EX-99.2 3 ea022086502ex99-2_nano.htm INVESTOR PRESENTATION OF NANO DIMENSION LTD., DATED NOVEMBER 12, 2024

附件99.2

Support Nano Dimension’s Disciplined and Focused Value Creation Strategy to Drive Future Upside for ALL Shareholders November 2024

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Such forward - looking statements include statements regarding benefits and advantages of the proposed transactions with Markforged and Desktop Metal, and the combined company; the combined companies revenues and cash; other aspects of the expected transactions with Markforged and Desktop Metal, including the timing of closing of the acquisitions thereof; Nano’s leadership in additive manufacturing and the company’s plan to become a leading player in the digital manufacturing space; Nano’s strategy; potential share buy backs; Nano’s path to profitability in the fourth quarter of 2026, future growth and value to shareholders; future investments in organic growth and M&A; and all other statements other than statements of historical fact that address activities, events or developments that Nano intends, expects, projects, believes or anticipates will or may occur in the future. Such statements are based on management’s beliefs and assumptions made based on information currently available to management. When used in this communication, the words 「outlook,」「guidance,」「expects,」「believes,」「anticipates,」「should,」「estimates,」「may,」「will,」「intends,」「projects,」「could,」「would,」「estimate,」「potential,」「continue,」「plan,」「target,」 or the negative of these words or similar expressions are intended to identify forward - looking statements, though not all forward - looking statements contain these identifying words. These forward - looking statements involve known and unknown risks and uncertainties, which may cause the Company’s actual results and performance to be materially different from those expressed or implied in the forward - looking statements. Accordingly, we caution you that any such forward - looking statements are not guarantees of future performance and are subject to risks, assumptions, estimates and uncertainties that are difficult to predict. Because such statements deal with future events and are based on the current expectations of Nano, Desktop Metal and Markforged, they are subject to various risks and uncertainties. The acquisitions of Markforged and Desktop Metal are subject to closing conditions, some of which are beyond the control of Nano, Desktop Metal or Markforged. Further, actual results, performance, or achievements of Nano, Desktop Metal or Markforged could differ materially from those described in or implied by the statements in this communication. The forward - looking statements contained or implied in this communication are subject to other risks and uncertainties, including those discussed (i) under the heading 「Risk Factors」 in Nano’s annual report on Form 20 - F filed with the SEC on March 21, 2024, and in any subsequent filings with the SEC, (ii) under the heading 「Risk Factors」 in Desktop Metal’s annual report on Form 10 - k filed with the SEC on March 15, 2024, and in any subsequent filings with the SEC, and (iii) under the heading 「Risk Factors」 in Markforged’s annual report on Form 10 - k filed with the SEC on March 15, 2024, and in any subsequent filings with the SEC. The combined company financial information included in this communication has not been audited or reviewed by Nano’s auditors and such information is provided for illustrative purposes only. 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The definitive proxy statement (if and when available) will be mailed to shareholders of Markforged. INVESTORS AND SECURITY HOLDERS ARE URGED TO READ THE PROXY STATEMENt AND ANY OTHER RELEVANt DOCUMENTS THAt MAY BE FILED WITH THE SEC, AS WELL AS ANY AMENDMENTS OR SUPPLEMENTS TO THESE DOCUMENTS, CAREFULLY AND IN THEIR ENTIRETY IF AND WHEN THEY BECOME AVAILABLE BECAUSE THEY CONTAIN OR WILL CONTAIN IMPORTANt INFORMATION ABOUt THE PROPOSED TRANSACTION. Investors and security holders will be able to obtain free copies of the proxy statement (if and when available) and other documents containing important information about Markforged and the proposed transaction, once such documents are filed with the SEC through the website maintained by the SEC at http://www.sec.gov. Copies of the documents filed with the SEC by the Company will be available free of charge on Markforged’s website at https://investors.markforged.com/sec - filings . Participants in the Solicitation Nano, Markforged and certain of their respective directors and executive officers may be deemed to be participants in the solicitation of proxies from Markforged shareholders in respect of the proposed transaction. Information about the directors and executive officers of Nano, including a description of their direct or indirect interests, by security holdings or otherwise, is set forth in Nano’s Annual Report on Form 20 - F for the fiscal year ended December 31, 2023, which was filed with the SEC on March 21, 2024. Information about the directors and executive officers of Markforged, including a description of their direct or indirect interests, by security holdings or otherwise, is set forth in Markforged’s proxy statement for its 2024 Annual Meeting of Stockholders, which was filed with the SEC on April 26, 2024 and Markforged’s Annual Report on Form 10 - k for the fiscal year ended December 31, 2023, which was filed with the SEC on March 15, 2024. Other information regarding the participants in the proxy solicitation and a description of their direct and indirect interests, by security holdings or otherwise, will be contained in the proxy statement and other relevant materials to be filed with the SEC regarding the proposed transaction when such materials become available. Investors should read the proxy statement carefully when it becomes available before making any voting or investment decisions. You may obtain free copies of these documents from Nano or Markforged using the sources indicated above.

