|
|
|
52,930
|
54,082
|
|
流動負債
|
|
|
|
|
|
|
借款
|
|
|
|
8,521
|
7,728
|
|
稅務負債
|
|
|
|
669
|
393
|
|
條款
|
|
|
|
752
|
833
|
|
貿易和其他應付款
|
|
|
|
12,205
|
13,398
|
|
|
|
|
|
22,147
|
22,352
|
|
待售負債
|
|
|
|
3,896
|
6,918
|
|
資產負債表中的權益和負債總計
|
|
|
|
139,559
|
144,350
|
|
合併資產負債表
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分享
股本
|
額外
實收
資本1
|
庫藏
股份
|
累積
全面
損失2
|
歸屬於所有者的股權
|
非
控股
利益
|
總權益
|
|
€百萬
|
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
1 April 2023
|
4,797
|
149,145
|
(7,719)
|
(82,824)
|
63,399
|
1,084
|
64,483
|
Issue or reissue of shares
|
-
|
1
|
72
|
(72)
|
1
|
-
|
1
|
股份支付
|
-
|
65
|
-
|
-
|
65
|
4
|
69
|
與子公司非控制權益的交易
|
-
|
-
|
-
|
(8)
|
(8)
|
(3)
|
(11)
|
權益法下享有的股份ʼ 股東權益變動
|
-
|
-
|
-
|
(164)
|
(164)
|
-
|
(164)
|
綜合(費用)/收益
|
-
|
-
|
-
|
(1,626)
|
(1,626)
|
191
|
(1,435)
|
分紅派息
|
-
|
-
|
-
|
(1,215)
|
(1,215)
|
(166)
|
(1,381)
|
2023年9月30日
|
4,797
|
149,211
|
(7,647)
|
(85,909)
|
60,452
|
1,110
|
61,562
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年4月1日
|
4,797
|
149,253
|
(7,645)
|
(86,439)
|
59,966
|
1,032
|
60,998
|
股份的發行或再發行
|
1
|
-
|
76
|
(75)
|
2
|
-
|
2
|
以股份爲基礎的報酬
|
-
|
50
|
-
|
-
|
50
|
3
|
53
|
與子公司非控制權益的交易
|
-
|
-
|
-
|
(32)
|
(32)
|
(7)
|
(39)
|
綜合收益
|
-
|
-
|
-
|
1,869
|
1,869
|
70
|
1,939
|
股息
|
-
|
-
|
-
|
(1,212)
|
(1,212)
|
(155)
|
(1,367)
|
購買自家股
|
-
|
-
|
(1,000)
|
-
|
(1,000)
|
-
|
(1,000)
|
註銷股份
|
(120)
|
120
|
799
|
(799)
|
-
|
-
|
-
|
2024年9月30日
|
4,678
|
149,423
|
(7,770)
|
(86,688)
|
59,643
|
943
|
60,586
|
現金流量表綜合
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的六個月
|
|
|
|
|
|
|
重提1
|
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
|
借據
|
|
€m
|
€m
|
經營活動現金流入
|
|
9
|
|
5,644
|
5,544
|
|
|
|
|
|
|
投資活動現金流量
|
|
|
|
|
|
購買聯營企業和合營企業的權益
|
|
|
|
(45)
|
(52)
|
購買無形資產
|
|
|
|
(1,023)
|
(1,278)
|
購買固定資產、廠房和設備
|
|
|
|
(2,182)
|
(2,352)
|
購買投資
|
|
|
|
(1,167)
|
(1,703)
|
處置子公司權益,扣除已處置現金
|
|
|
|
3,578
|
(67)
|
處置聯營企業及合營企業權益
|
|
|
|
3,020
|
500
|
處置固定資產、無形資產及其他資產
|
|
|
|
7
|
7
|
處置投資
|
|
|
|
363
|
1,556
|
從聯營企業及合營企業獲得的股息
|
|
|
|
243
|
75
|
收到的利息
|
|
|
|
285
|
295
|
停止經營的現金流出
|
|
|
|
(612)
|
(789)
|
投資活動現金流入/(流出)
|
|
|
|
2,467
|
(3,808)
|
|
|
|
|
|
|
籌資活動現金流量
|
|
|
|
|
|
長期借款發行收益
|
|
|
|
3,919
|
1,430
|
償還借款
|
|
|
|
(6,923)
|
(4,843)
|
短期借款淨變動
|
|
|
|
(249)
|
41
|
衍生工具淨變動
|
|
|
|
316
|
138
|
支付利息
|
|
|
|
(1,523)
|
(1,034)
|
購回庫藏股份
|
|
|
|
(879)
|
-
|
普通股股本問題和重發庫藏股
|
|
|
|
-
|
1
|
股本紅利支付
|
|
|
|
(1,201)
|
(1,210)
|
支付給子公司非控股股東的股息
|
|
|
|
(157)
|
(167)
|
與子公司非控股股東的其他交易
|
|
|
|
(23)
|
(17)
|
停止經營活動的現金流出
|
|
|
|
(613)
|
(717)
|
融資活動所致現金流出
|
|
|
|
(7,333)
|
(6,378)
|
|
|
|
|
|
|
淨現金流入/(流出)
|
|
|
|
778
|
(4,642)
|
財務期初的現金及現金等價物2
|
|
|
|
6,114
|
11,628
|
現金及現金等價物的兌換(損失)/收益
|
|
|
|
(21)
|
45
|
財政期末的現金及現金等價物2
|
|
|
|
6,871
|
7,031
|
|
增加/(減少)
|
|
|
2024
|
2023
|
截至9月30日的六個月內,對合並利潤表的影響
|
€百萬
|
€百萬
|
營業收入
|
5
|
35
|
營業利潤1
|
(154)
|
(5)
|
財務期間盈利1
|
(225)
|
(140)
|
|
|
|
|
增加/(減少)
|
|
|
30 九月
|
3月31日
|
|
2024
|
2024
|
對財務狀況表的影響
整體財務狀況影響
|
百萬歐元
|
百萬歐元
|
淨資產
|
907
|
981
|
歸屬於母公司所有者的權益
|
872
|
913
|
少數股東權益
|
35
|
68
|
|
服務收入
|
設備收入
|
與客戶的合同收入
|
其他收入1
|
利息收入
|
總片段收入
|
調整後的EBITDAaL
|
|
€百萬
|
€百萬
|
€百萬
|
€百萬
|
€百萬
|
€百萬
|
€m
|
截至2024年9月30日的六個月
|
|
|
|
|
|
|
|
德國
|
5,500
|
443
|
5,943
|
171
|
8
|
6,122
|
2,290
|
英國
|
