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カタログ表


アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，郵便番号：20549
表：10-K
」と 1934年証券取引法第13又は15(D)節に基づいて提出された年次報告
終了した会計年度について 2024 年 9 月 29 日
あるいは…。
↓ ↓ 1934年証券取引法第13又は15(D)節に提出された移行報告書
移行期間中から to .
委員会ファイル番号 ： 000-20322
スターバックス会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
sbuxlogo9292019.jpg
ワシントン91-1325671
（ 設立国 ）(IRS雇用者 ID ）
2401 Utah Avenue South, シアトル, ワシントン 98134
(206) 447-1575
（ 代表取締役事務所の住所、郵便番号、電話番号 ）
法第 12 条 （ b ） に基づいて登録された証券 ：
各 クラスの タイトル取引 シン ボル登録された各取引所の名称
普通株式、 1 株当たり $0.0 0 1 名額SBUXナスダック世界ベスト市場
同法第 12 条 （ g ） に基づく証券登録 ： なし
登録者が証券法第 405 条で定義されている、よく知られた経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示します。 はい  x いいえ 」
登録者が法律の第 13 条または第 15 条 （ d ） に基づいて報告書を提出する必要がない場合は、チェックマークで示します。 はい 」 いいえ  x
（ 1 ） 1934 年証券取引法第 13 条または第 15 条 （ d ） によって提出されるすべての報告書を、前の 12 ヶ月間 （ または登録者がそのような報告書を提出することを要求されたそれより短い期間 ） に提出したかどうか、および （ 2 ） 過去 90 日間にそのような提出要件の対象となっていたかどうかをチェックマークで示す。 はい  x いいえ 」
登録者が、規則 S—t の規則 405 （ 本章の § 232.405 ） に従って提出する必要があるすべてのインタラクティブデータファイルを、以前の 12 ヶ月間 （ または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったそれより短い期間 ） に電子的に提出したかどうかをチェックマークで示します。 はい  x いいえ 」
登録者が大規模な加速ファイラー、加速ファイラー、非加速ファイラー、小規模報告会社、または新興成長企業かどうかをチェックマークで示します。取引法第 120 条第 2 項の「大手加速ファイラー」、「加速ファイラー」、「小規模報告会社」、「新興成長会社」の定義を参照してください。
大型加速ファイルサーバx加速ファイルマネージャ
」

非加速ファイルサーバ
」

規模の小さい新聞報道会社↓ ↓
新興成長型会社↓ ↓

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する」
登録者が、 Sarbanes—Oxley 法 （ 15 U. S.C. ） のセクション 404 （ b ） に基づく財務報告に関する内部統制の有効性に関する経営陣の評価に関する報告書と証明書を提出したかどうかをチェックマークで示します。7262 （ b ） ） 監査報告書を作成または発行した登録会計事務所によって。 x
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する」
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す」
登録者がシェル会社であるかどうかをチェックマークで示します （ 同法規則 120億 2 で定義されています ） 。 はい ↓ ↓ いいえ x

登録者の非関連会社が保有する通常株式の総市場価値は、登録者の直近の第 2 四半期の最終営業日時点で、 Nasdaq Global Select Market で報告された登録者の通常株式の 2024 年 3 月 31 日の終値販売価格に基づいています。103.4 数十億だ2024 年 11 月 13 日時点で、 1,133.8 株式会社

カタログ表



引用で編入された書類
2025 年 3 月 12 日に開催される登記者の年次株主総会のための登記者の最終的な代理人声明の一部は、フォーム 10—k に記載された場合、本年次報告書の第 III 部に参照により組み込まれています。参照によって明示的に組み込まれない限り、登録者の代理声明は、この報告書の一部とはみなされません。

カタログ表


スターバックス株式会社
表格10-K
2024 年 9 月 29 日期
目次表
第I部
第1項
項目 1A
項目 1B
プロジェクト1 C
第 2 項
項目 3
項目 4
第II部
項目 5
項目 6
項目 7
項目 7 A
項目 8
項目 9
項目 9 A
項目 9 B
項目 9 C
第III部
項目 10
項目 11
プロジェクト12
項目 13
項目 14
第IV部
項目 15
プロジェクト16
 

カタログ表


前向きな陳述に関する警告説明
このForm 10-k年度報告書には、1995年の“プライベート証券訴訟改革法”におけるスターバックス会社(およびその子会社)の将来の事件および将来の結果に関する前向きな陳述が含まれており、これらの陳述は、私たちの業務、私たちの経営結果、私たちが経営している業界、私たちの経済と市場の見通し、および私たちの経営陣の信念と仮定の現在の予想、推定、予測、および予測に基づいている。前向きな陳述は、それらが歴史的または現在の事実と厳密に関連していないという事実によって識別することができる。それらは、一般に、“信じる”、“予想”、“予想”、“推定”、“計画”、“計画”、“求める”または同様の意味を有する語、または“将”、“すべき”、“可能”、“可能”、“目標”、“意図”または“プロジェクト”のような未来または条件動詞を含み、これらの識別可能な言葉を含むわけではないが、前向き陳述を識別するための類似表現を含む。その性質について言えば、展望的陳述は、リスク、不確定要素、および他の要素(多くは私たちが制御できない)に関連し、これらの要素は、私たちの実際の結果が私たちの歴史的経験や私たちの現在の予想や予測と大きく異なることをもたらすかもしれない。私たちの前向きな陳述とそれに関連するリスクと不確実性は、“リスク要因”および“管理”に記載されているものを含むが、これらに限定されない’Sの財務状況と経営成果の議論と分析“の節と、米国証券取引委員会(”米国証券取引委員会“)に提出された他の報告書、その他：

· 消費者 （ ボイコットやネガティブな宣伝キャンペーンなど ） 、政府主体 （ 報復的な立法措置など ） 、または当社のブランド価値に悪影響を及ぼす可能性のある特定の行動に反対するその他の第三者によるネガティブな反応のリスクを含む、当社のブランドを維持、成長、活用する能力。
· 当社のマーケティング戦略、プロモーションおよび広告計画、価格戦略、プラットフォーム、再策定の影響、 イノベーションやカスタマーエクスペリエンスのイニシアチブや投資
· 「バック · トゥ · スターバックス」計画を含む、既存および将来のビジネス機会、拡張、イニシアチブ、戦略、投資および計画に関連するコストおよびリスク、およびその成功裡の実行および効果。
· 人口動態や健康 · ウェルネスの動向の変化、裁量支出の削減や価格上昇によるものを含む、消費者の嗜好、需要、消費、または支出行動の変化、およびこれらの変化を予測または反応する当社の能力。
· 当社のビジネスパートナー、サプライヤー、および第三者プロバイダーがその責任とコミットメントを履行する能力。
· 食品または飲料媒介の病気、改ざん、改ざん、汚染、または誤表示を含む報告された事件の潜在的な悪影響。
· 新店舗を開設し、既存店舗の魅力を効率的に維持する能力。
· 北米事業セグメントの財務業績への依存と、特定の国際市場への依存の増加。
· 設備投資総額を含む事業経費の見通し
· 当社の市場の状況の変化、店舗の開店に影響を与えるローカル要因、保護主義的な貿易または外国投資政策、経済または貿易制裁、現地の法律およびその他の規制の遵守、およびストライキや労働停止を含む現地の労働政策および条件を含む、グローバル事業を運営する固有のリスク。
· コーヒー、乳製品、ココア、エネルギー、水、原材料、または製品原料の高コスト、低品質、または入手できないこと。
· 悪天候、自然災害、物流コストの大幅な増加によるサプライチェーンへの潜在的な影響。
· 現在または将来のビジネスニーズを満たすサプライチェーンの能力と、予測、計画、生産、物流管理を拡大 · 改善する能力。
· 当社がメーカーおよびソースサプライヤーと取引する条件の悪化 （ 地域的またはグローバルな広範な状況またはそのような当事者との関係に特有のダイナミクスに起因する ） 。
· 好ましくない世界経済または地域経済情勢および関連する景気減速または景気後退、低い消費者コンフィデンス、高い失業率、弱い信用市場または資本市場、財政赤字、負担的な政府債務、緊縮財政措置、金利引き上げ、増税、国際貿易紛争、政府制限、地政学的不安定性、インフレ率上昇またはデフレの影響。
· 当社が発表したガイダンスや市場の期待に応えられなかったこととその影響。
· 主要なエグゼクティブまたはパートナーの才能を引き付けまたは維持できないこと、またはエグゼクティブの移行を成功させること。
· パートナー投資の影響、労働の利用可能性とコストの変化 （ 組合組織化への取り組みとそのような取り組みへの対応を含む。
· 外国通貨換算、特に米ドル高の影響。
· 新規参入者からの実質的な競争、競合他社による統合、および価格決定 （ 値下げ、プロモーション、割引、クーポン、または無料商品を含む ） 、マーケティング、カテゴリー拡大、製品導入、または当社の地理的市場への参入または拡大などのその他の競争活動の影響と対応する能力。
· 気候変動の潜在的な影響
· コーポレートガバナンスと公開に関する規制と期待の進化。
· アクティブ株主の行動や戦術の潜在的な影響；
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カタログ表


· 適用法および変更された法的および規制要件を遵守しないこと。
· 重要な法的紛争や手続または政府の調査の影響または可能性。
· 当社または第三者のビジネスパートナーまたはサービスプロバイダーの情報技術システムの重大な障害、不十分、または中断、またはデータ保護法を遵守しないことによる潜在的な悪影響および当社の対応能力。
· 当社の知的財産を適切に保護し、他者の知的財産を侵害しないことを適切に確保する能力。

また、上記のリスクや不確実性の多くは、世界的なビジネス · 経済環境の悪化によって悪化している、または悪化する可能性があります。将来見通しに関する記述は、将来の事象または状況の予測でも保証でもなく、これらの将来の事象または状況が起こらない可能性があります。本レポートの作成日時点でのみ語られる将来見通しに関する記述に過度に依存しないでください。当社は、新たな情報、将来の出来事、その他の結果として、将来見通しに関する記述を更新または変更する義務を負いません。


2
カタログ表


第I部
項目 1 。 業務.業務
将軍
2024 年 9 月 29 日に終了した会計年度 （ 「 2024 年会計年度」 ） におけるこのフォーム 10—k （ 「 10—K 」または「報告書」 ） の年次報告書において、スターバックス · コーポレーション （ およびその子会社 ） は、「スターバックス」、「当社」、「当社」または「当社」と呼ばれます。
スターバックスは、 87 の市場で事業を展開する世界有数のスペシャルティコーヒーのロースター、マーケター、小売業者です。1985 年に設立されたスターバックスの普通株式は、ナスダックグローバルセレクトマーケット （ 「ナスダック」 ） に「 SBUX 」記号で取引されています。当社が運営する店舗を通じて、高品質のコーヒーや、手作りコーヒーやお茶などの飲料、様々な高品質な食品を購入 · ローストして販売しています。また、ネスレ S. A. とのグローバルコーヒーアライアンスを通じて、ライセンス店舗や食料品やフードサービスなどの他のチャネルを通じて、さまざまなコーヒーや紅茶製品を販売し、商標のライセンス供与を行っています。（ 「ネスレ」 ） 。フラッグシップのスターバックスコーヒーに加えて株式会社 ブランドは、以下のブランドの下で商品やサービスを販売します ： Teavana株式会社、 Ethos株式会社スターバックスとリザーブ株式会社.
私たちの主な目的は、スターバックスを世界で最も認識され尊敬されるブランドの一つとして維持することです。当社のブランドと事業への継続的な投資は、長期的に目標の収益と収益成長をもたらすと考えています。これには、米国などの既存先進国市場と成長市場の両方に店舗を追加するなど、グローバル店舗基盤の拡大や、世界中の自社運営店舗とライセンス店舗のミックスを最適化することが含まれます。また、店舗などで得た経験を活用し、業界をリードするデジタルプラットフォームを含め、飲料、機器、プロセス、テクノロジーのイノベーションを推進していきます。私たちは、新しいカテゴリー、多様なチャネル、代替店舗フォーマットにわたって、さまざまな形態で新しく革新的なコーヒーやその他の製品を定期的に消費者に提供するよう努めています。
スターバックスは常に異なる種類の会社であり、世界にポジティブな影響を与えるために協力する深い目的を持つ会社です。コーヒーを中核として、パートナー （ 従業員 ） 、コミュニティ、地球に対する野心的な目標を追求し、繁栄する地球とコミュニティのために繁栄する人々によって繁栄するビジネスを創造するという長期的な持続可能性に貢献すると信じています。お互いを向上させるための私たちの取り組みは、パートナーを超えて世界中のビジネスを行うコミュニティにまで及んでいます。当社は、 Coffee and Farmer Equity Practices （ 「 C. A.F.E. 」 ） が主導する責任ある倫理的な調達に取り組みます。実践」 ） 、当社の第三者検証プログラムであり、コーヒーの倫理的な調達への当社のアプローチの礎石であり、当社のコーヒーの 98% 以上は C. A.F.E. によって歴史的に検証されています。倫理的に調達される。
人的資本管理
私たちは、すべてのパートナーの幸福 （ 精神的、身体的、財政的 ） に投資します。この仕事は、尊厳、尊敬、親切さでお互いを向上させるインクルーシブで支援的で歓迎的な環境を作り出すことで、私たちは最高の状態にあるという信念に基づいています。また、地域社会を向上させ、店内で歓迎的で安全な環境を構築するために懸命に取り組んでいます。当社の従業員の強さは、目的を持ってリードするグローバルブランドとしての成功の重要な貢献の 1 つであると信じています。したがって、当社のコア戦略の 1 つは、競争の激しいスペシャリティコーヒー市場において当社のブランド、製品、サービスを差別化するためにパートナーに投資し、支援することです。
監督 · 管理
私たちは顧客、パートナー、コミュニティの多様性を認識し、幅広い背景と文化を代表する包容的で公平な環境を作ると信じている。これらの原則の下で、我々のパートナー資源組織は、採用と採用、入社と訓練、報酬計画、業績管理、職業発展を含む雇用関連の事務を管理する責任がある。我々の取締役会(“取締役会”)及び取締役会委員会は、我々の包括性及び多様性イニシアティブを含む特定の人的資本事項を監督する。その規約で述べられているように、私たちの給与·管理開発委員会は、医療やその他の福祉、ならびに私たちの管理発展と後継計画実践と戦略を含むスターバックスのパートナー資源計画と計画を定期的に検討する責任があります。我々の監査·コンプライアンス委員会は、スターバックス首席財務官(CFO)や首席法務官が率いるリスク管理委員会と密接に協力して、現在および新たに出現した労働力や人的資本管理リスクを監視·緩和する。我々の環境，パートナー，コミュニティ影響委員会は，会社の環境·社会影響委員会の有効性を毎年審査·評価している
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戦略、方針、慣行、目標、プログラム、情報開示、およびリスクについて、当社の年次グローバル気候および社会影響報告書のレビューを含む。
これらの報告書と取締役会および委員会への勧告は、スターバックスが当社の価値観と戦略に沿った熟練した労働力をどのように誘致、維持、育成すべきかを導くより広範な枠組みの一部です。
当社は定期的に匿名の調査を実施し、会社のリーダーシップに対する自信、報酬 · 福利厚生パッケージの競争力、キャリア成長の機会、雇用主として留まる方法に関する推奨事項など、さまざまなトピックについてパートナーからのフィードバックを求めています。結果はパートナーと共有され、上級リーダーシップによってレビューされ、上級リーダーシップは進捗または悪化の分野を分析し、このフィードバックに応じてアクションやアクティビティの優先順位を付け、パートナーのエンゲージメントを有意義に改善します。また、経営陣と多機能チームが緊密に連携し、パートナー維持、職場の安全、ハラスメント、いじめなどの人的資本管理の課題を評価し、これらの課題を緩和するための対策を実施しています。
ダイバーシティ、公平性、インクルージョン、帰属
スターバックスの未来を創造するにあたり、パートナーが個別に、そして一緒に仕事で繁栄できるように、パートナーエクスペリエンスを向上させるために取り組み続けています。これの中核は、スターバックスがインクルーシブで多様で公平でアクセス可能な企業であり、誰もが歓迎され、パートナーが自分が属することを知っている場所であることを保証する措置を取ることです。
タレント · アンド · インクルージョン担当シニアバイスプレジデントとエグゼクティブ · リーダーシップ · チームのリーダーシップの下、当社は引き続き会社のあらゆるレベルで説明責任にコミットしています。当社は、パートナー、インクルージョン · ダイバーシティ · エグゼクティブ · カウンシル、パートナー · ネットワーク、インクルージョン · ダイバーシティ · ビジネス · カウンシル、コミュニティ · リーダー、お客様、ステークホルダーとの透明性を優先しています。
スターバックスでは、誰もが歓迎され、帰属する環境を作り出すことにコミットしています。2024 年には、「帰属」を企業価値の一つとして固め、このコミットメントを再確認しました。
これらの価値観は、長い間当社の文化の一部であり、私たちは、よりインクルーシブで公平でアクセス可能で多様な会社を構築し、パートナーの代表において実質的な進歩を遂げ、パートナーの機会を拡大するために取り組んでいます。さらにこれを行う ：
•採用、パートナーのエンゲージメントにおけるインクルーシブ性を優先し、インクルーシブなリーダーシップの育成を継続することにより、より幅広い候補者にリーチするよう努めました。
•すべてのパートナーに貴重なガイダンスとネットワーキングの機会を提供するためにメンタリングプログラムを確立 · 拡大しました
•平等な労働に対する平等な賃金を妨げる障壁の対処に注力し続けました

2024 年度末の米国パートナーベースは、女性 70.9% 、男性 28.4% です。さらに、米国では、当社の小売チームの 51.9% 以上、コーポレートロールの 37.9% 以上を占める多様なパートナーがいます。
従業員の多様性を拡大し、ビジネスや職場を改善する新しい視点や体験をもたらします。そのために、採用慣行、パートナーとのエンゲージメントにおいてインクルーシブ性を優先し、インクルーシブなリーダーシップの育成を継続することにより、幅広い候補者と人材にリーチします。
総報酬
現在のビジネス環境や労働市場を継続的に評価し、競争力のある給与と賃金を提供することで、人材に投資してきた歴史を実証してきました。成長戦略をサポートし、カスタマーエクスペリエンスを向上させるために、人材を引き付けるために一貫して賃金の引き上げを行ってきました。オーナーシップの強化とパートナーと株主の利益の整合のため、幅広い株式インセンティブプログラムの下で、適格な非執行役員パートナーに制限付き株式を提供しています。さらに、すべての適格パートナーに包括的でローカルに関連した革新的なメリットを提供します。以下のリストは、米国で提供される主な利点を要約します。最大かつ最も成熟した市場です
•週平均 20 時間以上働くパートナーには、包括的な健康保険が提供されます。
•アリゾナ州立大学で初めてオンラインで学士号を取得するためのスターバックスのカレッジアchievement プランを通じた 100% の前払い授業料は、毎週平均 20 時間以上働くパートナーに提供されます。
•当社の Future Roast 401 （ k ） 貯蓄プランは、便利な給与控除を通じてパートナーの財務目標のために貯蓄します。パートナーは税引前または税引後のロスドルを拠出することができ、スターバックスは適格拠出金の 5% をマッチングし、マッチングした拠出金を即座に譲渡します。
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カタログ表


