jci-20240930

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

形式 10-K


☑			根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的年度报告

日终了的财政年度九月30, 2024

或


☐			根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告

从_到__的过渡期

佣金文件编号001-13836

约翰逊控制国际有限公司

(注册人的确切姓名载于其章程)


爱尔兰									98-0390500
（公司管辖权）									(国际税务局雇主身分证号码)
阿尔伯特码头一号, 软木, 爱尔兰, T12 X8 N6									(353) 21-423-5000
（主要行政办公室地址和邮政编码）									（注册人电话号码）

根据《交易法》第12（b）条注册的证券：

每个班级的标题

交易符号

每个交易所的名称在其上注册的

每个班级的标题

交易符号

每个交易所的名称在其上注册的

普通股，面值0.01美元

JCI

纽约证券交易所

4.250% 2035年到期的优先票据

JCI 35

纽约证券交易所

1.375% 2025年到期票据

JCI 25 A

纽约证券交易所

6.000% 2036年到期票据

JCI 36 A

纽约证券交易所

3.900% 2026年到期票据

JCI 26 A

纽约证券交易所

2041年到期的5.70%优先票据

JCI 41 B

纽约证券交易所

0.375% 2027年到期的优先票据

JCI 27

纽约证券交易所

5.250% 2041年到期的优先票据

JCI 41 C

纽约证券交易所

2028年到期的3.000%优先票据

JCI 28

纽约证券交易所

4.625% 2044年到期的优先票据

JCI 44 A

纽约证券交易所

2029年到期的5.500%优先票据

JCI 29

纽约证券交易所

5.125% 2045年到期票据

JCI 45 B

纽约证券交易所

1.750% 2030年到期的优先票据

JCI 30

纽约证券交易所

6.950% 2045年12月1日到期的债券

JCI 45 A

纽约证券交易所

2.000% 2031年到期的可持续发展相关优先票据

JCI 31

纽约证券交易所

4.500% 2047年到期的优先票据

JCI 47

纽约证券交易所

2032年到期的1.000%优先票据

JCI 32

纽约证券交易所

4.950% 2064年到期的优先票据

JCI 64 A

纽约证券交易所

4.900% 2032年到期的优先票据

JCI 32A

纽约证券交易所

根据《交易法》第12（g）条注册的证券：没有一

用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规则中定义的知名经验丰富的发行人。是的 þ*¨

如果注册人不需要根据《交易法》第13节或第15(D)节提交报告，请用复选标记表示。¨ 没有 þ

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了《交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否一直符合此类提交要求。是的 þ*¨

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每一份交互数据文件。是的 þ*¨

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器

加速的文件管理器

非加速文件服务器

规模较小的新闻报道公司

☐

新兴成长型公司

☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨

通过勾选标记检查登记人是否已提交报告并证明其管理层对其财务报告内部控制有效性的评估

根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C.）第404（b）条7262（b））由编制或发布审计报告的注册会计师事务所执行 þ

如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐

用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。☐*þ

截至2024年3月31日，注册人非附属公司持有的江森自控国际有限公司普通股的总市值约为美元43.9 根据纽约证券交易所报告的收盘销售价格，价值10亿美元。截至2024年10月31日， 662,185,383 普通股已发行，每股面值0.01美元。

以引用方式并入的文件

与将于2025年3月12日举行的年度股东大会相关的最终委托书的部分内容已纳入第三部分。

约翰逊控制国际有限公司

10-K表格年度报告索引

截至2024年9月30日的年度


		页面
前瞻性信息的预防性声明		3

第一部分：

第1项。	生意场	3

项目1A.	风险因素	12

项目1B。	未解决的员工意见	26

项目1C。	网络安全	27

第二项。	特性	28

第三项。	法律程序	28

第四项。	煤矿安全信息披露	28

	登记人的行政人员	29

第二部分。

第五项。	注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券	30

第六项。	[保留]	31

第7项。	管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析	32

第7A项。	关于市场风险的定量和定性披露	50

第八项。	财务报表和补充数据	51

第九项。	会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧	112

第9A项。	控制和程序	112

项目9B。	其他信息	113
项目9C。	关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露	113

第三部分。

第10项。	董事、行政人员和公司治理	113

第11项。	高管薪酬	114

第12项。	某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项	114

第13项。	某些关系和相关交易，以及董事的独立性	115

第14项。	主要会计费用及服务	115

第四部分。

第15项。	展览表和财务报表附表	116

第16项。	表格10-K摘要	116

	展品索引	117

	签名	122

前瞻性信息的预防性声明

除非另有说明，否则本年度报告中10-k表格中提及的“江森自控”、“公司”、“我们”、“我们的”和“我们”均指江森自控国际有限公司及其合并子公司。

本公司在本文件中所作的陈述是前瞻性的，因此会受到风险和不确定性的影响。本文件中除历史事实陈述外的所有陈述都是或可能是1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述。在本文件中，有关公司未来财务状况、销售、成本、收益、现金流、其他经营结果指标、协同效应和整合机会、资本支出、债务水平和市场前景的表述均为前瞻性表述。“可能”、“将”、“预期”、“打算”、“估计”、“预期”、“相信”、“应该”、“预测”、“项目”或“计划”等词语以及类似含义的词语通常也是为了识别前瞻性陈述。然而，没有这些词语并不意味着陈述不具有前瞻性。公司告诫说，这些陈述会受到许多重要风险、不确定性、假设和其他因素的影响，其中一些因素是公司无法控制的，这些因素可能导致公司的实际结果与这些前瞻性陈述明示或暗示的结果大不相同，这些风险包括但不限于以下风险：公司开发或获得获得市场认可并满足适用质量和监管要求的新产品和技术的能力；公司执行其运营模式和推动组织改进的能力；公司成功执行和完成投资组合简化的能力，包括完成住宅和轻型商业业务的剥离，以及此类行动的预期效益在预期时间框架内无法实现或无法实现的可能性；聘用和留住高级管理人员和其他关键人员的能力，包括成功执行公司首席执行官继任计划；创新和适应市场新兴技术、想法和趋势的能力，包括纳入人工智能等技术；管理总体经济、商业和资本市场状况的能力，包括经济衰退、经济衰退和全球价格通胀的影响；公司客户的公共和私人融资成本和可获得性的波动；管理宏观经济和地缘政治波动的能力，包括供应链短缺以及俄罗斯与乌克兰和以色列与哈马斯之间的冲突；管理潜在和实际安全漏洞、网络攻击、隐私漏洞或数据泄露的风险和影响，维护和改进公司企业信息技术基础设施的能力、可靠性和安全性；在公司数字平台和服务的开发、部署和运营中管理生命周期网络安全风险的能力；管理对外贸易的法律或政策的变化，包括经济制裁、关税、外汇和资本管制、进出口管制或其他贸易限制；货币汇率的波动；影响公司业务运营或税收状况的法律、法规、费率、政策或解释的变化或不确定性；适应全球气候变化、气候变化监管并成功履行公司的公共可持续发展承诺的能力；与与全国一类公共供水系统达成和解有关的风险和不确定性；诉讼和政府诉讼的结果；侵犯知识产权或知识产权到期的风险；公司管理自然灾害、武装冲突、政治变化、气候变化、流行病和传染病爆发以及其他不利公共卫生事态发展等灾难性或地缘政治事件造成的干扰的能力；公司推迟或无法实现最近投资组合交易的预期收益和协同效应；最近投资组合交易的税务处理；与此类交易相关的重大交易成本和/或未知负债；劳动力短缺、停工、工会谈判、劳资纠纷和其他与劳动力相关的事项；以及取消或改变商业安排。与江森自控业务相关的风险的详细讨论包括在题为“风险因素”的部分(请参阅本年度报告的表格10-K第I部分，第1A项)。除非另有说明，本文件中包含的前瞻性陈述仅在本文件发布之日作出，并且，除法律另有要求外，江森自控不承担任何义务更新此类陈述，以反映在本文件发布之日之后发生的事件或情况。

第一部分

项目1 生意场

一般信息

江森自控国际有限公司总部位于爱尔兰科克，是智能、健康和可持续建筑领域的全球领导者，为150多个国家的广泛客户提供服务。该公司的产品、服务、系统和解决方案提高了空间的安全性、舒适性和智能性，为人类、地方和地球服务。该公司致力于通过对建筑的战略关注，帮助客户获胜并为所有利益相关者创造更大的价值。

江森自控最初于1885年在威斯康星州注册成立，原名江森电气服务公司，为建筑物制造、安装和服务自动温度调节系统，并更名为江森自控公司。1974年2005年，江森自控收购了York International，这是一家全球供暖、通风和空调（“空调”）以及制冷设备和服务供应商。此次收购后，江森自控继续扩大其为住宅和商业客户提供的建筑相关产品和服务组合。2016年，江森自控公司和泰科国际有限公司（“泰科”）完成了合并（“合并”），将江森自控的建筑能效解决方案组合与泰科的消防和安全解决方案组合结合起来。合并后，泰科更名为“江森自控国际有限公司”。

2016年，该公司完成了将其汽车业务分拆为独立上市公司Adient plc。2019年，该公司完成了电力解决方案业务的出售，完成了公司向纯粹建筑技术和解决方案提供商的转型。

2024年，该公司宣布正在评估其非核心产品线，以实现成为商业建筑技术和解决方案的纯粹提供商的目标。2024财年第四季度，该公司完成了其全球产品部门的空气分配技术业务的出售。2024财年第四季度，该公司达成最终协议，将其住宅和轻型商用（“R & LC”）空调业务出售给Robert Bosch GmbH（“博世”）。R & LC空调业务包括该公司的北美管道业务和庄臣控制-日立空调控股（英国）有限公司，该公司与日立全球生命解决方案公司的全球住宅合资企业。（“日立”），其中公司持股60%，日立持股40%。R & LC空调业务的出售预计将于2025财年第四季度完成。

该公司在工程、制造、调试和改装建筑产品和系统方面处于全球领先地位，包括住宅和商业暖通空调设备、工业制冷系统、控制系统、安全系统、火灾探测系统和灭火解决方案。该公司还为客户提供技术服务，包括(暖通空调、工业制冷、安全和防火空间)设备的维护、管理、维修、改造和更换，以及能源管理咨询。该公司的OpenBlue数字软件平台通过将公司的建筑产品和服务与尖端技术和数字能力相结合，使企业能够更好地管理他们的物理空间，从而实现数据驱动的“智能建筑”服务和解决方案。该公司通过利用其由OpenBlue提供支持的广泛产品组合和数字能力，以及其直接渠道服务和解决方案能力，与客户合作，在建筑的整个生命周期提供基于结果的解决方案，满足客户提高能效、增强安全性、创造健康环境和减少温室气体排放的需求。

业务细分

该公司通过四个业务部门开展业务：

•北美建筑解决方案在美国和加拿大运营;

•建筑解决方案EMEA/LA 业务遍及欧洲、中东、非洲和拉丁美洲;

•亚太地区建筑解决方案在亚太地区开展业务;以及

•全球产品该公司在全球范围内运营。

建筑解决方案部门：

•设计、销售、安装和维修空调、控制、建筑管理、制冷、集成电子安全以及集成火灾探测和灭火系统;以及

•提供节能解决方案和技术服务，包括数据驱动的“智能建筑”解决方案以及机械和控制系统的检查、定期维护以及维修和更换。

全球产品部门设计、制造和销售：

•空调设备、控制软件和软件服务;

•制冷设备和控制装置;

•消防和灭火;以及

•安全产品，包括入侵安全、盗窃设备、访问控制以及视频监控和管理系统。

该公司的部门主要向商业、机构、工业、数据中心和政府客户提供产品和服务。

有关公司分部的更多信息，请参阅合并财务报表附注附注19“分部信息”。

产品、系统、服务和解决方案

该公司主要通过其广泛的直接渠道销售和安装其商用暖通空调设备和系统、控制系统、安全系统、火灾探测和灭火系统、设备和服务，该渠道由全球销售和服务办事处网络组成。通过全球第三方渠道，如空调、控制、安全、火灾探测和灭火产品的分销商，也产生了可观的销售额。该公司庞大的现有客户基础为维护、改造和更换市场带来了大量的回头客业务。该公司还能够利用其现有客户群为其服务业务创造销售额。值得信赖的建筑品牌，如YORK®、Metasys®、安苏尔、FRICK®、FM：Systems®、Penn®、Sabroe®、Silent-Aire®、Simplex®和Grinnell®，再加上该公司提供的产品、系统和解决方案的广度和深度，使其成为建筑技术行业中最多样化的产品组合。

该公司开发了软件平台，包括本地平台和基于云的软件服务，并将其产品和服务与数字能力相结合，以提供数据驱动的解决方案，以创建更智能、更安全和更可持续的建筑。该公司的OpenBlue平台将公司的建筑专业知识与尖端技术相结合，使企业能够更好地管理其物理空间，提供可持续发展、新的乘员体验、安全和保障，包括人工智能和机器学习驱动的服务解决方案，如远程诊断、预测性维护、工作场所管理、合规监测和高级风险评估。该公司利用其产品组合和服务网络，以及数字和数据驱动的技术，提供专注于向客户交付成果的集成和可定制的解决方案，包括OpenBlue建筑即服务、OpenBlue Net Zero建筑即服务和OpenBlue健康建筑。这些服务通常旨在为公司创造经常性收入，因为它支持客户实现他们期望的结果。

2024财年，产品和系统占持续经营销售额的70%，服务占持续经营销售额的30%。

竞争

该公司通过大量在竞争基础上谈判或授予的个人合同开展业务。授予合同的关键因素包括系统和服务性能、质量、价格、设计、声誉、技术、应用工程能力、融资和建设或项目管理专业知识的可用性。住宅和非住宅市场在暖通空调设备、安全、火灾探测、火灾扑灭和控制方面的竞争对手包括许多地方、地区、国家和国际供应商。更大的竞争对手包括霍尼韦尔国际公司、西门子股份公司的运营集团西门子智能基础设施公司、施耐德电气公司、开利全球公司、特灵技术公司、大金工业有限公司、Lennox国际公司、GC美的控股有限公司和格力电器公司。此外，该公司还在一个高度分散的建筑服务市场上竞争。在数字服务、软件即服务和物联网领域，该公司还面临着来自建筑行业各种老牌公司、初创公司和其他新兴进入者的竞争。失去任何个人合同或客户不会对公司产生实质性的不利影响。

业务战略

该公司的业务战略是通过为全球商业客户提供全方位的产品和解决方案来维持和扩大其作为商业建筑技术和解决方案领导者的地位。2024年，该公司通过出售其空气分配技术业务并达成出售其R & LC空调业务的最终协议，优化其核心商业建筑投资组合。在采取这些投资组合优化行动后，公司的核心战略仍然专注于创建增长平台、推动运营改进并创建高性能、以客户为中心的文化。

该公司在空调、控制、消防、安全和服务等有吸引力且不断增长的终端市场中拥有强大的地位，其全面的产品组合和庞大的安装基础增强了该公司的地位。该公司相信，它有能力利用商业建筑行业的新兴和流行趋势，包括数据中心、可持续建筑、健康建筑/室内环境质量和智能建筑。为了利用这些趋势，该公司

仍然专注于保持通过直接和间接渠道提供商业建筑产品、系统和解决方案的领先地位，并通过数字化实现增长，开发和利用其产品组合的气息来推动附件，在建筑生命周期中提供差异化的服务和解决方案并产生经常性收入。为了实现这些目标，公司有四个战略优先事项：

利用关键增长载体：数据中心、可持续建筑、健康建筑/室内环境质量和智能建筑是公司的关键增长机会。该公司寻求利用其现有的产品组合广度和产品开发投资，结合OpenBlue支持的数字产品和功能的扩展，提供差异化的解决方案和创新的交易结构，以帮助客户实现目标。该公司打算通过投资产品和技术以及扩大合作伙伴关系来扩大其能力，以推动创新，使其能够提供针对客户期望结果的差异化服务。

为整个建筑创造价值：该公司提供的系统和服务解决方案可以最大限度地利用建筑物生命周期中的机会，为客户提供节省能源、减少排放和优化建筑生命周期成本的成果，同时改善整体居住者体验。该公司在多个领域内推动直接、集成的解决方案的能力为附属、交叉销售、经常性收入以及与客户发展从安装到服务、改造和更换的长期关系提供了机会。

加速高增长数字服务、区域和垂直领域：该公司专注于通过数字技术转型其大型服务业务，并进一步利用公司的安装基础、领域专业知识和全球覆盖范围。该公司专注于开发和部署连接设备、系统和控制，以支持数字服务和解决方案的提供。该公司进一步打算扩大其在高增长地区的业务，并投资其服务市场内的高增长垂直行业，包括医疗保健、商业办公室/园区、教育和数据中心。

维持高绩效、以客户为中心的文化：公司认识到培养人才和创造积极的客户体验是实现其业务战略的核心。该公司正在投资人才，以建立一支多元化的员工队伍，具有数字化能力、以解决方案为导向、专注于持续学习和成长。该公司的目标是利用其人才能力和培训来创建以客户为中心的文化，以推动客户忠诚度和决策。

为了实现这些优先事项，该公司正在利用其技术领先地位、全面的产品组合、全球影响力、庞大的安装基础和强大的渠道，将系统、服务、改造和更换的生命周期机会货币化，这些机会由公司的直接现场业务和全球第三方渠道建立和交付。该公司正在通过严格的执行、提高生产力和可持续的成本管理来增强其战略优先事项，以创造一条实现扩大利润率和增强盈利能力的途径。

积压和订单

积压和订单是额外的指标，旨在为管理层提供对特定战略和增长计划进展情况的更深入的了解。积压适用于产品、系统和服务的销售，截至2024年9月30日，总额为152亿美元，包括建筑解决方案和全球产品部门。订单为管理层提供客户对公司产品和服务的需求信号，以及未来收入和业绩的指示。然而，积压和订单的时间和转换受到许多不确定性和风险的影响，并且不一定表明下一财年将获得的收入金额。

下表总结了建筑解决方案部门的积压和订单：


	积压		命令
(以十亿计)	2024年9月30日		同比变化 (1)		截至的年度 2024年9月30日		同比变化 (1)

北美建筑解决方案	$	9.1	10	%	$	12.3	9	%
建筑解决方案EMEA/LA	2.5		10	%	4.6		9	%
亚太地区建筑解决方案	1.5		(10)	%	2.5		(8)	%
整体建筑解决方案	$	13.1	7	%	$	19.4	7	%

(1) 变化与2023年9月30日（积压）和截至2023年9月30日的年度（订单）进行比较，不包括并购、处置和外币的影响。

截至2024年9月30日，剩余绩效义务为211亿美元。公司剩余履行义务与积压之间的差异主要是由于：

•剩余的绩效义务包括建造医院、学校和其他政府建筑的大型多用途合同，这些服务将在建筑物的整个生命周期内履行，整个合同期限内的平均初始合同期限为25至35年，而积压合同仅包括这些合同的生命周期（大约五年）;

•剩余的绩效义务不包括原预期期限为一年或以下的服务合同，以及可撤销且无需巨额罚款的合同，而积压的合同包括短期和可撤销的合同;以及

•剩余的绩效义务包括整个剩余期限的服务合同，并附带巨额终止罚款，而积压的合同仅包括所有未完成的服务合同一年。

该公司报告积压情况，认为这是评估公司运营绩效以及与总订单关系的有用指标。

原材料

该公司业务与其业务相关的原材料包括钢、铝、黄铜、铜、聚丙烯和用于灭火剂的某些氟化学品。该公司还在其产品的制造中使用半导体和其他电子元件。在2022财年和2023财年的部分时间里，由于全球通胀、供应链中断、劳动力短缺、需求增加以及其他监管和宏观经济因素，公司经历了材料成本的上升。这些趋势的总体影响有利于收入，因为需求增加和价格上涨抵消了通胀，而由于供应链中断和成本压力，利润率受到负面影响。然而，在整个2023财年和2024财年，随着供应链中断的缓解以及更高价格的积压转化为销售，公司的利润率有所提高，这在项目7.管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中进行了讨论。虽然公司的供应链已经正常化，但公司未来可能会经历进一步的中断、短缺和价格上涨，其影响将取决于公司成功缓解和抵消这些事件的影响的能力。在2025财年，大宗商品价格和供应情况可能全年都会波动，并可能对公司的经营业绩产生重大影响。关于与原材料、部件和商品的供应有关的风险的更详细说明，见项目1A。风险因素。

知识产权

一般来说，公司寻求对其业务相关开发的战略或财务重要知识产权的法定保护。公司通过各种方式保护其知识产权投资。该公司在美国和国际上积极合作，确保适用于公司产品、服务、软件、解决方案和品牌的版权、商标、商业秘密和其他保护得到执行。某些知识产权（如适用）受合同、许可、保密或其他协议的保护。

该公司拥有众多美国和非美国专利（及其各自的专利），其中更重要的涵盖了当前产品中体现的或用于制造这些产品的技术和发明。内部发展使公司能够保持来自产品差异化和对其产品和服务更严格的技术控制的竞争优势。虽然该公司相信专利对其业务运营很重要，并且总体而言构成了一项宝贵的资产，但没有一项专利或一组专利对业务的成功至关重要。该公司不时授予其专利和技术许可，并获得他人专利和技术许可。

公司的商标（其中某些对其业务至关重要）在美国和销售公司产品和服务的许多非美国国家/地区注册或受到其他法律保护。该公司不时参与商标许可交易。

为公司制作的大多数作者作品，例如计算机程序、目录和销售文献，都附有适当的通知，表明公司根据美国法律和适当的国际条约要求版权保护。

环境、健康及安全事宜

涉及环境保护以及工人安全和健康的法律管辖着公司持续的全球业务。它们通常规定了民事和刑事处罚，以及针对不合规行为的禁令和补救救济，或要求对公司相关材料已释放到环境中的地点进行补救。

该公司的一部分产品消耗能源并使用制冷剂。公众对全球气候变化的认识和担忧的提高导致了更多旨在减少温室气体排放的法规。这些法规往往根据全球、国家和国家以下地区的气候目标或政策实施，目标是制冷剂的全球变暖潜势（“GWP”）、设备能源效率以及作为热源的化石燃料的燃烧。该公司继续投资其产品组合，以满足或超过新兴排放法规和标准。

该公司在全球投入了大量财务和管理资源，以遵守环境法和工人安全法，并维持旨在促进和确保合规的程序。该公司的某些业务正在或曾经从事处理或使用可能影响工作场所健康和安全或环境的物质。该公司致力于保护其工人和环境免受与这些物质相关的风险。

由于不遵守环境法和工人安全法或对排放到环境中的公司相关物质进行补救，公司的运营和设施一直是、未来可能成为正式或非正式执法行动或诉讼的对象。这类问题通常通过承诺合规、减排或补救计划，以及在某些情况下支付罚款的方式与监管当局解决。此外，美国和国际上的政府越来越多地对全氟辛烷磺酸(“全氟辛烷磺酸”)、全氟辛酸(“全氟辛酸”)和/或其他全氟和多氟烷基物质(“全氟烷基物质”)进行监管，这些物质包含在公司的某些传统消防泡沫产品中。这些规定包括降低排放标准和对某些化合物的存在设定限制。关于环境问题的进一步讨论，见合并财务报表附注21“承付款和或有事项”。

政府监管与监督

该公司的业务在消费者保护、政府合同、国际贸易、环境保护、劳工和就业、税收、许可等领域受到美国国内外众多联邦、州和地方法律和法规的约束。例如，该公司运营所在的大多数美国州和非美国司法管辖区都有专门针对警报和灭火行业的许可法。该公司的安全业务目前广泛依赖于使用有线和无线电话服务来传输信号。美国的有线和无线电话公司受联邦和州政府的监管。此外，政府对消防安全规范的监管可能会影响公司的消防业务。该公司的业务还可能受到政府对制冷剂、全氟辛烷磺酸、能效标准、噪音法规和产品安全法规的变化的影响，包括与氢氟烃/减排努力、节能标准和氟化气体法规相关的变化。这些和其他法律法规影响着公司经营业务的方式，法律或政府政策的变化可能会对公司的全球业务产生有利和不利的影响。有关影响本公司业务的各项法律法规的更详细说明，请参阅第(1a)项。风险因素。

监管资本支出

该公司努力遵守适用于其业务和产品的众多联邦、州和地方法律和法规，经常导致资本支出。该公司进行资本支出，以设计和升级其消防和安全产品，以符合或超过适用于警报、灭火和安全行业的标准。该公司还进行资本支出，以达到或超过能源效率标准，并遵守适用的法规，包括对制冷剂、氢氟碳化合物/减排努力的监管，以及对含氟气体的监管，特别是与本公司的暖通空调产品和解决方案有关的监管。该公司正在进行的环境合规计划也导致了资本支出。监管和环境考虑是所有重大资本支出决定的一部分；然而，2024财年仅与监管合规有关的支出并不重要。管理层预期，任何与遵守任何个别法规或一组相关法规有关的未来资本支出金额，在任何一年都不会对公司的财务业绩或竞争地位产生重大不利影响。关于环境问题的进一步讨论，见合并财务报表附注21“承付款和或有事项”。

人力资本管理

概述和治理

高绩效文化的发展使公司能够实现建设更智能、更健康、更可持续明天的目标。该公司的战略驱动因素提供了方向，引导其员工走向持续改进和创新的文化，以超越客户的期望，并为建筑系统行业的全球挑战提供解决方案。

发展和维护高绩效文化的责任在整个公司拥有、嵌入和执行。首席人力资源官(“CHRO”)负责制定公司的战略，以推动高绩效文化，并确保其在整个公司的执行。董事会薪酬和人才发展委员会是公司高绩效文化战略和执行的主要监督者，确保公司提出支持留住和吸引外部人才的员工价值主张。治理和可持续发展委员会是员工健康和安全的主要监督者。公司首席执行官(“首席执行官”)、首席财务官、首席法律顾问、全球环境健康与安全副总裁总裁、多元化、股权与包容性副总裁总裁及公司其他高层领导负责战略的执行，并与薪酬与人才发展委员会、治理与可持续发展委员会和董事会成员就推动公司高绩效文化的关键要素进行接触，包括讨论未来工作、人力资本趋势、流程与实践、多样性、股权与包容性、健康与安全、人才发展、公司文化及继任规划。推动公司高绩效文化的关键因素包括：

健康与安全

健康与健康、安全和环境是公司零伤害愿景的三大支柱。该公司的健康和安全计划是围绕全球标准设计的，并进行适当的变化，以解决公司制造、服务、系统和总部运营的多个司法管辖区和法规、特定危险和独特的工作环境。

该公司要求其每个地点定期进行安全审计，以确保制定适当的安全政策、计划程序、分析和培训。此外，该公司还聘请独立的第三方合规评估和认证供应商来审核选定的业务是否符合其全球健康和安全标准。公司内部部署了基于文化和价值观的安全举措，以维持和进一步提高绩效。

该公司利用领先和落后指标的混合来评估其运营的健康和安全绩效。滞后指标包括OSHA总可记录事件率（“TRIR”）和基于每100名员工（或每200，000个工作小时）的事件数量的损失时间（或损失工作日）事件率（“LTLR”）。2024财年，该公司的TRIR为0.34，LTLR为0.13。

多样性、公平性和包容性

公司致力于创造一个崇尚多样性的工作场所，每个员工都感到被纳入和被重视，公平的做法成为常态。公司的目标是培养创新、协作和尊重的文化，推动其在全球市场上取得成功。多样性、公平性和包容性(“DEI”)是公司推动高绩效文化战略的组成部分，被公认为为公司创造和交付创新的高性能产品以及为客户最棘手的问题提供解决方案增加了价值。公司提高了对“股权”的关注，使所有员工都能够获得他们发展和成功所需的机会、资源、支持和网络。该公司使员工能够在创造一种重视独特性、颂扬创造力和推动创新的文化中发挥积极作用。该公司鼓励员工通过积极参与业务资源小组(“BRGS”)实现包容性文化，“BRGS”是由具有相似兴趣、经历或人口统计特征的人员组成的员工领导的志愿组织。该公司继续在11个类别中增加对其全球BRG分会的参与：非裔美国人、亚太地区、LGBTQ+、新兴领袖、西班牙裔、残疾人、退伍军人、妇女、可持续发展、父母和照顾者以及正念生活。每个BRG对所有员工开放，并得到整个企业的高级领导的赞助和支持。该公司的BRG结构包括每月学习系列、积极的招聘平台、创新中心、社区参与和反馈会议。该公司还聘请BRGS支持内部和外部多样化人才的获取和发展。

该公司致力于让员工每天都能以真实的自我去工作，这反过来又增加价值、培养创造力并激发整个组织的变革。公司认识到，正是其员工使公司脱颖而出。该公司制定了强有力的政策和战略来支持其运营和社区的这一愿景，包括解决社会影响和员工体验的战略。该公司致力于实施其DEI使命、愿景和路线图，包括关注员工体验、业务资源群体、学习和发展以及外部影响。

公司认识到，营造多元化、公平和包容的环境需要持续的承诺、问责制和持续改进。该公司定期评估其进展，认可员工的贡献，并要求领导者负责推动DEI举措。该公司还创建了开放对话和员工反馈机制，以确保每个人的声音都被听到。

该公司已实施多项措施，重点确保问责制，以营造多元化、公平和包容的环境：

•多元化目标：首席执行官和其他高级领导者在其年度绩效目标中制定了多元化和包容性目标。

•吸引多元化人才： BRG在积极影响公司吸引多元化人才方面发挥着重要作用。BRG通过外部参与和人才招聘采购计划支持这些努力。该公司的全球旗舰未来领袖实习计划继续扩大其外展的多样性，并专注于推进公司增长计划所需的技能。2024年，公司根据员工反馈，推出了“正念生活”和“父母和护理人员在一起”（“PACT”）BRG小组。人们的兴趣和热情一直很强烈，新的BRG正在以所有BRG团体中最快的速度增加成员。

•表彰员工贡献：公司的多元化杰出奖旨在表彰和鼓励员工对公司DEI工作做出的贡献。由提名驱动的多元化杰出奖每年向八名员工颁发三次，已成为对员工对公司DEI旅程进展所做贡献的高度认可。

人才培养

公司必须确保员工的持续发展和进步，以维持高绩效文化。该公司采取了持续改进的人才发展方法，努力支持员工的成长，同时定义组织未来几年所需的技能和能力。为了评估当前的企业能力并定义未来的需求，战略人才审查和继任规划每年都会在全球范围内和所有业务领域按计划节奏进行。该公司继续为员工提供职业发展的机会，2024财年，一半以上的开放管理职位由内部填补。

该公司相信，高绩效是员工在整个职业生涯中改变、适应和发展能力的能力的结果。这种人才发展方法包括自我和多评级者评估、职能和领导能力模型，为员工提供个性化的发展规划和技能获取方法。该公司强调现实生活中的实时学习，使每个员工能够满足具有挑战性和不断变化的工作的需求，并专注于强化旨在支持个人在当前工作和未来发展中的有效性的关键原则。该公司为为公司产品和服务工作或参与公司产品和服务的员工、客户和供应商提供技术和领导力培训。

公司对员工发展的关注是在过去几年中通过旨在向员工灌输基本技能并强化与公司文化一致的战略目标的计划来构建的，包括：

•数字化转型：为了支持公司的增长战略，该公司正在通过个性化和有针对性的培训计划投资发展数字化领导力，旨在培养具有数字化能力的领导者、销售人员、工程师和技术人员。

•多样性和包容性：该公司针对个人职业生涯的各个层面和阶段制定了结构化的多元化和包容性教育课程，以培养员工并使其符合公司的多元化和包容性战略和价值观。Dimensions培训计划旨在培养代表性不足的人才的职业生涯，并为管理者提供指导他们自我主导的包容性努力的工具包。 2024财年，该计划扩大

超越北美，面向全球观众。该公司的旗舰女性领导力（“WIL”）计划自2022年启动以来，参与人数持续增长，总数增长了162%。该计划正在显示出可衡量的影响，自计划完成以来，28%的原始队列参与者得到了晋升。

2024财年，该公司提供了由员工完成的近225，000项活动组成的强大课程，包括视频、课程、电子学习、文档、文章和书籍，其中包括超过4，000个活跃（面对面或虚拟）学习课程。2024财年，超过81，000名员工（不包括非有线）完成了超过117万次学习活动。员工消耗的总学习时间为158万小时，平均每位员工近20小时，包括投入在正式学习上的时间和投入在自学阅读或视频观看量上的标准时间。

组织参与度

该公司使用最初于2023财年启动的季度脉搏调查来衡量员工的敬业度。敬业度调查为管理人员提供了自己的数据仪表板，以查看自己的敬业度结果，各级管理人员可以利用该调查来了解如何改善公司的文化和员工敬业度。为经理提供资源来解释他们的结果并在每次调查后计划他们的行动。

员工人口和人口统计

截至2024年9月30日，该公司在全球雇用了约94，000名员工，其中约35，000名员工在美国境内，约59，000名员工在美国境外。大约22，000名员工受到集体谈判协议或劳资委员会的保护，该公司相信其与工会的关系总体上是积极的。


截至2024年9月30日的员工多元化
	男性	女性	少数族裔(1)
雇员总数	77%	23%	31%
经理	79%	21%	22%

(1) 男性和女性数据代表了全球所有员工。少数族裔数据仅代表美国员工。

季节性因素

该公司的某些销售是季节性的，因为夏季对住宅空调设备和服务的需求通常会增加。该公司提供的其他没有重大季节性影响的产品和服务减轻了这种季节性。

研究和开发支出

研究与开发支出请参阅合并财务报表附注附注1“重要会计政策摘要”。该公司承诺将其新产品研发的很大一部分投资于气候和效率相关创新，以开发可持续的产品和服务。该公司投资增强其产品线和服务的能力，以支持其战略、满足消费者偏好并实现监管合规性。这包括投资开发该公司的OpenBlue平台和相关服务产品、数字产品能力、节能产品以及低GWP制冷剂和技术。

可用信息

公司提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的文件，包括10-k表的年度报告、10-Q表的季度报告、附表14A的最终委托书、当前的8-k表报告以及根据1934年证券交易法第13或15(D)节提交的这些报告的任何修正案，在公司以电子方式向美国证券交易委员会存档或向美国证券交易委员会提供这些材料后，已在合理可行的情况下尽快通过公司网站的投资者关系部分免费提供。公司向美国证券交易委员会备案的任何材料的副本也可以通过美国证券交易委员会的网站免费获得，网址是：http://www.sec.gov.公司还应要求在公司网站上免费提供其道德准则、公司治理准则、董事会委员会章程和其他与公司有关的信息或印刷形式。本公司不会将本公司网站所载资料纳入本10-k表格年度报告，或以引用方式将其纳入本年报。

项目1A 风险因素

以下是我们认为适用于公司的最重要风险因素的警示性讨论。对这些因素的讨论通过引用纳入第二部分第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”并被视为其组成部分。风险的披露不应被解释为暗示此类风险尚未实现。公司目前未知或公司目前认为不重大的其他风险也可能损害公司的业务、财务状况、经营业绩和现金流。

与我们的业务运营相关的风险

我们未来的增长取决于我们开发或获取新产品、服务和技术的能力，以可接受的利润率获得市场接受。

我们未来的成功取决于我们开发或收购、制造和将具有竞争力的、日益复杂的产品和服务迅速和具有成本效益地推向市场的能力。我们开发或获取新产品、服务和技术的能力需要投入大量资源。这些收购和开发努力将资源从我们业务的其他潜在投资中转移出来，它们可能无法及时导致新技术、产品或服务的开发。此外，我们必须继续有效地调整我们的产品和服务，以适应不断变化的技术和监管环境，以推动增长并抵御竞争对手、监管机构或其他影响我们业务和运营的外部力量造成的中断。如果我们不能灵活应对新产品、服务和技术(包括人工智能和机器学习等技术)开发过程中的中断，我们的业务、财务状况、运营结果和现金流可能会受到不利影响。

即使在推出后，新的或增强的产品也可能无法满足客户的偏好，产品故障可能会导致客户拒绝我们的产品。此外，当我们将包括人工智能和机器学习在内的新兴和快速发展的技术整合到我们的产品和服务中时，我们可能无法预测或识别因使用此类技术而导致的漏洞、设计缺陷或安全威胁，并制定足够的保护措施。因此，这些产品可能无法获得市场认可，我们的品牌形象可能会受到影响。我们还必须吸引、培养和留住具有必要技术专长和了解客户需求的人员，以开发新技术和推出新产品，特别是在我们的数字服务和解决方案业务以及OpenBlue软件平台方面。适用于我们产品的法律和法规以及我们客户的产品和服务需求会不时发生变化，法规的变化可能会使我们的产品和技术不合规，或者导致新的或加强的法规审查。此外，我们的产品、服务和技术的市场可能不会像我们预期的那样发展或增长。由于我们的竞争对手提供更具吸引力的产品而导致我们的技术、产品或服务未能获得市场认可，通过新的或创新的产品向市场引入新的竞争对手，或者未能解决上述任何因素，都可能显著减少我们的收入，增加我们的运营成本，或以其他方式对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大和不利的影响。

未能通过执行我们的运营模式和组织改进来提高组织效率可能会降低我们的盈利能力或对我们的业务产生不利影响。

我们的运营结果、财务状况和现金流取决于我们执行运营模式和推动组织改进的能力。我们寻求发展和维护高绩效、以客户为中心的文化和商业组织，其特征是持续高效和及时的客户服务、客户支持和客户亲密感，以实现长期的客户忠诚度。我们成功实施运营模式的能力包括我们通过组织改进和实施促进和奖励战略有效执行的激励计划围绕商业战略组织运营的能力。如果我们无法成功实施和执行我们的运营模式，我们的业务、财务状况、运营业绩和现金流可能会受到不利影响。

我们寻求通过各种行动推动组织改进，包括重组和整合活动、数字化转型、战略计划、业务组合审查、生产力计划、功能化、激励计划、培训、高管管理变革以及业务和运营模式评估。在2024财年第四季度，公司致力于一项多年重组计划，以解决搁浅的成本，并进一步调整其全球业务规模，这是先前宣布的投资组合优化交易的结果。该公司执行重组计划最重要方面的能力将取决于R&LC暖通空调业务剥离交易的完成时间。与这些行动相关的风险包括执行延迟，包括R&LC暖通空调业务剥离的延迟完成，额外的意外成本，失去客户关系，实现少于

估计生产力提高、变革疲劳加剧、组织压力和对员工士气的不利影响。我们可能无法实现我们预期的全部运营或财务利益，对这些利益的认识可能会被推迟，并且这些行为可能会扰乱我们的运营。此外，我们未能有效实施运营模式和管理组织变革可能会导致客户和员工流失增加，并损害我们吸引和留住关键人才的能力。

我们的业务成功取决于吸引和留住合格的人才。

我们维持和发展业务的能力要求我们雇用、保留和发展一支高绩效、以客户为中心、多元化的管理团队和员工队伍。持续高效及时的客户服务、客户支持和客户亲密感对于提高客户忠诚度和推动我们的财务业绩至关重要。我们的增长战略要求我们转向新的人才能力投资并培养未来的劳动力，重点是培养数字和咨询、基于结果的销售技能。未能确保我们拥有领导力和人才能力以及必要的技能和经验，可能会阻碍我们实现增长目标、执行战略计划和有效过渡领导层的能力。任何计划外的人员流动或无法吸引和留住关键员工都可能对我们的运营业绩产生负面影响。

我们的业务性质要求我们保持足够大的劳动力来支持我们的制造运营以满足客户需求，并为客户提供现场服务和项目支持。这包括招募、雇用和留住熟练的贸易工人来支持我们的直接渠道领域业务。我们过去曾经历过，将来也可能经历过熟练或非熟练劳动力短缺的情况。此类劳动力短缺的影响可能会限制我们扩大业务以满足增加的需求并将积压转化为收入的能力，这可能会对我们的增长和运营业绩产生负面影响。

2024年7月，我们宣布首席执行官乔治·奥利弗（George Oliver）已通知董事会其退休计划，并要求董事会启动公司首席执行官继任计划。如果我们无法为奥利弗先生找到和留住合格的继任者并成功实施我们的首席执行官继任计划，那么我们的运营和战略目标的制定和执行可能会受到干扰，这可能会对我们的运营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。在寻找新首席执行官的悬而未决期间，我们也可能难以吸引和招聘或留住合格的高级领导层。

未能实现和保持高水平的产品和服务质量可能会损害我们在客户中的声誉，并对我们的业绩产生负面影响。

产品和服务质量问题可能会损害客户对我们公司和我们品牌的信心。如果我们的某些产品和服务不符合适用的安全标准或客户对质量、安全或性能的期望，我们可能会遭受销售损失和成本增加，并且我们可能会面临法律、财务和声誉风险。此外，当我们的产品未能按预期发挥作用时，我们将面临保修、产品责任、人身伤害和其他索赔的风险。我们过去曾遇到过此类质量问题，将来也可能会遇到此类问题。

我们无法确定我们的质量控制和程序是否会揭示我们产品或其原材料的缺陷，这些缺陷可能要到产品投入市场使用后才会显现出来。因此，产品存在缺陷的风险，这可能导致销售损失或市场接受延迟，并需要产品召回或现场纠正行动。此类补救措施的实施成本可能很高，并且可能会损害我们的声誉、客户关系和市场份额。我们过去曾进行过产品召回和现场纠正行动，未来可能会再次这样做。

