EX-10.4 管理激励薪酬计划（2024年10月）
1. 计划目的
Autolus Therapeutics plc及其集团公司（统称“Autolus”）的管理激励薪酬计划（以下简称“计划”）旨在通过奖励实现公司目标和特定测量的与支持公司目标一致的个人目标来向Autolus的高管和管理人员（以下简称“合作人员”）提供激励薪酬。该计划将营造一个针对目标实现的环境。由于需要各部门和合作人员之间的合作来实现公司目标，并且这些公司目标占计划下支付的激励薪酬的重要部分，因此该计划促进了团队合作和一个具有凝聚力的管理团队。该计划的设计目的是：
-提供激励计划以实现整体公司目标并增强股东价值
-奖励那些对公司业绩产生重大影响的个人
-鼓励Autolus内部所有学科之间的团队合作
-将激励计划纳入Autolus的整体补偿计划，以帮助吸引和留住关键合作人员
2. 计划治理
Autolus首席执行官（以下简称“CEO”）将负责管理Autolus合作人员的计划，但董事会的薪酬委员会（以下简称“委员会”）将负责批准向CEO和Autolus的高管（以下简称“执行官”）支付的任何激励奖励。
3. 计划年度
绩效评估期为公司的财政年度，目前为1月1日至12月31日（以下称“计划年度”），除非董事会另行决定。
4. 权利
4.1. 执行官有资格参与该计划。可能有资格参与该计划的其他合作人员将由Autolus自行选择。被选为参与该计划的每位执行官和合作人员以下简称为“计划参与人”。
4.2. 为有资格接收该计划下的任何激励奖励，合作人员（a）在计划年度内必须至少连续工作三（3）个月，（b）个人目标评级必须达到至少75%。
5. 激励奖励支付形式 激励奖励支付可以以现金形式支付，或者，由委员会酌情决定并经董事会批准，通过发放已获股权或股票期权的方式支付，或者通过现金、股票和/或股票期权的组合支付。如果委员会和董事会选择以股票或股票期权形式支付激励奖励，那么委员会将根据计划参与者达成的公司和个人目标（部分根据下文描述的情况）酌情决定向每位计划参与者发行的股票或股票期权数量。股票期权将受 Autolus 当时有效的股权激励计划条款和条件约束。 6. 目标奖励乘数 每位计划参与者的目标激励奖励通过将“目标奖励乘数”应用于计划参与者的基本工资来确定。目标奖励乘数取决于计划参与者的管理级别。以下目标奖励乘数将用于确定计划参与者的计划年度目标激励奖励，前提是委员会根据个人情况并酌情批准可能与下列不同的计划参与者的目标奖励乘数： 职位 目标奖励乘数 CEO 50% 执行官（C级） 40% 高级副总裁 35% 副总裁 30% 执行/高级主管 25% 董事 20% 副董事 15% 经理和组长 10% 部门主管和一般员工 5%
7. 公司及个人目标 7.1. 在计划年度开始之前，首席执行官将向委员会提出计划年度整体公司目标的清单，该清单需经委员会和董事会批准。委员会根据相对重要性将给每个公司目标分配一个百分比，使所有百分比之和为100%。除了董事长外，所有计划参与者都要制定个人目标清单，该清单必须经直接主管和负责相关部门的 Em 成员批准，或经其他 Em 成员的个人目标经首席执行官批准。主管根据个人目标的相对重要性为每个个人目标分配一个百分比，使所有百分比之和为100%。 7.2. 该计划要求基于已根据第 7.1 节描述批准的年度公司和个人目标进行激励奖励。公司目标和个人目标之间的权重因组织中计划参与者的级别而异。计划年度内公司目标相对于个人目标的权重如下： 职位 公司目标权重 个人目标权重 CEO 100% 0% 执行官（C级） 75% 25% 高级副总裁 75% 25% 副总裁 75% 25% 执行/高级主管 50% 50% 董事 50% 50% 副董事 25% 75% 经理和组长 25% 75% 部门主管和一般员工 0% 100% 8. 绩效评估 8.1. 公司目标的实现 在计划年度结束后的 30 天内，首席执行官将向委员会提出对该计划年度公司目标的实现评估。委员会将与首席执行官审查和讨论评估，并在委员会闭门会议上确定公司目标实现的百分比。委员会确定的公司目标实现的支付乘数将用于任何给定年度的所有计划参与者。委员会可以酌情包括未被确定为公司目标的达成成就
