展品99.1
立即发布
2024年11月13日
方达控股宣布2024年第三季度业绩和稳健并购项目。
达拉斯,德克萨斯州 - 方达控股股份有限公司(NYSE:FVR)(「公司」、「方达控股」、「我们」、「我们的」或「我们」)今天宣布截至2024年9月30日的季度营运成果。
管理层评论
「自十月初公开上市以来,我们很高兴与投资者分享我们的首份业务更新。」 弗朗维(FrontView)主席、联席执行长兼联席总裁史蒂芬·普雷斯顿(Stephen Preston)表示。 「虽然我们的第三季度业绩仍反映了我们的私人公司前身,但我们能够提供关于不断增长和强大收购管道的有意义更新。我们以一家有实力的资产负债表、低杠杆、丰沛流动性开展首季作为一家上市公司。重要的是,我们已经获得了稳定的资本来源,我们能够以有吸引力的价差部署资金。我们感谢投资者对我们管理团队的信任和信念,我们期待通过审慎且谨慎的资本分配提供有意义的价值创造。」
2024年第三季要点
投资活动 |
• 季度结束后,我们以 2250万美元收购了八个新物业。 收购已完成的加权现金资本化率为8.0%,加权平均租约期限为13.3年。 • 截至本公告日,我们在签署的PSA下有额外 8140万美元的物业,其平均现金资本化率为7.9%,总共 10390万美元的物业,加权平均现金资本化率为7.9%。 • 我们预计在2024年第四季度完成逾7500万美元的收购。 |
营运 结果 |
• 净亏损330万美元,普通单位每单位0.26美元。 • 调整后基金来源活动产生480万美元,普通单位每单位0.38美元。 • 生成调整后基金来源活动620万美元,每份调整份额0.22美元。 • 产生220万美元的一般和行政费用、物业管理费用和资产管理费用,包括与我们首次公开发行有关的40万美元一次性费用。 • 根据物业数量,投资组合出租率为98.9%,在季度结束时我们278处物业中只有三处空置且无租约。 |
资本市场活动 |
• 季度结束时,总未清债务为$41950万,净债务为$40960万,Pro Forma净债务为$16020万,净债务除以年化调整后净利润之比率为9.8倍,Pro Forma净债务除以年化调整后净利润之比率为3.9倍。 • 在季度结束后,我们完成了首次公开发行,以每股$19.00的价格出售了1430万股,包括承销商额外购买的109万股股份。 • 与我们的首次公开发行同时,我们签署了新的$25000万循环信贷协议和新的$20000万延迟提款条款贷款。新贷款在考虑延长期限后为五年,利率为调整后的SOFR加1.2%。 • 我们利用首次公开发行所得款项偿还了之前的CIBC循环信贷协议和CIBC定期贷款,支付了新贷款的融资交易成本,并保留了$8230万现金用于收购和一般企业用途。 • 宣布每股及OP单位分配$0.215的季度股息 |
1
财务摘要
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截至9月30日止三个月, |
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截至9月30日的九个月, |
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预估 |
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历史 |
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历史 |
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资料 |
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历史 |
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历史 |
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(未经审计,以千为单位,除每股数据外) |
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2024 |
|
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2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
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2024 |
|
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2024 |
|
|
|
2023 |
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||||||
营业收入 |
|
$ |
14,534 |
|
|
|
$ |
14,534 |
|
|
|
$ |
11,623 |
|
|
|
$ |
43,690 |
|
|
|
$ |
44,403 |
|
|
|
$ |
33,923 |
|
|
|
|
|
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||||||
包括非控股利益在内的净亏损 |
|
$ |
(1,764 |
) |
|
|
$ |
(3,339 |
) |
|
|
$ |
(4,895 |
) |
|
|
$ |
(6,603 |
) |
|
|
$ |
(9,721 |
) |
|
|
$ |
(9,952 |
) |
每股净损失 |
|
|
(0.06 |
) |
|
|
|
(0.26 |
) |
|
|
|
(0.39 |
) |
|
|
|
(0.24 |
) |
|
|
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(0.77 |