在许多司法管辖区，产品责任索赔不限于任何指定的赔偿金额。如果任何此类索赔或缴款请求或要求超出了我们可用的保险范围，或者如果出现产品召回，可能会对我们的运营业绩产生不利影响。此外，召回或索赔可能需要我们审查部分或全部产品组合，以评估其他产品中是否存在类似问题，这可能导致我们的业务受到重大干扰，并可能对我们的业务产生进一步的不利影响。财务状况、经营业绩和现金流。我们无法保证我们未来不会遇到任何重大保修或产品责任索赔，我们不会为此类索赔支付巨额费用，或者我们将有足够的储备来支付任何召回、维修和更换费用。

影响我们的IT系统和数字产品的网络安全事件可能会扰乱业务运营，导致关键和机密信息的丢失，并对我们的声誉和运营结果产生重大不利影响。

我们依赖IT和数据安全基础设施的容量、可靠性和安全性，以及我们扩展和不断更新该基础设施以响应业务不断变化的需求的能力。当我们实施新系统或集成现有系统时，它们可能无法按预期执行。我们还面临着支持旧系统的挑战，这些系统容易面临增加的风险，包括安全漏洞、系统故障和中断的风险，并实施必要的升级。此外，我们的某些员工有时会远程工作，这增加了我们对网络安全和其他IT风险的脆弱性。如果由于IT基础设施负担增加或IT系统的安全漏洞，我们的重要IT系统的运行出现问题，则由此产生的中断可能会对我们的业务产生重大不利影响。

全球网络安全威胁和事件的范围从未经协调的个人试图未经授权访问IT系统到针对公司、其产品、其客户和/或其第三方服务提供商(包括云提供商)的复杂且有针对性的措施，称为高级持续威胁。这些威胁和事件来自全球许多来源，包括来自复杂的民族国家行为者和有组织犯罪集团的威胁，包括以计算机病毒、勒索软件、蠕虫、特洛伊木马、间谍软件、广告软件、恐吓软件、流氓软件和针对计算机用户的程序形式的恶意软件。用于获得对IT系统或网络的未经授权访问或破坏的技术正在不断发展，可能直到针对目标启动才能被识别。我们和第三方利用供应商来支持我们的业务和运营，我们已经并预计将继续经历这些类型的威胁和事件，这些威胁和事件会增加我们的IT系统(包括我们的云服务提供商的系统)、内部网络、我们客户的系统及其存储和处理的信息的风险。2023年9月，我们经历了一次网络安全事件，其中包括第三方未经授权访问、数据外泄和将勒索软件部署到我们内部IT基础设施的一部分。我们已经并可能继续承担与网络安全事件有关的重大成本，包括基础设施投资或补救工作。该事件还可能造成声誉损害、暴露于法律索赔或执法行动以及政府组织征收的罚款，这反过来又可能对我们的业务结果产生实质性的不利影响。不能保证不会发生更多的未经授权的访问或网络事件，也不能保证我们未来不会遭受重大损失。我们也可能经历未来网络安全事件的类似后果。其他潜在后果可能包括知识产权被盗，以及我们在研究、开发和工程方面的投资价值缩水，这反过来可能对我们的竞争力和运营结果产生重大不利影响。

我们的客户，包括美国政府，越来越多地要求我们的产品提供网络安全保护并强制执行网络安全标准，我们可能会为了满足这些要求而产生额外的成本。我们部署对策以阻止、预防、检测、响应和缓解网络安全威胁，包括身份和访问控制、数据保护、漏洞评估、我们认为不太容易受到网络攻击的产品软件设计、对我们的IT网络和系统的监控、备份和保护系统的维护，以及将网络安全设计纳入我们产品的整个生命周期。尽管我们做出了这些努力，但我们已经并可能继续遭受攻击，以及由此导致的我们或我们第三方服务提供商的数据库或系统的崩溃或瘫痪。网络安全事件，视其性质和范围而定，已造成并可能在未来导致关键数据和机密或专有信息(我们自己的或第三方的)被挪用、破坏、腐败或不可用，以及业务运作中断。此类事件在很长一段时间内都没有被发现，未来也可能继续如此，而此类事件造成的损失可能超过我们为此类事件提供的保险范围。此外，影响我们的it系统的安全漏洞在某些情况下已经并在未来可能导致信息丢失或未经授权的披露或被盗的风险，这可能导致执法行动、诉讼、监管或政府审计、调查和可能的责任。

我们越来越多的产品、服务和技术（包括我们的OpenBlue软件平台）都具有数字功能和附带的互连设备网络，其中包括传感器、数据、建筑物管理系统以及先进的计算和分析能力。如果我们无法管理数字平台和服务的开发、部署和运营过程中的生命周期网络安全风险，它们可能会容易受到网络安全事件的影响，并导致第三方声称我们的产品故障对我们的客户造成了损害。由于我们产品日益紧密的联系性及其在管理建筑系统中所发挥的作用，这种风险加剧了。

数据隐私、身份保护和信息安全合规可能需要大量资源并带来一定的风险。

我们收集、存储、访问并以其他方式处理某些机密或敏感数据，包括受隐私和安全法律、法规和/或客户强加控制的专有业务信息、客户数据、个人数据或其他信息。尽管我们努力保护此类数据，但我们的业务和产品可能容易受到安全事件、盗窃、错位或丢失的数据、编程错误或错误的影响，这些错误或错误可能会导致此类数据泄露、不当使用我们的产品、系统、软件解决方案或网络、未经授权访问、使用、披露、修改或破坏信息、有缺陷的产品、生产停机和运营中断。2023年9月，我们经历了一次网络安全事件，其中包括第三方未经授权访问、数据外泄和将勒索软件部署到我们内部IT基础设施的一部分。由于网络安全事件导致的客户、员工或其他数据被盗、丢失、欺诈性使用或不当使用的实际或预期风险，以及不遵守适用的行业标准或我们的合同或其他法律义务或有关此类数据的隐私和信息安全政策，可能会导致成本、罚款、诉讼或监管行动。如果我们、我们的供应商、渠道合作伙伴、客户或其他第三方遇到数据被盗、丢失、欺诈性使用或误用的实际或预期风险，包括由于员工错误或渎职，或由于我们在产品中集成的图像、软件、安全和其他产品，我们未来可能面临类似的后果。这样的活动可能会让客户选择我们竞争对手的产品和服务。网络安全事件和未来类似事件都可能损害我们的声誉，造成不利的宣传或以其他方式不利影响某些潜在客户对我们服务的安全性和可靠性以及我们的信誉和声誉的看法，这可能会导致销售损失。

我们运营的环境是，美国各州和我们运营所在的外国司法管辖区存在不同且可能相互冲突的数据隐私法，我们必须了解并遵守每个司法管辖区的每项法律和标准，同时确保数据的安全。例如，限制生物识别安全技术使用的拟议法规可能会影响我们安全业务提供的产品和解决方案。政府执法行动可能代价高昂，并会扰乱我们业务的正常运营，违反数据隐私法可能导致罚款、声誉损害和民事诉讼，其中任何一种都可能对我们的业务、声誉和财务报表产生不利影响。

我们的一些合同不包含责任限制，即使包含，也不能保证我们合同中的责任限制足以保护我们免受与我们的数据隐私和安全义务相关的责任、损害或索赔。虽然我们维持一般责任保险范围和错误或遗漏保险范围，但此类保险可能不足以或以其他方式保护我们免受声称客户数据泄露的索赔的责任或损害，此类保险将继续以可接受的条款或根本提供给我们，或者此类保险将支付未来的索赔。成功对我们提出一项或多项超出我们可用保险范围的大额索赔，或导致我们的保险单发生变化（包括保费增加或征收大额免赔额或共同保险要求），可能会对我们的业务产生不利影响。

我们正在将人工智能技术融入我们的产品、服务和流程中。这些技术可能会带来业务、合规和声誉风险。

最近人工智能(AI)和机器学习技术的技术进步既给我们带来了机遇，也给我们带来了风险。如果我们不能跟上人工智能领域快速发展的技术发展步伐，我们的竞争地位和业务结果可能会受到影响。将这些技术，特别是创新型人工智能引入内部流程和/或新的和现有的产品可能会导致新的或扩大的风险和责任，包括由于加强的政府或监管审查、诉讼、合规问题、道德问题、机密性或安全风险，以及其他可能对我们的业务、声誉和财务业绩产生不利影响的因素。此外，我们的人员可能在我们不知情的情况下，在履行职责时不正当地使用人工智能和机器学习技术。在我们的产品和服务的开发中使用人工智能也可能导致知识产权的损失，并使我们面临与知识产权侵权或挪用、数据隐私和网络安全相关的风险。使用人工智能可能会导致意想不到的后果，包括生成看起来正确但实际上不准确、误导或有其他缺陷的内容，或者导致意外的偏见和歧视性结果，这可能会损害我们的声誉和业务，并使我们面临与此类技术输出中的不准确或错误相关的风险。如果我们的竞争对手更有效地利用人工智能来提高内部效率，或者创造我们无法竞争的新的或增强的产品或服务，我们还面临竞争劣势的风险。

侵犯我们的知识产权或到期，或指控我们侵犯第三方知识产权，可能会对我们产生负面影响。

我们依靠商标、商业秘密、专利、版权、专有技术、保密条款和许可安排来建立和保护我们的专有权利。我们不能保证我们为保护我们的知识产权而采取的步骤将足以防止我们的权利受到侵犯，或我们的技术、商业秘密或专有技术被盗用或窃取。例如，在我们开展业务的一些国家，有效的专利、商标、版权和商业秘密保护可能无法获得或受到限制。虽然我们通常与我们的员工和第三方签订保密协议以保护我们的商业秘密、技术诀窍、商业战略和其他专有信息，但此类保密协议可能会被违反，或者可能无法为我们与产品设计、制造或运营相关的商业秘密和技术诀窍提供有意义的保护。我们不时会诉诸诉讼来保护我们的知识产权。这样的诉讼可能是繁重和昂贵的，我们可能不会获胜。此外，在未经授权使用或披露我们的商业秘密和制造专业知识的情况下，可能无法获得足够的补救措施。对于我们投资组合中那些依赖专利保护的产品，一旦专利到期，产品通常是开放竞争的。受专利保护的产品通常比不受专利保护的产品产生的收入要高得多。如果我们不能成功地行使我们的知识产权，我们的竞争地位可能会受到影响，这可能会损害我们的业务、财务状况、运营结果和现金流。

此外，我们不时受到第三方（包括执业实体和非执业实体）的知识产权侵权索赔。无论此类索赔的优点如何，对侵权索赔的回应可能既昂贵又耗时。诉讼过程受到固有的不确定性的影响，无论我们的立场如何，我们都可能无法在诉讼事务中获胜。如果原告成功阻止我们产品和服务的贸易，知识产权诉讼或索赔可能会变得极具破坏性，并且可能会对我们的业务、财务状况、运营业绩和现金流产生重大不利影响。

我们的很大一部分收入依赖于全球直接安装渠道。直接渠道销售导致的无法维持和增长装机基础可能会对我们的业务产生不利影响。

与许多竞争对手不同的是，我们的大部分收入依赖直销渠道。直接渠道提供消防和安全解决方案以及我们制造的空调设备的安装。这代表了我们产品的重要分销渠道，为我们的消防和安全解决方案以及空调设备创造了庞大的安装基础，并为建筑物生命周期内的长期服务、监控、解决方案和改造收入创造了机会。如果我们无法维持或发展这项安装业务，无论是由于经济状况变化、未能预测到不断变化的客户需求、未能引入创新或技术先进的解决方案，还是出于任何其他原因，我们的安装收入可能会下降，这反过来可能会对我们的产品交付以及我们增长服务、监控、解决方案和改造收入的能力产生不利影响。

全球气候变化和相关法规可能会对我们的业务产生负面影响。

气候变化的影响给我们的业务带来了财务和运营风险。例如，气候变化的影响可能会影响制造所需材料的可用性和成本，加剧我们供应链的现有风险，并增加保险和其他运营成本。这些因素可能会影响我们在最容易出现物理气候风险的地区建造新设施或维护现有设施的决定。我们还可能面临通过供应链传递的间接金融风险和中断，这可能导致我们的产品及其生产所需资源的价格上涨。

公众对全球气候变化的认识和关注的增加导致了更多旨在减少温室气体排放的法规。这些法规倾向于针对制冷剂的全球变暖潜力(GWP)、设备能源效率和化石燃料的燃烧。我们的许多产品都会消耗能源并使用制冷剂。如果我们不充分准备和更新我们的产品组合，寻求减少温室气体排放的法规将对我们的全球产品业务，主要是我们的暖通空调业务构成风险。因此，我们已经并可能在未来被要求增加研究和开发以及其他资本支出，以满足新的法规和标准。此外，我们的客户和我们所服务的市场可能会通过监管、基于市场的排放政策或消费者偏好来强制实施排放或其他环境标准，而由于所需的资本投资或技术进步水平，我们可能无法及时满足这些要求。虽然我们一直致力于不断改进我们的产品组合，以满足并超过预期的法规和偏好，但不能保证我们的承诺会成功，我们的产品将被市场接受，不能保证拟议的法规或放松法规不会对竞争产生负面影响，也不能保证经济回报将反映我们的产品开发投资。

仍然缺乏一致的气候立法，这造成了经济和监管的不确定性。这种监管不确定性延伸到激励措施，如果停止，可能会对节能建筑的需求产生不利影响，并可能增加合规成本。这些因素可能会影响对我们产品的需求、产品的报废和我们的运营业绩。

未能实现我们的公共可持续发展承诺可能会对我们的声誉和业务产生负面影响。

截至本文件提交之日，我们已经就我们打算减少的碳排放做出了几项公开承诺，包括承诺到2040年实现范围1和范围2的净零碳排放，建立基于科学的目标，减少我们运营的范围1和范围2的碳排放，以及范围3，第11类因在客户的运营中使用已销售产品而产生的排放。虽然我们打算履行这些承诺，但我们可能需要花费大量资源来做到这一点，这可能会增加我们的运营和资本成本。此外，不能保证我们的任何承诺将在多大程度上实现，也不能保证我们为促进实现这些目标和目标而进行的任何未来投资将满足投资者的期望，或任何关于可持续发展业绩的具有约束力或非约束性的法律标准。我们可能会根据经济、监管和社会因素、业务战略或来自投资者、维权团体或其他利益相关者的压力，确定优先考虑其他业务、社会、治理或可持续投资，而不是实现我们目前的承诺，这符合我们公司和我们股东的最佳利益。如果我们无法履行这些承诺，我们可能会招致投资者、维权团体和其他利益相关者的负面宣传和反应，这可能会对现有和潜在客户以及投资者对我们品牌和产品和服务的看法产生不利影响，进而可能对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。

供应商向我们的制造设施提供原材料、零部件的能力，以及我们在不中断的情况下制造和提供服务的能力，可能会影响我们的运营业绩。

我们的产品在全球生产中使用了各种材料(主要是钢、铜和铝)和零部件(包括半导体和其他电子元件)，这些材料来自世界各地的众多供应商。由于并非我们所有的业务安排都提供有保证的供应，而且一些关键部件可能只能从单个供应商或有限的几家供应商处获得，因此我们面临供应和定价风险。我们的业务和我们供应商的业务因各种原因而受到干扰，包括供应商工厂关闭或减速、运输延误、停工、劳资关系、劳动力短缺、全球地缘政治不稳定、价格上涨、政府监管和执法行动、对供应商的知识产权索赔、供应商破产等财务问题、信息技术故障以及火灾、地震、洪水或其他自然灾害等危险。例如，在2022年至2023年期间，由于经济、政治和其他基本上超出我们控制范围的因素，我们经历了以下供应链问题：投入材料成本增加和零部件短缺；供应链中断和延误以及成本通胀。此外，我们的一些分包商已经经历了供应链和劳动力中断，这已经并可能在未来产生影响我们及时完成项目和转换积压工作的能力。这种干扰已经并可能在未来中断我们的能力制造或获得某些产品和组件，从而对我们向客户提供产品和实现预期利润率的能力产生不利影响。我们可能会在未来再次经历类似或新的干扰，其影响将取决于我们成功缓解这些干扰的影响的能力。任何此类中断都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。

材料供应短缺和交货延迟，以及价格上涨等其他因素，也可能导致定价上涨。虽然我们的许多客户允许根据零部件价格和其他因素的变化对定价进行季度或其他定期调整，但我们可能会承担任何此类重新定价之间或（如果不允许此类重新定价）在特定客户合同期限的剩余时间内发生价格上涨的风险。由于供应链中断，我们无法及时转化积压，这使我们面临定价风险，因为积压的产生和将其转化为收入之间发生的成本通胀。如果我们无法有效管理价格通胀的影响并及时转换积压，我们的运营业绩、财务状况和现金流可能会受到重大不利影响。

由于灾难性或地缘政治事件，特别是在我们的监控和/或制造设施，对我们的运营造成重大干扰，可能会对我们的业务产生重大不利影响。

如果我们的运营，特别是监控设施和/或制造设施的运营，因重大设备故障、自然灾害、流行病、气候变化、网络安全事件、停电、火灾、爆炸、突然的政治变化、武装冲突、恐怖主义、破坏、恶劣天气条件、公共卫生危机、劳资纠纷、劳动力短缺或其他原因而中断，我们可能无法有效地响应警报信号、填写客户订单、转换积压订单、收取收入以及以其他方式满足客户的义务或需求，这可能会对我们的财务业绩产生不利影响。这些事件还可能导致我们经历成本增加和生产力降低。为

例如，我们最近的网络安全事件导致我们的运营中断，对我们2024财年初的财务表现产生了不利影响。此外，地区流行病或全球流行病（例如COVID-19）的发生或再次发生可能会对我们的运营、财务状况和运营业绩产生不利影响。

生产中断可能会增加我们的成本并减少我们的销售额。生产能力的任何中断都可能需要我们进行大量资本支出或以更高的成本购买替代材料来满足客户订单，这可能会对我们的盈利能力和财务状况产生负面影响。我们维持我们认为足以为设施和设备重建提供资金的财产损失保险、网络安全保险以减轻网络安全事件造成的损失，以及业务中断保险以减轻因保险损失造成的重大生产中断或停工造成的损失。然而，我们保单下的任何追回可能无法抵消运营中断期间可能经历的销售损失或成本增加，这可能会对我们的业务、财务状况、运营业绩和现金流产生不利影响。

我们的业务可能会受到停工、工会谈判、劳资纠纷和其他与我们劳动力相关的问题的不利影响。

我们在全球拥有约94，000名员工。其中约23%的员工受到集体谈判协议或工作委员会的保护。尽管我们相信我们与代表员工的工会和劳资委员会的关系总体良好，并且我们最近没有经历过任何重大罢工或停工，但我们不能保证我们未来不会经历这些和其他类型的冲突与工会、劳资委员会、代表员工的其他团体或我们的员工。或者未来与我们工会的任何谈判都不会导致我们劳动力成本的显着增加。此外，如果无法找到替代供应来源，我们的一家供应商停工可能会对我们的运营产生重大不利影响。我们客户员工的停工也可能导致对我们产品的需求减少。

与战略交易相关的风险

我们可能没有意识到我们持续努力简化投资组合的好处。

我们不断评估我们所有业务的业绩和战略契合度，并可能出售业务或产品线。最近，我们一直在对我们的非核心产品线进行战略评估，导致我们剥离了空气分配技术业务，并达成了剥离R&LC暖通空调业务的最终协议。此类资产剥离涉及风险，包括业务、服务、产品和人员分离的困难、管理层将注意力从其他业务上转移、业务中断、关键员工的潜在损失以及与剥离业务相关的不确定环境或其他或有负债的保留。我们还可能遇到客户、竞争对手、供应商和员工对资产剥离的不利反应，使维持业务和运营关系变得更加困难。一些资产剥离，包括剥离我们的R&LC暖通空调业务，正在或可能会稀释收益，我们可能无法成功执行重组和其他行动，以最大限度地减少或抵消稀释。我们也可能无法在预期的时间框架内成功完成资产剥离、实现资产剥离的战略目标或无法实现这些目标，包括我们将我们的投资组合简化为商业建筑综合解决方案的纯粹提供商的目标。关于R&LC暖通空调业务的剥离，无法保证是否以及何时满足或免除关闭条件，以及剥离的战略利益和预期的财务影响是否会实现。此外，资产剥离可能导致重大资产减值费用，包括与商誉和其他无形资产相关的费用，这可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。如果我们无法成功剥离一项业务或产品线，我们可能会被迫关闭该业务或产品线，这可能会对我们的运营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。我们不能保证我们能否成功管理我们在剥离业务或产品线时遇到的这些或任何其他重大风险，我们进行的任何剥离都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大和不利影响，还可能导致管理层注意力转移、运营困难和亏损。

我们可能无法成功执行或有效整合收购或合资企业。

我们预计业务和资产收购以及合资企业（或其他战略安排）将在我们未来的增长以及我们建立产品和服务能力的能力中发挥作用。我们无法确定我们是否能够确定有吸引力的收购或合资企业目标、以令人满意的条款获得收购融资、成功收购已确定的目标或组建合资企业，或通过资本义务管理收购的时机

商家收购机会的竞争可能会加剧，从而增加我们的收购成本或导致我们避免进一步收购。

收购和投资可能涉及大量现金支出、债务支出、股权发行、运营亏损和支出，并可能稀释收益。收购涉及众多其他风险，包括：管理层将注意力转移到整合事项上；整合运营和系统的困难；在遵守标准、控制、程序和会计以及其他政策、业务文化和薪酬结构方面的挑战；吸收员工和吸引和留住关键人员方面的困难；成功整合和运营与我们目前核心业务不同特点的业务方面的挑战；留住现有客户和获得新客户的挑战；在实现预期的成本节约、协同效应、商机和增长前景方面的困难；或有负债(包括或有税务负债和收益负债)大于预期；以及与被收购公司相关的潜在未知负债、不利后果和意外增加的费用。过去收购所录得的商誉及无形资产相当可观，未来收购亦可能录得重大商誉及无形资产，而该等资产的减值可能会对我们的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。

其中许多因素都超出了我们的控制范围，其中任何一个都可能导致成本增加、预期收入减少以及管理时间和精力的转移，这可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。

与合资企业投资相关的风险可能会对我们的业务和财务业绩产生不利影响。

我们已经成立了几家合资企业，今后还可能成立更多的合资企业。我们的合资伙伴可能在任何时候拥有与我们的目标或合资企业的目标不一致的经济、商业或法律利益或目标。此外，我们可能会在某些市场与我们的合资伙伴竞争。与业务伙伴的分歧可能会阻碍我们实现合作伙伴利益最大化的能力。除其他事项外，我们的合资安排可能要求我们支付某些费用或进行某些资本投资，或寻求我们的合资伙伴同意采取某些行动。我们的合资伙伴可能无法或不愿意履行执行文件规定的经济或其他义务，我们可能被要求单独履行这些义务，以确保合资企业的持续成功，或解散和清算合资企业。此外，我们合资企业的财务表现已经并在未来可能导致公司不得不记录我们投资的损失或减值。这些风险可能会对我们的业务和财务业绩造成实质性的不利影响。

与宏观经济和政治状况相关的风险

我们经营的一些行业是周期性的，因此，对我们产品和服务的需求可能会受到这些行业衰退的不利影响。

对我们的产品、服务和解决方案的大部分需求是由商业、机构、工业、数据中心、政府和住宅建筑、工业设施扩建、翻新活动、维护项目和对我们所服务行业内建筑物的其他资本投资。建筑和其他资本投资项目在很大程度上依赖于总体经济状况、对房地产的本地化需求和信贷供应。、公共资金或其他资金来源。我们服务的一些房地产市场容易出现供需大幅波动。此外，大多数房地产开发商严重依赖项目融资，以启动和完成项目。房地产价值的下降和现行利率的上升可能导致项目融资的需求和可获得性大幅减少，即使在需求本来可能足以支持新建筑的市场也是如此。这些因素反过来可能会降低对新建筑产品和解决方案的需求，并对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生相应的影响。

用于设施扩建和维护的工业资本支出水平取决于总体经济状况、我们所服务的特定行业的经济状况、对未来市场行为的预期以及可用的融资。我们许多工业客户的业务在不同程度上是周期性的，并经历了周期性的衰退。在这样的经济低迷时期，这些行业的客户往往会推迟主要的资本项目，包括绿地建设、维护项目和升级。此外，对我们产品和服务的需求可能受到能源、零部件和大宗商品价格波动、商品和零部件供应以及需求预测波动的影响，因为我们的客户在资本规划方面可能更加保守，这可能会减少对我们产品和服务的需求，因为项目被推迟或取消。当前利率的上升或金融市场和银行系统的中断可能会使我们的客户难以进入信贷和资本市场，并可能显著提高我们客户的新债务成本。进入这些市场的任何困难以及增加的相关成本都可能产生

即使在终端市场条件有利的时期，也会对大型资本项目的投资产生负面影响，包括必要的维护和升级。

由于收入来源受到不利或停滞的经济状况（包括利率持续上升）的负面影响，我们的许多工业和商业部门内外的客户，包括政府和机构客户，都经历了预算限制。这些预算限制在过去并可能在未来减少政府和机构客户对我们产品和服务的需求。

对我们产品和服务的需求减少可能会导致现有订单的延迟或取消或导致产能过剩，从而对我们吸收固定成本产生不利影响。需求的减少也可能削弱我们所服务行业的平均售价。任何这些结果都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

与我们非美国业务相关的风险可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。

我们在美国以外的许多国家/地区拥有大量业务，其中一些位于新兴市场。我们业务所在的世界任何地区（例如亚洲、南美洲、中东、欧洲和新兴市场）的长期经济和地缘政治不确定性可能会导致市场混乱，并对我们业务的现金流产生负面影响，以满足我们的资本需求和债务偿还要求。2024财年，我们的运营业绩受到中国经济状况持续疲软的影响，对建筑解决方案亚太分部的业绩产生了负面影响。中国或其他地区的经济持续疲软可能会对我们在这些地区的财务表现以及我们的综合财务表现产生不利影响。

此外，由于我们的全球业务，我们的收入和费用的很大一部分以美元以外的货币计价。因此，我们面临非美国货币风险和非美国外汇风险。虽然我们采用金融工具来对冲一些交易性外汇风险，但这些活动并不能使我们完全免受这些风险的影响。汇率可能波动不定，外币兑美元大幅贬值可能会降低我们在美国以外不同地区的利润率，并对不同时期业绩的可比性产生不利影响。2022年至2024年间，由于美元兑外币大幅走强，我们的收入和利润有所减少。美元持续走强可能会继续对我们在非美国司法管辖区的收入和利润产生不利影响。

我们的非美国业务还存在其他固有风险，包括社会经济状况、法律和法规（包括反垄断、劳工和环境法以及货币和财政政策）发生变化的可能性;在外国司法管辖区执行权利、收取收入和保护资产的能力;可能禁止收购或合资企业或影响贸易量的保护主义措施;政治状况不稳定或不稳定;国际冲突;政府强制工厂或其他运营关闭;外国劳工组织与我们的重组行动有关的强烈反对;腐败;自然和人为灾难、危险和损失;暴力、内乱和劳工骚乱以及可能的恐怖袭击。这些和其他因素可能会对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。

美国或对外贸易政策的变化以及我们无法控制的其他因素可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。

地缘政治紧张局势和贸易争端可能会扰乱供应链，增加我们产品的成本。这可能会导致我们的产品对客户来说更加昂贵，这可能会降低对此类产品的需求或吸引力。此外，在我们开展业务的地区发生地缘政治冲突，可能会破坏我们在该地区开展商业运营的能力。各国还可以采取限制性贸易措施，例如关税、有关投资的法律法规和对外资企业所有权的限制、税收、外汇管制、资本管制、就业法规和收入汇回以及对货物、技术或数据的进出口的管制，任何这些措施都可能对我们的运营和供应链产生不利影响，并限制我们按预期提供产品和服务的能力。管理对外贸易条件的法律或政策的变化，特别是增加对来自我们制造产品的国家或我们进口产品或原材料的国家(直接或通过我们的供应商)的进口产品的贸易限制、关税或税收，可能会对我们的竞争地位、业务运营和财务业绩产生影响。例如，美国、中国和其他国家继续实施限制性贸易行动，包括关税、出口管制、制裁、有利于国内投资的立法，以及其他影响我们所在司法管辖区的货物进出口、外国投资和外国业务的行动。这些限制可能会在很少或没有事先通知的情况下通过，我们可能无法有效地减轻这些措施的不利影响。政治不确定性

围绕贸易或其他国际争端也可能对客户的信心和花钱意愿产生负面影响，这可能会损害我们未来的增长。任何这些事件都可能增加我们产品的成本，扰乱我们的供应链，并损害我们在开展业务的国家/地区有效运营和竞争的能力。

经济、政治、信贷和资本市场状况可能会对我们的财务业绩、我们发展或维持业务的能力以及我们进入资本市场的能力产生不利影响。

我们在世界各地的不同地理区域和产品市场进行竞争。全球经济和政治环境影响着我们的每一项主要业务以及我们客户和供应商的业务。衰退、经济衰退、价格不稳定、通胀、经济增长放缓以及我们竞争的行业和/或市场的社会和政治不稳定可能会对我们未来的收入和财务表现产生负面影响，导致未来的重组费用，并对我们增长或维持业务的能力产生不利影响。例如，利率上升、全球供应链中断、通货膨胀、俄罗斯和乌克兰以及以色列和哈马斯之间持续的冲突、地缘政治紧张局势和美元走强导致的最近和持续的宏观经济和政治不稳定，已经并可能继续对我们的业务结果产生不利影响。持续不断的冲突、全球地缘政治紧张局势的进一步升级及其对我们的业务和业务成果以及全球经济的影响，所产生的其他后果是无法预测的。这可能包括经济制裁、禁运、地区不稳定、地缘政治变化、当前冲突的扩大、能源不稳定、政府的报复行动、供应链中断、对当地市场的破坏、针对我们、我们的第三方服务提供商和客户的网络安全攻击增加、民族国家之间的网络冲突或其他政治动机行为者针对关键技术基础设施的附带后果。以及我们开展业务的国家之间的紧张局势加剧。我们未能对这些和其他政治和经济状况做出充分反应，可能会对我们的经营业绩、财务状况或流动性产生实质性的不利影响。

资本和信贷市场为我们提供了超出运营现金流提供的流动性的流动性来运营和发展业务。全球经济衰退和/或信贷市场的中断可能会减少我们获得运营和执行战略计划所需的资本的机会。此外，由于全球利率上升，我们已经经历了并可能继续经历资本成本增加的情况。如果我们的资金来源受到严重限制，或者资金成本因利率上升、信用评级下降、当前行业状况、资本市场波动或其他因素而大幅增加;那么我们的财务状况、经营业绩和现金流可能会受到不利影响。

大宗商品价格的波动可能会对我们的经营业绩产生不利影响。

大宗商品成本的增加可能会对积压订单的盈利能力产生负面影响，因为此类订单的价格通常是固定的；因此，在短期内，我们针对某些大宗商品价格变化进行调整的能力是有限的。在这些情况下，如果我们不能通过对新订单客户的价格上涨来弥补商品成本的增长，那么这种增长将对我们的运营结果产生不利影响。在大宗商品价格风险无法通过基于供应的固定价格合约自然抵消或对冲的情况下，我们使用大宗商品对冲合约来将与我们预期的大宗商品购买相关的总体价格风险降至最低。在大宗商品价格下跌期间，我们的对冲计划不受欢迎，可能会导致利润率下降，因为我们降低了价格，以在固定的大宗商品成本水平上与市场保持一致。此外，如果我们没有或无法对冲某些商品，而商品价格大幅上涨，则此类涨幅将对我们的运营业绩产生不利影响。

在2022年和2023财年，由于全球宏观经济趋势（包括全球价格通胀、供应链中断和国际冲突），我们有时会经历大宗商品成本上升的情况。我们未来可能会经历进一步的成本波动，可能会对我们的运营业绩产生负面影响，以至于我们无法成功减轻和抵消成本增加的影响。

与政府监管有关的风险

我们的业务在受监管的行业中运营，并受到各种复杂且不断变化的法律和法规的约束。

我们的运营和员工须遵守美国各种联邦、州和地方许可法律、准则和标准以及类似的外国法律、准则、标准和法规。法律或法规的变化可能要求我们改变运营方式或利用资源来维持合规性，这可能会增加成本或以其他方式扰乱运营。此外，未遵守任何适用法律或法规可能会导致巨额罚款或吊销我们的运营许可证和执照。竞争或其他监管调查可能会持续数年，辩护成本高昂，并且可能导致

巨额罚款。如果法律法规发生变化，或者我们或我们的产品未能遵守规定，我们的业务、财务状况和运营业绩可能会受到不利影响。

由于我们业务的国际范围，我们所遵守的法律法规体系很复杂，包括美国海关和边境保护局、美国商务部工业和安全局、美国财政部外国资产管制办公室和各种非美国政府机构发布的法规，包括适用的出口管制、反垄断、海关、货币兑换管制和转让定价法规、规范外国资产所有权的法律以及规范我们产品中可能含有的某些材料的法律。无法保证我们将继续被发现遵守任何此类法律或法规运营或能够发现违反任何此类法律或法规的行为。

我们还受到影响我们有效税率的复杂税法和税收条约网络的约束。有关税务监管相关风险的更多信息，请参阅下文“与税务事项相关的风险”。

我们无法预测我们的业务可能遵守的未来监管要求的性质、范围或影响，也无法预测现有法律的管理或解释方式。

我们遵守与环境和安全法规以及环境补救事宜相关的要求，这可能会对我们的业务、运营业绩和声誉产生不利影响。

我们遵守众多联邦、州和地方环境法律和法规，除其他外，这些法律和法规涉及固体和危险废物的储存、处理和处置以及危险材料释放的补救。与遵守这些环境法律和法规相关的巨额资本、运营和其他成本。未来环境法律和法规可能会变得更加严格，这可能会增加合规成本、减少对我们产品的需求、造成声誉损害或要求我们使用替代技术和材料制造。例如，我们的泰科消防产品业务于2024财年停止生产和销售含氟消防泡沫，包括含水成膜泡沫（“AFFF”）和相关产品，并已过渡到非含氟泡沫替代品。

联邦、州和地方当局还管理各种事项，包括但不限于，管理雇员伤害的健康、安全法律，以及除上述环境事项外的许可要求。如果我们不能充分遵守适用的健康和安全法规并为员工提供安全的工作环境，我们可能会受到诉讼和监管行动的影响，此外还会对我们吸引和留住有才华的员工的能力产生负面影响。新的法律和法规可能要求我们对我们的运营进行实质性的改变，导致生产成本的显著增加。此外，违反环境、健康和安全法律的行为将受到民事制裁，在某些情况下还会受到刑事制裁。由于这些不确定性，我们可能会导致意外的运营中断、罚款、罚款或其他收入减少，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。

我们可能会因违反美国《反海外腐败法》、英国《反海外腐败法》而受到不利影响《贿赂法》和世界各地类似的反贿赂法。

美国《反海外腐败法》(《反海外腐败法》)，英国《反贿赂法》和其他司法管辖区的类似反贿赂法律一般禁止公司及其中间人为获得或保留业务的目的向政府官员或其他人支付不正当款项，并要求公司保存准确的账簿和记录。我们的政策要求遵守这些法律。我们在世界上许多地区开展业务，这些地区被认为存在政府和商业腐败，以及可能与反贿赂法律不符的当地习俗和做法。我们不能保证我们的内部控制政策和程序将阻止我们的员工或第三方中间人的鲁莽或犯罪行为。如果我们认为或有理由相信我们的员工或代理人已经或可能违反了适用的反腐败法律，或者如果我们受到任何此类违规行为的指控，我们已经并将调查这些指控，并在必要时不时聘请外部律师调查相关事实和情况，这可能是昂贵的，需要高级管理层大量的时间和注意力。违反这些法律可能会导致刑事或民事制裁，这可能会扰乱我们的业务，并对我们的声誉、业务、财务状况、运营结果和现金流造成重大不利影响。此外，我们可能会受到商业影响，例如由于此类合规问题而拒绝与我们做生意的客户造成的收入损失，这也可能对我们的声誉、业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。

我们面临适用于与美国政府开展业务的公司的法规所产生的风险。

我们的客户包括许多美国联邦、州和地方政府机构。与美国联邦、州和地方政府做生意使我们面临某些特定的风险，包括对政府支出水平的依赖，以及政府采购和安全法规的遵守和变化。与向政府实体出售产品有关的协议可在政府方便时终止、减少或修改，或因未能履行适用合同而终止、减少或修改。我们可能会受到政府对商业行为以及对政府采购和安全法规遵守情况的调查，这可能是昂贵和繁重的。如果我们因调查而被指控存在不当行为，我们可能会被暂停竞标或获得新的政府合同，这可能会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。此外，过去曾提出过各种美国联邦和州立法提案，这些提案将拒绝将公司所在地转移到海外的美国公司获得政府合同。我们无法预测任何这类拟议立法可能成为法律的可能性或最终形式、未来任何立法成文法则可能颁布的法规的性质，或这些成文法则和加强的监管审查可能对我们的业务产生的影响。

与诉讼相关的风险

环境污染的潜在责任可能会导致巨额成本。

我们在多个现有和以前的制造和测试设施正在进行项目，以调查和补救我们或以前拥有或使用这些物业的其他企业过去的运营造成的环境污染，包括我们位于威斯康星州马里内特的消防技术中心和斯坦顿街制造设施。这些项目涉及各种活动，包括砷、溶剂、油、金属、铅、全氟辛烷磺酸、全氟辛烷磺酸和/或其他全氟和多氟物质(“全氟化铝”)和其他有害物质污染的清理；以及建筑物的净化和拆除，包括石棉消减。美国和国际上的政府越来越多地对全氟辛烷磺酸进行监管，全氟辛烷磺酸包含在该公司的某些传统消防泡沫产品中。这些规定包括降低排放标准和对某些化合物的存在设定限制。由于与我们可能负有责任的地点的环境监管和环境补救活动相关的不确定性，我们未来可能产生的补救已确定地点和解决未决诉讼的费用可能大大高于我们综合财务状况报表的当前应计负债，这可能对我们的业务、运营结果和现金流产生重大不利影响。

此外，我们与其他人一起在一系列集体诉讼和其他诉讼中被点名，这些诉讼涉及美国国防部、美国军方和其他机构使用消防泡沫产品用于灭火目的和相关训练演习。很难预测这些事项所代表的结果或最终财务风险。此类说法也可能对我们的声誉产生负面影响。有关这些事项的更多信息，请参阅合并财务报表附注21“承诺和或有事项”。

我们是石棉相关产品诉讼的一方，该诉讼可能会对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生不利影响。

我们和我们的某些子公司，以及许多其他第三方，被列为因涉嫌接触含石棉材料而提起的人身伤害诉讼的被告。这些案件通常涉及产品责任索赔，主要基于制造、销售或分销含有石棉或与含石棉部件一起使用的工业产品的指控。我们无法肯定地预测我们在未来以令人满意的条件提起诉讼或以其他方式解决诉讼的成功程度，我们继续评估与对我们提出的石棉索赔有关的不同战略，包括实体重组和司法救济。不利的裁决、判决或和解条款可能会对我们的业务和财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。关于这些事项的更多信息，见合并财务报表附注21“承付款和或有事项”。

我们是或可能是其中一方的法律诉讼可能会对我们产生不利影响。

我们目前以及未来可能会受到法律诉讼以及商业或合同纠纷的影响。这些索赔通常是正常业务过程中出现的索赔，包括但不限于与我们的供应商或客户的商业或合同纠纷、知识产权问题、第三方责任（包括产品责任索赔）和雇佣索赔。此外，在消防和安全业务中，我们可能面临比其他业务固有的更大的员工行为或不作为或系统故障责任风险。特别是，由于我们的许多消防和安全产品和服务旨在保护生命以及不动产和个人财产，因此我们可能会面临更大的风险

诉讼风险高于其他企业。我们提供的服务的性质使我们面临可能因员工行为或不行为或系统故障而承担责任的风险。因此，此类员工行为或不作为或系统故障可能会对我们的业务、财务状况、运营业绩和现金流产生重大不利影响。

与税务相关的风险

未来税法的潜在变化可能会对我们和我们的附属公司产生不利影响。

美国和我们运营的其他司法管辖区可能会采取立法和监管行动，如果最终颁布，可能会导致我们的有效税率提高。例如，如果美国或其他司法管辖区推翻我们所依赖的税收条约，或扩大我们被视为美国居民的情况，则每一项都可能对我们的有效税率产生重大不利影响。我们无法预测任何具体立法或监管提案的结果，此类变化可能具有前瞻性或追溯性。然而，如果颁布的提案实际上无视我们在爱尔兰的注册或限制江森自控国际有限公司作为爱尔兰公司利用与美国的税务条约的能力，我们可能会面临税收增加、潜在的巨额费用和/或其他不利的税收后果。

2021年10月，经济合作与发展组织(经合组织)/二十国集团关于税基侵蚀和利润转移的包容性框架(包容性框架)发表了一份声明，更新并敲定了全球税制改革双支柱计划的关键组成部分，该计划现已得到经合组织大多数成员国的同意。支柱一允许各国将全球年收入超过200亿欧元亿、利润率超过10%的跨国企业剩余利润的一部分重新分配给其他市场司法管辖区。第一支柱的通过及其可能的生效日期仍不确定。第二支柱要求全球年收入超过75000欧元万的跨国公司缴纳15%的全球最低税率。自那以后，经合组织发布了行政指导，提供了围绕实施第二支柱全球最低税收的过渡和避风港规则。包括爱尔兰在内的一些国家已经颁布了立法，以实施第二支柱的核心要素，该支柱将从2025财年开始对公司生效。我们正在继续评估第二支柱对未来时期的影响，包括立法更新和更多国家的采用，这可能导致我们的实际税率提高。