董事會執行摘要Nano爲股東兌現承諾。默奇森仍然沒有提供戰略或商業計劃兌現的承諾。 • 實現了一個聚焦的併購策略，取得了規模經濟與明顯的協同效應，並以一種紀律性的方法使股東面向長期回報率。 • 業務績效得到改善，有機營業收入增長29%（FY - ’23對FY - ’22），毛利率增加1300個點子（FY - ’23對FY - ’22），現金燃燒減少69%（H1 - ’24對H1 - ’23）。 • 靈活的資本分配計劃，包括超過16000萬美元的股份回購。 • 實施了對公司治理的重要增強措施，包括：- 分開董事長和CEO職務 - 將董事會規模從9人減少到8人 - 自2022年以來任命了三名新董事執行專注的價值創造策略 • 我們的董事會和管理團隊推動了Nano從一家電子領域的3D打印公司轉變爲數碼製造領導者。 • 收購Desktop Metal和Markforged，加速了我們成爲數碼製造實力的道路，預計2023年收入合計爲34000萬美元，預計現金及現金等價物收入爲47500萬美元以支持增長。 • 明確計劃，計劃到2026年第四季度實現息稅折舊前利潤。1 2 ©2024 Nano Dimension。保留所有權利。未經允許，嚴禁分發、引用或複製。4

• 成就領導層由八位高素質個人組成，其中七位獨立，具有多樣化技能，與我們關注的良好治理和實現增長和轉型的重點一致。 • 默奇森針對的董事局董事長兼CEO Yoav Stern和退休中將Michael X. Garrett對我們的戰略監督和持續成功至關重要。- 在他們任內，我們推進了併購戰略，推動了業務運營效率，提升了強勁的有機營業收入增長，並在創新方面取得了重大進展。 • 我們有正確的董事會，以支持我們的長期戰略併爲股東創造價值。面對股東，默奇森仍然沒有提供戰略或商業計劃，試圖剝奪股東的長期價值創造 • 默奇森兩年後仍然沒有創造價值的計劃，沒有可執行的想法，沒有具有補充技能的董事候選人，也沒有洞察業務。 - 基金的資深分析師在作證時表示：「我不分析這項活動，因爲我不理解3D打印...我們真的不知道做什麼是好的，什麼是不好的。」 • 默奇森的提議將癱瘓我們的戰略，同時促進其控制該公司的路徑。 - 默奇森試圖阻止我們執行任何超過5000萬美元的併購交易，包括已經以有吸引力估值與Desktop Metal和Markforged簽署的協議。 • 默奇森試圖罷免兩名關鍵董事，支持兩名無資格提名人，並取消對董事會的分層，最終目標是控制Nano。我們的進步是強有力的領導的結果3 4 ©2024 Nano Dimension。保留所有權利。未經允許，嚴禁分發、引用或複製。5

