附件 99.1
Latch宣布Jamie Siminoff将在2025年转任顾问角色
公司的圣路易斯领导团队将继续执行Siminoff制定的策略，专注于效率和为客户提供价值。
圣路易斯 - 2024年11月19日 - Latch，Inc.，即将更名为DOOR，今天宣布首席策略官Jamie Siminoff将辞去其当前职务，并于2025年转任顾问角色Doorman。在过去一年半的时间里，DOOR团队在Latch现有的访问控制解决方案和入门系统的基础上，建立了新的产品和服务，提供人们在当今世界所期望的连接住宅生活体验。公司将继续专注于运营纪律和效率，从其位于圣路易斯的总部执行其策略。
Siminoff表示：“我加入Latch是为了帮助建立增长的基础，我相信我们确实做到了这一点。我们围绕多家庭物业管理的未来进行了创新，与关键合作伙伴联手，推出了创新的新产品，并推出了DOOR品牌和应用程序，以扩展Latch的可能性。我们努力在圣路易斯建立Latch总部，核心管理团队将继续实现我们的愿景，专注于创新我们在家和建筑里的生活方式。我期待作为Doorman继续支持团队。”
自从Latch在2023年7月收购Honest Day’s Work以来，Siminoff和Latch团队一直在推动公司的战略愿景。亮点包括：
●在圣路易斯开设了一个超过62,000平方英尺的总部和仓库，现有50多名Latch团队成员，能够更好地支持客户并推动运营效率。
●关键领导岗位的招聘，包括财务高级副总裁David Lillis和销售主管Chris Peckham，他们领导圣路易斯总部。
●推出DOOR应用程序，结合产品、服务、科技和社区，改善住宅生活体验并降低建筑所有者的成本。
●推出James应用程序，使司机能够无缝预定客户并管理他们的业务。
●介绍几款硬件产品，包括一套新的智能传感器和物联网产品，使设施管理人员能够通过DOOR应用程序监控建筑；M3改造锁，适用于常见的插销锁；R2改造套件，用于将过时的访问读取器替换为移动启用的功能；以及更新的DOOR Link和新的DOOR太阳能标志。
●收购HelloTech，一个提供按需、最后一公里安装、设置和连接设备支持的服务平台。
●通过收购百老汇公司的物业管理部门，推出DOOR物业管理。这一策略收购使Latch能够全面运营从物理管理到爱文思控股科技解决方案的整个物业体系。
Siminoff本周将在纽约的Latch ISC East展位（#1129）展出公司的产品和服务。Siminoff将于2025年1月1日正式过渡到Doorman。
关于Latch，Inc。
Latch通过一个软件、设备和服务的系统使生活、工作和访问的空间变得更好。有关更多信息，请访问www.latch.com。
关于DOOR
DOOR的使命是通过其DOOR应用程序增强居民的生活体验，该应用程序将产品、服务、科技和社区结合在一起，以降低建筑所有者的成本，并提供居民在当今世界中所期望的生活体验。DOOR应用程序建立在Latch为其访问控制和入门系统奠定的坚实基础上，由Doorman支持，后者是一种人工智能助手，结合了每栋建筑的技术和独特数据，为居民和物业管理人员提供及时和相关的信息。从访问控制、漏水马桶的监测到便利设施和服务提供商的状态检查，DOOR在一个易于使用的应用程序中支持所有的居住需求。请访问DOOR.com了解更多。
前瞻性声明
本发布包含根据联邦证券法的定义某些前瞻性陈述。这些前瞻性陈述通常采用"相信"、"预测"、"期望"、"预期"、"估计"、"打算"、"策略"、"未来"、"机会"、"计划"、"可能"、"应该"、"将会"、"将可能结果"及类似表述来识别。前瞻性陈述是关于未来事件的预测、投影和其他声明，这些声明基于当前的期望和假设，因此受到风险和不确定性的影响。前瞻性信息包括但不限于关于：公司的产品和产品发布、业绩和运营，以及对股东、客户和居民的相关利益；以及公司管理团队的变动。许多因素可能导致实际未来事件与本发布中的前瞻性陈述有实质性差异，包括：公司实施商业计划的能力；客户对新产品的安装和实施；以及公司控制之外的其他因素。上述因素列表并不详尽。您应仔细考虑上述因素以及公司在2022年3月1日向SEC提交的10-k表格年度报告"风险因素"部分中描述的其他风险和不确定性。这些文件识别并解决了可能导致实际事件和结果与前瞻性陈述中包含的内容有实质性差异的其他重要风险和不确定性。前瞻性陈述仅在作出之日有效。读者应谨慎对待前瞻性陈述，且公司不承担更新或修订这些前瞻性陈述的任何义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非法律要求，包括美国的证券法和SEC的规章制度。公司不保证将实现其预期。
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