美国税法未来的潜在变化可能会导致我们在美国联邦税务方面被视为美国公司，而国税局（“IRS”）可能不同意我们在美国联邦税务方面被视为非美国公司。

由于江森自控国际公司是根据爱尔兰法律组建的，根据一般规则，该公司通常被归类为外国公司，即公司被视为在其组织或公司的管辖区内纳税的居民，以便缴纳美国联邦所得税。然而，《法典》第7874节(“第7874节”)规定了这一一般规则的例外情况，根据该规则，非美国注册实体在某些情况下可以被视为美国公司，以达到美国联邦税收的目的。美国国税局可能会声称，由于合并，江森自控国际公司应被视为美国公司(因此，美国税务居民)，根据美国国税法第7874条，应将其视为美国联邦所得税目的。美国国税局还可能声称，根据第7874条，我们的美国附属公司利用美国税收属性(如净营业亏损和某些税收抵免)抵消某些交易产生的美国应税收入的能力可能受到限制。这些规则的适用可能会导致美国的额外纳税义务大幅增加。此外，对这一领域的美国税法进行追溯修改可能会改变江森自控国际公司的税收分类。如果出于联邦税收的目的，它被视为美国公司，我们在美国的纳税义务可能比目前预计的非美国公司要大得多。

根据合并的条款，我们目前预计第7874条因合并而不适用于我们或我们的附属公司。然而，确定第7874条的适用性很复杂，并且受到事实和法律不确定性的影响。因此，无法保证国税局会同意江森自控国际有限公司不应被视为美国联邦税务目的的美国公司的立场，或者第7874条不适用。

美国示范所得税条约的变化可能会对我们产生不利影响。

2016年2月17日，美国财政部发布了修订后的美国所得税示范公约（“新模式”），这是美国财政部用于谈判税收条约的基线文本。如果我们开展业务的主要司法管辖区采用对示范条约的任何或所有修改，除其他外，它们可能会导致双重征税、增加审计风险并大幅增加我们的全球纳税责任。我们无法预测对示范条约的任何具体修改的结果，也无法保证任何此类修改不会适用于我们。

负面或意外的税务后果可能会对我们的运营业绩产生不利影响。

我们在多个司法管辖区的业务的基本盈利能力和财务前景的不利变化可能会导致我们财务状况表中的递延所得税资产和其他税收准备金的估值拨备发生额外变化，并且某些业务的未来出售可能会导致外部基础差异的逆转，这可能会对我们的经营业绩和现金流产生不利影响。此外，美国税法的变化，爱尔兰或我们有重大业务的其他国家/地区可能会对我们综合财务状况表中的递延税资产和负债以及综合收益表中的所得税拨备产生重大影响。

我们还接受政府当局的税务审计。一项或多项此类税务审计产生的负面意外结果可能会对我们的运营业绩产生不利影响。

与我们成立司法管辖权相关的风险

爱尔兰法律与美国现行法律不同，对我们证券持有人的保护可能较少。

根据美国联邦或州证券法的民事责任条款，可能无法在爱尔兰执行在美国获得的针对我们的法院判决。此外，爱尔兰法院是否会承认或执行美国法院根据美国联邦或州证券法的民事责任条款针对我们或我们的董事或高级人员做出的判决，或者根据这些法律审理针对我们或这些人的诉讼，存在一些不确定性。我们获悉，美国目前没有与爱尔兰签订条约，规定相互承认和执行民事和商事判决。因此，美国任何联邦或州法院基于民事责任对付款做出的最终判决，无论是否仅基于美国联邦或州证券法，都不会在爱尔兰自动执行。

作为一家爱尔兰公司，江森自控受《爱尔兰公司法》管辖，该法案在某些重大方面与通常适用于美国公司和股东的法律存在差异，其中包括与相关董事和高管交易以及股东诉讼有关的差异。同样，爱尔兰公司的董事和高级管理人员的职责通常仅对公司承担。爱尔兰公司的股东通常没有对公司董事或高级职员提起诉讼的个人权利，并且仅在有限的情况下才可以代表公司行使此类诉讼权利。因此，江森自控国际有限公司证券的持有人可能比在美国司法管辖区注册成立的公司证券的持有人更难保护自己的利益

江森自控普通股的转让可能需要缴纳爱尔兰印花税。

对于江森自控普通股的大部分转让，爱尔兰不征收印花税。然而，某些股份转让需要缴纳爱尔兰印花税。将Johnson Controls普通股从实益持有股份的卖方(即通过存托信托公司(“DTC”))转让给实益持有所收购股份的买方，无需缴纳爱尔兰印花税(除非转让涉及作为转让股份的记录持有人的代名人的变更)。由直接(即不通过DTC)持有股份的卖方将普通股转让给任何买方，或由以实益方式持有股份的卖方将普通股转让给直接持有收购股份的买方，买方可能需要缴纳爱尔兰印花税(目前为支付价格或收购股份市值的1%，如果较高)。直接持有股票的股东可以将这些股票转移到他或她自己的经纪账户中，通过DTC持有，而不需要缴纳爱尔兰印花税，前提是股东已向江森自控转让代理确认，股票的最终实益所有权没有因转让而改变，而且在转让时，还没有关于出售股票的协议。

我们目前打算支付或促使我们的一家附属公司支付与持有股份的卖方在正常交易过程中直接向受益持有所收购股份的买方进行的股份转让有关的印花税。在其他情况下，江森自控可以全权酌情支付或促使其一家附属公司支付任何印花税。江森自控备忘录和公司章程规定，在支付任何此类付款的情况下，江森自控（i）可以向买家寻求偿还，（ii）可以对该买家收购的江森自控普通股以及就该等股份支付的任何股息拥有保留权，并且（iii）可以抵消该等股份未来股息的印花税金额。股份转让各方可以假设因江森自控普通股交易而产生的任何印花税已支付，除非江森自控另有通知其中一方或双方。

我们支付的股息可能需要缴纳爱尔兰股息预扣税。

在某些情况下，作为爱尔兰纳税居民公司，我们将被要求从支付给股东的股息中扣除爱尔兰股息预扣税（目前税率为25%）。美国居民的股东，只要股东提供了某些爱尔兰股息预扣税表格，欧盟国家（爱尔兰除外）或爱尔兰已与之签署税务条约的其他国家（无论该条约是否已批准）一般不应缴纳爱尔兰预扣税。然而，一些股东可能会缴纳预扣税，这可能会对我们普通股的价格产生不利影响。

投资者收到的股息可能需要缴纳爱尔兰所得税。

就江森自控普通股支付的股息通常不缴纳爱尔兰所得税，如果这些股息的受益所有者免征股息预扣税，除非股息的受益所有者与爱尔兰有除其在江森自控的股份之外的某种联系。

收取须缴纳爱尔兰股息预扣税的股息的江森自控股东通常无需就股息缴纳爱尔兰所得税，除非股息的受益所有者与爱尔兰有某种联系，而其在江森自控的股份除外。

一般风险因素

第三方潜在的破产或财务困境可能会对我们的业务和运营业绩产生不利影响。

我们面临着各种安排的第三方欠我们资金或商品和服务，或从我们购买商品和服务，将无法履行其义务或继续下订单的风险，因为破产或财务困境。如果第三方未能履行与我们的安排下的义务，我们可能被迫以当前或高于市场价格或其他对我们不利的条款取代基础承诺。在此类情况下，我们可能会遭受损失，或者我们的运营业绩、财务状况或流动性可能会受到不利影响。

与我们的固定福利退休计划相关的风险可能会对我们的运营业绩和现金流产生不利影响。

固定收益计划资产的实际投资回报、贴现率、死亡率假设和其他因素的重大变化可能会对我们的运营结果和我们未来必须为我们的固定收益计划做出的供款金额产生不利影响。由于我们每年以市价计价我们的固定收益计划资产和负债，因此在每个会计年度的第四季度或发生重新计量事件时，可能会记录大量非现金收益或亏损。在美国，公认的会计原则要求我们使用精算估值来计算计划的收入或费用。这些估值反映了对金融市场和利率的假设，这些假设可能会根据经济状况而变化。我们的固定收益计划的资金需求取决于其他因素，包括利率、基础资产回报以及与固定收益资金义务相关的立法或法规变化的影响。

各种其他因素可能会对我们业务的运营业绩产生不利影响。

以下任何情况可能会对我们业务的运营结果产生重大不利影响：损失、变更或未能按照与主要客户的保证绩效合同履行;我们积压的项目取消或严重延迟;新产品开发中的延误或困难;我们有能力认识到重组行动的预期好处，下调我们的债务评级，大幅增加我们的债务水平，我们无法向市场传递的产品和服务;能源成本或政府法规的变化将降低客户更新或改进其建筑控制系统的动力;以及影响我们向客户提供产品和服务的能力的自然或人为灾难或损失。

项目1B 未解决的员工意见

该公司没有SEC工作人员对其定期或当前报告提出未解决的书面评论。

项目1C 网络安全

网络安全战略和风险管理

该公司面临着各种各样的网络安全威胁，从未经授权访问信息技术（“IT”）系统的个人企图到针对公司、其产品、客户、供应链和/或其第三方服务提供商（包括云提供商）的复杂且有针对性的措施。这些威胁和事件来自全球许多来源。

公司的网络安全政策、标准和程序适用于所有用户，在公司员工队伍中提高威胁意识以及信息安全和网络安全的重要性。政策和标准是使用公认标准的元素创建的，例如适用于整个企业的ISO 27001和NISt网络安全框架以及适用于自动化和控制系统产品的ISA/IEC 62443。该公司在整个运营中实施了网络安全政策，包括设计网络安全并将其纳入其产品和服务的开发过程中。作为公司整体风险评估流程的一部分，公司的企业风险管理（“ERM”）流程将网络安全威胁风险以及其他重大风险考虑在内。

公司利用多渠道宣传网络安全话题，提供有针对性的初始为所有用户提供复习培训，并开展年度强制性全球信息安全培训活动，并获得认证（翻译成20种语言），并持续开展宣传活动。这些元素旨在维护有风险意识的文化。

公司维护一个24 x 7运营中心，监控公司的IT环境，并协调警报的调查和修复。随着网络安全事件发生，网络安全团队的重点是应对和遏制威胁并最大限度地减少影响。如果发生事件，网络安全团队将评估供应链和制造中断、数据和个人信息丢失、业务运营中断、预计成本和可能造成的声誉损害等因素，并酌情由技术、法律和执法支持人员参与。

该公司的漏洞管理计划以指定频率对特定资产类型进行评估以进行验证针对已知威胁的系统健康状况。公司利用多种工具，这些工具定期更新新工具威胁签名，以持续响应作为其威胁检测能力的一部分而识别的不断变化的威胁。公司也维护网络安全保险单。

该公司与第三方合作对其技术环境进行安全评估，以执行渗透测试和成熟度评估，并提供支持威胁分析以及事件检测和响应的服务。

网络安全考虑因素影响公司第三方产品和服务提供商的选择和监督。公司对有权访问其关键系统和数据且其产品和服务已集成到公司产品中的第三方进行尽职调查。合同承诺和监督到位，根据风险结果评估管理并降低与此类第三方提供商相关的网络安全风险。此类承诺可以包括遵守行政、技术要求以及物理保障措施，以提供涉及公司系统或数据的网络事件的通知，以及公司进行的网络安全审计的协议酌情. 公司要求遵守适当的认证（例如，SOC 2、ISO 27001等）取决于产品、使用地区和其他因素。

2023年9月23日周末，该公司发生了影响其内部的网络安全事件 IT基础设施和应用程序。该事件导致公司部分业务应用程序的中断和访问限制，这些应用程序支持公司运营和企业职能。该事件的影响包括收入损失和递延，主要归因于订单处理和物流中断和延误，及开支与万亿.e事件的响应和补救相关。此外，网络安全事件导致公司的某些计费系统中断，这对主要在2024财年第一季度持续运营提供的现金产生了负面影响。网络安全事件的总体影响并未对2024财年全年的净利润（扣除保险追回费用）或运营现金流产生重大影响。

网络安全治理

公司董事会（“董事会”）负责监督公司面临的最重大风险（包括网络安全）的管理。董事会每年多次收到高级管理层（包括首席信息官、首席信息安全官（“CISO”）和首席技术官）的信息技术和网络安全最新信息。这些更新涵盖了公司企业信息面临的网络安全风险

技术环境以及公司的数字产品和服务。董事会进一步将对网络安全事宜的定期监督委托给治理和可持续发展委员会。治理和可持续发展委员会通过与包括首席信息官和首席信息官在内的高级管理层进行季度接触，提供更深层次的监督，以审查公司的网络安全计划，包括最高风险领域和关键的缓解策略。

该公司设有网络安全指导委员会（“CSC”），旨在确保对与公司使用信息和技术资产相关的风险进行有效治理，并展示对网络安全风险的有效治理。CSC由CISO担任主席，包括公司首席财务官、总法律顾问、首席信息官以及公司业务部门和职能部门的其他高级代表。CSC每季度召开一次会议，监测当前的风险格局和积极的风险降低工作。通过这项审查和监控活动，CSC监督企业IT投资组合中IT风险管理的有效治理，推动控制有效性的问责制和透明度，并以协调和全面的方式促进风险补救和缓解。

CISO由首席信息官任命，负责整个公司的网络安全风险管理。CISO领导着一个全球企业安全团队，负责企业范围的安全战略、架构、工程和运营。网络安全指导委员会已授权首席信息安全官在执行网络安全事件响应职责期间暂停或停止业务流程，如果他们认为有必要。CSC保留对公司企业信息安全政策的批准权。 CISO拥有20多年的技术经验，包括医疗保健和航空等高度监管行业的网络安全、基础设施、架构以及数据和分析和防御。CISO拥有本科学位计算机信息系统.

项目2 特性

该公司在全球60多个国家拥有物业，全球总部位于爱尔兰科克，北美运营总部位于美国威斯康星州密尔沃基。该公司的全资和多数股权设施主要包括制造、销售和服务办事处、研发设施、监控中心以及组装和/或仓库中心。截至2024年9月30日，与持续经营相关的物业占地面积总计约2400万平方英尺，其中600万平方英尺为自有，1800万平方英尺为租赁。该公司认为其设施适合当前用途并足以满足当前需求。根据容量，大多数设施均在正常水平运营。该公司预计在现有租约到期后续签或寻找替代设施不会遇到困难。

项目3 法律程序

古姆诉莫利纳罗利等人案

2024年5月，Johnson Controls，Inc.的股东向威斯康星州法院提起了一项可能的集体诉讼，起诉Johnson Controls，Inc.，Inc.的某些前高管和董事，以及两个相关实体(Jagara Merger Sub LLC和Johnson Controls International plc)，涉及Johnson Controls和Tyco(Gumm等人)2016年的合并。诉莫利纳罗利等人案，案件编号30106，于2024年5月23日向威斯康星州密尔沃基县巡回法院提起诉讼)。在州法院提起诉讼之前，最初于2016年向联邦法院提起的一起相关诉讼被驳回，该诉讼在2023年11月的上诉中得到确认。州法院的12项起诉书主张以下索赔：(1)违反受托责任；(2)协助和教唆违反受托责任；(3)；不当得利；(4)违反威斯康星州商业公司法(180.1101-.1103)；(5)违反JCI的公司章程；(6)转换；(7)违反威斯康星州证券法(551.501和551.509)；(8)违反诚信和公平交易；(9)承诺禁止反言；(10)侵权干预合同；(11)疏忽或故意失实陈述/衡平欺诈；及(12)法定欺诈。2024年9月13日，被告采取行动驳回申诉。该动议的听证会预计将于2025年3月举行。

有关环境、石棉、可保险责任和其他诉讼事项的讨论，请参阅综合财务报表附注中的附注21“承诺和或有事项”，该事项通过引用纳入本文，并被视为第一部分第3项“法律诉讼”的组成部分。"

项目4 矿山安全披露

不适用。

登记人的执行官员

根据表格10-k的一般指示G（3），以下截至2024年11月19日的公司高管名单作为未编号项目包含在本报告第一部分中，以代替包含在公司与将于2025年3月12日举行的年度股东大会相关的委托声明中。

朱莉·勃兰特，50岁，自2023年4月起担任北美建筑解决方案副总裁兼总裁。在加入江森自控之前，Brandt女士于2020年9月至2023年4月期间担任Otis Worldwide Corp（一家电梯和自动扶梯制造、安装和服务公司）北美西部地区执行副总裁兼总经理。在奥的斯期间，Brandt女士还于2000年至2020年间担任过越来越多的职务，包括2019年1月至2020年8月期间执行副总裁兼首席转型官，以及2016年1月至2018年12月期间担任香港、澳门和台湾地区董事总经理。

约翰·多诺弗里奥， 62岁，自2017年11月起担任公司执行副总裁兼总法律顾问。他此前曾于2013年10月至2017年11月担任全球食品制造商玛氏公司副总裁、总法律顾问兼秘书长。在2013年10月加入玛氏之前，Donofrio先生曾担任The Shaw Group Inc.的执行副总裁、总法律顾问兼秘书，一家全球工程和建筑公司，任期为2009年10月至2013年2月。在加入Shaw之前，Donofrio先生曾担任全球汽车供应商Visteon Corporation的高级副总裁、总法律顾问兼首席合规官，他于2005年至2009年10月担任该职位。Donofrio先生一直担任FARO科技公司的董事，自2008年以来，一直是软件驱动的3D测量、成像和实现系统的设计师、开发商、制造商和营销商。

理查德·莱克现年58岁，自2024年11月起担任欧洲、中东、非洲和拉丁美洲建筑解决方案副总裁兼总裁。自2002年以来，Lek先生一直在江森自控担任越来越多的职位，包括2023年3月至2024年11月欧洲大陆副总裁兼总经理、2021年8月至2023年3月亚太地区首席运营官兼业务转型主管、2019年8月至2023年3月业务转型全球产品副总裁2018年1月至2019年8月担任EMEA/LA业务转型副总裁。在职业生涯早期，Lek先生曾在中东和非洲担任过各种副总裁和总经理职位。

内森·曼宁现年48岁，自2022年12月起担任副总裁兼全球野战运营首席运营官。此前，他曾于2020年10月至2023年3月担任北美建筑解决方案副总裁总裁和总裁。他还曾于2020年3月至2020年10月担任总裁副总裁兼现场运营总经理，并于2019年1月至2020年3月担任暖通空调及控制建筑解决方案北美区副总裁兼总经理。在加入江森自控之前，他曾在多元化工业和技术公司通用电气担任过各种职务，于2017年8月至2018年12月担任通用电气GE Power部门卓越运营总经理一职，并于2015年11月至2017年8月担任GE Power部门GE Energy Connections服务总经理一职。在加入通用电气之前，曼宁先生曾担任伊顿航空航天公司副总经理总裁，伊顿航空航天公司是伊顿公司的一个分支，电源管理技术和服务提供商，2014年2月至2015年11月。在加入伊顿之前，Manning先生从2000年1月开始在通用电气担任过多个职位，责任越来越大，包括从2012年7月到2014年2月担任总裁和航空系统公司首席执行官，Aviage Systems是通用电气和中国航空工业集团的合资企业。

Daniel C.“跳过”麦康纳， 58、有自2022年6月起担任副总裁、首席会计和税务官。麦康纳先生此前埃尔韦德 2020年10月至2022年6月担任全球税务副总裁，2022年2月至2022年6月担任临时财务总监。他还于2012年7月至2020年10月担任企业税务规划副总裁。在加入江森自控之前，McConeghy先生于1999年7月至2012年6月担任普华永道的税务合伙人。

George R.奥利弗， 64岁，自2017年9月起担任首席执行官兼董事会主席。2016年9月江森自控与泰科合并完成后，他曾担任我们的总裁兼首席运营官。在此之前，Oliver先生曾担任泰科首席执行官，他从2012年9月担任该职位，直到2016年9月江森自控/泰科合并完成。他于2006年7月加入泰科，并于2007年至2011年间担任多个运营部门的总裁。在加入泰科之前，他曾在通用电气的多个部门担任运营领导职务，承担越来越多的责任。Oliver先生还担任航空航天和国防公司RTX Corporation的董事会董事。

阿努·拉斯宁德现年54岁，自2022年5月起担任亚太区建筑解决方案副总裁兼总裁。在加入江森自控之前，Rathninde先生于2021年11月至2022年5月期间担任Aptiv plc和主要服务汽车行业的移动架构公司亚太区配电系统和高级安全与用户体验总裁，并于2016年5月至2021年11月担任配电系统总裁。在加入Aptiv之前，Rathninde先生曾担任德昌电机汽车产品集团副总裁，德昌电机是电动机、致动器、运动子系统和相关机电部件的制造商。在职业生涯早期，Rathninde先生在Aptiv担任综合管理、工程、业务发展、战略和业务规划等方面的进步领导职位。

张磊·施利茨现年58岁，自2022年11月以来一直担任全球产品副总裁总裁和总裁。在加入江森自控之前，施利茨女士于2019年至2022年10月担任伊利诺伊机械汽车OEM执行副总裁，该公司是一家多元化工业产品和设备的全球制造商。在担任汽车OEM副总裁总裁之前，Schlitz女士曾在ITW担任多个领导职务：2015年9月至2020年1月，担任ITW食品设备事业部执行副总裁总裁；2014年1月至2015年8月，担任ITW亚太区洗涤及制冷全球业务及食品设备事业部总裁集团；2011年5月至2013年12月，担任ITW全球制冷及秤包装业务集团总裁；2008年10月至2011年4月，担任ITW技术中心副总裁总裁。在加入ITW之前，Schlitz女士从2001年9月到2008年9月在西门子能源和自动化公司以及从1998年到2001年9月在通用电气公司担任越来越多的职责。Schlitz女士是阿彻丹尼尔斯米德兰公司的董事会成员，该公司是人类和动物营养以及农业原创和加工领域的领先者。

马龙·沙利文，50岁，自2021年9月起担任执行副总裁兼首席人力资源官。在加入江森自控之前，他于2021年1月至2021年9月担任达美航空人力资源高级副总裁。在加入达美航空之前，沙利文先生于2007年12月至2020年12月期间在雅培实验室担任各种人力资源和人才发展领导职务。在职业生涯的早期，沙利文先生在家得宝担任过各种人力资源职位。

马克·范迪彭贝克， 46岁，自2024年1月起担任执行副总裁兼首席财务官。他此前曾于2023年8月至2024年11月担任欧洲、中东、非洲和拉丁美洲建筑解决方案副总裁兼总裁。从2005年到2023年，Vandiepenbeeck先生在江森自控担任了越来越多的职位，包括2023年担任财务副总裁、2021年至2023年担任Building Solutions北美财务副总裁、2019年至2021年副总裁兼财务主管以及亚太地区、中东、香港/上海和中国地区财务主管从2012年到2015年。

公司高管之间不存在本项说明所定义的家庭关系。

第二部分

项目5 注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券

公司普通股在纽约证券交易所交易，代码为“JCI”。"


			记录保持者数量
班级名称			截至2024年10月31日
普通股，面值0.01美元			27,065

截至2024年9月30日，公司董事会于2021年3月授权的股份回购计划仍有约17亿美元可用。股份回购授权没有到期日，董事会可随时修改或终止，无需事先通知。2024财年，该公司在公开市场回购了12亿美元的普通股。

下表列出了截至2024年9月30日的三个月内，作为公开宣布计划的一部分，公司回购公司普通股的信息。


期间	购买的股份总数	每股平均支付价格		作为公开宣布计划的一部分购买的股票总数	根据该计划可能购买的股票的大致美元价值
7/1/24 - 7/31/24	1,160,452	$	68.56	1,160,452	$	2,033,972,948
8/1/24 - 8/31/24	3,009,247	68.30		3,009,247	1,828,447,394
9/1/24 - 9/30/24	1,195,769	70.80		1,195,769	1,743,792,876

截至2024年9月30日止三个月内，公司为满足与限制性股份归属相关的员工预扣税要求而从某些员工收购股份并不重大。

股权补偿计划信息通过引用本文件第三部分第12项“某些受益所有者和管理层的担保所有权以及相关股东事项”纳入，并应被视为本第5项的组成部分。

第5项中的以下信息不被视为“征集材料”或“提交”给SEC或受1934年证券交易法第14 A或14 C条规定的约束（“交易法”）或交易法第18条规定的责任，并且不会被视为通过引用纳入根据1933年证券法或交易法提交的任何文件中，除非公司通过引用将其具体纳入此类备案文件中。

下图将公司普通股的累计股东总回报与标准普尔（“标准普尔”）500指数公司和标准普尔500工业指数公司的累计总回报进行了比较。该图表假设2019年9月30日投资100美元以及自该日期以来所有股息的再投资。

项目6 [预留]

项目7 管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析

一般信息

该公司在工程、制造、调试和改装建筑产品和系统方面处于全球领先地位，包括住宅和商业暖通空调设备、工业制冷系统、控制系统、安全系统、火灾探测系统和灭火解决方案。该公司还为客户提供技术服务，包括(暖通空调、工业制冷、控制、安全和防火空间)设备的维护、管理、维修、改造和更换，以及能源管理咨询。该公司的OpenBlue数字软件平台通过将公司的建筑产品和服务与尖端技术和数字能力相结合，使企业能够更好地管理他们的物理空间，从而实现数据驱动的“智能建筑”服务和解决方案。该公司通过利用其由OpenBlue提供支持的广泛产品组合和数字能力，以及其直接渠道服务和解决方案能力，与客户合作，在建筑的整个生命周期提供基于结果的解决方案，满足客户提高能效、增强安全性、创造健康环境和减少温室气体排放的需求。

该公司的财年于9月30日结束。除非另有说明，否则本报告中提及的年份指的是财政年度而不是日历年度。本讨论总结了影响公司截至2024年9月30日止年度在持续经营基础上合并经营业绩、财务状况和流动性的重要因素，并应与第8项、合并财务报表和合并财务报表附注一起阅读。

宏观经济走势

对该公司产品和解决方案的大部分需求是由商业、机构、工业、数据中心、政府和住宅部门的建设、设施扩建、改造和维护项目推动的。建设项目在很大程度上依赖于总体经济状况、对房地产的本地化需求以及信贷、公共资金或其他融资来源的可用性。建筑、工业设施扩建、改造活动、维修项目和公司所服务行业内建筑物的其他资本投资的正负波动，以及这些项目的信贷、融资或资金的可获得性，可能会对公司的财务状况、经营业绩和现金流产生相应的影响。在2024财年，本公司观察到中国的经济状况持续疲软，对建筑解决方案亚太区的业绩产生了负面影响。本公司预计中国的经济状况将在2025财年企稳，但如果情况不稳定，建筑解决方案亚太区的业绩可能会受到负面影响。

由于该公司的全球业务，其收入和费用的很大一部分以美元以外的货币计价。因此，该公司面临非美国货币风险和非美国外汇风险。虽然该公司采用金融工具来对冲其部分交易性外汇风险，但这些活动并不能完全使其免受这些风险的影响。此外，非美元功能货币子公司兑换产生的货币风险无法对冲。汇率可能波动较大，外币兑美元大幅走弱或走强可能会分别增加或减少公司的利润率，并影响不同时期业绩的可比性。2024财年，收入和利润受到外汇兑美元汇率变动的负面影响。

该公司继续观察趋势，表明人们对其能够实现智能、安全、高效和可持续建筑的产品和服务的兴趣和需求不断增加，特别是在数据中心、政府、医疗保健和高等教育等垂直领域。这一需求部分是由资本投资、政府税收激励、旨在限制排放和应对气候变化的建筑性能标准和法规推动的。特别是，美国气候智能建筑倡议、美国通胀削减法案和欧盟建筑能源性能指令等立法和监管举措包括旨在资助和鼓励对建筑脱碳和数字技术投资的条款。公共和私营部门加大了减排和/或实现净零排放的承诺，补充了这一需求。该公司寻求利用这些趋势，通过开发

并提供技术和解决方案来创建智能、可持续和健康的建筑。该公司正在投资新的数字和产品能力，包括其OpenBlue平台，以使其能够提供可持续、高效的产品和量身定制的服务，使客户能够实现他们的目标。该公司正在利用其安装基础以及数据驱动的产品和服务，为客户提供基于结果的解决方案，重点是促进服务和经常性收入的加速增长。

由于全球宏观经济趋势，包括全球需求增加、地缘政治和经济紧张局势(包括俄罗斯与乌克兰和以色列与哈马斯之间的冲突)以及劳动力短缺，该公司已经并可能继续经历材料成本上涨和零部件短缺的加剧，以及供应链的中断和延误。该公司为缓解供应链中断和通货膨胀而采取的行动，包括扩大和重新分配其供应商网络、供应商融资、价格上涨和生产率提高，历来成功地抵消了这些趋势的部分但不是全部影响。这些趋势的共同影响有利于收入，因为需求增加和价格上涨抵消了通胀，同时主要由于持续的成本压力对利润率产生了负面影响。虽然公司最近经历了稳定，但它可能会经历进一步的中断，未来可能会出现短缺和成本增加，其影响将取决于公司成功缓解和抵消这些事件的影响的能力。

未来公司的经营业绩和财务状况受到这些和其他因素的影响程度将取决于高度不确定且无法预测的事态发展。有关风险的额外讨论，请参阅本年度报告表格10-k的第一部分第1A项。

投资组合简化交易

该公司一直在对其非核心产品线进行持续评估，以实现其成为商业建筑综合解决方案的纯粹供应商的目标。在2024财年第四季度，该公司完成了其空气分配技术业务的出售，该业务包括在全球产品部门。在2024财年第四季度，公司达成了一项最终协议，将其住宅和轻型商业(“R&LC”)暖通空调业务以大约81美元亿的现金出售给罗伯特·博世股份有限公司(“博世”)，公司的总对价部分约为67美元亿，其中包括预付的约克商标特许使用费。R&LC暖通空调业务包括公司的北美管道业务和江森自控-日立空调控股(英国)有限公司，这是公司与日立全球生命解决方案公司(“日立”)的全球住宅合资企业，公司拥有该公司60%的股份，日立拥有40%的股份。R&LC暖通空调业务以前在全球产品分部报告，符合被归类为非持续经营的标准，因此，其历史财务业绩在合并财务报表中作为非持续经营反映，资产和负债在列报的所有期间重新分类为持有待售。该公司预计，R&LC暖通空调业务的出售将于2025财年第四季度完成。

网络安全事件

2023年9月23日周末，该公司经历了一起网络安全事件，影响了其内部信息技术（“IT”）基础设施和应用程序。该网络安全事件包括未经授权的访问、数据泄露和第三方将勒索软件部署到公司部分内部IT基础设施。该事件导致公司部分业务应用程序的访问中断和限制，这些应用程序支持公司运营和企业职能，这种中断和限制持续到2024财年第一季度。

该公司的调查和补救工作仍在进行中，包括分析网络安全事件期间访问、泄露或其他影响的数据。根据迄今为止审查的信息，该公司尚未观察到对其数字产品、服务和解决方案（包括OpenBlue和Metasys）产生任何影响的证据。

网络安全事件的总体影响并未对2024财年的净利润（扣除保险追回费用）或运营现金流产生重大影响。

该公司拥有保险，涵盖与网络安全事件相关的某些损失。与遏制、调查和补救事件有关的很大一部分直接成本以及业务中断损失，已经或预计将通过保险追偿得到补偿。确认保险追回的时间可能与确认相关费用的时间不同。

重组和成本优化计划

在2024财年第四季度，由于先前宣布的投资组合简化行动，该公司承诺实施一项多年重组计划，以解决搁置的成本问题，并进一步调整其全球业务规模。预计在2025年、2026年和2027年期间，一次性重组成本，包括遣散费和其他员工终止福利、合同终止成本以及某些其他相关的现金和非现金费用，将产生约40000万的一次性重组成本，在该计划全面完成后，预计每年可节省约50000美元的成本万。该公司执行重组计划最重要方面的能力将取决于R&LC暖通空调业务剥离交易的完成时间。因此，该公司无法估计在2025财年将发生的具体成本和实现的节省；然而，根据交易完成的时间和执行计划中重组行动的更重要方面的能力，成本对2025财年净收益的影响可能是重大的。重组成本将发生在所有部门和公司职能上。

2024财年与2023财年相比

净销售额


	截至2013年9月30日的年度，
(in数百万）	2024		2023		变化
净销售额	$	22,952	$	22,331	3	%

净销售额的增加是由于有机销售额增加（79000万美元），但部分被外币兑换的负面影响（9800万美元）以及收购和剥离的净影响（7100万美元）所抵消。剔除外币兑换以及业务收购和资产剥离的影响，综合净销售额比上年增长4%，原因是建筑解决方案北美部门产品和系统的强劲增长以及所有建筑解决方案部门服务的增长被部分抵消，主要被中国系统/安装业务的疲软所抵消。有关按部门划分的净销售额的讨论，请参阅下文第7项中的“部门分析”。

销售成本/毛利润


	截至2013年9月30日的年度，
(in数百万）	2024			2023			变化
销售成本	$	14,875		$	14,527		2	%
毛利	8,077			7,804			3	%
占销售额的%	35.2		%	34.9		%

毛利润的增长主要是由于建筑解决方案部门的系统/安装和服务业务的毛利润增加，部分被全球产品部门抵消。有关利息、税款和摊销前分部盈利（“EBITA”）的讨论，请参阅下文第7项中的“分部分析”。

销售、一般和行政费用


	截至2013年9月30日的年度，
(in数百万）	2024			2023			变化
销售、一般和管理费用	$	5,661		$	5,387		5	%
占销售额的%	24.7		%	24.1		%

销售、一般和行政费用（“SG & A”）的增加主要是由于水系统AFFF和解协议成本扣除保险追偿后的净影响（38300万美元），部分被按市值净调整（10000万美元）和生产力提高的同比影响所抵消。有关分部EBITA的讨论，请参阅下文第7项中的“分部分析”。

重组和减损成本


	截至2013年9月30日的年度，
(in数百万）	2024		2023

善意和其他无形资产减损	$	296	$	212
待售损伤	35		498
长期和其他有形资产减损	36		78
重组及相关成本	143		261
重组和减损成本	$	510	$	1,049

有关公司重组计划和减损成本的进一步披露，请参阅合并财务报表附注2“收购和剥离”、“附注3“持有待售资产和负债和已终止业务”、附注7“房地产、厂房和设备”、附注8“善意和其他无形资产”和附注17“重组及相关成本”。

净融资费用


	截至2013年9月30日的年度，
	2024		2023

利息费用，扣除资本化利息成本	$	381	$	297
其他融资费用	38		50
债务消除的收益	(25)		(25)
利息收入	(17)		(17)
融资活动净外汇	(35)		(47)
净融资费用	$	342	$	258

* 衡量没有意义

有关公司债务的进一步披露，请参阅合并财务报表附注附注10“债务和融资安排”。

所得税拨备（福利）


	截至2013年9月30日的年度，
(in数百万）	2024			2023			变化
所得税拨备(福利)	$	111		$	(468)		*
实际税率	7		%	(42)		%

* 衡量没有意义

2024财年的有效税率高于2023财年，主要是由于计划剥离R & LC空调业务，公司对某些子公司的投资的外部基础差异建立了递延所得税负债，部分被税务审计决议导致的税准备金调整减少所抵消，以及某些纳税年度的法定时效到期，估值津贴调整以及持续全球税务规划举措的好处。更多详情请参阅综合财务报表附注附注18“所得税”。

2021年10月，经济合作与发展组织（“经合组织”）/二十国集团税基侵蚀和利润转移包容性框架（“包容性框架”）发布了一份声明，更新和敲定了全球税收改革双支柱计划的关键组成部分，该计划现已获得大多数经合组织成员国的同意。第一支柱允许各国将全球年收入超过200亿欧元、利润率超过10%的跨国企业（“MNE”）赚取的部分剩余利润重新分配给其他市场管辖区。第一支柱的采用及其潜在生效日期仍不确定。第二支柱要求年全球收入超过75000万欧元的跨国公司支付

全球最低税率为15%。此后，经合组织发布了行政指导，围绕第二支柱全球最低税的实施提供了过渡和安全港规则。包括爱尔兰在内的许多国家已颁布立法来实施第二支柱的核心要素，该立法将从2025财年开始对公司生效。该公司继续评估第二支柱对未来时期的影响，包括立法更新和其他国家的采用，这可能会导致有效税率提高。

终止经营收入，扣除税款


	截至2013年9月30日的年度，
(in数百万）	2024		2023		变化
已终止业务收入，扣除税款	$	489	$	452	8	%

已终止业务扣除税后收入的增加主要是由于生产力提高导致SG & A下降。有关更多信息，请参阅综合财务报表附注附注3“持有待售资产和负债以及已终止业务”。

2023财年与2022财年相比

净销售额


	截至2013年9月30日的年度，
(in数百万）	2023		2022		变化
净销售额	$	22,331	$	20,637	8	%

净销售额的增加是由于有机销售额增加（194700万美元）以及收购和资产剥离的净影响（11300万美元），部分被外币兑换的负面影响（36600万美元）所抵消。剔除外币兑换以及业务收购和资产剥离的影响，综合净销售额比上年增长9%，这归因于为应对通胀压力而提高定价。有关按部门划分的净销售额的讨论，请参阅下文第7项中的“部门分析”。

销售成本/毛利润


	截至2013年9月30日的年度，
(in数百万）	2023			2022			变化
销售成本	$	14,527		$	13,547		7	%
毛利	7,804			7,090			10	%
占销售额的%	34.9		%	34.4		%

由于有机销售增长和有利的价格/成本，毛利润增加，但部分被外币兑换的负面影响和养老金按市值计算净调整（4200万美元）的同比影响所抵消。有关利息、税款和摊销前分部盈利（“EBITA”）的讨论，请参阅下文第7项中的“分部分析”。

销售、一般和行政费用


	截至2013年9月30日的年度，
(in数百万）	2023			2022			变化
销售、一般和管理费用	$	5,387		$	5,078		6	%
占销售额的%	24.1		%	24.6		%

SG & A的增加主要是由于支持增长的某些投资、交易和分离成本、按市值计算净调整的同比影响（7100万美元）以及与租赁仓库设施火灾相关的损失（4000万美元），部分被上一年没有非经常性环境修复费用（255美元）所抵消

百万）和正外币兑换。有关分部EBITA的讨论，请参阅下文第7项中的“分部分析”。

重组和减损成本


	截至2013年9月30日的年度，
(in数百万）	2023		2022

善意和其他无形资产减损	$	212	$	310
待售损伤	498		229
长期资产减损	78		—

重组及相关成本	261		162
重组和减损成本	$	1,049	$	701

请参阅合并财务报表附注中的注2“收购和资产剥离”、注3“持有待售资产和负债和已终止业务”、注7“房地产、厂房和设备”、注8“善意和其他无形资产”和注17“重组及相关成本”，以了解与公司重组计划和减损成本相关的进一步披露。

净融资费用


	截至2013年9月30日的年度，
	2023		2022

利息费用，扣除资本化利息成本	$	297	$	221
其他融资费用	50		27
债务消除的收益	(25)		—
利息收入	(17)		(6)
融资活动净外汇结果	(47)		(37)
净融资费用	$	258	$	205

有关公司债务的进一步披露，请参阅合并财务报表附注附注10“债务和融资安排”。

所得税拨备（福利）


	截至2013年9月30日的年度，
(in数百万）	2023			2022			变化
所得税拨备(福利)	$	(468)		$	(182)		*
实际税率	(42)		%	(16)		%

* 衡量没有意义

由于公司总部位于爱尔兰，因此使用爱尔兰12.5%的法定税率作为比较。

2023财年，持续经营业务的有效税率为（42）%，低于法定税率，主要是由于知识产权税调整、税务审计决议和重新计量导致的税准备金调整、估值津贴调整以及持续全球税收规划举措的好处带来的有利税收影响，部分被减损和重组费用的不利影响所抵消。

2022财年，持续经营业务的有效税率为（16%），低于法定税率，主要是由于某些纳税年度的诉讼时效到期导致的税准备金调整的有利影响以及持续的全球税务规划举措的好处，部分被减损和重组费用的不利影响以及对公司投资某些公司的外部基础差异设立的递延所得税负债所抵消由于计划中的资产剥离而导致的子公司。

终止经营收入，扣除税款


	截至2013年9月30日的年度，
(in数百万）	2023		2022		变化
已终止业务收入，扣除税款	$	452	$	429	5	%

已终止业务扣除税后收入的增加主要是由于生产力提高导致SG & A下降。有关更多信息，请参阅综合财务报表附注附注3“持有待售资产和负债及已终止业务”。

段分析

管理层主要根据扣除利息、税款和摊销前的分部盈利（“EBITA”）评估其分部的业绩，这代表扣除所得税和非控股权益前的持续经营收入，不包括无形资产摊销、企业费用、重组和减损成本、供水系统AFFF结算成本和AFFF保险追偿、净融资费用、与养老金和退休后计划以及限制性石棉投资相关的资产剥离损失以及按市值计价的净损益。


	净销售额止年度 9月30日，						分部EBITA 止年度 9月30日，
(in数百万）	2024		2023		变化		2024		2023		变化
北美建筑解决方案	$	11,348	$	10,330	10	%	$	1,663	$	1,394	19	%
建筑解决方案EMEA/LA	4,296		4,096		5	%	391		316		24	%
亚太地区建筑解决方案	2,237		2,746		(19)	%	261		343		(24)	%
全球产品	5,071		5,159		(2)	%	1,403		1,317		7	%
	$	22,952	$	22,331	3	%	$	3,718	$	3,370	10	%

