付録99.1
ReNewが2025会計年度第2四半期と2025会計年度上半期の結果を発表
2024年9月30日に終了した両者
2024年9月30日に終了した両者
2024年11月19日: グローバル・エナジー株式会社(以下「ReNew」または「当社」)(Nasdaq: RNW, RNWWW)は、先進的な脱炭素ソリューション企業として、本日、2025会計年度第2四半期および上半期の未監査の連結IFRS決算を発表しました。
運営ハイライト:
注:インドルピーを米ドルに為替換算したレートは1米ドルあたり83.76ルピーを使用しています。詳細についてはノート1を参照してください。
主要業績指標
2024年9月30日時点で、当社の総ポートフォリオは約15.6 GWで、委託容量は約10.1 GWで、そのうち約4.8 GWは風力、約5.3 GWは太陽光、約0.1 GWは水力でした。委託容量は前年比21.8%増加し、資本リサイクル戦略の一環としてFY24に売却した資産400 MWを差し引いています。
Q2 FY25では、風力24 MW、太陽光533 MWの合計557 MWを委託しました。H1 FY25では、風力41 MW、太陽光568 MWの合計609 MWを委託しました。四半期終了後、会社はソーラー容量250 MWを委託し、合計委託容量は約10.4 GWになりました。
売電量
Q2 FY25の総売電量は662200万kWhで、Q2 FY24より9.4%増加しました。Q2 FY25の風力資産からの売電量は403900万kWhで、Q2 FY24より6.3%増加しました。Q2 FY25の太陽光資産からの売電量は237000万kWhで、Q2 FY24より14.5%増加しました。Q2 FY25の水力資産からの売電量は21300万kWhで、Q2 FY24より16.2%増加しました。
H1 FY25の総売電量は1243700万kWhで、H1 FY24より11.4%増加しました。H1 FY25の風力資産からの売電量は699400万kWhで、H1 FY24より8.7%増加しました。H1 FY25の太陽光資産からの売電量は513400万kWhで、H1 FY24より15.5%増加しました。H1 FY25の水力資産からの売電量は30900万kWhで、H1 FY25より7.9%増加しました。
PLF
私たちの風力資産のQ2 FY25の加重平均プラント負荷率("PLF")は41.3%のQ2 FY24に比べて38.3%でした。Q2 FY25の太陽光資産のPLFは23.1%のQ2 FY24に比べて21.8%でした。
私たちの風力資産のH1 FY25の加重平均PLFは35.7%のH1 FY24に比べて33.4%でした。H1 FY25の太陽光資産のPLFは25.3%のH1 FY24に比べて24.4%でした。
総収入
Q2 FY25の総収入は2988700万INR(35700万米ドル)で、Q2 FY24より4.4%増加しました。総収入は、運転能力の増加に伴う収益の増加から利益を得ましたが、資源の可用性の低下、低いマーチャント料金、資本リサイクル戦略の一環としてFY24に売却した資産からの収益損失によって相殺されました。Q2 FY25の総収入には、インドルピー150600万(1800万米ドル)の金融収入と株式ワラントの公正価値変動が含まれています。Q2 FY24の123600万INR(1500万米ドル)と比較しています。
H1 FY25の総収入はINR 5471300万(US$ 65300万)で、H1 FY24に比べて2.7%増加しました。 総収入は、運用能力の増加による収益の増加に恩恵を受けましたが、顧客からの遅延利払いサーチャージの減少、低い商人タリフ、資本再利用戦略の一環としてFY24に売却された400 MWの資産からの売上減少、および金融収入とデリバティブの公正価値変動の低下によって相殺されました。H1 FY25の総収入には、H1 FY24のINR 285100万(US$ 3400万)に比べてINR 258300万(US$ 3100万)の金融収入および株式ワラントの公正価値変動が含まれています。
従業員給付費
Q2 FY25の従業員給付費はINR 115600万(US$ 1400万)で、Q2 FY24と同様でした。
H1 FY25の従業員給付費はINR 259300万(US$ 3100万)で、H1 FY24に比べて12.9%増加し、H1 FY25の従業員株式ベースの支払いがH1 FY24のINR 69400万(US$ 800万)からINR 80800万(US$ 1000万)に増加したことにより推進されました。
その他の経費
Q2 FY25のその他の経費はINR 294800万(US$ 3500万)で、Q2 FY24に比べて29.2%減少しました。 この減少は、契約義務の非現金引当金および一般管理費の低下が主な要因でした。
H1 FY25のその他の経費はINR 650700万(US$ 7800万)で、H1 FY24に比べて9.7%減少しました。 この減少は、契約義務の非現金引当金および一般管理費の低下が主な要因でした。
金融コストおよびデリバティブ取引における公正価値変動
第2四半期FY25の金利費用および金融デリバティブ取引の公正価値の変動は、1259700万インドルピー(15000万米ドル)であり、前年同期比2.7%減少しました。金利費用の減少は、外貨借入金への効果的なヘッジ戦略によるマークトゥマーケットの影響の低下に主に起因し、その他には前年より運用資産が増加したことに伴う金利費用の増加に部分的に相殺されました。
H1 FY25の金利費用および金融デリバティブ取引の公正価値の変動は、2481200万インドルピー(29600万米ドル)であり、前年同期比3.3%増加しました。金利費用の増加は、外貨借入金への効果的なヘッジ戦略によるマークトゥマーケットの影響の低下に部分的に相殺され、その他には前年より運用資産が増加したことに伴う金利費用の増加が主な要因でした。
純利益/損失
第2四半期FY25の純利益は493900万インドルピー(5900万米ドル)で、前年同期の377100万インドルピー(4500万米ドル)と比較して増加しました。この増加は、主に金利費用および運用費用の低下によるもので、部分的にはリソースの利用可能性の低下および前年に売却した資産の売上高損失(資本リサイクル戦略の一環としてFY24に400MWの資産を売却)による収益減少に相殺されました。
H1 FY25の純利益は533300万インドルピー(6400万米ドル)で、前年同期の675400万インドルピー(8100万米ドル)と比較して減少しました。この減少は、主にリソースの利用可能性の低下、お客様からの延滞金の減少、マーチャントタリフの低下、前年に売却した資産の売上高損失(資本リサイクル戦略の一部としてFY24に400MWの資産を売却)および金利収入の減少によるもので、部分的には運用費用の減少によって相殺されました。