•100% の有給育児休暇は、出産、養子縁組、または里親を通じて子供を歓迎し、毎週平均 20 時間以上働く新しい親に利用できます。
•パートナーと家族の病気時間プログラムが提供され、パートナーは労働時間に基づいて有給の病気時間を発生させ、その時間を介護を必要とする自分自身や家族のために使用することができます。
•私たちはメンタルヘルスを人間性の基本的部分とみなし、関連するプログラムとベネフィットの包括的なスイートを提供しています。これには、ガイド付き瞑想を可能にするオンラインアプリケーションである Headspace の無料サブスクリプション、 Lyra との年間 20 の無料メンタルヘルスセラピーまたはコーチングセッションが含まれます。
米国外では、英国への無利子融資など、市場固有のニーズに対応するための革新的な利点を提供しています。賃貸預金、カナダでのメンタルヘルスサービス、中国では、中国では、小売パートナーの 13 ヶ月目の給与に加えて、ボーナスとして 1 ヶ月の給与を追加し、フルタイムのスターバックスのバリスタとシフトスーパーバイザーのための毎月の住宅補助金、パートナーの両親のための包括的な健康保険のカバーを提供する、追加の 14 ヶ月の給与イニシアチブ。
ロールベースのサポート
パートナーの成功を支援するために、継続的なトレーニングと開発の機会を重視しています。これらには、安全およびセキュリティプロトコル、新製品およびサービス提供の更新、および技術の展開が含まれますが、これらに限定されません。トレーニングは、ソートリーダーとの刺激的なトークのシリーズである Pour Over セッションを通じて提供され、パートナーが スターバックス体験 達成可能な目標の設定、建設的なフィードバックの提供と受信、顧客やコミュニティとの効果的なエンゲージメントなど、幅広いトピックを含みます。インクルーシブな文化をさらに促進し、顧客により良いサービスを提供するために、私たちは米国を奨励します。ベースのパートナーに登録します To Be Welcoming アリゾナ州立大学と提携して様々な形態の偏見や差別に取り組むコースを作りました
給与公平性
雇用主として選ばれ、従業員の強さを維持するために、当社は一貫して現在のビジネス環境と労働市場を評価し、パートナーが利用できる報酬 · 福利厚生プログラムやその他のリソースを精緻化しています。
スターバックスは出資を支払う。同様の業務を遂行している米国におけるパートナーに対して、人種差別とジェンダーの給与の均等性を達成し、維持してきました。また、同社が運営する世界中のすべての市場で、同様の業務を遂行しているスターバックスのパートナーに対して、ジェンダーの給与の均等性を達成するために取り組んでいます。さらに、我々は、グローバルな賃金公平に対する既知のシステミックな障壁に対処するのに役立つベストプラクティスとして、平等な立場、透明性及び説明責任を提供する賃金公平原則を策定した。
2024 年 9 月 29 日現在、スターバックスは世界中で約 361，000 人を雇用している。米国では、スターバックスの従業員数は約 211，000 人で、そのうち約 201，000 人が自社経営店舗で、残りはコーポレートサポート、店舗開発、ロースト、製造、倉庫、流通業務に従事している。約 15 万人の従業員が米国外で雇用されていた。約 14 万 4 千台は自社店舗で残りは地域支援業務ですアメリカ合衆国のスターバックスの事業所パートナーの約 5% が組合によって代表されている。低い離職率、強い文化、積極的な従業員参加によって、従業員管理の取り組みは効果的であると信じています。
執行役員情報
名前.名前年齢ポジション
ブライアン · ニコル
50
会長兼最高経営責任者
レイチェル · ラゲリ
55
執行副社長最高財務責任者
ブレイディ · ブルワー
51
スターバックス · インターナショナル最高経営責任者
サラ · ケリー
45
執行副社長、最高パートナー責任者
ブラッド · ラーマン
68
執行副社長最高法務責任者
ブライアン · ニコル スターバックスは 2024 年 9 月に会長兼最高経営責任者に就任した。ニコル氏は、世界で最も尊敬されるブランドのリーダーシップ、マーケティング、オペレーションを 25 年以上にわたり務めました。ニコル氏は、 Chipotle Mexican Grill ， Inc. を率いた後、スターバックスに入社しました。2018 年から 2024 年まで取締役兼最高経営責任者を、 2020 年から 2024 年まで会長を務め、成長と変革の時期を経てきました。Chipotle に入社する前は、 Yum！株式会社ブランドズ2015 年から 2018 年まで社長 （ 2013 年から 2014 年 ） 、最高マーケティング · イノベーション責任者 （ 2011 年から 2012 年 ） を務めた。ニコル氏は、 Yum！ の別の部門である Pizza Hut でリーダーシップを発揮しました。2005 年から 2011 年にかけてのブランド。Niccol 氏は、現在、 Walmart Inc. の取締役会を務めています。NYSE 上場オムニチャネル小売業者です
5
カタログ表


レイチェル · ラゲリ2001年にスターバックスに入社し、会計チームのメンバーを務め、2021年に執行副総裁兼首席財務官に任命された。2024年8月、スターバックスの新CEO交代期間中、彼女は臨時最高経営責任者を務めた。チーフ財務官を務めている間、Ruggeriさんは会社を長期的な成長を実現させる財務戦略の策定と実行を含むスターバックスのグローバル財務機能を担当した。2021年に昇進する前は、2020年から2021年までの間に会社が運営し、特許経営している店を含む細分化市場全体の小売組合を担当していた。2016年から2020年まで、スターバックスの内部·外部財務で様々なリーダーを務め、2018年から2020年まで大陸ミルの首席財務官を務め、それに先立ち、2016年から2018年までスターバックスアメリカと世界小売部の財務総監上級副総裁を務めた。2010年から2016年にかけて、彼女は財務副総裁も務め、企業の財務計画と分析、米国の小売業務を支援した。ルグリーは現在ニューヨーク証券取引所に上場している医療技術会社Stryker Corporationの取締役会メンバーである。
ブレディ·ブルル2001年にスターバックスに入社し、2024年4月以来スターバックスの国際最高経営責任者を務め、アジア太平洋地域、ヨーロッパ、中東、アフリカ、日本、ラテンアメリカ、カリブ地域のチーム、グローバルチャネル開発と会社の国際ライセンスパートナーを担当している。2020年2月から2024年3月まで、彼はスターバックスの執行副総裁兼首席営業官を務め、スターバックスのブランド、マーケティング、食品と飲料の組み合わせ、デジタル顧客体験革新、研究開発/工事、創意とブランド管理、消費者洞察、データ分析と持続可能な発展を指導する。彼が以前スターバックスで担当していた職務は、スターバックスのデジタル顧客体験(2019年から2020年2月)を担当し、新しい革新の提供に専念し、スターバックス体験をより楽で楽しくすること、スターバックス日本首席運営官(2016年から2019年)、店舗運営およびブランドとマーケティング戦略を指導すること、上級副社長、会社中国とアジア太平洋地域のマーケティングと製品(2014年から2016年)を含む。
サラ · ケリー 2001 年にスターバックスに入社し、 2022 年からエグゼクティブバイスプレジデント兼最高パートナーオフィサーを務め、パートナーのキャリアポテンシャルを実現し、成長と戦略計画の実現を可能にするためにグローバルパートナーの能力を構築する責任があります。現在の役職に就く前は、 2021 年から 2022 年までタレント & パートナーエクスペリエンス担当シニアバイスプレジデントを務め、スターバックスのタレントと組織リーダーシップアジェンダを推進し、タレント獲得、タレントマネジメント、パートナーエクスペリエンス、学習と開発、組織とリーダーシップの効果チームが率いる戦略的作業の拡大に注力しました。2014 年から 2021 年まで、パートナーリソース担当バイスプレジデントを務め、グローバル市場におけるパートナーをサポートしました。
ブラッド · ラーマン 2023 年 4 月にエグゼクティブバイスプレジデント兼ゼネラルカウンセリングとしてスターバックスに入社し、 2024 年 4 月からはエグゼクティブバイスプレジデント兼最高法務責任者を務めています。この役職では、同社の法務 · コーポレート · アフェアーズ部門を率いています。スターバックス入社前は、 2014 年から 2022 年までメドトロニック plc のシニアバイスプレジデント、ゼネラル · カウンセル、コーポレート · セクレタリー、 2012 年から 2014 年まで連邦住宅ローン協会のエグゼクティブバイスプレジデント、ゼネラル · カウンセル、コーポレート · セクレタリーを務めました。ラーマン氏は、ファイザーのチーフ訴訟顧問を務め、シカゴの Winston & Strawn LLP のパートナーとしてプライベートプラクティスで働いています。また、イリノイ州北部地区の連邦検事補も務めた。現在、ニューヨーク証券取引所に上場するヘルスケア、医薬品、医療用品企業である McKesson Corporation の取締役会を務めています。

セグメント財務情報
セグメント情報は、最高経営責任者である CEO がセグメントを管理し、業績を評価し、重要な経営決定を行うのと同じ基準で作成されます。
当社は、 1 ） 米国とカナダを含む北米、 2 ） 中国、日本、アジア太平洋、ヨーロッパ、中東、アフリカ、ラテンアメリカ、カリブ海地域を含む国際、 3 ） チャネル開発の 3 つの報告可能な事業セグメントを有しています。未配分企業経費は企業およびその他で報告されます。2024 年度の純利益に占める報告営業セグメントの収益は、北米 （ 75% ） 、国際 （ 20% ） 、チャネル開発 （ 5% ） の各部門です。
北米およびインターナショナルセグメントには、自社運営店舗とライセンス店舗の両方が含まれます。北米セグメントは最も成熟した事業であり、大きな規模を達成しました。当社の国際事業における特定の市場は、様々な発展段階にあり、現在の収益および営業利益水準と比較して、北米事業よりも広範なサポートを必要とする場合があります。
チャンネル開発セグメントには、ロースト全豆とグラウンドコーヒー、スターバックスのシングルサービス製品、フラプチーノなどの様々な即食飲料が含まれます。株式会社 スターバックスとダブルショット株式会社、フードサービス製品、その他のブランド製品は、当社の運営およびライセンス店舗以外で世界中で販売されています。当社のチャネル開発事業の大部分は、ネスレとのグローバルコーヒーアライアンスライセンスモデルの下で運営されており、当社のグローバルレディドリンク事業は、ペプシコ、株式会社とのコラボレーション関係の下で運営されています。Tingyi—Ashi 飲料ホールディング Co. 、株式会社アルラフーズ、ネスレなど。
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カタログ表


収益構成要素
当社の収益の大半は、自社経営店舗やライセンス店舗を通じて生み出しています。
2024 年 9 月 29 日現在における当社営業 · ライセンス店舗の概要 ：
北アメリカ% として
合計
北米店舗		インター ナショナル% として
合計
インターナショナルショップ		合計% として
トータル
店舗
会社経営店舗11,161 61 %9,857 45 %21,018 52 %
ライセンス店舗7,263 39 %11,918 55 %19,181 48 %
合計18,424 100 %21,775 100 %40,199 100 %
特定の市場における企業経営店舗とライセンス店舗のミックスは、一般的に、望ましいローカル小売スペースへのアクセス能力、スターバックスの市場における複雑性、収益性、期待される最終的な規模、地理的地域内のサポートインフラストラクチャを活用する能力など、いくつかの要因によって異なります。
会社経営店舗
2024 年度の全純利益の 82% を占める自営店の売上高は、当社の小売目標は、最高品質のコーヒー、紅茶、および関連製品、および補完的な食品を販売し、各顧客にユニークなサービスを提供することで、各ターゲット市場でコーヒーと紅茶のリーディング小売業者およびブランドになることです。 スターバックス体験それは.♪the the theスターバックス体験 優れたカスタマーサービス、利便性、シームレスなデジタルエクスペリエンスを基盤として、安全で清潔でメンテナンスが整った店舗を展開する地域社会の個性を反映し、高い顧客ロイヤルティを築いています。
当社のグローバル小売事業拡大戦略は、スターバックスを世界で最も認知され尊敬されるブランドの一つとして維持するという長期的な戦略目標をサポートするため、新規市場および既存市場での追加店舗の開店と既存店舗での販売の増加を通じて、規律的にカテゴリーシェアを増やすことです。特定の既存市場における店舗の成長は、予想される財務収益率、市場の成熟度、経済状況、消費者行動、現地のビジネス環境など、多くの要因によって異なります。
2024 年 9 月 29 日期当期営業店舗データ ：
 
店舗オープン
時点で
店舗開設
時点で
 2023 年 10 月 1 日オープン閉鎖されました振替ネットワークがあります2024 年 9 月 29 日
北米 ：
アメリカです。9,645 611 (96)(2)513 10,158 
カナダ977 37 (17)— 20 997 
サイレン小売6 — — — — 6 
北米総計10,628 648 (113)(2)533 11,161 
国際：
中国6,804 855 (65)— 790 7,594 
日本語1,733 90 (14)— 76 1,809 
イギリス.イギリス355 32 (9)— 23 378 
他のすべての67 4 — — 4 71 
サイレン小売5 — — — — 5 
トータル · インターナショナル8,964 981 (88)— 893 9,857 
会社運営総額19,592 1,629 (201)(2)1,426 21,018 
スターバックスが運営する店舗は、通常、交通量の多い視認性の高い場所にあります。当社の店舗のサイズとフォーマットを変化させることができるため、ダウンタウンや郊外の小売センター、オフィスビル、大学キャンパス、農村部やオフハイウェイの場所など、さまざまな場所またはその近くに店舗を配置することができます。店舗の拡大を続けており、特にアクセス · 利便性の高いドライブスルー形式や、さまざまなお客様のニーズに応える店舗形式も展開しています。
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カタログ表


自営店の商品タイプ別小売販売構成 ：
財政年度が終わる9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023		10 月 2 日
2022
飲料サービス74 %74 %74 %
食べ物23 %22 %22 %
その他(1)
3 %4 %4 %
合計100 %100 %100 %
(1)「その他」は、主にサービスウェア、パッケージおよびシングルサービスコーヒーや紅茶、飲みやすい飲み物などで構成されています。
ストアドバリューカードとロイヤルティプログラム
私たちのブランドプリペイドカード計画(スターバックス)は、顧客に便利な支払い方法を提供し、プレゼントを贈ることをサポートし、カード保有者が店に訪れる頻度を増加させ、一部は関連するスターバックスを通じて株式会社ロイヤルティ奨励計画は，以下のとおりである.スターバックスクレジットカードはお客様が最初に口座残高を利用した時に発行されます。これらは私たちが北米、中国、日本と私たちの国際細分化市場の多くの他の市場の会社で最も許可を得ている店で獲得することができます。スターバックスのクレジットカードはインターネットでスターバックスでもご利用いただけます株式会社モバイルアプリケーションは、他のアメリカや国際小売業者を通じて。顧客は参加した店でスターバックスのクレジットカードやスターバックスのモバイルアプリケーションを使用してクレジットカードの残高にアクセスすることができる。アメリカとカナダを含むほとんどの市場で、スターバックスのクレジットカードを登録する顧客は自動的にスターバックスの奨励計画に参加する。登録会員は、獲得した奨励ポイント(“星”)数などに応じて様々な福祉を受けることができる。スターバックスのクレジットカード以外に、スターバックスの奨励会員は北米のすべての会社が運営している店や大多数の特許店で現金、クレジットカード、デビットカード、または選択されたモバイル財布支払いで星を稼ぐことができます。スターバックスモバイルアプリケーションのモバイル注文および支払い機能を使用して、顧客はまた、複数の市場の特定の参加場所で商品を受け取るために事前に注文することができる。参考までに注1この10-k第2部第8項に含まれる重要な会計政策および推定要約は、スターバックスのクレジットカードおよびロイヤルティ計画をさらに検討するために使用される。
ライセンス店舗
2024 年度の売上高の 12% は、当社のライセンス店舗によるものです。ライセンス店舗は一般的に、会社経営店舗よりも粗利益率が低く、営業利益率が高い。ライセンスモデルでは、スターバックスはライセンス店舗運営者に販売されたブランド製品や消耗品のマージンと小売販売のロイヤルティを受け取ります。ライセンシーは運営コストと設備投資を担当しており、ライセンス店舗モデルの下で受け取る収益の減少を相殺しています。
当社のライセンス店舗運営では、現地のパートナーの専門知識を活用し、運営および店舗開発の経験を共有しています。ライセンシーは、望ましい小売スペースへの改善され、時には唯一のアクセスを提供します。ほとんどのライセンシーは、深い市場知識とアクセスを有する著名な小売業者です。これらの取り決めの一環として、コーヒー、紅茶、食品および関連製品をライセンシーに販売し、お客様に転売し、ライセンシーからロイヤルティおよびライセンス料を受け取ります。また、コーヒー醸造機やエスプレッソマシンなどの特定の機器をライセンシーに販売し、事業に使用します。ライセンス小売店で働くライセンシー従業員は、当社の詳細な店舗運営手順に従い、当社の店舗の従業員と同様のトレーニングコースに参加する必要があります。限られた数の国際市場では、伝統的なフランチャイズも使用し、これらの店舗を他のライセンス店舗の営業結果に含めます。
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カタログ表


2024 年 9 月 29 日期会計年度ライセンス店舗データ ：
 
店舗オープン
時点で
店舗オープン
時点で
 2023 年 10 月 1 日オープン閉鎖されました振替ネットワークがあります2024 年 9 月 29 日
北米 ：
アメリカです。6,701 232 (158)2 76 6,777 
カナダ481 26 (21)— 5 486 
北米総計7,182 258 (179)2 81 7,263 
国際：
韓国1,870 144 (34)— 110 1,980 
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ1,649 139 (83)— 56 1,705 
イギリス.イギリス911 87 (22)— 65 976 
トルコ676 46 — — 46 722 
台湾563 24 (16)— 8 571 
インドネシア581 30 (8)— 22 603 
タイ474 40 (1)— 39 513 
フィリピン447 33 (1)— 32 479 
他のすべての4,093 426 (150)— 276 4,369 
トータル · インターナショナル11,264 969 (315)— 654 11,918 
ライセンス全額18,446 1,227 (494)2 735 19,181 
その他の収入
その他の収益は、主にチャネル開発セグメントで計上されており、当社の運営およびライセンス店舗以外の顧客へのパッケージ化されたコーヒー、紅茶、および既製飲料の販売、およびグローバルコーヒーアライアンスおよびその他のコラボレーションパートナーシップの下でネスレから受け取ったロイヤルティが含まれます。
製品供給
スターバックスは最高級の全豆コーヒーとコーヒー飲料の販売にコミットしています。厳格なコーヒー基準の遵守を確保するために、当社の事業で使用されるコーヒーの購入、ロースト、包装、およびグローバルな流通を実質的に管理しています。ネスレは、グローバル · コーヒー · アライアンスを通じてスターバックスの店舗外での包装されたコーヒー製品の流通を管理し、場合によってはこれらの製品をローストし包装しています。私たちは、世界中の複数のコーヒー生産地域からグリーンコーヒー豆を購入し、多くのブレンドとシングルオリジンコーヒーの厳格な基準に従ってカスタムローストします。
コーヒーの価格は大きく変動します。ほとんどのコーヒーは大口商品市場で取引されていますが、海抜が高いですアラビカスターバックスが求める良質なコーヒーは交渉に基づいてC級コーヒー商品の価格よりも高い割増価格で取引されることが多い。割増価格も商品価格も購入時の需給状況に依存する。供給と価格は天気、コーヒー生産チェーン全体の給水品質と可用性、自然災害、作物病虫害、農業投入と生産コストの普遍的な増加、在庫レベル及び政治と経済条件を含む生産国の多種の要素の影響を受ける可能性がある。気候変化はその多くの要素をさらに悪化させるかもしれない。価格も市場取引活動の影響を受けていますアラビカヘッジファンドと商品指数基金を含むコーヒー先物市場。また、青コーヒーの価格は過去に影響を受けており、将来的にはある組織や協会の行動の影響を受ける可能性もあり、これらの組織や協会は従来、輸出割当協定を制定したり、コーヒーの供給を制限したりすることで、青コーヒーの価格に影響を与えることを試みてきた。
品質のグリーンコーヒーの十分な供給を確保するため、市場状況に応じて、固定価格と固定価格の購入コミットメントを使用してコーヒーを購入しています。また、先物契約、先物契約、およびカラーを活用して、グリーンコーヒー価格固定契約と、基礎となる固定価格および固定価格契約がまだ利用できない長期予測のコーヒー需要の下での「 C 」価格エクスポージャーをヘッジします。購入コミットメントの総額は、既存の在庫とともに、 2025 年度までグリーンコーヒーの十分な供給を提供すると予想されます。
グリーンコーヒーの供給は、コーヒー生産者、外部貿易会社、輸出業者との関係に依存しています。当社は、サプライヤーの確立された関係と過去の業績に基づき、そのような購入コミットメントの未納入のリスクは遠隔であると考えています。
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カタログ表