) |
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|
|
(0.79 |
) |
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|
|
|
|
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|
|
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|
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||||||
FFO |
|
$ |
5,350 |
|
|
|
$ |
3,780 |
|
|
|
$ |
1,830 |
|
|
|
$ |
15,351 |
|
|
|
$ |
11,948 |
|
|
|
$ |
9,118 |
|
每股FFO |
|
|
0.19 |
|
|
|
|
0.30 |
|
|
|
|
0.15 |
|
|
|
|
0.55 |
|
|
|
|
0.95 |
|
|
|
|
0.72 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
AFFO |
|
$ |
6,221 |
|
|
|
$ |
4,762 |
|
|
|
$ |
5,051 |
|
|
|
$ |
19,160 |
|
|
|
$ |
14,597 |
|
|
|
$ |
16,042 |
|
每股调整后基金营运现金流 |
|
|
0.22 |
|
|
|
|
0.38 |
|
|
|
|
0.40 |
|
|
|
|
0.69 |
|
|
|
|
1.16 |
|
|
|
|
1.27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
加权平均发行股数 |
|
|
27,823 |
|
|
|
|
12,600 |
|
|
|
|
12,600 |
|
|
|
|
27,823 |
|
|
|
|
12,600 |
|
|
|
|
12,600 |
|
FFO、AFFO和Pro Forma AFFO是根据美国通用会计准则(“GAAP”)未计算的指标。详见本新闻稿后面的非GAAP措施调和表。
房地产投资组合
于2024年9月30日,我们拥有一个多元化的投资组合,包括278个单独的网络租赁商业物业,占用约210万可出租平方英尺的营运空间。截至2024年9月30日,我们的物业中只有三个未受租约约束,我们的物业被293家不同的商业租户占用,没有一家租户占我们年化基础租金(“ABR”)的3.4%以上。受租约约束的物业占我们投资组合中物业数的98.9%。根据2024年9月30日投资组合中物业租约,ABR加权平均租赁期和ABR加权平均年最低租金增长率分别为6.7年和1.7%。
在季度结束后,我们收购了八个新物业,总值2250万美元。已成交的收购物业的加权平均现金资本化率为8.0%,加权平均租约期为13.3年。
截至本公告日期,我们在《买卖合同》("PSA")下拥有8140万美元的收购,这些收购要受到正常的尽职调查和惯例的成交条件限制。我们预计在2024年第四季度收购超过7500万美元的资产。PSA下的收购包括分布在六个行业的31个物业,34名租户和18个州。
资产负债表和资本市场活动
截至2024年9月30日,我们的总债务为41950万美元,净债务为40960万美元,净债务与年化调整EBITDAre比率为9.8倍,而拟议净债务与年化调整EBITDAre比率为3.9倍。
于2024年10月3日,我们完成了首次公开发行,每股19.00美元出售1430万股,包括保荐人行使其选择权购买109万股。
与我们的首次公开发行同时,我们还完成了新的25000万美元循环信贷设施和新的20000万美元延迟抽取定期贷款,提供了额外的债务筹资来源。
我们利用首次公开募股所得款项偿还我们之前的加拿大商业银行循环信贷设施和加拿大商业银行定期贷款,支付新的循环信贷设施和新的延迟提款定期贷款的融资交易成本,并保留8230万美元现金用于收购和一般企业用途。
利用首次公开发行所得款项和新的债务筹资来预计在2024年12月到期时偿付25320万美元ABS票据。
分红派息
在2024年11月12日的会议上,我们的董事会宣布每股普通股和OP单位支付季度股息为0.215美元,股东须于2024年12月31日录得,最迟于2025年1月15日支付。
2
2024年度指引
对于2024年第四季度,FVR预计每股稀释股份的AFFO介于0.32美元至0.34美元之间。
指导意见基于以下主要假设:
我们每股业绩对于房地产投资、物业处置以及在整个季度发生的资本市场活动的时间和金额都很敏感。
我们不提供最相近的GAAP财务指标纯利润的指引,也不提供根据GAAP计算的AFFO与纯利润的前瞻性非GAAP财务指标的和解,因为不合理地预测可能包含在GAAP模式中的某些项目,是无法合理预测的,包括不代表我们日常业务运作的项目,例如潜在的房地产资产损耗、房地产资产处置的净赚/亏损、信贷损失备抵金额以及股票基于的报酬成本费用。这些项目是不确定的,依赖于各种因素,并且可能对我们在指引期间的GAAP结果产生重大影响。
研讨会通话和网络直播
公司将于2024年11月14日星期四上午10:00(中部时间)举行第三季度业绩发布会议呼叫和音频网络研讨。
要访问现场网络研讨,将以仅供聆听模式提供,请访问: https://events.q4inc.com/attendee/923202999。如果您选择通过电话收听,美国参与者可以拨打:1-800-343-4849(免费长途电话)或203-518-9814(当地电话),会议ID“REIT”。
在直播结束后约一小时,您可以收听会议通话网络重播。请访问以下网址以收听通话的网络重播,该重播将持续一年: https://www.frontviewreit.com.
