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量子公司公佈2025財年第二季度財務業績
加利福尼亞州聖荷西 — 2024年11月13日 — 量子公司(納斯達克:QMCO)("量子"或"公司"),作爲人工智能和非結構化數據解決方案的領導者,今天公佈了截至2024年9月30日的2025財年第二季度財務業績。
2025財年第二季度財務摘要
•營業收入爲7050萬美元
•一般公認會計原則下毛利潤爲2930萬美元,佔營業收入的41.5%
•GAAP淨虧損爲1350萬美元,或每股($2.82)
•訂閱年經常性收入同比增長28%,達到1960萬美元
•調整後的非GAAP淨虧損爲870萬美元,或每股($1.82)
•調整後的EBITDA大致持平
量子公司董事會主席兼首席執行官Jamie Lerner表示:“本季度的銷售訂購和客戶獲利率與我們整體業務預期一致,因爲我們繼續轉型公司。 然而,本季度供應鏈的運營阻力持續存在,導致季度末的積壓高於預期。 我們轉型的證據可以在毛利率的提升中看到,環比提高490個點子,超過41%,以及非GAAP營業費用同比減少超過8%。 這些措施有助於我們實現本季度調整後EBITDA持平。
他說:“我們的業務策略仍然專注於高優先級的增長舉措,特別是在Myriad和ActiveScale方面,因爲我們看到了在目標行業內顯著擴展能力的實際證據。 在2025財年第二季度,我們實現了Myriad和ActiveScale的顯著管道增長。 一位希望尋找具有高速主存儲和安全、成本效益高的長期存儲解決方案的現有量子客戶購買了我們的Myriad和ActiveScale冷存儲產品,作爲量子Go訂閱。此外,當我們在數據保護產品上保持強大的基礎時,量子的DXi t系列是市場上唯一在1U全閃存數據保護設備中提供強大網絡韌性功能的解決方案。 我們在競爭中多次獲勝,基於DXi t系列在網絡攻擊情況下快速恢復時間,因其領先的數據減少和恢復率。這證明了我們對創新的持續投資和聚焦於讓客戶意識到他們數據中的價值。
「雖然我們的努力尚未達到預期的結果,但通過我們新產品的推出,包括Myriad的吸引力,我們看到了一些積極的證明點,同時也在推動更高效的運營業務。」
2025年財政第二季度對比去年同期
2025財政第二季度營業收入爲7050萬美元,相比於2024財政第二季度的7570萬美元,主要反映出主要存儲業務貢獻減少。2025年第二季度的美國通用會計原則毛利潤爲2930萬美元,佔營業收入的41.5%,相比於上一個財年同期的3270萬美元,佔營業收入的43.3%。
2025財政第二季度總美國通用會計原則營業費用達3620萬美元,佔營業收入的51.4%,相比於2024財政第二季度的3640萬美元,佔營業收入的48.1%。銷售、一般和管理費用爲2760萬美元,相比於上一個財年主要由非經常性新ERP系統支出增加以及會計和稅務工作所推動的2590萬美元。2025財政第二季度研發費用爲830萬美元,相比於上一個財年同期的920萬美元。第二季度2025年的非美國通用會計準則營業費用爲3040萬美元,相比於2024財政第二季度的3330萬美元。
2025財年第二季度GAAP淨虧損爲1350萬美金,或每股(2.82美金),其中包括債務註銷損失230萬美金和負120萬美金的非現金內部公司外幣調整,與上一個財年同季度330萬美金的GAAP淨虧損,或每股(0.70美金)相比。剔除warrants、股票補償、重組費用和其他非經常性成本對損益表的影響,本季度非GAAP調整淨虧損爲870萬美金,或每股(1.82美金),而2024財年第二季度調整淨虧損爲440萬美金,或每股(0.93美金)。
2025財年第二季度的調整後EBITDA基本接近平衡,虧損爲30萬美金,比較2024財年第二季度的170萬美金和環比改善300萬美金。
有關GAAP與非GAAP財務結果的調節,請參見下面的財務調節表。
流動性和債務(截至2024年9月30日)
•現金、現金等價物和受限現金爲1700萬美金,同比增長至2580萬美金,截至2023年9月30日。
•第二季度的總利息支出爲610萬美金,而去年同期爲390萬美金。
•截至2023年9月30日,未償還的定期貸款債務(不包括債務發行成本)爲10470萬美金,而之前爲8790萬美金。循環信用額度的未償借款爲2830萬美金,而之前爲2150萬美金。
指導
對於2025財年的第三季度,公司預計以下指導:
•營業收入爲7200萬美金,增減200萬美金。
•非GAAP調整後每股基本淨虧損爲($0.75),上下波動$0.05
•調整後EBITDA約爲200萬
假設有效年稅率爲負3%;非GAAP調整後的每股淨虧損假定2025財政第三季度基本股份平均約爲480萬。
電話會議和網絡直播
管理層將在2024年11月13日下午5:00(東部時間)舉行電話會議,討論這些結果。撥打866-424-3436(美國免費電話)或+1-201-689-8058(國際)進入會議ID 13749710即可訪問該電話會議。此次電話會議將通過互聯網進行現場直播,並提供幻燈片演示,所有有興趣的方均可在公司網站的投資者關係部分訪問,網址爲investors.quantum.com,選擇活動和演示文稿選項卡。