高品質のグリーンコーヒーの将来の供給を確保し、コーヒー産業におけるリーダーシップを強化するために、スターバックスは、この成長市場である雲南省にある中国農家支援センターを含む 10 の農家支援センターを運営しています。農家支援センターには、コーヒー栽培コミュニティと協力して、コーヒーの品質と収量の両方を改善するためのコーヒー生産のベストプラクティスを促進し、気候変動やその他の影響に対処するための農業支援を行っています。
コーヒーに加えて、乳製品、特に液体ミルクを大量に購入し、オートミルクやアーモンドミルクなどの植物性乳製品を含まない代替品も購入し、同社運営店舗のニーズをサポートしています。当社は、乳製品および植物性乳製品フリーサプライヤーの確立された関係と過去の業績に基づき、当社の店舗を一般的にサポートするのに十分な液体ミルクおよび植物性乳製品フリー代替品が納入されないリスクは遠くないと考えています。
スターバックスの店舗で販売されている全豆コーヒーやコーヒー飲料以外の製品には、通常は長期供給契約の下で複数の専門サプライヤーから購入される紅茶や多くの飲みやすい飲料が含まれます。ペストリー、朝食サンドイッチ、ランチアイテムなどの食料品は、国、地域、地元のソースから購入されています。また、カップやカトラリーなどの紙 · プラスチック製品も、小売店や製造 · 流通業務のニーズをサポートするため、数社から幅広い製品を購入しています。また、埋め立て廃棄物を削減するため、再利用可能な包装の活用も拡大しています。当社は、サプライヤーとメーカーの確立された関係と過去の業績に基づいて、これらの品目の十分な量の納入がないリスクは一般的に遠隔であると考えています。
競争
コーヒー飲料販売の主な競争相手は、スペシャリティコーヒー小売店やショップです。お客様は、商品の品質、ブランドの評判、サービス、利便性、価格を中心に、専門コーヒーの小売店やショップを選択すると考えています。当社は、クイックサービスレストラン部門や既製コーヒー飲料市場における大手競合他社や、多くの国際市場で確立された企業や新興企業との直接的な競争を経験し続けています。また、レストランなどの専門小売業者と競争し、新設店と既存店の両方を運営する優秀な人材を確保しています。
チャネル開発セグメントを通じて販売されている当社のコーヒーと紅茶製品は、食料品店、倉庫クラブ、専門小売業者、コンビニエンスストア、フードサービスアカウントを通じて販売されているスペシャリティコーヒーと紅茶と直接競合し、間接的に市場に出回っている他のすべてのコーヒーと紅茶と競合します。
商標、著作権、特許、およびドメイン名
スターバックスは、米国および世界中の他の国々で多数の商標およびサービスマークを所有し、登録申請しています。スターバックス、スターバックスロゴ、スターバックスリザーブ、フラプチーノなどの当社の商標の一部は、重要なものです。商標登録の期間は国によって異なります。ただし、商標は一般的に有効であり、使用中および / またはその登録が適切に維持されている限り、無期限に更新することができます。
当社は、製品パッケージ、プロモーション資料、店内グラフィック、トレーニング資料などの項目の数多くの著作権を所有しています。また、特定の製品、システム、意匠の特許を保有しており、平均残存期間は約 13 年です。また、スターバックスは「 Starbucks.com 」、「 Starbucks.net 」、「 Starbucksreserve.com 」など、多数のインターネットドメイン名を登録 · 維持しています。
季節性 · 四半期決算
当社の事業は季節変動が控えめであり、第 2 四半期の売上高と営業利益は減少しています。また、スターバックスカードはホリデーシーズン中に顧客に発行され、積載されるため、第 1 四半期の営業からのキャッシュフローが増加する傾向があります。しかし、スターバックスカードの収益は、スターバックスカードに現金を積載した際にではなく、償還時に認識されるため、連結決算書に対する季節変動の影響ははるかに顕著ではありません。季節変動は緩やかなため、四半期の業績は必ずしも通期の業績を示しているわけではありません。
政府の監督管理
グローバルに事業を展開する企業として、当社は、米国および当社が事業を展開する複数の外国の法域の法令、ならびに法域によって異なる可能性のある様々な統治機関による規則、報告義務、およびそのようなすべての要件および義務の解釈に従います。また、かかる法令、規則、報告義務および関連するコンプライアンス義務の変更は、多大なコストをもたらす可能性がありますが、前期と比較して当社の設備投資、業績および競争力に重大な影響を及ぼすとは考えられません。
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利用可能な情報
スターバックスの年間報告Form 10-k Reportsは、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出または提供される他のすべての報告および修正案と共に、これらの材料が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出または提供された後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く当サイトの投資家関係欄で無料公開され、URLはInvestor.starucks.comである。また，米国証券取引委員会には，米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書，依頼書，情報声明，その他の発行者に関する情報が含まれており，サイトはwww.sec.govである.私たちの会社管理政策、道徳基準、および取締役会委員会の定款と政策も私たちのサイトの投資家関係部分に発表されています。私たちはまた、私たちのサイトの投資家関係部分と私たちのソーシャルメディアチャネルをツールとして使用し、会社に関する重要な情報を開示し、公平な開示規制規定による開示義務を遵守します。私たちは投資家や他の人たちが私たちのウェブサイトの投資家関係部分と私たちのソーシャルメディアチャネルで公表されている情報を見ることを奨励します。これらの情報は重要な情報とみなされるかもしれません。我々のウェブサイト(または本報告書で参照される任意のウェブページ)または私たちのソーシャルメディアチャネル上の情報は、本報告または任意の他の報告の一部ではなく、スターバックスと米国証券取引委員会とのファイルまたはスターバックスに提供されるファイル、および本報告のすべてのウェブサイトアドレスは、非アクティブテキストとしてのみ参照される。
項目 1A 。 リスク要因
お客様は、財務状況および営業結果に関する経営陣の議論および分析セクション、市場リスクに関する定量的および定性的開示セクション、連結財務諸表および関連注釈を含む、このフォーム 10—k の年次報告書に記載されているその他の情報に加えて、以下に記載されているリスクを慎重に検討する必要があります。以下のリスクは、当社が直面するリスクだけではありません。当社が現在知っていない、または当社が現在重要でないと考えるリスクや不確実性も、当社の事業、財務状況および業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の事業に関連するリスクの概要
当社の事業には、お客様が当社に投資する前に考慮すべき様々なリスクや不確実性があります。これらのリスクは、この項目 1 A で詳しく説明します。これらのリスクには、以下のものが含まれますが、これらに限定されません。
ブランド関連性とブランド実行に関するリスク
•当社の成功は、ブランドの価値に大きく依存しており、その価値を維持できなければ、財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
•当社のマーケティング戦略、プロモーションおよび広告計画、価格戦略が成功しない可能性があります。
私たちの業務に関わるリスク
•重要な戦略的イニシアチブの実施や成長を効果的に管理することができない可能性があります。
•テクノロジーを通じたものを含め、カスタマーエクスペリエンスの変革と強化への投資は、期待される結果をもたらさない可能性があります。
•消費者の嗜好や嗜好の変化、および当社製品の消費による健康影響に関する世論や医学の否定的な意見は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
•当社のビジネスパートナーやサードパーティプロバイダーが責任とコミットメントを十分に履行しなければ、当社のブランドが損なわれ、財務結果が損なわれる可能性があります。
•食品または飲料に媒介する病気、改ざん、改ざん、汚染、または誤表示に関する報告されたインシデントは、正確なかどうかにかかわらず、当社の事業に害を及ぼす可能性があります。
•新店舗の見通しを満たすことができず、既存店舗の魅力を効率的に維持できなければ、業績が損なわれる可能性があります。
グローバル業務の経営に関わるリスク
•当社は、北米事業セグメントの財務業績に大きく依存しています。
•当社の成長目標を達成するためには、特定の国際市場の成功にますます依存しています。
•グローバル事業として、財務業績に悪影響を及ぼすリスクに直面しています。
•主要なビジネスパートナーへの依存は、事業や業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
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サプライチェーンのリスク
•高品質のアラビカコーヒー豆等の価格上昇、または高品質のアラビカコーヒー豆等の入手可能性の減少は、当社の事業運営および業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
•当社のサプライチェーンは、現在および将来のビジネスニーズを十分にサポートできない可能性があります。
•当社のサプライチェーンの中断やサプライヤーへの依存は、当社の製品の生産または納入能力に影響を与え、事業と収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
マクロ経済情勢に関するリスク
•当社の財務状況および業績は、マクロ経済その他の多くの要因の影響を受け、その多くは当社のコントロール外にある可能性があります。
•米国および国際市場の経済情勢は、当社の事業および財務結果に悪影響を及ぼし、今後も悪影響を及ぼす可能性があります。
•当社の財務業績に関するガイダンスや市場の期待を満たさない場合、市場価格に悪影響を及ぼし、株式のボラティリティが高まる可能性があり、株式市場全体の変動も市場価格やボラティリティに影響を与える可能性があります。
人的資本に関するリスク
•主要人材の喪失、有能な人材の採用 · 維持の困難、または従業員の変更管理の不効率は、事業および財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
•可用性や人件費の変化は、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
競争に関連するリスク
•各チャネルや市場で激しい競争に直面しており、収益性が低下する可能性があります。
環境 · 社会 · ガバナンス問題に関するリスク
•気候変動は事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
•当社の事業は、環境、社会、ガバナンスに関する事項を含め、コーポレートガバナンスおよび公開に関する規制と期待の進化の対象となり、多くのリスクにさらされます。
•特定の活動的な株主行動により、当社に費用が発生し、事業戦略の実行を妨げ、株価に悪影響を及ぼし、今後も引き起こす可能性があります。
規制と訴訟に関連するリスク
•適用法令を遵守しない場合や法規制要件の変更は、事業および業績を損なう可能性があります。
•当社は、当社の事業、結果、事業および評判に悪影響を及ぼす可能性のある訴訟またはその他の法的手続の当事者であり、これからも同様である可能性があります。
サイバーセキュリティとデータプライバシーに関するリスク
•特定のプライバシーおよびデータ保護法令の満足のいく遵守を維持しない場合、実質的な財政的悪影響、名誉毀損、民事または刑事罰をもたらします。
•顧客または従業員のデータ （ 個人、財務、その他 ） 、またはスターバックスの情報システムに保存されているスターバックスの所有情報または機密情報、または当社に代わって第三者による不正なアクセス、使用、盗難、または破壊は、当社の評判およびブランドに影響を与え、潜在的な責任および収益損失にさらされる可能性があります。
•当社は、業務および成長イニシアチブにおいて情報技術に大きく依存しており、その技術の重大な障害、不十分性、中断、またはセキュリティ障害は、当社の事業を効果的に運営および成長する能力を損なう可能性があり、財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
知的財産権に関するリスク
•当社の知的財産を適切に保護したり、他者の知的財産を侵害していないことを保証しない場合、当社のブランドやビジネスの価値を損なう可能性があります。

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カタログ表


ブランド関連性とブランド実行に関するリスク
当社の成功は、ブランドの価値に大きく依存しており、その価値を維持できなければ、財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、製品の品質、一貫してポジティブな消費者エクスペリエンスの提供、グローバルな環境 · 社会への影響プログラムについて、世界的に優れた評判を築いてきました。スターバックスのブランドは、世界のほとんどで認識されており、グローバルブランドバリュー調査で高い評価を受けています。特にスターバックスのブランドやその他のブランドがあまり知られていない米国外では、将来的に成功するためには、すべての販売チャネルでブランドの価値を維持し、成長させ、活用しなければならないと考えています。ブランド価値は、さまざまな主観的資質に対する消費者の認識に基づいています。
私たちのブランド価値に対する信頼の侵食は、私たちまたは私たちのビジネスパートナーや外部事件によって引き起こされる孤立または繰り返し発生した事件によって引き起こされるかもしれません。このような事件は私たちの商店のボイコットや民事または刑事責任を引き起こす可能性があり、これは私たちの財務業績に否定的な影響を与えるかもしれない。我々のブランド価値に対する信頼を侵食する可能性のあるイベントは、実際または予想されるプライバシー侵害または国内または国際プライバシー法違反、汚染された食品、製品リコール、感染症に感染した商店員または他の食品オペレータ、安全に関連するイベント、または本リスク要因によって部分的に議論される他の潜在的なイベントを含む。ソーシャルメディアまたはデジタルメディアを介した迅速な伝播(悪意の原因を含む)を含む、そのようなイベントが大量に宣伝されている場合、またはそれらが訴訟を引き起こす場合、これらのイベントの影響は悪化する可能性がある。ソーシャルメディアやSNS上のスターバックスに関する否定的な投稿やコメントは、不正確や悪意があっても、過去も未来もメディアチャネルでスターバックスに関する否定的な宣伝が生じ、私たちのブランド価値を損なう可能性がある。メディアチャネル上の架空のメディアコンテンツ(例えば、生成的人工知能または不良行為者によって生成されたコンテンツ)を含む、このような負の宣伝を解決することは困難であるかもしれない。さらに、私たち、私たちの従業員、ライセンシー、または他のビジネスパートナーが私たちの製品の品質を保護できなかった場合、または私たちの製品のソース、コンテンツまたは販売、スターバックスの店舗のサービスと顧客待遇、従業員待遇(労働組合の努力に対する私たちの反応を含む)を含む、または顧客データを一般的または直接マーケティングまたは他の目的に使用したり、消費者の私たちの製品およびブランド価値に対する需要が大幅に低下する可能性があります。私たちは国際的に認められた人権を尊重しておらず、適用された職場や労働法を遵守できなかったり、社会的あるいは地政学的な問題で立場が一致しておらず、これらの告発が事実でなくても、私たちのブランド価値に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちが法律法規を遵守できず、論争のある立場や行動をとることができなかった場合、私たちの各市場に一貫した積極的な消費者体験を提供できなかった場合、賃金と福祉の正確なバランスに投資してブランドをよく代表できる従業員を誘致し、維持することができなかった場合、あるいは包容的で多様な環境を作ることができなかった場合、私たちのブランド価値は弱まる可能性がある。また、私たちの商店パートナー、ライセンシー、または他のビジネスパートナーが、私たちのブランドの価値や関連性に悪影響を与える行動を取らないことを確実にすることはできません。
また、私たちが私たちの環境や社会プロジェクトの目標を達成するのに十分な進展がなければ、消費者の私たちのブランドに対する信頼が影響を受ける可能性があり、このような見方は否定的な宣伝や訴訟を招く可能性がある。私たちのブランドの持続的な関連性は、私たちの環境と社会プロジェクト目標を達成する上で十分な進展を得ることに依存するかもしれませんが、すべての目標は全社範囲の協調と一致が必要です。政府や非政府組織を含む公衆は、気候変動、減少していくエネルギーと水資源、包装と廃棄物、森林伐採、生物多様性の喪失、温室効果ガス排出、土地利用を含む環境持続可能性の問題にますます注目しており、これは目標を策定し、これらの目標を達成するために行動する圧力の増加を招く可能性があり、これは私たちを市場、運営、実行コストまたはリスクに直面させる可能性がある。私たちの環境と社会プロジェクトの目標に関する声明は、私たちの現在の計画と願望を反映している；私たちの環境と社会プロジェクトに関連する政策、やり方、目標は自発的で挑戦的であり、私たちが適宜変更することができる。いくつかの第三者は、私たちの環境および社会プロジェクト計画または目標の範囲または性質に反対するか、またはこれらのイニシアティブまたは目標の任意の修正に反対する可能性があり、これは、政府行為者(例えば、報復立法待遇)、消費者(例えば、ボイコットまたは負の宣伝活動)、または他の第三者の負の反応を引き起こし、それによって、私たちのブランド価値に悪影響を及ぼす可能性がある。
当社のマーケティング戦略、プロモーションおよび広告計画、価格戦略が成功しない可能性があります。
私たちの持続的な成功は、絶えず変化する経済と競争状況及び変化する顧客の好みに迅速かつ効率的に対応するために、マーケティング戦略、販売促進と広告計画及び定価戦略を調整する能力にある程度依存する。私たちは複雑でコストの高いマーケティング、販売促進、そして広告環境で運営している。質の高いマーケティングパートナーと代弁者を誘致し、維持する競争が激化している。私たちは、特定の代弁者やマーケティングパートナーが取った行動や発表された声明によって、彼らと協力したり、協力を停止したりすることを決定し、消費者の中のブランドイメージを深刻に損なう可能性があり、販売や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちのマーケティング、販売促進、広告計画は私たちが望む方法で消費者に触れることができないかもしれない。私たちの成功は、私たちの広告、販売促進、およびマーケティング資源の異なるチャネル(デジタルチャネルを含む)での分配が、消費者に意味のある方法で彼らに効果的かつ効率的に接触することを可能にするかどうかにある程度依存する。さらに、多くの要素は、運営コスト、制限または変化、そして私たちの現在と未来の競争相手の価格を含む
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カタログ表


当社の価格戦略 （ 値下げ、プロモーション、割引、クーポン、または無料商品を含む ） に著しく影響を与える可能性があります。例えば、歴史的に、インフレなどのコア運営資源のコスト増加を部分的に相殺するために、メニュー価格を徐々に引き上げています。インフレによるものを含め、今後のコスト増加がメニュー価格の上昇によって相殺されることを保証したり、現在または将来のメニュー価格がお客様の需要に変化することなくお客様に完全に吸収されることを保証することはできません。広告、プロモーション、マーケティングプログラムや価格戦略が成功しない場合、または競合他社ほど成功しない場合、当社の売上高と市場占有率は減少する可能性があります。
最後に、消費者はスターバックスの事業の持続可能性と環境への影響、スターバックスの活動が声明されたミッション、価値観、約束と整合していることにより焦点を当てています。これらの問題に対する消費者の期待に応えることができなければ、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務に関わるリスク
重要な戦略的イニシアチブの実施や成長を効果的に管理することができない可能性があります。
当社は、重要な戦略的取り組みを期待通りに実施できない場合や、期待されるリターンを生み出すことができない場合があり、事業や業績に悪影響を及ぼす可能性があります。「バック · トゥ · スターバックス」計画を含むこれらの戦略的イニシアチブは、成長の創出、業績の改善、長期的な株主価値を高めることを目的としています。
•優れたカスタマーエクスペリエンスを提供するパートナーに投資する雇用主であること
•コーヒーをめぐるリーダーシップの構築
•国内外のモバイル、ロイヤルティ、デリバリー、デジタル機能を通じて利便性、ブランドエンゲージメント、デジタル関係を推進します。
•店舗管理業務を簡素化し、店舗パートナーの顧客とのエンゲージメントを改善します。
•規律あるグローバル展開によりスターバックスの店舗フットプリントの規模を拡大し、特定の市場において柔軟でユニークな店舗フォーマットを導入し続けます。
•経済情勢の変化や世界的な金利 · インフレ率の上昇による顧客の嗜好 · 行動の変化に迅速に適応する。
•特定の市場ではよりライセンス店モデル、他の市場ではより会社経営モデルに移行します。
•成長するランチフードや飲料製品ラインナップを含む新製品を提供することで、すべてのデイパーツの店舗で新しい機会を創出します。
•ネスレおよびその他のチャネル開発事業パートナーとの供給、流通、ライセンス契約を通じて、チャネル開発事業のグローバルな成長を継続します。
•冷たい飲料事業の継続的な成長を実現し
•気候変動の潜在的な影響と事業の持続可能性に取り組むこと
•運営コスト、特に一般経費と管理経費を削減します。
本セクションに記載されているその他のリスク要因に加えて、これらの取り組みの成功に悪影響を及ぼす可能性があり、当社の事業および財務結果に重大な悪影響を及ぼす可能性のある要因には、以下のものが含まれます。
•資材や人件不足、許可の遅れ、リーズナブルな価格で賃貸可能な好ましい不動産の場所の欠如など、当社のコントロールを超えた理由による店舗の開店の遅延またはキャンセル。これらのいずれかによって、米国および国際での年間店舗開店目標を達成できない可能性があります。
•拡大を続けながらサプライチェーンインフラの拡張に失敗しています
•サステナビリティ目標への取り組みや気候変動の影響を緩和するにあたり、サプライチェーンに影響を与える顧客や市場の要因に適応できないこと。
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カタログ表