調整後EBITDA
第2四半期FY25の調整後EBITDAは2420900万インドルピー(28900万米ドル)で、前年同期の2129800万インドルピー(25400万米ドル)と比較して13.7%増加しました。
H1 FY25の調整後EBITDAは4318800万インドルピー(51600万米ドル)で、前年同期の3989700万インドルピー(47600万米ドル)と比較して8.2%増加しました。
調整後のEBITDAはIFRSではありません。詳細については、このリリースの別の場所にある「IFRS以外の措置の使用」を参照してください。IFRSとは、国際会計基準委員会が発行した国際財務報告基準を指します。また、非IFRS数値をIFRS財務数値にや経営成績との調整をこのリリースの終わりに含めています。
FY25ガイダンス
会社はFY25のガイダンスを繰り返し、2025会計年度終了時までの1,900〜2,400 MWの建設を期待しています。会社の調整後EBITDAと資本収支ガイダンスもFY24と類似した天候を前提としています。会社は資産売却に関する当期純利益を継続して見込んでおり、ReNewの資本再編戦略の一部であり、以下のガイダンスに10-20億INRの資産売却利益を含めました。
決算期 |
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調整後EBITDA |
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資本収支へのキャッシュフロー(CFe) |
FY25 |
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INR 76 - INR 820億 |
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12億INRから140億INR |
会社は、第24四半期の業績に提供した長期および運用ガイダンスを改めて強調しています。
キャッシュフロー
2025会計年度第2四半期のオペレーティング活動から生み出された現金は、純利益が増加したことにより、2015800万INR(24100万米ドル)であり、2024会計年度第2四半期の1892600万INR(22600万米ドル)と比較しています。2025会計年度のH1におけるオペレーティング活動から生み出された現金は、増加した運転利益によるもので、3007100万INR(35900万米ドル)であり、2024会計年度の3239900万INR(38700万米ドル)と比較しています。この減少は、2025会計年度のH1における高い運転資本投入により部分的に相殺された、高い所得税還付によって生じました。
2025会計年度第2四半期の投資活動で使用された現金は、再生可能エネルギープロジェクトへの投資に主に使われた、1998500万INR(23900万米ドル)であり、2024会計年度第2四半期の4751600万INR(56700万米ドル)と比較しています。2025会計年度のH1における投資活動で使用された現金は、再生可能エネルギープロジェクトへの投資に主に使われた、6044000万INR(72200万米ドル)であり、2024会計年度の9287200万INR(110900万米ドル)と比較しています。
2025会計年度第2四半期の財務活動から生み出された現金は、プロジェクトファイナンスからの処入れ金が低く、利払いが増加したため、125400万INR(1500万米ドル)であり、2024会計年度第2四半期の3290500万INR(39300万米ドル)と比較しています。2025会計年度のH1における財務活動から生み出された現金は、プロジェクトファイナンスからの処入れ金が低く、利払いが増加したため、2133300万INR(25500万米ドル)であり、2024会計年度の4670400万INR(55800万米ドル)と比較しています。
資本支出
2025会計年度第2四半期には、風力発電24MWと太陽光発電533MWを引き渡し、そのための資本支出は2569000万INR(30700万米ドル)でした。2025会計年度のH1には、風力発電41MWと太陽光発電568MWを引き渡し、そのための資本支出は2889100万INR(34500万米ドル)でした。
2023年9月30日時点でのMBIA Incの流動性ポジションは、主に現金及び現金同等物、流動的投資資産からなる総額1億9400万ドルでした。2023年第3四半期には、MBIA Incは1株当たり平均8.38ドルで合計672千株のMBIA Inc普通株式を取得しました。
2024年9月30日現在、現金および銀行残高はINR 7750800万(US$ 92500万)でした。これには、INR 1798500万(US$ 21500万)の現金および現金同等物、INR 5586600万(US$ 66700万)の現金および現金同等物以外の銀行残高、INR 365700万(US$ 4400万)の12か月を超える預金(その他の金融資産の一部)が含まれています。
純債務
2024年9月30日現在の純債務残高はINR 62162400万(US$ 742100万)でした。2024年9月30日現在の純債務残高には、再生可能エネルギープロジェクトへのJVパートナーからの投資が、INR 22,023万(US$ 26300万)のコンバーチブル社債の形で含まれており、太陽光モジュール製造の純債務がINR 1249100万(US$ 14900万)含まれています。
債権
2024年9月30日時点の売掛金総額はINR 2760200万(US$ 33000万)であり、そのうちINR 543400万(US$ 6500万)は未請求分およびその他の項目でした。売掛金回収期間(DSO)は2024年9月30日時点で94日で、前年の2023年9月30日時点の112日と比べて18日改善されています。
株主資本への現金フロー(CFe)
2025会計年度第2四半期のCFeはINR 598000万(US$ 7100万)であり、前年度の第2四半期のINR 978000万(US$ 11700万)と比べて、プロジェクト、法人、製造に関連する借入金の返済が増加したために下がっています。2025会計年度上半期の株主資本への現金フロー(CFe)はINR 1568300万(US$ 18700万)であり、前年度のINR 1936400万(US$ 23100万)と比べて、プロジェクト、法人、製造に関連する借入金の返済が増加したために低下しています。
Non-IFRS財務指標の使用
調整後EBITDA
調整後EBITDAは非IFRS財務指標です。当社はパフォーマンスの補助的指標として調整後EBITDAを提示しています。この指標はIFRSに準拠して認識されず、パフォーマンスのIFRS指標の代替手段として見るべきではありません。調整後EBITDAの提示は、将来の結果が異例または一時的な項目に影響を受けないという結論を導くものではありません。