2,891
|
517
|
3,408
|
14
|
26
|
3,448
|
707
|
其他歐洲
|
2,410
|
322
|
2,732
|
61
|
11
|
2,804
|
784
|
土耳其
|
1,103
|
285
|
1,388
|
3
|
-
|
1,391
|
394
|
非洲
|
2,951
|
509
|
3,460
|
228
|
17
|
3,705
|
1,214
|
常規功能2
|
322
|
21
|
343
|
562
|
1
|
906
|
22
|
淘汰賽
|
(68)
|
-
|
(68)
|
(32)
|
-
|
(100)
|
-
|
集團
|
15,109
|
2,097
|
17,206
|
1,007
|
63
|
18,276
|
5,411
|
|
服務收入
|
設備收入
|
與客戶的合同收入
|
其他收入1
|
利息收入
|
總分段收入
|
調整後的EBITDAaL
|
|
€百萬
|
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
2023年9月30日結束的六個月 重新呈現2
|
|
|
|
|
|
|
|
德國
|
5,722
|
503
|
6,225
|
173
|
7
|
6,405
|
2,527
|
英國
|
2,822
|
526
|
3,348
|
17
|
12
|
3,377
|
640
|
其他歐洲
|
2,366
|
285
|
2,651
|
21
|
7
|
2,679
|
766
|
土耳其
|
828
|
297
|
1,125
|
3
|
-
|
1,128
|
254
|
非洲
|
2,924
|
473
|
3,397
|
178
|
15
|
3,590
|
1,241
|
常見功能3
|
282
|
24
|
306
|
624
|
(1)
|
929
|
(1)
|
淘汰
|
(83)
|
-
|
(83)
|
(42)
|
-
|
(125)
|
-
|
集團
|
14,861
|
2,108
|
16,969
|
974
|
40
|
17,983
|
5,427
|
|
截至9月30日的六個月結束
|
|
|
|
重新展示1
|
|
2024
|
2023
|
|
€百萬
|
€m
|
調整後的EBITDAaL
|
5,411
|
5,427
|
重組成本
|
(58)
|
(102)
|
租賃負債利息
|
220
|
217
|
處置的房地產、廠房和設備以及無形資產損失
|
(12)
|
(18)
|
自有資產的折舊和攤銷
|
(3,672)
|
(3,613)
|
股權法關聯和合營企業業績份額
|
(40)
|
(51)
|
減值準備恢復
|
-
|
64
|
其他收入/支出2
|
533
|
(67)
|
營業利潤
|
2,382
|
1,857
|
投資收入3
|
566
|
368
|
融資成本4
|
(843)
|
(1,395)
|
稅前利潤
|
2,105
|
830
|
|
30 九月
|
3月31日
|
|
2024
|
2024
|
|
€百萬
|
¥m
|
非流動資產1
|
|
|
德國
|
42,253
|
42,931
|
英國
|
7,871
|
6,863
|
其他歐洲
|
7,424
|
7,564
|
土耳其
|
1,784
|
1,644
|
非洲
|
6,579
|
6,377
|
常用功能
|
2,242
|
1,972
|
集團
|
68,153
|
67,351
|
|
使用價值計算中使用的關鍵假設
|
使使用價值等於賬面價值所需的變更
|
||
|
|
|
|
|
|
30 九月
|
31 三月
|
30 九月
|
31 三月
|
|
2024
|
2024
|
2024
|
2024
|
|
%
|
%
|
pps
|
pps
|
稅前折現率
|
7.5
|
8.3
|
0.1
|
0.5
|
長期增長率
|
1.2
|
1.0
|
(0.1)
|
(0.4)
|
預計調整後的5年調整後的EBITDAaL複合年增長率1
|
2.3
|
2.4
|
(0.2)
|
(1.2)
|
預計資本支出1
|
16.9 - 20.0
|
17.4 - 19.9
|
0.8
|
3.9
|
|
截至9月30日的六個月
|
|
|
|
重新呈現1
|
|
2024
|
2023
|
|
€m
|
€m
|
英國公司稅(支出)/收入
|
|
|
本期
|
(44)
|
(38)
|
往年調整
|
2
|
(19)
|
海外公司稅(支出)/收入
|
|
|
本期
|
(551)
|
(394)
|
往年調整
|
39
|
-
|
當前所得稅費用總額
|
(554)
|
(451)
|
|
|
|
暫時性差異的起初和逆轉遞延稅
|
|
|
英國遞延稅
|
(27)
|
(24)
|
海外遞延稅
|
(319)
|
(271)
|
遞延所得稅費用總額
|
(346)
|
(295)
|
|
|
|
所得稅費用總額
|
(900)
|
(746)
|
|
截至9月30日結束的六個月
|
|
|
2024
|
2023
|
|
€百萬
|
€m
|
財務期間利潤/(損失) - 已停止業務
|
|
|
Vodafone西班牙1
|
76
|
(187)
|
Vodafone意大利
|
(60)
|
(52)
|
總計
|
16
|
(239)
|
|
|
|
每股收益/(損失) - 已停止業務
|
|
|
- 基本
|
0.06c
|
(0.88)c
|
- 稀釋
|
0.06c
|
(0.88)c
|
|
截至9月30日的六個月份
|
|
|
2024
|
2023
|
|
€m
|
€m
|
營業收入
|
603
|
1,887
|
銷售成本
|
(321)
|
(1,511)
|
毛利
|
282
|
376
|
銷售和分銷費用
|
(27)
|
(150)
|
管理費用
|
(34)
|
(328)
|
金融資產淨信貸損失
|
(15)
|
(51)
|
營業利潤/(虧損)
|
206
|
(153)
|
投資收益
|
3
|
-
|
融資成本
|
(8)
|
(35)
|
稅前利潤/(虧損)
|
201
|
(188)
|
所得稅減免
|
-
|
1
|
終止經營活動後稅後利潤/(虧損)
|
201
|
(187)
|
|
|
|
處置子公司帶來的損失
|
(125)
|
-
|
|
|
|
終止經營活動的財務期間內利潤/(虧損)
|
76
|
(187)
|
|
|
|
來自已中止經營的財務期間的全面收入/(費用)
|
|
|
歸屬於母公司所有者
|
77
|
(184)
|
|
截至9月30日的六個月
|
|
|
2024
|
2023
|
|
€百萬
|
€百萬
|
營業收入
|
2,210
|
2,269
|
銷售成本
|
(840)
|
(1,750)
|
毛利
|
1,370
|
519
|
銷售和分銷費用
|
(114)
|
(121)
|
管理費用
|
(246)
|
(426)
|
金融資產淨信貸損失
|
(26)
|
(20)
|
其他費用
|
-
|
(1)
|
營業利潤/(虧損)
|
984
|
(49)
|
融資成本
|
(45)
|
(43)
|
稅前利潤/(虧損)
|
939
|
(92)
|
所得稅費用/抵扣
|
(260)
|
40
|
終止經營活動後稅後利潤/(虧損)
|
679
|
(52)
|
|
|
|
處置群組重估後稅後虧損
|
(739)
|
-
|
|
|
|
