EX-10.4 管理激勵薪酬計劃（2024年10月）
1. 計劃目的
Autolus Therapeutics plc及其集團公司（統稱「Autolus」）的管理激勵薪酬計劃（以下簡稱「計劃」）旨在通過獎勵實現公司目標和特定測量的與支持公司目標一致的個人目標來向Autolus的高管和管理人員（以下簡稱「合作人員」）提供激勵薪酬。該計劃將營造一個針對目標實現的環境。由於需要各部門和合作人員之間的合作來實現公司目標，並且這些公司目標占計劃下支付的激勵薪酬的重要部分，因此該計劃促進了團隊合作和一個具有凝聚力的管理團隊。該計劃的設計目的是：
-提供激勵計劃以實現整體公司目標並增強股東價值
-獎勵那些對公司業績產生重大影響的個人
-鼓勵Autolus內部所有學科之間的團隊合作
-將激勵計劃納入Autolus的整體補償計劃，以幫助吸引和留住關鍵合作人員
2. 計劃治理
Autolus首席執行官（以下簡稱「CEO」）將負責管理Autolus合作人員的計劃，但董事會的薪酬委員會（以下簡稱「委員會」）將負責批准向CEO和Autolus的高管（以下簡稱「執行官」）支付的任何激勵獎勵。
3. 計劃年度
績效評估期爲公司的財政年度，目前爲1月1日至12月31日（以下稱「計劃年度」），除非董事會另行決定。
4. 權利
4.1. 執行官有資格參與該計劃。可能有資格參與該計劃的其他合作人員將由Autolus自行選擇。被選爲參與該計劃的每位執行官和合作人員以下簡稱爲「計劃參與人」。
4.2. 爲有資格接收該計劃下的任何激勵獎勵，合作人員（a）在計劃年度內必須至少連續工作三（3）個月，（b）個人目標評級必須達到至少75%。
5. 激勵獎勵支付形式 激勵獎勵支付可以以現金形式支付，或者，由委員會酌情決定並經董事會批准，通過發放已獲股權或股票期權的方式支付，或者通過現金、股票和/或股票期權的組合支付。如果委員會和董事會選擇以股票或股票期權形式支付激勵獎勵，那麼委員會將根據計劃參與者達成的公司和個人目標（部分根據下文描述的情況）酌情決定向每位計劃參與者發行的股票或股票期權數量。股票期權將受 Autolus 當時有效的股權激勵計劃條款和條件約束。 6. 目標獎勵乘數 每位計劃參與者的目標激勵獎勵通過將「目標獎勵乘數」應用於計劃參與者的基本工資來確定。目標獎勵乘數取決於計劃參與者的管理級別。以下目標獎勵乘數將用於確定計劃參與者的計劃年度目標激勵獎勵，前提是委員會根據個人情況並酌情批准可能與下列不同的計劃參與者的目標獎勵乘數： 職位 目標獎勵乘數 CEO 50% 執行官（C級） 40% 高級副總裁 35% 副總裁 30% 執行/高級主管 25% 董事 20% 副董事 15% 經理和組長 10% 部門主管和一般員工 5%
7. 公司及個人目標 7.1. 在計劃年度開始之前，首席執行官將向委員會提出計劃年度整體公司目標的清單，該清單需經委員會和董事會批准。委員會根據相對重要性將給每個公司目標分配一個百分比，使所有百分比之和爲100%。除了董事長外，所有計劃參與者都要制定個人目標清單，該清單必須經直接主管和負責相關部門的 Em 成員批准，或經其他 Em 成員的個人目標經首席執行官批准。主管根據個人目標的相對重要性爲每個個人目標分配一個百分比，使所有百分比之和爲100%。 7.2. 該計劃要求基於已根據第 7.1 節描述批准的年度公司和個人目標進行激勵獎勵。公司目標和個人目標之間的權重因組織中計劃參與者的級別而異。計劃年度內公司目標相對於個人目標的權重如下： 職位 公司目標權重 個人目標權重 CEO 100% 0% 執行官（C級） 75% 25% 高級副總裁 75% 25% 副總裁 75% 25% 執行/高級主管 50% 50% 董事 50% 50% 副董事 25% 75% 經理和組長 25% 75% 部門主管和一般員工 0% 100% 8. 績效評估 8.1. 公司目標的實現 在計劃年度結束後的 30 天內，首席執行官將向委員會提出對該計劃年度公司目標的實現評估。委員會將與首席執行官審查和討論評估，並在委員會閉門會議上確定公司目標實現的百分比。委員會確定的公司目標實現的支付乘數將用於任何給定年度的所有計劃參與者。委員會可以酌情包括未被確定爲公司目標的達成成就