当社は調整後EBITDAを次のように定義しています:期間の利益/(損失)に加えて(a) 現行および逆減価償却、(b) 財務コストおよびデリバティブ証券のFV変動、(c) 認識された場合の認識済み株式オプション証券の公正価値変動、(d) 減価償却費と無形資産、(e) 上場経費、(f) 株式ベースの報酬および上場関連その他の費用、マイナス(g) 投資持分法による利益/(損失)、(h) 財務収入およびデリバティブ証券のFV変動、(i) 認識された場合の認識済み株式オプション証券の公正価値変動。当社は、調整後EBITDAが投資家が当社の継続的な財務パフォーマンスを評価する際に有用であり、一定の項目を除外することにより、管理が当社の運用利益性を示さないと信じられる一部の項目を除外することで、期間間での比較を向上させると考えています。ただし、この指標は単独で考慮されるべきではなく、IFRSに準拠して決定される純利益または他のパフォーマンス指標の代替と見なされるべきではありません。さらに、ここで使用されている調整後EBITDAは、計算方法の不一致により他社の同様の指標と必ずしも比較できるわけではありません。
当社の経営陣は、この指標が期間間の一般的な運用パフォーマンスを比較し、関連する経営判断を行うのに役立つと考えています。調整後EBITDAは、証券アナリスト、貸し手なども、異なる業界や同じ業界内の企業間で大幅に異なる可能性がある一部の項目を除外するために使用されています。たとえば、金利費用は当社の資本構造、負債水準、信用格付けに大きく依存することがあり、利益に与える影響は企業間で大幅に異なる場合があります。さらに、企業の税務状況は、税制上の恩恵を活用する能力や事業活動を行うさまざまな管轄区分の税制度のために異なることがあります。その結果、実効税率や税金費用は企業間で大幅に異なる場合があります。
調整後ebitdaには、分析ツールとしての限界があり、IFRSに基づく当社の業績分析の代替として単独で考慮すべきではありません。これらの制約のいくつかは次のとおりです:
投資家は、各調整と当社がそれを補完的分析に適切と考える理由を評価することが推奨されています。詳細については、この決算内容の終わり付近にある純利益から調整後ebitdaへの調整をご覧ください。
株主資本フロー(CFe)
CFeはIFRS非対応の財務評価基準です。私たちはCFeをパフォーマンスの補完的基準として提示しています。この測定はIFRSに準拠して認識されず、IFRSによるパフォーマンスの代替手段と見なすべきではありません。CFeの提示は、将来の業績が異例または一過性のアイテムによって影響を受けないという推論と解釈すべきではありません。
CFeをAdjusted EBITDAと定義し、非現金費用、金融収益、デリバティブの公正価値変動を加算し、支払利息、支払税(還付)および正常化されたローン返済を控除するものとしています。正常化されたローン返済は、ローン契約に従ってスケジュールされた支払いの返済を指します。アドホック支払いやリファイナンス(前の期間の計画された取引や借入金を含む)は正常化されたローン返済には含まれていません。この定義には純運転資本や投資活動の変更も含まれません。
当社は、長期の資本集約的性質、非現金の減価償却費や償却費、債務サービスに使用される現金、投資そして事業成長に関連するコストにより、IFRSのメトリクスである当期純利益(損失)および営業活動からの現金が、我々の事業の実績と将来性に同じレベルの可視性を提供しないと考えています。
私たちのビジネスは、時間の経過と共に多額のエクイティキャッシュフローを生み出す高価値で長期的な資産を所有しています。当社の財務諸表を含む外部の消費者である投資家やリサーチアナリストは、ReNewの実績を評価し、リスクを考慮したトータルリターンを評価し、ビジネスやプラットフォームの価値を評価するためにCFeを使用していると考えています。これは当社のビジネス価値を評価するためにアナリストによって広く使用されており、したがって、これは潜在的投資家が営業資産からのキャッシュ生成を分析するのに役立つと信じています。
当社は、連結ベースで運用資産のCFeを開示していますが、連結ベースでの営業活動によるキャッシュではありません。CFeは、IFRSの結果を補完し、IFRSの結果だけを使用した場合には実現されない、当社の事業の財務および運用パフォーマンスについてより完全な理解を提供するために使用されるべきです。CFeは補完的な基準として使用されるべきであり、IFRSに基づく当社の財務結果の代わりとして使用すべきではありません。
ウェブキャストと会議通話情報
決算結果についての討論のために会議通話が予定されており、2024年11月20日午前8:30(ESt午後7:00 IST)に開催されます。会議通話は以下でライブでアクセスできます: https://edge.media-server.com/mmc/p/ejgbgmri または電話(通話料無料)でダイヤルすることもできます:
US/カナダ: (+1) 855 881 1339
フランス:(+33) 0800 981 498
ドイツ: (+49) 0800 182 7617
香港: (+852) 800 966 806
インド: (+91) 0008 0010 08443
日本: (+81) 005 3116 1281
シンガポール: (+65) 800 101 2785
スウェーデン: (+46) 020 791 959
イギリス: (+44) 0800 051 8245
その他の国: (+61) 7 3145 4010 (通話料)
通話後にオーディオリプレイが投資家向けウェブサイトhttps://investor.renew.com/news-events/eventsで利用可能となります。
注意:
先向きの声明
このプレスリリースには、1934年修正された証券取引法第21条Eおよび1995年修正されたプライベート証券訴訟改革法において前向きな記述が含まれており、将来の財務および運営ガイダンス、契約残高の見積もり、ポートフォリオの運用ペースなどの財務および運営結果に関する記述、および前述の指標の計算に関連する仮定が含まれています。前向きな記述によって示唆又は暗示される当社の結果が、そのような前向きな記述によって示唆される当社の結果と大きく異なるリスクと不確実性には次のようなものがあります:適切な条件での追加の資金調達の可用性;従来の公益事業発電電力の商業価格および小売価格の変更;長期PPAの締結における料金の変更;フィードインタリフや容量制限の変更などの政策および規制の変更;リベート、税金控除およびその他のインセンティブの可用性;ソーラーパネルおよびその他の原材料の入手可能性;わが社の比較的新しい上場企業としての限られた運用履歴;ソーラーパートナーを含む第三者との関係を引き付けおよび維持する能力;当社が債務施設の規定を満たす能力;気象条件;供給の混乱;州の電気当局によるソーラー発電の制限やその他、フェデラルリザーブ銀行の税関手続きで認証されているその他リスクなど、時折、SECに提出または提供した当社の登録声明および報告書で特定されたリスク。ポートフォリオは、PPAに基づいたソーラーパワープラントの総設備容量を表し、署名済み、割り当て済み、または受賞状を受け取ったプロジェクトです。受賞状を受け取ったものであっても、PPAを締結することができる保証はありません。このプレスリリースの前向きな記述はいずれも本日までの情報に基づいており、これらの前向きな記述を更新する義務はないと考えています。