关于方达控股
方达控股是一家内部管理的净租赁信托,主要收购、拥有和管理主要净租赁给多元化租户的边角地产。方达控股通过投资方法区分于突出地点具有直接面对高流量道路、对消费者高度可见的边角地产。截至2024年9月30日,方达控股拥有分布在31个美国州的直接面对道路的278个边角地产的多元化组合。方达控股的租户包括服务导向企业,如餐厅、手机店、金融机构、汽车商店和经销商、医疗和牙科提供商、药房、便利店和燃料币店、洗车店、家居装修商店、杂货商店、专业服务以及一般零售租户。
前瞻性陈述
本新闻稿包含根据1933年证券法修正案第27A条和1934年证券交易法修正案第21E条的「前瞻性」陈述,涉及我们的计划、战略和前景,包括业务和财务等内容。这类前瞻性陈述通常可通过我们使用「展望」、「潜在」、「可能」、「将」、「应该」、「能够」、「寻求」、「大约」、「项目」、「预测」、「期待」、「打算」、「预料」、「估计」、「计划」、「将会」、「相信」、「继续」等前瞻性术语来识别。前瞻性陈述,包括我们对2024年的指引和假设,涉及已知和未知的风险和不确定因素,可能导致FVR实际未来结果与预期结果大不相同,包括但不限于,一般经济条件,包括但不限于通货膨胀率和/或利率的增加,当地房地产状况,租户经济状况,房地产投资和收购,以及完成这些房地产投资和收购的时间和不确定因素,以及关于将来向我们的股东分配的不确定性。这些及其他风险,假设和不确定因素在公司的招股说明书的「风险因素」中有描述,该招股说明书于2024年10月2日在美国证券交易委员会提交,建议您阅读,可在SEC网站www.sec.gov上获得。如果这些风险或不确定因素中的一个或多个实现,或者基本假设证明不正确,实际结果可能大幅偏离此类前瞻性陈述所指示或预期的结果。因此,请谨慎对待这些前瞻性陈述,这些陈述仅于其发布日期起具有效力。公司不承担对于未来更新任何前瞻性陈述的义务,并且目前也没有意图这样做,无论是因为新信息、未来事件、假设变化或其他原因。
3
Notice Regarding Non-GAAP Financial Measures
In addition to our reported results and net earnings per diluted share, which are financial measures presented in accordance with GAAP, this press release contains and may refer to certain non-GAAP financial measures, including Funds from Operations (“FFO”), Adjusted Funds from Operations (“AFFO”), Pro Forma AFFO, Net Debt, Net Debt to Annualized Adjusted EBITDAre, and Pro Forma Net Debt to Annualized Adjusted EBITDAre. We believe the use of FFO, AFFO, and Pro Forma AFFO are useful to investors because they are widely accepted industry measures used by analysts and investors to compare the operating performance of REITs. FFO, AFFO, and Pro Forma AFFO should not be considered alternatives to net income as a performance measure or to cash flows from operations, as reported on our statement of cash flows, or as a liquidity measure, and should be considered in addition to, and not in lieu of, GAAP financial measures. We believe presenting Pro Forma Net Debt to Annualized Adjusted EBITDAre is useful to investors because it provides information about gross debt less cash and cash equivalents, which could be used to repay debt, compared to our performance as measured using Annualized Adjusted EBITDAre. You should not consider our Annualized Adjusted EBITDAre as an alternative to net income or cash flows from operating activities determined in accordance with GAAP. A reconciliation of non-GAAP measures to the most directly comparable GAAP financial measure and statements of why management believes these measures are useful to investors are included below.