會議電話的電話重播將在會議結束後約兩小時內提供,直至2024年11月20日。要訪問重播,請撥打1-877-660-6853並在提示時輸入會議ID 13749710。國際撥打者應撥打+1-201-612-7415並輸入相同的會議ID。現場通話結束後,網絡廣播的重播將在公司網站www.quantum.com上提供,至少90天。
關於量子
量子提供的端到端數據管理解決方案旨在迎接人工智能時代。憑藉超過四十年的經驗,我們的數據平台使客戶能夠從其獨特的非結構化數據中提取最大價值。從驅動人工智能應用程序和需求高數據密集型工作負載的高性能數據攝取,到支撐人工智能模型的大型耐用數據湖,量子提供了最全面且成本有效的解決方案。生命科學、政府、媒體和娛樂、研究以及工業科技等領域的領先組織信任量子管理他們最寶貴的資產——他們的數據。量子在納斯達克上市(QMCO)。欲了解更多信息,請訪問www.quantum.com。
Quantum及Quantum標誌是Quantum Corporation及其附屬公司在美國及/或其他國家的註冊商標。所有其他商標均爲各自所有者的財產。
前瞻性信息
本新聞稿中報告的結果是初步的和未經審計的,可能會發生變化。隨着公司完成其財務結算流程並最終確定其2025財年第二季度的基本報表,以及其獨立核數師完成對公司2025財年第二季度基本報表的審查,公司可能會識別出需要對本收益報告中所列初步財務信息進行調整的項目,這些變化可能是重要的。除法律另有要求外,公司不打算在向證券交易委員會提交2025財年第二季度的10-Q季度報告之前更新此類財務信息。
本新聞稿中提供的信息可能包括根據1933年證券法第27A條和1934年證券交易法第21E條(「交易所法」)的定義的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述主要基於我們對影響我們業務的未來事件和財務趨勢的當前預期和預測。這些前瞻性陳述特別包括與我們財務結果未來預測相關的聲明,包括2025財年的第三季度;在Myriad和ActiveScale產品上獲得新交易的改善;我們重組融資和重組計劃的預期好處;以及我們的關注點和策略。
這些前瞻性陳述可以通過使用如「預期」、「相信」、「can」、「could」、「估計」、「期望」、「預測」、「打算」、「可能」、「計劃」、「項目」、「目標」、「將會」等術語和短語或這些術語及類似短語的變體來識別。此外,涉及未來事項的聲明和其他有關非歷史事項的聲明也是前瞻性陳述。投資者被警告,這些前瞻性陳述涉及未來事件或我們的未來表現,並且受已知和未知的商業、經濟及其他風險和不確定性的影響,這可能導致實際結果、活動水平、表現或成就與任何前瞻性陳述中所表達或暗示的可能大相徑庭。
這些前瞻性陳述涉及風險和不確定性,可能導致實際結果與預測的結果存在重大差異,包括但不限於以下內容:與我們業務面臨的衆多挑戰相關的風險;宏觀經濟和通貨膨脹條件對我們業務的影響,包括對我們供應鏈、員工、運營、銷售和整體市場條件的潛在干擾;我們面臨的競爭壓力;與執行我們的策略相關的風險;有效分銷我們的產品和提供我們的服務的能力;新產品和服務的開發與過渡,以及現有產品和服務的增強以滿足客戶需求並響應新興的技術趨勢;與轉型和重組計劃的成本(包括任何可能對我們業務造成的干擾)及預計收益相關的估計和假設;任何索賠和爭議的結果;滿足交易所持續上市標準的能力;納斯達克可能將我們的普通股除牌的可能性;與我們在未來實施和維持對財務報告的有效內部控制的能力相關的風險;以及本文中描述的其他風險,包括但不限於在我們向證券交易委員會(「SEC」)提交的文件中討論的「風險因素」所提到的項目,包括我們於2024年6月28日向證券交易委員會提交的10-K表格年度報告,以及隨後的任何報告。除了法律要求外,我們不打算更新或修改我們的前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
投資者關係聯繫人:
謝爾頓集團
莉安·K·西弗斯 | 佈雷特·L·佩裏
P: 214-272-0070
E: sheltonir@sheltongroup.com
量子公司
簡明合併資產負債表
(以千爲單位,除每股金額外,未經審計)
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| 2024年9月30日 | | 2024年3月31日 | |
資產 | | | | |
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流動資產: | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 16,719 | | | $ | 25,692 | | |
受限現金 | 241 | | | 168 | | |
應收賬款,減去$99和$22的信用損失準備金 | 51,073 | | | 67,788 | | |
製造業-半導體存貨 | 18,965 | | | 17,753 | | |
服務部件存貨 | 9,028 | | | 9,783 | | |
預付費用 | 3,632 | | | 2,186 | | |
其他流動資產 | 9,195 | | | 8,414 | | |
總流動資產 | 108,853 | | | 131,784 | | |
房地產及設備(淨額) | 11,334 | | | 12,028 | | |
商譽 | 12,969 | | | 12,969 | | |
無形資產,淨值 | 742 | | | 1,669 | | |