Renewは、Nasdaq(NASDAQ:RNW、RNWWW)に上場している脱炭素化ソリューション企業であり、クリーンエネルギーの契約ポートフォリオは2024年5月31日現在、グロスベースで約15.6 GWと、世界最大級の1つです。インドの主要な独立系発電会社であるだけでなく、クリーンエネルギー、デジタル化を通じた付加価値のあるエネルギーオファリング、ストレージ、および炭素市場を含むエンドツーエンドのソリューションを提供しています。より詳細については、renew.comを訪問し、LinkedIn、Facebook、Twitter、Instagramでフォローしてください。
「当コンテキスト以外である限り、「我々」、「私たち」、または「私たちの」という表現はReNewとその子会社を指します。」
ReNewは、Nasdaqに上場している主要な脱炭素化ソリューション企業です(Nasdaq:RNW、RNWWW)。ReNewのクリーンエネルギーポートフォリオは2024年11月19日時点で約16.3GWで世界最大の1つです。インドの主要な独立系発電事業者であるだけでなく、気候変動に対処する上でますます重要なクリーンエネルギー、デジタル化を通じた付加価値のあるエネルギー提供、蓄電、炭素市場のエンド・ツー・エンドのソリューションを提供します。詳細はrenew.comをご覧いただくか、LinkedIn、Facebook、Twitterでフォローしてください。
報道関係のお問い合わせ
Shilpa Narani
shilpa.narani@renew.com
投資家向けお問い合わせ
Anunay Shahi
Nitin Vaid
ir@renew.com
グローバル再生可能エネルギーPLC
財務状態の包括的な報告書
(INR および US$ の金額は百万単位)
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3月31日時点 |
|
9月30日時点 |
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2024 |
|
2024 |
|
2024 |
|
|||
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|
(監査済) |
|
(未確定) |
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(未確定) |
|
|||
|
|
(インドルピー) |
|
(インドルピー) |
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(usd) |
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|||
資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
固定資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
有形固定資産 |
|
|
678,600 |
|
|
727,596 |
|
|
8,687 |
|
Intangible assets |
|
|
37,883 |
|
|
37,130 |
|
|
443 |
|
利用権資産 |
|
|
12,898 |
|
|
13,205 |
|
|
158 |
|
共同制御実体への投資 |
|
|
2,862 |
|
|
4,223 |
|
|
50 |
|
貿易債権 |
|
|
8,087 |
|
|
7,800 |
|
|
93 |
|
投資 |
|
|
823 |
|
|
935 |
|
|
11 |
|
その他の金融資産 |
|
|
6,800 |
|
|
7,386 |
|
|
88 |
|
繰延税金資産(純額) |
|
|
5,556 |
|
|
6,428 |
|
|
77 |
|
税金資産 |
|
|
8,172 |
|
|
6,773 |
|
|
81 |
|
契約資産 |
|
|
1,500 |
|
|
1,753 |
|
|
21 |
|
その他の金融以外の資産 |
|
|
6,317 |
|
|
8,627 |
|
|
103 |
|
非流動資産合計 |
|
|
769,498 |
|
|
821,856 |
|
|
9,812 |
|
流動資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
棚卸資産 |
|
|
1,689 |
|
|
1,733 |
|
|
21 |
|
貿易債権 |
|
|
13,769 |
|
|
19,802 |
|
|
236 |
|
投資 |
|
|
1,502 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
現金及び現金同等物 |
|
|
27,021 |
|
|
17,985 |
|
|
215 |
|
現金及び現金同等物以外の銀行残高 |
|
|
50,706 |
|
|
55,866 |
|
|
667 |
|
その他の金融資産 |
|
|
4,671 |
|
|
6,030 |
|
|
72 |
|
契約資産 |
|
|
216 |
|
|
340 |
|
|
4 |
|
その他の金融以外の資産 |
|
|
4,863 |
|
|
6,972 |
|
|
83 |
|
|
|
|
104,437 |
|
|
108,728 |
|
|
1,298 |
|
売却予定資産 |
|
|
— |
|
|
144 |
|
|
2 |
|
流動資産合計 |
|
|
104,437 |
|
|
108,872 |
|
|
1,300 |
|
総資産 |
|
|
873,935 |
|
|
930,728 |
|
|
11,112 |
|
純資産及び負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
株式 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