(18.4%) (32.7%) (86.6%) (65.4%) 納米尺度在行業低迷中持續優於同行。資料來源：CapIQ 截至2024年10月31日：注：ISS同行集合包括3D系統、Stratasys、Desktop Metal、Markforged、Prodways Group、Shapeways、Velo3D、Voxeljet。同行指數按市值加權。Markforged和Desktop Metal的股價已調整，以代表未受影響的股價，即交易公告前一天。1）斯特恩於2019年12月5日被任命爲首席執行官。股價表現vs同行-過去三年（100.0%）10月-21年12月-21年2月-22年4月-22年1年總回報（80.0%）（60.0%）20.0% 0.0% （20.0%）（40.0%）6月-22年ISS同行集合（86.6%）12月-23年2月-24年4月-24年6月-24年8月-24年10月-24年（65.4%）ISS同行集合（21.9%）ISS同行集合8月-22年10月-22年12月-22年2月-23年4月-23年6月-23年8月-23年10月-23年3年總回報（65.5%）（64.7%）（28.1%）5年總回報自斯特恩首席執行官任命以來（1）ISS同行集合ISS同行集合©2024納米尺度。保留所有權利。未經許可，嚴禁分發、引用或複製。7

我們已通過逐步紀律性收購展示了我們擴張的承諾，成功整合，執行「買入和構建」平台模式，在新興領域打造領先的數字工業平台。注：（1）Desktop Metal和Markforged的收購預計分別於2024年第四季度和2025年第一季度結束（2）基於各公司公開報告的收入。（3）基於管理預測，包括可市場化證券。21年第二季度 21年第四季度 22年第一季度 22年第三季度 23年第三季度 24年第三季度Acq. 2021年11月「適用於電子裝配的機器人」收購 2022年7月多材料精密增材製造系統收購 2022年1月打印子系統硬件和軟件收購 2021年4月微型增材製造系統收購 2022年7月精密工業製造商收購 2023年8月 AM設計和優化的數字解決方案收購 2021年4月基於深度學習的人工智能 2024年7月簽署多功能打印技術領導者 2024年9月簽署工業增材平台合計營收34000萬美元，基於2023年 2 ©2024納米尺度。保留所有權利。未經許可，嚴禁分發、引用或複製。8 約47500萬美元的現金及現金等價物預計在結束時支持增長

專注於驅動價值創造的靈活資本配置框架通過併購和資本回報平衡機會，投資於有機增長和通過股票回購計劃返還股東超過16000萬美元自2022年8月以來進行的股票回購超過2個項目自2020年至2021年，Nano Dimension通過一系列11輪融資籌集了近15億美元成功通過三種機制部署2個研發和市場交付1個專注的併購3個股票回購計劃 ©2024 Nano Dimension。保留所有權利。未經許可禁止分銷、引用或複製。10

追溯Nano Dimension的發展 Nano Dimension從一款3D打印產品開始... 1）COVID前兩個完整財年的平均收入（2018年至2019年） ©2024 Nano Dimension。保留所有權利。未經許可禁止分銷、引用或複製。12近600萬美元的年均收入1種技術FDm DLP Binder jet Additive inkjet – – – x應用及材料Micro - polymer Polymer Metal casting Metal Electronics Composite Ceramic – – – – x – –

今天的一瞥...現在，我們已經建立、發展和收購了一整套數字製造解決方案注：數據包括Desktop Metal和Markforged的收購。 1）根據2023年的結果，Desktop Metal和Markforged交易結束後預計的收入。合併客戶群體 ©2024 Nano Dimension。保留所有權利。未經許可禁止分銷、引用或複製。13擁有1000多項專利技術FDm DLP Binder jet Additive inkjet x x x x應用及材料Micro - polymer Polymer Metal casting Metal Electronics Composite Ceramic x x x x x x x近34000萬美元的年收入1

數字製造產品的高增長行業組合將受益於強勁的長期趨勢與增長引擎保持一致 1) IDTechEx - 2022 - 2032印刷電子; Hubs 3D打印趨勢報告2023; ResearchAndMarkets 3D打印市場2022 - 2030 2) 2023 Precedence Research; Globe Newswire 3) AMPOWER報告2024 4)「3D印製電子2023：市場研究與預測」報告; 添加製造研究; 3DPrint.com 2023年預計市場規模約200億美元，2031年預計超過1100億美元全球可尋址市場機遇 (1) 2023年至2032年的總可尋址市場機遇預計22%以上的複合年增長率(1) 工業人工智能33%以上的複合年增長率(2) 自2023年至2028年金屬應用預計20%以上的複合年增長率(3) 添加製造的電子預計自2023年至2033年的複合年增長率將達到37%(4) 納米高增長組合有利的趨勢重塑製造知識產權安全環保技術定製產品有利的趨勢 ©2024納米尺度。保留所有權利。未經許可不得分發、引用或複製。 14