使用權資產,淨額 | 9,164 | | | 9,425 | | |
其他長期資產 | 20,084 | | | 19,740 | | |
總資產 | $ | 163,146 | | | $ | 187,615 | | |
| | | | |
流動負債: | | | | |
應付賬款 | $ | 30,789 | | | $ | 26,087 | | |
累積薪酬 | 13,864 | | | 18,214 | | |
遞延收入,當期部分 | 69,369 | | | 78,511 | | |
期債務,當前部分 | 1,579 | | | 82,496 | | |
循環信貸額度 | — | | | 26,604 | | |
存量證券負債 | 2,499 | | | 4,046 | | |
其他應計負債 | 16,501 | | | 13,986 | | |
流動負債合計 | 134,601 | | | 249,944 | | |
遞延收入,減去當前部分淨額 | 37,164 | | | 38,176 | | |
循環信貸額度 | 28,300 | | | — | | |
到期債務,減去流動部分 | 94,746 | | | — | | |
經營租賃負債 | 9,366 | | | 9,621 | | |
其他長期負債 | 12,372 | | | 11,372 | | |
總負債 | 316,549 | | | 309,113 | | |
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股東赤字 | | | | |
優先股票, 授權20,000股; 尚未發行和流通的股份 | — | | | — | | |
普通股, 面值$0.01; 授權225,000股; 已發行和流通4,793股和4,793股 | 49 | | | 49 | | |
其他資本公積 | 709,667 | | | 708,026 | | |
累積赤字 | (861,727) | | | (827,380) | | |
其他綜合收益累計 | (1,392) | | | (2,193) | | |
股東赤字總額 | (153,403) | | | (121,498) | | |
負債總額和股東權益虧損總額 | $ | 163,146 | | | $ | 187,615 | | |
量子公司
綜合損失及綜合損益簡明綜合表
(單位爲千,除每股金額外,未審計)
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| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
營收: | | | | | | | |
產品 | $ | 36,785 | | | $ | 42,947 | | | $ | 77,779 | | | $ | 101,522 | |
服務和訂閱收入 | 31,321 | | | 30,505 | | | 58,768 | | | 61,458 | |
版稅 | 2,363 | | | 2,228 | | | 5,265 | | | 5,194 | |
總營業收入 | 70,469 | | | 75,680 | | | 141,812 | | | 168,174 | |
營業成本: | | | | | | | |
產品 | 29,774 | | | 30,719 | | | 62,330 | | | 75,170 | |
服務和訂閱 | 11,427 | | | 12,225 | | | 24,080 | | | 24,628 | |
成本總額 | 41,201 | | | 42,944 | | | 86,410 | | | 99,798 | |
毛利潤 | 29,268 | | | 32,736 | | | 55,402 | | | 68,376 | |
營業費用: | | | | | | | |
銷售和市場營銷 | 13,578 | | | 15,717 | | | 26,872 | | | 31,557 | |
General and administrative | 13,977 | | | 10,241 | | | 35,043 | | | 22,940 | |
研發費用 | 8,264 | | | 9,152 | | | 16,572 | | | 20,065 | |
重組費用 | 383 | | | 1,338 | | | 1,574 | | | 2,667 | |
總營業費用 | 36,202 | | | 36,448 | | | 80,061 | | | 77,229 | |
營運虧損 | (6,934) | | | (3,712) | | | (24,659) | | | (8,853) | |
其他收入(費用),淨額 | (1,334) | | | 367 | | | (1,375) | | | (630) | |
利息支出 | (6,131) | | | (3,855) | | | (9,921) | | | (7,055) | |
權證負債公允價值變動 | 3,550 | | | 4,402 | | | 5,216 | | | 5,128 | |
債務熄滅損失 | (2,308) | | | — | | | (3,003) | | | — | |