発行済み資本金 |
|
|
4,808 |
|
|
4,808 |
|
|
57 |
|
資本剰余金 |
|
|
154,153 |
|
|
154,157 |
|
|
1,840 |
|
保有利益 |
|
|
(56,433 |
) |
|
(53,054 |
) |
|
(633 |
) |
その他の株主資本の部品 |
|
|
2,689 |
|
|
6,520 |
|
|
78 |
|
親会社株主に帰属する純資産 |
|
|
105,217 |
|
|
112,431 |
|
|
1,342 |
|
非支配持分 |
|
|
16,480 |
|
|
17,299 |
|
|
207 |
|
企業の総資産 |
|
|
121,697 |
|
|
129,730 |
|
|
1,549 |
|
非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
利子負債および借入金 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
- 原則部分 |
|
|
565,861 |
|
|
584,595 |
|
|
6,979 |
|
リース負債 |
|
|
7,477 |
|
|
7,886 |
|
|
94 |
|
その他の財務 pass |
|
|
7,011 |
|
|
4,862 |
|
|
58 |
|
引当金 |
|
|
10,508 |
|
|
11,240 |
|
|
134 |
|
繰延税金負債(純額) |
|
|
18,705 |
|
|
23,109 |
|
|
276 |
|
その他の非金融負債 |
|
|
632 |
|
|
1,012 |
|
|
12 |
|
非流動負債の合計 |
|
|
610,194 |
|
|
632,704 |
|
|
7,554 |
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
利子負債および借入金 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
- 元本の部分 |
|
|
81,455 |
|
|
114,537 |
|
|
1,367 |
|
- 発生利子 |
|
|
2,957 |
|
|
3,976 |
|
|
47 |
|
リース負債 |
|
|
868 |
|
|
917 |
|
|
11 |
|
取引繰入金 |
|
|
9,094 |
|
|
6,551 |
|
|
78 |
|
その他の財務 pass |
|
|
42,571 |
|
|
38,709 |
|
|
462 |
|
税務負債(純) |
|
|
429 |
|
|
1,348 |
|
|
16 |
|
その他の非金融負債 |
|
|
4,670 |
|
|
2,200 |
|
|
26 |
|
|
|
|
142,044 |
|
|
168,238 |
|
|
2,009 |
|
売却資産に直接関連する負債 |
|
|
— |
|
|
56 |
|
|
1 |
|
合計流動負債 |
|
|
142,044 |
|
|
168,294 |
|
|
2,009 |
|
総負債 |
|
|
752,238 |
|
|
800,998 |
|
|
9,563 |
|
株主資本と負債の合計 |
|
|
873,935 |
|
|
930,728 |
|
|
11,112 |
|
グローバル再生可能エネルギーPLC
損益計算書
(INRおよびUSドルの金額は百万単位で、株や資本金データは除く)
|
|
2021年9月30日までの3か月の売上高 |
|
|
2021年9月30日までの6か月間の結果 |
|
||||||||||||||
|
|
2023 |
|
2024 |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
2024 |
|
2024 |
|
||||||
|
|
(未確定) |
|
(未確定) |
|
(未確定) |
|
|
(未確定) |
|
(未確定) |
|
(未確定) |
|
||||||
|
|
(INR) |
|
(INR) |
|
(usd) |
|
|
(INR) |
|
(INR) |
|
(usd) |
|
||||||
収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
収益 |
|
|
25,956 |
|
|
26,735 |
|
|
319 |
|
|
|
47,206 |
|
|
49,546 |
|
|
592 |
|
その他の営業収益 |
|
|
193 |
|
|
280 |
|
|
3 |
|
|
|
302 |
|
|
457 |
|
|
5 |
|
顧客からの延滞料 |
|
|
2 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
857 |
|
|
7 |
|
|
0 |
|
金融収入 |
|
|
1,163 |
|
|
1,170 |
|
|
14 |
|
|
|
2,684 |
|
|
2,324 |
|
|
28 |
|
その他の収入 |
|
|
1,245 |
|
|
1,366 |
|
|
16 |
|
|
|
2,075 |
|
|
2,120 |
|
|
25 |
|
認識すべき価値の変化(warrants) |
|
|
73 |
|
|
336 |
|
|
4 |
|
|
|
167 |
|
|
259 |
|
|
3 |
|
総収入 |
|
|
28,632 |
|
|
29,887 |
|
|
356 |
|
|
|
53,291 |
|
|
54,713 |
|
|
653 |
|
営業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
使用された原材料と消耗品 |
|
|
1,168 |
|
|
413 |
|
|
5 |
|
|
|
1,732 |
|
|
650 |
|
|
8 |
|
従業員給付費 |
|
|
1,149 |
|
|
1,156 |
|
|
14 |
|
|
|
2,296 |
|
|
2,593 |
|
|
31 |
|
減価償却費および償却費 |
|
|
4,433 |
|
|
5,220 |
|
|
62 |
|
|
|
8,626 |
|
|
10,063 |
|
|
120 |
|
その他の費用 |
|
|
4,161 |
|
|
2,948 |
|
|
35 |
|
|
|
7,209 |
|
|
6,507 |
|
|
78 |
|
財務費用と派生金融商品の公正価値変動 |
|
|
12,953 |
|
|
12,597 |
|
|
150 |
|
|
|
24,030 |
|
|
24,812 |