從已停止的業務中的財務期間虧損
|
(60)
|
(52)
|
|
|
|
從已停止的業務財務期間的總綜合費用
|
|
|
歸屬於母公司所有者
|
(56)
|
(50)
|
|
2024年9月
|
2024年3月
|
|
2024
|
2024
|
|
€百萬
|
€百萬
|
非流動資產
|
|
|
商譽
|
1,674
|
2,398
|
其他無形資產
|
3,416
|
4,318
|
物業、廠房及設備
|
4,895
|
9,264
|
其他投資
|
-
|
2
|
遞延所得稅資產
|
208
|
461
|
交易及其他應收款
|
143
|
390
|
|
10,336
|
16,833
|
流動資產
|
|
|
存貨
|
117
|
173
|
可收回稅款
|
76
|
77
|
應收賬款及其他應收款
|
1,130
|
1,922
|
現金及現金等價物
|
28
|
42
|
|
1,351
|
2,214
|
|
|
|
持有待售資產
|
11,687
|
19,047
|
|
|
|
非流動負債
|
|
|
借款
|
1,387
|
2,387
|
遞延稅負債
|
-
|
3
|
離職後福利
|
36
|
45
|
撥備
|
120
|
273
|
應付款項及其他應付款
|
92
|
163
|
|
1,635
|
2,871
|
流動負債
|
|
|
借款
|
727
|
1,019
|
稅務負債
|
12
|
12
|
準備
|
82
|
90
|
應付賬款和其他應付款
|
1,440
|
2,926
|
|
2,261
|
4,047
|
|
|
|
待售負債
|
3,896
|
6,918
|
|
截至9月30日的六個月
|
|
|
2024
|
2023
|
|
百萬
|
百萬
|
基本每股盈利的加權平均股數
|
26,718
|
27,033
|
潛在攤薄股份的影響:受限股份和股票期權
|
110
|
-
|
稀釋每股盈利的加權平均股數
|
26,828
|
27,033
|
|
|
|
本期歸屬於母公司所有者的每股盈利
|
|
|
|
截至9月30日的六個月
|
|
|
|
重新呈現1
|
|
2024
|
2023
|
|
百萬歐元
|
百萬歐元
|
歸屬所有者的持續經營收入每股收益的利潤/(損失)
|
1,048
|
(107)
|
歸屬所有者的停止經營每股收益的利潤/(損失)
|
16
|
(239)
|
基本和稀釋每股收益的利潤/(損失)
|
1,064
|
(346)
|
|
|
|
|
|
重新呈現1
|
|
歐分
|
歐分
|
基本每股收益/(虧損)-持續經營
|
3.92
|
(0.40)
|
基本每股收益/(虧損)-已中止經營
|
0.06
|
(0.88)
|
基本每股收益/(虧損)
|
3.98
|
(1.28)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重新呈現1
|
|
歐分
|
歐分
|
每股攤薄盈利/(虧損)來自持續經營
|
3.91
|
(0.40)
|
每股攤薄盈利/(虧損)來自停止經營
|
0.06
|
(0.88)
|
每股攤薄盈利/(虧損)
|
3.97
|
(1.28)
|
|
截至9月30日的六個月
|
|
|
2024
|
2023
|
|
€百萬
|
€m
|
財政期間宣佈:
|
|
|
2024年3月31日止年度的最終股息:每股4.50歐分
股
|
1,212
|
1,215
|
(2023年:每股4.50歐分)
|
|
|
|
|
|
報告期結束後提出但未確認爲負債的擬議:
|
|
|
2025年3月31日止年度的中期股息:每股2.25歐分
股
|
585
|
1,218
|
(2024年:每股4.50歐分)
|
|
|
|
30 九月
|
31三月
|
|
2024
|
2024
|
|
€m
|
€m
|
Oak Holdings 1 GmbH
|
6,104
|
7,620
|
VodafoneZiggo Group Holdings b.V.
|
458
|
516
|
TPG Telecom Limited
|
-
|
(2)
|
其他補償
|
64
|
69
|
對合資企業的投資
|
6,626
|
8,203
|
|
|
|
薩法裏康PLC
|
423
|
627
|
印度斯塔技術有限公司1
|
-
|
1,104
|
其他
|
41
|
98
|
對聯營企業的投資
|
464
|
1,829
|
|
|
|
對合營企業和聯營企業的投資
|
7,090
|
10,032
|
|
|
|
TPG電信有限公司
|
(49)
|
-
|
在合資企業和聯營企業中的淨負債份額
|
(49)
|
-
|
|
截至9月30日的六個月結束
|
|
|
|
重新呈現1
|
|
2024
|
2023
|
|
€百萬
|
€百萬
|
財務期間利潤
|
1,205
|
84
|
投資收益
|
(566)
|
(368)
|
融資成本
|
843
|
1,395
|
所得稅費用
|
900
|
746
|
營業利潤
|
2,382
|
1,857
|
調整項目:
|
|
|
股份支付及其他非現金
費用
|
68
|
54
|
折舊和攤銷
|
5,238
|
5,117
|
(處置的)固定資產、設備和無形資產損益
|
(1)
|
17
|
股權法下先關聯企業和合營企業的利潤份額
|
40
|
51
|
減值準備回籠
|
-
|
(64)
|
其他收入/費用
|
(533)
|
67
|
存貨增加
|
(107)
|
(64)
|
應收貿易及其他款項增加
|
(1,356)
|
(1,154)
|
應付貿易及其他款項減少
|
(784)
|
(1,151)
|
經營活動產生的現金流量
|
4,947
|
4,730
|
稅項
|
(393)
|
(472)
|
來自已停止經營業務的現金流量
|
1,090
|
1,286
|
經營活動產生的淨現金流量
|
5,644
|
5,544
|
|
百萬歐元
|
其他無形資產
|
(996)
|
物業、廠房及設備
|
(5,058)
|
其他投資
|
(3)
|
庫存
|
(40)
|
交易及其他應收款
|
(1,033)
|
現金及現金等價物
|
(91)
|
現行和遞延稅款
|
2
|
借款
|
1,205
|
應付款項及其他應付款
|
1,143
|
撥備
|
181
|
資產淨額處置
|
(4,690)
|
現金收益1
|
3,669
|
非現金對價(Zegona股份)2
|
807
|
其他效應
|
89
|
處置淨損失3
|
(125)
|
|
截至9月30日的六個月
|
|
|
2024
|
2023
|
|
€百萬
|
€百萬
|
已收到現金代價
|
|
|
Vantage Towers
|
1,336
|
500
|
Indus Towers Limited
|
1,684
|
-
|
|
3,020
|
500
|
|
9月30日
|
3月31日
|
|
2024
|
2024
|
|
€百萬
|
€百萬
|
以公允價值計量的金融資產1
|
|
|
貨幣市場基金(包括現金及現金等價物)2
|
2,013
|
2,015
|
債務和股權證券(包括其他投資)3
|
6,149
|
3,749
|
衍生金融工具(包括貿易及其他應收款項內)4,5
|
3,962
|
4,226
|
以公允價值計量的應收賬款計入其他綜合收益(包括貿易及其他應收款項內)6
|
1,123
|
735
|
|
13,247
|
10,725
|
|
|