•新製品の提供をタイムリーに革新できないこと、またはそのような提供が消費者に好ましく受け入れられない可能性。
•マクロ経済状況の変化、事業収益の期待の変化その他の要因に基づく改造の遅延またはキャンセル。
•新店開店や既存店舗の改修に伴う建設コストの増加
•社全体の調整と連携の課題
•予想されるコスト削減を実現する機会を特定または行動できないこと
•特定の種類の飲料や従業員数に基づく税金など、管轄区域による追加税金の課税。
•公衆衛生上の緊急事態を含む店舗の運営に関する政府規制またはその他の健康ガイドライン
•追加的な資金調達の利用可能性を制限し、イニシアチブ資金を調達するための資金調達コストを増加させる可能性のある信用格付けの悪化。
•地政学的不安定と国際紛争です
成長を効果的に管理することは困難であり、特に国際市場での拡大を続ける中で、地域経営の柔軟性とある程度の自律性の必要性と、当社の目標、方針、基準との整合性の必要性のバランスを取らなければならない。当社の戦略的取り組みの実施に失敗した場合、または大規模な買収、統合、売却を行う場合には、親善その他の無形資産を含む特定の資産が損なわれているかどうかを評価する必要がある場合があります。減価償却費を計上した場合、決算に大きな影響を与える可能性があります。
テクノロジーを通じたものを含め、カスタマーエクスペリエンスの変革と強化への投資は、期待される結果をもたらさない可能性があります。
私たちの長期的な業務目標は私たちの戦略の成功的な実行にかかっている。私たちは引き続き開発、技術、デジタル参加、配信への投資を強化し、顧客体験を転換し、強化していきます。これらの投資の一部として、私たちは引き続き、デジタルチャネルとロイヤルティ計画、モバイル注文と支払いシステム、および私たちの技術を強化するために、私たちのサービスモデルの改善と顧客との関係強化に集中しています。私たちはまた私たちのモバイル注文手続きを拡張して改善し続けている。これらの顧客体験計画が成功していない場合や期待された結果が生じていない場合、またはこれらの重大な投資の期待メリットを十分に認識していなければ、私たちの財務業績が影響を受ける可能性がある。これらの顧客体験計画には、他の組織優先事項と比較して、より多くの時間やリソースを割り当てることが、私たちの他の業務分野に悪影響を与える可能性があり、あるいは、リソースの最適な割り当てが実現できなくなり、私たちの業務や運営結果に実質的な損害を与える可能性があります。
消費者の嗜好や嗜好の変化、および当社製品の消費による健康影響に関する世論や医学の否定的な意見は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの持続的な成功は私たちが顧客を引き付けて維持する能力にかかっている。私たちの財務業績は、消費者支出が屋外食品や飲料から(自由支配可能支出の減少のような)、新製品(新製品コスト以上の投入コストの支払いに必要な価格上昇を含む)、ブランド(例えばスターバックスブランドのグローバル拡張)、プラットフォーム(例えば、モバイル技術機能、ロイヤルティ奨励計画の変化、および私たちの配送サービス計画)に対する顧客の受容度の低下、または新製品の発売に伴い、私たちの既存製品に対する需要を減少させるなどの悪影響を受ける可能性がある。さらに、我々の製品のいくつかは、カフェイン、乳製品、糖および他の化合物およびアレルゲンを含み、健康への影響は、様々な健康影響に関する提案を含む公衆および規制機関の審査を受ける。特に米国では，肥満を含む健康リスクに対する消費者の認識が高まっており，様々な食品や飲料製品の消費による健康への悪影響に基づく消費者訴訟も多くなってきている。我々の製品に存在するカフェインまたは他の化合物の健康影響に対する不利な報告は、正確であるか否かにかかわらず、特定のタイプの食品および飲料成分に付加税を課すこと、または特定の健康リスクによる負の宣伝または訴訟は、私たちの飲料および食品への需要を著しく減少させ、私たちの業務および運営結果に実質的な損害を与える可能性がある。飲食の変化(消費者の行動や食習慣の変化、ダイエット薬の使用やその他の要因によるものであっても)は、我々の製品に対する需要に影響を与え、私たちの業務や運営結果に実質的な損害を与える可能性がある。私たちの財務業績はずっと続いているかもしれません
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マクロ経済情勢の変化によって悪影響を受け、このセクションで詳細に議論するものを含む。このような変化は、顧客のルーチン、雇用者の「在宅勤務」政策、および当社の製品に裁量的な収入を費やす消費者の能力や意欲を含む消費者の行動に影響を及ぼし、影響を与え続ける可能性があります。
当社のビジネスパートナーやサードパーティプロバイダーが責任とコミットメントを十分に履行しなければ、当社のブランドが損なわれ、財務結果が損なわれる可能性があります。
私たちのグローバル業務戦略は、私たちの新店計画、ブランド製品、その他の計画を含み、ライセンサー側、合弁パートナー、第三者メーカー、流通業者、小売業者、特に私たちのグローバルチャネル開発業務全体に大きく依存しています。許可された人、小売業者、および飲食サービス経営者は、通常、私たちの標識を使用することを許可され、ブランド食品、飲料、その他の製品を顧客に直接提供する。私たちの顧客はフランチャイズ店に行っても会社が経営している店に行っても、同じサービスの質を獲得することを望んでいると信じていますので、その中のいくつかのカードを持っている人と他の商業パートナーに訓練と支援を提供し、彼らの運営を監督します。しかし、彼らが提供する製品の品質とサービスは依然として財政制限或いは支払い能力の問題、衛生協定とガイドラインの遵守、労働力不足とその他の要素を含む多くの私たちがコントロールできない要素の影響を受ける可能性がある。私たちは私たちの業務パートナーに直接統制権を持っていないし、彼らの接近を見ることができないかもしれない
また、食品、飲料、その他の製品は、国内外のさまざまなビジネスパートナーから調達しており、場合によってはライセンシーによって直接生産または調達されています。当社は、当社のロゴを使用し、フードサービス事業の一環としてブランド製品を提供することを承認されたフードサービス事業者が提供するスターバックス以外の製品の品質を監視しません。当社のライセンシーまたはビジネスプロバイダーが自国の法律や規制を遵守しない場合、または消費者が当社のブランドに関連付ける基準を満たさない場合、当社のビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社のブランドやその他の知的財産資産の一貫性のない使用や知的財産保護の失敗は、消費者の信頼を損ない、当社のブランド価値を低下させ、業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
食品または飲料に媒介する病気、改ざん、改ざん、汚染、または誤表示に関する報告されたインシデントは、正確なかどうかにかかわらず、当社の事業に害を及ぼす可能性があります。
栽培、製造、包装、輸送、貯蔵または準備中に、不潔な給水または食品安全問題(例えば、食品または飲料伝播の疾患、改ざん、混入、汚染および/または誤ったラベル)の例または報告は、本物であっても偽物であっても、過去に、食品および飲料加工、食品雑貨およびファーストフード業界会社の名声を深刻に損なう。私たちをこのような事件と関連させたいかなる報告も、虚偽であっても、根拠がなく、または不正確であっても、私たちの販売に実質的な損害を与える可能性があり、製品責任クレーム、訴訟(集団訴訟を含む)、店舗の一時閉鎖、または他の不利な結果をもたらす可能性がある。検証された食品安全問題も規制行動を招き、影響を受けた製品のリコールを招く可能性がある。きれいな水はコーヒー、お茶と他の飲み物、そして私たちの冷たい飲み物の氷を準備するために重要で、私たちの店に十分な水と氷を提供する能力は限られているかもしれません。特にいくつかの国際的な場所で。私たちは、冷凍または冷蔵を含む、私たちの食品および飲料製品ラインナップに、冷凍または冷蔵を含むより多くの時間および温度制御を必要とする製品を追加し続け、これは、機械的故障または人為的ミスのために、商店および店に製造、貯蔵、配送する際に正しい温度を維持していない食品安全関連イベントのリスクを増加させる
また、完成品の製造や、原材料や完成品の供給と店舗への輸送のために第三者の食品サプライヤーに頼ることによるリスクも直面しています。当社が提供する製品の品質とサービスは、当社の制御を超えた要因によって低下する可能性があります。当社の店舗、製品、またはビジネスパートナーが関与する食品安全事故の可能性は、広範な公開、規制措置、訴訟の可能性につながり、当社の事業に重大な害を及ぼす可能性があります。
広範なスターバックス製品のリコールはリコールコスト、製品在庫の廃棄及び一定期間の製品使用不能による販売損失を招く可能性があり、また私たちを製品責任クレームと負の宣伝に直面させる可能性があり、これらはすべて私たちの業務に実質的な損害を与える可能性がある。食品安全懸念または負の宣伝、製品リコール、ウイルスに汚染された食品または飲料声明、または他の食品または飲料安全声明または訴訟、または私たちの任意の店舗の一時閉鎖による顧客流量の低下により、私たちの業務および運営結果に実質的な損害を与える可能性がある。さらに、食品や飲料の安全問題の例は、競争相手や仕入先や流通業者のみに関連するレストランや商店(これらのサプライヤーや流通業者を使用しているか否かにかかわらず)であっても、スターバックスの仕入先や製品が影響を受けていなくても、食品サービス業全体に影響を与えたり、食品サービス業全体に悪影響を与えたりする可能性がある。
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新店舗の見通しを満たすことができず、既存店舗の魅力を効率的に維持できなければ、業績が損なわれる可能性があります。
私たちの成長は私たちが新しい店を開設し、予測されたタイムラインで利益を上げる能力にある程度依存しています。近年、新店開設のコストが増加しており、一部の原因は建築業の労働力価格の上昇と材料や設備コストの上昇である。また、私たちは新しい店舗をオープンするたびに大量の起動費用が発生し、新店舗の売上と収益力を向上させるのに時間がかかり、その間、新しいパートナーの育成や顧客基盤の構築に伴い、アップグレード期間のコストが高くなる可能性があります。私たちが予想していた顧客基盤を作ることができなかったり、新しい店舗に関連したより高い起動費用を克服できなければ、私たちの新しい店舗は私たちの既存の店舗のように利益にならないかもしれません。私たちが新しい店舗を開設し、収益的に新しい店舗を経営する能力は、例えば、適切な場所を探すことと新しい店舗を提供すること、レンタル条項の交渉を受け入れること、私たちはすべての必要な政府許可(区画承認を含む)を取得し、健康と安全を含む他の規制要件を遵守する必要があり、能力のある請負業者と下請け業者の利用可能性、労働力と建築材料供給の増加と減少、天気、自然災害、流行病、または他の災害人災の変化が必要であり、これらの変化は建設を延期し、顧客流量に悪影響を与える可能性がある；私たちの雇用と訓練に合格した管理者と店舗パートナーの能力、および一般的な経済的および商業条件。各潜在的な場所で、私たちは他の飲食サービスおよび小売企業と理想的な開発場所、建築請負業者、管理者、パートナー、および他の資源を奪い合う。私たちの新しい店は近くの既存店舗の収益性にもマイナス影響を与える可能性があります。もし私たちがこれらのリスクをうまく管理できなければ、私たちは将来コスト増加と売上と収益が予想を下回ることに直面する可能性があり、これは私たちの経営業績に実質的な負の影響を与えるかもしれない。
また、既存店舗の改造、アップグレード、定期的なメンテナンスなどを通じて改善を続けてまいります。改造、アップグレード、定期的なメンテナンスに伴う費用が予想を上回ったり、改造のために予定よりも長期にわたって店舗が閉鎖されたり、改造された店舗が予想通りに業績を上げなかったりすると、投資収益率の予測が実現されない可能性があります。
グローバル業務の経営に関わるリスク
当社は、北米事業セグメントの財務業績に大きく依存しています。
当社の財務業績は、 2024 年度の連結純利益の約 75% を占める北米事業セグメントに大きく依存しています。北米セグメントの営業収益が、特に米国市場において減速または減少した場合、他のセグメントが大幅な赤字を補うことができず、事業および財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。北米セグメントは比較的成熟しており、営業キャッシュフローの大部分を占めているため、このような減速または減少は、当社の国際事業の拡大などのイニシアチブの資金調達や株主へのキャッシュ還元のためのキャッシュフローを減少させる可能性があります。
当社の成長目標を達成するためには、特定の国際市場の成功にますます依存しています。
当社の将来の成長は、特定の国際市場の成長と持続的な収益性にますます依存します。当社の国際市場事業部門 （ 以下、「 MBU 」 ） の一部または全部 （ 当社が一般的に事業を展開する市場によって定義する ） は、事業活動や期待される成長を達成することができない場合があります。これらの国際事業の業績は、当社の大手 MBU が事業を展開する 1 つ以上の市場における景気後退によって悪影響を受ける可能性があります。1 つ以上の重要な国際 MBU の業績の低下は、連結業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
インターナショナルセグメントは、北米セグメントとともにグローバルな収益を牽引する重要な利益センターです。特に、当社の中国 MBU は、当社全体で第 2 位の市場であり、 100% 自社経営であり、連結および国際純収益と営業利益の両方に有意義な貢献をしています。当社の利益と成長にとって中国 MBU の重要性により、当社は中国における以下のようなリスクにさらされています。
•競争の激しい小売環境と中国のスペシャリティコーヒー市場への新たな競争相手の参入
•中国の経済情勢の変化と、中産階級の成長、賃金、労働、インフレ、裁量支出、不動産およびサプライチェーンコストに対する潜在的な悪影響。
•米国の影響 —エスカレートする米中関係を含む中国関係中国の緊張と反米主義の増大、潜在的な関税引き上げ、報復、制限規制、ボイコット、中国における政治的感受性の増大。
•公衆衛生、食品安全、関税及び税金、持続可能性及び気候変動への対応に関するものを含む、現在進行中の政府規制改革は、規制の不確実性及びコンプライアンスコストの大幅な増加の可能性をもたらします。
•データプライバシーとサイバーセキュリティは、中国での事業運営に固有のリスクです。
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•食品安全規制の遵守や製品の品質と安全性を確保する能力を含む食品安全関連事項。
さらに、当社の国際事業全体の成功にとって重要な要因の中には、米国店舗やライセンシーに影響を与えるものとは異なる要因もあります。地域によって好みは当然異なり、一部の国際的な MBU の消費者は米国やその他の国際市場の消費者ほど当社の製品を受け入れていない場合があります。占有コストと店舗運営費用は、プライムストアの場所の賃料の高騰や市場固有の規制要件への遵守コストのために、米国よりも国際的に高い可能性があります。当社の国際事業の多くは開発の初期段階にあるため、関連収益に占める営業費用は、より発展した事業に比べて高いことが多い。
グローバル事業として、財務業績に悪影響を及ぼすリスクに直面しています。
世界 87 の市場で事業を展開しています。当社は、事業を展開する市場内および市場間で異なる文化的、規制的、地政学的、経済的な環境に直面しており、事業目標を達成する能力は、これらの異なる環境をうまくナビゲートする能力に依存しています。お客様の期待に応える能力は、グローバルな事業環境に固有のリスクによって複雑になり、グローバルな成功は、複数の市場での事業成功を活用する能力に部分的に依存しています。計画されているイニシアチブは、複数の市場でお客様にとって魅力的ではなく、顧客の認識や市場シェアに予期せぬ変化をもたらす可能性があります。
当社の国際事業は、以下のような海外事業を行うことに伴う追加の固有のリスクの対象となります。
•自国市場における経済、法的、規制、社会的、政治的状況の変化または不確実性、並びに特定の市場における反米感情の高まりによる米国企業への悪影響。
•貿易及び外国投資に影響を与える外国又は米国政府当局の制限的措置、特に米国と外国政府当局との間の緊張が高まっている時期には、輸出及び関税及び関税などの保護措置、地元の競争相手に有利な政府介入、及び外国人所有水準の制限を含む。
•当社のコントロールを超えた理由による店舗の開店の遅れ、地元の競合他社との競争、またはリーズナブルな価格で賃貸可能な望ましい不動産の場所の欠如は、年間店舗開店目標を達成できず、その結果、純利益、営業利益および 1 株当たり利益に悪影響を及ぼす可能性があります。
•サプライチェーン · ロジスティクスに影響を与える政府の行動、距離、言語、文化の違い、現地市場における質の高い従業員の採用と維持における課題による、製品品質とサービスの一貫性の確保を含む海外事業とサプライチェーン · ロジスティクスの人員配置、開発、管理の困難さ。
•当社が事業を展開する 1 つ以上の市場で製品の調達または事業を行う能力に影響を与える経済制裁または貿易制裁。
•発展途上国では、十分なレベルの可処分所得を達成している人口の成長率は、我々の予測を満たさない可能性があります。
•税金、関税、労働、商品、贈収賄防止、プライバシー、環境、社会、ガバナンス問題に関するものを含む法令の解釈と適用。
•従業員との交渉、維持、解雇をより高価かつ複雑にする現地の法律、方針、条件
•当社が事業を展開する 1 つ以上の市場に影響を与える地政学的不安定または社会不安に起因するストライキまたは労働停止。
•当社の業務に影響を与える現地の規制、健康ガイドライン、安全プロトコル
•知的財産権と契約権の執行可能性
•外国為替レートの変動や特定の通貨での取引の要件
•現行または新規の米国および国際規制による資金送還および為替制限の制限。
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•輸入またはその他の事業ライセンス要件
また、上記のリスクの多くは、当社の長期的な成長見通しにとって重要な途上国市場において特に深刻です。国際事業に伴うリスクを効果的に管理できない場合、事業および業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
主要なビジネスパートナーへの依存は、事業や業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのビジネスの成長は、私たちのライセンスパートナーが私たちの成長プラットフォームと製品革新を実施する能力に依存しています。また、私たちが締結、維持、発展、交渉、商業および他の合意の適切な条項や条件を実行することができる程度、このような合意下での私たちの業務パートナーの表現は、私たちの業務に重要です。私たちの国際カード保有者は法律制限を含む資本制限や他の要素に直面する可能性があり、これらの要素は彼らのある市場での拡張と発展の速度を制限するかもしれない。我々のチャネル開発事業はネスレに大きく依存しており，ネスレは小売業者や事業者に我々の包装商品や飲食サービス製品を販売·流通する世界的な権利を有しており，ほとんど例外はない。もしネスレが私たちの合意の下での流通とマーケティングの約束を履行できなかった場合、および/またはルート開発の面で私たちのブランドを支持、保護、発展できなかった場合、私たちのルート開発業務は一定期間不利な影響を受ける可能性があり、私たちのブランドに長期的な挑戦を構成し、私たちのチャネル開発業務の能力を制限し、私たちの業務と財務業績に重大な悪影響を与える。私たちの小売カード保有業務は比較的数の少ない大型カード保有機関に集中しています。もし彼らが十分な資本を得ることができない場合、あるいは他の方法で彼らの業務を成功させ、発展させることができない場合、これは適用市場での私たちの業績に重大な悪影響を及ぼすかもしれない。
サプライチェーンのリスク 
高品質のアラビカコーヒー豆等の価格上昇、または高品質のアラビカコーヒー豆等の入手可能性の減少は、当社の事業運営および業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
コーヒー豆やその他の商品の入手可能性と価格は、大きなボラティリティの影響を受けています。高品質の全豆アラビカコーヒー豆および関連コーヒー製品の購入、ロースト、販売を行っています。私たちが求める品質の高品質のアラビカコーヒーは、交渉ベースで「 C 」価格よりもプレミアムで取引される傾向があります。このプレミアムは、購入時の需要と供給によって異なりますが、プレミアムの金額は大きく変動します。「 C 」コーヒーの商品価格の上昇は、高品質のアラビカコーヒーの価格を上昇させ、固定価格の購入コミットメントを行う能力に影響を与えます。品質、数量、納期、その他の交渉条件が合意される供給契約を頻繁に締結していますが、コーヒー商品価格の基準「 C 」成分が固定される日付、したがって価格はまだ確立されていません。
私たちが購入したコーヒーの供給と価格は、天気、コーヒー生産チェーン全体の給水品質と利用可能性、自然災害、作物病虫害、農場投入コストおよび生産コストの普遍的な増加、在庫レベル、政治的および経済的条件、およびいくつかの組織と協会の行動など、生産国の様々な要素の影響を受ける可能性があり、これらの組織と協会は従来、輸出割当協定を制定したり、コーヒー供給を制限することでグリーンコーヒーの価格に影響を与えることを試みてきた。気候変化はその多くの要素をさらに悪化させるかもしれない。例えば、ブラジルの干ばつや霜などの極端な天気条件は過去にコーヒー価格に影響を与えたことがあり、もしこのような天気条件が将来再び発生し、より頻繁になり、および/または深刻に増加する可能性があれば、それらはコーヒー価格の変動に類似またはより悪い結果をもたらす可能性がある。コーヒー大口商品の投機的取引はコーヒー価格にも影響を与える。私たちの業務に対するコーヒー豆の重要性に加え、調達実践とヘッジ活動を通じて将来の価格リスクを部分的に緩和する能力しかないことに加え、良質なアラビカコーヒー豆のコストの増加は私たちの収益力に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。また、上記のいずれかの要因や世界的または地域的な不足により十分な量のグリーンコーヒーを購入できない場合、私たちのコーヒーに対する需要を満たすことができない可能性があり、業務運営や財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはまた大量の乳製品、特に液体乳、そして少量の植物乳製品を含まない代替製品、例えばオートミールと杏仁乳を購入して、わが社が経営している小売店の需要を満たしています。また、他の商品には、ココア、農産物、焙煎具、肉、卵、エネルギーなどの茶葉と食品·飲料投入に関連する商品、および私たちの包装材料を構成するコンポーネントのような非食品·飲料投入が私たちの運営に重要であり、これらの投入された加工も同様である。乳製品や他の商品コストの増加、あるいは供給不足、供給不足、加工遅延または中断、その他の原因、特に国際市場でも、私たちの収益力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。同様に、供給不足によるものであっても、工場代替品の加工過程における遅延や中断であっても、コストの増加や供給の不足は、私たちの収益性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
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当社のサプライチェーンは、現在および将来のビジネスニーズを十分にサポートできない可能性があります。
深刻な中断や中断がない場合であっても、我々のサプライチェーンは、現在または将来の業務需要を完全に満たすことができない可能性がある。私たちのサプライヤーが私たちの予想された成長に適応できるか、あるいは現在の数量を優遇価格で供給し続けることができるか、あるいは根本的にはできないという保証はない。もし私たちのサプライヤーがタイムリーまたは費用効果的に製品を提供できない場合、私たちの成長を損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。各市場や店舗の販売レベルを正確に予測し、十分な原料を得たり、需要を満たすのに十分な供給を得ることができなければ、より高い加速輸送コストが発生し、特定の製品の在庫を一時的に枯渇させる可能性があり、顧客や店舗パートナーの積極性に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは消費者の私たちの製品に対する需要を完全に満たすことができず、将来的には消費者の需要を完全に満たすことができないかもしれません。特に需要が予想以上の新製品の面では。代わりに、もし需要が私たちの予想に合わなければ、私たちはもっと多くの在庫を生産し続けるかもしれない。最後に、私たちの予測、計画、生産、物流管理を拡大し、改善できなければ、お客様を落胆させ、売上を失ったり、ブランドの名声を下げたりするかもしれません。
当社のサプライチェーンの中断やサプライヤーへの依存は、当社の製品の生産または納入能力に影響を与え、事業と収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのサプライチェーン内の任意の重大な中断(例えば、ベーカリーコーヒー供給の重大な中断)、私たちの任意のベーカリー工場の死傷損失、私たちの第三者物流サービスプロバイダ、または私たちの流通ルート内で貨物を輸送する公共運送業者のサービス中断、貿易制限(例えば、関税または割当量の増加、禁輸または税関制限のような)、流行病、社会や労働不安、労働力不足、自然災害または政治的紛争、軍事衝突によって、私たちのサプライチェーンは実質的に中断され、私たちの業務と私たちの利益能力に実質的な影響を与える可能性がある。また、私たちの食品、飲料、その他の製品は、当社のサプライチェーン運営における様々な国内および国際ビジネスパートナーから来ており、場合によっては、私たちのライセンス取得者が直接生産または調達しています。私たちはこのような供給者たちに高品質な製品を提供し、適用された法律を遵守することに依存する。私たちが新鮮で準備された食品供給を増加させるにつれて、私たちが私たちの基準に合った合格したサプライヤーを見つけ、適時かつ効率的に製品を供給できるかどうかは重大な挑戦であり、特にアメリカ以外のインフラが弱く、発展中あるいは衰退した経済国や地域から調達された商品、あるいは政治的不安定、労働者の不調和、混乱や不足、あるいは社会不安を経験している国や地域である。いくつかの製品について、私たちは1つまたはいくつかのサプライヤーに依存するかもしれない。仕入先が私たちの基準を達成できず、迅速かつ効率的に製品を提供したり、適用法を遵守したりすることはコントロールできません。このような問題は私たちの業務と収益性に実質的な否定的な影響を及ぼすかもしれない
マクロ経済情勢に関するリスク 
当社の財務状況および業績は、マクロ経済その他の多くの要因の影響を受け、その多くは当社のコントロール外にある可能性があります。
当社の業績は、マクロ経済その他の多くの要因の影響を受け、かつ今後も影響を受けていきますが、その多くは当社のコントロール外にあります。以下に記載されている要因または本リスク要因セクションの他の部分に記載されている要因の 1 つ以上は、当社の事業、財務状況または営業結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
•特定の国内および国際市場における不動産コストの上昇
•サプライチェーンの混乱
•極端な気象事象の頻度または深刻度の変化を含む気候の変化は、当社のサプライチェーン全体における商品およびサービス、エネルギーおよびその他の材料の価格および入手可能性またはコストに影響を与えます。
•政府のルールや税制へのアプローチの変化
•訴訟の悪結果
•インフレ圧力や実勢金利の変化
•大規模な市場または複数の近接市場に影響を及ぼす悪天候その他の自然災害または人為的災害が、一時的または長期にわたって当社市場における小売事業に影響を与える可能性があります。
•米国および世界中の他の市場における政府閉鎖または政府閉鎖のリスク、並びに選挙の影響または予想される影響。
•特に米国や中国を含む最大の市場では、労働の不和や混乱、地政学的出来事、戦争、テロ （ 私たちを標的とした事件を含む ） 、政治的不安定、公的暴力行為、ボイコット、反政府の増加など、
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特定の市場におけるアメリカの感情、または敵意、社会不安、または公共の場所の回避や当社の店舗などの公共の集会の制限につながる健康のパンデミック。
•外国為替レートの変動
不良な経済状況はまた、サプライヤーやライセンシーに悪影響を及ぼし、キャッシュフローの問題、資金調達コストの上昇または利用できない資金調達、信用デフォルト、その他の財政的困難を経験する可能性があります。これにより、サプライヤーまたはライセンシーが倒産したり、不良債権費用の増加したり、サプライヤーおよびライセンシーに提供する無担保信用のレベルを増加させる可能性があります。さらに、当社のライセンシーの破産は、事業の中断または特定の市場からの撤退をもたらし、当社の評判に悪影響を及ぼす可能性があります。
米国および国際市場の経済情勢は、当社の事業および財務結果に悪影響を及ぼし、今後も悪影響を及ぼす可能性があります。
消費者が自由に支出を支配できる小売業者として、私たちの運営結果はマクロ経済状況の変化や不確実性に非常に敏感だ。持続的な経済低下又は衰退、又はそれによる回復減速又は停滞は、我々の業務、財務状況又は経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。失業、インフレ、現行金利の変化、より高い税収、信用を得る機会の減少、連邦経済政策の変化、世界的な健康大流行、国際貿易紛争や地政学的不安定を含む様々な要因により、私たちの顧客は必要でない購入のためにより多くのお金を持たない可能性があり、彼らの私たちの製品の購入を停止または減少させるか、または私たちまたは私たちの競争相手の低価格製品に転向する可能性がある。例えば、中国の減産と持続的な変動は、全体的なマクロ経済条件に対する消費者の自信低下、消費者の自由支配可能支出の減少、市場競争の激化、競争相手製品価格の低下、中国と台湾間の地政学的緊張の激化、経済政策または制裁、中国の業務展開が直面するデータおよびネットワーク安全リスクの増加、食品安全に関する事務を含む消費者支出行動の変化に起因する可能性がある。私たちはまた、世界の衛生大流行に関連して、私たちの製品に対する需要が減少したり、変動が増加したりすることを経験する可能性がある。顧客流量および/または取引当たりの平均価値の低下は、対応するコスト低下なしに利益率に下振れ圧力を与え、我々の財務業績に実質的な負の影響を与える可能性がある。もう1つのリスクは、負の経済状況や不確実性が長く続いたり悪化したりする場合、消費者は、より持続的なベースで自由に支配可能な購入を減少させること、または飲食業のより一般的な低迷行動の持続的な変化をもたらすことを含む、彼らの自由に支配可能な購入行動を長期的に変化させる可能性があるということである。これらおよび他のマクロ経済要因は、私たちの販売、収益性、または開発計画に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの運営結果や財務状況を損なう可能性がある
当社の財務業績に関するガイダンスや市場の期待を満たさない場合、市場価格に悪影響を及ぼし、株式のボラティリティが高まる可能性があり、株式市場全体の変動も市場価格やボラティリティに影響を与える可能性があります。
当社は、過去に発表されたガイダンスまたは市場の期待を満たすことができず、今後も満たす可能性があります。これは、当社の株式の市場価格に悪影響を及ぼし、将来的に悪影響を及ぼす可能性があります。当社のガイダンスは、正しい場合もある特定の仮定に基づいています。当社が発表したガイダンスや市場予想、特に当社の営業 · 財務結果、株主収益率、バック · トゥ · スターバックス · プランの成功に関する期待および関連するガイダンスを満たさない場合、当社の仮定が満たされない場合、または様々なリスクや不確実性の影響による場合、当社の株式の市場価格の下落および / またはボラティリティの増大をもたらす可能性があります。また、株式市場全体の価格や数量の変動は、当社の業績とは無関係な形で当社の株式の市場価格に影響を与える可能性があります。
人的資本に関するリスク 
主要人材の喪失、有能な人材の採用 · 維持の困難、または従業員の変更管理の不効率は、事業および財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの未来の成功は重要な人員と従業員の持続的な利用可能性とサービスに大きく依存する。私たちの役員の流出は、CEOや他の重要な上級管理者を含めて、私たちの業務を損なう可能性があります。私たちの成功はまだ私たちの小売店の従業員の貢献と能力に大きく依存しています。私たちは彼らに依存して顧客に卓越した店内体験を提供し、私たちのブランドを向上させます。そのため、私たちの業績は、国内と国際的に私たちの店舗を仕事と管理するために、高い素質の管理者や他の従業員を募集し、維持する能力があるかどうかにかかっている。私たちがこれをする能力は、労働市場の挑戦(労働市場はすでに賃金上昇と労働力不足を経験し続ける可能性がある)、労働組合とパートナー労働組合に対する私たちの立場、従業員流動率の増加、労働力可用性の変化、および遠隔的または混合労働計画への転換の影響を受け続ける可能性がある。ある国際と国内市場で、私たちは会社、小売とその他の人員を誘致と維持する能力も深刻な影響を受けており、これらの市場では、合格人材に対する競争は比較的に少ない
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大手ハイテク企業がより競争力のある給与や福利厚生を提供できる市場では従業員が激しくなりますこれらの要因やその他の要因により、分散した労働力に対して効果的な内部統制システムを維持し、一貫して高品質な製品とカスタマーエクスペリエンスを提供するためのパートナーのトレーニングを困難にしており、これからも困難になる可能性があります。また、お客様とのデジタル関係の強化など、当社の成長イニシアチブのための新技術の開発と実装に必要な有能な技術システム開発者に対する競争が激しくあります。現在の事業を維持し、予想される成長を支えるために十分な従業員の採用、維持、モチベーションができない場合、事業および財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があります。
可用性や人件費の変化は、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務は、賃金や福祉を含む労働コスト増加の悪影響を受ける可能性があり、私たちのような小売企業の中で、これは国内と国際的に最も重要な2つのコストです。このような増加は州と連邦立法と規制行動によって引き起こされる可能性があり、給料、スケジュールと福祉、医療保健と労災保険コストの増加、そして適切な技能を持つ高素質従業員に必要な給料と他の福祉コストの増加を誘致し、維持することに関連する。例えば、連邦レベルでは、2024年7月1日から、米国労働省は“公平労働基準法”の残業要求を免除する従業員の最低賃金ハードル要求を引き上げ、州レベルでは、議会1228法案は最低賃金を引き上げ、カリフォルニア州のあるパートナーのための労働時間と労働条件基準を確立した。これらの変化、および将来起こりうる他の変化は、残業フリー従業員の分類に大きな影響を与え、労働コストを増加させる可能性がある。 私たちの業務の成長は、私たちが十分な数の従業員を見つけて雇用することをますます難しくし、世界的に分散された企業のために効率的な内部統制システムを維持し、一貫した高品質な製品と顧客体験を提供するために従業員を世界的に訓練する可能性があり、それができなければ、私たちの業務と運営結果に実質的な損害を与える可能性がある。また、私たちは商店ポストの労働力不足を経験し続けている可能性があり、他の雇用主が提供する代替テレワーク雇用選択の増加は、他の重要な機能が利用可能な適格人材プールを減少させる可能性がある。しかも、私たちの賃金と福祉計画は最高の人材を誘致して維持するのに十分ではないかもしれない
2021 年 9 月から、スターバックスの多くの同社経営店舗のパートナーは、全国労働関係委員会が実施した選挙を通じて組合代表を求めている。組合は、米国で 1 万社以上の企業が運営する何百もの店舗で代表権を確保しており、さらに多くの店舗が続く可能性があります。労働協約の交渉が困難になったり、成功しなかったり、不利な条件で契約を結んだりすると、追加コストが発生し、従業員文化を変え、柔軟性が低下し、業務の複雑さが増加する可能性があります。また、これらのリスクは、効率性を高め、変化するビジネスニーズに適応するための業務変更を完全に実施する能力に影響を与え、現在の業務モデルを混乱させる可能性があります。
なぜなら、特定の状況において、雇用者は、従業員の賃金、労働時間、その他の雇用条件に影響を与える可能性のある特定の運営またはその他の変更を行う前に、組合と通知し交渉することを要求しているからです。さらに、組合が代表申立てを行った場合、雇用者は賃金、時間、労働条件の変更も制約されています。これらの制限は、コストに悪影響を及ぼし、従業員文化を変え、柔軟性を低下させ、業務の複雑さを高める可能性があります。また、効率性を高め、変化するビジネスニーズに適応するための業務変更を完全に実施する能力に影響を与え、現在の運用モデルを破壊する可能性があります。
また、一部の会社経営店舗でのジョブアクションも経験しています。このような業務活動や業務停止は、当社の業務、製品の配送に依存する第三者プロバイダー、影響を受ける地域における当社の販売および顧客フロー、当社のコストに悪影響を及ぼす可能性があり、当社の評判やブランドにも悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、組合およびパートナーの組合化に関する当社の立場は、当社のブランドの認識に悪影響を及ぼし、財務結果を含む当社の事業に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。これらの立場は、法的リスクにさらされ、法的および規制上の訴訟、潜在的な罰則および制限、および評判の損害を防御するためのコストが発生する可能性があります。
競争に関連するリスク 
各チャネルや市場で激しい競争に直面しており、収益性が低下する可能性があります。
スペシャリティコーヒー市場は、製品の品質、イノベーション、サービス、利便性 （ 配送サービスやモバイルオーダーなど ） 、価格など、競争が激しく、それぞれのチャネルや市場において、これらの分野において激しく高まる競争に直面しています。したがって、すべてのチャネルや市場でリーダーシップを発揮していません。米国では、クイックサービスレストラン部門の大手競合他社が高品質のスペシャリティコーヒー飲料の販売に注力しているため、スターバックスの顧客トラフィックの減少につながる可能性があります。株式会社 売上高や業績に悪影響を及ぼし、取引あたりの店舗および / または平均価値。同様に、確立された競合他社との競争が継続される、または