0.0x Sep - 21 5.0x 10.0x 15.0x 20.0x 25.0x 30.0x 35.0x 40.0x Jan - 22 May - 22 Sep - 22 Jan - 23 May - 23 Sep - 23 Jan - 24 May - 24 Sep - 24 數據來源: 管理層、FactSet、新聞稿和公開備案資料。 1) 假設桌面金屬的最大預期總價值平均爲18300萬美元，最低總價值爲13500萬美元，根據公開備案。 • 我們的併購戰略表明了我們致力於爲股東創造長期價值，以ROI爲優先考慮因素，這一戰略在旗艦收購的高比值中得以體現 • 在2021年至2022年市場高位期間，我們僅進行了少量收購，並展現出耐心，確保現金儲備充足以等待更具吸引力的未來機會 • 爲桌面金屬和Markforged支付的平均LTm營收倍增爲1.1倍併購倍數: 0.9倍併購倍數: 1.3倍 1納米收購歷年營收倍增旨在爲股東創造ROI值得信賴的併購策略自2021年的資本募集以來，我們一直在爲配置資本保持克制且機會化，根據市場條件的演變調整投資部署，爲股東創造最有價值的價值 3年LTm營收倍增 ©2024納米尺度。保留所有權利。未經許可不得分發、引用或複製。 16

通過制定良好的併購策略，計劃到2026年第四季度實現EBITDA盈利，在增長利潤率方面已經在積極推進。運營改善協同效應 • 自併購計劃啓動以來，已宣佈了8項收購計劃 • 根據2023年的數據，合併後的公司將擁有3.4億美元的營業收入 1.整合有機和併購增長以實現規模經濟 • 毛利率從21%（2022年上半年）提高到54%（2024年上半年） • 收購Markforged公司，市場領先的毛利率爲48%（2023年）增加毛利率以增強財務績效進展和改善顯著進展和改善正在進行中 • 近期G&A機會，整合運營基礎 • 中期市場開拓和研發機會 • 自2023年上半年至2024年上半年，現金消耗減少69% 減少營業費用整合協同效應認知注：（1）基於各公司公開報告的營業收入。(2) ©2024 Nano Dimension. 保留所有權利。未經許可禁止分發、引用或複製。17

$35 million $77 million $80 million $2 million $3 million $1 million 作爲行業領軍企業的新地位通過收購Desktop Metal和Markforged，Nano Dimension穩固了其作爲行業領軍企業的地位。 = + + 新舊 1)根據2023A數據，使用公開文件計算的預計營業收入。 2)2023年A公司的同行年末營業收入數據，根據公開文件。根據2024年11月11日歐元/美元匯率1.0651美元的最新公開數據，現金及現金等價物、扣除長期債務數據。Pro Forma 2023收入構建 1. 新的Nano Dimension 在同行中確定了自身作爲行業領導者的地位 2. 營業收入現金及現金等價物，扣除債務 ©2024 Nano Dimension. 保留所有權利。未經許可禁止分發、引用或複製。18 $628 million $488 million $151 million （19百萬美元）PF現金與等價物 2023E收入預計$475 million $340 million 新

Nano的董事團隊集體具備監督公司戰略下一階段的正確技能 2 6 4 5 5 3 4 4 3 上市公司高管全球業務經驗上市公司董事工業技術經驗發展和規模化經驗終端市場經驗併購投資管治財務和風險管理經驗董事會背景和專業多樣化與機遇一致獨立董事技能/經驗數量經驗豐富且創業領袖，具有在全球範圍內擴展尖端業務的基因Nano Dimension在新興領域的定位需要具備在技術和工業板塊交匯處擴展業務的專業知識風險管理、財務專業知識和投資者視角爲董事會提供適當的工具，以在股東價值創造的背景下監督戰略決策2024年Nano Dimension。保留所有權利。未經許可，嚴禁分發、引用或複製。22