稅前淨虧損 | (13,157) | | | (2,798) | | | (33,742) | | | (11,410) | |
所得稅費用 | 370 | | | 533 | | | 605 | | | 1,063 | |
淨虧損 | $ | (13,527) | | | $ | (3,331) | | | $ | (34,347) | | | $ | (12,473) | |
| | | | | | | |
每股基本普通股股東應占淨虧損 | $ | (2.82) | | | $ | (0.70) | | | $ | (7.17) | | | $ | (2.64) | |
每股歸屬於普通股股東的稀釋後淨虧損 | $ | (2.82) | | | $ | (0.70) | | | $ | (7.17) | | | $ | (2.64) | |
基本加權平均股份 | 4,793 | | | 4,751 | | | 4,793 | | | 4,717 | |
加權平均股數(攤薄) | 4,793 | | | 4,751 | | | 4,793 | | | 4,717 | |
| | | | | | | |
淨虧損 | $ | (13,527) | | | $ | (3,331) | | | $ | (34,347) | | | $ | (12,473) | |
匯兌差額淨額 | 659 | | | (720) | | | 801 | | | (471) | |
綜合損失總額 | $ | (12,868) | | | $ | (4,051) | | | $ | (33,546) | | | $ | (12,944) | |
QUANTUm CORPORATION
現金流量表簡明綜合報表
(in thousands, unaudited)
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| 截至9月30日的六個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | |
經營活動 | | | | | |
淨虧損 | $ | (34,347) | | | $ | (12,473) | | | |
調整以調和淨虧損和經營活動使用的現金 | | | | | |
折舊和攤銷 | 3,347 | | | 5,295 | | | |
債務發行成本攤銷 | 2,081 | | | 1,234 | | | |
債務中止損失 | 3,003 | | | — | | | |
產品和服務存貨貸款準備金 | 1,167 | | | 892 | | | |
基於股票的補償 | 1,641 | | | 2,831 | | | |
實物支付的利息 | 1,844 | | | 777 | | | |
權證負債公允價值變動 | (5,216) | | | (5,127) | | | |
其他非現金 | 851 | | | 49 | | | |
資產和負債變動: | | | | | |
應收賬款淨額 | 16,638 | | | 21,109 | | | |
製造業庫存 | (2,168) | | | (2,070) | | | |
服務配件庫存 | 543 | | | (1,505) | | | |
預付費用 | (1,446) | | | 8 | | | |
應付賬款 | 5,253 | | | (9,073) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
應計薪酬 | (4,350) | | | (1,946) | | | |
遞延營收 | (10,153) | | | (9,269) | | | |
其他流動資產 | (780) | | | 115 | | | |
其他非流動資產 | 1,280 | | | (2,354) | | | |
其他流動負債 | 2,556 | | | (1,602) | | | |
其他非流動負債 | 1,062 | | | 1,764 | | | |
用於經營活動的淨現金 | (17,194) | | | (11,345) | | | |
投資活動 | | | | | |
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購買固定資產 | (3,228) | | | (3,925) | | | |
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投資活動使用的淨現金 | (3,228) | | | (3,925) | | | |
籌資活動 | | | | | |
淨長期債務借款,減去債務發行費用 | 24,655 | | | 14,083 | | | |
長期負債還款 | (13,537) | | | (3,247) | | | |
信貸額度借款 | 209,852 | | | 217,084 | | | |
償還信貸額度 | (209,445) | | | (213,082) | | | |
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籌資活動產生的現金淨額 | 11,525 | | | 14,838 | | | |