|
按公允價值計量的負債1
|
|
|
衍生金融工具(包括貿易及其他應付款項內)4,5
|
2,031
|
1,524
|
財務擔保(包括貿易及其他應付款項內)7
|
238
|
-
|
|
2,269
|
1,524
|
|
截至9月30日的六個月
|
|
|
2024
|
2023
|
|
€百萬
|
€百萬
|
向聯營企業銷售商品和提供勞務
|
11
|
15
|
從聯營企業購買商品和接受勞務
|
2
|
3
|
銷售商品和服務給聯營安排
|
158
|
133
|
從聯營安排購買商品和服務
|
362
|
392
|
應收聯營提供的利息收入1
|
25
|
26
|
應付聯營提供的利息支出1
|
144
|
109
|
|
|
|
|
9月30日
|
3月31日
|
|
2024
|
2024
|
欠下的貿易餘額:
|
|
|
由聯營公司
|
9
|
19
|
與合作方
|
1
|
1
|
通過合營安排
|
208
|
190
|
參與合營安排
|
359
|
379
|
合營安排欠其他結餘1
|
1,386
|
1,105
|
其他結餘欠合營安排2
|
5,349
|
4,940
|
獨立審閱報告提交至沃達豐集團有限公司
|
|
|
非GAAP指標
|
|
|
非GAAP指標
|
該指標定義在本頁
|
最接近的等價GAAP指標
|
在本頁上進行了調整
|
績效指標
|
|
|
|
有機
收入增長
|
第50頁
|
營業收入
|
第51頁、第53頁和第54頁
|
有機
服務收入增長
|
第50頁
|
服務
收入
|
頁面
第51、53和54頁
|
有機
移動服務收入增長
|
頁面
第50頁
|
服務
收入
|
頁面
第51、53和54頁
|
有機
固定服務收入增長
|
頁面
第50頁
|
服務
收入
|
頁面
第51、53和54頁
|
有機
Vodafone商業服務收入增長
|
頁面
第50頁
|
服務
收入
|
頁面
第51、53和54頁
|
有機
m-Pesa收入
|
頁面
第50頁
|
服務
收入
|
頁
51
|
南非有機財務服務收入增長
|
頁
50
|
服務收入
|
頁
51
|
調整後的EBITDAaL
|
頁
50
|
營業利潤
|
第3頁
|
有機
調整後的EBITDAaL增長
|
第50頁
|
在證券交易所法案第13或15(d)節規定的過去12個月內(或證券註冊公司需要報告這些文件更短時間內),已提交所有要求提交的報告,並且已受到過去90天的提交要求的制約。
|
第52頁
|
其他指標
|
|
|
|
調整後的
歸屬母公司所有者的利潤
|
第55頁
|
歸屬於母公司所有者的利潤
|
第55頁
|
調整後的基本每股收益
|
第55頁
|
基本每股收益
|
第56頁
|
現金流、資金和資本配置指標
|
|
|
|
自由現金流
|
第56頁
|
經營活動現金淨流入
|
第57頁
|
調整後自由現金流量
|
第56頁
|
經營活動現金淨流入
|
第16頁和第57頁
|
總債務
|
頁面
56
|
借款
|
頁面
57
|
淨債務
|
頁面
56
|
借款
減去現金及現金等價物
|
頁面
57
|
稅前ROCE(受控)
|
頁
58
|
使用GAAP措施計算的ROCE
|
頁
58和59
|
稅後ROCE(控股公司和聯營企業/合資企業)
|
頁
58
|
使用GAAP措施計算的ROCE
|
頁
58和59
|
融資和稅務指標
|
|
|
|
調整後的淨融資成本
|
第60頁
|
淨融資成本
|
第14頁
|
調整後稅前利潤
|
第60頁
|
稅前利潤
|
第61頁
|
調整後所得稅費用
|
第60頁
|
所得稅費用
|
第61頁
|
調整後有效稅率
|
第60頁
|
所得稅費用
|
第61頁
|
調整後的股權 accounted 聯營公司和合資公司業績份額
|
第60頁
|
股權 accounted 聯營公司和合資公司業績份額
|
第61頁
|
在後稅 ROCE 中使用的股權 accounted 聯營公司和合資公司的調整後業績份額
|
第60頁
|
股權 accounted 聯營公司和合資公司業績份額
|
第61頁
|
非企業行爲指標
|
目的
|
定義
|
調整後EBITDAaL
|
調整後EBITDAaL與諸如營運利潤等財務指標一起使用,用於評估我們的運營績效和盈利能力。
這是投資者社區用於評估我們運營績效的關鍵外部指標。
這是我們根據IFRS 8(經營部門)制定的分部績效度量。
|
調整後的EBITDAaL是扣除租賃相關權益的折舊和利息,但不包括折舊、攤銷、處置自有資產的收益/損失,也不包括股權帳戶關聯企業和合營企業的業績份額,減值損失/迴轉,作爲離散重組計劃的重組成本,其他收入和費用以及管理層認爲不反映集團基本業績的重大項目之後的營業利潤。
|
2024年9月30日結束的前六個月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重新表述1
|
報告增長
|
併購與其他
|
外匯
|
有機增長
|
|
|
|
2025財年上半年
|
2024財年上半年
|
||||
|
|
€百萬
|
€百萬
|
%
|
每股
|
pps
|
%
|
服務收入
|
|
|
|
|
|
|
|
德國
|
5,500
|
5,722
|
(3.9)
|
-
|
-
|
(3.9)
|
|
|
移動服務收入
|
2,497
|
2,530
|
(1.3)
|
-
|
-
|
(1.3)
|
|
固定服務收入
|
3,003
|
3,192
|
(5.9)
|
-
|
-
|
(5.9)
|
英國
|
2,891
|
2,822
|
2.4
|
-
|
(1.8)
|
0.6
|
|
|
移動服務收入
|
2,108
|
2,096
|
0.6
|
-
|
(1.9)
|
(1.3)
|
|
固定服務收入
|
783
|
726
|
7.9
|
-
|
(1.9)
|
6.0
|
其他歐洲
|
2,410
|
2,366
|
1.9
|
-
|
0.6
|
2.5
|
|
土耳其
|
1,103
|
828
|
33.2
|
(0.8)
|
57.9
|
90.3
|
|
非洲
|
2,951
|
2,924
|
0.9
|
-
|
9.0
|
9.9
|
|
常用功能
|
322
|
282
|
|
|
|
|
|
清除
|
(68)
|
(83)
|
|
|
|
|
|
總服務收入
|
15,109
|
14,861
|
1.7
|
-
|
3.1
|
4.8
|
|
其他收入
|
3,167
|
3,122
|
|
|
|
|
|
營業收入
|
18,276
|
17,983
|
1.6
|
-
|
3.1
|
4.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他增長指標
|
|
|
|
|
|
|
|
沃達豐商業 - 服務收入
|
3,890
|
3,813
|
2.0
|
-
|
1.3
|
3.3
|
|
德國 - 沃達豐商業服務收入
|
1,184
|
1,205
|
(1.7)
|
-
|
-
|
(1.7)
|
|
英國 - 沃達豐商業服務收入
|
1,054
|
1,059
|
(0.5)
|
-
|
(1.9)
|
(2.4)
|
|
其他歐洲 - 沃達豐商業服務收入
|
761
|
728
|
4.5
|
-
|
0.9
|
5.4
|
|
土耳其 - 沃達豐商業服務收入
|
162
|
109
|
48.6
|
(1.5)
|
64.1
|
111.2
|
|