Nano董事會中88%的成員在過去五年內新增；所有董事都具備支持我們增長戰略和目標的技能，與股東利益一致的高經驗、更新的董事會監督改革性戰略，爲所有股東創造價值Ron Elazar Kleinfeld委員會：審計、ESG*、獨立擁有25年作爲私人和公共公司CEO的經驗，包括擔任公共公司董事的豐富經驗。零售專家通過他的經驗爲Nano提供建議，關於不斷變化的行業趨勢和客戶需求。Dr. Yoav Nissan-Cohen，主席委員會：薪酬、獨立、訴訟*，M&A和運營*，策略近40年的科學研究、技術開發和管理經驗，以及爲工業和軍事應用提供基於視覺的解決方案的重要見解。Yoav Stern，首席執行官委員會：戰略作爲經驗豐富的高管，在過去數十年擁有成功的運營總裁和主席履歷，並且是高科技公司的積極投資者。過去4年成功領導Nano戰略的執行。Oded Gera 委員會：審計*、薪酬*、獨立在金融、併購和戰略諮詢方面擁有深厚經驗，以及其多樣化領導角色，爲Nano帶來獨特的視角和寶貴的見解。J. Christopher Moran品委員會：審計、ESG、獨立、策略*在電子行業擁有幾十年的經驗，以及對國防行業的深入了解，這兩者對Nano的增長戰略執行至關重要。大使Georgette Mosbacher 委員會：薪酬、獨立、訴訟作爲投資者和首席執行官的傑出職業生涯，加上擔任美國外交官的經歷，使她具有代表我們組織並確保Nano成爲全球行業領導者的獨特能力。少將（退役）Eitan Ben-Eliahu 委員會：獨立、訴訟、M&A和運營，策略在航空航天和國防領域擁有豐富的經驗- Nano最大的客戶群，以及在VC和國防解決方案企業任職和創立的廣泛商業頭腦。將軍（退役）Michael X. Garrett I 委員會：ESG、獨立*在國防、戰略和規劃方面擁有豐富經驗-這些技能有助於爲Nano的國防客戶提供建議，並設計和執行我們的增長戰略。獨立董事過去五年新增過去一年新增 * 委員會主席2024年Nano Dimension。保留所有權利。未經許可，嚴禁分發、引用或複製。23

執行了八筆併購交易，包括兩筆擬議中的重大收購。在提供強勁的有機營業收入增長的同時，推動了意義深遠的運營效率提升。實施了重要的治理改進。Murchinson 正在瞄準兩名Nano董事，他們對Nano的策略和持續成功的監督至關重要，我們當前的地位是強有力領導的結果 Yoav Stern首席執行官，Nano Dimension曾任DVTel首席執行官，Bogen Corp主席，Kellstrom Aerospace執行主席，Wordstar Int’l總裁，ITAC首席執行官EGAC董事任命時間：2021年 • 經驗豐富的高管，在擔任首席執行官和主席等運營角色數十年，擁有成熟的記錄。 • 是高科技公司的活躍投資者。 • 過去四年擔任Nano首席執行官，主導了Nano的策略執行。 • 在公司轉型爲廣泛的數字製造領軍者中發揮了重要作用。 • 在他擔任的所有公司中都有個人投資。退休將軍邁克爾·加勒特現任Textron Inc.董事，前美國陸軍部隊司令年任命時間：2023年 • 傑出的高級軍事生涯。 • 具備國防、策略和規劃方面的經驗 - 這些是在爲國防客戶提供建議和執行我們的增長策略的重要技能。 • 在治理、誠信和人才培養方面具有重要影響力。在任何一方的任期中，Nano在其策略上取得了顯著進展。©2024 Nano Dimension。保留所有權利。未經允許，嚴禁分發、引用或複製。24