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我々の国内·国際市場では、大規模な新規参入者や資金が十分な小型会社からの競争が成長を阻害し、これらの市場での販売や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。多くの小型競争相手は、世界各地の多くの市場にコーヒー専門店を開設し続けており、全体的にこれらの市場における店舗の客数が大幅に低下している可能性もある。パッケージコーヒーとお茶および単一サービスとすなわちコーヒー飲料市場の世界的な競争が激化し、この市場からの新規参入者や大型参入者を含め、チャネル開発部門の収益力に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちのすべての競争相手が私たちと同等のレベルで環境または持続可能な開発目標を構築することを求めているわけではなく、これは私たちの競争相手により低いサプライチェーンや運営コストをもたらすかもしれない。二酸化炭素や他の温室効果ガス排出の削減、プラスチック使用の削減、またはサプライヤーへの履行義務によりコストが増加する可能性があり、ビジネスパートナーとの財務義務を増加させ、収益性に影響を与える可能性があります。また、私たちが健康飲料や食品に対する消費者のニーズを満たすことができない場合、あるいは私たちの競争相手がより効果的な反応をすることができれば、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある 私たちは、私たちが現在の市場環境で成功的に競争できるかどうかは、既存の製品を改善すること、新製品の開発と発売に成功すること、私たちの製品を適切に価格設定すること、満足な顧客体験を提供すること、店舗開発、技術、デジタル参加および配送における私たちの投資を管理すること、および競争相手の行動や製品または予見できない破壊的な行動に効果的に対応することにかかっていると信じている。これらの戦略が有効であることは保証されず、いくつかの戦略はある指標を効果的に改善する可能性があり、同時に他の指標に負の影響を与える可能性があり、これは私たちの業務に全体的な影響を与える可能性がある。また、消費者の他の製品に対する選好、私たちの製品に対する需要の横ばい、顧客の日常生活や店舗流量の変化、あるいは挑戦的な経済状況によって顧客の消費行動を変えることを含む、特色あるコーヒー製品に対する消費者の全体的な需要は任意の理由で低下し、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある
環境 · 社会 · ガバナンス問題に関するリスク 
気候変動は事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはどこで業務を展開しても、気候に関する固有のリスクがあることを認識している。例えば、上述したように、私たちが購入したコーヒーの供給および価格は、天気および給水品質および利用可能性のような生産国の様々な要素の影響を受ける。このような要素は気候変化によるものかもしれないし、気候変化が悪化しているかもしれない。気候変化はまた供給減少、定価があまり有利ではない、あるいは私たちの製品中の非コーヒー投入に他の不利な結果をもたらす可能性がある。生産国への影響に加えて、気候変動は、私たちの運営や予想される市場や、私たちのサプライチェーンの他の場所の水の供給にも影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは世界87の市場で事業を展開している。私たちの不動産や業務は気候変化の様々な悪影響を受けやすい可能性があり、気候変化は野火や干ばつなどの極端な天気事件や他の自然周期の頻度と深刻さを増加させることが予想される。このような事件は、私たちの運営を混乱させ、店舗を閉鎖させ、第三者サプライヤーの業務を混乱させ、私たちの顧客とパートナーに影響を与える可能性があり、これらはすべて私たちの損失を招き、維持または運営再開の追加コストを発生させる可能性があります
当社の事業は、環境、社会、ガバナンスに関する事項を含め、コーポレートガバナンスおよび公開に関する規制と期待の進化の対象となり、多くのリスクにさらされます。
私たちは米国証券取引委員会、EU、ナスダック株式市場、財務会計基準委員会を含むいくつかの規制機関と組織によって公布された絶えず変化する規則と法規の制約を受けている。これらの規則と条例は範囲と複雑性の上で絶えず変化し、多くの新しい要求は国会と州立法機関が公布した法律に応答して生まれたものであり、場合によってはこれらの法律は互いに一致しない可能性があり、遵守をより困難かつ不確定にする可能性がある。さらに、規制機関、顧客、投資家、従業員、および他の利害関係者は、環境、社会およびガバナンス(一般に“ESG”と呼ばれる)事項、および関連する開示および運営法規に集中している。これらの変化するルール、法規、および利害関係者の期待は、一般的および行政費用の増加、およびこれらの法規および期待を遵守または満足するのにかかる管理時間および注意の増加をもたらし続ける可能性がある。例えば、環境持続可能な開発グループの範囲内でイニシアティブを制定し、行動し、環境の持続可能な発展に関連する情報と指標を収集、測定、報告することは、コストが高く、難度が高く、時間がかかる可能性があり、アメリカ証券取引委員会の気候関連報告要求と他の国際規制機関の類似の提案を含む絶えず変化する報告基準に支配されている。例えば、EUの企業持続可能な開発報告指示(CSRD)は、会社の規模および地理的位置によって異なる実施日があり、欧州持続可能な開発報告基準に基づいて、いくつかの保証義務を含む広範なESG関連開示要件を確立する。条約に要求される情報およびデータを識別して収集するための基準はまだ制定されており、不確定であり、このような確実性の欠如は、条約に規定されている報告義務の履行に関連するコストの増加を招き、条約を遵守しないリスクを増加させる可能性がある。
また、環境問題、ダイバーシティ、責任ある調達、ソーシャル投資、その他の ESG 関連事項に関する特定のイニシアチブや目標を、 SEC への提出やその他の公開開示において伝えることもあります。ESG の範囲内のこれらのイニシアチブや目標は、実施が困難で高価であり、それらを実施するために必要な技術はコストがかかる可能性があります。
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効果的で、十分な速度で進められないかもしれませんが、私たちは開示の正確性、十分性、または完全性によって批判されるかもしれません。さらに、ESGに関連する私たちの行動および目標、およびこれらの目標を達成する進捗状況についての記述は、まだ発展中の進展を測定する基準、持続的な発展の内部制御およびプロセス、および将来変化する可能性のある仮定に基づいている可能性がある。以前に報告されたデータは、第三者データの可用性と品質の改善、変化していく仮定、わが業務の性質と範囲の変化、その他の状況の変化を反映するように、将来的に調整される可能性がある。我々のESG関連データ、プロセス、および報告が不完全または不正確である場合、私たちの名声、サービス、財務業績、および成長は悪影響を受ける可能性がある。ESGに関連する目標、コミットメント、計画、または発展していく利害関係者または業界の期待および基準を達成できない場合、私たちが私たちの目標、コミットメントまたは計画を変更または変更したと考えられる場合、またはESG問題における利害関係者の利益に適切に応答していないと考えられる場合、顧客および消費者は、私たちの製品の購入を停止するか、または別の会社または競合他社から製品を購入することを選択する可能性があり、私たちの名声、サービス、または財務状況は悪影響を受ける可能性がある
また、当社の ESG イニシアチブや目標の範囲や性質、またはこれらの目標の改訂について、株主、ステークホルダー、規制当局、その他の利害関係者から批判される可能性があります。当社は、スターバックスを対象とした政府主体 （ 反 ESG 法や報復的立法措置など ） や消費者 （ ボイコットやネガティブな宣伝キャンペーンなど ） による否定的な反応を受け、当社の評判、事業、財務業績、成長に悪影響を及ぼす可能性があります。
特定の活動的な株主行動により、当社に費用が発生し、事業戦略の実行を妨げ、株価に悪影響を及ぼし、今後も引き起こす可能性があります。
私たちは株主と積極的に会社をさらに拡大し、長期的な株主価値を創造することについて討論した。このような進行中の対話には、様々な形態をとることができるいくつかの分裂した急進主義戦略が含まれる可能性がある。いくつかの株主急進主義は、潜在的な委託書競争を含み、将来的には法的費用や支出などの巨額のコスト、ならびに経営陣や取締役会の関心や資源が我々の業務や戦略計画から移行する可能性がある。また、公衆株主の急進主義は、私たちの未来に明らかな不確実性をもたらす可能性があり、私たちと顧客、パートナー、ライセンシー、または業務パートナーとの関係に悪影響を与え、合格者の誘致と維持をより困難にし、一時的または投機的な市場見方や他の必ずしも私たちの業務の根本的なファンダメンタルズと見通しを反映するとは限らない要素に基づいて私たちの株価を変動させる。権利者や私たちの大部分の流通株を持っている他の株主も、取締役の選挙、合併、買収、その他の重大な商業取引、株主提案、および私たちの管理文書の改訂を含む、株主投票を必要とする行動に大きな影響を与えることができるだろう。このような危険は私たちの業務と経営業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
規制と訴訟に関連するリスク 
適用法令を遵守しない場合や法規制要件の変更は、事業および業績を損なう可能性があります。
我々の政策と手続きは、米国証券取引委員会、ナスダックおよび外国から適用される法規および要件、ならびに適用される貿易、労働者、医療保健、食品·飲料、衛生、安全、環境、ラベル、反賄賂および腐敗防止および商品法律を含むすべての適用される法律、会計および報告要件、税務規則および他の法規および要件を遵守することを目的としている。このような法律や条例は複雑で、往々にして異なる解釈があり、これは無意識または未知の不遵守状況を招く可能性がある。例えば、規制機関の法執行重点の変化は、私たちが報告しなければならない事項の性質、範囲、または複雑さを拡大することで、規制の適用が業務に与える影響やコンプライアンスを確保するために必要なコストを変える可能性もある。二酸化炭素および他の温室効果ガス排出を制限すること、プラスチックの使用を奨励しないこと、または商業用水の追加コストの拡大または増加を奨励しないこと、または増加した法規および関連コストを含む環境法律および規制の変化が適用されることは、当社と私たちのビジネスパートナーとのコンプライアンスコスト、資本支出、増量投資、および他の財務的義務を増加させる可能性があり、収益力に影響を及ぼす可能性がある。新たに出現した潜在的関連要求の他の例は，人権侵害の疑いに基づく輸入関税や制限などである。
また，我々の業務は，データプライバシーやデータ保護に関する複雑で急速に変化する米国や国際法律法規に制約されており，会社はこれらの事項に関するより厳しい規制審査を受けている.連邦貿易委員会と多くの州総検察長もまた、オンラインデータ収集、使用、伝播、安全の基準を実施するために、連邦と州消費者保護法を説明している。データプライバシーやデータ保護に関する既存の法律·法規の解釈と応用が変化しており、世界各地の当局はこの分野のいくつかの追加的な立法·規制提案を検討している。現在および将来のデータプライバシーおよびデータ保護法律および法規(リスク要因の節でより詳細に議論される一般的なデータ保護条例およびカリフォルニア消費者プライバシー法案、および他の適用される国際および米国プライバシー法を含む)、または既存の法律および法規の新しい解釈は、データを収集して使用する能力を制限する可能性があり、他の方法で私たちのデータ処理実践および政策を修正することを要求するか、または罰金、訴訟または命令を招く可能性があり、これは私たちの業務および命令につながる可能性がある
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手術の結果ですこれらの法令および制定されるその他の法令、または既存および将来の法令の新しい解釈によって課される負担は、当社のビジネスに不利な方法でコンプライアンスを達成するために多額のコストを負担する必要もあります。
私たちの製品を販売するいくつかの司法管轄区域は、私たちの製品、特に私たちの飲料の製造、流通、または販売に新しいまたは増加した税金を徴収することを考慮しています。なぜなら、私たちの製品に含まれる成分があるからです。これらの税金の範囲および形態はそれぞれ異なる：無カロリー飲料を含むすべての飲料に適用されるものもあれば、糖などのカロリー甘味料を含む飲料にのみ適用されるものもある。同様に、いくつかの措置は、一定数を超える添加糖(または他の甘味料)を含む飲料に1オンス/リットルの単一税率を適用し、いくつかの措置は、飲料に添加される糖(または他の甘味料)の数に応じて累進税率を適用し、別の措置は、任意の量の添加糖(または他の甘味料)を含む飲料に統一税率を適用する。例えば、オランダでは、アルコールを含まない冷たい飲み物(牛乳を含まない)に消費税が適用され、統一税率は100リットル当たり26.13ユーロです。飲料(またはその成分)の税金に加えて、地域内で環境に重点を置いた税金が採用される場合が増加していることにも注目しており、例えば、プラスチック包装税を含み、持続可能な包装選択の使用を増加させることを奨励する。
これらの税制措置は、その範囲や形態を問わず、当社の特定の製品のコストを増加させ、当社の製品全体の消費量を減少させ、またはネガティブな宣伝につながるなど、当社の事業および財務業績に悪影響を及ぼし、引き続き影響を与える可能性があります。
最後に、経済協力開発機構は、ベース浸食と利益シフトイニシアティブの第 2 の柱の下で、多国籍企業に対して国ごとに適用される 15% のグローバル最低税金を設定するガイダンスを発表しました。2024 年 9 月 29 日現在、当社の事業所在国の一部では、 2023 年 12 月 31 日以降の会計年度において、第 2 ピラーを実施するための法律が制定されており、その他の事業所在国では、第 2 ピラーを実施するための同様の法律が導入される見込みです。このグローバル最低税金は、 2025 年度まで当社に有効ではなく、連結財務諸表に重大な影響を与えないものとみられます。我々は、このイニシアチブに関する規制の進展を引き続き監視する。
当社が事業を展開する規制環境の複雑さとコンプライアンスに関連するコストは、法的および規制要件の追加または変更、新しい市場や新しいチャネルへの継続的な拡大、および外国の法律が時折国内法と矛盾するという事実により増加しています。当社の評判およびブランドへの潜在的な損害に加えて、当社または当社のビジネスパートナーによる適用される様々な法令の遵守、並びに法令またはそれらの解釈または適用方法の変更は、訴訟、民事および刑事責任、損害賠償、罰金および罰金、規制遵守のコストの増加、および当社の財務諸表の改定をもたらす可能性があります。これらはすべて事業や財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります
当社は、当社の事業、結果、事業および評判に悪影響を及ぼす可能性のある訴訟またはその他の法的手続の当事者であり、これからも同様である可能性があります。
私たちは将来的に訴訟や他の法的手続きの影響を受ける可能性があり、これらの訴訟や法的手続きは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの法的手続きは、個人訴訟、行政訴訟、規制訴訟、または他の訴訟を通じて、商店パートナー、顧客、政府機関、サプライヤー、株主、または他の訴訟によって提起されるクレームに関連する可能性があり、潜在的クレーム者のグループを代表するカテゴリまたは集団訴訟を含む。これらの法的手続きは、賃金および工数の管理、未成年者の雇用、差別、嫌がらせ、誤った終了、および休暇および帰省休暇の法律を含む不法、不公平または不一致の雇用行為に関する疑惑に関連しており、将来的には、食源性疾患、食品汚染および消費食品の健康への悪影響、データ安全またはプライバシー侵害、顧客差別、私たちの店での人身被害、マーケティングおよび広告クレーム、私たちの環境および社会プロジェクトクレームの誤導性または不正確なクレームを含む食品安全問題、特許、著作権または他の知的財産権の侵害、連邦証券法違反、労働者賠償；他の面での懸念もあります私たちは多くの懸案訴訟や政府監査に参加しており、賃金や工数クレームを含む連邦や州雇用法律に違反していることを告発しており、将来的には似たようなさらに重大な訴訟や法的手続きに巻き込まれる可能性がある。現在または将来の法的問題においても、私たちの告発に根拠がない、あるいは私たちが最終的に責任を負わないと判断されても、自分を弁護するコストが高くなる可能性があり、訴訟は私たちを実質的な和解、罰金、処罰または判決に直面させ、経営陣の私たちの業務運営に対する注意を移す可能性があり、これらはすべて私たちの財務状況と運営結果にマイナスの影響を与える可能性がある。訴訟はまた、告発が有効であるか否かにかかわらず、あるいは最終的に責任を負わないという負の宣伝を生じる可能性があり、これは私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの販売および商店パートナーや顧客との関係に悪影響を及ぼす可能性がある。参照してください付記16本10-k第2部第8項に記載の連結財務諸表における引受金及び又は事項は、我々が関与するいくつかの法律手続きに関する資料を提供する。
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サイバーセキュリティとデータプライバシーに関するリスク 
特定のプライバシーおよびデータ保護法令の満足のいく遵守を維持しない場合、実質的な財政的悪影響、名誉毀損、民事または刑事罰をもたらします。
個人データの収集、使用、保持、保護、開示、移転およびその他の処理には、地方、州、国、外国および国際の複雑な法律および規制が適用されます。これらのプライバシーおよびデータ保護法令は急速に進化しており、新しいまたは修正された法令が頻繁に提案され施行され、既存の法令は新しいまたは異なる解釈の対象となり、執行や訴訟が増加しています。さらに、当社の法的および規制上の義務は、規制当局またはその他の政府機関が新しいまたは追加的な法律または規制を制定したり、以前の法律または規制を無効にする判決を発行したり、罰則を大幅に増やす可能性など、予期せぬ変更の対象となります。これらの法律や規制を遵守することは、コストがかかり、新製品やサービスの開発と提供を妨げる可能性があります。
例えばヨーロッパの一般データ保護条例(GDPR)やイギリスは一般データ保護ルール(イギリスでのGDPR実施)法律)は，厳格なデータ保護要求を実施し，規定を守らないことに対する重大な処罰を規定している。中国では，個人情報保護法は個人情報処理ルール，データ主体の権利，個人情報処理者の義務などを確立している.PIPLに加えて，中国のデータセキュリティ法は個人や非個人データに関するデータ処理活動を規範化している.このような法律を遵守しないことは重大な民事と刑事処罰を招くかもしれない。スターバックスおよびそのカード所有者サービスの他の司法管轄地域では、他の新たに発行され提案されたプライバシーおよびデータ保護法は、国境を越えたデータ転送を制限すること、および個人および非個人データの厳格な保護を含む同様の要件を適用する可能性がある。このような法律は私たちの業務運営に影響を与え、コンプライアンスのコストと費用を増加させるかもしれない
米国では、“カリフォルニア消費者プライバシー法案”(“CCPA”)は、会社がカリフォルニアの消費者に新たな開示を提供することをカバーし、これらの消費者が、特定の個人情報を販売しないことを選択する権利など、その個人情報に関連するいくつかの権利を行使することを可能にすることを要求する。CCPAはまた，違反行為に対する民事処罰と，データ漏洩訴訟のデータ漏洩を増加させる可能性のある個人訴権を規定している。また、2023年1月に発効したカリフォルニアプライバシー権法案はCCPAを大きく改正し、追加のコンプライアンス義務を盛り込んだ。CCPAが初めて採択されて以来、他の19州でも類似したデータプライバシー立法が制定され、そのうち8州は2024年末までに発効した。さらに、他のいくつかの州は、健康データおよび生体認証データに関する法律を含む追加のプライバシー法を通過または検討しており、これらの法律は施行されているか、または近い将来に施行されると予想されている。この州のプライバシー法は私たちが遵守しようと努力している間に追加的な費用と費用を要求するだろう
上記のようなプライバシーおよびデータ保護法は、スターバックスの事業や、ライセンス市場における顧客個人情報の管理者として機能するスターバックスのデジタルソリューションなどの新しいビジネスモデルに影響を与える可能性があります。そのため、スターバックスは、参加ライセンシーが提供する市場におけるプライバシーおよびデータ保護法の遵守について主に責任を負う場合があります。
当社が個人データに関連する適用法令またはその他の義務を遵守しない場合、または個人データを不正なアクセス、使用またはその他の処理から保護しない場合、当社が執行措置や規制調査、お客様およびその他の影響を受けた個人または当事者による損害賠償請求、または当社のブランドの評判に対する罰金および損害が発生する可能性があります。事業、財務業績、事業に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。当社が保有する保険の金額および範囲は、発生するすべての種類のクレームをカバーするものではありません。
顧客または従業員のデータ （ 個人、財務、その他 ） 、またはスターバックスの情報システムに保存されているスターバックスの所有情報または機密情報、または当社に代わって第三者による不正なアクセス、使用、盗難、または破壊は、当社の評判およびブランドに影響を与え、潜在的な責任および収益損失にさらされる可能性があります。
当社のPOS、ネットワークおよびモバイルプラットフォーム、オンラインおよびモバイル決済システム、配信サービス、報酬計画および管理機能のためのシステムは、顧客、ビジネスパートナー、および従業員が私たちに委託した個人、財務、または他の情報を含む、当社の多くの情報技術システム(クラウドベースまたは独自サーバにホストされているかどうか)を含む。当社の多くの情報技術システムは、ビジネス計画および製品開発計画および設計のような当社のビジネスに関連するスターバックス独自および他の機密情報、ならびにライセンス者およびビジネスパートナーのような第三者に関する機密情報をさらに含みます。多くの他の小売会社と同様に、私たちのブランドが突出しているため、私たちは過去に経験したことがあり、私たちは引き続きネット釣り、他の侵入や不正に私たちのシステムとデータベースにアクセスする試みを経験する予定だ。今まで、このような攻撃は私たちの行動に実質的な影響を与えなかったが、私たちはそれらが未来に影響を与えないという保証はない。我々の第三者サプライヤーやビジネスパートナーの情報技術システムやデータベースも同様にこのようなリスクに直面している.これらの試みの回数や頻度は毎年異なり，我々の技術足跡やデジタル運営の規模や範囲の増加とともに増加している.また，我々の業務を展開するために，顧客や従業員データ，スターバックス独自情報や他の我々の業務に重要な機密情報を許可者や業務パートナーを含む第三者に提供する.スターバックスやこのような第三者のために働いている個人もアクセスできます
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その中のいくつかのデータは、個人が所有するデジタルデバイスを含む。もし、当社、第三者、またはそのような個人の情報技術システムが破壊され、顧客または従業員のデータまたは会社の機密情報が、許可されていない場合にアクセス、窃取、使用、破壊、または他の方法で漏洩し、ネットワーク攻撃または他の外部または内部方法を介してこのようなシステムに格納されるか、またはそのようなシステムを介して送信されることを含む場合、当社の名声およびブランドに与える潜在的な悪影響を含む収入の大きな損失を招く可能性があり、私たちは顧客を維持または誘致する能力が低下し、潜在的な重大なコスト(データの損失またはデータ回復費用の支払いを含む)と負債、業務損失、業務パートナーとライセンス保有者の損失、そして私たちのサプライチェーン、業務、計画の中断。不正アクセス、盗難、使用、破壊、または他の被害はますます複雑になっており、悪意のあるコードを使用した攻撃、ソフトウェア、ハードウェアまたは他のインフラ(我々のサプライチェーンで使用されているシステムを含む)における脆弱性、システム構成ミス、ネットワーク釣り、深い偽造、恐喝ソフトウェア、マルウェア、または社会工学を含む様々な方法によって発生する可能性がある。人工知能技術の急速な発展とますます多くの採用は私たちのネットワークセキュリティリスクを悪化させる可能性がある。我々のログ記録機能，あるいは第三者のログ記録機能は，つねに完全または十分な細粒度ではなく，セキュリティホールの範囲を完全に知る能力に影響を与えている
このようなセキュリティ侵害は、適用される米国および国際的なプライバシー、サイバーおよびその他の法律に違反したり、 SEC によって公布された新しい開示規則を含むデータ侵害通知法を引き起こす可能性があり、個人消費者、ビジネスパートナーまたはライセンシー、または証券訴訟および政府の調査および手続に当社がさらされる可能性があります。これらのリスクは、別個の情報システムを使用している、または当社の情報システムに完全に統合されていない買収事業、合弁事業、または投資または提携している企業にも存在します。
また、セキュリティインシデントの調査、サイバーセキュリティ問題の修正、失われたデータの回復、将来の侵害の防止、変化する脅威環境に対応するためのシステムやプラクティスの適応にも、多額の設備投資やその他の支出が必要になる可能性があります。これらには、影響を受けた個人やその他の機関への通知、追加のセキュリティ技術、トレーニング、人材、専門家、データが侵害された者のための信用監視サービスに関連する費用が含まれます。これらのコストは、重大な可能性があり、他の重要な事業戦略やイニシアチブの追求を妨げるなど、発生した期間の当社の営業結果に悪影響を及ぼす可能性があり、将来の当社の情報技術システムへの侵入の成功を有意義に制限しない可能性があります。
私たちのシステムまたは私たちの第三者ビジネスパートナーまたはサービスプロバイダに関するメディアまたは他の既存のまたはセキュリティホールを感知する他の報道も、私たちのブランドおよび名声に悪影響を与え、私たちのビジネスに実質的な影響を与える可能性があります。また，ネットワーク攻撃や情報技術システムへの危害を行うための技術や複雑さ，およびこれらの攻撃のソースやターゲットは，しばしば変化し，このような攻撃を開始したり実施したりした後に発見されることが多い.攻撃者は人工知能技術の急速な発展とますます多くの採用がこれらの懸念を悪化させている.我々は、ネットワーク攻撃を予測し、我々の情報技術システムまたはデータ損失を防止または最大限に減少させるためのシステムおよびプロセスを開発および実施するために、技術、第三者サービス、および人員に大量の投資を継続しているが、これらのセキュリティ対策は、このような侵入やデータ損失を防止することに成功する保証はない
当社は、業務および成長イニシアチブにおいて情報技術に大きく依存しており、その技術の重大な障害、不十分性、中断、またはセキュリティ障害は、当社の事業を効果的に運営および成長する能力を損なう可能性があり、財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、行政機能、私たちの店およびオンラインのPOS処理および支払い、当社のサプライチェーンの管理、スターバックスカード、オンラインサービス、配達サービス、モバイル技術(モバイル決済および注文アプリケーションを含む)、再ロードおよびロイヤルティ機能、および様々な他のプロセスおよび取引(許可に参加する企業にスターバックスデジタル解決策を提供することを含む)を含む様々な目的のために、トラフィック全体において情報技術システムに深刻に依存しており、多くのシステムの機能が依存している。私たちの多くの非商店員は遠隔的または混合ベースで働き続けており、これは私たちの情報技術インフラの需要増加を招いている。また、私たちは、私たちが顧客とのデジタル関係を増加させ、トラフィックや支出を増加させる能力を推進することを含む、成長計画のいくつかの成功を推進し、私たちの技術システムに強く依存している。また、私たちは便利を主導するモデルを拡大し続けており、これは私たちの移動注文能力に大きく依存している。これらのシステムのいかなる故障、不足、または中断は、私たちの業務を効率的に運営し、発展させる能力を損なう可能性があり、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また，我々が運営しているいくつかの側面で統合された技術や人工知能ツールは，期待される効率を生成できず，我々の業務結果に影響を与える可能性がある.
また、これらの情報技術システムおよびサポートの一部については、サードパーティプロバイダーおよびプラットフォームに依存しています。当社のシステムのハードウェア、ソフトウェア、および第三者サービスプロバイダーが提供するサービスは、市場内または市場全体で完全に冗長ではありません。当社の契約上および運用上の保護措置は、これらのシステムまたはプラットフォームが効果的に動作し利用できないのを防ぐのに効果的ではない場合があります。このような障害は、停電、気候変動関連の影響、壊滅的な事象、物理的な盗難、コンピュータおよびネットワークの障害、不十分または効果的でない冗長性、アップグレードまたは交換されたシステムまたはプラットフォームへの移行の問題、サードパーティ製ソフトウェアの欠陥など、さまざまな要因によって引き起こされる可能性があります。
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サービス、当社の従業員または第三者のサービスプロバイダーによるエラーまたは不適切な使用、またはこれらのシステムまたはプラットフォームのセキュリティ侵害 （ 当社または第三者のビジネスパートナーまたはサービスプロバイダーのシステムおよびプラットフォームのブロックを引き起こすようなサイバー攻撃によるもの、およびこのリスク要因セクションで詳細に説明されているものを含む ） 。インシデント対応、ディザスタリカバリ、事業継続計画がこれらの問題を効果的かつタイムリーに解決しなければ、事業が中断し、製品の可用性および販売、事業の効率性、財務結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社のシステムおよび関連するカスタマーサポートの問題の修復には、計画外の費用がかかります。
悪意のあるアクターが情報技術システムへの不正アクセスを取得したり無効化したりするために使用するテクニックが複雑化し洗練されていること、また、サイバー攻撃が幅広い専門知識や動機を持つグループや個人によって行われているという事実を考えると、サイバー攻撃を予測し防御することはますます困難になっており、サイバー攻撃が発生し、検出されるまで長期間にわたって持続する可能性があります。また、特定のサイバーインシデントの規模や、そのインシデントの調査に必要な措置がすぐに明らかではない場合があり、そのような調査が確定し完了し、インシデントに関する信頼できる情報が知られるまでにかなりの時間がかかる場合があります。このような調査の保留中、当社は損害の程度やそれを是正する最善の方法を知らず、その完全な程度が知られる前にインシデントを開示する必要がある場合があります。
知的財産権に関するリスク
当社の知的財産を適切に保護したり、他者の知的財産を侵害していないことを保証しない場合、当社のブランドやビジネスの価値を損なう可能性があります。
当社のブランド名、商標および関連する知的財産権は重要な資産であり、当社の成功は、国内外の市場におけるブランド認知度を高め、ブランド製品のさらなる発展のために、既存の商標およびサービスマークを継続的に活用する能力にかかっています。当社は、当社のブランドとブランド製品を保護するために、商標、著作権、サービスマーク、営業秘密、特許、その他の知的財産権の組み合わせに依存しています。
私たちはいくつかの商標を登録して、アメリカと特定の外国司法管轄区で他の商標の登録を待っています。私たちが現在使用している商標は、私たちが業務を展開するか、または将来業務を展開する可能性のある米国以外のすべての市場に登録されておらず、これらのすべての市場に永遠に登録されないかもしれない。私たちの知的財産権の保護は高価で時間がかかるかもしれませんが、特に急速に発展している分野では、私たちの知的財産権を保護するためのアメリカや他の国での措置は十分ではないかもしれません。また、私たちが取った手順は、私たちが他人の知的財産権を侵害しないことを十分に確保できないかもしれないし、将来的に第三者が私たちに侵害を要求するかもしれない。いかなる侵害請求も、法的根拠があるか否かにかかわらず、時間がかかるか、または高価な訴訟を引き起こす可能性があり、特に急速に発展する分野では、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの知的財産権ライセンスを持っているライセンシーや他の第三者が私たちの知的財産権価値に悪影響を及ぼす行動を取らないことを確実にすることはできません
項目 10億。 未解決従業員意見
ない。
項目 1 C 。 ネットワーク·セキュリティ
リスク管理と戦略
スターバックスは、業界標準のサイバーセキュリティフレームワークを活用してサイバーセキュリティリスクを評価、特定、管理するサイバーセキュリティプログラムを実施しています。当社のサイバーセキュリティプログラムは、経営陣および取締役会が利用するエンタープライズリスクマネジメント （ ERM ） フレームワークとガバナンスプロセスと統合され、当社の主要なエンタープライズリスクを監督しています。当社の内部監査機能は、サイバーセキュリティプログラムとその特定の側面を定期的に評価します。
サイバーセキュリティの脅威を特定し、潜在的な攻撃を検出し、データと情報技術を保護するためのさまざまなプロセスとツールを導入しています。進化するサイバーセキュリティリスクと法的およびコンプライアンス要件を定期的に評価し、進化するリスクと要件に対処するために継続的な戦略投資を行っています。
スターバックスは、運用、プログラムまたは管理、戦略またはエグゼクティブ監督レベルでサイバーセキュリティリスクを評価、測定、報告します。当社は、書面によるサイバーセキュリティポリシー、基準、および統制を維持し、定期的に更新し、機能横断的な経営陣レベルの委員会によってレビューされ、ビジネス目標、規制要件、業界のベストプラクティスに合わせるように設計されています。毎年、サイバーセキュリティ啓発研修、フィッシングシミュレーション、サイバーセキュリティのトピックや脅威に関する定期的なコミュニケーションを通じて、従業員のトレーニングを行っています。また、システムやネットワークのアクティビティを監視するためのさまざまなツールを実装し、これらのツールの有効性を評価するために様々なシミュレーション攻撃や侵入テストを実施しています。
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当社は、サイバーセキュリティインシデントの特定、評価、対応、復旧の指針となるインシデント対応計画を維持しています。この計画では、適切な場合には、当社の職員と第三者サービスプロバイダーの両方を含む、専任のインシデント対応担当者が率いる、機能横断的でカスタマイズされたインシデント対応チームの創設を規定しています。インシデント対応計画には、インシデントの分類とエスカレーションプロトコル、および適用可能な法的義務を評価し遵守するプロセスが含まれます。当社は、計画の有効性を定期的にテストし、必要に応じて見直し、更新します。
また、サイバーセキュリティインシデントに関連する特定のコストを軽減するために、利用規約に従って保険に加入しています。
サイバーセキュリティプログラムの設計と有効性の観点からの定期的な評価、ペネトレーションテスト、脆弱性スキャン、従業員の啓発トレーニング、フィッシングシミュレーション、インシデントモニタリングと対応など、サイバーセキュリティリスクの評価、特定、管理のためのプロセスをサポートするために、適切な場合には、サードパーティのセキュリティ専門家を雇用します。
当社は、第三者のビジネスパートナーやサービスプロバイダーとの関係から生じるサイバーセキュリティリスクに対処するため、第三者のリスク管理プログラムを維持しています。このプログラムには、契約にサイバーセキュリティ関連の義務を含め、サイバーセキュリティアセスメントの実施、外部モニタリングソースの活用などの要素が含まれます。
さらに、当社は、個人データの収集、使用、共有、保存、およびその他の処理方法に関連するプライバシーリスクを特定、評価、管理するためのグローバルなプライバシープログラムを維持しています。
本申告の時点において、当社の事業戦略、業績、財務状況に重大な影響を与えたか、または合理的に重大な影響を与える可能性のあるサイバーセキュリティの脅威またはインシデントを特定していません。ただし、当社、または第三者のビジネスパートナーまたはサービスプロバイダーが、当社の事業戦略、業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるサイバーセキュリティの脅威またはインシデントを将来的に発生しないことを保証することはできません。サイバーセキュリティに関連するリスクについての詳細については、このフォーム 10—k のリスク要因の項目 1A の「サイバーセキュリティとデータプライバシーに関連するリスク」で議論されているリスク要因を参照してください。
統治する
当社のサイバーセキュリティプログラムは、当社のシニアバイスプレジデント、最高情報セキュリティ責任者 （ 以下「 CISO 」 ） が率い、当社の情報セキュリティおよびテクノロジーリスクの集団的特定、評価、および管理を担当しています。当社の ciso は、情報セキュリティとテクノロジー分野で 20 年以上の経験を有しています。ciso は、フォーチュン 500 企業の複数の情報テクノロジー分野で 25 年以上のリーダーシップを発揮してきたエグゼクティブバイスプレジデント、最高技術責任者に報告します。
当社では、上記のサイバーセキュリティプログラムの管理および参加を通じて、社内サイバーセキュリティチームが作成したレポートやインシデント対応計画の運用などを通じて、サイバーセキュリティインシデントの防止、検出、緩和、修復について情報を得ています。ciso は、当社の様々な情報技術マネジメントチームのリーダーやリスクマネジメント委員会 （ CFO と最高法務責任者が共同管理する経営陣レベルの委員会 ） と定期的に会合し、サイバーセキュリティやその他の情報技術リスクと機会についてレビューし、議論しています。
当社の取締役会は、当社のサイバーセキュリティおよびデータプライバシーリスクの監督を究極の責任とし、監査 · コンプライアンス委員会 （ 以下「監査委員会」 ） および環境 · パートナー · コミュニティ · インパクト委員会 （ 以下「インパクト委員会」 ） の支援を受けて、この責任を直接管理しています。監査委員会はサイバーセキュリティとテクノロジーリスクを監督し、インパクト委員会はデータプライバシーリスクを監督し、これらはすべて ERm プログラム全体に統合されています。監査委員会は、サイバーセキュリティおよびテクノロジーリスクマネジメントプログラムを積極的にレビュー · 議論し、関連する強みと機会について定期的に取締役会に報告しています。インパクト委員会は、当社のデータプライバシーリスク管理プログラムを見直し、関連する強みと機会について取締役会全体に報告します。
監査委員会は、 CISO または CISO チームの他のメンバーから四半期ごとにサイバーセキュリティプログラムの主要コンポーネントの監督を担当する最新情報を受け取ります。これらの更新情報には、適切な場合には、外部および内部サイバーセキュリティ脅威環境の継続的な変化、新しいテクノロジーのトレンドおよび規制の進展、サイバーセキュリティおよびテクノロジー関連リスクを管理および軽減するために使用される内部ポリシーおよびプラクティスの進化、サイバーセキュリティインシデントおよびそれらへの対応、およびサイバーセキュリティプログラム全体の有効性を評価するのに役立つさまざまな指標の動向が含まれます。インパクト委員会は、データプライバシー担当バイスプレジデントから、当社のデータプライバシー慣行、新たなリスク、進化するグローバルなプライバシー法および規制に関する最新情報を受けています。
29
カタログ表