匯率變動對現金、現金等價物及受限制資金的影響 | (3) | | | 11 | | | |
現金、現金等價物和受限制資金淨變化 | (8,900) | | | (421) | | | |
期初現金、現金等價物和受限制的現金餘額 | 25,860 | | | 26,175 | | | |
期末現金、貨幣資金及受限制資金餘額 | $ | 16,960 | | | $ | 25,754 | | | |
下表展示了在合併資產負債表內報告的現金、現金等價物和受限現金的調節,其總和等於現金流量表中顯示的相應金額的總和: | | |
現金及現金等價物 | $ | 16,719 | | | $ | 25,574 | | | |
受限現金,流動資產 | 241 | | | 180 | | | |
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期末現金及現金等價物餘額 | $ | 16,960 | | | $ | 25,754 | | | |
現金流量補充披露 | | | | | |
支付的利息現金 | $ | 5,539 | | | $ | 6,079 | | | |
淨繳納所得稅現金 | $ | 1,304 | | | $ | 831 | | | |
非現金交易 | | | | | |
在應付賬款中包括的房地產和設備的購買 | $ | 312 | | | $ | 689 | | | |
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付款利息 | $ | 1,844 | | | $ | 777 | | | |
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非GAAP財務指標
爲了向投資者提供有關我們財務業績的更多信息,我們在本新聞稿中呈現了一些非公認會計原則 (non-GAAP) 的財務指標,包括非公認會計原則調整後的淨虧損、調整後息稅折舊攤銷前利潤 (EBITDA)、非公認會計原則毛利潤和非公認會計原則營業費用。
調整後的EBITDA是我們定義的非公認會計原則財務指標,表示扣除利息費用、所得稅準備、折舊和攤銷費用、股票補償費用、重組費用、與收購相關的無形資產攤銷、債務註銷損失、一次性項目費用(包括重述和債務相關事項)及warrants公允價值調整後的淨虧損。
本新聞稿中提到的「公認會計原則淨虧損」表示「歸屬於普通股東的淨虧損」。非公認會計原則調整後的淨收入(虧損)是我們定義的非公認會計原則財務指標,表示在扣除重組費用、股票補償費用、與收購相關的無形資產攤銷、債務註銷損失、一次性項目費用(包括重述和債務相關事項)及warrants公允價值調整後的淨虧損。我們使用上述定義來計算每股基本和攤薄的調整後淨收入(虧損)。
我們在下面提供了調整後的EBITDA與調整後的淨收入(虧損)、非公認會計原則毛利潤和非公認會計原則營業費用與最直接可比較的美國公認會計原則財務指標的調節。我們展示調整後的EBITDA是因爲這是一項關鍵指標,用於我們的管理層和董事會理解和評估我們的核心運營表現和趨勢,準備和批准我們的年度預算,並制定短期和長期的運營計劃。特別是,我們認爲排除在計算調整後的EBITDA時所消除的金額,可以爲我們核心業務表現的週期間比較提供有用的指標。例如,在截至2022年9月30日的季度中,由於全球供應鏈中斷導致的巨大庫存準備金撥備,我們已經排除了這種情況,疫情開始以來更長的交貨週期導致舊一代產品被下一代解決方案取代。我們認爲,在可預見的未來,這種規模的庫存調整不太可能再次發生,且不代表我們持續經營的情況;因此,我們已將其影響排除在我們的非公認會計原則結果之外。我們認爲,調整後的淨收入(虧損)和每股基本和攤薄的調整後淨收入(虧損)是評估我們業務表現的適當指標,並幫助我們的投資者更好地比較我們多個時期的運營表現。因此,我們相信,使用非公認會計原則財務指標爲投資者和其他人提供在理解和評估我們的經營結果方面與我們的管理層和董事會相同的信息。
我們使用的非美國通用會計準則財務指標作爲分析工具存在侷限性,因此您不應將其單獨考慮或替代我們根據美國通用會計準則報告的財務結果進行分析。這些侷限性包括:
•儘管折舊和攤銷費用是非現金費用,但被折舊和攤銷的資產在未來可能需要更換,調整後的EBITDA並不反映此類更換或新資本支出要求的現金資本支出需求。
•調整後的EBITDA不反映:(1) 可能影響我們可用現金的利息和稅款支付;(2) 資本支出,未來資本支出的需求或合同承諾;(3) 變化或對營運資本需求的現金要求;(4) 股票基礎補償費用可能產生的稀釋影響;(5) 與我們長期債務相關的潛在未來成本;(6) 潛在的未來重組費用;(7) 與業務收購相關的潛在未來成本;(8) 債務解除的收益(損失),(9) 與業務合併相關的無形資產的收購攤銷,或(10) 與公司的warrants相關的公平市場調整。
•調整後的淨收入(損失)不反映:(1) 潛在的未來重組活動;(2) 股票基礎補償費用可能產生的稀釋影響;(3) 與我們長期債務相關的潛在未來成本;(4) 與業務收購相關的潛在未來成本;(5) 債務解除的收益(損失);(6) 與業務合併相關的無形資產的收購攤銷;或(7) 與公司的warrants相關的公平市場調整。
其他公司,包括我們行業中的公司,可能以不同方式計算非美國通用會計準則財務指標,這降低了其作爲比較指標的效用。由於這些和其他侷限性,您應當