非洲 - 沃達康商業服務收入
|
541
|
527
|
2.7
|
-
|
6.1
|
8.8
|
|
南非 - 金融服務收入
|
86
|
77
|
11.7
|
-
|
(2.2)
|
9.5
|
|
Vodacom國際m-Pesa
|
200
|
188
|
6.4
|
-
|
4.0
|
10.4
|
|
埃及 - Vodafone現金收入
|
49
|
40
|
22.5
|
-
|
71.4
|
93.9
|
2024年9月30日結束的六個月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重新呈現1
|
報告的增長
|
併購等其他
|
外匯
|
有機增長
|
|
|
|
2025財年上半年
|
2024財年上半年
|
||||
|
|
百萬歐元
|
百萬歐元
|
%
|
每股淨利潤
|
pps
|
%
|
調整後的EBITDAaL
|
|
|
|
|
|
|
|
德國
|
2,290
|
2,527
|
(9.3)
|
-
|
-
|
(9.3)
|
|
英國
|
707
|
640
|
10.5
|
-
|
(2.1)
|
8.4
|
|
其他歐洲
|
784
|
766
|
2.3
|
-
|
0.8
|
3.1
|
|
土耳其
|
394
|
254
|
55.1
|
(8.5)
|
67.6
|
114.2
|
|
非洲
|
1,214
|
1,241
|
(2.2)
|
-
|
8.9
|
6.7
|
|
常見功能
|
22
|
(1)
|
|
|
|
|
|
淘汰賽
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
集團
|
5,411
|
5,427
|
(0.3)
|
0.7
|
3.4
|
3.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後的EBITDAaL利潤率百分點變化
|
|
|
|
|
|
|
|
德國
|
37.4%
|
39.5%
|
(2.1)
|
0.1
|
-
|
(2.0)
|
|
英國
|
20.5%
|
19.0%
|
1.5
|
-
|
-
|
1.5
|
|
其他歐洲
|
28.0%
|
28.6%
|
(0.6)
|
-
|
-
|
(0.6)
|
|
土耳其
|
28.3%
|
22.5%
|
5.8
|
0.3
|
(0.1)
|
6.0
|
|
非洲
|
32.8%
|
34.6%
|
(1.8)
|
-
|
0.7
|
(1.1)
|
|
分組
|
29.6%
|
30.2%
|
(0.6)
|
0.3
|
0.1
|
(0.2)
|
2024年9月30日結束的季度
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重新呈現1
|
報告的增長
|
併購和其他
|
外匯
|
有機增長
|
|
|
2025財年第二季度
|
2024財年第二季度
|
||||
|
|
€百萬
|
€百萬
|
%
|
pps
|
pps
|
%
|
服務收入
|
|
|
|
|
|
|
|
德國
|
2,722
|
2,903
|
(6.2)
|
-
|
-
|
(6.2)
|
|
|
移動服務收入
|
1,266
|
1,290
|
(1.8)
|
-
|
-
|
(1.8)
|
|
固定服務收入
|
1,456
|
1,613
|
(9.7)
|
-
|
-
|
(9.7)
|
英國
|
1,462
|
1,421
|
2.9
|
-
|
(1.7)
|
1.2
|
|
|
移動服務收入
|
1,063
|
1,057
|
0.6
|
-
|
(1.7)
|
(1.1)
|
|
固定服務收入
|
399
|
364
|
9.6
|
-
|
(1.6)
|
8.0
|
其他歐洲
|
1,230
|
1,205
|
2.1
|
-
|
0.5
|
2.6
|
|
土耳其
|
588
|
495
|
18.8
|
37.4
|
32.9
|
89.1
|
|
非洲
|
1,502
|
1,498
|
0.3
|
-
|
9.4
|
9.7
|
|
常用功能
|
176
|
151
|
|
|
|
|
|
淘汰
|
(36)
|
(47)
|
|
|
|
|
|
總服務收入
|
7,644
|
7,626
|
0.2
|
1.0
|
3.0
|
4.2
|
|
其他收入
|
1,596
|
1,564
|
|
|
|
|
|
營業收入
|
9,240
|
9,190
|
0.5
|
1.3
|
2.8
|
4.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他增長指標
|
|
|
|
|
|
|
|
沃達豐商務 - 服務收入
|
1,979
|
1,935
|
2.3
|
0.5
|
1.2
|
4.0
|
|
德國 - 沃達豐商務服務收入
|
598
|
609
|
(1.7)
|
-
|
-
|
(1.7)
|
|
英國 - 沃達豐商務服務收入
|
532
|
531
|
0.2
|
-
|
(1.9)
|
(1.7)
|
|
其他歐洲 - 沃達豐商務服務收入
|
389
|
365
|
6.6
|
-
|
0.9
|
7.5
|
|
土耳其 - 沃達豐商務服務收入
|
85
|
64
|
32.8
|
42.0
|
35.1
|
109.9
|
|
非洲 - 沃達康商務服務收入
|
276
|
268
|
3.0
|
-
|
6.2
|
9.2
|
2024年6月30日結束的季度
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
報告的增長
|
併購與其他
|
外匯
|
有機增長
|
|
|
2025財年第1季
|
2024財年第1季
|
||||
|
|
€m
|
€m
|
%
|
pps
|
pps
|
%
|
服務收入
|
|
|
|
|
|
|
|
德國
|
2,778
|
2,819
|
(1.5)
|
-
|
-
|
(1.5)
|
|
|
移動服務收入
|
1,231
|
1,240
|
(0.8)
|
-
|
-
|
(0.8)
|
|
固定服務收入
|
1,547
|
1,579
|
(2.0)
|
-
|
-
|
(2.0)
|
英國
|
1,429
|
1,401
|
2.0
|
-
|
(2.0)
|
-
|
|
|
移動服務營收
|
1,045
|
1,039
|
0.6
|
-
|
(2.0)
|
(1.4)
|
|
固定服務營收
|
384
|
362
|
6.1
|
-
|
(2.0)
|
4.1
|
其他歐洲
|
1,180
|
1,161
|
1.6
|
-
|
0.7
|
2.3
|
|
土耳其
|
515
|
333
|
54.7
|
(80.1)
|
117.3
|
91.9
|
|
非洲
|
1,449
|
1,426
|
1.6
|
-
|
8.4
|
10.0
|
|
通用功能
|
146
|
131
|
|
|
|
|
|
內部抵消
|
(32)
|
(36)
|
|
|
|
|
|
總服務收入
|
7,465
|
7,235
|
3.2
|
(1.2)
|
3.4
|
5.4
|
|
其他收入
|
1,571
|
1,558
|
|
|
|
|
|
營收
|
9,036
|
8,793
|
2.8
|
(1.3)
|
3.3
|