項目 2 。属性
スターバックスのロースト、製造、倉庫、流通、およびすべてのセグメントにサービスを提供する企業管理業務に関連して使用される材料特性は以下のとおりです。
位置平方フィートでのおおよそサイズ目的は…
ヨーク州1,957,000 ロースト · 倉庫 · 流通
シアトル， WA1,294,000 企業管理
ネバダ州ミンデン （ カーソンバレー ）1,080,000 ロースト · 倉庫 · 流通
オーバーン750,000 倉庫 · 物流
レバノン， TN680,000 倉庫 · 物流
中国昆山市630,000 ロースト · 倉庫 · 流通
ケント州510,000 ロースト · 配給
上海、中国225,000 企業管理
ロースト施設の大半を所有し、倉庫 · 流通拠点の大半をリースしています。2024 年 9 月 29 日現在、スターバックス h広告 21，018 社営店舗、 ほぼ全て賃貸されていますまた、地域 · 地区 · その他事務局 · 研修施設 · 倉庫など、世界各地に設置されたスペースをリースしています。e.上記の場所に加えて、第三者の倉庫が管理する様々な場所に在庫を保持しています。当社の既存の施設は、所有 · リースの両方を問わず、良好な状態にあり、事業の遂行に適していると考えています。
項目 3 。法律訴訟
参照してください付記16本10-k第2部第8項に記載の連結財務諸表における引受金及び又は事項は、我々が関与するいくつかの法律手続きに関する資料を提供する。
項目 4 。炭鉱安全情報開示
適用されません。
30
カタログ表