將調整後的EBITDA和調整後的淨收入(損失)與其他基於美國通用會計準則的財務績效指標一起考慮,包括各種現金流量指標和我們的美國通用會計準則財務結果。
此外,本新聞稿包括前瞻性的非公認會計原則調整後的每股收益或淨虧損及調整後的EBITDA,每個都是用來描述我們預期表現的非公認會計原則指標。我們沒有提供這些預期的非公認會計原則指標與我們最相近的公認會計原則財務指標的調節,因爲調節無法在不合理努力的情況下完成。準備調節所需的信息在前瞻性基礎上不可用,且無法準確預測。這些不可用的信息可能會對可比公認會計原則財務指標的計算產生重大影響。
下表調節了調整後的EBITDA、淨利潤、攤薄後每股收益、營業費用和毛利率與最直接可比的公認會計原則財務指標(以千爲單位,未經審計)。
調整後的息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的六個月 |
(以千計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
GAAP淨虧損 | $ | (13,527) | | | $ | (3,331) | | | $ | (34,347) | | | $ | (12,473) | |
所得稅準備 | 370 | | | 533 | | | 605 | | | 1,063 | |
利息支出, 淨額 | 6,255 | | | 3,855 | | | 10,160 | | | 7,056 | |
折舊費用 | 1,952 | | | 1,561 | | | 3,270 | | | 3,173 | |
與收購相關的無形資產攤銷 | 465 | | | 982 | | | 927 | | | 2,122 | |
股票激勵補償費用 | 716 | | | 939 | | | 1,641 | | | 2,831 | |
warrants的公允價值調整 | (3,550) | | | (4,402) | | | (5,216) | | | (5,128) | |
重組費用 | 1,419 | | | 1,338 | | | 2,611 | | | 2,667 | |
債務熄滅損失 | 2,308 | | | — | | | 3,003 | | | — | |
債務成本 | 1,227 | | | — | | | 1,227 | | | — | |
非經常性項目成本 | 2,078 | | | 219 | | | 12,728 | | | 1,853 | |
調整後的息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA) | $ | (287) | | | $ | 1,694 | | | $ | (3,391) | | | $ | 3,164 | |
非GAAP調整後的淨虧損和每股淨虧損
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的六個月 |
(以千計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
GAAP淨虧損 | $ | (13,527) | | | $ | (3,331) | | | $ | (34,347) | | | $ | (12,473) | |
與收購相關的無形資產攤銷 | 465 | | | 982 | | | 927 | | | 2,122 | |
權證公允價值調整 | (3,550) | | | (4,402) | | | (5,216) | | | (5,128) | |
基於股票的補償費用 | 716 | | | 939 | | | 1,641 | | | 2,831 | |
重組費用 | 1,419 | | | 1,338 | | | 2,611 | | | 2,667 | |
債務清償損失 | 2,308 | | | — | | | 3,003 | | | — | |
非經常性利息費用 | 124 | | | — | | | 240 | | | — | |
債務成本 | 1,227 | | | — | | | 1,227 | | | — | |
非經常性項目成本 | 2,078 | | | 95 | | | 12,728 | | | 1,447 | |
第一季度2024年的調整後的淨虧損 | $ | (8,740) | | | $ | (4,379) | | | $ | (17,186) | | | $ | (8,534) | |
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調整後淨虧損每股收益 - 基本 | $ | (1.82) | | | $ | (0.93) | | | $ | (3.59) | | | $ | (1.81) | |
調整後淨虧損每股收益 - 攤薄後 | $ | (1.82) | | | $ | (0.93) | | | $ | (3.59) | | | $ | (1.81) | |
Weighted average shares – basic | 4,793 | | | 4,751 | | | 4,793 | | | 4,717 | |
加權平均股數(攤薄) | 4,793 | | | 4,751 | | | 4,793 | | | 4,717 | |