4.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他增長指標
|
|
|
|
|
|
|
|
沃達豐商業 - 服務收入
|
1,911
|
1,878
|
1.8
|
(0.6)
|
1.4
|
2.6
|
|
德國 - 沃達豐商業服務收入
|
586
|
596
|
(1.7)
|
-
|
-
|
(1.7)
|
|
英國 - 沃達豐商業服務收入
|
522
|
528
|
(1.1)
|
-
|
(1.9)
|
(3.0)
|
|
其他歐洲 - 沃達豐商業服務收入
|
372
|
363
|
2.5
|
-
|
0.8
|
3.3
|
|
土耳其 - Vodafone 商業服務收入
|
77
|
45
|
71.1
|
(89.7)
|
131.2
|
112.6
|
|
非洲 - Vodacom 商業服務收入
|
265
|
259
|
2.3
|
-
|
6.1
|
8.4
|
非依據通用會計準則的衡量標準
|
目的
|
定義
|
歸屬於母公司所有者的調整後利潤
|
這個指標用於計算調整後的基本每股收益。
|
歸屬母公司所有者的調整盈利不包括由於獨立重組計劃導致的重組成本、客戶基礎和品牌無形資產的攤銷、減值損失/逆轉、其他收入和費用、按市場價值計算以及外匯波動和其他投資利潤和損失在損益表上的公允價值變動,以及相關稅收影響。
|
調整後的基本每股收益
|
這項績效衡量指標用於與投資者社區討論。
|
調整後的基本每股收益是歸屬母公司所有者的調整盈利除以權重平均未流通股數。這與計算基本每股收益時使用的相同分母相同。
|
|
2025財年上半年
|
2024財年上半年 重新展示1
|
||||
|
報告
|
調整項目
|
調整後
|
報告
|
調整
|
調整
|
|
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
Adjusted EBITDAaL
|
5,411
|
-
|
5,411
|
5,427
|
-
|
5,427
|
Restructuring costs
|
(58)
|
58
|
-
|
(102)
|
102
|
-
|
租賃負債利息
|
220
|
-
|
220
|
217
|
-
|
217
|
處置物業、廠房及無形資產損失
|
(12)
|
-
|
(12)
|
(18)
|
-
|
(18)
|
自有資產折舊及攤銷2
|
(3,672)
|
303
|
(3,369)
|
(3,613)
|
302
|
(3,311)
|
股權聯營企業及合營公司業績分享3
|
(40)
|
104
|
64
|
(51)
|
164
|
113
|
減值準備撤銷
|
-
|
-
|
-
|
64
|
(64)
|
-
|
其他收入
|
533
|
(533)
|
-
|
(67)
|
67
|
-
|
營業利潤
|
2,382
|
(68)
|
2,314
|
1,857
|
571
|
2,428
|
投資收益
|
566
|
(242)
|
324
|
368
|
-
|
368
|
融資成本4
|
(843)
|
(41)
|
(884)
|
(1,395)
|
231
|
(1,164)
|
稅前利潤
|
2,105
|
(351)
|
1,754
|
830
|
802
|
1,632
|
所得稅費用5
|
(900)
|
596
|
(304)
|
(746)
|
311
|
(435)
|
本期利潤-持續經營
|
1,205
|
245
|
1,450
|
84
|
1,113
|
1,197
|
本期利潤/(虧損)-已停止經營
|
16
|
(16)
|
-
|
(239)
|
239
|
-
|
本期利潤/(虧損)
|
1,221
|
229
|
1,450
|
(155)
|
1,352
|
1,197
|
|
|
|
|
|
|
|
歸屬利潤:
|
|
|
|
|
|
|
-母公司所有者(持續經營)
|
1,048
|
245
|
1,293
|
(107)
|
1,113
|
1,006
|
- 母公司所有者(全集團)
|
1,064
|
229
|
1,293
|
(346)
|
1,352
|
1,006
|
- 非控制利益
|
157
|
-
|
157
|
191
|
-
|
191
|
財務期間利潤/(損失)
|
1,221
|
229
|
1,450
|
(155)
|
1,352
|
1,197
|
|
|
調整後展示1
|
|
H1 FY25
|
H1 FY24
|
|
€百萬
|
€m
|
歸屬於母公司所有者的利潤/(虧損)
|
1,064
|
(346)
|
調整後歸屬於母公司所有者的利潤
|
1,293
|
1,006
|
|
|
|
|
百萬
|
百萬
|
基本每股所佔份額的加權平均數
|
26,718
|
27,033
|
|
|
|
|
歐分
|
歐分
|
基本每股收益/(虧損)
|
3.98分
|
(1.28)c
|
調整後的基本每股收益
|
4.84分
|
3.72分
|
非GAAP指標
|
目的
|
定義
|
自由現金流
|
內部績效報告
投資者社區使用的外部指標
幫助與其他公司可比性,儘管我們的指標可能與其他公司使用的同名指標不直接可比。
|
自由現金流是調整後的EBITDAaL,包括與資本支出、營運資本動態、資本支出相關的處置固定資產、廠房和設備以及無形資產、整合資本支出和重組成本有關的現金流,以及相關的營運資本、特許經營權和頻譜、利息收入和支出(不包括用印度資產擔保的銀行借款利息),稅收,從聯營企業和合營企業獲得的股利,支付給子公司非控制股東的股利,與租賃負債相關的支付以及其他。
|
調整後的自由現金流
|
內部績效報告。
投資者界別使用的外部指標。
設定董事和管理層薪酬。
用於評估流動性和我們運營所產生現金的重要外部指標。
|
調整後的自由現金流是指在特許和頻譜、來源於離散性重組計劃的重組成本、整合資本支出和與營運資本相關事項以及併購前的自由現金流之前的情況。
|
總債務
|
評級機構和投資者社區廣泛使用的重要指標。
|
非流動借款和流動借款,不包括租賃負債、抵押負債和專門擔保印度資產的借款。
|
淨債務
|
評級機構和投資者社區廣泛使用的重要指標。
|
毛債務減少現金及現金等價物、短期投資、衍生金融工具除去按市價調整和淨擔保資產。
|
|
|
重新呈現1
|
|
H1 FY25
|
H1 FY24
|
|
€百萬
|
€百萬
|
經營活動現金流入
|
5,644
|
5,544
|
已交稅金淨額
|
393
|
472
|
停止經營活動的現金流量
|
(1,090)
|
(1,286)
|
經營活動產生的現金
|
4,947
|
4,730
|
資本支出
|
(2,987)
|
(2,877)
|
關於資本支出的營運資本變動
|
(196)
|
(530)
|
處置房地產、廠房設備及無形資產
|
7
|
7
|
整合資本支出
|
(12)
|
(28)
|
關於整合資本支出的營運資本變動
|
2
|
(43)
|
許可證和頻譜
|
(12)
|
(183)
|
利息收入和支出2
|
(701)
|
(739)
|
稅項
|
(393)
|
(472)
|
從聯營企業和合營企業獲取的股息
|
243
|
75
|
支付給子公司非控股股東的股息
|
(157)
|
(167)
|
租賃責任支付
|
(1,583)
|
(1,599)
|
其他補償
|
(254)
|
93
|
自由現金流
|
(1,096)
|
(1,733)
|
|
|
2025財年上半年