净销售额

•Building Solutions North America的增长是由于有机增长（95700万美元）、与业务收购相关的增量销售（4800万美元）以及外币兑换的积极影响（1300万美元）。剔除外币兑换和业务收购的影响，销售增长由Applied Heaving Heaving & Control的增长引领。

•建筑解决方案EMEA/LA的增长是由于有机增长，包括价格上涨（23300万美元）以及业务收购和资产剥离的净影响（600万美元），部分被外币兑换的负面影响（3900万美元）所抵消。剔除外币兑换以及业务收购和资产剥离的影响，销售增长由服务业增长引领。

•亚太地区建筑解决方案的下降主要是由于有机销售额下降（44000万美元）、外币兑换的负面影响（6200万美元）以及业务收购和资产剥离的净影响（700万美元）。排除外币兑换以及业务收购和资产剥离的影响，销售额下降，因为服务业增长被中国系统业务的疲软所抵消。

•全球产品的减少是由于业务收购和资产剥离的净影响（11800万美元）以及外币兑换的负面影响（1000万美元），部分被有机增长（4000万美元）所抵消.排除外币兑换以及业务收购和资产剥离的影响，销售额有所增长，因为商业空调的增长被消防与安全和工业制冷的下降所抵消。

分部EBITA

•Building Solutions North America的增长主要是由于利润率上升和服务业的持续增长。有利的收益负债调整也导致了这一增长。

•建筑解决方案EMEA/LA的增长主要是由于利润率更高的服务和生产力的提高。

•亚太地区建筑解决方案业务的下降主要是由于中国系统业务持续疲软。

•全球产品的增长主要是由运营效率推动的，从而提高生产力。


	净销售额止年度 9月30日，						分部EBITA 止年度 9月30日，
(in数百万）	2023		2022		变化		2023		2022		变化
北美建筑解决方案	$	10,330	$	9,367	10	%	$	1,394	$	1,122	24	%
建筑解决方案EMEA/LA	4,096		3,845		7	%	316		358		(12)	%
亚太地区建筑解决方案	2,746		2,714		1	%	343		332		3	%
全球产品	5,159		4,711		10	%	1,317		970		36	%
	$	22,331	$	20,637	8	%	$	3,370	$	2,782	21	%

净销售额

•Building Solutions North America的增长是由于有机增长，包括价格上涨（97900万美元）和与业务收购相关的增量销售（2900万美元），部分被外币兑换的负面影响（4500万美元）所抵消。剔除业务收购和外币兑换的影响，销售增长由空调和控制以及消防和安全的增长引领。

•建筑解决方案EMEA/LA的增长是由于有机增长，包括价格上涨（32400万美元）以及业务收购和资产剥离的净影响（2900万美元），部分被外币兑换的负面影响（10200万美元）所抵消。剔除外币兑换以及业务收购和资产剥离的影响，销售增长由消防与安全以及空调与控制的增长引领。

•亚太地区建筑解决方案的增长是由于有机增长，包括价格上涨（18200万美元）以及业务收购和资产剥离的净影响（1900万美元），部分被外币兑换的负面影响（16900万美元）所抵消。中国的经济状况，特别是房地产方面的挑战，在2023财年第四季度开始对建筑解决方案亚太分部产生负面影响，但对全年业绩的影响甚微。排除外币兑换以及业务收购和资产剥离的影响，销售增长由对空调和控制的持续需求拉动。

•全球产品的增长是由于价格上涨和销量下降（46200万美元）以及与业务收购相关的增量销售额（3600万美元）的净影响，部分被外币兑换的负面影响（5000万美元）所抵消。排除外币兑换和业务收购的影响，销售增长是由商业空调和工业制冷产品的强劲价格实现和增长推动的。

分部EBITA

•北美建筑解决方案的增长主要是由于有利的价格/成本、批量杠杆和生产力节省，部分被不利的项目组合所抵消。

•建筑解决方案EMEA/LA的下降反映了外币兑换（1300万美元）和费用增加的负面影响，但部分被有利的价格/成本所抵消。

•亚太地区建筑解决方案的增长主要是由于有利的价格/成本和生产力节省，部分被外币兑换的负面影响（2500万美元）所抵消。

•全球产品的增长主要是由于有利的价格/成本和生产力节省，但部分被不利的组合、制造吸收率下降导致的毛利率下降、租赁仓库设施火灾相关的未保险损失以及外币兑换的负面影响所抵消。

流动资金和资本资源

营运资金


	9月30日，
(in数百万）	2024		2023		变化
流动资产	$	11,179	$	10,737
流动负债	(11,955)		(11,084)
	(776)		(347)		*

减：现金及现金等值物	(606)		(828)
加：短期债务	953		361
加：长期债务的本期部分	536		645
减：待售流动资产	(1,595)		(1,552)
加：待售流动负债	1,431		1,375
流动资金（定义）	$	(57)	$	(346)	*

应收账款-净额	$	6,051	$	5,494	10	%
库存	1,774		1,872		(5)	%
应付账款	3,389		3,498		(3)	%

* 衡量没有意义

•公司将营运资金定义为流动资产减去流动负债，不包括现金和现金等值物、短期债务、长期债务的流动部分以及持作出售的流动资产和负债（如适用）。管理层认为，这种流动资本衡量标准（不包括与融资相关的项目和将剥离的业务）为公司的经营业绩提供了更有用的衡量标准。

•与2023年9月30日相比，2024年9月30日营运资金（定义见下）增加主要是由于本年度终止应收账款代理计划而导致应收账款增加，部分被递延收入和应计薪酬和福利的增加所抵消。

持续经营的现金流


	截至9月30日，
(in数百万）	2024		2023
经营活动提供的现金	$	1,568	$	1,856
投资活动使用的现金	(184)		(1,093)
融资活动使用的现金	(1,948)		(2,059)

•经营活动提供的现金减少反映了净收入下降以及应收账款和其他资产余额增加的影响，但这被应付账款和应计负债付款的时间部分抵消。

•投资活动使用的现金减少主要是由于2024财年ADTi剥离收益和2023财年为FM：Systems收购支付的现金的净影响。有关收购和资产剥离的进一步披露，请参阅合并财务报表附注2“收购和资产剥离”。

•融资活动使用现金减少主要是由于短期和长期借贷活动和股票回购活动的变化。债务收益和偿还的净影响产生现金40500万美元

2024财年使用现金45700万美元。现金使用的增加被股票回购的增加大大抵消了。

资本化


	9月30日，
(in数百万）	2024			2023
短期债务	$	953		$	361
流动长期负债部分	536			645
长期债务	8,004			7,818
债务总额	9,493			8,824
减：现金及现金等值物	606			828
净债务	$	8,887		$	7,996

江森自控应占股东权益（“权益”）	$	16,098		$	16,545
总资本化（总债务加股权）	25,591			25,369
净资本化（净债务加股权）	24,985			24,541

净债务总额占总资本总额的百分比	34.7		%	31.5		%
净债务总额占净资本的百分比	35.6		%	32.6		%

•净债务和净债务占总资本的百分比是非GAAP财务指标。该公司认为，净债务总额占总资本总额的百分比有助于了解公司的财务状况，因为它提供了公司依赖外债融资的程度，并且是衡量股东风险的指标。

•该公司的重大现金需求主要包括运营资金需求、长期债务和相关利息的偿还、经营租赁、股息、资本支出、潜在收购和股票回购。

•有关债务义务和到期日的更多信息，请参阅综合财务报表附注附注10“债务和融资安排”。截至2024年9月30日，未偿长期债务的应付利息在2024年9月30日之后的12个月内为29900万美元，此后为34亿美元。

•有关租赁义务和到期日的更多信息，请参阅综合财务报表附注9“租赁”。

•截至2024年9月30日，该公司在未来12个月内应支付的购买义务约为20亿美元，此后应支付的购买义务约为12000万美元，几乎所有这些都与持续经营有关。这些购买义务代表根据可执行且具有法律约束力的协议做出的承诺，并不代表所有未来预期购买。

•截至2024年9月30日，公司预计出资2500万美元和20400万美元，其中2200万美元和17900万美元与持续经营有关，分别针对未来十二个月及之后的全球养老金和退休后计划。

•截至2024年9月30日，公司股份回购授权下仍有约17亿美元可用，该授权没有到期日，董事会可以随时修改或终止，无需事先通知。该公司预计根据市场状况、资本的替代用途、流动性和经济环境，不时回购已发行股份。

•该公司宣布2024财年每股股息1.48美元，并打算在2025财年继续支付季度股息。

•该公司相信，其资本资源和流动性状况（包括2024年9月30日的60600万美元现金和现金等值物）足以为运营提供资金并履行其在可预见的未来的义务。公司预计对营运资本、资本支出、股息、最低养老金缴款的要求，

2025财年的债务到期以及任何潜在的收购或股票回购将由运营提供资金，并在需要时辅之以短期和长期借款。

–该公司管理其在美国和欧元商业票据市场以及银行贷款市场的短期债务头寸。截至2024年9月30日，未偿商业票据为35000万美元，截至2023年9月30日，未偿商业票据为20000万美元。

–该公司向美国证券交易委员会保留了一份货架登记声明，根据该声明，它可以发行额外的债务证券、普通股、优先股、存托股、认购合同和单位，这些单位可能在一次或多次发行中发行，条款将在发行时确定。公司预计，任何发行的收益将用于一般企业目的，包括偿还债务、收购、增加营运资金、回购普通股、股息、资本支出和对公司子公司的投资。

–该公司有能力动用其25亿美元的银团承诺循环信贷融资（计划于2028年12月到期）和5亿美元的银团承诺循环信贷融资（计划于2024年12月到期）。截至2024年9月30日，该设施没有提款。

•公司进入全球资本市场的能力和相关融资成本取决于公司的信用评级等因素。截至2024年9月30日，公司信用评级及展望如下：

评级机构

短期评级

长期评级

展望

S律师事务所

A-2

BBB+

稳定

穆迪

P-2

Baa2

积极

上述证券评级由无关联的第三方评级机构发布，并非购买、出售或持有证券的建议。评级可能会由指定评级组织随时修改或撤回。

•该公司于2024财年进行了以下债务交易：

–偿还了92400万美元债务，包括以下内容：

▪2024年到期的48400万美元优先票据，利率为3.625%

▪3亿欧元定期贷款，利率为欧元银行间同业拆借利率（“EURIBOR”）加0.4%至0.7%

▪投标2045年到期的11900万美元票据，利率为5.125%

–发行13亿美元债务，包括以下内容：

▪与其全资子公司泰科消防安全财务S.C.A.一起，共同发行70000万美元的5.50%优先票据，将于2029年4月到期

▪4.5亿欧元短期贷款，利率为EURIBOR加0.65%至0.78%，将于2025财年第一季度到期

▪1亿美元短期贷款，利率为5.9%，将于2024年12月到期

•该公司预计，交易完成时（可能在2025财年第四季度），将获得与出售其R & LC空调业务相关的净现金收益约为50亿美元（扣除税款和交易相关费用）。根据其资本配置政策，公司预计将使用一部分收益来偿还债务，以保留其投资级评级，其余收益预计将通过股票回购返还给股东。

•2024年4月12日，泰科消防产品公司同意与全国范围内的一类公共供水系统达成和解，这些系统在饮用水系统中检测到与使用AFFF有关的全氟辛烷磺酸。根据协议条款，泰科消防产品同意出资7.5亿美元解决这些PFAS索赔。泰科消防产品公司在2024年6月贡献了2.5亿美元的初始付款，其余5亿美元将于2025财年第一季度到期。在最终缴费日期之前，泰科消防产品公司已同意在收到此类追偿后的特定期间内，支付超过初始2.5亿美元付款的任何适用保险追回款项，但不超过应支付的剩余5亿美元。在2024财年，公司在综合损益表中记录了预期的销售、一般和行政费用3.71亿美元的保险回收，并收取了34900美元的万保险回收。根据其协议和最近的保险

恢复后，泰科消防产品公司在2024财年第四季度额外支付了约8500万美元，将最终付款减少至约4.15亿美元。任何额外保险追回的金额和时间都不确定。有关水系统解决方案的额外讨论，请参阅合并财务报表附注21“承诺和意外事项”。

•该公司循环信贷安排中的财务契约要求江森自控公司的合并股东权益在任何时候都至少为35美元亿。循环信贷安排还将留置权担保的债务金额限制在可归因于江森自控的合并股东权益的最高总额10%，用于留置权和质押。为了计算这些契约，江森自控应占综合股东权益的计算不会影响(I)ASC 715-60“固定福利计划-其他退休后”的应用，或(Ii)累计外币换算调整。截至2024年9月30日，该公司遵守了其信贷协议和管理其未偿还票据的契约中规定的所有财务契约，并预计在可预见的未来仍将遵守。该公司的任何债务协议都没有限制达到规定的借款水平，也没有要求在公司信用评级下降的情况下加速偿还。

•本公司的收入有相当大一部分来自母公司以外。这些子公司的外部基差被视为无限期再投资，但在有限情况下除外。然而，在2024财年，由于计划剥离其R&LC暖通空调业务，公司对某些子公司的投资的外部基础差异导致公司改变了对外部基础的断言，因此公司记录了所得税支出。本公司目前不打算也不预见有必要将包括在外部基础差额中的未分配收益汇回国内，除非是以符合税务效率的方式。该公司的意图是只有在税收效率高的情况下才能缩小基差。该公司预计，至少在未来12个月及以后可预见的未来，美国现有的现金和流动资金将继续足以为公司在美国的经营活动提供资金，并为投资和融资活动提供现金承诺。在美国，如果公司需要的资本超过其运营所产生的资本，公司可以选择通过发行债务或股票在美国筹集资本。该公司已在美国借入资金，并继续有能力以合理的利率在美国借入资金。此外，公司预计现有的非美国现金、现金等价物、短期投资和来自业务的现金流量至少在未来12个月及以后的可预见的未来将继续足够为公司在美国以外的经营活动提供资金，并为投资活动提供现金承诺，例如物质资本支出。如果公司在卢森堡和爱尔兰的控股和融资实体需要更多资本，而不是通过节税方法提供的金额，公司也可以选择通过债务或股权发行筹集资本。这些替代方案可能会导致利息支出增加或公司收益的其他稀释。

•公司可能会不时通过公开市场购买、私下谈判交易或其他方式购买其未偿债务。购买或偿还债务（如果有的话）将取决于当前市场状况、流动性要求、合同限制和其他因素。涉及的金额可能很大。

共同发行证券：财务信息摘要

以下信息是根据1934年《证券交易法》S-X法规第13-01条提供的，涉及以下由Johnson Control International plc（“母公司”）和Tyco Fire & Security Finance S.C.A.发行的无担保、非次级优先票据（统称“票据”）（“TFSCA”）：

•本金总额50000万欧元2027年到期的0.375%优先票据

•2028年到期的3.000%优先票据本金总额为60000万欧元

•2029年到期的5.500%优先票据本金总额为70，000万美元

•2030年到期的1.750%优先票据本金总额为62500万美元

•2031年到期的2.000%可持续发展挂钩优先票据本金总额为50000万美元

•2032年到期的1.000%优先票据本金总额50000万欧元

•2032年到期的4.900%优先票据本金总额为40，000万美元

•2035年到期的4.25%优先票据本金总额80000万欧元

TFSCA是一家股份有限合伙企业（法国兴业银行命令平价行动）根据卢森堡大公国（“卢森堡”）的法律注册成立和组织，是本公司的全资合并子公司，母公司直接拥有99.924%的股份，TFSCA唯一普通合伙人兼经理Tyco Fire & Security S.à r.l.，该公司本身由公司全资拥有。母公司根据爱尔兰法律成立和组织。TFSCA根据卢森堡法律成立和组织。破产，无力偿债，

卢森堡或爱尔兰的行政、债务人救济和其他法律（如适用）可能与美国的法律存在重大差异或冲突，包括债权人权利、政府债权人和其他债权人的优先权、获得申请后利息的能力和诉讼期限等领域。这些法律的适用或它们之间的任何冲突可能会对票据持有人在这些司法管辖区执行票据项下权利的能力产生不利影响，或限制他们可能收到的任何金额。

下表列出了归属于母公司和TFSCA（统称为“义务人集团”）的净亏损以及归属于义务人集团与母公司除TFSCA以外的子公司（统称为“非义务人子公司”）之间的公司间交易的净收益（亏损），这些交易不包括在归属义务人集团的净亏损中（单位：百万）：



	截至2024年9月30日的年度
归属于义务人集团的净亏损	$	609
归属于公司间交易的净利润	511

下表列出了截至2024年9月30日的资产负债表信息摘要（单位：百万）：


	债务人组		公司间结余
流动资产	$	1,339	$	823
非流动资产	243		7,522
流动负债	6,726		2,789
非流动负债	7,836		9,028

母公司及其各子公司在上述汇总财务信息中使用了与合并财务报表附注1“重要会计政策摘要”中所述相同的会计政策。

关键会计估计

公司按照美国公认的会计原则（“美国公认会计原则”）编制合并财务报表。这要求管理层做出影响报告金额和相关披露的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。管理层认为以下估计对于理解公司合并财务报表最关键，因为它们需要做出重大判断，这可能对公司的经营业绩、财务状况和现金流产生重大影响。

收入确认

该公司根据时间的推移确认某些长期合同的收入，并根据实际发生的成本与完工时估计总成本之间的关系，使用成本对成本输入法衡量完工进度。完工时的总估计成本主要基于估计的采购合同条款、历史业绩趋势和其他经济预测。可能导致这些估计发生变化的因素包括不可预见的工程问题、施工延误、成本上涨、分包商和主要材料供应商的表现以及天气条件。因此，在合同有效期内可能需要对原始估计进行更改。此类估计每月进行审查，对完成衡量标准的任何调整均采用累积追赶法确认为对销售额和毛利润的调整。估计损失在确定时进行记录。

对于具有多项履行义务的协议，公司使用合同中每个不同商品或服务的相对独立售价的最佳估计，将合同的交易价格分配给每项履行义务。为了估计相对独立售价，我们利用市场数据和转让价格研究。如果独立售价不可直接观察，公司使用调整后的市场评估法或预期成本加利润率法估计独立售价。

在确定每份合同的交易价格时，公司评估可能影响总交易价格的可变对价，包括折扣、回扣、退款、抵免或其他类似的可变对价来源。当可能发生重大逆转时，公司将可变对价纳入估计交易价格中

当与可变对价相关的不确定性随后得到解决时，确认的收入不会出现。这些估计基于公司预计有权获得的对价金额。

善意和无限期无形资产

本公司对其报告单位进行减值审查，这些单位已被确定为本公司的运营部门或低于运营部门一个级别，使用定性评估或定量测试。当先前的量化评估导致报告单位的公允价值大大超过账面价值时，进行定性评估，考虑定性因素后，公司可以得出结论，报告单位的公允价值仍大于其账面价值的可能性较大。在进行量化商誉减值测试时，报告单位的公允价值是指在计量日市场参与者之间有序交易中出售该单位作为一个整体而收到的价格。为估计公允价值，本公司采用折现现金流模型或持有待售报告单位的估计销售价格。减值测试中包括的假设需要判断，这些投入的变化可能会影响计算结果。减值测试中使用的关键假设是管理层对未来现金流、加权平均资本成本和长期增长率的预测。虽然公司的现金流预测是基于管理层认为合理的假设，并与管理层用来运营基本业务的计划和估计一致，但在确定可归因于报告单位的预期未来现金流量时存在重大判断。

截至7月31日，管理层完成了2024财年的年度减值测试，其中包括对除一个报告单位外的所有单位的定性评估。本公司并无发现任何定性因素显示其报告单位的公允价值极有可能少于其账面值(包括商誉)，因此并无需要进行量化减值测试。该公司对建筑解决方案欧洲、中东和非洲/洛杉矶部门的一个报告单位进行了商誉减值量化测试，商誉为21400美元万，其公允价值超过了其账面价值。然而，就本报告单位而言，折现率增加200个基点，或收入增长率减少200个基点，将导致公允价值低于账面价值。虽然没有记录减值，但未来情况的变化可能会导致非现金减值费用。在2024财年第二季度，由于触发事件，该公司进行了中期商誉减值测试，并在其建筑解决方案欧洲、中东和非洲/洛杉矶部门减值了23000美元的万商誉。

寿命不确定的无形资产还必须在第四财政季度至少进行年度损害测试，或者随着事件发生或情况变化表明资产可能出现损害。无限期无形资产主要包括商标和商标名称，并使用免特许权使用费法进行减损测试。进行减损测试时需要大量的管理层判断和假设。减损测试中使用的关键假设是长期收入增长预测、加权平均资本成本和特许权使用费率。减损测试中包含的假设需要判断，这些输入数据的变化可能会影响计算结果。

公司持续监控可能对确定公允价值的关键假设产生负面影响的事件和情况。虽然公司相信在善意和无限期限无形减损测试中使用的判断和假设是合理的，但一般行业、市场和宏观经济状况的不同假设或变化可能会改变估计的公允价值，因此可能需要未来的减损费用，这可能对合并财务报表至关重要。

有关2024财年和2023财年进行的善意和无限期无形资产减损测试结果的信息，请参阅合并财务报表附注8“善意和其他无形资产”。

养老金计划

该公司为符合条件的在职和前任员工提供一系列福利，包括养老金。养老金计划资产和义务每年进行一次测量，如果发生重大重新测量事件，则更频繁地进行测量，使用各种精算假设，例如截至该日期的贴现率、假设回报率和薪酬增长。该公司每年审查其精算假设，并在适当时根据当前利率和趋势对假设进行修改。

在估计贴现率时，公司会逐个计划考虑预期福利付款。根据计划管辖权和福利支付的预期时间，每个计划使用不同的折扣率。该公司使用由独立第三方根据政府和优质公司债券收益率确定的特定国家/地区贴现率。

在估计计划资产的预期回报时，公司考虑计划资产的历史回报，并根据前瞻性考虑、通货膨胀假设、资产组合和积极管理计划投资资产的影响进行调整。该公司认为，2025财年，美国养老金计划的长期回报率约为6.50%，非美国养老金计划的长期回报率约为5.44%。实际投资结果与预期长期资产回报之间的任何差异将反映在每个财年第四季度或重大重新计量事件发生之日的净定期福利成本中。如果计划资产的实际回报低于公司的预期，则可能需要额外缴款。

根据其独立精算师和其他相关来源提供的信息，公司认为所使用的假设是合理的，但这些假设的变化可能会影响公司的财务状况、经营业绩或现金流。下图显示了预计福利义务和未来持续养老金费用的估计增加（减少），不包括任何潜在的按市值计价调整，假设公司养老金计划使用的关键假设增加25个基点（以百万计）：


	养老金福利
	美国计划				非美国计划
	预计福利义务的变化		正在进行的养老金分配的变化		预计福利义务的变化		正在进行的养老金分配的变化
贴现率	$	(28)	$	2	$	(40)	$	1
计划资产预期回报	—		(4)		—		(3)

或有损失

应计款项是为各种意外情况记录的，包括法律诉讼、环境事务、自我保险和正常业务过程中出现的其他索赔。应计收益基于判断、损失可能性以及（在适用的情况下）对内部和/或外部法律顾问意见的考虑以及精算确定的估计。此外，当确定有可能收回时，公司会记录来自第三方保险公司的应收账款。

本公司受与环境保护有关的法律法规的约束。很难估计公司在许多补救地点的最终责任水平，这是因为可能涉及大量其他各方，确定这些各方之间的相对责任的复杂性，要进行的调查和补救的性质和范围的不确定性，法律应用和风险评估的不确定性，可能用于现场纠正行动的各种技术的各种选择和成本，以及最终补救可能发生的时间往往相当长。技术、监管或执法方面的发展、其他环境研究的结果或其他因素可能会改变公司对未来收费和现金支出的预期，这些变化可能对公司未来的经营业绩、财务状况或现金流产生重大影响。然而，本公司目前并不认为应计金额以外的任何索赔、罚款或成本会对本公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。当与环境补救义务相关的费用是可能的并且可以合理估计的时候，本公司为此类费用做准备。请参阅合并财务报表附注21“承付款和或有事项”。

该公司记录了其工人赔偿、产品、一般和汽车负债的负债。这些负债和相关费用的确定取决于索赔经验。对于大多数此类负债，已发生但尚未报告的索赔是通过利用基于历史索赔经验的精算估值来估计的。当确定有可能收回时，公司会记录来自第三方保险公司的应收账款。该公司设有专属保险公司来管理其可保责任。

与石棉相关的意外情况和保险发票

该公司及其某些子公司以及许多其他公司因涉嫌接触含石棉材料而被列为人身伤害诉讼的被告。公司对未决和未来索赔和辩护费用的责任和相应保险赔偿的估计是基于公司的历史索赔经验，以及可能提交的潜在未来索赔的数量和解决成本的估计，这些索赔从预计发生成本的时间（在某些情况下直到2068年）起贴现至现值（这是公司对精算确定的时间段的合理最佳估计，在该时间段内将向公司附属公司提出石棉相关索赔）。估计的与石棉相关的防御费用包括在石棉负债中。公司的法律策略

解决索赔问题也会影响这些估计。本公司在评估一段时间(回顾期间)时会考虑各种趋势和发展，在这段时间内，历史索赔和和解经验被用来估计和评估合理预测到2068年的索赔。该公司至少每年通过评估提出、解决和驳回索赔的实际经验以及在和解中支付的金额来评估其对未决和未来索赔和辩护费用的估计负债是否足够。除了索赔和和解经验外，公司还考虑其他定量和定性因素，如立法、法律环境和公司防御战略的变化。该公司还每年评估其应收保险的可回收性。该公司评估所有这些因素，并确定是否有理由改变对未决和未来索赔、辩护费用或应收保险的负债估计。

在确认石棉相关事项的责任时，公司记录了可能发生的石棉相关保险追回情况。该公司对石棉相关保险赔偿额的估计表示应支付给该公司的估计金额，以及与其悬而未决和未来索赔的估计负债相关的可能报销金额，贴现至现值。在确定可收回的保险金额时，公司考虑了保险公司的可用保险、分配方法、偿付能力和信誉。有关管理层在确认和计量石棉相关资产和负债时应用的判断的讨论，请参阅合并财务报表附注21“承诺和或有事项”。

所得税

递延所得税资产和负债是根据现有资产和负债的财务报表公允价值与其各自税基以及营业亏损和其他亏损结转之间的差异而确认的预期未来税务后果。递延所得税资产和负债采用预期适用于预计收回或结算该等暂时性差异的年度应纳税收入的已颁布税率计量。该公司记录的估值拨备主要代表实现不确定的非美国经营和其他亏损结转。在确定公司的所得税拨备、递延税资产和负债以及根据公司净递延税资产记录的估值拨备时，需要管理层判断。

公司每季度或每当事件或情况变化表明需要审查时审查其递延所得税资产和相关估值拨备的可变现性。在确定估值拨备的要求时，会考虑记录净递延所得税资产的法律实体或合并集团的历史和预测财务业绩，以及任何其他积极或消极证据。由于未来的财务业绩可能与之前的估计不同，因此可能有必要定期调整公司的估值拨备。截至2024年9月30日，该公司持续经营业务的估值备抵为63亿美元，其中59亿美元与主要在法国、爱尔兰、卢森堡、墨西哥和英国的净运营和资本损失结转有关，但尚未证明其可持续应税收入;其他递延所得税资产为4亿美元。

该公司各财年的联邦所得税申报表和某些非美国所得税申报表仍在接受国税局和相关非美国税务当局的不同阶段审计。尽管税务审计的结果始终不确定，但管理层相信，其纳税申报表上的立场得到了适当的支持，并且其年度税收拨备包括足以支付税务当局可能提出的评估（如果有的话）的金额。截至2024年9月30日，公司记录负债21亿美元对其某些税务状况可能亏损的最佳估计，其中大部分计入综合财务状况表的其他非流动负债。尽管如此，税务当局提出的问题得到解决后最终支付的金额（如果有的话）可能与每年的应计金额存在重大差异。

公司一般不会就江森自控国际有限公司应占股东权益中的合并子公司的外部差异提供额外的美国或非美国所得税，但在有限情况下（包括计划剥离的预期税收）除外。通过出售或清算这些子公司和/或分配来减少外部基础差异可能会产生应税收入。该公司的目的是仅在具有税收效率的情况下减少外部基础差异。有关美国和非美国现金预测的讨论，请参阅“流动性和资本资源”部分中的“资本化”。

公司所得税披露请参阅合并财务报表附注18“所得税”。

新会计声明

请参阅合并财务报表附注1“重要会计政策摘要”中的“新会计公告”部分。

风险管理

公司有选择地使用衍生工具来降低与外币、商品和利率变化相关的市场风险。所有对冲交易均根据明确定义的政策和程序授权和执行，严格禁止将金融工具用于投机目的。在对冲开始时，公司评估对冲工具的有效性，并将对冲工具指定为预测交易或与未确认资产或负债相关的待收或支付现金流量变异性的对冲（现金流量对冲）或非美国业务的净投资（净投资对冲）。

该公司根据使用的对冲工具类型持续进行对冲有效性测试。所有未根据ASC 815“衍生品和对冲”指定为对冲工具的衍生品均在综合收益表中重新估值。

对于指定为现金流对冲的所有外币衍生工具，每月使用累积美元抵消测试测试追溯有效性。对被对冲风险的公允价值和对冲工具的公允价值进行重新估值，并计算对冲工具价值周期性变化累计总和与对冲价值周期性变化累计总和的比率。如果该比例在80%至125%之间，则认为该对冲非常有效。对于指定为现金流对冲的商品衍生品合同，使用对对冲工具和对冲项目关键条款的定性评估来测试有效性。由于该公司将其衍生品的大部分关键条款与供应合同保持一致，无效性微乎其微。

对于净投资对冲，公司评估其在非美国业务的净投资头寸，并每季度将其与未完成的净投资对冲进行比较。如果指定为非美国业务净投资对冲的对冲工具的未偿还本金总额不超过公司在相关非美国业务的净投资头寸，则该对冲被视为有效。

根据ASC 815未指定为对冲工具的衍生工具无需评估有效性。

对公司衍生金融工具会计政策的讨论载于合并财务报表附注的注1“重要会计政策摘要”中，与衍生品和对冲活动相关的进一步披露载于附注11“衍生工具和对冲活动”和附注12“公允价值计量，”合并财务报表附注的。

外汇交易

该公司在世界各地拥有制造、销售和分销设施，因此进行以各种外币计价的投资和交易。为了保持严格的控制并实现公司全球多元化的利益，每种货币的外汇风险均在内部进行净结算，以便只有其净外汇风险才酌情用金融工具对冲。

该公司对冲其每项已知外汇交易风险名义金额的70%至90%。公司主要签订外币兑换合同，以减少非功能货币计价的应收账款和应付账款变化对盈利和现金流的影响。对冲工具产生的损益抵消了所对冲的基础资产和负债的外汇损益。远期外汇合约的到期日通常与相关交易的结算日期一致。这些合同的已实现和未实现损益在同期确认为对冲项目的损益。该公司还选择性地对冲受外汇风险影响的预期交易，主要是通过外币兑换合同，根据ASC 815，这些合同被指定为现金流对冲。

该公司已签订外币计价债务，以选择性对冲其对非美国子公司的部分净投资。债务责任的货币影响反映在股东内部的累计其他全面收益（“AOCI”）账户中江森自控普通股股东应占权益，抵消了公司净投资记录的损益在全球范围内。

截至2024年9月30日和2023年9月30日，该公司估计，汇率如果出现10%的不利变化，净未实现收益将分别减少约14400万美元和6300万美元。

利率

公司几乎所有未偿债务均为固定利率，因此，市场利率的任何波动预计不会对公司的经营业绩产生重大影响。公司可变利率债务平均利率上升/下降100个基点将对利息费用产生不重大影响。

商品

当大宗商品价格风险无法通过供应基础固定价格合同自然抵消或对冲的情况下，公司在金融衍生品市场使用大宗商品对冲合同。大宗商品风险根据政策指导方针进行系统性管理。作为现金流对冲，对冲工具产生的损益抵消了购买将用于业务的基础商品的损益。大宗商品对冲合同的到期日与大宗商品的预期购买时间一致。

环境、健康和安全及其他事项

该公司的全球业务受环境法和工人安全法管辖。在各种情况下，这些法律对不合规行为实施民事和刑事处罚和罚款，以及禁令和补救救济，并要求对公司相关物质已释放到环境中的地点进行补救。

该公司在全球投入了大量财务和管理资源，以遵守适用的环境法和工人安全法并保护环境和工人。该公司相信其基本上遵守了此类法律，并维持了旨在促进和确保合规的程序。然而，该公司一直是、未来可能成为正式或非正式执法行动或诉讼的对象，涉及不遵守此类法律或对释放到环境中的公司相关物质的补救。此类问题通常由监管机构通过承诺合规、减排或补救计划以及在某些情况下支付罚款来解决。从历史上看，此类承诺或对公司施加的处罚均不重大。

有关更多信息，请参阅综合财务报表附注附注21“承诺和或有事项”。

季度财务数据

下表列出了持续经营的选定季度财务数据：


(in百万，每股数据除外）（未经审计的季度金额）	第一季度		二季度		第三季度		第四季度		饱满年

2024
净销售额	$	5,209	$	5,597	$	5,898	$	6,248	$	22,952
毛利	1,778		1,922		2,109		2,268		8,077
净收益(亏损)	340		(318)		851		538		1,411
净收益(亏损)可归因于江森自控	340		(321)		852		536		1,407
每股收益(亏损)
基本信息	0.50		(0.47)		1.26		0.80		2.09
稀释	0.50		(0.47)		1.25		0.80		2.08

2023
净销售额	$	5,155	$	5,546	$	5,777	$	5,853	$	22,331
毛利	1,852		1,916		2,063		1,973		7,804
净收入	101		45		947		488		1,581
归属于江森自控的净利润	97		44		940		481		1,562
每股收益
基本	0.14		0.07		1.37		0.70		2.28
稀释	0.14		0.07		1.36		0.70		2.27

项目7A 关于市场风险的定量和证明性披露

请参阅第7项-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中的“风险管理”。

项目8 财务报表和补充数据

合并财务报表索引


			页面

独立注册会计师事务所报告（PCAOb ID 238)			52

截至2024年、2023年和2022年9月30日止年度合并利润表			54

截至2024年、2023年和2022年9月30日止年度合并全面收益表			55

截至2024年9月30日和2023年9月30日的合并财务状况表			56

截至2024年、2023年和2022年9月30日止年度合并现金流量表			57

截至2024年、2023年和2022年9月30日止年度合并股东权益表			58

合并财务报表附注			59

1.主要会计政策摘要			59

2.收购和资产剥离			69

3.持有待售资产和负债以及已终止业务			69

4.收入确认			72

5.应收账款			73

6.库存			73

7.房及设备			74

8.商誉及其他无形资产			74

9.租赁			77

10.债务和融资安排			78

11.衍生工具和对冲活动			80

12.公平值计量			83

13.股票补偿			85

14.每股收益			87

15.股权			87

16.退休计划			88

17.重组及相关成本			96

18.所得税			97

19.分部资料			101

20.保障			104

21.承诺和意外情况			105

独立注册会计师事务所报告

致江森自控国际有限公司董事会和股东

关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法

我们审计了江森自控国际有限公司及其子公司随附的综合财务状况表（“公司”）截至2024年9月30日和2023年9月30日的相关合并利润表、综合收益表、股东权益表和现金流量表，截至2024年9月30日止三年各年的相关合并利润表、综合收益表、股东权益表和现金流量表，包括相关附注（统称为“合并财务报表”）。我们还根据中规定的标准审计了公司截至2024年9月30日的财务报告内部控制内部控制-综合框架（2013）由特雷德韦委员会赞助组织委员会（COSO）发布。

我们认为，上述合并财务报表在所有重大方面公平地反映了公司截至2024年9月30日和2023年9月30日的财务状况，以及截至2024年9月30日期间三年中每年的经营结果和现金流量，符合美国普遍接受的会计原则。我们还认为，截至2024年9月30日，公司根据《财务报告》中规定的标准，在所有重大方面对财务报告保持了有效的内部控制内部控制-综合框架（2013）由COSO发布。

意见基础

公司管理层负责编制这些合并财务报表，维护对财务报告的有效内部控制，并评估对财务报告的内部控制的有效性，包括在第9A项下出现的管理层关于财务报告的内部控制的报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司的合并财务报表以及公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOb的适用规则和法规，我们必须对公司保持独立性。

我们按照PCAOB的标准进行审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。

我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关；(2)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来时期有效性的任何评估的预测都可能面临这样的风险：控制可能因条件变化而变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

与客户签订的某些合同的收入确认

如综合财务报表附注1、3和4所述，在截至2024年9月30日的一年中，公司确认的持续业务净销售额为2295200美元万，非持续业务净销售额为446600美元万，其中大部分涉及与客户签订的某些时间和时间点合同。设计、制造和安装建筑产品和系统以及计划外维修或更换服务的某些长期合同的收入按时间确认，完成进度采用基于实际成本与完工时总估计成本之间关系的成本比输入法计量。使用成本比输入法是因为它最好地描述了当公司产生成本时发生的控制权转移给客户。在合同有效期内，可能需要更改原始估计数，并在确定时记录估计损失。该公司与某些客户签订了延长保修和长期服务和维护协议。对于这些安排，收入是在各自的合同期限内以直线方式随着时间推移确认的。与出售设备和相关装置有关的收入一般按成本比输入法按时间确认，而监测和维护服务的收入则按提供服务的时间按时间确认。在其他情况下，公司在产品或服务的控制权转移给客户时确认收入。

我们确定执行与某些客户合同的收入确认相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是审计师在执行程序和评估与公司与客户的某些随时间和时间点合同确认的收入相关的审计证据方面付出了高度的努力。

处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与公司随时间和与客户签订的时间点合同的收入确认过程有关的控制措施的有效性。除其他外，这些程序还包括评估在一段时间内和与客户签订的时间点合同样本中确认的收入的时机和数额是否适当。评估就某些长期合约确认收入的时间及金额的适当性，所涉及的客户(I)取得及检视原始文件，例如合约或服务票、变更单，以及完成或提供服务的进展证据；(Ii)评估长期收益确认方法的适当性；(Iii)以抽样基准测试某些长期合约迄今产生的成本；及(Iv)就与客户订立的某些长期合约进行上一年度估计毛利率与本年度完成安排时毛利的比较。评估与客户签订的某些时间点收入确认的时间和金额的适当性，涉及(I)获取和检查原始文件，如合同或采购订单、货物交付的证据以及为换取这些货物而收到的对价，以及(Ii)评估时间点收入确认方法的适当性。

/s/ PricewaterhouseCoopers LLP

威斯康星州密尔沃基

2024年11月19日

我们自1957年以来一直担任公司的审计师。

江森自控国际有限公司

综合收益表


	截至九月三十日止年度，
(in百万，每股数据除外）	2024		2023		2022
净销售额
产品和系统	$	15,967	$	15,789	$	14,612
服务	6,985		6,542		6,025
	22,952		22,331		20,637
销售成本
产品和系统	10,677		10,736		10,124
服务	4,198		3,791		3,423
	14,875		14,527		13,547

毛利	8,077		7,804		7,090

销售、一般和管理费用	5,661		5,387		5,078
重组和减损成本	510		1,049		701
净融资费用	342		258		205
股权收入（损失）	(42)		3		6

所得税前持续经营收入	1,522		1,113		1,112

所得税拨备(福利)	111		(468)		(182)

持续经营收入	1,411		1,581		1,294

已终止经营业务收入，扣除税后（注3）	489		452		429

净收入	1,900		2,033		1,723

归属于非控股权益的持续经营收入	4		19		15
非控股权益应占已终止业务收入	191		165		176

归属于江森自控的净利润	$	1,705	$	1,849	$	1,532

归属于江森自控的金额
持续经营收入	$	1,407	$	1,562	$	1,279
已终止业务的收入	298		287		253
净收入	$	1,705	$	1,849	$	1,532

江森自控应占每股基本盈利
持续运营	$	2.09	$	2.28	$	1.84
终止经营业务	0.44		0.42		0.36
总	$	2.53	$	2.70	$	2.20

江森自控应占每股稀释收益
持续运营	$	2.08	$	2.27	$	1.83
终止经营业务	0.44		$	0.42	0.36
总	$	2.52	$	2.69	$	2.19

随附的附注是综合财务报表的组成部分。

江森自控国际有限公司

综合全面收益表


	截至九月三十日止年度，
(in数百万）	2024		2023		2022

净收入	$	1,900	$	2,033	$	1,723

其他全面收益（亏损），扣除税后：
外币兑换调整	39		(84)		(603)
衍生品已实现和未实现收益（损失）	(19)		25		7

养老金和退休后计划	(4)		(1)		(3)

其他综合收益（损失）	16		(60)		(599)

全面收益总额	1,916		1,973		1,124

非控股权益应占全面收益：
净收入	195		184		191

其他全面收益（亏损），扣除税后：
外币兑换调整	25		(15)		(123)
衍生品已实现和未实现收益	—		(1)		1
其他综合收益（损失）	25		(16)		(122)
归属于非控股权益的全面收益	220		168		69

归属于江森自控的综合收益	$	1,696	$	1,805	$	1,055

随附附注是合并财务报表的组成部分.