|
|
296 |
|
総費用 |
|
|
23,864 |
|
|
22,334 |
|
|
266 |
|
|
|
43,893 |
|
|
44,625 |
|
|
533 |
|
持分法適用会社の利益及び税引前純利益 |
|
|
4,768 |
|
|
7,553 |
|
|
90 |
|
|
|
9,398 |
|
|
10,088 |
|
|
120 |
|
持分法適用会社の損失の持分 |
|
|
(49 |
) |
|
(78 |
) |
|
(1 |
) |
|
|
(85 |
) |
|
(123 |
) |
|
(1 |
) |
税引前利益 |
|
|
4,719 |
|
|
7,475 |
|
|
89 |
|
|
|
9,313 |
|
|
9,965 |
|
|
119 |
|
法人税費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
現在税 |
|
|
339 |
|
|
930 |
|
|
11 |
|
|
|
822 |
|
|
1,357 |
|
|
16 |
|
繰延税金 |
|
|
609 |
|
|
1,606 |
|
|
19 |
|
|
|
1,737 |
|
|
3,275 |
|
|
39 |
|
期間利益 |
|
|
3,771 |
|
|
4,939 |
|
|
59 |
|
|
|
6,754 |
|
|
5,333 |
|
|
64 |
|
希薄化前epsを計算する際の普通株式の加重平均数 |
|
|
366,410,437 |
|
|
362,647,876 |
|
|
362,647,876 |
|
|
|
368,219,352 |
|
|
362,640,310 |
|
|
362,640,310 |
|
希薄化後epsを計算する際の普通株式の加重平均数 |
|
|
366,410,437 |
|
|
365,025,281 |
|
|
365,025,281 |
|
|
|
368,219,352 |
|
|
365,070,290 |
|
|
365,070,290 |
|
1株あたり利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
親会社の普通株主に帰属する基本利益(INRで) |
|
|
9.38 |
|
|
11.94 |
|
|
0.14 |
|
|
|
16.77 |
|
|
12.19 |
|
|
0.15 |
|
親会社の普通株主に帰属する希薄化後利益(INRで) |
|
|
9.38 |
|
|
11.87 |
|
|
0.14 |
|
|
|
16.77 |
|
|
12.10 |
|
|
0.14 |
|
グローバル再生可能エネルギーPLC
連結キャッシュフロー計算書
(百万INRおよびUS$金額)
|
|
2021年9月30日までの3か月の売上高 |
|
|
2021年9月30日までの6か月間にわたり、 |
|
||||||||||||||
|
|
2023 |
|
2024 |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
2024 |
|
2024 |
|
||||||
|
|
(未確定) |
|
(未確定) |
|
(未確定) |
|
|
(未確定) |
|
(未確定) |
|
(未確定) |
|
||||||
|
|
(インド・ルピー) |
|
(インド・ルピー) |
|
(usd) |
|
|
(インドルピー) |
|
(インドルピー) |
|
(usd) |
|
||||||
営業活動からの現金流入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
税引前利益 |
|
|
4,719 |
|
|
7,475 |
|
|
89 |
|
|
|
9,313 |
|
|
9,965 |
|
|
119 |
|
税引前利益を純現金フローに調整するための調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
財務コスト |
|
|
12,856 |
|
|
12,473 |
|
|
149 |
|
|
|
23,649 |
|
|
24,494 |
|
|
292 |
|
減価償却費および償却費 |
|
|
4,433 |
|
|
5,220 |
|
|
62 |
|
|
|
8,626 |
|
|
10,063 |
|
|
120 |
|
認識すべき価値の変化(warrants) |
|
|
(73 |
) |
|
(336 |
) |
|
(4 |
) |
|
|
(167 |
) |
|
(259 |
) |
|
(3 |
) |
子会社の譲渡による利益(純額) |
|
|
(313 |
) |
|
(18 |
) |
|
(0 |
) |
|
|
(313 |
) |
|
(18 |
) |
|
(0 |
) |
株式ベースの報酬 |
|
|
380 |
|
|
345 |
|
|
4 |
|
|
|
694 |
|
|
808 |
|
|
10 |
|
利息収入 |
|
|
(1,379 |
) |
|
(1,160 |
) |
|
(14 |
) |
|
|
(2,650 |
) |
|
(2,307 |
) |
|
(28 |
) |
その他 |
|
|
1,273 |
|
|
(417 |
) |
|
(5 |
) |
|
|
1,172 |
|
|
(396 |
) |
|
(5 |
) |
運転資本調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
売掛金の増減 |
|
|
337 |
|
|
(2,407 |
) |
|
(29 |
) |
|
|
1,505 |
|
|
(5,617 |
) |
|
(67 |
) |
棚卸資産の増減 |
|
|
56 |
|
|
(718 |
) |
|
(9 |
) |
|
|
(377 |
) |
|
(79 |
) |
|
(1 |
) |
その他の金融資産の増加/減少 |
|
|
(1,344 |
) |
|
(71 |
) |
|
(1 |
) |
|
|
(1,351 |
) |
|
(684 |
) |
|
(8 |
) |
その他の非金融資産の増加/減少 |
|
|
293 |
|
|
(1,288 |
) |
|
(15 |
) |
|
|
(2,675 |
) |
|
(1,965 |
) |
|
(23 |
) |
契約資産の増加/減少 |
|
|
(1,345 |
) |
|
(91 |
) |
|
(1 |
) |
|
|
(2,058 |
) |
|
(287 |
) |
|
(3 |
) |
その他の金融負債の減少/増加 |
|
|
(319 |
) |
|
(2 |
) |
|
(0 |
) |
|
|