|
財年24年末
|
|
|
百萬歐元
|
百萬歐元
|
借款
|
(55,753)
|
(56,987)
|
|
租賃負債
|
10,790
|
9,672
|
|
銀行借款以印度資產抵押
|
94
|
1,720
|
|
抵押債務
|
2,179
|
2,628
|
|
總債務
|
(42,690)
|
(42,967)
|
|
抵押債務
|
(2,179)
|
(2,628)
|
|
現金及現金等價物
|
7,008
|
6,183
|
|
短期投資
|
4,101
|
3,225
|
|
抵押資產
|
789
|
741
|
|
衍生金融工具
|
1,931
|
2,702
|
|
較少的按市場價值計算的收益延後計入套期準備金
|
(735)
|
(498)
|
|
淨債務
|
(31,775)
|
(33,242)
|
非通用會計指標
|
目的
|
定義
|
資本運用回報率('ROCE')
|
ROCE是投資者社區使用的一個指標,反映了我們使用資本的效率,以及我們如何有效地獲取利潤。
|
我們通過將營業利潤除以在合併財務狀況表中報告的資本投入的平均值來計算ROCE。資本投入包括借款、現金及現金等價物、包括在應收款項/應付款項中的衍生金融工具、短期投資、抵押資產、認沽期權安排下的金融負債和股權。
|
稅前ROCE(控制)
稅後ROCE(控制和聯營企業/合營企業)
|
如上
|
我們通過使用營業利潤(不包括租賃負債利息、離散重組計劃產生的重組成本、減值損失/迴轉、其他收入和費用、通貨膨脹調整的影響以及股權法下賬權益法企業和合營企業的利潤)來計算稅前ROCE(控制)。基礎上稅後ROCE 包括我們從聯營企業和合資企業的調整後權益的份額和一個名義稅收。資本等於淨營運資產,並基於期間內資本投入平衡的月末平均值:固定資產(包括租賃資產和租賃負債)、無形資產(包括商譽)、營運工作資本(包括持有待售資產和不包括衍生餘額)、及預留金,不包括通貨膨脹調整的影響。其他不直接產生回報的資產從此計量中排除,包括其他投資、流動和遞延稅收餘額以及離職福利。 基於稅後的基礎上,ROCE還包括我們對聯營企業和合資企業的投資。
|
|
|
重新呈現1
|
|
H1 FY25
|
2024財年上半年
|
|
€百萬
|
€百萬
|
營業利潤2
|
4,190
|
13,293
|
|
|
|
借款
|
55,753
|
65,058
|
現金及現金等價物
|
(7,008)
|
(7,148)
|
包含在交易和其他應收款中的衍生金融工具
|
(3,962)
|
(5,273)
|
包含在交易和其他應付款中的衍生金融工具
|
2,031
|
1,792
|
短期投資
|
(4,101)
|
(4,094)
|
抵押資產
|
(789)
|
(649)
|
看跌期權安排下的財務負債
|
-
|
493
|
非控制權益
|
60,586
|
61,562
|
期末資本投入
|
102,510
|
111,741
|
|
|
|
期間平均資本投入
|
107,126
|
113,225
|
|
|
|
使用GAAP措施的ROCE
|
3.9%
|
11.7%
|
|
|
重新呈現1
|
|
2025財年上半年
|
2024財年上半年
|
|
€百萬
|
€百萬
|
營業利潤
|
4,190
|
13,293
|
租賃負債利息
|
(443)
|
(406)
|
重組成本
|
659
|
515
|
其他收入
|
(972)
|
(9,138)
|
按權益法覈算的聯營企業和合營企業業績份額
|
85
|
(6)
|
其他調整2
|
355
|
283
|
用於計算稅前ROCE(受控)的調整後營業利潤
|
3,874
|
4,541
|
用於計算稅後ROCE的調整後按權益法覈算的聯營企業和合營企業業績份額4
|
(148)
|
(9)
|
按調整後有效稅率計提的名義稅額4
|
(795)
|
(1,217)
|
用於計算稅後 ROCE(管制和聯營/合營)的調整營運利潤
|
2,931
|
3,315
|
|
|
|
用於計算 GAAP 基礎下 ROCE 的資本投入
|
102,510
|
111,741
|
用於排除以下調整的項目:
|
|
|
- 租賃
|
(10,790)
|
(13,039)
|
- 遞延稅資產
|
(19,716)
|
(19,460)
|
- 遞延稅負債
|
650
|
728
|
- 應收稅款
|
(197)
|
(296)
|
- 應交稅款
|
669
|
453
|
- 其他投資
|
(3,050)
|
(1,630)
|
- 與聯營企業和合營企業的投資
|
(7,041)
|
(10,457)
|
- 養老金資產和負債
|
(193)
|
(30)
|
- 與已停止運營相關的已移除資本投入
|
(7,791)
|
(12,185)
|
- 其他調整2
|
(1,063)
|
(914)
|
用於計算稅前ROCE(受控)的調整後資本投入
|
53,988
|
54,911
|
與聯營企業和合營企業的投資2
|
7,041
|
10,457
|
用於計算稅後ROCE(受控和聯營/合營企業)的調整後資本投入
|
61,029
|
65,368
|
|
|
|
計算稅前ROCE所需的平均資本受控制
|
53,898
|
57,868
|
計算稅後ROCE(受控制和聯營/合資公司)所需的平均資本
|
63,365
|
66,164
|
|
|
|
稅前ROCE(受控制)
|
7.2%
|
7.8%
|
稅後ROCE(受控制和聯營/合資公司)
|
4.6%
|
5.0%
|
非GAAP測量
|
目的
|
定義
|
調整後的
淨融資成本
|
此
指標被管理層和投資者
社區使用。
這個指標用於計算每股調整基本收益。
|
調整後的淨融資成本不包括按市場價值計量和外匯收益/損失,以及其他投資的公允價值變動對利潤和損失的影響。
|
稅前調整利潤
|
這個指標用於計算調整後的有效稅率(見下文)。
|
稅前調整利潤不包括調整後的基本每股收益中排除的項目的稅收影響,包括:減值損失/減值迴轉,客戶基礎和品牌無形資產的攤銷,來自離散重組計劃的重組成本,其他收入和支出,按市場價值計量和外匯變動以及其他投資的公允價值變動對利潤和損失的影響。
|
調整後所得稅費用
|
這個指標用於計算調整後的有效稅率(見下文)。
|
調整後所得稅費用不包括調整後的基本每股收益中排除的項目的稅收影響,包括:減值損失/減值迴轉,客戶基礎和品牌無形資產的攤銷,來自離散重組計劃的重組成本,其他收入和支出,按市場價值計量和外匯變動以及其他投資的公允價值變動對利潤和損失的影響。還不包括與盧森堡稅損有關的遞延稅項變動以及其他重大一次性項目。
|
調整後的有效稅率
|
這個指標被管理層和投資者社區同時使用。
|
調整後所得稅費用(見上文)除以調整前稅前利潤(見上文)。
|
調整後的股份公司和合營企業的結果份額
|
這個指標用於計算調整後的有效稅率。
|
分享權益法關聯企業和合營企業的結果份額,不包括重組成本、已獲得客戶基礎和品牌無形資產的攤銷及其他收入和費用。
|
用於稅後ROCE的調整後的分享權益法關聯企業和合營企業的結果份額
|
這個指標用於計算稅後ROCE(受控部分和關聯方/合營企業)。
|
股權法下賬參股企業和合營企業的收益份額,不包括重組成本和其他收入和費用。
|
|
|
|
重新呈現1
|
|
2025財年上半年
|
2024財年上半年
|
|
|
€百萬
|
€m
|
|
Profit before taxation
|
2,105
|
830
|
|