江森自控国际有限公司

合并财务状况表


	9月30日，
(in数百万，面值和份额数据除外）	2024		2023

资产

现金和现金等价物	$	606	$	828
应收账款-净额	6,051		5,494
库存	1,774		1,872
持有待售流动资产	1,595		1,552
其他流动资产	1,153		991
流动资产	11,179		10,737

不动产、厂房和设备-净值	2,403		2,374
商誉	16,725		16,772
其他无形资产-净值	4,130		4,772
持作出售的非流动资产	3,210		3,105
其他非流动资产	5,048		4,482
总资产	$	42,695	$	42,242

负债及股本

短期债务	$	953	$	361
流动长期负债部分	536		645
应付账款	3,389		3,498
应计薪酬和福利	1,048		847
递延收入	2,160		1,923
待售流动负债	1,431		1,375
其他流动负债	2,438		2,435
流动负债	11,955		11,084

长期债务	8,004		7,818
养老金和退休后福利义务	217		252
持作出售的非流动负债	405		407
其他非流动负债	4,753		4,987
非流动负债	13,379		13,464

承诺和或有事项（注21）



普通股（面值美元0.01; 2.0 授权十亿股; 发行股票：2024年- 692,964,542; 2023 - 709,968,796)	7		7
普通A股（面值欧元1.00; 40,000 授权股份，没有一截至目前表现出色 2024年9月30日和2023年9月30日）	—		—
优先股（面值美元0.01; 200,000,000 授权股份，没有一截至目前表现出色 2024年9月30日和2023年9月30日）	—		—
以成本计算的库存普通股（持有股份：2024年- 30,086,539; 2023 - 29,596,724)	(1,268)		(1,240)
超过面值的资本	17,475		17,349
留存收益	848		1,384
累计其他综合损失	(964)		(955)
江森自控应占股东权益	16,098		16,545
非控制性权益	1,263		1,149
总股本	17,361		17,694
负债和权益总额	$	42,695	$	42,242

随附的附注是综合财务报表的组成部分。

江森自控国际有限公司

合并现金流量表


	截至九月三十日止年度，
(in数百万）	2024		2023		2022
持续经营的经营活动
江森自控应占持续经营业务收入	$	1,407	$	1,562	$	1,279
归属于非控股权益的持续经营收入	4		19		15
持续经营收入	1,411		1,581		1,294
将净利润与经营活动提供的现金进行调节的调整：
折旧及摊销	816		745		717
养老金和退休后福利费用（收入）	(43)		58		(219)
养老金和退休后缴款	(6)		(48)		(69)
部分拥有的附属公司盈利权益，扣除已收到的股息	44		(3)		—
递延所得税	(403)		(602)		(190)
非现金重组和减损费用	411		827		555
基于股权的薪酬费用	107		107		98
其他-净	(112)		(117)		(59)
资产和负债变化（不包括收购和资产剥离）：
应收账款	(537)		(259)		(409)
库存	(17)		(58)		(539)
其他资产	(482)		(187)		(349)
重组储备资金	(76)		57		(9)
应付款项和应计负债	645		(85)		847
应计所得税	(190)		(160)		(431)
持续经营业务的经营活动提供的现金	1,568		1,856		1,237

持续经营的投资活动
资本支出	(494)		(446)		(487)
出售不动产、厂房和设备	1		30		127
企业收购，扣除收购现金	(3)		(726)		(269)
业务剥离，扣除剥离现金	345		28		—
其他-净	(33)		21		41
持续经营投资活动使用的现金	(184)		(1,093)		(588)

持续经营的融资活动
期限少于三个月的借款的净收益（付款）	48		(75)		379
债务收益	1,281		1,173		1,771
偿还债务	(924)		(1,555)		(184)
股票回购和退役	(1,246)		(625)		(1,441)
支付现金股利	(1,000)		(980)		(916)
其他-净	(107)		3		(4)
持续经营融资活动使用的现金	(1,948)		(2,059)		(395)

停产运营
经营活动提供的现金	530		365		753
投资活动使用的现金	(37)		(91)		(105)
融资活动使用的现金	(132)		(115)		(121)
已终止业务提供的现金	361		159		527
汇率变化对现金、现金等值物和受限制现金的影响	59		(5)		(53)
现金、现金等值物和持作出售的限制性现金的变化	(6)		(5)		(3)
现金、现金等值物和限制性现金增加（减少）	(150)		(1,147)		725
年初现金、现金等值物和限制性现金	917		2,064		1,339
期末现金、现金等价物和限制性现金	767		917		2,064
减：限制现金	161		89		35
期末现金及现金等值物	$	606	$	828	$	2,029

随附的附注是综合财务报表的组成部分。

江森自控国际有限公司

合并股东权益表



	截至九月三十日止年度，
(in数百万）	2024		2023		2022
归属于江森自控的股东权益

期初余额	$	16,545	$	16,268	$	17,562





普通股- 期初及期终之	7		7		7

国库中持有的普通股，按成本计算
期初余额	(1,240)		(1,203)		(1,152)

基于员工股权的薪酬预扣税	(28)		(37)		(51)
期末余额	(1,268)		(1,240)		(1,203)

资本超过面值
期初余额	17,349		17,224		17,116

基于股份的薪酬费用	85		85		88
其他，包括已行使的期权	41		40		20
期末余额	17,475		17,349		17,224

留存收益
期初余额	1,384		1,151		2,025
归属于江森自控的净利润	1,705		1,849		1,532
宣布现金股息	(995)		(991)		(965)
普通股的回购和报废	(1,246)		(625)		(1,441)



期末余额	848		1,384		1,151

累计其他综合损失
期初余额	(955)		(911)		(434)
其他综合损失	(9)		(44)		(477)
期末余额	(964)		(955)		(911)
期末余额	16,098		16,545		16,268

归属于非控制性权益的股东权益

期初余额	1,149		1,134		1,191
归属于非控股权益的全面收益	220		168		69
归属于非控股权益的股息	(108)		(152)		(131)
其他	2		(1)		5
期末余额	1,263		1,149		1,134

股东权益总额	$	17,361	$	17,694	$	17,402
每股普通股申报的现金股息	$	1.48	$	1.45	$	1.39

随附的附注是综合财务报表的组成部分。

江森自控国际有限公司

合并财务报表附注

1.重要会计政策摘要

合并财务报表包括江森自控国际有限公司（一家根据爱尔兰法律组建的上市有限公司）及其子公司（江森自控国际有限公司及其所有子公司，以下统称为“公司”、“江森自控”或“JCI plc”）的合并账目。

该公司的财年于9月30日结束。除非另有说明，否则本报告中提及的年份指的是财政年度而不是日历年度。

业务性质

江森自控国际有限公司总部位于爱尔兰科克，是智能、健康和可持续建筑领域的全球领导者，为众多客户提供服务 150 国家该公司的产品、服务、系统和解决方案提高了空间的安全性、舒适性和智能性，为人类、地方和地球服务。该公司致力于通过对建筑的战略关注，帮助客户获胜并为所有利益相关者创造更大的价值。

如附注3“持有以供出售及停止经营的资产及负债”所述，本公司已达成最终协议，出售其住宅及轻型商用(“R&LC”)暖通空调业务，包括与Johnson Controls拥有的北美管道业务及与日立环球人寿解决方案公司(“日立”)的全球住宅合资企业。60%，日立拥有40%。R&LC暖通空调业务以前在全球产品分部报告，符合被归类为非持续经营的标准，因此，其历史财务业绩在综合财务报表中作为非持续经营反映，资产和负债在列报的所有期间重新分类为持有待售。除非另有说明，以下脚注中报告的所有活动和金额均与公司的持续经营有关，不包括与R&LC暖通空调业务相关的活动和金额。

合并原则

合并财务报表包括江森自控国际有限公司及其子公司的账目，这些账目符合美利坚合众国普遍接受的会计原则（“美国公认会计原则”）。所有重大公司间交易均已消除。年内收购或出售的公司的业绩自收购生效日期起或直至出售日期计入综合财务报表。当公司行使重大影响力时，对部分拥有关联公司的投资采用权益法核算，这通常发生在其所有权权益超过 20%，且公司不拥有控股权。

当公司有权指导可变利益实体（“VIE”）的重大活动并有义务吸收实体可能重大的损失或从实体获得利益时，公司将其合并。在所列报告期内，公司的持续经营业务中没有任何重大合并或非合并VIE。

预算的使用

按照美国公认会计原则编制合并财务报表需要管理层做出影响报告金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。

金融工具的公允价值

ASC 820“公允价值计量”将公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中出售资产所收到的价格或转让负债所支付的价格。ASC 820还建立了三级公允价值分层结构，在为资产或负债定价时对制定假设时使用的信息进行优先顺序如下：

级别1：可观察的输入，例如相同资产或负债在活跃市场上的报价;

级别2：类似资产或负债在活跃市场上的报价、相同或类似资产或负债在不活跃市场上的报价，或除活跃市场报价之外的可直接或间接观察的输入;以及

第3级：市场数据很少或没有的不可观察输入，这需要报告实体制定自己的假设。

ASC 820要求在进行公允价值计量时使用可观察市场数据（如果可用）。当用于计量公允价值的输入数据属于层级结构的不同级别时，公允价值计量的分类级别基于对公允价值计量重要的最低级别输入。

收购

被收购企业的购买价格根据估计公允价值分配至相关可识别资产和负债。购买价格超过分配给资产和负债的金额（如有）的差额记录为善意。此外，任何或有对价均按收购日期的估计公允价值记录，并记录为购买价格的一部分。该估计将在未来期间更新，而估计的任何变化（不被视为对购买价格的调整）均记录在综合经营报表中。低于或等于收购日估计的或有收益负债的付款反映为融资现金流出。超过收购日估计或有收益负债的支付金额反映为经营现金流出。

所有可用信息均用于估计公允价值。外部估值专家通常负责协助确定可识别无形资产和任何其他重大资产或负债的公允价值。随着根据截至收购日存在的事实和情况获得有关所收购资产和所承担负债的更多信息，初步购买价格分配将在收购结束日后一年内根据需要进行调整。

购买价格分配方法包含不确定性，因为它要求公司做出假设并应用判断来估计所收购资产和所承担负债的公允价值。资产和负债的公允价值是根据所收购资产和所承担负债的公允价值以及广泛接受的估值技术（包括贴现现金流量）估计的。可能会发生可能影响公允价值估计准确性的意外事件或情况，包括有关行业经济因素和业务策略的假设。

用于确定公允价值的其他估计包括但不限于与无形资产相关的未来现金流量或收入、市场利率假设和贴现率。公允价值估计基于被认为合理的假设，但这些假设本质上不确定，因此可能无法实现。因此，无法保证估值中反映的估计、假设和价值将会实现，并且实际结果可能存在重大差异。

持作出售之资产及负债

待出售的资产和负债（处置组）在满足以下所有标准的期间被分类为持作出售：

•有权批准该行动的管理层承诺出售处置集团的计划;

•出售集团可在目前状况下立即出售，仅受销售该等出售集团的通常和惯例条款的约束;

•已启动寻找买家的积极计划和完成出售处置集团计划所需的其他行动;

•出售组是可能的，并且出售组的转让预计有资格在一年内确认为完成销售，除非超出公司控制范围的事件或情况将出售出售组所需的时间延长至一年以上;

•出售集团正在以相对于其当前公允价值合理的价格积极营销出售;和

•完成计划所需的行动表明不太可能对计划进行重大更改或撤回计划。

公司最初根据ASC 360-10-15“长期资产的减损或处置”，以其公允价值减去任何出售成本的较低者计量被分类为持待售的处置组。“属于处置组一部分但不属于ASC 360-10范围的任何资产（包括声誉）的公允价值减去销售成本之前，在按公允价值计量处置组之前，均根据相关指南进行了减损测试。

此计量产生的任何损失均在符合持有待售标准的期间确认。出售出售集团的收益直至出售日期才会确认。公司评估出售组的公允价值，减去任何销售成本，每个报告期仍将其归类为持作出售，并报告任何后续变化作为对出售组的公允价值的调整，只要新的公允价值不超过出售组最初被分类为持作出售时的公允价值。

在确定出售组符合分类为持作出售的标准后，公司会在综合财务状况表中的持作出售资产和持作出售负债行项目中报告出售组的资产和负债（如果重大）。

现金和现金等价物

现金等值物包括购买时原到期日为三个月或以下的所有高流动性投资。

受限制现金

受限制现金与受限制支付石棉负债以及某些诉讼和环境事项的金额有关，并记录在综合财务状况表的其他流动资产中。

应收款项

应收账款包括本公司已履行其履约责任但尚未向客户开具发票的已开出帐单应收账款及本公司已履行其履约责任的已开出帐单应收账款。定期向客户提供优惠，包括提前付款折扣和延长某些应收账款的付款期限。本公司在正常业务过程中向客户提供信贷，并为因客户无法或不愿支付所需款项而导致的预期信贷损失保留准备金。预期信贷损失准备是基于历史经验、现有经济状况、合理和可支持的预测以及公司发现的任何特定客户催收问题。*公司每季度评估预期信贷损失准备的合理性。预期信贷损失拨备为#美元。210截至2024年9月30日为100万美元，88截至2023年9月30日，为1.2亿美元。

该公司此前已签订多项代理协议，将某些应收账款出售给第三方金融机构。该公司代表金融机构收取了大部分应收账款，但没有继续参与应收账款。应收账款的销售在综合财务状况表中反映为应收账款的减少，所得款项计入综合现金流量表中的经营活动现金流量。该公司于2024年3月停止了应收账款代理计划。

库存

库存采用先进先出（“先进先出”）法按成本或可变现净值中的较低者列报。产成品和在制品库存包括材料、劳动力和制造间接成本。

房及设备

不动产、厂房和设备按成本记录。折旧是在相关资产的估计使用寿命内使用直线法（就财务报告而言）和加速法（就所得税而言）提供的。估计使用寿命通常从 3 到 40 建筑物和改进需要数年，最多可达 15 用户系统需要数年，并且从 3 到 15 机械和设备年。借款利息在重大资本项目的积极建设期间资本化，计入基础资产的成本，并在资产的使用寿命内摊销。

善意和无限期无形资产

商誉反映收购成本超过分配给可确认收购净资产的公允价值。在第四财季(截至7月31日)对商誉进行减值审查，如果事件或情况变化表明资产可能减值，则对商誉进行更频繁的审查。本公司对其报告单位进行减值审查，这些单位已被确定为本公司的运营部门或低于运营部门一个级别，使用定性评估或定量测试。当先前的量化评估导致报告单位的公允价值大大超过账面价值时，进行定性评估，考虑定性因素后，公司可以得出结论，报告单位的公允价值仍大于其账面价值的可能性较大。在进行量化商誉减值测试时，报告单位的公允价值是指在计量日市场参与者之间有序交易中出售该单位作为一个整体而收到的价格。为估计公允价值，本公司采用折现现金流模型或持有待售报告单位的估计销售价格。分析中使用的投入被归类为ASC 820“公允价值计量”中定义的公允价值层次中的第三级投入。然后将估计公允价值与报告单位的账面金额进行比较，包括记录的商誉。如账面值超过估计公允价值，本公司须承受财务报表风险。

寿命不确定的无形资产还必须在第四财政季度至少进行年度损害测试，或者随着事件发生或情况变化表明资产可能出现损害。无限期无形资产主要包括商标和商标名称，并使用免特许权使用费法进行减损测试。公司考虑外部影响（例如，市场增长、竞争和当地经济状况）和内部（例如，产品销售和预期产品增长）因素及其对与无形资产相关的近期和长期现金流的潜在影响。公司考虑业务的盈利能力等因素来确定用于评估的特许权使用费率。

虽然公司相信估值方法的估计和假设是合理的，但不同的估计和假设可能会导致不同的结果。

租契

收件箱安排

该公司根据安排租赁某些行政、生产和其他设施、车队车辆、信息技术设备和其他设备，并计入经营租赁。公司根据该安排是否涉及使用物理上独特的可识别资产以及公司是否有权在整个期间从使用该资产中获得几乎所有经济利益以及指导使用该资产的权利来确定一项安排是否包含合同开始时的租赁。

使用权资产代表公司在租赁期内使用基础资产的权利，租赁负债代表其支付租赁产生的租赁付款的义务。使用权资产和相应的租赁负债在开始日期根据期限超过十二个月的所有租赁的租赁付款现值确认。该公司的大多数租赁不提供隐性利率。为了确定租赁付款的现值，公司根据租赁开始日的可用信息使用其增量借款利率或隐含利率（如果易于确定）。公司根据可比的情况确定其增量借款利率

市场收益率曲线与其信用评级、租赁期限和相对经济环境一致。该公司已选择将其租赁的租赁和非租赁部分结合起来。

大多数租赁都包含续订或终止租赁的选择。使用权资产和租赁负债仅反映公司合理确定行使的选择权。

该公司拥有某些房地产租赁，其中包含基于消费者价格指数（“CPI”）变化的可变租赁付款。此外，该公司的租赁通常要求其支付燃料、维护、维修、保险和税款。这些付款不计入使用权资产或租赁负债，并在发生时支销。

租赁费用在租赁期内按直线法确认。

出租人安排

该公司在其安全业务中签订了监控服务和维护协议，其中包括公司保留所有权的订户系统资产。这些协议包含租赁和非租赁部分。当租赁和非租赁组成部分的转让时间和模式相同时，公司选择将这些安排的租赁和非租赁组成部分合并，并且如果单独核算，租赁组成部分将被分类为经营租赁。公司得出的结论是，在这些安排中，非租赁部分是主要特征，因此，合并部分根据收入指导核算。

长期资产减值准备

当事件或情况变化表明资产的公允价值可能无法收回时，长期资产（包括经营租赁下的使用权资产、其他有形资产和具有固定寿命的无形资产）就会进行是否存在是否存在损失的审查。该公司根据ASC 360-10-15“长期资产的减损或处置”、ASC 350-30“善意以外的一般无形资产”和ASC 985-20“出售、租赁或销售的软件成本”进行长期资产减损分析。"

资产和负债按最低层分组，可识别现金流量在很大程度上独立于其他资产和负债的现金流量，并根据未贴现未来现金流量之和评估资产组。如果未贴现现金流量不表明资产组的公允价值可收回，则根据贴现现金流量分析或评估，资产组的公允价值超过其公允价值的金额计量损失。

在业务合并中收购的用于研发活动的无形资产被视为无限有效，直至相关研发工作完成或放弃。在这些资产被视为无限期使用期间，它们不会摊销，而是每年进行一次的减损测试，如果事件或情况变化表明资产更有可能出现减损，则会更频繁地进行。如果无形资产的公允价值超过其公允价值，公司确认与超出部分金额相等的损失。

计算机软件产品的未摊销资本化成本与产品的可变现净值进行比较。计算机软件产品的未摊销资本化成本超过该资产可变现净值的金额被核销。

收入确认

设计、制造和安装建筑产品和系统以及计划外维修或更换服务的某些长期合同的收入按时间确认，完成进度采用基于实际成本与完工时总估计成本之间关系的成本比输入法计量。使用成本比输入法是因为它最好地描述了当公司产生成本时发生的控制权转移给客户。在合同有效期内，可能需要更改原始估计数，并每月审查这些估计数。如果合同修改导致与修改前转让的货物或服务不同的额外货物或服务，这些货物或服务将被前瞻性地计入，就像公司签订了新合同一样。如果修改中的商品或服务与原合同中的商品或服务没有区别，销售额和毛利将采用累计追赶法进行调整，以修订估计的合同总成本和合同价值。估计损失在确定时被记录下来。该公司不会根据重大融资部分的影响调整承诺的对价金额，因为在合同开始时，它预计将在货物或服务转让后12个月内收到付款。

该公司与某些客户签订了延长保修以及长期服务和维护协议。对于这些安排，收入在相应合同期限内随时间以直线法确认。

该公司还以捆绑方式销售某些暖通空调和制冷产品和服务，并承担多种履约义务，如设备、调试、服务用工和延长保修期。大致四到二十四个月分开第一批交付的时间，直到最后一件设备交付。还可能有延长保修安排，保修期限为一到五年从标准保修期结束时开始。此外，该公司销售可能具有多项性能义务的安全监控系统，包括设备、安装、监控服务和维护协议。与出售设备和相关装置有关的收入一般按成本比输入法按时间确认，而监测和维护服务的收入则按提供服务的时间按时间确认。交易价格按相对独立售价法分配给每项履约义务。为了估计相对独立的销售价格，我们利用了市场数据和转移价格研究。如无法直接观察到独立售价，本公司将采用经调整的市场评估法或预期成本加保证金方法估计独立售价。如果公司保留对用户系统资产的所有权，则在合同期限内以直线方式确认监控和维护服务的费用。与启动监测合同有关的不可退还的费用以及相关的直接和递增销售费用将在合同的估计期限内递延和摊销。

在所有其他情况下，公司在商品或服务的控制权转移给客户时确认收入。

在确定每份合同的交易价格时，公司评估可能影响总交易价格的可变对价，包括折扣、回扣、退款、抵免或其他类似的可变对价来源。当与可变对价相关的不确定性随后得到解决时，可能不会发生已确认的收入的重大转回时，公司将可变对价纳入估计交易价格。这些估计基于公司预计有权获得的对价金额。

向客户收取的运输和搬运成本包括在销售中，当控制权转移给客户时，相关成本包括在销售成本中。该公司列出从客户收取的销售和其他税款扣除相关汇出金额后的金额。

订户系统资产、经销商无形资产和相关递延收入账户

该公司将其电子安全业务中与收购新客户相关的资产分为三个资产类别：

•北美以外的内部生成的住宅用户系统;

•内部生成的商业用户系统;以及

•通过ADt经销商计划获得的客户账户，主要是北美以外的客户账户（称为经销商无形资产）。

用户系统资产包括公司保留所有权的已安装财产、厂房和设备以及与客户收购和系统安装直接相关的递延成本。用户系统资产代表资本化设备（例如，安全控制面板、触摸板、运动探测器、窗户传感器和其他设备）以及与电子安全监控安排相关的安装成本，根据该安排，公司保留客户营业地或居住地安全系统资产的所有权。安装成本指准备资产用于预期用途所发生的成本。公司对用户系统资产缴纳财产税，并可以在协议终止时收回此类资产。这些资产体现了可能的未来经济利益，因为它们为公司创造了未来的监控收入。

与用户系统设备和安装相关的成本归类为不动产、厂房和设备，而不是递延成本。与用户系统资产相关的递延成本代表与获取客户相关的直接和增量销售费用（例如佣金）。与客户因建立监控安排而支付的前期对价相关的佣金是根据前期费用的一定百分比确定的，并且不超过递延收入。该等递延成本在综合财务状况表中记录为其他流动和非流动资产。

用户系统资产和收购客户产生的任何递延收入在用户的预期寿命内进行核算。在拥有大量随着时间推移以类似方式行为的客户的某些地理区域，公司使用池对用户系统资产和相关递延收入进行会计核算，并根据收购的同月和同年对用户系统资产的组成部分和任何相关递延收入进行单独的池。合并用户系统资产和相关递延收入采用直线法折旧，寿命高达 12 年并考虑客户流失。非池用户系统（主要在欧洲、拉丁美洲和亚洲）和相关递延收入采用直线法折旧， 15- 年寿命，剩余余额在客户终止时注销。

某些合同和相关客户关系源于从根据ADT经销商计划运营的独立经销商外部网络购买住宅安全监控合同，这些经销商主要在北美以外。获得的合同和相关的客户关系按合同确定的购买价格记录。在第一次会议期间6三个月(12在某些情况下)在购买客户合同后，任何监控服务的取消，包括因客户拖欠付款而导致的服务取消，将导致公司向经销商退还合同购买价格的全部金额。本公司将向交易商收取的金额记为先前记录的无形资产的减值。ADT经销商计划产生的无形资产在客户关系期间以直线方式按合同收购同月和同年确定的池中摊销。经销商无形资产的估计使用寿命范围为12 到 15 年

研发成本

与产品开发和改进相关的研究活动支出在发生时从收入中扣除，并主要计入综合利润表的销售、一般和行政费用。截至2024年、2023年和2022年9月30日止年度的此类支出为美元267 百万美元251 亿和$236 分别为百万。

基于股票的薪酬

限制性（非归属）股票/单位

限制性股票和限制性股票单位通常以股票结算，而非美国员工则以现金结算。限制性奖励通常在一段时间内归属三年从授予之日起。公司的薪酬和人才发展委员会可能会批准特定拨款的不同归属条款。每份股份结算限制性奖励的公允价值基于授予日期公司普通股的收盘市值。每项现金结算限制性奖励的公允价值在每个报告期末根据公司普通股在报告期末的收盘市值重新计算，并根据新的公允价值调整负债和费用。

业绩股奖励

基于绩效的股份单位（“NSO”）奖励通常取决于在绩效期内预定绩效目标的实现情况一到三年以及奖励持有人在归属日期之前的连续就业情况。大多数PSU还与业绩期间与同行群体相比实现特定水平的股东总回报进行了索引。

业绩期结束后，赚取的PSU通常通过美国员工的公司普通股股份结算，而非美国员工则通过现金结算

与实现业绩目标相关的PFA部分的公允价值基于授予日期公司普通股的收盘市值。这些PFA的基于股份的薪酬费用根据实现绩效目标的可能性在绩效期内确认。

与股东总回报挂钩的PFA部分的公允价值是在授予日期使用蒙特卡罗模拟进行估计的，该模拟使用了以下假设：

•NSO合同有效期内的无风险利率基于授予时有效的美国国债收益率曲线。

•预期波动率基于截至授出日期最近三年内公司股票的历史波动率。

与股东总回报挂钩的PSU的以股份为基础的薪酬费用不会因授予日期后的业绩变化而进行调整，因为实现市场条件的可能性已纳入授予日期奖励的公允价值中。

股票期权

股票期权的授予价等于授予日期公司股票的市场价格。股票期权奖励通常归属于二和三年授予日期后到期十年从授予之日起。

每份期权的公允价值在授予日期使用Black-Scholes期权估值模型进行估计，该模型使用以下假设：

•期权的预期寿命代表所授予期权预计尚未行使的时间段。

•期权合同有效期内的无风险利率基于授予时有效的美国国债收益率曲线。

•对于2024财年和2023财年的赠款，预期波动率基于截至授予日预期寿命对应的公司股票的历史波动率。对于2022财年的赠款，预期波动率基于自2016年10月以来公司股票的历史波动率以及2016年10月之前某些同行公司股票在与截至赠款日期的预期寿命相对应的最近时期的历史波动率。

•预期股息收益率基于预期年度股息占截至授予日期公司普通股市值的百分比。

该公司使用历史数据来估计估值模型中的期权行使和员工解雇。

每股收益

该公司公布了基本每股收益和稀释后每股收益(“EPS”)金额。基本每股收益的计算方法是将江森自控的净收入除以报告期内已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益的计算方法是，将江森自控的净收入除以报告期内已发行普通股和普通股等值股票的加权平均数，这些股票期权、未归属限制性股票和未归属业绩股票奖励采用库存股方法计算。库存股法假设本公司利用行使股票期权奖励所得款项，按期内平均市价回购普通股。库存股方法下的假设收益包括受让人未来将支付的购买价格和公司尚未确认的未来服务的补偿成本。对于未归属的限制性股票和未归属的业绩股票奖励，按库藏股方法假定的收益包括未摊销补偿成本。

外币折算

该公司的几乎所有国际业务均使用各自的当地货币作为功能货币。国际实体的资产和负债按期末汇率换算，收入和费用按本期平均汇率换算。以非功能货币计价的货币资产和负债进行调整，以反映期末汇率。截至2024年、2023年和2022年9月30日止年度，计入持续经营收入的交易收益（损失）总额（扣除外币对冲的影响）为美元（10）百万，美元22 亿和$33 分别为百万。

衍生金融工具

公司制定了书面政策和程序，将所有衍生金融工具置于公司财务部的指导下，并将所有衍生品交易限制为旨在对冲目的的交易。严格禁止将衍生品用于投机目的。公司有选择地使用衍生品来管理汇率、大宗商品价格和利率变化的市场风险。

所有衍生品的公允价值均记录在综合财务状况表中。衍生品公允价值的变化记录在每个时期的当前收益或累计其他全面收益（“AOCI”）中，具体取决于衍生品是否被指定为对冲交易的一部分，如果是，则取决于对冲交易的类型。

投资

债务和股权证券以及递延薪酬计划资产的投资在每个会计期末按市价计价。未实现损益在综合收益表中确认。

养老金和退休后福利

该公司采用按市值计价的方法来确认养老金和退休后福利费用，包括以公允价值衡量计划资产以及在每个财年第四季度或重新计量事件发生之日确认精算损益。

担保

该公司根据实际历史索赔和其他已知因素记录未来贫困相关成本的估计。根据退货率等因素的分析，公司的保修条款进行必要的调整。公司监控其保修活动，并在未来保修成本可能与这些估计不同时调整其储备估计。

如果保证低于，公司的产品保证负债将在合并财务状况表中记录在其他流动负债中一年以及其他非流动负债，如果保修期限超过一年.

或有损失

当可能产生负债且负债金额能够合理估计时，就各种或有事项（包括法律诉讼、环境事务、自我保险和正常业务过程中出现的其他索赔）记录应计费用。应计收益基于判断、损失可能性以及（在适用的情况下）对内部和/或外部法律顾问意见的考虑以及精算确定的估计。此外，当确定有可能收回时，公司会记录来自第三方保险公司的应收账款。

公司遵守与保护环境相关的法律法规。与环境修复义务相关的费用在可能发生且能够合理估计时予以确认。

工人赔偿、产品、一般和汽车负债的负债和费用取决于索赔经验。对于大多数此类负债，已发生但尚未报告的索赔是通过利用基于历史索赔经验的精算估值来估计的。当确定有可能收回时，会记录来自第三方保险公司的索赔。该公司设有专属保险公司来管理其可保责任。

与石棉相关的意外情况和保险发票

该公司及其某些子公司以及许多其他公司被列为因涉嫌接触含石棉材料而提起的人身伤害诉讼的被告。未决和未来索赔及辩护费用的估计负债和相应的保险追回是基于公司的历史索赔经验，以及从预计发生成本之时开始折现至现值的潜在未来索赔的数量和解决成本的估计，在某些情况下不是到2068年(这是公司对精算确定的时间段的合理最佳估计，在此期间将向其关联公司提出与石棉相关的索赔)。与石棉有关的估计国防费用包括在石棉负债中。该公司解决索赔的法律战略也影响了这些估计。本公司在评估一段时间(回顾期间)时会考虑各种趋势和发展，在这段时间内，历史索赔和和解经验被用来估计和评估合理预测到2068年的索赔。该公司至少每年通过评估提出、解决和驳回索赔的实际经验以及在和解中支付的金额来评估其对未决和未来索赔和辩护费用的估计负债是否足够。除了索赔和和解经验外，该公司还考虑其他定量和定性因素，如立法、法律环境和辩护战略的变化。该公司还每年评估其应收保险的可回收性。公司对所有这些因素进行评估，并确定

是否有理由改变其对未决和未来索赔以及辩护费用或保险应收账款的负债估计。

该公司记录了可能发生的与石棉相关的保险追回情况。估计的与石棉相关的保险赔偿额是指应付该公司先前已支付和已结算的索赔的估计金额，以及与其悬而未决和未来索赔的估计负债相关的可能报销金额，贴现至现值。在确定可收回的保险金额时，公司考虑了保险公司的可用保险、分配方法、偿付能力和信誉。

所得税

递延所得税负债和资产乃就综合财务报表中反映的事件的预期未来税务后果确认。递延所得税资产和负债是根据特定资产和负债与营业亏损结转的账簿和税基之间的差异确定的，并使用预期差异逆转的年度的有效税率。如果根据现有证据（包括对税务规划策略的考虑），部分或全部递延所得税资产更有可能无法实现，则提供估值备抵以减少递延所得税资产的公允价值或公允价值。

新会计声明

最近采用的会计公告

2022年9月，FASb发布了ASO 2022-04“供应商融资计划义务的披露”，旨在提高供应商融资计划使用的透明度。供应商融资计划也可称为反向代理、应付账款融资或结构性应付账款安排。该修正案要求使用供应商财务计划的买家每年披露该计划的关键条款、相关金额的资产负债表列报、期末确认的未偿金额以及相关的前滚信息。只有期末未偿金额才必须在中期披露。该公司在2024财年初按照要求采用了新的披露，而不是前滚披露。将在2025财年初按要求采用前滚披露。

该公司与第三方金融机构签订协议，这些机构向其供应商提供自愿供应链融资（“SCP”）计划。SCP计划使供应商能够将其应收账款出售给第三方金融机构，并在供应商与公司之间协商的商业条款之前收到付款，商业条款通常包括 90 到 120 天供应商根据供应商与相应第三方金融机构协商的条款向第三方金融机构出售应收账款。无论供应商应收账款是否被出售，公司仍有义务根据原始商业安排的条款付款，并且不抵押任何资产作为担保或为向第三方金融机构承诺的付款提供其他形式的担保。

与SCP计划相关的未偿金额已包含在应付账款在综合财务状况表中。SCP计划中包含的应付账款约为美元703 亿和$520 截至2024年9月30日和2023年9月30日，分别为百万。

近期发布的会计公告

2024年11月，FASb发布了ASO 2024-03，“利润表-报告全面收益-分配分解披露（子主题220-40）：利润表费用的分解”，旨在提高费用性质和功能的透明度。该修订要求实体每年和中期披露有关特定类别的分类营业费用信息，包括库存购买、员工薪酬、折旧、摊销和损耗。该公司预计将在2028财年采用新的年度披露，并从2029财年第一季度开始采用中期披露。

2023年12月，FASb发布了ASO 2023-09“所得税（主题740）：所得税披露的改进”，旨在通过改进主要与税率对账和已缴所得税信息相关的所得税披露来提高所得税信息的透明度。该修订要求实体每年披露利率调节中的特定类别，并为满足量化阈值的调节项目提供额外信息。此外，修订案要求实体披露有关已缴纳所得税的额外信息以及税前收入和所得税费用的额外披露，并删除披露某些信息的要求

不再被认为具有成本效益或相关性的项目。该公司预计将按照2026财年的要求采用新的年度披露。

2023年11月，FASb发布了ASO 2023-07，“分部报告（主题280）：对可报告的改进分部披露”，旨在改善可报告分部披露，主要通过加强对重大分部费用的披露。此外，该等修订加强了中期披露要求，澄清了实体可以披露多个分部损益衡量标准的情况，为具有单一可报告分部的实体提供了新的分部披露要求，并包含其他披露要求。该公司预计将在2025财年采用新的年度披露，并从2026财年第一季度开始采用中期披露。

最近发布的其他会计公告预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。

2.收购和资产剥离

2024财年

2024财年，公司完成了三剥离，包括剥离其空气分配技术（“ADTi”）业务，该业务属于全球产品部门。扣除撤资现金后，合并售价为美元3471000万美元，其中332 截至2024年9月30日，已收到百万美元。与ADTi交易的完成有关，公司录得税前亏损美元42 合并利润表中的销售、一般和行政费用中的百万美元。损失美元56 100万美元计入综合收益表的重组和减损成本，而该业务则被归类为持作出售。资产剥离的净现金收益用于一般企业用途。这些业务不符合被归类为已终止业务的标准，因为资产剥离并不代表将对公司的运营和财务业绩产生重大影响的战略转变。

2023财年

2023年7月，该公司以美元完成了对FM：Systems的收购，FM：Systems是一家领先的数字工作场所管理和物联网（“物联网”）解决方案提供商，为设施和房地产专业人士提供服务540 百万，扣除收购现金，其中包括预付现金付款美元465 百万，以及或有盈利负债在收购日的估计公允价值，该负债主要基于实现某些既定经营业绩两年收购后。与收购和随后的计量期调整有关，公司记录了美元的善意407 建筑解决方案北美部门的销售额为百万美元。善意主要归因于预期的协同效应、扩大的市场机会以及公司认为将FM：Systems的产品和能力整合到其运营中将产生的其他好处。收购中产生的善意不得出于税务目的扣除。

2023财年，该公司收购了其他几家企业，合并收购价格（扣除收购现金）为美元3061000万美元，其中260 截至2023年9月30日，已支付百万美元。与这些收购相关的无形资产总计美元116 百万美元，主要与客户关系和技术有关。该公司记录了与这些收购相关的善意美元119 全球产品部门百万美元，美元55 建筑解决方案亚太分部的百万美元和美元13 建筑解决方案EMEA/LA部门的百万美元。

3. 待售资产和负债以及停止运营

2024年7月，该公司达成最终协议，出售其R&LC暖通空调业务，其中包括与日立的北美管道业务和全球住宅合资企业，江森自控拥有该合资企业60%，日立拥有40%，出售给博世集团，价格约为$8.130亿美元现金，公司在总对价中的份额约为$6.7200亿美元，包括纽约商标许可的预付特许权使用费。这笔交易预计将在2025财年第四季度完成，具体取决于所需的监管批准和其他惯常完成条件。此前在全球产品部门报告的R&LC暖通空调业务符合被归类为非连续性业务的标准，因为它代表着公司运营的战略转变，并导致其几乎所有的住宅和轻型商业暖通空调业务退出。因此，业务结果在列报的所有期间都以非连续性业务列报。

该公司确定R & LC空调业务的资产和负债在2024年第四季度符合持有待售标准。因此，该业务的资产和负债在2024年和2023年9月30日的合并资产负债表中重新分类为持待售，并且公司停止记录持待售资产的折旧和摊销。

下表总结了R & LC空调业务的业绩，这些业务被报告为已终止业务（单位：百万）：


	截至九月三十日止年度，
	2024		2023		2022
净销售额	$	4,466	$	4,462	$	4,662
销货成本	3,300		3,295		3,409
毛利	1,166		1,167		1,253
销售、一般和管理费用	761		794		867
重组和减损成本	34		15		20
净融资费用	17		23		8
股权收益	276		262		240
所得税前已终止业务的收入	630		597		598
已终止业务的所得税拨备	141		145		169
已终止业务收入，扣除税款	489		452		429
非控股权益应占已终止业务收入，扣除税后	191		165		176
已终止业务的收入	$	298	$	287	$	253

下表概述了R & LC空调业务被归类为持作出售的资产和负债（单位：百万）：


	9月30日，
	2024		2023

现金	$	5	$	7
应收账款-净额	592		512
库存	876		904
其他流动资产	122		129
持有待售流动资产	1,595		1,552

不动产、厂房和设备-净值	793		762
商誉	1,182		1,164
其他无形资产-净值	96		116
对部分拥有的附属公司的投资	949		905
其他非流动资产	190		158
持作出售的非流动资产	3,210		3,105
分类为持待售的总资产	$	4,805	$	4,657


短期债务	$	—	$	24

应付账款	917		770
应计薪酬和福利	113		111
递延收入	84		73
其他流动负债	317		397
待售流动负债	1,431		1,375


养老金和退休后福利义务	28		27
其他非流动负债	377		380
持作出售的非流动负债	405		407
分类为持作出售的负债总额	$	1,836	$	1,782

分类为持作出售的资产和负债必须按公允价值减出售成本的较低者记录。截至2024年9月30日，持作出售业务的估计公允价值减销售成本超过其公允价值，因此无需调整。

截至2023年9月30日止年度，公司记录全球零售业务的减损费用为美元438 百万美元，建筑解决方案亚太分部为美元60 万这些减损费用主要是由于与潜在买家谈判导致待出售业务的估计公允价值减少，并记录在综合收益表的重组和减损成本中。在2023财年第三季度，该公司得出的结论是，其全球零售业务不再符合被归类为持有待售的标准，因为该业务不再可能在未来12个月内出售。净资产被重新分类为以公允价值或调整后的公允价值两者中的较低者持有和使用，由于记录了前期的损失费用，此次重新分类对综合收益表没有影响。

4.收入确认

分拆收入

下表列出了公司按分部、产品和系统细分的收入与服务收入（单位：百万）：


	截至九月三十日止年度，
	2024						2023
	产品与系统		服务		总		产品与系统		服务		总

北美建筑解决方案	$	7,099	$	4,249	$	11,348	$	6,368	$	3,962	$	10,330
建筑解决方案EMEA/LA	2,314		1,982		4,296		2,275		1,821		4,096
亚太地区建筑解决方案	1,483		754		2,237		1,987		759		2,746
全球产品	5,071		—		5,071		5,159		—		5,159

总	$	15,967	$	6,985	$	22,952	$	15,789	$	6,542	$	22,331

下表按产品类型进一步细分了全球产品收入（单位：百万）：


	截至九月三十日止年度，
	2024		2023
HVAC	$	2,280	$	2,358
消防与安全	2,370		2,446
工业制冷	421		355
总	$	5,071	$	5,159

合约结余

合同资产代表公司对已履行但未开票的履行义务收取对价的权利，包括未开票的应收账款和超过开票的成本。合同负债是在履行履行义务之前收到的客户付款。于每个报告期末，合同余额按逐个合同分类为资产或负债。

下表列出了公司合并财务状况表中合同余额的位置和金额（单位：百万）：


		9月30日，
	合同余额的地点	2024		2023
合同资产-流动	应收账款-净额	$	1,931	$	2,339
合同资产-非流动	其他非流动资产	11		12
合同负债-流动	递延收入	2,160		1,923
合同负债-非流动	其他非流动负债	252		225