公司联络方式
media@frontviewreit.com
4
NADG NNN PROPERTY FUND
缩表合并资产负债表
(未经审计)
(以千计)
|
|
九月三十日, |
|
|
12月31日, |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
||
持有以成本计量的投资房地产 |
|
|
|
|
|
|
||
土地 |
|
$ |
312,143 |
|
|
$ |
314,748 |
|
建筑和修缮 |
|
|
328,121 |
|
|
|
332,432 |
|
投资房地产总持有成本 |
|
|
640,264 |
|
|
|
647,180 |
|
减少已提折旧 |
|
|
(37,277 |
) |
|
|
(28,734 |
) |
投资持有的房地产净值 |
|
|
602,987 |
|
|
|
618,446 |
|
持有待售资产 |
|
|
— |
|
|
|
2,859 |
|
现金、约略等同于现金及受限制的现金 |
|
|
9,895 |
|
|
|
17,129 |
|
无形租赁资产净值 |
|
|
103,109 |
|
|
|
119,432 |
|
其他资产 |
|
|
17,079 |
|
|
|
14,141 |
|
总资产 |
|
$ |
733,070 |
|
|
$ |
772,007 |
|
LIABILITIES, CONVERTIBLE NON-CONTROLLING |
|
|
|
|
|
|
||
负债 |
|
|
|
|
|
|
||
负债,净额 |
|
$ |
418,268 |
|
|
$ |
436,452 |
|
无形租赁负债,净额 |
|
|
14,242 |
|
|
|
17,416 |
|
应付账款及应计负债 |
|
|
15,862 |
|
|
|
17,452 |
|
总负债 |
|
|
448,372 |
|
|
|
471,320 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
可转换的非控股优先权益 |
|
|
103,724 |
|
|
|
103,616 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
合伙人资本 |
|
|
|
|
|
|
||
Partners' capital |
|
|
180,974 |
|
|
|
197,071 |
|
总负债,可转换的非控制优先权益 |
|
$ |
733,070 |
|
|
$ |
772,007 |
|
5
NADG NNN PROPERTY FUND
概述的综合营运报表
(未经审计)
(以千为单位)
|
截至九月30日止三个月 |
|
|
截至九月30日止九个月 |
|
||||||||||
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
一般及行政费用 |
$ |
14,534 |
|
|
$ |
11,623 |
|
|
$ |
44,403 |
|
|
$ |
33,923 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
营运费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
折旧和摊提 |
|
7,119 |
|
|
|
6,159 |
|
|
|
21,415 |
|
|
|
17,315 |
|
营业费用 |
|
2,003 |
|
|
|
1,314 |
|
|
|
5,694 |
|
|
|
3,941 |
|
物业管理费 |
|
494 |
|
|
|
397 |
|
|
|
1,501 |
|
|
|
1,122 |
|
资产管理费 |
|
1,034 |
|
|
|
1,035 |
|
|
|
3,102 |
|
|
|
3,105 |
|
总务及行政费用 |
|
697 |
|
|
|
2,947 |
|
|
|
2,059 |
|
|
|
6,028 |
|
总营运费用 |
|
11,347 |
|
|
|
11,852 |
|
|
|
33,771 |
|
|
|
31,511 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他费用(收入) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息费用 |
|
6,463 |
|
|
|
4,611 |
|
|
|
19,755 |
|
|
|
11,879 |
|
房地产出售盈亏 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(337 |
) |
|
|
332 |
|
减值损失 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
591 |
|
|
|
— |
|
所得税 |
|
63 |
|
|
|
48 |
|
|
|
344 |
|
|
|
206 |
|
其他费用总计 |
|
6,526 |
|
|
|
4,659 |
|
|
|
20,353 |
|
|
|
12,417 |
|
营运亏损 |
|
(3,339 |
) |
|
|
(4,888 |
) |
|
|
(9,721 |
) |
|
|
(10,005 |
) |
Equity (loss)/ income from investment in an |
|
— |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
53 |
|
净亏损 |
|
(3,339 |
) |
|
|
(4,895 |
) |
|
|
(9,721 |
) |
|
|
(9,952 |
) |
Less: Net loss attributable to convertible non- |
|
908 |
|
|
|
1,334 |
|
|
|
2,652 |
|
|
|
2,698 |
|
Net loss attributable to NADG NNN Property |