Adjustments to derive Adjusted profit before tax
|
(351)
|
802
|
|
Adjusted profit before taxation
|
1,754
|
1,632
|
|
Adjusted share of results of equity accounted associates and joint
ventures
|
(64)
|
(113)
|
|
Adjusted profit before tax for calculating Adjusted effective tax
rate
|
1,690
|
1,519
|
|
|
|
|
|
Income tax expense
|
(900)
|
(746)
|
|
Tax on adjustments to derive Adjusted profit before
tax
|
(8)
|
(108)
|
|
調整:
|
|
|
|
- 盧森堡承認的稅收虧損延期稅收費用
|
319
|
250
|
|
- 英國企業利息限制
|
35
|
48
|
|
- 與通貨膨脹會計調整有關的稅收2
|
86
|
121
|
|
- 與Vantage Towers股票處置有關的稅收
|
164
|
-
|
|
調整所得稅費用以計算調整後稅率
|
(304)
|
(435)
|
|
調整後有效稅率
|
18.0%
|
28.6%
|
|
H1 FY25
|
H1 FY24
|
||
|
百萬歐元
|
百萬歐元
|
||
股權會計關聯公司和合營企業的業績份額
|
(40)
|
(51)
|
||
重組成本
|
7
|
7
|
||
其他收入
|
(59)
|
(16)
|
||
在稅後ROCE中使用的調整後的股權會計關聯公司和合營企業的業績份額
|
(92)
|
(60)
|
||
攤銷已獲得的客戶群和品牌無形資產
|
156
|
173
|
||
調整後的股權會計關聯公司和合營企業的業績份額
|
64
|
113
|
||
額外信息
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
再表現1
|
|
|
H1 FY25
|
H1 FY24
|
|
€百萬
|
€百萬
|
|
租賃資產折舊-包含在調整後的EBITDAaL中
|
1,564
|
1,504
|
|
租賃資產折舊-包含在重組成本中
|
2
|
-
|
|
租賃資產折舊
|
1,566
|
1,504
|
|
|
|
|
|
自有資產折舊
|
1,889
|
1,918
|
|
自有無形資產攤銷
|
1,783
|
1,695
|
|
自有資產折舊和攤銷
|
3,672
|
3,613
|
|
|
|
|
|
自有和租賃資產的總折舊和攤銷
|
5,238
|
5,117
|
|
|
|
|
|
處置自有固定資產損失
|
12
|
18
|
|
處置租賃資產獲利
|
(13)
|
(1)
|
|
折舊和攤銷 - 在合併利潤表中確認
|
5,237
|
5,134
|
|
|
|
重新呈現1
|
|
|
2025財年上半年
|
2024財年上半年
|
|
€m
|
€m
|
|
Capital additions
|
2,987
|
2,877
|
|
Integration related capital additions
|
12
|
27
|
|
Licence and spectrum additions
|
9
|
250
|
|
Additions
|
3,008
|
3,154
|
|
|
|
|
|
Intangible asset additions
|
1,226
|
1,271
|
|
Property, plant and equipment owned additions
|
1,782
|
1,883
|
|
總增加
|
3,008
|
3,154
|
定義
|
|
|
任期
|
定義
|
非洲
|
包括
Vodacom集團。
|
ARPU
|
每用戶平均收入,定義爲客戶收入和來電收入
除以平均客戶數。
|
資本增加額
|
包括
購置物業、廠房和設備以及無形資產,除許可證和頻譜費用和整合資本支出外。
|
常規職能
|
包括
中央團隊和業務職能。
|
折舊和攤銷
|
資產的成本分配給損益表的過程,無論是有形資產還是無形資產,無論所有還是租賃,都是在其有用壽命期間。該指標包括處置財產、廠房和設備、軟件和租賃資產的利潤或虧損。
|
淘汰
|
指的是去除公司間交易以得出合併財務報表的過程。
|
歐洲
|
包括集團的歐洲業務和英國業務。
|
金融服務收入
|
金融服務收入包括從提供高級空中時間、透支、融資和放貸設施,以及商戶支付和出售保險產品(例如設備保險、人壽保險和喪葬保險)產生的費用。
|
固定服務收入
|
與提供固定線路和運營商服務有關的服務收入(見下文)。
|
FTTH
|
家庭光纖。
|
普通會計準則
|
通用會計準則。
|
國際財務報告準則
|
國際財務報告準則。
|
收入
|
包括來自語音和短信終止費用對Vodafone客戶的收入。
|
印度資產
|
包括集團在Indus Towers Limited和Vodafone Idea Limited的投資。
|
整合資本增加
|
與運營模式的重大變化相關的資本增加,如最近收購子公司的整合。
|
物聯網('IoT')
|
嵌入了電子、軟件、傳感器和網絡連接性的物理對象網絡,包括內置移動SIM卡,使這些對象能夠收集數據並與其他對象或數據庫交換通信。
|
MDU
|
多戶公寓單位。
|
移動服務收入
|
服務收入(見下文),涉及提供移動服務。
|
NPS
|
淨推薦指數。
|
營業
費用
|
主要包括銷售和分銷費用、網絡和IT相關支出以及業務支持成本。
|
其他
歐洲
|
其他
歐洲市場包括葡萄牙、愛爾蘭、希臘、羅馬尼亞、捷克
共和國和阿爾巴尼亞。
|
其他
營業收入
|
其他
收入主要包括設備收入、利息收入、合作伙伴市場安排收入和
租賃收入,包括被動鐵塔租賃收入。
|
報告的
增長
|
報告的
增長基於以歐元報告並根據IFRS確定的金額。
|
營業收入
|
服務收入(見下文)和其他收入(見
上文)的總和。
|
漫遊
|
漫遊允許客戶在本公司和其他運營商的移動網絡上撥打電話、發送和接收短信以及數據,通常是在國外旅行時。
|
服務收入
|
服務收入是指與向集團的消費者和企業客戶提供持續服務相關的所有收入,包括漫遊收入、來自非沃達豐客戶的網絡使用進出的收入以及來電的互聯互通費。
|
沃達豐企業
|
沃達豐企業支持機構走向數字化世界。憑藉沃達豐在連接性方面的專業知識,我們領先的物聯網平台和全球規模,我們提供機構所需的進步和蓬勃發展的結果。我們支持各種規模和行業的企業。
|
票據
|
|
|
前瞻性聲明和其他事項
|
|
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沃達豐
集團
|
|
公開有限公司
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(註冊人)
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日期:
2024年11月12日
|
署名: /s/ 中單 D B
|
|
姓名: Maaike de Bie
|
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職稱: 集團總法律顧問兼公司秘書
|