公司确认计入年初合同负债余额的收入约为美元1.7 亿和$1.5 亿分别截至2024年9月30日和2023年9月30日的年度。

履约责任

履行义务是合同中承诺的特定商品、服务或一系列商品和服务。合同的交易价格分配给每个不同的履行义务，并在履行义务时或履行义务时确认为收入。当与客户的合同需要重大且复杂的集成，包含高度相互依存或相关的商品或服务，或者是显着修改或定制合同中其他承诺的商品或服务，因此不具有独特性时，则整个合同被会计为单一的履行义务。对于任何具有多个履行义务的合同，合同的交易价格根据合同中每个不同商品或服务的估计相对独立售价分配给每个履行义务。对于产品销售来说，出售给客户的每件产品通常代表不同的绩效义务。

履行义务在某个时间点或在一段时间内得到履行。履行履行义务的时间通常由合同条款指明。截至2024年9月30日，分配给剩余履约义务的交易价格总额约为美元21.1亿美元，其中约64预计在接下来的一年中将确认为收入两年。剩余的业绩债务预计将在收入中确认两年主要涉及建造医院、学校和其他政府大楼的大型多用途合同，其中包括在建筑物的整个生命周期内提供的服务，平均初始合同条款为25 到 35好几年了。今后对合同的修改可能会影响剩余履约债务的时间和数额。本公司不包括最初预期期限为一年或以下的服务合同的剩余履约义务的价值，以及可取消而不受实质性处罚的合同的价值。

获得或履行合同的成本

当成本可收回时，公司将为获得或履行与客户的合同而产生的增量成本确认为资产。这些成本主要包括销售佣金和投标/提案成本。获得或履行合同的成本在发生时资本化，并在合同履行期间摊销为费用。

下表列出了公司综合财务状况表中记录的获得或履行合同的成本地点和金额（单位：百万）：


	9月30日，
	2024		2023
其他流动资产	$	265	$	156
其他非流动资产	291		224
总	$	556	$	380

获得或履行合同的费用摊销为美元312 亿和$251 截至2024年9月30日和2023年9月30日止年度分别为百万。有没有截至2024年9月30日或2023年9月30日止年度确认的减损损失。

5. 应收账款

该公司于2024年3月停止了应收账款代理计划。该公司售出美元641 亿和$1,717 截至2024年9月30日和2023年9月30日的年度内，分别有100万美元的应收账款。此类应收账款的代理费用并不重大。之前已售出的未偿还应收账款为美元16 亿和$615 截至2024年9月30日和2023年9月30日，分别为百万。

6. 库存

库存包括以下内容（单位：百万）：


	9月30日，
	2024		2023

原材料和用品	$	765	$	859
在制品	130		180
成品	879		833
库存	$	1,774	$	1,872

7. 房及设备

财产、厂房和设备包括以下内容（单位：百万）：


	9月30日，
	2024		2023

建筑物和改善措施	$	1,033	$	1,042
订阅者系统	973		823
机器和设备	3,374		3,309
在建工程	418		442
土地	48		50
财产、厂房和设备合计	5,846		5,666
减去：累计折旧	(3,443)		(3,292)
不动产、厂房和设备-净值	$	2,403	$	2,374

在2023财年第四季度，本公司确定，阿根廷证券订户业务的资产组发生了触发事件，主要是由于阿根廷比索在本季度大幅贬值，以及由此对经营业绩和现金流的影响。本公司根据美国会计准则第360条“物业、厂房及设备”的规定进行两步减值测试，并确定该资产组的账面金额超过其公允价值。计入订户系统资产的非现金减值费用#美元781百万美元已入账，并计入综合收益表中的重组和减值成本。该公司使用贴现现金流模型来估计资产组的公允价值。模型中使用的主要假设和投入包括管理层对未来现金流的内部预测、加权平均资本成本和长期增长率。由于使用了不可观察的输入，公允价值计量被归类为ASC 820“公允价值计量”中定义的公允价值层次结构中的第三级。

8. 商誉及其他无形资产

商誉

公司各可报告分部的善意公允价值变化如下（单位：百万）：


	截至2024年9月30日的年度
	北美建筑解决方案		建筑解决方案EMEA/LA		亚太地区建筑解决方案		全球产品		总
商誉	$	10,040	$	1,932	$	1,179	$	4,586	17,737
累计减值亏损	(659)		(47)		—		(259)		(965)
期初余额	9,381		1,885		1,179		4,327		16,772


障碍	—		(230)		—		—		(230)
外币兑换及其他 (1)	10		107		48		18		183
期末余额	$	9,391	$	1,762	$	1,227	$	4,345	$	16,725

(1) 包括测量期调整和美元的分配21 Global Products于2024年6月向ADTi出售集团转让了100万美元的善意，该集团被归类为持有待售，随后于2024年7月剥离。有关更多信息，请参阅综合财务报表附注附注2“收购及资产剥离”。


	截至2023年9月30日的年度
	北美建筑解决方案		建筑解决方案EMEA/LA		亚太地区建筑解决方案		全球产品		总
商誉	$	9,630	$	1,794	$	1,116	$	4,416	16,956
累计减值亏损	(659)		(47)		—		(75)		(781)
期初余额	8,971		1,747		1,116		4,341		16,175
收购	399		13		55		119		586

障碍	—		—		—		(184)		(184)
外币兑换及其他	11		125		8		51		195
期末余额	$	9,381	$	1,885	$	1,179	$	4,327	$	16,772

截至7月31日，管理层完成了2024财年年度减损测试，其中包括对除此之外的所有内容进行定性评估一其报告单位的。该公司没有发现任何定性因素表明其报告单位的公允价值很可能低于其公允价值（包括声誉），因此，没有必要进行量化减损测试。公司进行了量化的善意减损测试一报告单位与$214 百万美元的善意，且其公允价值超过其公允价值。然而，对于该报告单位，a 200 贴现率上升基点，或 200 收入增长率下降基点，将导致公允价值低于公允价值。而没有如果记录了减损，未来情况的变化可能会导致非现金减损费用。

在2024财年第二季度，公司确定发生了以下触发事件一由于今年迄今的业绩和对2024财年剩余时间的预测低于上一年度商誉减值测试中使用的预测，其在业务解决方案EMEA/LA部门的报告单位数量减少，有必要对商誉进行可能减值的量化测试。作为商誉减值测试的结果，公司记录了一笔非现金减值费用#美元。230综合损益表内的重组及减值成本为1,000,000元，乃通过比较报告单位的账面值与其公允价值而厘定。本公司使用贴现现金流量模型来估计报告单位的公允价值。模型中使用的主要假设是管理层对未来现金流、加权平均资本成本和长期增长率的内部预测，它们被归类为ASC 820“公允价值计量”中定义的公允价值等级中的3级投入。

在2023财年第二季度，管理层完成了对Silent-Aire报告的最新全面审查单位，包括在全球产品部门。由于实际结果低于计划，近期预测被修订以反映较低的利润率和收益，公司确定发生了触发事件，有必要对商誉进行可能减值的量化测试。作为商誉减值测试的结果，公司记录了一笔非现金减值费用#美元。184在2023财年综合损益表中，重组和减值成本内的1000万美元，这是通过比较报告单位的账面价值和其公允价值来确定的。在其2022财年减值测试期间，公司记录了一笔非现金减值费用#美元75在合并损益表的重组和减值成本内计入Silent Aire商誉1000万欧元。该公司使用贴现现金流模型来估计Silent-Aire报告部门在2023财年和2022财年的公允价值。模型中使用的主要假设和投入包括管理层对未来现金流的内部预测、加权平均资本成本和长期增长率。由于使用了不可观察的输入，公允价值计量被归类为ASC 820“公允价值计量”中定义的公允价值层次结构中的第三级。Silent-Aire报道单位曾没有截至2024年9月30日和2023年9月的剩余商誉余额。

在2022财年，该公司得出结论，发生了一个触发事件，需要评估其北美零售报告部门的声誉损失，并将其全球零售业务归类为持待售。因此，该公司记录了非现金减损费用为美元235 2022财年合并利润表中的重组和减损成本中为00万美元。北美零售报告部门已没有截至2024年9月30日和2023年9月30日的剩余善意余额。公司使用市场法根据计划出售北美零售报告单位应占全球零售业务的相对估计销售收益估计报告单位的公允价值。分析中使用的输入数据被分类为ASC 820“公允价值计量”中定义的公允价值层级内的第3级输入数据。"

2024、2023或2022财年没有其他需要进行损害评估的触发事件。然而，未来情况的变化可能需要公司记录额外的非现金减损费用。

其他无形资产

该公司的其他无形资产，主要来自业务收购，包括（以百万计）：


	9月30日，
	2024						2023
	毛账面量		累计摊销		净		毛账面量		累计摊销		净
存活的无形资产
技术	$	1,592	$	(955)	$	637	$	1,562	$	(795)	$	767
客户关系	2,632		(1,517)		1,115		2,854		(1,380)		1,474
杂类	886		(480)		406		831		(409)		422
	5,110		(2,952)		2,158		5,247		(2,584)		2,663
无限年期的无形资产


商标/商标名	1,972		—		1,972		2,109		—		2,109
无形资产总额	$	7,082	$	(2,952)	$	4,130	$	7,356	$	(2,584)	$	4,772

2024财年第四季度，公司损失了美元32 亿和$13 全球产品部门和建筑解决方案北美部门分别拥有数百万美元的杂项无形资产。这些非现金费用记录在重组和减损成本在合并利润表中。

2023财年第四季度，公司损失了美元18 全球产品部门的各种无形资产百万美元和美元10 建筑解决方案亚太分部的商标价值百万美元。这些非现金费用记录在综合收益表的重组和减损成本中。

除上述披露外，在这些年度中，其他寿命无限的无形资产均未出现任何减损。对于所有其他剩余的无限寿命无形资产，公司估计公允价值高于其公允价值，但另外两个注册商标除外，其估计公允价值与其公允价值一致，总计美元335 截至2024年7月31日，百万。

截至2024年、2023年和2022年9月30日止年度持续经营业务中包括的其他无形资产摊销为美元476 百万美元426 亿和$413 分别为百万。

下表总结了截至2024年9月30日未来五个财年每个财年现有固定寿命无形资产的估计摊销（单位：百万）：


2025	$	453
2026	400
2027	365
2028	276
2029	183

9. 租契

下表列出了公司的租赁成本（单位：百万）：


	截至九月三十日止年度，
	2024		2023		2022
经营租赁成本	$	374	$	365	$	334
可变租赁成本	170		154		160
总租赁成本	$	544	$	519	$	494

下表列出了补充综合财务状况表信息（单位：百万）：


		9月30日，
	租赁余额所在地	2024			2023
经营租赁使用权资产	其他非流动资产	$	1,170		$	1,301
经营租赁负债-流动	其他流动负债	289			298
经营租赁负债--非流动负债	其他非流动负债	921			1,016

加权平均剩余租期		7 年			7 年
加权平均贴现率		3.8		%	3.5		%

下表列出了与经营租赁相关的补充现金流信息（单位：百万）：


	截至九月三十日止年度，
	2024		2023		2022
就计入租赁负债计量的金额支付的现金：
经营租赁的经营现金流出	$	377	$	355	$	349
非现金经营租赁活动：
换取经营租赁负债的使用权资产	354		389		358

下表列出了截至2024年9月30日经营租赁负债的未来最低租金付款（单位：百万）：


2025	$	326
2026	265
2027	207
2028	155
2029	106
2029年之后	314
经营租赁付款总额	1,373
减去：利息	(163)
租赁付款现值	$	1,210

10. 债务和融资安排

短期债务

短期债务包括以下内容（以百万计）：


	9月30日，
	2024			2023
定期贷款	$	603		$	159
商业票据	350			200
银行借款	—			2
	$	953		$	361
未偿短期债务加权平均利率	4.8		%	4.9		%

长期债务

长期债务包括以下内容（单位：百万;按财年列出的到期日）：


			9月30日，
发行人	利率	到期日	2024		2023
美元债务
JCI plc	3.625%	2024	$	—	$	453
JCI Inc.	3.625%	2024	—		31
JCI plc	3.90%	2026	487		487
TIFA1	3.90%	2026	51		51
JCI plc和TFSCA2	5.50%	2029	700		—
JCI plc和TFSCA2	1.75%	2030	625		625
JCI plc和TFSCA2	2.00%	2031	500		500
JCI plc和TFSCA2	4.90%	2033	400		400
JCI plc	6.00%	2036	342		342
JCI Inc.	6.00%	2036	8		8
JCI plc	5.70%	2041	190		190
JCI Inc.	5.70%	2041	30		30
JCI plc	5.25%	2042	155		155
JCI Inc.	5.25%	2042	6		6
JCI plc	4.625%	2044	444		444
JCI Inc.	4.625%	2044	6		6
JCI plc	5.125%	2045	253		372
TIFA1	5.125%	2045	23		23
JCI plc	6.95%	2046	32		32
JCI Inc.	6.95%	2046	4		4
JCI plc	4.50%	2047	500		500
JCI plc	4.95%	2064	341		341
JCI Inc.	4.95%	2064	15		15
欧元债务
JCI plc	欧元区+ 0.70%	2024	—		159
JCI plc	1.375%	2025	472		448
TIFA1	1.375%	2025	60		57
JCI plc和TFSCA2	0.375%	2027	559		530
JCI plc和TFSCA2	3.00%	2028	670		636
JCI plc和TFSCA2	1.00%	2032	559		530
JCI plc和TFSCA2	4.25%	2035	894		849
日元债务
JCI plc	TORF plus 0.40%	2027	211		202
其他			31		36
长期债务总额			8,568		8,462
减：
债务发行成本			38		35
净未摊销折扣			38		41
净购买会计调整			(48)		(77)
			8,540		8,463
减：当前部分			536		645
长期债务			$	8,004	$	7,818

1 TIFSA = Tyco International Finance S.A.

2 TFSCA =泰科消防安全财务SCA

下表列出了截至2024年9月30日的长期债务期限（单位：百万）：



2025	$	536
2026	544
2027	776
2028	676
2029	707
2029年之后	5,329
总	$	8,568

其他

截至2024年9月30日，公司已银团承诺循环信贷额度为美元2.5 亿美元，计划于2028年12月到期，美元500 百万美元，计划于2024年12月到期。有没有截至2024年9月30日使用设施。

截至2024年9月30日，该公司遵守了其信贷协议和管辖其未偿票据的契约中规定的所有财务契约，并预计在可预见的未来将继续遵守。

截至2024年、2023年和2022年9月30日止年度短期和长期债务支付的利息总额为美元361 百万美元288 亿和$222 分别为百万。

11. 衍生工具和对冲活动

除非另有说明，否则本脚注中报告的所有活动和金额包括公司的持续运营以及与R & LC空调业务相关的活动和金额。有关剥离R & LC空调业务的更多详细信息，请参阅注释3“待售资产和负债以及已终止业务”。

现金流量对冲

该公司开展全球业务并参与外汇市场，以最大限度地降低外币汇率波动造成的损失风险。该公司主要使用外币远期合同有选择地对冲受外汇风险影响的预期交易。公司对冲 70%至90其每项已知外汇交易风险名义金额的%。

公司主要使用大宗商品对冲合同选择性对冲受大宗商品价格风险影响的预期交易，以在大宗商品价格风险无法通过供应基础固定价格合同自然抵消或对冲的情况下，最大限度地降低与购买铜和铝相关的总体价格风险。大宗商品风险根据政策指导方针进行系统性管理。大宗商品对冲合同的到期日与大宗商品的预期购买时间一致。

作为ASC 815“衍生品和对冲”项下的现金流对冲，因公允价值变化而产生的对冲损益最初记录为AOCI的一部分，随后在对冲交易发生并影响盈利时重新分类为盈利。这些合同非常有效地对冲截至2024年9月30日和2023年9月30日止年度因货币汇率变化而导致的未来现金流变化。

该公司拥有以下未完成合同来对冲预测的大宗商品购买量（以吨计）：


	截至9月30日，未完成成交量，
商品	2024	2023
铜	2,676	2,812
铝	2,450	5,976

公司可能会结合预期票据发行进行前瞻性利率掉期。当预期票据发行时，前瞻性利率掉期终止。

2024财年，公司终止了$600 数百万份前瞻性利率掉期与预期的票据发行有关，但该票据发行的可能性不再很大。之前在AOCI中记录的累计金额并不重大，并在掉期终止时在综合收益表中确认为净融资费用。

2023财年，公司终止了名义金额总计为欧元的远期利率掉期400 当相关预期债务发行时，价值为百万美元。截至债务发行之日，AOCI中记录的累计金额在相关债务期限内摊销为利息费用，以反映掉期参考利率与票据固定利率之间的差异。

Net Investment Hedges

The Company may enter into cross-currency interest rate swaps and foreign currency denominated debt obligations to selectively hedge portions of its net investment in non-U.S. subsidiaries. The currency effects of the cross-currency interest rate swaps and debt obligations are reflected in the AOCI account within shareholders’equity attributable to Johnson Controls ordinary shareholders where they offset gains and losses recorded on the Company’s net investments globally.

The following table summarizes net investment hedges (in billions):


	September 30,
	2024		2023
Euro-denominated bonds designated as net investment hedges in Europe	€	2.9	€	2.9
Yen-denominated debt designated as a net investment hedge in Japan	¥	30	¥	30
US dollar vs. Yen cross-currency interest rate swap designated as a net investment hedge in Japan	—		¥	14

Derivatives Not Designated as Hedging Instruments

The Company holds certain foreign currency forward contracts not designated as hedging instruments under ASC 815 to hedge foreign currency exposure resulting from monetary assets and liabilities denominated in nonfunctional currencies. The changes in fair value of these foreign currency exchange derivatives are recorded in the consolidated statements of income where they offset foreign currency transactional gains and losses on the nonfunctional currency denominated assets and liabilities being hedged.

Fair Value of Derivative Instruments

The following table presents the location and fair values of derivative instruments and hedging activities included in the Company’s consolidated statements of financial position (in millions):


	Designated as Hedging Instruments				Not Designated as Hedging Instruments
	September 30, 2024		September 30, 2023		September 30, 2024		September 30, 2023
Other current assets
Foreign currency exchange derivatives	$	19	$	16	$	1	$	13

Commodity derivatives	2		—		—		—
Interest rate swaps	—		22		—		—
Other noncurrent assets
Cross-currency interest rate swap	—		5		—		—
Total assets	$	21	$	43	$	1	$	13

Other current liabilities
Foreign currency exchange derivatives	$	24	$	20	$	1	$	5
Commodity derivatives	1		2		—		—


Long-term debt
Foreign currency denominated debt	3,424		3,253		—		—
Total liabilities	$	3,449	$	3,275	$	1	$	5

Counterparty Credit Risk

The use of derivative financial instruments exposes the Company to counterparty credit risk. The Company has established policies and procedures to limit the potential for counterparty credit risk, including establishing limits for credit exposure and continually assessing the creditworthiness of counterparties. As a matter of practice, the Company deals with major banks worldwide having strong investment grade long-term credit ratings. To further reduce the risk of loss, the Company generally enters into International Swaps and Derivatives Association ("ISDA") master netting agreements with substantially all of its counterparties. The Company enters into ISDA master netting agreements with counterparties that permit the net settlement of amounts owed under the derivative contracts. The master netting agreements generally provide for net settlement of all outstanding contracts with a counterparty in the case of an event of default or a termination event. The Company has not elected to offset the fair value positions of the derivative contracts recorded in the consolidated statements of financial position.

The Company's derivative contracts do not contain any credit risk related contingent features and do not require collateral or other security to be furnished by the Company or the counterparties. The Company's exposure to credit risk associated with its derivative instruments is measured on an individual counterparty basis, as well as by groups of counterparties that share similar attributes. The Company does not anticipate any non-performance by any of its counterparties, and the concentration of risk with financial institutions does not present significant credit risk to the Company.

The gross and net amounts of derivative assets and liabilities were as follows (in millions):


	Fair Value of Assets				Fair Value of Liabilities
	September 30, 2024		September 30, 2023		September 30, 2024		September 30, 2023
Gross amount recognized	$	22	$	56	$	3,450	$	3,280
Gross amount eligible for offsetting	(12)		(19)		(12)		(19)
Net amount	$	10	$	37	$	3,438	$	3,261

Derivatives Impact on the Statements of Income and Statements of Comprehensive Income

The following table presents the pre-tax gains (losses) recorded in other comprehensive income (loss) related to cash flow hedges (in millions):


Derivatives in Cash Flow Hedging Relationships	Year Ended September 30,
	2024		2023		2022
Foreign currency exchange derivatives	$	(1)	$	(13)	$	26
Commodity derivatives	5		1		(21)
Interest rate swaps	(21)		27		16
Total	$	(17)	$	15	$	21

The following table presents the location and amount of the pre-tax gains (losses) on cash flow hedges reclassified from AOCI into the Company’s consolidated statements of income (in millions):


Derivatives in Cash Flow Hedging Relationships	Location of Gain (Loss) Reclassified from AOCI into Income	Year Ended September 30,
		2024		2023		2022
Foreign currency exchange derivatives	Cost of sales	$	1	$	(4)	$	25

Commodity derivatives	Cost of sales	—		(8)		(7)
Interest rate swaps	Net financing charges	—		—		(2)
Total		$	1	$	(12)	$	16

The following table presents the location and amount of pre-tax gains (losses) on derivatives not designated as hedging instruments recognized in the Company’s consolidated statements of income (in millions):


Derivatives Not Designated as Hedging Instruments	Location of Gain (Loss) Recognized in Income on Derivative	Year Ended September 30,
		2024		2023		2022
Foreign currency exchange derivatives	Cost of sales	$	(5)	$	(16)	$	10
Foreign currency exchange derivatives	Net financing charges	43		(103)		85
Foreign currency exchange derivatives	Selling, general and administrative	(1)		—		—


Interest rate swaps	Net financing charges	—		1		—
Equity swap	Selling, general and administrative	—		—		(5)
Total		$	37	$	(118)	$	90

The following table presents pre-tax gains (losses) on net investment hedges recorded as foreign currency translation adjustments ("CTA") within other comprehensive income (loss) (in millions):


	Year Ended September 30,
	2024		2023		2022
Net investment hedges	$	(173)	$	(223)	$	470

No gains or losses were reclassified from CTA into income for the years ended September 30, 2024, 2023 and 2022.

12. FAIR VALUE MEASUREMENTS

The following tables present the Company’s fair value hierarchy for those assets and liabilities measured at fair value (in millions):


	Fair Value Measurements Using:
	Total as of September 30, 2024		Quoted Prices in Active Markets (Level 1)		Significant Other Observable Inputs (Level 2)		Significant Unobservable Inputs (Level 3)
Other current assets
Foreign currency exchange derivatives	$	20	$	—	$	20	$	—
Commodity derivatives	2		—		2		—


Other noncurrent assets

Deferred compensation plan assets	56		56		—		—
Exchange traded funds (fixed income)1	81		81		—		—
Exchange traded funds (equity)1	200		200		—		—

Total assets	$	359	$	337	$	22	$	—
Other current liabilities
Foreign currency exchange derivatives	$	25	$	—	$	25	$	—

Commodity derivatives	1		—		1		—
Contingent earn-out liabilities	14		—		—		14
Other noncurrent liabilities

Contingent earn-out liabilities	14		—		—		14
Total liabilities	$	54	$	—	$	26	$	28

1Classified as restricted investments for payment of asbestos liabilities. Refer to Note 21, "Commitments and Contingencies" of the notes to consolidated financial statements for further details.


	Fair Value Measurements Using:
	Total as of September 30, 2023		Quoted Prices in Active Markets (Level 1)		Significant Other Observable Inputs (Level 2)		Significant Unobservable Inputs (Level 3)
Other current assets
Foreign currency exchange derivatives	$	29	$	—	$	29	$	—
Interest rate swaps	22		—		22		—


Other noncurrent assets
Cross-currency interest rate swaps	5		—		5		—
Deferred compensation plan assets	45		45		—		—
Exchange traded funds (fixed income)1	76		76		—		—
Exchange traded funds (equity)1	155		155		—		—

Total assets	$	332	$	276	$	56	$	—
Other current liabilities
Foreign currency exchange derivatives	$	25	$	—	$	25	$	—
Commodity derivatives	2		—		2		—
Contingent earn-out liabilities	48		—		—		48
Other noncurrent liabilities
Contingent earn-out liabilities	76		—		—		76
Total liabilities	$	151	$	—	$	27	$	124

1Classified as restricted investments for payment of asbestos liabilities. Refer to Note 21, "Commitments and Contingencies" of the notes to consolidated financial statements for further details.

The following table summarizes the changes in contingent earn-out liabilities, which are valued using significant unobservable inputs (Level 3) (in millions):



Balance at September 30, 2023	$	124

Payments	(26)
Reduction for change in estimates	(71)
Currency translation	1
Balance at September 30, 2024	$	28

Valuation Methods

Commodity derivatives: The commodity derivatives are valued under a market approach using publicized prices, where available, or dealer quotes.

Contingent earn-out liabilities: The contingent earn-out liabilities are generally established using a Monte Carlo simulation based on the forecasted operating results and the earn-out formulas specified in the purchase agreements.

Cross-currency interest rate swaps: The fair value of cross-currency interest rate swaps represents the difference between the swap's reference rate and exchange rate and the interest and exchange rates for a similar instrument as of the reporting period. Cross-currency interest rate swaps are valued under a market approach using publicized prices.

Deferred compensation plan assets: Assets held in the deferred compensation plans will be used to pay benefits under certain of the Company's non-qualified deferred compensation plans. The investments primarily consist of mutual funds which are publicly traded on stock exchanges and are valued using a market approach based on the quoted market prices. Unrealized gains (losses) on the deferred compensation plan assets are recognized in the consolidated statements of income where they offset unrealized gains and losses on the related deferred compensation plan liability.

交易所交易基金：对交易所交易基金的投资采用市场法根据市场报价（如有）或相同或可比工具的经纪人/交易商报价进行估值。有关更多信息，请参阅综合财务报表附注附注21“承诺和或有事项”。

外币兑换衍生品：外币兑换衍生品采用市场方法，使用公开的现货和远期价格进行估值。

利率互换：利率掉期的公允价值代表截至报告期掉期参考利率与类似工具利率之间的差异。利率掉期是根据市场方法使用公开价格进行估值的。

下表列出了合并利润表中确认的与2024年和2023年9月30日仍持有的股本证券相关的未实现收益部分（单位：百万）：


	截至的年度 9月30日，
	2024		2023
递延薪酬计划资产	$	10	$	5
交易所交易基金投资	58		24

现金及现金等值物、应收账款、短期债务和应付账款的公允价值接近其公允价值。

长期债务的公允价值如下（以亿美元计）：


	9月30日，
	2024		2023
公共债务	$	8.1	$	7.1
其他长期债务	0.2		0.4
长期债务公允价值总额	$	8.3	$	7.5

公共债务的公允价值主要使用市场报价确定，市场报价在ASC 820公允价值等级中被归类为第1级输入。其他长期债务的公允价值是使用类似工具的市场报价确定的，并在ASC 820公允价值层次结构中被归类为第2级输入。

13. 基于股票的薪酬

江森自控国际有限公司2021年股权和激励计划授权股票期权、股票增值权、限制性（非归属）股票/单位、绩效股票、绩效单位和其他基于股票的奖励。公司董事会薪酬和人才发展委员会决定授予个人参与者的奖励类型以及奖励的条款和条件。年度奖励通常在财年的第一季度颁发。截至2024年9月30日，已有 55 保留了百万股公司普通股， 36 2021年股权与激励计划下可发行的100万股股票。

下表总结了与股票薪酬相关的费用和福利（单位：百万）：


	截至2013年9月30日的年度，
	2024		2023		2022
补偿费用	$	100	$	101	$	104
股份薪酬安排带来的所得税好处	25		25		26
股权结算奖励的行使和归属的税务影响	1		7		12

补偿费用记录在销售、一般和管理费用中。公司不会以现金结算根据股份支付安排授予的股票期权。

限制性（非归属）股票/单位

截至2024年9月30日的非归属限制性股票奖励以及截至该日止年度的变化摘要如下：


	加权平均价格		股份/单位受限制
未归属，2023年9月30日	$	64.90	2,807,113
授予	55.05		2,090,092
既得	63.75		(1,315,306)
没收	61.42		(677,796)
未归属，2024年9月30日	$	59.29	2,904,103

At September 30, 2024, the Company had approximately $120 million of total unrecognized compensation cost related to non-vested restricted stock arrangements granted which is expected to be recognized over a weighted-average period of 1.8 years.

Performance Share Awards (PSU's)

The following table summarizes the assumptions used in determining the fair value of performance share awards granted:


	Year Ended September 30,
	2024	2023	2022
Risk-free interest rate	4.21%	4.04%	0.99%
Expected volatility of the Company’s stock	27.20%	33.50%	30.00%

A summary of the status of the Company’s non-vested PSU's at September 30, 2024, and changes for the year then ended, is presented below:


	Weighted Average Price		Shares/Units Subject to PSU
Non-vested, September 30, 2023	$	71.77	867,524
Granted	54.13		370,307
Vested	50.53		(299,746)
Forfeited	73.83		(142,452)
Non-vested, September 30, 2024	$	71.20	795,633

At September 30, 2024, the Company had approximately $27 million of total unrecognized compensation cost related to non-vested performance-based share unit awards which is expected to be recognized over a weighted-average period of 1.8 years.

Stock Options

The following table summarizes the assumptions used in determining the fair value of stock options granted:


	Year Ended September 30,
	2024	2023	2022
Expected life of option (years)	5.7	5.8	6.0
Risk-free interest rate	3.86%	3.59%	1.35%
Expected volatility of the Company’s stock	29.80%	29.40%	27.80%
Expected dividend yield on the Company’s stock	2.77%	2.10%	1.71%

A summary of stock option activity at September 30, 2024, and changes for the year then ended, is presented below:


	Weighted Average Option Price		Shares Subject to Option	Weighted Average Remaining Contractual Life (years)	Aggregate Intrinsic Value (in millions)
Outstanding, September 30, 2023	$	45.44	4,919,916
Granted	53.52		652,702
Exercised	40.39		(1,004,234)
Forfeited or expired	63.47		(323,602)
Outstanding, September 30, 2024	$	46.51	4,244,782	5.72	$	133
Exercisable, September 30, 2024	$	41.21	3,141,132	4.16	$	115

The following table summarizes additional stock option information:


	Year Ended September 30,
	2024		2023		2022
Weighted-average grant-date fair value of options granted	$	13.74	$	18.21	$	18.59
Intrinsic value of options exercised (in millions)	22		27		19

At September 30, 2024, the Company had approximately $9 million of total unrecognized compensation cost related to non-vested stock options which is expected to be recognized over a weighted-average period of 1.6 years.

14. EARNINGS PER SHARE

The following table reconciles the numerators and denominators used to calculate basic and diluted earnings per share (in millions):


	Year Ended September 30,
	2024		2023		2022
Income Available to Ordinary Shareholders
Income from continuing operations	$	1,407	$	1,562	$	1,279
Income from discontinued operations	298		287		253
Basic and diluted income available to shareholders	$	1,705	$	1,849	$	1,532

Weighted Average Shares Outstanding
Basic weighted average shares outstanding	673.8		684.3		696.1
Effect of dilutive securities:
Stock options, unvested restricted stock and unvested performance share awards	2.2		3.1		3.5
Diluted weighted average shares outstanding	676.0		687.4		699.6

Antidilutive Securities
Stock options and unvested restricted stock	0.3		0.2		0.4

15. EQUITY

Dividends

The authority to declare and pay dividends is vested in the Board of Directors. The timing, declaration and payment of future dividends to holders of the Company's ordinary shares is determined by the Company's Board of Directors and depends upon many factors, including the Company's financial condition and results of operations, the capital requirements of the Company's businesses, industry practice and any other relevant factors.

Under Irish law, dividends may only be paid (and share repurchases and redemptions must generally be funded) out of "distributable reserves." The creation of distributable reserves was accomplished by way of a capital reduction, which the Irish High Court approved on December 18, 2014 and as acquired in conjunction with the Merger.

Share Repurchase Program

As of September 30, 2024, approximately $1.7 billion remained available under the share repurchase program which was approved by the Company's Board of Directors in March 2021. The share repurchase program does not have an expiration date and may be amended or terminated by the Board of Directors at any time without prior notice.

累积其他全面收益

下表包括江森自控在AOCI持续和终止业务的变化（单位：百万，扣除税）：


	截至九月三十日止年度，
	2024		2023		2022

外币兑换调整
期初余额	$	(970)	$	(901)	$	(421)

本期总调整	14		(69)		(480)

期末余额	(956)		(970)		(901)

衍生品已实现和未实现收益（损失）
期初余额	15		(11)		(17)

本期公允价值变动	(17)		19		20
重新分类至收入 (1)	(1)		11		(16)
净税收影响	(1)		(4)		2
期末余额	(4)		15		(11)








养老金和退休后计划
期初余额	—		1		4
重新分类至收入	(5)		(1)		(3)

净税收影响	1		—		—
期末余额	(4)		—		1

期末累计其他综合损失	$	(964)	$	(955)	$	(911)

(1) 有关综合收益表中受从AOCI重新分类至衍生品相关收入影响的细列项目的披露，请参阅综合财务报表附注11“衍生工具和对冲活动”。

16. 退休计划

养老金福利

该公司拥有涵盖某些美国和非美国员工的非缴费固定福利养老金计划。提供的福利主要基于服务年数和平均薪酬或每月退休福利金额。该公司的美国养老金计划不再允许新参与者加入该计划并且不再累积福利。美国养老金计划的资金等于或超过1974年《员工退休收入保障法》的最低要求。

对非美国计划的资助遵守当地法律和监管限制。此外，该公司还向建筑和服务人员的工会信托养老基金捐款。

下表包括累积福利义务（“ASO”）超过计划资产（以百万计）的养老金计划的信息：


	9月30日，
	2024		2023
累积福利义务	$	331	$	1,834
计划资产公平值	149		1,618

下表包括预计福利义务（“PBO”）超过计划资产（以百万计）的养老金计划的信息：


	9月30日，
	2024		2023
预计福利义务	$	344	$	1,846
计划资产公平值	163		1,633

公司捐赠美元25 2024财年设定福利计划投入100万美元，预计将贡献约美元23 2025财年现金百万。没有一公司的捐款的比例是自愿的。

截至2024年9月30日，计划的预计福利付款估计如下（单位：百万）：


2025	$	269
2026	240
2027	238
2028	231
2029	233
2030 - 2034	1,154

Postretirement Benefits

The Company provides certain health care and life insurance benefits for eligible retirees and their dependents primarily in the U.S. and Canada. Most non-U.S. employees are covered by government sponsored programs. The cost to the Company is not significant.

Eligibility for coverage is based on meeting certain years of service and retirement age qualifications. These benefits may be subject to deductibles, co-payment provisions and other limitations. The Company has reserved the right to modify these benefits.

The health care cost trend assumption does not have a significant effect on the amounts reported.

The following table includes information for postretirement plans with accumulated postretirement benefit obligations ("APBO") in excess of plan assets (in millions):


	September 30,
	2024		2023
Accumulated postretirement benefit obligation	$	56	$	58
Fair value of plan assets	26		24

The Company contributed $2 million to the postretirement benefit plans in fiscal 2024 and expects to contribute approximately $2 million in cash in fiscal 2025.

Projected benefit payments from the plans as of September 30, 2024 are estimated as follows (in millions):


2025	$	9
2026	9
2027	9
2028	7
2029	6
2030 - 2034	25

Defined Contribution Plans

The Company sponsors various defined contribution savings plans that allow employees to contribute a portion of their pre-tax and/or after-tax income in accordance with plan specified guidelines. Under specified conditions, the Company will contribute to certain savings plans based on predetermined percentages of compensation earned by the employee and/or will match a percentage of the employee contributions up to certain limits. Defined contribution plan contributions charged to expense amounted to $208 million, $209 million and $196 million during the years ended September 30, 2024, 2023 and 2022, respectively.

Multiemployer Benefit Plans

The Company contributes to multiemployer benefit plans based on obligations arising from collective bargaining agreements related to certain of its hourly employees in the U.S. These plans provide retirement benefits to participants based on their service to contributing employers. The benefits are paid from assets held in trust for that purpose. The trustees typically are responsible for determining the level of benefits to be provided to participants as well as for such matters as the investment of the assets and the administration of the plans.

The risks of participating in these multiemployer benefit plans are different from single-employer benefit plans in the following aspects:

•Assets contributed to the multiemployer benefit plan by one employer may be used to provide benefits to employees of other participating employers.

•If a participating employer stops contributing to the multiemployer benefit plan, the unfunded obligations of the plan may be borne by the remaining participating employers.

•If the Company stops participating in some of its multiemployer benefit plans, it may be required to pay those plans an amount based on its allocable share of the underfunded status of the plan, referred to as a withdrawal liability.

The Company participates in approximately 240 multiemployer benefit plans, none of which are individually significant to the Company. The number of employees covered by the Company’s multiemployer benefit plans has remained consistent over the past three years, and there have been no significant changes that affect the comparability of fiscal 2024, 2023 and 2022 contributions. The Company recognizes expense for the contractually-required contribution for each period. The Company contributed $80 million, $67 million and $71 million to multiemployer benefit plans during the years ended September 30, 2024, 2023 and 2022, respectively.

Based on the most recent information available, the Company believes that the present value of actuarial accrued liabilities in certain of these multiemployer benefit plans may exceed the value of the assets held in trust to pay benefits. Currently, the Company is not aware of any significant multiemployer benefit plans for which it is probable or reasonably possible that the Company will be obligated to make up any shortfall in funds. Moreover, if the Company were to exit certain markets or otherwise cease making contributions to these funds, the Company could trigger a withdrawal liability. Currently, the Company is not aware of any multiemployer benefit plans for which it is probable or reasonably possible that the Company will have a significant withdrawal liability. Any accrual for a shortfall or withdrawal liability will be recorded when it is probable that a liability exists and it can be reasonably estimated.

Plan Assets

The Company’s investment policies employ an approach whereby a mix of equities, fixed income and alternative investments are used to maximize the long-term return of plan assets for a prudent level of risk. The investment portfolio primarily contains a diversified blend of equity and fixed income investments. Equity investments are diversified across U.S. and non-U.S. stocks, as well as growth, value and small to large capitalization. Fixed income investments include corporate and government issues, with short-, mid- and long-term maturities, with a focus on investment grade when purchased and a target duration close to that of the plan liability. Investment and market risks are measured and monitored on an ongoing basis through regular investment portfolio reviews, annual liability measurements and periodic asset/liability studies. The majority of the real estate component of the portfolio is invested in a diversified portfolio of high-quality, operating properties with cash yields greater than the targeted appreciation. Investments in other alternative asset classes, including hedge funds, diversify the expected investment returns relative to the equity and fixed income investments. As a result of the Company's diversification strategies, there are no significant concentrations of risk within the portfolio of investments.

The Company’s actual asset allocations are in line with target allocations. The Company rebalances asset allocations as appropriate, in order to stay within a range of allocation for each asset category.

The expected return on plan assets is based on the Company’s expectation of the long-term average rate of return of the capital markets in which the plans invest. The average market returns are adjusted, where appropriate, for active asset management returns. The expected return reflects the investment policy target asset mix and considers the historical returns earned for each asset category.

The Company’s plan assets at September 30, 2024 and 2023, by asset category, are as follows (in millions):


	Fair Value Measurements Using:
Asset Category	Total as of September 30, 2024		Quoted Prices in Active Markets (Level 1)		Significant Other Observable Inputs (Level 2)		Significant Unobservable Inputs (Level 3)

U.S. Pension

Cash and Cash Equivalents	$	23	$	—	$	23	$	—

Equity Securities
Large-Cap	19		19		—		—
Small-Cap	23		23		—		—
International - Developed	45		45		—		—
International - Emerging	8		8		—		—

Fixed Income Securities
Government	265		265		—		—
Corporate/Other	786		784		2		—




Total Investments in the Fair Value Hierarchy	1,169		$	1,144	$	25	$	—


Investments Measured at Net Asset Value(1)
Alternative	235
Real Estate	266

Due to Broker	(79)

Total Plan Assets	$	1,591

Non-U.S. Pension

Cash and Cash Equivalents	$	42	$	42	$	—	$	—

Equity Securities
Large-Cap	88		9		79		—

International - Developed	64		10		54		—
International - Emerging	3		—		3		—

Fixed Income Securities
Government	789		26		763		—
Corporate/Other	417		282		135		—

Hedge Fund	22		—		22		—

Real Estate	11		11		—		—

Total Investments in the Fair Value Hierarchy	1,436		$	380	$	1,056	$	—


Real Estate Investments Measured at Net Asset Value(1)	89

Total Plan Assets	$	1,525

Postretirement

Cash and Cash Equivalents	$	3	$	3	$	—	$	—


Equity Securities - Global	89		—		89		—








Total Investments in the Fair Value Hierarchy	92		$	3	$	89	$	—

Multi-Credit Strategy Investments Measured at Net Asset Value(1)	69



Total Plan Assets	$	161


	Fair Value Measurements Using:
Asset Category	Total as of September 30, 2023		Quoted Prices in Active Markets (Level 1)		Significant Other Observable Inputs (Level 2)		Significant Unobservable Inputs (Level 3)

U.S. Pension

Cash and Cash Equivalents	$	61	$	—	$	61	$	—

Equity Securities
Large-Cap	60		60		—		—
Small-Cap	65		65		—		—
International - Developed	108		108		—		—
International - Emerging	20		20		—		—

Fixed Income Securities
Government	225		225		—		—
Corporate/Other	583		583		—		—





Total Investments in the Fair Value Hierarchy	1,122		$	1,061	$	61	$	—


Investments Measured at Net Asset Value(1)
Alternative	211
Real Estate	295

Due to Broker	(129)

Total Plan Assets	$	1,499

Non-U.S. Pension

Cash and Cash Equivalents	$	52	$	52	$	—	$	—


Equity Securities

Large-Cap	52		9		43		—
International - Developed	52		12		40		—
International - Emerging	2		—		2		—

Fixed Income Securities
Government	701		40		661		—
Corporate/Other	415		271		144		—

Hedge Fund	15		—		15		—

Real Estate	9		9		—		—

Total Investments in the Fair Value Hierarchy	1,298		$	393	$	905	$	—


Real Estate Investments Measured at Net Asset Value(1)	90

Total Plan Assets	$	1,388

Postretirement

Cash and Cash Equivalents	$	8	$	8	$	—	$	—

Equity Securities - Global	71		—		71		—


Total Investments in the Fair Value Hierarchy	79		8		71		—

Multi-Credit Strategy Investments Measured at Net Asset Value(1)	65

Total Plan Assets	$	144

(1)The fair value of certain real estate, multi-credit strategy, and alternative investments do not have a readily determinable fair value and require the fund managers to independently arrive at fair value by calculating net asset value ("NAV") per share. In order to calculate NAV per share, the fund managers value the investments using any one, or a combination of, the following methods: independent third party appraisals, discounted cash flow analysis of net cash flows projected to be generated by the investment and recent sales of comparable investments. Assumptions used to revalue the investments are updated every quarter.