第II部
項目 5 。 登記者の普通株式市場、関連株主問題、株式証券の発行者買入れ
株主情報
市場情報および配当方針
スターバックスの普通株式は Nasdaq で「 SBUX 」の記号で取引されています。
2024 年 11 月 13 日現在、約 17，000 人の株主を保有しています。これは、ブローカーを通じて指名または「ストリートネーム」口座に株式がある人は含まれません。
過去に支払われた現金配当と同等の現金配当を支給する決定は、引き続き取締役会の裁量によるものであり、当社の業績、財務状況、設備投資要件および取締役会が関連すると考えるその他の要因に依存します。
発行者が株式証券を購入する
現在進行中の株式買戻しプログラムの下での株式は、 1934 年証券取引法 （ 以下「取引法」 ） の第 10 b 5 — 1 条 （ 以下「取引法」 ） に従って採択された取引計画に基づき、公開市場取引、または非公開交渉による取引によって買戻される場合があります。株式買戻しの時期、方法、価格および金額は当社の裁量により決定され、株式買戻しプログラムは、理由を問わず、いつでも中断、終了、または変更される場合があります。第 4 四半期末期 2024 年 9 月 29 日株式買い戻し活動なし.
31
カタログ表


性能比較グラフ
以下のグラフは、証券取引法第 18 条の目的のために「提出」されたものとみなされず、その条項に基づく責任の対象となるものとみなされず、 1933 年証券法 （ 改正 ） または証券取引法に基づくスターバックスの提出に参照によって組み込まれているものとみなされません。本書の日付の前後に、そのようなファイリングにおける一般的な設立言語にかかわらず、
以下のグラフは、 2019 年 9 月 29 日から 2024 年 9 月 29 日までの株主への総リターンを、スタンダード · アンド · プアーズ 500 インデックス、ナスダック · コンポジット · インデックス、スターバックスを含む同等グループであるスタンダード · アンド · プアーズ 500 コンシューマー · ディクセショナル · セクターの業績に対して示しています。グラフに示されているすべての指数は、 2019 年 9 月 29 日時点で 100 のベースにリセットされており、その日に $100 の投資とその日から支払われた配当の再投資を想定しています。グラフに示されている株価のパフォーマンスは、必ずしも将来の価格パフォーマンスを示すものではありません。
2429
 2019 年 9 月 29 日2020 年 9 月 27 日2021 年 10 月 3 日2022 年 10 月 2 日2023 年 10 月 1 日2024 年 9 月 29 日
スターバックス会社$100.00 $97.36 $132.65 $101.19 $111.93 $122.41 
標準プール500指数100.00 115.15 149.70 126.54 153.89 209.84 
ナスダック複合100.00 140.96 183.61 135.42 170.76 236.74 
S & P 消費者裁量100.00 128.89 153.57 121.48 138.22 177.00 

32
カタログ表


第6項。[予約]

33
カタログ表


第七項。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
当社の財務状況および営業結果に関する以下の議論は、財務諸表および本 10—k の他の場所に含まれるその注釈と併せてお読みください。以下の議論は、当社の計画、見積もり、および信念を反映した将来の見通しに関する記述を含みます。読者は、これらの将来見通しに関する記述には、本 10—k の第 I 部第 1 項 A のリスク要因および本明細書の他の箇所の上記に記載されたものを含む、予測が困難なリスク、不確実性および仮定の対象となることを警告します。したがって、当社の実績は、将来見通しに関する記述で議論されたものと大きく異なる可能性があります。当社は、将来見通しに関する記述をいかなる理由も修正または更新する義務を負いません。将来見通しに関する記述に関する本 10—k のパート I の冒頭にある注意文も参照してください。
将軍
会計年度は 9 月 30 日に近い日曜日に終了します。新設店舗のデータを含む店舗数へのすべての参照は、別段の記載がない限り、関連する店舗閉店を差し引いたものです。2024 年度、 2023 年度、 2022 年度は 52 週です。
第 7 号に含め、 2022 年 10 月 2 日に終了した会計年度における財務状況及び業績に関する議論。経営陣の財務状況および営業結果に関する検討および分析 （ 「 MD & A 」 ） は、 2023 年 10 月 1 日期に終了した年次報告書 （ Form 10—k ） に掲載されています。
概要
当社は、 1 ） 米国とカナダを含む北米、 2 ） 中国、日本、アジア太平洋、ヨーロッパ、中東、アフリカ、ラテンアメリカ、カリブ海地域を含む国際、 3 ） チャネル開発の 3 つの報告可能な事業セグメントを有しています。未配分企業経費は企業およびその他で報告されます。
当社の財務業績と長期的な成長モデルは、規律ある資本配分に裏打ちされた新店舗、同等の店舗売上高、営業利益管理によって引き続き牽引されると考えています。経営陣はこれらの指標を使用して事業の成長とマーケティングおよび運営戦略の有効性を評価するため、これらの主要な運営指標は投資家にとって有用であると考えています。この MD & A を通じて、以下の主要な運営指標について一般的に議論します。
•新設店舗数 · 店舗数
•比較店舗売上高
•営業利益率
スターバックスの 2024 年度の業績は、 2023 年度と比較して顧客トラフィックの減少により、業績に圧力をかけた厳しい運営環境を反映しています。連結純売上高は、 2023 年度の 360億ドルから 1% 増の 362億ドルとなりました。これは、過去 12 ヶ月間の新設店舗の売上高の増加によるものです。これは、同店売上高の減少と不利な外国為替換算の影響によって一部相殺されました。
北米セグメントと米国市場の両方で、過去 12 ヶ月間の新設店舗の正味成長と、当社のライセンシーへの製品 · 機器販売およびロイヤリティ収益の増加により、 2024 年度の売上高は 2023 年度と比較して 2% 増加しました。この伸びは、同店売上高の 2% の減少によって一部相殺されました。北米セグメントと米国市場の同等の取引は 5% 減少しました。これは、主に価格の年率化による北米セグメントと米国市場の平均チケット増加 4% によって一部相殺されました。
インターナショナルセグメントでは、 2024 年度の売上高は 2023 年度に比べて 2% 減少しました。これは、主に外国為替換算の不利な影響、平均チケットの 4% 減少による同店売上高の 4% 減少、およびライセンシーへの製品 · 機器販売およびロイヤリティ収益の減少によるものです。これらの減少は、過去 12 ヶ月間の新規会社経営店およびライセンス店のオープンによって一部相殺されました。
チャネル開発セグメントの売上高は、 2023 年度第 2 四半期にネスレにシアトルのベストコーヒーブランドを売却した後のグローバル · コーヒー · アライアンスにおける売上高の減少と、製品の SKU の最適化により、 2023 年度比で 7% 減少しました。
顧客トラフィックが急激に減少したことにより、投資をターゲットと加速させ、顧客行動が意図どおり改善されなかったこと、中国におけるマクロ経済と競争環境が業績をさらに圧迫したため、業績は予想を下回りました。これらの課題を踏まえ、新しい最高経営責任者であるブライアン · ニコル氏の指揮の下、お客様が店舗に復帰し、成長に戻るためのビジネス戦略を変更しています。「バック · トゥ · スターバックス」戦略には、グリーン · エプロン · パートナーを支援し、顧客体験を向上させ、コミュニティ · コーヒーハウスとしての地位を再確立し、製品開発、マーケティング、店舗体験を通じてコーヒーの試飲体験を革新することが含まれます。この戦略的リセットは、ビジネスを評価し、焦点を合わせる機会を提供します。
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カタログ表


資本配分の優先順位、効率化、店舗成長イニシアチブを含む取り組みです。当社は、ブランドの強さに引き続き自信を持ち、新しい行動計画により、持続可能な長期的な成長に向けて当社を位置づけると信じています。
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カタログ表


財務のハイライト
•2024 年度の純収益は、 2023 年度の 360億ドルから 1% 増の 362億ドルとなりました。
•連結営業利益は 2023 年度の 59億ドルから 2024 年度の 54億ドルに減少しました。2024 年度の営業利益率は 15.0% 、 2023 年度の 16.3% でした。営業利益率 130 ベーシスポイントの縮小は、主に店舗パートナーの給与 · 福利厚生 （ 約 140 ベーシスポイント ） 、デレバレッジ （ 約 130 ベーシスポイント ） 、およびプロモーション活動の増加 （ 約 100 ベーシスポイント ） によるものです。これらの減少は、価格 （ 約 180 ベーシスポイント ） と店舗内運行効率 （ 約 130 ベーシスポイント ） によって一部相殺されました。
•2024 年度の希釈済 1 株当たり利益 （ 「 EPS 」 ） は、 2023 年度の EPS 3.58 ドルから 3.31 ドルに減少しました。減少は、主に前年比営業利益の縮小によるものです。
•設備投資は 2024 年度に 28億ドル、 2023 年度に 23億ドルであった。
•2024 年度は、配当と株式買戻しを通じて、それぞれ 38億ドルと 34億ドルを株主に還元しました。
買収と資産剥離
参照してください注2買収 · 売却および戦略的提携については、本 10—k の第 2 部第 8 号に含まれる連結財務諸表に掲載しています。
営業実績 —2024 年度と 2023 年度との比較
連結業績 (単位：百万):
収益
財政年度が終わる9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023
%
変化
純収入：
会社経営店舗$29,765.9 $29,462.3 1.0 %
ライセンス店舗4,505.1 4,512.7 (0.2)
他にも1,905.2 2,000.6 (4.8)
純収入合計$36,176.2 $35,975.6 0.6 %
売上高は、 2023 年度比で 1% 増の 20100万ドルとなりました。これは、主に自社経営店舗 （ 30400万ドル ） からの売上高の増加によるものです。自社経営店舗の売上高の伸びは、過去 12 ヶ月間の 1，426 店舗の純新規自社経営店舗 （ 7% 増 ） による増分売上高 （ 12億ドル ） によって牽引されました。この増加を一部相殺したのは、同等の取引が 4% 減少したことによる同等の店舗売上高の 2% 減少 （ 62900万ドル ） 、主に価格の年間化による平均チケットの 2% 増加と不利な外国通貨換算の影響 （ 23500万ドル ） によって一部相殺されました。
ライセンス店舗の売上高は 800 万ドル減少しました。これは主に、国際セグメントのライセンス契約者への製品 · 機器販売とロイヤルティ収入の減少 （ 6900 万ドル ） と、不利な外国通貨換算の影響 （ 2700 万ドル ） により、北米セグメントのライセンス契約者への製品 · 機器販売とロイヤルティ収入の増加 （ 8000 万ドル ） によって一部相殺されました。
その他の売上高は 9500万ドル減少しました。これは、 2023 年度第 2 四半期にシアトルのベストコーヒーブランドをネスレに売却したことによるグローバル · コーヒー · アライアンス （ 12500万ドル ） の売上高の減少と、製品 SKU の最適化によるものです。
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カタログ表