計劃年度初或確定特定企業目標的實現水平超過100%。在計劃年度結束後的30天內，首席執行官將向委員會提供每位其他執行官在該計劃年度個人目標實現情況的評估。委員會將審查並與首席執行官討論這些評估，並將在與首席執行官磋商的委員會會議上確定個人目標的實現百分比。每位主管將確定向他報告的助手的個人目標的實現情況，需得到負責適用部門的執行官的批准。考慮到Autolus各部門目標設定和評估實踐的差異，個人目標的最終確定將由執行層團隊做出。在酌情考慮下，委員會和主管可將未確定爲個人目標的成就納入計劃年度初或確定特定個人目標的實現水平超過100%。現金激勵獎金計算。計劃參與者的目標獎金由計劃參與者在計劃年度最後一天的基本工資乘以目標獎金倍數計算。然後根據特定管理層級別分配的權重，將此金額分配給其企業組件和個人組件。計劃年度結束後，將根據上述第8節中描述的情況確定企業和個人目標的實現情況（均以百分比表示）。基於總體企業績效的企業獎金倍數用於通過將企業目標組件的目標獎金乘以委員會確定的企業目標實現百分比來計算獎勵獎金的企業目標組件。由薪酬委員會或計劃參與者個人目標實現的負責主管確定的百分比同樣用於計算激勵獎金的個人目標組件。示例：職位：副總裁 基本工資：GBP 150,000 目標獎金倍數：30% 目標獎金：GBP 45,000（GBP150,000 x 30%） 企業目標組件權重：75% 個人目標組件權重：25%
目標組件：目標獎勵 計算：基於公司目標的目標獎勵：gbp 33,750（gbp 45,000 x 75%） 基於個人目標的目標獎勵：gbp 11,250（gbp 45,000 x 25%） 公司目標實際完成度：90% 個人目標實際完成度：95% 實際激勵獎勵： 公司目標組件：gbp 30,375（gbp 33,750 x 90%） 個人目標組件：gbp 10,688（gbp 11,250 x 95%） 總激勵獎勵：gbp 41,063 任何兼職工作計劃參與者應獲得的激勵獎勵將基於計劃年度對該等計劃參與者支付的實際基本工資。任何在計劃上獲得激勵獎勵的計劃參與者，如其獲得該激勵獎勵的資格未滿足整個計劃年度，則應根據該計劃參與者在有資格位置上的天數進行按比例分配。如果計劃參與者在計劃年度內由一個目標獎勵倍增級別晉升到另一個級別，則該計劃參與者的激勵獎勵將基於計劃年度最後一天的基本工資進行計算，但基於整個計劃年度已在每個目標獎勵倍增級別服務的時間。
10. 激勵獎勵的支付 計劃參與者的年度績效審查將在計劃年度結束後的3月31日前完成。隨後儘快支付激勵獎勵。首席執行官和執行官的激勵獎勵支付必須經委員會批准。 11. 終止 如果計劃參與者已經發出或收到終止通知，或者計劃參與者的就業在支付本計劃下的激勵獎勵之前就終止，Autolus 將權利來決定是否支付激勵獎勵。如果 Autolus 決定向該計劃參與者支付激勵獎勵，Autolus 將有權自行決定是否支付全部金額或根據本計劃規定支付給計劃參與者的可支付金額的部分。 12. 修改或廢止計劃的絕對權利 Autolus 保留行使絕對自主權利在任何時候廢止該計劃或更改支付激勵報酬的條款和條件。該自主權可以在計劃年度完成前、期間和之後的任何時間行使。 13. 無激勵獎勵付款權 到實際支付此類報酬之前，沒有任何計劃參與者有權獲得任何計劃下的報酬。如符合條件的助理在計劃年度任何時間或計劃年度結束後到激勵獎金確定之時的時間段內處於試用階段或其他問題，對於此類個人的任何獎勵將視 Autolus 的自行決定而定。該助理將無權收到任何此類激勵獎勵支付，並且任何支付都不能被視爲未來或進一步激勵獎勵支付的先例。 14. 就業關係 本計劃不構成 Autolus 的任何計劃參與者的就業期限合同或其他協議。Autolus 在管理該計劃時的政策和做法也不構成有關任何計劃參與者與 Autolus 就業關係期限的合同或其他協議。Autolus 的每個計劃參與者的就業關係受該計劃參與者的僱傭協議和適用法律管轄，並可以依據該等協議和適用法律的條款被 Autolus 或計劃參與者終止。在僱傭協議中包括有關激勵或獎金獎勵或支付的規定與本計劃的任何規定不一致的情況下，適用於僱員的規定將優先適用。