Due to the fact that the fund managers calculate NAV per share, the Company utilizes a practical expedient for measuring the fair value of its real estate, multi-credit strategy, and alternative investments, as provided for under ASC 820, "Fair Value Measurement." In applying the practical expedient, the Company is not required to further adjust the NAV provided by the fund manager in order to determine the fair value of its investments as the NAV per share is calculated in a manner consistent with the measurement principles of ASC 946, "Financial Services - Investment Companies," and as of the Company's measurement date. The Company believes this is an appropriate methodology to obtain the fair value of these assets. The fair value amounts presented in these tables are intended to permit reconciliation of total plan assets to the amounts presented in the notes to consolidated financial statements.

The following is a description of the valuation methodologies used for assets measured at fair value. Certain assets are held within commingled funds which are valued at the unitized NAV or percentage of the net asset value as determined by the manager of the fund. These values are based on the fair value of the underlying net assets owned by the fund.

Cash and Cash Equivalents: The fair value of cash and cash equivalents is valued at cost.

Equity Securities: The fair value of equity securities is determined by direct quoted market prices. The underlying holdings are direct quoted market prices on regulated financial exchanges.

Fixed Income Securities: The fair value of fixed income securities is determined by direct or indirect quoted market prices. If indirect quoted market prices are utilized, the value of assets held in separate accounts is not published, but the investment managers report daily the underlying holdings. The underlying holdings are direct quoted market prices on regulated financial exchanges.

Hedge Funds: The fair value of hedge funds is accounted for by the custodian. The custodian obtains valuations from underlying managers based on market quotes for the most liquid assets and alternative methods for assets that do not have sufficient trading activity to derive prices. The Company and custodian review the methods used by the underlying managers to value the assets. The Company believes this is an appropriate methodology to obtain the fair value of these assets.

Real Estate: The fair value of real estate is determined by quoted market prices of the underlying Real Estate Investment Trusts

("REITs"), which are securities traded on an open exchange.

The methods described above may produce a fair value calculation that may not be indicative of net realizable value or reflective of future fair values. Furthermore, while the Company believes its valuation methods are appropriate and consistent with other market participants, the use of different methodologies or assumptions to determine the fair value of certain financial instruments could result in a different fair value measurement at the reporting date.

Funded Status

The following table contains the ABO and reconciliations of the changes in the PBO, the changes in plan assets and the funded status (in millions):


	Pension Benefits												Postretirement Benefits
	U.S. Plans						Non-U.S. Plans
September 30,	2024			2023			2024			2023			2024			2023

Accumulated Benefit Obligation	$	1,603		$	1,564		$	1,563		$	1,424		$	73		$	76

Change in Projected Benefit Obligation
Projected benefit obligation at beginning of year	$	1,564		$	1,822		$	1,473		$	1,471		$	77		$	89

Service cost	—			—			17			16			—			—
Interest cost	79			78			69			68			4			4
Plan participant contributions	—			—			3			3			2			3



Actuarial loss (gain)	104			(37)			84			(62)			4			(7)

Benefits and settlements paid	(144)			(299)			(132)			(126)			(13)			(12)



Other	—			—			(3)			(3)			(1)			—
Currency translation adjustment	—			—			106			106			—			—

Projected benefit obligation at end of year	$	1,603		$	1,564		$	1,617		$	1,473		$	73		$	77

Change in Plan Assets
Fair value of plan assets at beginning of year	$	1,499		$	1,730		$	1,388		$	1,433		$	144		$	144
Actual return on plan assets	234			66			137			(77)			26			7



Employer and employee contributions	2			3			26			55			4			5
Benefits paid	(144)			(85)			(67)			(61)			(13)			(12)
Settlement payments	—			(215)			(65)			(65)			—			—
Other	—			—			1			(2)			—			—
Currency translation adjustment	—			—			105			105			—			—

Fair value of plan assets at end of year	$	1,591		$	1,499		$	1,525		$	1,388		$	161		$	144

Funded status	$	(12)		$	(65)		$	(92)		$	(85)		$	88		$	67

Amounts recognized in the consolidated statements of financial position consist of:
Other noncurrent assets	$	2		$	1		$	62		$	62		$	118		$	101
Noncurrent assets held for sale	—			—			52			35			—			—
Accrued compensation and benefits	(2)			(3)			(12)			(12)			(2)			(2)
Pension and postretirement benefit obligations	(12)			(63)			(166)			(143)			(28)			(32)
Noncurrent liabilities held for sale	—			—			(28)			(27)			—			—

Net amount recognized	$	(12)		$	(65)		$	(92)		$	(85)		$	88		$	67

Weighted Average Assumptions (1)
Discount rate (2)	4.60		%	5.48		%	4.35		%	4.72		%	4.50		%	5.42		%
Rate of compensation increase	N/A			N/A			3.01		%	2.90		%	N/A			N/A
Interest crediting rate	N/A			N/A			1.58		%	1.63		%	N/A			N/A

(1)Plan assets and obligations are determined based on a September 30 measurement date at September 30, 2024 and 2023.

(2) The Company considers the expected benefit payments on a plan-by-plan basis when setting assumed discount rates. As a result, the Company uses different discount rates for each plan depending on the plan jurisdiction, the demographics of participants and the expected timing of benefit payments. For the U.S. pension and postretirement plans, the Company uses a discount rate provided by an independent third party calculated based on an appropriate mix of high quality bonds. For the non-U.S. pension and postretirement plans, the Company consistently uses the relevant country specific benchmark indices for

determining the various discount rates. The Company has elected to utilize a full yield curve approach in the estimation of service and interest components of net periodic benefit cost (credit) for pension and other postretirement for plans that utilize a yield curve approach. The full yield curve approach applies the specific spot rates along the yield curve used in the determination of the benefit obligation to the relevant projected cash flows.

The fiscal 2024 net actuarial losses related to changes in the projected benefit obligation were primarily the result of the decrease in discount rates globally. The fiscal 2023 net actuarial gains related to changes in the projected benefit obligation were primarily the result of the increase in discount rates globally.

Net Periodic Benefit Cost

The following table contains the components of net periodic benefit costs, which are recorded in selling, general and administrative expenses or cost of sales consistent with the related employees' salaries in the consolidated statements of income (in millions):


	Pension Benefits																		Postretirement Benefits
	U.S. Plans									Non-U.S. Plans
Year ended September 30,	2024			2023			2022			2024			2023			2022			2024			2023			2022
Components of Net Periodic Benefit Cost (Credit):
Service cost	$	—		$	—		$	—		$	17		$	16		$	20		$	—		$	—		$	1
Interest cost	79			78			56			69			68			39			4			4			2
Expected return on plan assets	(120)			(131)			(150)			(72)			(77)			(81)			(9)			(9)			(9)
Net actuarial (gain) loss	(9)			28			16			22			86			(116)			(14)			(5)			4
Settlement loss	—			1			1			—			6			5			—			—			—
Amortization of prior service credit	—			—			—			—			—			—			(5)			(4)			(4)

Other	—			—			—			1			—			—						—			—




Net periodic benefit cost (credit)	$	(50)		$	(24)		$	(77)		$	37		$	99		$	(133)		$	(24)		$	(14)		$	(6)

Expense Assumptions:
Discount rate	5.48		%	5.08		%	2.52		%	4.72		%	4.36		%	1.79		%	5.42		%	4.92		%	2.30		%
Expected return on plan assets	8.50		%	8.25		%	7.00		%	5.26		%	5.02		%	3.70		%	6.62		%	6.64		%	5.29		%
Rate of compensation increase	N/A			N/A			N/A			2.90		%	3.00		%	2.85		%	N/A			N/A			N/A
Interest crediting rate	6.00		%	N/A			N/A			1.63		%	1.69		%	1.44		%	N/A			N/A			N/A

17. RESTRUCTURING AND RELATED COSTS

To better align its resources with its growth strategies and reduce the cost structure of its global operations in certain underlying markets, the Company commits to restructuring plans as necessary. Restructuring activities generally result in charges for workforce reductions, plant closures, asset impairments and other related costs which are reported as restructuring and impairment costs in the Company’s consolidated statements of income. The Company expects the restructuring actions to reduce cost of sales and SG&A due to reduced employee-related costs, depreciation and amortization expense.

During the fourth quarter of fiscal 2024, the Company completed its previous restructuring plan and committed to a new multi-year restructuring plan to address stranded costs and further right-size its global operations as a result of previously announced portfolio simplification actions. It is expected that one-time restructuring costs, including severance and other employee termination benefits, contract termination costs, and certain other related cash and non-cash charges, of approximately $400 million will be incurred over the course of fiscal 2025, 2026 and 2027. Restructuring costs will be incurred across all segments and Corporate functions.

The following table summarizes restructuring and related costs (in millions):


	Year Ended September 30, 2024

Building Solutions North America	$	12
Building Solutions EMEA/LA	45
Building Solutions Asia Pacific	11
Global Products	38
Corporate	37
Total	$	143

The following table summarizes changes in the restructuring reserve, which is included within other current liabilities in the consolidated statements of financial position (in millions):


	员工遣散费和解雇福利		长期资产减损		其他		总

重组及相关成本	$	191	$	37	$	33	$	261
已使用现金	(98)		—		(18)		(116)
已使用非现金	—		(37)		(3)		(40)
2023年9月30日余额	93		—		12		105
额外重组和相关费用	71		41		31		143
已使用现金	(138)		—		(25)		(163)
已使用非现金	—		(41)		(1)		(42)
其他	32		—		—		32

2024年9月30日余额	$	58	$	—	$	17	$	75

18. 所得税

公司持续经营业务所得税拨备的组成部分如下（单位：百万）：


	2024			2023			2022
按爱尔兰法定税率12.5%计算的税收费用	$	190		$	139		$	139
美国州所得税，扣除联邦福利	42			30			(26)
受美国联邦税率约束的收入	63			42			(101)
收入的税率与法定税率不同	(204)			44			67
准备金和估值津贴调整	(139)			(559)			(301)

知识产权交易和调整	—			(176)			—
收购和资产剥离的影响	121			—			—
重组和减损成本	38			12			40
所得税拨备(福利)	$	111		$	(468)		$	(182)
实际税率	7		%	(42)		%	(16)		%

2024财年，持续经营的有效税率为 7% 并低于法定税率，主要是由于税务审计决议和某些纳税年度法定时效到期导致的税收准备金调整、估值津贴调整以及持续全球税务规划举措的好处，部分被公司因计划对某些子公司投资的外部基础差异设立的递延所得税负债所抵消剥离R & LC空调业务以及减损和重组费用的不利影响。

2023财年，持续经营的有效税率为（42）%，低于法定税率，主要是由于知识产权税调整、税务审计结果税准备金调整带来的税收有利影响

决议和重新计量、估值津贴调整以及持续全球税务规划计划的好处，部分被减损和重组费用的不利影响所抵消。

2022财年，持续经营的有效税率为（16）%，并低于法定税率，主要是由于某些纳税年度的诉讼时效到期导致的税收准备金调整的有利影响以及持续的全球税务规划举措的好处，部分被减损和重组费用以及对公司对某些子公司投资的外部基础差异设立递延所得税负债的不利影响所抵消由于计划中的资产剥离。

估值津贴

公司每季度或每当事件或情况变化表明需要审查时审查其递延所得税资产和相关估值拨备的可变现性。在确定估值拨备的要求时，会考虑记录净递延所得税资产的法律实体或合并集团的历史和预测财务业绩，以及任何其他积极或消极证据。由于未来的财务业绩可能与之前的估计不同，因此可能有必要定期调整公司的估值拨备。

2024财年，由于预计应税收入发生变化，公司确定墨西哥和德国的某些递延所得税资产变现的可能性较大。估值津贴调整带来了美元的税收优惠48 万.

2023财年，由于预计应税收入发生变化，公司确定加拿大、墨西哥和西班牙的某些递延所得税资产变现的可能性较大。估值津贴调整带来了美元的税收优惠121 万

下表总结了估值备抵的变化（单位：百万）：



	2024		2023		2022


期初余额	$	6,279	$	5,906	$	5,812
新运营和其他亏损结转的备抵拨备	215		544		306

津贴削减	(236)		(171)		(212)

期末余额	$	6,258	$	6,279	$	5,906

Uncertain Tax Positions

The Company is subject to income taxes in the U.S. and numerous non-U.S. jurisdictions. Judgment is required in determining the worldwide provision for income taxes and recording the related assets and liabilities. In the ordinary course of the Company’s business, there are many transactions and calculations where the ultimate tax determination is uncertain. The Company is regularly under audit by tax authorities.

A reconciliation of the beginning and ending amount of unrecognized tax benefits is as follows (in millions):


	2024		2023		2022
Beginning balance, October 1	$	2,158	$	2,485	$	2,678
Additions for tax positions related to the current year	39		59		164
Additions for tax positions of prior years	53		89		31
Reductions for tax positions of prior years	(35)		(23)		(47)
Settlements with taxing authorities	(35)		(6)		(7)
Statute closings and audit resolutions	(127)		(446)		(334)

Ending balance, September 30	$	2,053	$	2,158	$	2,485

The following table summarizes tax effected unrecognized tax benefits that, if recognized, would impact the effective tax rate and the related accrued interest, net of tax benefit (in millions):


	September 30,
	2024		2023		2022
Tax effected unrecognized tax benefits that, if recognized, would affect the effective tax rate	$	1,466	$	1,533	$	1,935
Net accrued interest	398		329		281

In fiscal 2024, as the result of tax audit resolutions and statute expirations in various jurisdictions, the Company adjusted its reserve for uncertain tax positions which resulted in a $91 million net benefit to income tax expense.

In fiscal 2023, as the result of tax audit resolutions, statute expirations, and remeasurements of ongoing controversy matters in various jurisdictions, the Company adjusted its reserve for uncertain tax positions which resulted in a $438 million net benefit to income tax expense.

In fiscal 2022, the statute of limitations for certain tax years expired, which resulted in a $301 million benefit to income tax expense.

In the U.S., fiscal years 2019 through 2020 are currently under audit and fiscal years 2017 through 2018 are currently under appeal with the Internal Revenue Service (“IRS”) for certain legal entities. In addition, fiscal years 2016 through 2019 are also under exam by the IRS in relation to a separate consolidated filing group. Additionally, the Company is currently under exam in the following major non-U.S. jurisdictions for continuing operations:


Tax Jurisdiction						Tax Years Covered

Belgium						2016 - 2017; 2019-2020
Germany						2007 - 2021

Mexico						2016 - 2019

United Kingdom						2014 - 2015; 2018; 2020 - 2021

It is reasonably possible that certain tax examinations and/or tax litigation will conclude within the next twelve months, which could have a material impact on tax expense. Based upon the circumstances surrounding these examinations, the impact is not currently quantifiable.

Other Tax Matters

During fiscal 2024, 2023 and 2022, the Company incurred charges for restructuring and impairment costs of $510 million, $1,049 million and $701 million, which generated tax benefits of $26 million, $120 million and $47 million, respectively.

Impacts of Tax Legislation and Change in Statutory Tax Rates

On December 18, 2023, the president of Ireland signed into law the Finance (No. 2) Bill 2023, which included legislation regarding the implementation of the Pillar Two global minimum tax. The Pillar Two legislation is effective for the Company’s fiscal year beginning October 1, 2024.

On September 11, 2023, the Schaffhausen parliament approved a partial revision of the cantonal act on direct taxation: Immediate Minimum Taxation Measure (“IMTM”). On November 19, 2023, IMTM was approved in a public referendum in the canton of Schaffhausen, was published in the cantonal official gazette on December 8, 2023, and was effective starting January 1, 2024. The IMTM increased Switzerland's combined statutory income tax rate to approximately 15%. As a result, in fiscal 2024, the Company recorded a noncash discrete net tax benefit of $80 million due to the remeasurement of deferred tax assets and liabilities related to Switzerland and the canton of Schaffhausen.

On August 16, 2022, the U.S. enacted the Inflation Reduction Act (“IRA”) which, among other things, created a new book minimum tax of at least 15% of consolidated GAAP pre-tax income for corporations with average book income in excess of $1 billion. The book minimum tax was first applicable in fiscal 2024 and did not have a material impact on the Company's effective tax rate.

During fiscal 2024, 2023 and 2022, other tax legislation was adopted in various jurisdictions. These law changes did not have a material impact on the Company's consolidated financial statements.

Selected Income Tax Data

Selected income tax data related to continuing operations were as follows (in millions):


	2024		2023		2022
Components of income (loss) from continuing operations before income taxes:
U.S.	$	(406)	$	(325)	$	(27)
Non-U.S.	1,928		1,438		1,139
Income from continuing operations before income taxes	$	1,522	$	1,113	$	1,112

Components of the provision (benefit) for income taxes:
Current
U.S. federal	$	330	$	(201)	$	(237)
U.S. state	86		94		47
Non-U.S.	102		289		199
	518		182		9
Deferred
U.S. federal	(299)		(267)		(173)
U.S. state	(26)		(25)		(70)
Non-U.S.	(82)		(358)		52
	(407)		(650)		(191)

Income tax provision (benefit)	$	111	$	(468)	$	(182)

Income taxes paid	$	704	$	294	$	439

At September 30, 2024 and 2023, the Company recorded within the consolidated statements of financial position in other current assets approximately $100 million and $65 million, respectively, of income tax assets. At September 30, 2024 and 2023, the Company recorded within the consolidated statements of financial position in other current liabilities approximately $211 million and $249 million, respectively, of accrued income tax liabilities.

At September 30, 2024, the Company has not provided U.S. or non-U.S. income taxes on approximately $24.5 billion of outside basis differences of consolidated subsidiaries of Johnson Controls International plc. The Company is indefinitely reinvested in these basis differences. The reduction of the outside basis differences via the sale or liquidation of these subsidiaries and/or distributions could create taxable income. The Company's intent is to reduce the outside basis differences only when it would be tax efficient. Given the numerous ways in which the basis differences may be reduced, it is not practicable to estimate the amount of unrecognized withholding taxes and deferred tax liability on the outside basis differences.

Deferred taxes were classified in the consolidated statements of financial position as follows (in millions):


	September 30,
	2024		2023
Other noncurrent assets	$	1,969	$	1,480
Other noncurrent liabilities	(301)		(316)

Net deferred tax asset	$	1,668	$	1,164

100

Temporary differences and carryforwards which gave rise to deferred tax assets and liabilities included (in millions):


	9月30日，
	2024		2023
递延税项资产
应计费用和准备金	$	661	$	469
员工和退休人员福利	43		88
房及设备	729		638
净营业损失和其他信用结转	6,628		6,667
研发	219		171
无形资产	306		—
经营租赁负债	294		341
其他，净	455		269
	9,335		8,643
估值免税额	(6,258)		(6,279)
	3,077		2,364
递延税项负债

子公司、合资企业和合作伙伴关系	440		359
无形资产	—		248
经营租赁使用权资产	294		341
其他负债	675		252
	1,409		1,200

递延税项净资产	$	1,668	$	1,164

截至2024年9月30日，公司可用净营业亏损结转约为美元22.1 亿，其中美元11.8 10亿美元将在2025年至2044年之间的不同日期到期，其余部分有无限期结转期。截至2024年9月30日，该公司可获得的美国外国税收抵免结转额为美元35 百万美元将于2029年到期。估值备抵通常针对实现不确定的损失和信用结转，因为鉴于某些国家缺乏持续盈利能力和/或结转期有限，损失和/或信用不太可能实现。

19. 细分市场信息

ASC 280“分部报告”制定了财务报表中有关分部信息的报告标准。在应用ASC 280中规定的标准时，公司已确定四用于财务报告目的的可报告分部。

该公司通过以下方式开展业务四业务部门：

•北美建筑解决方案在美国和加拿大运营;

•建筑解决方案EMEA/LA 业务遍及欧洲、中东、非洲和拉丁美洲;

•亚太地区建筑解决方案在亚太地区开展业务;以及

•全球产品该公司在全球范围内运营。

建筑解决方案部门：

•设计、销售、安装和维修空调、控制、建筑管理、制冷、集成电子安全以及集成火灾探测和灭火系统;以及

•提供节能解决方案和技术服务，包括数据驱动的“智能建筑”解决方案以及机械和控制系统的检查、定期维护以及维修和更换。

全球产品部门设计、制造和销售：

•空调设备、控制软件和软件服务;

•制冷设备和控制装置;

•消防和灭火;以及

101

•安全产品，包括入侵安全、盗窃设备、访问控制以及视频监控和管理系统。

该公司的部门主要向商业、机构、工业、数据中心和政府客户提供产品和服务。

与公司可报告分部相关的财务信息如下（单位：百万）：


	截至2013年9月30日的年度，
	2024		2023		2022
净销售额
北美建筑解决方案	$	11,348	$	10,330	$	9,367
建筑解决方案EMEA/LA	4,296		4,096		3,845
亚太地区建筑解决方案	2,237		2,746		2,714
全球产品	5,071		5,159		4,711
净销售总额	$	22,952	$	22,331	$	20,637


	Year Ended September 30,
	2024		2023		2022
Segment EBITA
Building Solutions North America	$	1,663	$	1,394	$	1,122
Building Solutions EMEA/LA (1)	391		316		358
Building Solutions Asia Pacific	261		343		332
Global Products	1,403		1,317		970

Total segment EBITA	3,718		3,370		2,782

Amortization of intangible assets	476		426		413
Corporate expenses	490		429		369
Restructuring and impairment costs	510		1,049		701
Water systems AFFF settlement (2)	750		—		—
AFFF insurance recoveries (2)	(367)		—		—
Net financing charges	342		258		205
Loss on divestiture	42		—		—
Net mark-to-market (gain) loss	(47)		95		(18)

Income from continuing operations before income taxes	$	1,522	$	1,113	$	1,112

(1)EBITA for the Building Solutions EMEA/LA segment includes equity income (loss) of $(39) million, $1 million and $6 million for the years ended September 30, 2024, 2023 and 2022, respectively.

(2)Refer to Note 21, "Commitments and Contingencies," of the notes to the consolidated financial statements for further disclosure related to the water systems AFFF settlement and insurance recoveries.

102


	September 30,
	2024		2023		2022
Assets
Building Solutions North America	$	16,159	$	15,603	$	15,226
Building Solutions EMEA/LA(1)	5,072		5,202		4,991
Building Solutions Asia Pacific	2,571		2,645		2,474
Global Products	10,011		10,844		10,620
	33,813		34,294		33,311
Assets held for sale	4,805		4,657		4,700
Unallocated	4,077		3,291		4,147

Total	$	42,695	$	42,242	$	42,158

(1)Assets for the Building Solutions EMEA/LA segment includes investments in partially-owned affiliates of $57 million, $130 million and $115 million, as of September 30, 2024, 2023 and 2022, respectively.


	Year Ended September 30,
	2024		2023		2022
Depreciation/Amortization
Building Solutions North America	$	248	$	225	$	213
Building Solutions EMEA/LA	105		101		96
Building Solutions Asia Pacific	19		23		21
Global Products	325		351		348
	697		700		678
Corporate	119		45		39



Total	$	816	$	745	$	717


	Year Ended September 30,
	2024		2023		2022
Capital Expenditures
Building Solutions North America	$	53	$	104	$	141
Building Solutions EMEA/LA	105		119		119
Building Solutions Asia Pacific	15		33		22
Global Products	153		140		152
	326		396		434
Corporate	168		50		53



Total	$	494	$	446	$	487

In fiscal 2024, 2023 and 2022, no customer exceeded 10% of consolidated net sales.

103

Geographic Segments

Financial information relating to the Company’s operations by geographic area is as follows (in millions):


	Year Ended September 30,
	2024		2023		2022
Net Sales
United States	$	13,171	$	12,408	$	11,337
Europe	4,486		4,366		4,052
Asia Pacific	2,856		3,427		3,319
Other Non-U.S.	2,439		2,130		1,929

Total	$	22,952	$	22,331	$	20,637

Long-Lived Assets (Year-end)
United States	$	1,137	$	1,277	$	1,285
Europe	613		479		384
Asia Pacific	252		233		235
Other Non-U.S.	401		385		367

Total	$	2,403	$	2,374	$	2,271

Net sales attributed to geographic locations are based on the location of where the sale originated. Long-lived assets by geographic location consist of net property, plant and equipment.

20. GUARANTEES

Certain of the Company's subsidiaries at the business segment level have guaranteed the performance of third-parties and provided financial guarantees for uncompleted work and financial commitments. The terms of these guarantees vary with end dates ranging from the current fiscal year through the completion of such transactions and would typically be triggered in the event of nonperformance. Performance under the guarantees, if required, would not have a material effect on the Company's financial position, results of operations or cash flows.

The Company offers warranties to its customers depending upon the specific product and terms of the customer purchase agreement. A typical warranty program requires that the Company replace defective products within a specified time period from the date of sale.

The changes in the carrying amount of the Company’s total product warranty liability were as follows (in millions).


	Year Ended September 30,
	2024		2023
Balance at beginning of period	$	91	$	66
Accruals for warranties issued during the period	85		72
Settlements made (in cash or in kind) during the period	(87)		(46)
Changes in estimates to pre-existing warranties	31		(2)
Accruals from acquisitions and divestitures	—		1
Currency translation	2		—
Balance at end of period	$	122	$	91

104

21. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES

Environmental Matters

The following table presents the location and amount of reserves for environmental liabilities in the Company's consolidated statements of financial position (in millions):


	September 30,
	2024		2023

Other current liabilities	$	32	$	28
Other noncurrent liabilities	179		211
Total reserves for environmental liabilities	$	211	$	239

The Company periodically examines whether the contingent liabilities related to the environmental matters described below are probable and reasonably estimable based on experience and ongoing developments in those matters, including continued study and analysis of ongoing remediation obligations. The Company expects that it will pay the amounts recorded over an estimated period of up to 20 years. The Company is not able to estimate a possible loss or range of loss, if any, in excess of the established accruals for environmental liabilities at this time.

A substantial portion of the Company's environmental reserves relates to ongoing long-term remediation efforts to address contamination relating to Aqueous Film Forming Foam ("AFFF") containing perfluorooctane sulfonate ("PFOS"), perfluorooctanoic acid ("PFOA"), and/or other per- and poly-fluoroalkyl substances ("PFAS") at or near the Tyco Fire Products L.P. (“Tyco Fire Products”) Fire Technology Center ("FTC") located in Marinette, Wisconsin and surrounding areas in the City of Marinette and Town of Peshtigo, Wisconsin, as well as the continued remediation of PFAS, arsenic and other contaminants at the Tyco Fire Products Stanton Street manufacturing facility also located in Marinette, Wisconsin (the “Stanton Street Facility”).

PFOA, PFOS, and other PFAS compounds are being studied by the U.S. Environmental Protection Agency ("EPA") and other environmental and health agencies and researchers. In March 2021, EPA published its final determination to regulate PFOS and PFOA in drinking water. On April 10, 2024, EPA announced the final National Primary Drinking Water Regulation (“NPDWR”) for six PFAS compounds including PFOA and PFOS. The NPDWR established legally enforceable levels, called Maximum Contaminant Levels, of 4.0 parts per trillion ("ppt") for each of PFOA and PFOS, 10 ppt for each of PFHxS, PFNA, and HFPO-DA (commonly known as GenX Chemicals), and a Hazard Index of one for mixtures containing two or more of PFHxS, PFNA, HFPO-DA, and PFBA. In February 2024, EPA released two proposed rules relating to PFAS under the Resource Conservation and Recovery Act (“RCRA”): one rule proposes to list nine PFAS (including PFOA and PFOS) as “hazardous constituents,” and a second rule proposes to clarify that hazardous waste regulated under the rule includes not only substances listed or identified as hazardous waste in the regulations, but also any substances that meet the statutory definition of hazardous waste.

In August 2022, EPA published a proposed rule that would designate PFOA and PFOS as “hazardous substances” under Comprehensive Environmental Response, Compensation and Liability Act ("CERCLA"). In April 2023, EPA issued an Advanced Notice of Proposed Rulemaking ("ANPR") seeking input on whether it should expand the proposed rule to designate as "hazardous substances" under CERCLA: (1) seven additional PFAS; (2) the precursors to PFOA, PFOS, and the seven additional PFAS; or (3) entire categories of PFAS. On April 17, 2024, the EPA Administrator signed the final rule designating PFOA and PFOS, along with their salts and structural isomers, as “hazardous substances.”

It is not possible to estimate the Company’s ultimate level of liability at many remediation sites due to the large number of other parties that may be involved, the complexity of determining the relative liability among those parties, the financial viability of other potentially responsible parties and third-party indemnitors, the uncertainty as to the nature and scope of the investigations and remediation to be conducted, changes in environmental regulations, changes in permissible levels of specific compounds in soil, groundwater and drinking water sources, or changes in enforcement theories and policies, including efforts to recover natural resource damages, the uncertainty in the application of law and risk assessment, the various choices and costs associated with diverse technologies that may be used in corrective actions at the sites, and the often quite lengthy periods over which eventual remediation may occur. It is possible that technological, regulatory or enforcement developments, the results of additional environmental studies or other factors could change the Company's expectations with respect to future charges and cash outlays, and such changes could be material to the Company's future results of operations, financial condition or cash

105

flows. Nevertheless, the Company does not currently believe that any claims, penalties or costs in addition to the amounts accrued will have a material adverse effect on the Company’s financial position, results of operations or cash flows.

In addition, the Company has identified asset retirement obligations for environmental matters that are expected to be addressed at the retirement, disposal, removal or abandonment of existing owned facilities. Conditional asset retirement obligations were $7 million and $8 million at September 30, 2024 and 2023, respectively.

FTC-Related Matters

FTC Remediation

The use of fire-fighting foams at the FTC was primarily for training and testing purposes to ensure that such products sold by the Company’s affiliates, Chemguard, Inc. ("Chemguard") and Tyco Fire Products, were effective at suppressing high intensity fires that may occur at military installations, airports or elsewhere. During the three months ended June 30, 2024, Tyco Fire Products completed its previously announced plan to discontinue the production and sale of fluorinated firefighting foams, including AFFF products, and has transitioned to non-fluorinated foam alternatives.

Tyco Fire Products has been engaged in remediation activities at the Stanton Street Facility since 1990. Its corporate predecessor, Ansul Incorporated (“Ansul”), manufactured arsenic-based agricultural herbicides at the Stanton Street Facility, which resulted in significant arsenic contamination of soil and groundwater on the site and in parts of the adjoining Menominee River. In 2009, Ansul entered into an Administrative Consent Order (the "Consent Order") with the EPA to address the presence of arsenic at the site. Under this agreement, Tyco Fire Products’ principal obligations are to contain the arsenic contamination on the site, pump and treat on-site groundwater, dredge, treat and properly dispose of contaminated sediments in the adjoining river areas, and monitor contamination levels on an ongoing basis. Activities completed under the Consent Order since 2009 include the installation of a subsurface barrier wall around the facility to contain contaminated groundwater, the installation and ongoing operation and monitoring of a groundwater extraction and treatment system and the dredging and offsite disposal of treated river sediment. In addition to ongoing remediation activities, the Company is also working with the Wisconsin Department of Natural Resources ("WDNR") to investigate and remediate the presence of PFAS at or near the Stanton Street Facility as part of the evaluation and remediation of PFAS in the Marinette region.

Tyco Fire Products is operating and monitoring at the FTC a Groundwater Extraction and Treatment System ("GETS"), a permanent groundwater remediation system that extracts groundwater containing PFAS, treats it using advanced filtration systems, and returns the treated water to the environment. Tyco Fire Products has also completed the removal and disposal of PFAS-affected soil from the FTC. The Company's reserves for continued remediation of the FTC, the Stanton Street Facility and surrounding areas in Marinette and Peshtigo are based on estimates of costs associated with the long-term remediation actions, including the continued operation of the GETS, the implementation of long-term drinking water solutions for the area impacted by groundwater migrating from the FTC, continued monitoring and testing of groundwater monitoring wells, the operation and wind-down of other legacy remediation and treatment systems and the completion of ongoing investigation obligations.

FTC-Related Litigation

On June 21, 2019, the WDNR announced that it had received from the Wisconsin Department of Health Services (“WDHS”) a recommendation for groundwater quality standards as to, among other compounds, PFOA and PFOS. The WDHS recommended a groundwater enforcement standard for PFOA and PFOS of 20 parts per trillion. Although Wisconsin approved final regulatory standards for PFOA and PFOS in drinking water and surface water in February 2022, the Wisconsin Natural Resources Board did not approve WDNR's proposed standards for PFOA and PFOS in groundwater. In August 2024, WDNR issued a new proposed rule to adopt the EPA Maximum Contaminant Levels for PFAS in drinking water. The WDNR initiated a rulemaking proceeding that would establish groundwater quality standards for PFOA, PFOS, perfluorobutane sulfonic acid and its potassium salt (“PFBS”) and hexafluoropropylene oxide dimer acid and its ammonium salt (“HFPO-DA”). Pursuant to state law, the WDNR has stopped work on the proposed rule and notified the state legislature that, following economic analysis, the proposed costs would exceed statutory thresholds. As a result, the state legislature is required to authorize the WDNR to allow the rulemaking to continue.

In July 2019, the Company received a letter from the WDNR directing the expansion of the evaluation of PFAS in the Marinette region to include (1) biosolids sludge produced by the City of Marinette Waste Water Treatment Plant and spread on certain fields in the area and (2) the Menominee and Peshtigo Rivers. On October 16, 2019, the WDNR issued a “Notice of Noncompliance” to Tyco Fire Products and Johnson Controls, Inc. regarding the WDNR’s July 2019 letter. The WDNR issued a further letter regarding the issue on November 4, 2019. In February 2020, the WDNR sent a letter to Tyco Fire Products and

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Johnson Controls, Inc. further directing the expansion of the evaluation of PFAS in the Marinette region to include investigation activities south and west of the previously defined FTC study area. In September 2021, the WDNR sent an additional “Notice of Noncompliance” to Tyco Fire Products and Johnson Controls, Inc. concerning land-applied biosolids, which reviewed and responded to the Company’s biosolids investigation conducted to that date. On April 10, 2023, the WDNR issued a third “Notice of Noncompliance” to Tyco Fire Products and Johnson Controls, Inc. concerning land-applied biosolids in the Marinette region. Tyco Fire Products and Johnson Controls, Inc. believe that they have complied with all applicable environmental laws and regulations. The Company cannot predict what regulatory or enforcement actions, if any, might result from the WDNR’s actions, or the consequences of any such actions, including the potential assessment of penalties.

In March 2022, the Wisconsin Department of Justice (“WDOJ”) filed a civil enforcement action against Johnson Controls Inc. and Tyco Fire Products in Wisconsin state court relating to environmental matters at the FTC (State of Wisconsin v. Tyco Fire Products, LP and Johnson Controls, Inc., Case No. 22-CX-1 (filed March 14, 2022 in Circuit Court in Marinette County, Wisconsin)). The WDOJ alleges that the Company failed to timely report the presence of PFAS chemicals at the FTC, and that the Company has not sufficiently investigated or remediated PFAS at or near the FTC. The WDOJ seeks monetary penalties and an injunction ordering these two subsidiaries to complete a site investigation and cleanup of PFAS contamination in accordance with the WDNR's requests. The parties are engaged in summary judgment and pretrial motions and the court has set a trial date of March 3, 2025.

In October 2022, the Town of Peshtigo filed a tort action in Wisconsin state court against Tyco Fire Products, Johnson Controls Inc., Chemguard, Inc., and ChemDesign, Inc. relating to environmental matters at the FTC (Town of Peshtigo v. Tyco Fire Products L.P. et al., Case No. 2022CV000234 (filed October 18, 2022 in Circuit Court in Marinette County, Wisconsin)). The Town alleges that use of AFFF products at the FTC caused contamination of water supplies in Peshtigo. The Town seeks monetary penalties and an injunction ordering abatement of PFAS contamination in Peshtigo. The case has been removed to federal court and transferred to a multi-district litigation ("MDL") before the United States District Court for the District of South Carolina.

In November 2022, individuals filed six actions in Dane County, Wisconsin alleging personal injury and/or property damage against Tyco Fire Products, Johnson Controls Inc., Chemguard, and other unaffiliated defendants related to environmental matters at the FTC. Plaintiffs allege that use of AFFF products at the FTC and activities by third parties unrelated to the Company contaminated nearby drinking water sources, surface waters, and other natural resources and properties, including their personal properties. The individuals seek monetary damages for their personal injury and/or property damage. These lawsuits have been transferred to the MDL. Subsequently, several additional plaintiffs have direct-filed in the MDL complaints with similar allegations.

The Company is vigorously defending each of these cases and believes that it has meritorious defenses, but it is presently unable to predict the duration, scope, or outcome of these actions.

Aqueous Film-Forming Foam ("AFFF") Matters

AFFF Litigation

Two of the Company's subsidiaries, Chemguard and Tyco Fire Products, have been named, along with other defendant manufacturers, suppliers and distributors, and, in some cases, certain subsidiaries of the Company affiliated with Chemguard and Tyco Fire Products, in a number of class action and other lawsuits relating to the use of fire-fighting foam products by the U.S. Department of Defense (the "DOD") and others for fire suppression purposes and related training exercises. Plaintiffs generally allege that the firefighting foam products contain or break down into the chemicals PFOS and PFOA and/or other PFAS compounds and that the use of these products by others at various airbases, airports and other sites resulted in the release of these chemicals into the environment and ultimately into communities’ drinking water supplies neighboring those airports, airbases and other sites. Plaintiffs generally seek compensatory damages, including damages for alleged personal injuries, medical monitoring, diminution in property values, investigation and remediation costs, and natural resources damages, and also seek punitive damages and injunctive relief to address remediation of the alleged contamination.

In September 2018, Tyco Fire Products and Chemguard filed a Petition for Multidistrict Litigation with the United States Judicial Panel on Multidistrict Litigation (“JPML”) seeking to consolidate all existing and future federal cases into one jurisdiction. On December 7, 2018, the JPML issued an order transferring various AFFF cases to the MDL. Additional cases have been identified for transfer to or are being directly filed in the MDL.

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AFFF Municipal and Water Provider Cases

Chemguard and Tyco Fire Products have been named as defendants in more than 970 cases in federal and state courts involving municipal or water provider plaintiffs that were filed in state or federal courts originating from 35 states and territories. The vast majority of these cases have been transferred to or were directly filed in the MDL, and it is anticipated that the remaining cases will be transferred to the MDL. These municipal and water provider plaintiffs generally allege that the use of the defendants’ fire-fighting foam products at fire training academies, municipal airports, Air National Guard bases, or Navy or Air Force bases released PFOS and PFOA into public water supply wells and/or other public property, allegedly requiring remediation.

Tyco Fire Products and Chemguard are also periodically notified by other municipal entities that those entities may assert claims regarding PFOS and/or PFOA contamination allegedly resulting from the use of AFFF.

Water Systems AFFF Settlement Agreement

On April 12, 2024, Tyco Fire Products agreed to a settlement with a nationwide class of public water systems that detected PFAS in their drinking water systems that they allege to be associated with the use of AFFF. Under the terms of the agreement, Tyco Fire Products agreed to contribute $750 million to resolve these PFAS claims. The settlement releases these claims against Tyco Fire Products, Chemguard, and other related corporate entities. In connection with the settlement, a charge for $750 million was recorded in selling, general and administrative expenses in the consolidated statements of income.

Tyco Fire Products contributed an initial payment of $250 million in June 2024, with the remaining $500 million due by the first quarter of fiscal 2025. Prior to the date of the final contribution, Tyco Fire Products has agreed to contribute any applicable insurance recoveries in excess of the initial $250 million payment, up to the remaining $500 million due, within a specified period following the receipt of such recovery. During fiscal 2024, the Company recorded expected insurance recoveries of $371 million in selling, general and administrative expenses in the consolidated statements of income and collected insurance recoveries of $349 million. In accordance with its agreement and recent insurance recovery, Tyco Fire Products made an additional payment during the fourth quarter of fiscal 2024 of approximately $85 million, reducing its final payment to approximately $415 million. The amounts and timing of any additional insurance recoveries are uncertain.