$ |
(2,431 |
) |
|
$ |
(3,561 |
) |
|
$ |
(7,069 |
) |
|
$ |
(7,254 |
) |
6
非GAAP措施的调和
以下是2024年和2023年9月30日结束的三个月和九个月的历史和形式净收入与FFO和AFFO的调解。
|
|
截至9月30日的三个月结束时, |
|
|
截至9月30日的九个月结束时, |
|
||||||||||||||||||
|
|
形式净收入 |
|
|
历史 |
|
|
历史 |
|
|
形式 |
|
|
历史 |
|
|
历史 |
|
||||||
(未经查核,以千为单位) |
|
2024 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||
净损失 |
|
$ |
(1,764 |
) |
|
$ |
(3,339 |
) |
|
$ |
(4,895 |
) |
|
$ |
(6,603 |
) |
|
$ |
(9,721 |
) |
|
$ |
(9,952 |
) |
房地产折旧及房地产无形资产摊薄 |
|
|
7,114 |
|
|
|
7,119 |
|
|
|
6,159 |
|
|
|
21,363 |
|
|
|
21,415 |
|
|
|
17,315 |
|
对50/50合资企业的房地产折旧及房地产无形资产摊薄所占比例 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
566 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,683 |
|
(出售房地产的获利)亏损 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(337 |
) |
|
|
332 |
|
50/50合资企业出售房地产的收益分享 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(260 |
) |
投资用房地产的减损损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
591 |
|
|
|
591 |
|
|
|
— |
|
基金 |
|
$ |
5,350 |
|
|
$ |
3,780 |
|
|
$ |
1,830 |
|
|
$ |
15,351 |
|
|
$ |
11,948 |
|
|
$ |
9,118 |
|
直线租金调整 |
|
|
(187 |
) |
|
|
(187 |
) |
|
|
(328 |
) |
|
|
(915 |
) |
|
|
(964 |
) |
|
|
(901 |
) |
半对半合资企业的直线租金调整份额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
24 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(35 |
) |
分期付款交易和折扣成本摊销 |
|
|
396 |
|
|
|
1,053 |
|
|
|
608 |
|
|
|
1,188 |
|
|
|
3,145 |
|
|
|
1,774 |
|
50/50合资企业的债务发行成本摊销份额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
72 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
210 |
|
市场租赁无形资产摊销 |
|
|
423 |
|
|
|
423 |
|
|
|
316 |
|
|
|
1,326 |
|
|
|
1,338 |
|
|
|
892 |
|
50/50合资企业的以上/以下市场租赁无形资产摊销份额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
28 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
84 |
|
基于股票的补偿 |
|
|
986 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,957 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
租赁终止费 |
|
|
(747 |
) |
|
|
(747 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(747 |
) |
|
|
(1,384 |
) |
|
|
— |
|
结构安排和公开公司准备成本的调整 |
|
|
— |
|
|
|
440 |
|
|
|
1,162 |
|
|
|
— |
|
|
|
514 |
|
|
|
3,113 |
|
内部化费用的调整 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,339 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,787 |
|
AFFO |
|
$ |
6,221 |
|
|
$ |
4,762 |
|
|
$ |
5,051 |
|
|
$ |
19,160 |
|
|
$ |
14,597 |
|
|
$ |
16,042 |
|
我们报告的结果和每股摊薄净利润是按照GAAP制度呈现的。我们也披露FFO和AFFO,这两者均为非GAAP指标。我们认为这些非GAAP财务指标是分析师和投资者用来比较REITs营运表现的行业指标。FFO和AFFO不应被视为净利润或营运现金流量的替代衡量指标,也不应作为报告在我们的现金流量表中的现金流量,或作为流动性表示,应该被视为GAAP财务指标之外的附加指标。