27 |
|
|
(2 |
) |
|
(0 |
) |
その他の非金融負債の減少/増加 |
|
|
(474 |
) |
|
1,166 |
|
|
14 |
|
|
|
(3,675 |
) |
|
(2,105 |
) |
|
(25 |
) |
取引債務の減少/増加 |
|
|
55 |
|
|
542 |
|
|
6 |
|
|
|
1,048 |
|
|
(2,495 |
) |
|
(30 |
) |
運転キャッシュフロー |
|
|
19,155 |
|
|
20,713 |
|
|
247 |
|
|
|
32,768 |
|
|
29,116 |
|
|
348 |
|
所得税の還付/支払(正味) |
|
|
(229 |
) |
|
(555 |
) |
|
(7 |
) |
|
|
(369 |
) |
|
955 |
|
|
11 |
|
営業活動からの純現金生成額(a) |
|
|
18,926 |
|
|
20,158 |
|
|
241 |
|
|
|
32,399 |
|
|
30,071 |
|
|
359 |
|
投資活動からの現金流入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
有形固定資産、無形資産および使用権資産の購入 |
|
|
(40,779 |
) |
|
(20,608 |
) |
|
(246 |
) |
|
|
(75,696 |
) |
|
(56,914 |
) |
|
(679 |
) |
有形固定資産の売却 |
|
|
0 |
|
|
4 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
|
|
4 |
|
|
0 |
|
3か月を超える残存期間を有する預金および投資信託への投資 |
|
|
(84,673 |
) |
|
(88,991 |
) |
|
(1,062 |
) |
|
|
(169,366 |
) |
|
(176,900 |
) |
|
(2,112 |
) |
3か月を超える残存期間を有する預金および投資信託の償還 |
|
|
76,291 |
|
|
89,530 |
|
|
1,069 |
|
|
|
148,880 |
|
|
172,458 |
|
|
2,059 |
|
期間中に受領した遅延支払い |
|
|
— |
|
|
416 |
|
|
5 |
|
|
|
1,115 |
|
|
643 |
|
|
8 |
|
子会社の廃棄物処理(現金廃棄物除く) |
|
|
1,315 |
|
|
4 |
|
|
0 |
|
|
|
1,315 |
|
|
4 |
|
|
0 |
|
購入代金支払い |
|
|
(222 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(445 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
受取利息からの収益 |
|
|
762 |
|
|
1,013 |
|
|
12 |
|
|
|
1,535 |
|
|
1,716 |
|
|
20 |
|
投資ファンドへの出資 |
|
|
(92 |
) |
|
(1 |
) |
|
(0 |
) |
|
|
(92 |
) |
|
(77 |
) |
|
(1 |
) |
貸付金 |
|
|
(108 |
) |
|
(102 |
) |
|
(1 |
) |
|
|
(108 |
) |
|
(124 |
) |
|
(1 |
) |
共同管理エンティティへの投資 |
|
|
(10 |
) |
|
(1,250 |
) |
|
(15 |
) |
|
|
(10 |
) |
|
(1,250 |
) |
|
(15 |
) |
投資活動に使用される純現金(b) |
|
|
(47,516 |
) |
|
(19,985 |
) |
|
(238 |
) |
|
|
(92,872 |
) |
|
(60,440 |
) |
|
(721 |
) |
財務活動からのキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
株式の買い戻し、自社株として保有 |
|
|
(1,445 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(3,505 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
当期に発行された株式 |
|
|
2 |
|
|
3 |
|
|
0 |
|
|
|
2 |
|
|
4 |
|
|
0 |
|
非支配持分取得に関する支払い |
|
|
2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(135 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
リース pass負債の支払い(利息費用の支払いを含む) |
|
|
(164 |
) |
|
(278 |
) |
|
(3 |
) |
|
|
(287 |
) |
|
(344 |
) |
|
(4 |
) |
子会社による株式および社債の発行による収益 |
|
|
2,575 |
|
|
43 |
|
|
1 |
|
|
|
6,986 |
|
|
139 |
|
|
2 |
|
金利-bearing ローンおよび借入れからの収益 |
|
|
82,155 |
|
|
90,273 |
|
|
1,078 |
|
|
|
153,780 |
|
|
199,760 |
|
|
2,385 |
|
P&D |
|
|
(38,712 |
) |
|
(73,307 |
) |
|
(875 |
) |
|
|
(88,754 |
) |
|
(151,415 |
) |
|
(1,808 |
) |
支払利息(デリバティブ契約の解決利益/損失を含む) |
|
|
(11,508 |
) |
|
(15,480 |
) |
|
(185 |
) |
|
|
(21,383 |
) |
|
(26,811 |
) |
|
(320 |
) |
財務活動からの純金銭の生成(c) |
|
|
32,905 |
|
|
1,254 |
|
|
16 |
|
|
|
46,704 |
|
|
21,333 |
|
|
255 |
|
現金及び現金同等物における純増減(a)+(b)+(c) |
|
|
4,315 |
|
|
1,427 |
|
|
17 |
|
|
|
(13,769 |
) |
|
(9,036 |
) |
|
(108 |
) |
期首の現金及び現金同等物 |
|
|
20,094 |
|
|
16,558 |
|
|
198 |
|
|
|
38,182 |
|
|