There are still several procedural and legal steps that must occur before the settlement is final and the remaining payment is made. The settlement is subject to final approval by the MDL court and other contingencies, and that process is expected to be completed in the first half of fiscal 2025.

The class of public water systems included in this settlement broadly includes any public water system (as defined in the settlement agreement) that has detected PFAS in its drinking water sources as of May 15, 2024. The following systems are excluded from the settlement class: water systems owned and operated by a State or the United States government; systems that have not detected the presence of PFAS as of May 15, 2024; small transient water systems; privately-owned drinking water wells; and the water system in the city of Marinette, Wisconsin (which is included only if it so requests). The settlement does not resolve claims of public water systems that request exclusion from the class (“opt out”) pursuant to the process to be established by the MDL court. It also does not resolve potential future claims of public water systems that detect PFAS in their water systems for the first time after May 15, 2024, or certain claims not related to drinking water, such as separate alleged claims relating to real property damage or stormwater or wastewater treatment. Finally, this settlement does not affect the other categories of cases that remain at issue in the MDL, such as personal injury cases, property damage cases, other types of class actions, claims brought by state or territory attorneys general, or other types of damages alleged to be related to the historical use of AFFF manufactured and sold by Tyco Fire Products and Chemguard. While it is reasonably possible that the excluded systems or claims could result in additional future lawsuits, claims, assessments or proceedings, it is not possible to predict the outcome of any such matters, and as such, the Company is unable to develop an estimate of a possible loss or range of losses, if any, at this time.

The settlement does not constitute an admission of liability or wrongdoing by Tyco Fire Products or Chemguard. If the MDL court does not approve the agreement or certain terms are not fulfilled, Tyco Fire Products and Chemguard will continue to defend themselves in the litigation.

AFFF Putative Class Actions

Chemguard and Tyco Fire Products are named in 45 pending putative class actions in federal courts originating from 18 states and territories. All of these cases have been direct-filed in or transferred to the MDL. In addition, six proposed class actions were filed in Canada (British Columbia, Manitoba, Quebec and Ontario) in the past year against Tyco Fire Products and other

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manufacturers on behalf of various classes of members who consumed or were exposed to products or supplies that were allegedly contaminated by AFFF.

AFFF Individual or Mass Actions

There are more than 8,300 individual or “mass” actions pending that were filed in state or federal courts originating from 52 states and territories against Chemguard and Tyco Fire Products and other defendants in which the plaintiffs generally seek compensatory damages, including damages for alleged personal injuries, medical monitoring, and alleged diminution in property values. The cases involve plaintiffs from various states including approximately 7,000 plaintiffs in Colorado and more than 8,300 other plaintiffs. The vast majority of these matters have been tagged for transfer to, transferred to, or directly-filed in the MDL, and it is anticipated that several newly-filed state court actions will be similarly tagged and transferred. There are several matters that are proceeding in state courts, including actions in Arizona, Illinois, Virginia and Wisconsin.

Tyco and Chemguard are also periodically notified by other individuals that they may assert claims regarding PFOS and/or PFOA contamination allegedly resulting from the use of AFFF.

AFFF State or U.S. Territory Attorneys General Litigation

In June 2018, the State of New York filed a lawsuit in New York state court (State of New York v. The 3M Company et al No. 904029-18 (N.Y. Sup. Ct., Albany County)) against a number of manufacturers, including affiliates of the Company, with respect to alleged PFOS and PFOA contamination purportedly resulting from firefighting foams used at locations across New York, including Stewart Air National Guard Base in Newburgh and Gabreski Air National Guard Base in Southampton, Plattsburgh Air Force Base in Plattsburgh, Griffiss Air Force Base in Rome, and unspecified “other” sites throughout the State. The lawsuit seeks to recover costs and natural resource damages associated with contamination at these sites. This suit has been removed to the United States District Court for the Northern District of New York and transferred to the MDL.

In February 2019, the State of New York filed a second lawsuit in New York state court (State of New York v. The 3M Company et al (N.Y. Sup. Ct., Albany County)), against a number of manufacturers, including affiliates of the Company, with respect to alleged PFOS and PFOA contamination purportedly resulting from firefighting foams used at additional locations across New York. This suit has been removed to the United States District Court for the Northern District of New York and transferred to the MDL. In July 2019, the State of New York filed a third lawsuit in New York state court (State of New York v. The 3M Company et al (N.Y. Sup. Ct., Albany County)), against a number of manufacturers, including affiliates of the Company, with respect to alleged PFOS and PFOA contamination purportedly resulting from firefighting foams used at further additional locations across New York. This suit has been removed to the United States District Court for the Northern District of New York and transferred to the MDL. In November 2019, the State of New York filed a fourth lawsuit in New York state court (State of New York v. The 3M Company et al (N.Y. Sup. Ct., Albany County)), against a number of manufacturers, including affiliates of the Company, with respect to alleged PFOS and PFOA contamination purportedly resulting from firefighting foams used at further additional locations across New York. This suit has been removed to federal court and transferred to the MDL.

In April 2021, the State of Alaska filed a lawsuit in the superior court of the State of Alaska against a number of manufacturers and other defendants, including affiliates of the Company, with respect to PFOS and PFOA damage of the State’s land and natural resources allegedly resulting from the use of firefighting foams at various locations throughout the State. The State’s case has been removed to federal court and transferred to the MDL. The State of Alaska has also named a number of manufacturers and other defendants, including affiliates of the Company, as third-party defendants in two cases brought by individuals against the State. These two cases have also been transferred to the MDL.

In early November 2021, the Attorney General of the State of North Carolina filed four individual lawsuits in the superior courts of the State of North Carolina against a number of manufacturers and other defendants, including affiliates of the Company, with respect to PFOS and PFOA damage of the State’s land, natural resources, and property allegedly resulting from the use of firefighting foams at four separate locations throughout the State. These four cases have been removed to federal court and transferred to the MDL. In October 2022, the Attorney General filed two similar lawsuits in the superior courts of the State of North Carolina regarding alleged PFAS damages at two additional locations. These two cases have also been removed to federal court and transferred to the MDL.

In addition, 33 other states and territories have filed 35 lawsuits against a number of manufacturers and other defendants, including affiliates of the Company, with respect to PFAS damage of each of those State's environmental and natural resources allegedly resulting from the manufacture, storage, sale, distribution, marketing, and use of PFAS-containing AFFF within each respective State. The states and territories are: Arkansas, Arizona, California, Colorado, Connecticut, Delaware, the District of

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Columbia, Florida, Hawaii, Illinois, Indiana, Kentucky, Massachusetts, Maryland, Maine, Michigan, Mississippi, New Hampshire, New Jersey, New Mexico, Ohio, Oklahoma, Oregon, Rhode Island, South Carolina, Tennessee, Texas, Vermont, Washington, Wisconsin, Guam, the Northern Mariana Islands, and Puerto Rico. All of these complaints, if not filed directly in the MDL, have been removed to federal court and transferred to the MDL.

Other AFFF Related Matters

In March 2020, the Kalispel Tribe of Indians (a federally recognized Tribe) and two tribal corporations filed a lawsuit in the United States District Court for the Eastern District of Washington against a number of manufacturers, including affiliates of the Company, and the United States with respect to PFAS contamination allegedly resulting from the use and disposal of AFFF by the United States Air Force at and around Fairchild Air Force Base in eastern Washington. This case has been transferred to the MDL.

In October 2022, the Red Cliff Band of Lake Superior Chippewa Indians (a federally recognized tribe) filed a lawsuit in the United States District Court for the Western District of Wisconsin against a number of manufacturers, including affiliates of the Company, with respect to PFAS contamination allegedly resulting from the use and disposal of AFFF at Duluth Air National Guard Base in Duluth, Minnesota. This complaint has been transferred to the MDL.

In July 2023, the Fond du Lac Band of Lake Superior Chippewa (a federally recognized tribe) direct-filed a lawsuit in the MDL against a number of manufacturers, including affiliates of the Company, with respect to PFAS contamination allegedly resulting from the use and disposal of AFFF at Duluth Air National Guard Base in Duluth, Minnesota.

The Company is vigorously defending all of the above AFFF matters and believes that it has meritorious defenses to class certification and the claims asserted, including statutes of limitations, the government contractor defense, various medical and scientific defenses, and other factual and legal defenses. The Company has a historical general liability insurance program and is pursuing coverage under the program from various insurers through insurance claims discussions and litigation pending in a state court in Wisconsin and a federal district court in South Carolina. The insurance litigation involves numerous factual and legal issues. There are numerous factual and legal issues to be resolved in connection with these claims. The Company is presently unable to predict the outcome or ultimate financial exposure beyond the water systems AFFF settlement discussed above, if any, represented by these matters, and there can be no assurance that any such exposure will not be material.

Asbestos Matters

The Company and certain of its subsidiaries, along with numerous other third parties, are named as defendants in personal injury lawsuits based on alleged exposure to asbestos containing materials. These cases have typically involved product liability claims based primarily on allegations of manufacture, sale or distribution of industrial products that either contained asbestos or were used with asbestos containing components.

The following table presents the location and amount of asbestos-related assets and liabilities in the Company's consolidated statements of financial position (in millions):


	September 30,
	2024		2023

Other current liabilities	$	58	$	58
Other noncurrent liabilities	350		364
Total asbestos-related liabilities	408		422
Other current assets	14		28
Other noncurrent assets	320		273
Total asbestos-related assets	334		301
Net asbestos-related liabilities	$	74	$	121

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The following table presents the components of asbestos-related assets (in millions):


	September 30,
	2024		2023

Restricted
Cash	$	6	$	20
Investments	281		231
Total restricted assets	287		251
Insurance receivables for asbestos-related liabilities	47		50
Total asbestos-related assets	$	334	$	301

The amounts recorded for asbestos-related liabilities and insurance-related assets are based on the Company's strategies for resolving its asbestos claims, currently available information, and a number of estimates and assumptions. Key variables and assumptions include the number and type of new claims that are filed each year, the average cost of resolution of claims, the identity of defendants, the resolution of coverage issues with insurance carriers, amount of insurance, and the solvency risk with respect to the Company's insurance carriers. Many of these factors are closely linked, such that a change in one variable or assumption may impact one or more of the others, and no single variable or assumption predominately influences the determination of the Company's asbestos-related liabilities and insurance-related assets. Furthermore, predictions with respect to these variables are subject to greater uncertainty in the later portion of the projection period. Other factors that may affect the Company's liability and cash payments for asbestos-related matters include uncertainties surrounding the litigation process from jurisdiction to jurisdiction and from case to case, reforms of state or federal tort legislation and the applicability of insurance policies among subsidiaries. As a result, actual liabilities or insurance recoveries could be significantly higher or lower than those recorded if assumptions used in the Company's calculations vary significantly from actual results.

Self-Insured Liabilities

The Company records liabilities for its workers' compensation, product, general and auto liabilities. The determination of these liabilities and related expenses is dependent on claims experience. For most of these liabilities, claims incurred but not yet reported are estimated by utilizing actuarial valuations based upon historical claims experience. The Company maintains captive insurance companies to manage a portion of its insurable liabilities.

The following table presents the location and amount of self-insured liabilities in the Company's consolidated statements of financial position (in millions):


	September 30,
	2024		2023

Other current liabilities	$	92	$	86
Accrued compensation and benefits	20		21
Other noncurrent liabilities	239		226
Total self-insured liabilities	$	351	$	333

The following table presents the location and amount of insurance receivables in the Company's consolidated statements of financial position (in millions):


	September 30,
	2024		2023

Other current assets	$	5	$	6
Other noncurrent assets	13		14
Total insurance receivables	$	18	$	20

Other Matters

The Company is involved in various lawsuits, claims and proceedings incident to the operation of its businesses, including those pertaining to product liability, environmental, safety and health, intellectual property, employment, commercial and contractual matters, and various other casualty matters. Although the outcome of litigation cannot be predicted with certainty and some lawsuits, claims or proceedings may be disposed of unfavorably to the Company, it is management’s opinion that

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none of these will have a material adverse effect on the Company’s financial position, results of operations or cash flows. Costs related to such matters were not material to the periods presented.

ITEM 9 CHANGES IN AND DISAGREEMENTS WITH ACCOUNTANTS ON ACCOUNTING AND FINANCIAL DISCLOSURE

None.

ITEM 9A CONTROLS AND PROCEDURES

Evaluation of Disclosure Controls and Procedures

The Company’s management, with the participation of its Chief Executive Officer and Chief Financial Officer, has evaluated the effectiveness of the Company’s disclosure controls and procedures (as such term is defined in Rule 13a-15(e) under the Securities Exchange Act of 1934, as amended (the "Exchange Act")) as of September 30, 2024. Based on such evaluation, the Company’s Chief Executive Officer and Chief Financial Officer have concluded that, as of September 30, 2024, the Company’s disclosure controls and procedures are effective in recording, processing, summarizing, and reporting, on a timely basis, information required to be disclosed by the Company in the reports that it files or submits under the Exchange Act, and that information is accumulated and communicated to the Company’s management, including the Company’s Chief Executive Officer and Chief Financial Officer, as appropriate, to allow timely decisions regarding required disclosure.

Management’s Report on Internal Control Over Financial Reporting

The Company’s management is responsible for establishing and maintaining adequate internal control over financial reporting, as such term is defined in Exchange Act Rule 13a-15(f). The Company’s management, with the participation of the Company’s Chief Executive Officer and Chief Financial Officer, has evaluated the effectiveness of the Company’s internal control over financial reporting based on the framework in Internal Control-Integrated Framework (2013) issued by the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. Based on this evaluation, the Company’s management has concluded that, as of September 30, 2024, the Company's internal control over financial reporting was effective.

Because of its inherent limitations, internal control over financial reporting may not prevent or detect misstatements. Also, projections of any evaluation of effectiveness to future periods are subject to risk that controls may become inadequate because of changes in conditions, or that the degree of compliance with the policies or procedures may deteriorate.

PricewaterhouseCoopers LLP, an independent registered public accounting firm, has audited the effectiveness of the Company's internal control over financial reporting as of September 30, 2024 as stated in its report which is included in Item 8 of this Form 10-K.

Remediation of Previously Reported Material Weakness in Internal Control Over Financial Reporting

The Company's management concluded that a material weakness existed as of September 30, 2023, as previously disclosed in “Item 9A. Controls and Procedures" of its Annual Report on Form 10-K for the year ended September 30, 2023, as the Company did not maintain sufficient information technology (“IT”) controls to prevent or detect, on a timely basis, unauthorized access to certain of its financial reporting systems. Specifically, the Company did not design and maintain effective controls related to access monitoring, intrusion detection and response capability, patch management and backup and recovery such that recovery from a cybersecurity incident could be performed in a timely manner.

The Company has taken corrective action to remediate and address the IT control deficiencies that aggregated to the noted material weakness. The controls that address the material weakness have been designed, implemented and operated effectively as of September 30, 2024 and for a sufficient period of time during fiscal 2024 in order for management to test these controls and conclude that the material weakness had been remediated as of September 30, 2024.

Changes in Internal Control Over Financial Reporting

There were no changes in the Company’s internal control over financial reporting during the quarter ended September 30, 2024, that have materially affected, or are reasonably likely to materially affect, the Company’s internal control over financial reporting.

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ITEM 9B OTHER INFORMATION

Officer Rule 10b5-1 Plan

During the three months ended September 30, 2024, except as provided below, none of the Company's directors or Section 16 officers adopted, amended or terminated a “Rule 10b5–1 trading arrangement” or “non-Rule 10b5–1 trading arrangement” (as each term is defined in Item 408(a) of Regulation S-K).

Nathan Manning Rule 10b5-1 Plan

On September 12, 2024, Nathan Manning, the Company's Vice President and Chief Operations Officer, Global Field Operations, entered into a Rule 10b5-1 trading arrangement (the "Manning 10b5-1 Plan") during the Company's fiscal fourth quarter open trading window. The Manning 10b5-1 Plan is intended to satisfy the Rule 10b5-1 affirmative defense and contemplates the sale in regular intervals of 14,219 ordinary shares of Company stock previously issued upon the vesting of restricted stock unit awards. The Manning 10b5-1 Plan is expected to become effective on or about February 1, 2025 and is scheduled to terminate upon the earlier of the sale of all shares contemplated under the Manning 10b5-1 Plan or November 30, 2025.

Executive Officer Retention Award

On November 18, 2024, the Compensation and Talent Development Committee of the Board of Directors of Johnson Controls International plc (the “Company”) approved a special retention RSU award (the “Retention Award”) for Julie Brandt, the Company’s Vice President and President, Building Solutions North America. The Retention Award consists of a grant of RSUs with a grant date of November 18, 2024 and a grant date fair value of $1,000,000. The Retention Award is cliff vesting after a period of one year. In the event of an involuntary not for cause termination, vesting for the Retention Award will accelerate on a pro-rata basis based on the number of full months actively employed in the vesting term. In the event of a termination as a result of death or disability, vesting for the Retention Award will accelerate in full. In the event of any other termination, including retirement, voluntary and termination “for cause”, the Retention Award will be forfeited. The terms of the Retention Award are governed by the Company’s standard terms of and conditions for restricted share/unit awards, filed as Exhibit 10.1 to the Company’s Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended December 31, 2022, filed with the SEC on February 1, 2023, which is incorporated herein by reference.

ITEM 9C DISCLOSURE REGARDING FOREIGN JURISDICTIONS THAT PREVENT INSPECTIONS

None.

PART III

In response to Part III, Items 10, 11, 12, 13 and 14, parts of the Company’s definitive proxy statement (to be filed pursuant to Regulation 14A within 120 days after Registrant’s fiscal year-end of September 30, 2024) for its annual meeting to be held on March 12, 2025, are incorporated by reference in this Form 10-K.

ITEM 10 DIRECTORS, EXECUTIVE OFFICERS AND CORPORATE GOVERNANCE

The information relating to directors and nominees of Johnson Controls is set forth under the caption “Proposal Number One” in Johnson Controls’ proxy statement for its annual meeting of shareholders to be held on March 12, 2025 (the “Johnson Controls Proxy Statement”) and is incorporated by reference herein. Information about executive officers is included in Part I, Item 4 of this Annual Report on Form 10-K. The information required by Items 405, 407(c)(3), (d)(4) and (d)(5) of Regulation S-K is contained under the captions “Governance of the Company - Nomination of Directors and Board Diversity,” “Governance of the Company - Board Committees”, and “Committees of the Board - Audit Committee” of the Johnson Controls Proxy Statement and such information is incorporated by reference herein.

Code of Ethics

Johnson Controls has adopted a code of ethics for directors, officers (including the Company’s principal executive officer, principal financial officer and principal accounting officer) and employees, known as Values First, The Johnson Controls Code of Ethics. The Code of Ethics is available on the Company’s website at www.valuesfirst.johnsoncontrols.com. The Company posts any amendments to or waivers of its Code of Ethics (to the extent applicable to the Company’s directors or executive

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officers) at the same location on the Company’s website. In addition, copies of the Code of Ethics may be obtained in print without charge upon written request by any stockholder to the office of the Company at One Albert Quay, Cork, Ireland.

Insider Trading Policy

The Company has adopted an insider trading policy governing the purchase, sale, and/or other dispositions of its securities by its directors, officers, employees and independent contractors that the Company believes is reasonably designed to promote compliance with insider trading laws, rules and regulations, and the exchange listing standards applicable to the Company.

Directors, executive officers, employees and other related persons may not buy, sell or engage in other transactions in the Company’s shares while aware of material non-public information; buy or sell securities of other companies while aware of material non-public information about those companies that they became aware of as a result of business dealings between the Company and those companies; or disclose material non-public information to any unauthorized persons outside of the Company. The policy also restricts trading and other transactions for a limited group of Company employees (including executives and directors) to defined window periods that follow the Company's quarterly earnings releases and restricts trading and other transactions following announcement of a share repurchase program.

ITEM 11 EXECUTIVE COMPENSATION

The information required by Item 402 of Regulation S-K is contained under the captions “Compensation Discussion & Analysis” (excluding the information under the caption “Compensation Committee Report on Executive Compensation”), “Executive Compensation Tables” “Compensation of Non-Employee Directors” and “CEO Pay Ratio” of the Johnson Controls Proxy Statement. Such information is incorporated by reference.

The information required by Items 407(e)(4) and (e)(5) of Regulation S-K is contained under the captions “Committees of the Board - Compensation Committee Interlocks and Insider Participation” and “Compensation Discussion & Analysis - Compensation Committee Report on Executive Compensation” of the Johnson Controls Proxy Statement. Such information (other than the Compensation Committee Report on Executive Compensation, which shall not be deemed to be “filed”) is incorporated by reference.

ITEM 12 SECURITY OWNERSHIP OF CERTAIN BENEFICIAL OWNERS AND MANAGEMENT AND RELATED STOCKHOLDER MATTERS

The information in the Johnson Controls Proxy Statement set forth under the caption "Security Ownership of Certain Beneficial Owners and Management" is incorporated herein by reference.

The Johnson Controls International plc 2021 Equity and Incentive Plan authorizes stock options, stock appreciation rights, restricted (non-vested) stock/units, performance shares, performance units and other stock-based awards. The Compensation and Talent Development Committee of the Company's Board of Directors determines the types of awards to be granted to individual participants and the terms and conditions of the awards. Annual awards are typically granted in the first quarter of the fiscal year.

The following table provides information about the Company's equity compensation plans as of September 30, 2024:


	(a)	(b)		(c)
	Number of Securities to be Issued upon Exercise of Outstanding Options, Warrants and Rights	Weighted-Average Exercise Price of Outstanding Options, Warrants and Rights		Number of Securities Remaining Available for Future Issuance Under Equity Compensation Plans (Excluding Securities Reflected in Column (a))
Plan Category
Equity compensation plans approved by shareholders	4,244,782	$	46.51	35,544,152
Equity compensation plans not approved by shareholders	—	—		—
Total	4,244,782	$	46.51	35,544,152

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ITEM 13 CERTAIN RELATIONSHIPS AND RELATED TRANSACTIONS, AND DIRECTOR INDEPENDENCE

The information in the Johnson Controls Proxy Statement set forth under the captions “Committees of the Board,” “Governance of the Company - Director Independence,” and “Governance of the Company - Other Directorships, Conflicts and Related Party Transactions,” is incorporated herein by reference.

ITEM 14 PRINCIPAL ACCOUNTING FEES AND SERVICES

The information in the Johnson Controls Proxy Statement set forth under “Proposal Number Two” related to the appointment of auditors is incorporated herein by reference.

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PART IV

ITEM 15 EXHIBIT AND FINANCIAL STATEMENT SCHEDULES


						Page in Form 10-K
(a) The following documents are filed as part of this Form 10-K:

(1) Financial Statements

Report of Independent Registered Public Accounting Firm						52

Consolidated Statements of Income for the years ended September 30, 2024, 2023 and 2022						54

Consolidated Statements of Comprehensive Income for the years ended September 30, 2024, 2023 and 2022						55

Consolidated Statements of Financial Position at September 30, 2024 and 2023						56

Consolidated Statements of Cash Flows for the years ended September 30, 2024, 2023 and 2022						57

Consolidated Statements of Shareholders’ Equity for the years ended September 30, 2024, 2023 and 2022						58

Notes to Consolidated Financial Statements						59







(3) Exhibits

Reference is made to the separate exhibit index contained on page 117 filed herewith.

All Financial Statement Schedules are omitted because they are not applicable, or the required information is shown in the financial statements or notes thereto.

Financial statements of 50% or less-owned companies have been omitted because the proportionate share of their revenue or profit before income taxes is individually less than 20% of the respective consolidated amounts and investments in such companies are less than 20% of consolidated total assets.

ITEM 16 FORM 10-K SUMMARY

Not applicable.

116

Johnson Controls International plc

Index to Exhibits

(a) (1) and (2) Financial Statements and Supplementary Data - See Item 8

(b) Exhibit Index:


Exhibit						Title

2.1						Separation and Distribution Agreement, dated as of September 8, 2016, by and between Johnson Controls International plc and Adient Limited (incorporated by reference to Exhibit 2.1 to the registrant’s Current Report on Form 8-K filed September 9, 2016)

2.2						Stock and Asset Purchase Agreement, dated as of July 23, 2024, by and between Johnson Controls International plc and Robert Bosch GmbH (incorporated by reference to Exhibit 2.1 to the registrant’s Current Report on Form 8-K filed July 26, 2024)

3.1						Memorandum and Articles of Association of Johnson Controls International plc, as amended by special resolutions dated September 8, 2014, August 17, 2016 and March 7, 2018 (incorporated by reference to Exhibit 3.1 to the registrant’s Quarterly Report on Form 10-Q filed on May 3, 2018)

4.1						Indenture, dated December 28, 2016, between Johnson Controls International plc and U.S. Bank National Association, as trustee (incorporated by reference to Exhibit 4.1 to the registrant’s current report on Form 8-K filed on December 28, 2016)

4.2						First Supplemental Indenture, dated December 28, 2016, between Johnson Controls International plc, and U.S. Bank National Association, as trustee, and Elavon Financial Services DAC, UK Branch, as paying agent for the New Euro Notes attaching forms of 2.355% Senior Notes due 2017 (retired; no longer outstanding), 7.125% Senior Notes due 2017 (retired; no longer outstanding), 1.400% Senior Notes due 2017 (retired ; no longer outstanding), 3.750% Notes due 2018 (retired; no longer outstanding), 5.000% Senior Notes due 2020 (retired; no longer outstanding), 4.25% Senior Notes due 2021 (retired; no longer outstanding), 3.750% Senior Notes due 2021 (retired; no longer outstanding), 3.625% Senior Notes due 2024 (retired; no longer outstanding), 6.000% Notes due 2036, 5.70% Senior Notes due 2041, 5.250% Senior Notes due 2041, 4.625% Senior Notes due 2044, 6.950% Debentures due December 1, 2045, 4.950% Senior Notes due 2064, 4.625% Notes due 2023, 1.375% Notes due 2025, 3.900% Notes due 2026, and 5.125% Notes due 2045 (incorporated by reference to Exhibit 4.2 to the registrant’s current report on Form 8-K filed on December 28, 2016)

4.3						Second Supplemental Indenture, dated February 7, 2017, between Johnson Controls International plc and U.S. Bank National Association, as trustee, attaching form of 4.500% Senior Notes due 2047 (incorporated by reference to Exhibit 4.2 to the registrant’s Current Report on Form 8-K filed on February 7, 2017)

4.4						Fifth Supplemental Indenture, dated September 11, 2020, among Johnson Controls International plc, Tyco Fire & Security Finance S.C.A. and U.S. Bank National Association, as trustee, attaching form of the 1.750% Senior Notes due 2030 (incorporated by reference to Exhibit 4.2 to the registrant’s Current Report on Form 8-K filed on September 11, 2020)

4.5						Sixth Supplemental Indenture, dated September 15, 2020, among Johnson Controls International plc, Tyco Fire & Security Finance S.C.A., U.S. Bank National Association, as trustee, and Elavon Financial Services DAC, as paying agent, attaching forms of the 0.375% Senior Notes due 2027 and the 1.000% Senior Notes due 2032 (incorporated by reference to Exhibit 4.2 to the registrant's Current Report on Form 8-K filed on September 15, 2020)

4.6						Seventh Supplemental Indenture, dated September 16, 2021, among Johnson Controls International plc, Tyco Fire & Security Finance S.C.A. and U.S. Bank National Association, as trustee, attaching form of the 2.000% Sustainability-Linked Senior Notes due 2031 (incorporated by reference to Exhibit 4.2 to the registrant's Current Report on Form 8-K filed on September 16, 2021)

4.7						Eighth Supplemental Indenture, dated as of September 7, 2022, among Johnson Controls International plc, Tyco Fire & Security Finance S.C.A., U.S. Bank Trust Company, National Association, as trustee and Elavon Financial Services DAC, as paying agent attaching form of the 3.000% Senior Notes due 2028 (incorporated by reference to Exhibit 4.2 to the registrant's Current Report on Form 8-K filed on September 7, 2022)

117

Johnson Controls International plc

Index to Exhibits


Exhibit						Title

4.8						Ninth Supplemental Indenture, dated as of September 14, 2022, among Johnson Controls International plc, Tyco Fire & Security Finance S.C.A. and U.S. Bank Trust Company, National Association, as trustee (attaching form of the 4.900% Senior Notes due 2032). (incorporated by reference to Exhibit 4.2 to the registrant's Current Report on Form 8-K filed on September 14, 2022)

4.9						Tenth Supplemental Indenture, dated as of May 23, 2023, among Johnson Controls International plc, Tyco Fire & Security Finance S.C.A., U.S. Bank Trust Company, National Association, as trustee and Elavon Financial Services DAC, as paying agent (attaching form of the 4.250% Senior Notes due 2035).(incorporated by reference to Exhibit 4.2 to the registrant’s Current Report on Form 8-K filed on May 23, 2023)

4.10						Eleventh Supplemental Indenture, dated as of April 19, 2024, among Johnson Controls International plc, Tyco Fire & Security Finance S.C.A. and U.S. Bank Trust Company, National Association, as trustee (attaching form of the 5.500% Senior Notes due 2029).(incorporated by reference to Exhibit 4.2 to the registrant’s Current Report on Form 8-K filed on April 19,2024)

4.11						Description of the Ordinary Shares of Johnson Controls International plc (filed herewith)

4.12						Description of the Johnson Controls International plc Notes (filed herewith)

4.13						Description of the Johnson Controls International plc and Tyco Fire & Security Finance S.C.A. Notes (filed herewith)

4.14						Miscellaneous long-term debt agreements and financing leases with banks and other creditors and debenture indentures.*

4.15						Miscellaneous industrial development bond long-term debt issues and related loan agreements and leases.*

10.1						Credit Agreement, dated as of December 11, 2023, among Johnson Controls International plc, certain of its subsidiaries party thereto from time to time, the lenders party thereto from time to time, and JPMorgan Chase Bank, N.A., as administrative agent (i ncorporated by reference to Exhibit 10.1 of the registrants Annual Report on Form 10-K filed on December 14, 2023)

10.2						Tax Matters Agreement, dated as of September 8, 2016, by and between Johnson Controls International plc and Adient Limited (incorporated by reference to Exhibit 10.2 to the registrant’s Current Report on Form 8-K filed on September 9, 2016)

10.3						Employee Matters Agreement, dated as of September 8, 2016, by and between Johnson Controls International plc and Adient Limited (incorporated by reference to Exhibit 10.3 to the registrant’s Current Report on Form 8-K filed on September 9, 2016)

10.4						Tax Sharing Agreement, dated September 28, 2012 by and among Pentair Ltd., Johnson Controls International plc (formerly Tyco International Ltd.), Tyco International Finance S.A. and The ADT Corporation (incorporated by reference to Exhibit 10.1 to the registrant’s Current Report on Form 8-K filed on October 1, 2012) (Commission File No. 1-13836)

10.5						Non-Income Tax Sharing Agreement dated September 28, 2012 by and among Johnson Controls International plc (formerly Tyco International Ltd.), Tyco International Finance S.A. and The ADT Corporation (incorporated by reference to Exhibit 10.2 to the registrant’s Current Report on Form 8-K filed on October 1, 2012) (Commission File No. 1-13836)

10.6						Trademark Agreement, dated as of September 25, 2012, by and among ADT Services GmbH, ADT US Holdings, Inc., Johnson Controls International plc (formerly Tyco International Ltd.) and The ADT Corporation (incorporated by reference to Exhibit 10.3 to the registrant’s Current Report on Form 8-K filed on October 1, 2012) (Commission File No. 1-13836)

118


Johnson Controls International plc
Index to Exhibits

Exhibit						Title

10.7						Form of Deed of Indemnification between Johnson Controls International plc and certain of its directors and officers (incorporated by reference to Exhibit 10.7 of the registrants Annual Report on Form 10-K filed on December 14, 2023)

10.8						Form of Indemnification Agreement between Tyco Fire & Security (US) Management, LLC and certain directors and officers of Johnson Controls International plc (incorporated by reference to Exhibit 10.8 of the registrants Annual Report on Form 10-K filed on December 14, 2023)

10.9						Johnson Controls International plc 2012 Share and Incentive Plan, amended and restated as of March 8, 2017 (incorporated by reference to Exhibit 10.2 to the registrant’s Quarterly Report on Form 10-Q filed on May 4, 2017)**

10.10						Johnson Controls International plc 2021 Equity and Incentive Plan (incorporated by reference to Annex B to the registrant’s Definitive Proxy Statement on Schedule 14A filed on January 22, 2021) **

10.11						Johnson Controls International plc Severance and Change in Control Policy for Officers, amended and restated March 11, 2021 (Incorporated by reference to Exhibit 10.4 to the registrant’s Quarterly Report on Form 10-Q filed on April 30, 2021)**

10.12						Johnson Controls International plc Executive Deferred Compensation Plan, as amended and restated March 11, 2021 (Incorporated by reference to Exhibit 10.5 to the registrant’s Quarterly Report on Form 10-Q filed on April 30, 2021)**

10.13						Johnson Controls International plc Senior Executive Deferred Compensation Plan, as amended and restated effective March 11, 2021 (Incorporated by reference to Exhibit 10.6 to the registrant’s Quarterly Report on Form 10-Q filed on April 30, 2021)**

10.14						Johnson Controls International plc Retirement Restoration Plan, as amended and restated March 11, 2021 (incorporated by reference to Exhibit 10.7 to the registrant’s Quarterly Report on Form 10-Q filed on April 30, 2021)**

10.15						Tyco Supplemental Savings and Retirement Plan as amended and restated effective January 1, 2018 (incorporated by reference to Exhibit 10.2 to the registrant’s Current Report on Form 8-K filed on September 19, 2017) **

10.16						Letter Agreement between Johnson Controls International plc and George R. Oliver dated December 8, 2017 (Incorporated by reference to Exhibit 10.1 to the registrant’s Current Report on Form 8-K filed on December 11, 2017)**

10.17						Form of terms and conditions for Option / SAR Awards, Restricted Stock / Unit Awards, Performance Share Awards under the Johnson Controls International plc 2012 Share and Incentive Plan for periods commencing December 6, 2018 (incorporated by reference to Exhibit 10.2 to the registrant’s Quarterly Report on Form 10-Q filed February 1, 2019)**

10.18						Form of Option/SAR Award for Executive Officers (incorporated by reference to Exhibit 10.24 to the registrant’s Annual Report on Form 10-K for the fiscal year ended September 30, 2019 filed on November 21, 2019)**

10.19						Form of terms and conditions for Option / SAR Awards, Restricted Stock / Unit Awards, Performance Share Awards under the Johnson Controls International plc 2012 Share and Incentive Plan for fiscal 2018 (incorporated by reference to Exhibit 10.3 to the registrant’s Quarterly Report on Form 10-Q filed on February 2, 2018)**

119


Johnson Controls International plc
Index to Exhibits

Exhibit						Title

10.20						Form of terms and conditions for Option / SAR Awards, and Restricted Stock / Unit Awards, under the Johnson Controls International plc 2012 Share and Incentive Plan for fiscal 2018 applicable to Messrs. Oliver and Stief (incorporated by reference to Exhibit 10.4 to the registrant’s Quarterly Report on Form 10-Q filed on February 2, 2018)**









10.21						Form of terms and conditions for Option / SAR Awards, Restricted Stock / Unit Awards, Performance Share Awards under the Johnson Controls International plc 2012 Share and Incentive Plan for periods commencing on September 2, 2016 (incorporated by reference to Exhibit 10.33 to the registrant’s Annual Report on Form 10-K for the fiscal year ended September 30, 2016 filed on November 23, 2016)**

10.22						Restrictive covenants applicable to equity award agreements beginning December 2019 (incorporated by reference to Exhibit 10.3 to the registrant’s Quarterly Report on Form 10-Q filed on January 31, 2020)**

10.23						Form of terms and conditions for Option / SAR Awards, Restricted Stock / Unit Awards, Performance Share Awards under the Johnson Controls International plc 2012 Share and Incentive Plan for fiscal 2021 (incorporated by reference to Exhibit 10.1 to the registrant’s Quarterly Report on Form 10-Q filed on January 29, 2021)**

10.24						Form of terms and conditions for Option / SAR Awards, Restricted Stock / Unit Awards, Performance Share Awards under the Johnson Controls International plc 2021 Equity and Incentive Plan (incorporated by reference to Exhibit 10.2 to the registrant’s Quarterly Report on Form 10-Q filed on April 30, 2021)**

10.25						Form of terms and conditions for Restricted Stock Units for Directors under the Johnson Controls International plc 2021 Equity and Incentive Plan (incorporated by reference to Exhibit 10.3 to the registrant’s Quarterly Report on Form 10-Q filed on April 30, 2021)**

10.26						Form of terms and conditions for Option / SAR Awards, Restricted Stock / Unit Awards, Performance Share Awards under the Johnson Controls International plc 2021 Equity and Incentive Plan for fiscal 2023 (incorporated by reference to Exhibit 10.1 to the registrant’s Quarterly Report on Form 10-Q filed on February 1, 2023)**

10.27						Form of terms and conditions for Option / SAR Awards under the Johnson Controls International plc 2021 Equity and Incentive Plan for fiscal 2024 (incorporated by reference to Exhibit 10.1 to the registrant’s Quarterly Report on Form 10-Q filed on January 30, 2024)**

10.28						Restrictive covenants applicable to equity award agreements beginning March 2024 (incorporated by reference to Exhibit 10.2 to the registrant’s Quarterly Report on Form 10-Q filed on May 1, 2024)**

10.29						Settlement Agreement for Water Systems by and among Tyco Fire Products LP, and the representatives of certain U.S. active public water systems as set forth therein, dated April 12, 2024 (incorporated by reference to Exhibit 10.1 to the registrant’s Current Report on Form 8-K filed April 12, 2024)

19.1						Johnson Controls International plc Insider Trading Policy, effective September 11, 2024 (filed herewith)

21.1						Subsidiaries of Johnson Controls International plc (filed herewith)

22.1						Co-Issuer of Debt Securities (filed herewith)

23.1						Consent of Independent Registered Public Accounting Firm (filed herewith)

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Johnson Controls International plc

Index to Exhibits


Exhibit						Title







31.1						Certification by the Chief Executive Officer pursuant to 18 U.S.C. Section 1350, as Adopted Pursuant to Section 302 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002 (filed herewith)

31.2						Certification by the Chief Financial Officer pursuant to 18 U.S.C. Section 1350, as Adopted Pursuant to Section 302 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002 (filed herewith)

32.1						Certification by the Chief Executive Officer and Chief Financial Officer pursuant to 18 U.S.C. Section 1350, as Adopted Pursuant to Section 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002 (filed herewith)

97						Johnson Controls International plc Executive Compensation Recoupment Policy effective October 2, 2023 (incorporated by reference to Exhibit 97 of the registrant's Annual Report on Form 10-K filed on December 14, 2023)**

101						Financial statements from the Annual Report on Form 10-K of Johnson Controls International plc for the fiscal year ended September 30, 2024 formatted in iXBRL (Inline Extensible Business Reporting Language): (i) the Consolidated Statements of Financial Position, (ii) the Consolidated Statements of Income, (iii) the Consolidated Statements of Comprehensive Income, (iv) the Consolidated Statements of Cash Flow, (v) the Consolidated Statements of Shareholders’ Equity, (vi) Notes to Consolidated Financial Statements (filed herewith), and (vii) the information included in Part II, Item 9B

104						Cover Page Interactive Data File (embedded within the iXBRL document and contained in Exhibit 101) (filed herewith)

*						These instruments are not being filed as exhibits herewith because none of the long-term debt instruments authorizes the issuance of debt in excess of 10% of the total assets of Johnson Controls International plc and its subsidiaries on a consolidated basis. Johnson Controls International plc agrees to furnish a copy of each agreement to the Securities and Exchange Commission upon request.

**						Management contract or compensatory plan.

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SIGNATURES

Pursuant to the requirements of Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934, the registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the undersigned, thereunto duly authorized.


JOHNSON CONTROLS INTERNATIONAL PLC

By			/s/ Marc Vandiepenbeeck
			Marc Vandiepenbeeck
			Executive Vice President and Chief Financial Officer

Date:			November 19, 2024

Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, this report has been signed below as of November 19, 2024, by the following persons on behalf of the registrant and in the capacities indicated:


/s/ George R. Oliver George R. Oliver Chairman and Chief Executive Officer (Principal Executive Officer)						/s/ Marc Vandiepenbeeck Marc Vandiepenbeeck Executive Vice President and Chief Financial Officer (Principal Financial Officer)

/s/ Daniel C. McConeghy Daniel C. McConeghy Vice President and Chief Accounting and Tax Officer (Principal Accounting Officer)						/s/ Timothy M. Archer Timothy M. Archer Director

/s/ Jean Blackwell Jean Blackwell Director						/s/ Pierre Cohade Pierre Cohade Director

/s/ Patrick K. Decker Patrick K. Decker Director						/s/ W. Roy Dunbar W. Roy Dunbar Director

/s/ Gretchen R. Haggerty Gretchen R. Haggerty Director						/s/ Ayesha Khanna Ayesha Khanna Director

/s/ Seetarama Kotagiri Seetarama Kotagiri Director						/s/ Simone Menne Simone Menne Director

/s/ Jürgen Tinggren Jürgen Tinggren Director						/s/ Mark P. Vergnano Mark P. Vergnano Director

/s/ John D. Young John D. Young Director

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