计划年度初或确定特定企业目标的实现水平超过100%。在计划年度结束后的30天内，首席执行官将向委员会提供每位其他执行官在该计划年度个人目标实现情况的评估。委员会将审查并与首席执行官讨论这些评估，并将在与首席执行官磋商的委员会会议上确定个人目标的实现百分比。每位主管将确定向他报告的助手的个人目标的实现情况，需得到负责适用部门的执行官的批准。考虑到Autolus各部门目标设定和评估实践的差异，个人目标的最终确定将由执行层团队做出。在酌情考虑下，委员会和主管可将未确定为个人目标的成就纳入计划年度初或确定特定个人目标的实现水平超过100%。现金激励奖金计算。计划参与者的目标奖金由计划参与者在计划年度最后一天的基本工资乘以目标奖金倍数计算。然后根据特定管理层级别分配的权重，将此金额分配给其企业组件和个人组件。计划年度结束后，将根据上述第8节中描述的情况确定企业和个人目标的实现情况（均以百分比表示）。基于总体企业绩效的企业奖金倍数用于通过将企业目标组件的目标奖金乘以委员会确定的企业目标实现百分比来计算奖励奖金的企业目标组件。由薪酬委员会或计划参与者个人目标实现的负责主管确定的百分比同样用于计算激励奖金的个人目标组件。示例：职位：副总裁 基本工资：GBP 150,000 目标奖金倍数：30% 目标奖金：GBP 45,000（GBP150,000 x 30%） 企业目标组件权重：75% 个人目标组件权重：25%
目标组件：目标奖励 计算：基于公司目标的目标奖励：gbp 33,750（gbp 45,000 x 75%） 基于个人目标的目标奖励：gbp 11,250（gbp 45,000 x 25%） 公司目标实际完成度：90% 个人目标实际完成度：95% 实际激励奖励： 公司目标组件：gbp 30,375（gbp 33,750 x 90%） 个人目标组件：gbp 10,688（gbp 11,250 x 95%） 总激励奖励：gbp 41,063 任何兼职工作计划参与者应获得的激励奖励将基于计划年度对该等计划参与者支付的实际基本工资。任何在计划上获得激励奖励的计划参与者，如其获得该激励奖励的资格未满足整个计划年度，则应根据该计划参与者在有资格位置上的天数进行按比例分配。如果计划参与者在计划年度内由一个目标奖励倍增级别晋升到另一个级别，则该计划参与者的激励奖励将基于计划年度最后一天的基本工资进行计算，但基于整个计划年度已在每个目标奖励倍增级别服务的时间。
10. 激励奖励的支付 计划参与者的年度绩效审查将在计划年度结束后的3月31日前完成。随后尽快支付激励奖励。首席执行官和执行官的激励奖励支付必须经委员会批准。 11. 终止 如果计划参与者已经发出或收到终止通知，或者计划参与者的就业在支付本计划下的激励奖励之前就终止，Autolus 将权利来决定是否支付激励奖励。如果 Autolus 决定向该计划参与者支付激励奖励，Autolus 将有权自行决定是否支付全部金额或根据本计划规定支付给计划参与者的可支付金额的部分。 12. 修改或废止计划的绝对权利 Autolus 保留行使绝对自主权利在任何时候废止该计划或更改支付激励报酬的条款和条件。该自主权可以在计划年度完成前、期间和之后的任何时间行使。 13. 无激励奖励付款权 到实际支付此类报酬之前，没有任何计划参与者有权获得任何计划下的报酬。如符合条件的助理在计划年度任何时间或计划年度结束后到激励奖金确定之时的时间段内处于试用阶段或其他问题，对于此类个人的任何奖励将视 Autolus 的自行决定而定。该助理将无权收到任何此类激励奖励支付，并且任何支付都不能被视为未来或进一步激励奖励支付的先例。 14. 就业关系 本计划不构成 Autolus 的任何计划参与者的就业期限合同或其他协议。Autolus 在管理该计划时的政策和做法也不构成有关任何计划参与者与 Autolus 就业关系期限的合同或其他协议。Autolus 的每个计划参与者的就业关系受该计划参与者的雇佣协议和适用法律管辖，并可以依据该等协议和适用法律的条款被 Autolus 或计划参与者终止。在雇佣协议中包括有关激励或奖金奖励或支付的规定与本计划的任何规定不一致的情况下，适用于雇员的规定将优先适用。