27,021 |
|
|
323 |
|
現金及び現金同等物に対する為替差損益 |
|
|
24 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
20 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
期末の現金及び現金同等物 |
|
|
24,433 |
|
|
17,985 |
|
|
215 |
|
|
|
24,433 |
|
|
17,985 |
|
|
215 |
|
現金及び現金同等物の構成要素 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
現金および手形 |
|
|
1 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
1 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
銀行との残高: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
- 当座預金口座において |
|
|
10,404 |
|
|
11,072 |
|
|
132 |
|
|
|
10,404 |
|
|
11,072 |
|
|
132 |
|
3ヶ月未満の元本満期預金 |
|
|
14,028 |
|
|
6,913 |
|
|
83 |
|
|
|
14,028 |
|
|
6,913 |
|
|
83 |
|
現金及び現金同等物の総計 |
|
|
24,433 |
|
|
17,985 |
|
|
215 |
|
|
|
24,433 |
|
|
17,985 |
|
|
215 |
|
グローバル再生可能エネルギーPLC
未経査のIFRS非メトリクス
(百万ルピーおよび米ドルの金額)
示された期間の純利益から調整後EBITDAへの調整
|
|
2021年9月30日までの3か月の売上高 |
|
|
2022年9月30日までの6か月間 |
|
||||||||||||||
|
|
2023 |
|
2024 |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
2024 |
|
2024 |
|
||||||
|
|
(未確定) |
|
(未確定) |
|
(未確定) |
|
|
(未確定) |
|
(未確定) |
|
(未確定) |
|
||||||
|
|
(INR) |
|
(INR) |
|
(usd) |
|
|
(インドルピー) |
|
(インドルピー) |
|
(usd) |
|
||||||
期間利益 |
|
|
3,771 |
|
|
4,939 |
|
|
59 |
|
|
|
6,754 |
|
|
5,333 |
|
|
64 |
|
減:ファイナンス収入 |
|
|
(1,163 |
) |
|
(1,170 |
) |
|
(14 |
) |
|
|
(2,684 |
) |
|
(2,324 |
) |
|
(28 |
) |
追加:共同統制下の企業における損失に対するシェア |
|
|
49 |
|
|
78 |
|
|
1 |
|
|
|
85 |
|
|
123 |
|
|
1 |
|
追加:減価償却費および償却 |
|
|
4,433 |
|
|
5,220 |
|
|
62 |
|
|
|
8,626 |
|
|
10,063 |
|
|
120 |
|
費用の追加:財務コストおよび派生金融商品の公正価値変動 |
|
|
12,953 |
|
|
12,597 |
|
|
150 |
|
|
|
24,030 |
|
|
24,812 |
|
|
296 |
|
控除:ワラントの公正価値変動 |
|
|
(73 |
) |
|
(336 |
) |
|
(4 |
) |
|
|
(167 |
) |
|
(259 |
) |
|
(3 |
) |
加算:所得税費用 |
|
|
948 |
|
|
2,536 |
|
|
30 |
|
|
|
2,559 |
|
|
4,632 |
|
|
55 |
|
追加:株式ベースの報酬費用および上場に関連するその他 |
|
|
380 |
|
|
345 |
|
|
4 |
|
|
|
694 |
|
|
808 |
|
|
10 |
|
調整後EBITDA |
|
|
21,298 |
|
|
24,209 |
|
|
289 |
|
|
|
39,897 |
|
|
43,188 |
|
|
516 |
|
現金流れから株主資本(CFe)への調整EBITDAの調整
|
|
2021年9月30日までの3か月の売上高 |
|
|
2029年9月30日終了の6か月間にわたるもの |
|
||||||||||||||
|
|
2023 |
|
2024 |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
2024 |
|
2024 |
|
||||||
|
|
(未確定) |
|
(未確定) |
|
(未確定) |
|
|
(未確定) |
|
(未確定) |
|
(未確定) |
|
||||||
|
|
(INR) |
|
(INR) |
|
(usd) |
|
|
(INR) |
|
(INR) |
|
(usd) |
|
||||||
調整後EBITDA |
|
|
21,298 |
|
|
24,209 |
|
|
289 |
|
|
|
39,897 |
|
|
43,188 |
|
|
516 |
|
追加:金融収益 |
|
|
1,163 |
|
|
1,170 |
|
|
14 |
|
|
|
2,684 |
|
|
2,324 |
|
|
28 |
|
掛け:現金で支払われた利子 |
|
|
(9,484 |
) |
|
(11,866 |
) |
|
(142 |
) |
|
|
(17,431 |
) |
|
(20,311 |
) |
|
(242 |
) |
追加/控除:税金払い戻し/(支払い) |
|
|
(229 |
) |
|
(555 |
) |
|
(7 |
) |
|
|
(369 |
) |
|
955 |
|
|
11 |
|
減額:正常化ローン返済 |
|
|
(3,974 |
) |
|
(6,414 |
) |
|
(77 |
) |
|
|
(6,547 |
) |
|
(9,964 |
) |
|
(119 |
) |
追加/減額:その他の非現金アイテム |
|
|
1,006 |
|
|
(564 |
) |
|
(7 |
) |
|
|
1,130 |
|
|
(509 |
) |
|
(6 |
) |
合計CFe |
|
|
9,780 |
|
|
5,980 |
|
|
71 |
|
|
|
19,364 |
|
|
15,683 |
|
|
187 |
|