我们根据Nareit理事会制订的标准计算FFO。Nareit将FFO定义为GAAP净利润或损失,调整以排除对某些折旧房地产资产出售的净利益(损失),折旧及摊销费用,具体变化的利益和损失之对某些先前计提折旧房地产资产的减值费用。管理层、投资者和分析师使用FFO在不同期间和我们的同行公司之间进行有意义的营运表现比较,主要是因为它排除了房地产折旧和摊销以及房地产净销售额的影响,这些都是基于历史成本,并暗示房地产的价值随时间可预测地减少,而不是根据现有市场条件波动。为了获得AFFO,我们修改了FFO的Nareit计算方法,以包括对GAAP净利润的其他调整,这些调整涉及某些非现金或非经常性收入和费用,包括直线租金,债务退清成本,租赁无形资产的摊销费用,债券发行成本摊销,净抵押保费摊销(利率交换的损益),外汇交易的实现收益或亏损,内部化费用,结构和上市准备成本,非常规项目,及其他指定的非现金项目。我们认为这些项目并非正常业务操作的结果,因此我们相信排除此类项目有助于管理层和投资者分辨我们营运变化是由于资产的增长还是下降,还是来自其他因素。在制定公司目标时,我们使用AFFO作为我们绩效的衡量指标。我们认为AFFO是一个有用的补充指标,投资者应该考虑,因为它将帮助他们更好地评估我们的营运表现,而不会受一次性现金和非现金收入或费用的扭曲影响。
我们的租赁合同通常包括现金租金,在租赁期间通过租赁增值逐渐增加。我们的租赁合同通常不包括大幅前置或后置支付,或重要的免租期。因此,我们发现对于评估
7
按合同基础计算租金可允许将现有租金率与市场租金率进行比较。我们进一步排除因偿还债务、非现金利息费用和收益、债务发行成本摊销、净按揭保费及租赁无形资产、实现的外币交易收益和亏损、内部化支出和结构性以及上市公司准备费用而记录的成本或收益,因为这些项目不代表持续业务成绩。
FFO和AFFO可能与其他信托投资基金所采用的同名指标不可比较,我们的FFO和AFFO与其他信托投资基金披露的同样内容或相似指标的比较可能无意义。
美国证交会或任何其他监管机构尚未就我们用于计算AFFO的FFO调整进行过是否接受的裁定。将来,美国证交会、Nareit或其他监管机构可能决定对REIt行业允许的调整进行标准化,在对标准化做出回应后,我们可能需要调整我们的AFFO计算和角色。
以下是历史和虚拟净收入对EBITDA、EBITDAre和调整后的EBITDAre,负债对净债务,净债务对年化调整后的EBITDAre的调解,截至2024年9月30日和2023年9月30日三个月的结果:
|
|
截至9月30日的三个月 |
|
|||||||||
|
|
虚拟 |
|
|
历史 |
|
|
历史 |
|
|||
(未经审核,以千为单位) |
|
2024 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|||
净损失 |
|
$ |
(1,764 |
) |
|
$ |
(3,339 |
) |
|
$ |
(4,895 |
) |
折旧及摊薄 |
|
|
7,537 |
|
|
|
7,542 |
|
|
|
6,475 |
|
50/50合资企业的折旧及 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
594 |
|
利息费用 |
|
|
4,269 |
|
|
|
6,463 |
|
|
|
4,611 |
|
分享50/50合资企业的利息支出 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
523 |
|
所得税 |
|
|
63 |
|
|
|
63 |
|
|
|
48 |
|
分享50/50合资企业的所得税 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
EBITDA |
|
$ |
10,105 |
|
|
$ |
10,729 |
|
|
$ |
7,365 |
|
(房地产业)出售的盈亏 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
50/50合资企业出售房地产的现金收益份额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
EBITDAre |
|
$ |
10,105 |
|
|
$ |
10,729 |
|
|
$ |
7,365 |
|
调整以排除非现金补偿费用 (1) |
|
|
986 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
调整以排除非经常性支出(收入) (2) |
|
|
(747 |
) |
|
|
(307 |
) |
|
|
2,501 |
|
调整后的EBITDAre |
|
|
10,344 |
|
|
|
10,422 |
|
|
|
9,866 |
|
年化的EBITDAre |
|
|
40,420 |
|
|
|
42,916 |
|
|
|
29,460 |
|
年化的经调整EBITDAre |
|
|
41,376 |
|
|
|
41,688 |
|
|
|
39,464 |
|
(1) |
反映排除非现金的股票报酬费用。 |
(2) |
反映了调整,以排除非经常性费用,包括IPO成本和租赁终止费用。 |
|
|
九月三十日, |
|
|||||
|
|
预估 |
|
|
历史 |
|
||
(以千计) |
|
2024 |
|
|
2024 |
|
||
债务 |
|
|
|
|
|
|
||
新的延迟提款贷款 |
|
$ |
200,000 |
|
|
$ |
— |
|
新的循环信贷额度 |
|
|
53,499 |
|
|
|
— |
|
ABS票据 |
|
|
— |
|
|
|
253,499 |
|
循环信贷设施 |
|
|
— |
|
|
|
150,000 |
|
长期贷款信贷设施 |
|
|
— |
|
|
|
15,967 |
|
总债务 |
|
|
253,499 |
|
|
|
419,466 |
|
现金、约略等同于现金及受限制的现金 |
|
|
(93,261 |
) |
|
|
(9,895 |
) |
净债务 |
|
$ |
160,238 |
|
|
$ |
409,571 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Leverage Ratios: |
|
|
|
|
|
|
||
Net Debt to Annualized EBITDAre |