首席執行官薪酬與績效保持一致我們的薪酬計劃旨在確保薪酬與股東利益一致©2024 Nano Dimension。版權所有。未經允許，嚴禁分發、引用或複製。25 • ~90%首席執行官年度目標薪酬1與股價和財務表現掛鉤 • 超過50%首席執行官薪酬取決於關鍵的財務指標，包括營業收入增長和毛利率 • 超過70%首席執行官薪酬取決於2025-2027年度股權授予下的股權獎勵 • 必須達到股價目標才能獲得一次性特別期權授予 • 達到與戰略收購里程碑相關的100萬美元特別一次性獎金，這是我們增長策略的關鍵部分 2 • CEO自開始任職以來沒有獲得股權授予 • 現金補償直至2023年9月停止，低於市場水平 • RSUs將在2027年前按比例解鎖，鼓勵長期視角並增強保留福利 • 如果未達到75%的最低目標，未解鎖PSUs將被沒收 1) 年度目標薪酬包括年度服務費、年度現金目標獎金、PSUs和RSUs。請注意，此不包括特別一次性獎金。2) 60%特別一次性100萬美元獎金取決於簽署兩項合併交易；10%取決於Desktop Metal成功交易關閉；10%取決於Markforged成功交易關閉；10%取決於Desktop Metal成功整合；10%取決於Markforged成功整合。與股東利益的明確一致績效爲先的薪酬計劃基於同行公司實踐和領先獨立薪酬諮詢公司Aon的建議

默欽森的提議明顯是爲了讓Nano原地踏步，儘管投入了多年時間追求Nano，但基金仍未制定最基本的價值創造計劃，提供無關業務的洞察和可執行的想法。默欽森提名的遠程巴哈拉夫和羅伯特·龐斯無論是疑點紀錄還是無法添加技能，無戰略計劃，也沒有獨立於默欽森。試圖癱瘓Nano的提案旨在阻止Nano執行總額5,000萬以上的任何併購交易，威脅到Desktop Metal和Markforged的擬議收購。一項被法律專家認定爲非法的提議，被我們的董事會拒絕。價值創造的可執行想法沒有關於Nano業務的想法或計劃。默欽森與其他股東根本不對齊，只尋求爲自己帶來回報。唯一目標是清算公司。驅逐沒有接替者的領導者Murchinson攻擊目標是CEO Yoav Stern和總監Michael Garrett，對董事會監督至關重要 – 已表達要求Stern退出公司，但未確定合適的替代者。自2020年以來的季度營收增長（即Stern先生擔任CEO後）爲131％的複合年增長率，收購（包括DM和Markforged）8產品供應（包括DM和Markforged）1 10 + 返回股東16000萬美元+ Nano的策略正在實現成果。默欽森仍沒有價值創造計劃。©2024 Nano Dimension。保留所有權利。未經許可，嚴禁分發、引用或複製。27

儘管股東去年明確指責，默欽森再次試圖通過提名無資格的候選人來破壞Nano的戰略。被提名者沒有增值技能，沒有戰略計劃，也沒有獨立於默欽森：默欽森的無資格提名Ofir Baharav•Nano董事會前主席 – 他對Nano戰略的監督導致公司處於最危急階段之一，包括在2020年瀕臨破產。過去4年與3D打印行業斷開聯繫•其職業生涯充滿對倫理和失敗企業以及與合作伙伴和股東的糾紛的擔憂•目前擔任PowerBreezer的首席執行官，一個新興的通風設備製造商•在他的領導下，PowerBreezer自2016年以來未能實現任何目標 – 包括上市•由於與至少兩位知名投資者和聯合創始人羅伯特·龐斯發生衝突，被踢出他創立的公司XJet•在Nano Dimension業務相關行業沒有任何經驗•領導力無效，代表監督了價值破壞或表現不佳的企業•在擔任SeaChange International董事會主席期間，龐斯監督股價下跌85%，1•著名激進分子和之後成爲最大的SeaChange股東，多次要求換掉龐斯，指出其領導下的實質性價值破壞•在其關聯方交易的判斷上有問題，擔任一個犯有重罪的家族的董事指定人－該家族被SEC禁止擔任公開公司的執行官•作爲董事，管轄涉及其激進贊助商受益而損害其他股東的關聯交易1）表示龐斯擔任董事會主席，2019年12月至2022年7月辭職期間SeaChange的總股價回報。©2024 Nano Dimension。保留所有權利。未經許可，嚴禁分發、引用或複製。28

穆欽森(Murchinson)的不合理要求穆欽森聲明穆欽森是一個糟糕的演員，繼續追求對公司的控制，其唯一動機是追求短期利潤，犧牲其他股東•當前的競選活動是過去不良行爲的延續，最終目標是清算納米•穆欽森的議程項目是明顯試圖凍結納米的地位，因爲穆欽森試圖獲得控制權•穆欽森繼續對納米提起訴訟，針對其過去試圖獲得董事會代表權的行動 - 這些行動證明了該基金聲稱其並非試圖控制並解體公司的論點•穆欽森的提名人具有可疑的履歷，沒有附加技能，沒有戰略計劃，也沒有獨立於穆欽森•Ofir Baharav是納米的前主席 - 他對納米戰略的監督使公司陷入最爲危險的時期之一 - 在2020年幾近破產11Robert Pons 一點相關的行業、管理或技術經驗，他在董事會任職的公司;低效的管理履歷 - 他擔任SeaChange董事長時，股價下跌了85% 1Pons先生作爲董事會成員表現出令人質疑的道德素養，曾經監督過使其激進贊助人受益，卻損害了其他股東 - 包括在CCUR Holdings進行的1-3000的股票合併可能會排擠掉較小的股東小姐解除董事會的阻礙只是一項措施，方便穆欽森獲得對納米的控制權•這是明顯的試圖讓公司解體和清盤•分類董事會可以確保穩定和連續性，降低了對公司進行低估收購的風險納米擁有一個獨立、高素質的董事會，監督公司轉型爲數字製造領導者和擁有擴展能力•董事會包括8名高素質董事，其中7名獨立，擁有不同技能，有助於支持納米的增長戰略•穆欽森所針對的董事，CEO Yoav Stern和General (Ret.)邁克爾X加勒特對董事會的監督至關重要•Nano一直致力於不斷刷新董事會 - 在過去4年中增加了8名董事中的7名Nano預計收購將代表強大的估值，並將加速納米成爲數字製造領域的領導者之路•與先例交易相比，Desktop Metal和Markforged的協同收購價格折讓倍數爲0.9倍和1.3倍LTm營收，分別•增強價值主張，併爲納米提供通往盈利的明確路徑•預期加入這兩家公司將增強Nano的財務實力，並支持進一步投資於戰略舉措，預計合併後的公司在2023財年總收入約爲34000萬美元，現金、現金等價物和可市售證券約爲47500萬美元，預計將達到預期大Elect HOLDER VALUE Murchinson希望創造長期股東價值獨立提名Murchinson的提名人是獨立的，具有實施解決方案創造價值所需的技能和經驗治理解除財政衡Nano的董事會將有利於治理M&A STRATEGY納米收購Desktop Metal和Markforged價格過高且誤導董事會組成Nano的董事會缺乏獨立性，需要更新穆欽森聲明實際情況1)代表自2019年12月任命Pons爲董事會主席至2022年7月辭職期間海Change的總股價回報2024年納米維度保留所有權利。未經允許不得分發、引用或複製。29

投票「支持」所有納米的提案AGM將於2024年12月6日星期五舉行，投票截止日期爲2024年12月1日星期日晚上11:59。您的投票很重要。投票很簡單 - 您可以根據投票指示表上的說明使用任何一種方法：電子方式- 找到您在投票指示表上包含的控制號，按照簡單的指示操作。郵寄 - 在投票指示表上標記、簽名和日期，然後將其放入附有郵資的信封中寄回。如果您選擇電子投票，您無需通過郵寄方式將投票指示表退回。電子郵件- 如果您通過電子郵件收到了您的代理材料，則可以點擊電子郵件正文中的「立即投票」按鈕。 ©2024 Nano Dimension。保留所有權利。未經許可，嚴禁傳播、引用或複製。31