|
|
4.0 |
|
|
|
9.5 |
|
Net Debt to Annualized Adjusted EBITDAre |
|
|
3.9 |
|
|
|
9.8 |
|
Net Debt is a non-GAAP financial measure. We define Net Debt as our total debt less cash, cash equivalents and restricted cash. The ratios of Net Debt to EBITDAre and Net Debt to Annualized Adjusted EBITDAre represent Net Debt as of the end of the applicable period divided by EBITDAre or Annualized Adjusted EBITDAre for the period, respectively. We believe that these ratios are useful to
8
investors and analysts because they provide information about Gross Debt less cash and cash equivalents, which could be useful to repay debt, compared to our performance as measured using EBITDAre and Annualized Adjusted EBITDAre.
We compute EBITDA as earnings before interest, income taxes and depreciation and amortization. EBITDA is a measure commonly used in our industry. We believe that this ratio provides investors and analysts with a measure of our leverage that includes our operating results unaffected by the differences in capital structures, capital investment cycles and useful life of related assets compared to other companies in our industry. In 2017, Nareit issued a white paper recommending that companies that report EBITDA also report EBITDAre in financial reports. We compute EBITDAre in accordance with the definition adopted by Nareit. Nareit defines EBITDAre as EBITDA (as defined above) excluding gains (loss) from the sales of depreciable property and provisions for impairment on investment in real estate. We believe EBITDA and EBITDAre are useful to investors and analysts because they provide important supplemental information about our operating performance exclusive of certain non-cash and other costs. EBITDA and EBITDAre are not measures of financial performance under GAAP, and our EBITDA and EBITDAre may not be comparable to similarly titled measures of other companies. You should not consider our EBITDA and EBITDAre as alternatives to net income or cash flows from operating activities determined in accordance with GAAP.
我们将调整后的EBITDAre计算为适用季度的EBITDAre,经过调整以(i) 反映所有投资和处分活动发生在适用季度期间,好像每笔交易在该季度的第一天就已完成,(ii) 排除我们认为属于罕见或不寻常性质的特定GAAP收入和费用金额,因为它们涉及到以前未发生并且我们不预计将来发生的独特情况或交易,(iii) 消除某些承租人的租赁终止费用的影响,以及(iv) 排除非现金股份报酬费用。
年化调整后的EBITDAre是通过将适用季度的调整后EBITDAre乘以四来计算的,我们认为这提供了我们目前所有投资的有意义的估算,因为恰好在最近完成的季度末,考虑到我们长期净租约的合约性质。您不应过度依赖这一指标,因为它是基于可能被证明不准确的假设和估计。我们将来期间实际报告的EBITDAre可能与我们的年化调整后的EBITDAre有显著不同。我们将来期间实际报告的EBITDAre可能与我们的年化调整后的EBITDAre有显著不同。
调整后的EBITDAre和年化调整后的EBITDAre不是按照GAAP下的绩效衡量标准,而且我们的调整后的EBITDAre和年化调整后的EBITDAre可能与其他公司同样命题命名的计量标准不可比拟。您不应将我们的调整后的EBITDAre和年化调整后的EBITDAre视为按照GAAP确定的净收入或经营活动现金流量的替代方案。
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