運営費
財政年度が終わる9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023		9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023
総額の% として
純収益
製品 · 流通コスト$11,180.6 $11,409.1 30.9 %31.7 %
店舗運営費 15,286.5 14,720.3 42.3 40.9 
その他の運営費565.6 539.4 1.6 1.5 
減価償却および償却費用1,512.6 1,362.6 4.2 3.8 
一般と行政費用2,523.3 2,441.3 7.0 6.8 
リストラと減損— 21.8 — 0.1 
総運営費31,068.6 30,494.5 85.9 84.8 
株式投資先所得301.2 298.4 0.8 0.8 
資産売却による利益— 91.3 — 0.3 
営業収入$5,408.8 $5,870.8 15.0 %16.3 %
営業経費を関連収益の% として格納する51.4 %50.0 %
売上高総額に占める製品 · 流通コストは、主に価格による売上高の増加 （ 約 70 ベーシスポイント ） とサプライチェーンコストの削減 （ 約 60 ベーシスポイント ） の影響により、 80 ベーシスポイント減少しました。
売上高に占める店舗営業費用は 140 ベーシスポイント増加しました。店舗営業費用は、店舗パートナーの給与 · 福利厚生 （ 約 170 ベーシスポイント ） 、デレバレッジ （ 約 80 ベーシスポイント ） 、販促活動の増加 （ 約 70 ベーシスポイント ） を中心に、店舗の運営効率化 （ 約 170 ベーシスポイント ） が一部相殺したため、 140 ベーシスポイント増加しました。
その他の営業費用は、主にライセンス市場の成長によるサポートコストにより、 2600万ドル増加しました。
減価償却 · 償却費は、主にデレバレッジにより、純利益に占める割合で 40 ベーシスポイント増加しました。
一般および管理費は、主にテクノロジーへの投資 （ 9300万ドル ） 、パートナーの賃金および福利厚生への投資 （ 9000万ドル ） 、および 2024 年度第 2 四半期に発生した特定の代理勧誘およびアドバイザリーサービスの費用 （ 2800万ドル ） により、 8200万ドル増加しました。これらの増加は、業績報酬の低下 （ 8600万ドル ） と、 2023 年度のスターバックス財団への寄付の増加 （ 3000万ドル ） によって部分的に相殺されました。
資産売却による利益には、 2023 年度第 2 四半期にネスレにシアトルズ · ベスト · コーヒーブランドの売却が含まれます。
これらの変更を合わせると、 2024 年度の営業利益率は、 2023 年度と比較して 130 ベーシスポイント減少しました。
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カタログ表


他の収入と支出
財政年度が終わる9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023		9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023
  
総額の% として
純収益
営業収入$5,408.8 $5,870.8 15.0 %16.3 %
利子収入その他純122.8 81.2 0.3 0.2 
利息支出(562.0)(550.1)(1.6)(1.5)
所得税前収益4,969.6 5,401.9 13.7 15.0 
所得税支出1,207.3 1,277.2 3.3 3.6 
非支配権を含む純利益3,762.3 4,124.7 10.4 11.5 
非支配権益に起因する純利益 / （ 損失 ）1.4 0.2 0.0 0.0 
スターバックスの純利益$3,760.9 $4,124.5 10.4 %11.5 %
非支配権を含む実効税率24.3 %23.6 %
利子収入その他純 4200万ドル増加しました利益支出e は主に今年の金利上昇による 1200万ドル増加しました
2024 年度の実効税率は、 2023 年度の 23.6% から 24.3% でした。これは、前年度の国際管轄区域の特定繰延税金資産に対する評価手当の公表が遅れたためです。（ 約 80 ベーシスポイント ） 及び特定の外国子会社の当年度利益に関連する外国源泉徴収税の発生（ 約 60 ベーシスポイント ） 。これは、 2024 年度第 2 四半期に税制優遇効果をもたらした特定の外国法域における代替税制アプローチを選択したことによって一部相殺されました （ 約 60 ベーシスポイント ）。参照 注釈 14， 所得税 ， 本 10—k の第 II 部第 8 項に含まれる連結財務諸表に ， さらなる議論のために。
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カタログ表


市場情報を細分化する
セグメント別の営業実績 (単位：百万):
北アメリカ
財政年度が終わる9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023		9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023
北米の% として
総純利益
純収入：
会社経営店舗$24,258.7 $23,905.4 89.8 %90.0 %
ライセンス店舗2,747.4 2,659.1 10.2 10.0 
他にも3.4 5.1 0.0 0.0 
純収入合計27,009.5 26,569.6 100.0 100.0 
製品 · 流通コスト7,478.0 7,530.4 27.7 28.3 
店舗運営費12,467.1 11,959.2 46.2 45.0 
その他の運営費280.9 263.8 1.0 1.0 
減価償却および償却費用1,052.4 910.1 3.9 3.4 
一般と行政費用375.8 389.7 1.4 1.5 
リストラと減損— 20.7 — 0.1 
総運営費21,654.2 21,073.9 80.2 79.3 
営業収入$5,355.3 $5,495.7 19.8 %20.7 %
営業経費を関連収益の% として格納する51.4 %50.0 %
収益
2024 年度の北米の純売上高は、過去 12 ヶ月間に 5% 増加した 533 店舗 （ 78800万ドル ） 、およびライセンシーへの製品および機器販売の増加、およびロイヤリティ収益の増加 （ 8000万ドル ） により、 44000万ドル （ 2% ） 増加しました。この成長は、同等の取引の 5% 減少による同等の店舗売上高の 2% 減少 （ 42000万ドル ） によって一部相殺されました。
営業利益率
2024 年度の北米営業利益は、 2023 年度の 55億ドルから 3% 減の 54億ドルとなりました。営業利益率は、店舗パートナーの給与 · 福利厚生 （ 約 150 ベーシスポイント ） 、デレバレッジ （ 約 150 ベーシスポイント ） 、およびプロモーション活動の増加 （ 約 100 ベーシスポイント ） に関する投資を主として、価格設定 （ 約 220 ベーシスポイント ） 、店舗内業務効率化 （ 約 150 ベーシスポイント ） によって一部相殺されました。
39
カタログ表


インター ナショナル
財政年度が終わる9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023		9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023
インターナショナルの% として
総純利益
純収入：
会社経営店舗$5,507.2 $5,556.9 75.0 %74.2 %
ライセンス店舗1,757.7 1,853.6 24.0 24.8 
その他74.0 77.1 1.0 1.0 
純収入合計7,338.9 7,487.6 100.0 100.0 
製品 · 流通コスト2,575.2 2,608.4 35.1 34.8 
店舗運営費2,819.4 2,761.1 38.4 36.9 
その他の運営費225.1 219.0 3.1 2.9 
減価償却および償却費用338.3 335.1 4.6 4.5 
一般と行政費用338.8 335.8 4.6 4.5 
総運営費6,296.8 6,259.4 85.8 83.6 
株式投資先所得3.6 2.7 0.0 0.0 
営業収入$1,045.7 $1,230.9 14.2 %16.4 %
営業経費を関連収益の% として格納する51.2 %49.7 %
収益
2024 年度の国際純売上高は、外貨換算の影響 （ 25200万ドル ） と、平均チケットの 4% 減少による同等店舗売上高 （ 21000万ドル ） の 4% 減少により、 1，4900 万ドル （ 2% ） 減少しました。また、国際総純収益の減少にも寄与したのは、複数の国際紛争による継続的な混乱によるライセンス事業者への製品 · 機器販売およびロイヤリティ収益の減少 （ 6900万ドル ） でした。これらの減少は、過去 12 ヶ月間に同社が運営する新規店舗が 10% （ 893 店舗 ） 増加したこと （ 37800万ドル ） によって一部相殺されました。
営業利益率
2024 年度の国際営業利益は、 2023 年度の 12億ドルから 15% 減少した 10億ドルとなりました。営業利益率は、主にプロモーション活動の増加 （ 約 170 ベーシスポイント ） と店舗パートナーの給与 · 福利厚生への投資 （ 約 120 ベーシスポイント ） により、店内業務の効率化 （ 約 100 ベーシスポイント ） が一部相殺されました。
40
カタログ表



チャンネル開発
財政年度が終わる9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023		9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023
チャンネル開発の% として
総純利益
純収入$1,769.8 $1,893.8 
製品 · 流通コスト1,075.4 1,250.1 60.8 %66.0 %
その他の運営費58.4 54.6 3.3 2.9 
減価償却および償却費用— 0.1 0.0 0.0 
一般と行政費用7.7 8.4 0.4 0.4 
総運営費1,141.5 1,313.2 64.5 69.3 
株式投資先所得297.6 295.7 16.8 15.6 
資産売却による利益— 91.3 — 4.8 
営業収入$925.9 $967.6 52.3 %51.1 %
収益
チャネル開発事業の 2024 年度の純売上高は、 2023 年度比で 12400万ドル （ 7% ） 減少しました。これは、 2023 年度第 2 四半期にシアトルのベストコーヒーブランドをネスレに売却した後のグローバルコーヒーアライアンス （ 12500万ドル ） の収益の減少と、製品の SKU の最適化によるものです。
営業利益率
チャネル開発の 2024 年度の営業利益は、 2023 年度の 96800万ドルから 4% 減の 92600万ドルとなりました。営業利益率は、ミックスシフト （ 約 350 ベーシスポイント ） 、北米コーヒー · パートナーシップの合弁収益の強さ （ 約 120 ベーシスポイント ） 、 2023 年度第 2 四半期の製造資産に対する減損費用の拡大 （ 約 90 ベーシスポイント ） を主として、 120 ベーシスポイント拡大した 52.3% となりました。これらの増加は、 2023 年度第 2 四半期のシアトル · ベスト · コーヒーブランドの販売による利益 （ 約 480 ベーシスポイント ） によって一部相殺されました。
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カタログ表


会社や他の
財政年度が終わる9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023		%
変化
純収入：
他にも$58.0 $24.6 135.8 %
純収入合計58.0 24.6 135.8 
製品 · 流通コスト52.0 20.2 157.4 
その他の運営費1.2 2.0 (40.0)
減価償却および償却費用121.9 117.3 3.9 
一般と行政費用1,801.0 1,707.4 5.5 
リストラと減損— 1.1 NM
総運営費1,976.1 1,848.0 6.9 
営業損失$(1,918.1)$(1,823.4)5.2 %
コーポレート · その他は、主に未配分コーポレート経費で構成されます。未配分コーポレート経費には、営業セグメントをサポートするコーポレート管理機能が含まれますが、特定のセグメントに起因または管理されておらず、営業セグメントの報告決算には含まれません。
2024 年度の企業およびその他の営業損失は、 2023 年度の 18億ドルから 5% 増加し、 19億ドルに増加しました。この増加は、主に 2024 年度第 2 四半期に発生したテクノロジーへの投資 （ 9300万ドル ） 、パートナーの賃金と福利厚生への投資 （ 5700万ドル ） 、および特定の代理勧誘およびアドバイザリーサービス費用 （ 2800万ドル ） によるものです。これらの増加は、 2023 年度の業績報酬の低下 （ 6100万ドル ） とスターバックス財団への寄付の増加 （ 3000万ドル ） によって部分的に相殺されました。

財務状況 · 流動性 · 資本資源
現金 · 投資概要
2024 年 9 月 29 日時点の現金および投資額は、それぞれ 38億ドル、 2023 年 10 月 1 日時点の 42億ドルでした。現金 · 投資を積極的に管理し、事業ニーズに内部資金を供給し、借入金の利子 · 元本の予定支払い、ファンド買収、普通株式の現金配当や株式買戻しを通じて株主への現金還元を行っています。当社の投資ポートフォリオは、主に、企業債務証券、国債 （ 国内外 ） 、商業紙などの流動性の高い販売可能証券、および元本保護構造預金を対象としています。2024 年 9 月 29 日現在、 21億ドル 現金と短期投資は外国子会社に保有されました
借入能力
信用ファシリティと商業用紙
循環信用手配
当社の 30億ドルの無担保 5 年間の回転信用ファシリティ （ 以下「 2021 信用ファシリティ」 ） は、信用状の発行に 15000万ドルが使用されることがあり、現在、 2026 年 9 月 16 日に満期する予定です。2021 年のクレジットファシリティは、運転資本、設備投資、および買収や株式買戻しを含むその他の企業目的のために利用できます。我々は、関係銀行との交渉及び合意を条件として、最大コミットメント額をさらに 10億ドル増額するオプションを有する。
直近に 2023 年 4 月に改正された 2021 年ファシリティに基づく借入金については、期間の SOFR に基づく可変金利、および特定の状況下では米ドル建ての借入金については、 2021 年ファシリティで定義されたベース金利 （ それぞれ適用マージン ） を加算して利息を課します。適用されるマージンは、ムーディーズおよびスタンダード · アンド · プアーズの格付け機関によって割り当てられた当社の長期信用格付けに基づいています。「基本金利」は、 （i） 連邦資金金利 （ 2021 年信用ファシリティで定義される ） + 0.500% 、 （ii） バンク · オブ · アメリカプライム金利、および （iii） ターム SOFR + 1.000% の最高値です。ターム SOFR とは、シカゴ商品取引所によって管理される将来の SOFR タームレートを SOFR 調整 0.100% に加えたものを意味します。
2021 年のクレジットファシリティには、ファイナンス費用をカバーする能力を測定する最低固定手数料カバレッジ比率を含む、特定の契約の遵守を維持することを要求する条項が含まれています。2024 年 9 月 29 日現在、当社はすべての適用規約を遵守しています。2024 年 9 月 29 日または 2023 年 10 月 1 日現在、 2021 年のクレジットファシリティの残高はありませんでした。
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カタログ表


2024 年度末における一般企業目的の契約借入能力の総額は 30億ドルでした。
商業手形
当社の商業用紙プログラムに基づき、発行日から 397 日を超えない場合があるが、個々の満期が異なる場合があるため、いつでも 30億ドルの未担保商業用紙を発行することができます。コマーシャルペーパープログラムの残高は、 2021 年の信用ファシリティの下で利用可能なコミットメントによってバックストップする必要があります。当社の商業用紙プログラムに基づく借入収益は、運転資本のニーズ、設備投資、および事業拡大、普通株式の現金配当の支払い、株式買戻しを含むがこれらに限定されないその他の企業目的に使用されることがあります。2024 年 9 月 29 日および 2023 年 10 月 1 日現在、当社の商業用紙プログラムの残高はありませんでした。
日本の信用ファシリティ
また、日本市場における運転資本ニーズおよび設備投資に対応する以下の円建ての信用ファシリティを保有しています。
•現在、 50億円 （ 3450万ドル ） の融資ファシリティは 2024 年 12 月 30 日に満期する予定です。本ファシリティに基づく借入は、ファシリティ内で定められた条件に従い、東京銀行間取引金利 （ 「 TIBOR 」 ） に適用マージン 0.400% を加えた変動金利となります。
•100億円 （ 6910万ドル ） の信用ファシリティは現在、 2025 年 3 月 27 日に満期する予定です。本ファシリティに基づく借入は、ファシリティ内で定義された条件の対象となり、 TIBOR に適用マージン 0.300% を加えた可変金利で利息を計上します。
2024 年 9 月 29 日現在、これらの融資ファシリティに基づく借入残高はありません。2023 年 10 月 1 日現在、これらのファシリティに基づく借入残高は 50 億円 （ 3350万米ドル ） でした。
参照してください注9長期債務の構成要素の詳細については、本 10—k の第 2 部第 8 号に含まれる連結財務諸表に記載します。
特定の物質的財産について新たな権益を引き受け、売却 · リースバック取引を行う能力は、長期債券を発行した契約書の条件の遵守を条件としています。2024 年 9 月 29 日現在、当社はすべての適用規約を遵守しています。
現金の利用
当社は、利用可能な現金および投資 （ クレジットファシリティ、コマーシャルペーパープログラム、債務発行を含むがこれらに限定されない ） を、顧客へのサービスや店舗パートナーの支援のための新しい方法への投資、満期債務の返済を含む、当社のコア事業を支援し投資することを期待しています。普通株式の現金配当や裁量的な株式買戻しを通じて株主に現金を還元するとともに、コア事業や発展事業に関連する新たな事業機会に投資します。また、利用可能な現金資源を使用して、投資先に対して比例した資本出資を行う場合があります。また、既存の能力を活用し、事業を強化するための戦略的買収も模索します。買収には、投資先に対する所有権の増強が含まれます。このような所有権を増やす決定は、評価に基づいて行われ、所有戦略に適合します。
私たちは、運営と国内外の既存の現金と投資からの将来の純キャッシュフローに加え、債務を発行することで私たちの貸借対照表を利用する能力が、私たちの核心業務の資本需要と少なくとも今後12ヶ月の株主分配に資金を提供するのに十分であると信じている。私たちは現在、どのような傾向または需要、約束、イベントまたは不確定要素も理解しておらず、これらの傾向または要求、約束、イベントまたは不確実性は、私たちの流動性を任意の実質的な方法で増加または減少させ、それによって私たちの今後12ヶ月以降の資本需要に影響を与える可能性がある。私たちは資金を借りて、まだ私たちが合理的な金利でそうする能力があると信じている；しかし、追加の借金は未来の利息支出を増加させるだろう。この点で、資本計画に資金を提供する計画の一部として、将来の配当金や自由に支配可能な株式買い戻しによる株主への現金リターン、債務満期日の再融資、新たなビジネス機会への投資など、目標レベルで追加債務を発生させることが可能である。必要があれば、私たちは短期的で長期的な借金と債務発行を含むより多くの資金源を求めることができるかもしれない。
キャッシュポジションと対外収益の一部無期限再投資の決定を定期的に見直します。当社が当該外国利益の全部または一部がもはや無期限に再投資されないと判断した場合、当社は重要な追加外国源泉徴収税の対象となる可能性があります。無期限に再投資されない外国所得は、経営陣の裁量で本国送還される場合があります。2024 年度には、特定の外国子会社の収益の送還に伴う外国源泉徴収税を約 1800万ドル支払いました。参照 注釈 14， 所得税 ， 本 10—k の第 II 部第 8 項に含まれる連結財務諸表に ， さらなる議論のために。
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カタログ表


2023 年度の第 3 四半期には、 1 株当たり 0.53 ドルの現金配当を宣言しました。2023 年度第 4 四半期および 2024 年度第 1 四半期については、 1 株当たり 0.57 ドルの現金配当を宣言しました。2024 年度第 4 四半期には、 2024 年 11 月 29 日に 1 株当たり 0.61 ドルの現金配当を行い、約 69140万ドルの配当を予定しています。配当は、通常、申告日の翌四半期に支払われます。2024 年度、 2023 年度の配当による株主への現金返還額はそれぞれ 26億ドル、 24億ドルとなりました。
2023 年 10 月 1 日に終了した会計年度において、公開市場で普通株式 1000 万株を 10 億ドルで買戻しました。2024 年 9 月 29 日を末日とする会計年度において、公開市場において 1280 万株の普通株式を 13 億ドルで買戻しました。2024 年 9 月 29 日現在、 2980 万株の買戻しが可能です。
2025 年度の現金需要額は、通常の営業経費を除いて、新設 · 既存店舗、サプライチェーン、企業施設への投資に伴う設備投資を中心に構成すると見込んでいます。2025 年度の設備投資総額は、 2024 年度と相当すると予想されています。
以下の表は、 2024 年 9 月 29 日時点の現在および長期の重要な現金要件をまとめており、主に営業キャッシュフローで賄うものと予想しています。百万の計):
 材料現金需要
合計
1 未満
年度
1 - 3
年代
3 - 5
年代
超過
5年間
経営リース義務(1)
$11,942.3 $1,808.5 $3,202.2 $2,433.1 $4,498.5 
債務義務
元金払い15,700.0 1,250.0 3,000.0 2,350.0 9,100.0 
利子支払い6,359.4 588.3 968.9 798.6 4,003.6 
購入義務(2)
1,296.0 1,010.0 245.9 40.1 — 
その他の義務(3)
350.8 116.3 101.0 37.3 96.2 
合計$35,648.5 $4,773.1 $7,518.0 $5,659.1 $17,698.3 
(1)金額には、税金、保険、その他の関連費用を除く直接リース債務が含まれます。
(2)購入義務には、スターバックスに強制力があり法的拘束力のある商品またはサービスの購入契約が含まれ、すべての重要な条件を指定します。グリーンコーヒーの購入コミットメントは、購入義務の 86% を占めています。
(3)その他の債務には、主に長期資産退職債務、納付所得税、株式投資資本コミットメント、ファイナンスリース債務からなるその他の長期債務が含まれます。
キャッシュフロー
営業活動によるキャッシュ供給は、 2023 年度の 60億ドルから、 2024 年度は 61億ドルでした。この変更は、主にコーヒーヘッジプログラムに関連するネットヘッジ活動により、その他の営業資産 · 負債の変更により提供された純キャッシュの増加によるものです。参照 注3、デリバティブ金融商品、本 10—k の第 II 部第 8 号に含まれる連結財務諸表に、さらなる議論のために。また、家賃の現金支払のタイミングによる営業リース負債の変更、資本増資による減価償却 · 償却費の増加、北米コーヒーパートナーシップからの配当の増加も貢献しました。これらの増加は、主にコーヒー商品価格の上昇による当期純利益の減少と在庫購入コストの上昇によって一部相殺されました。
投資活動に使用された現金は、 2023 年度の 23億ドルに対し、 2024 年度は 27億ドルでした。この変更は、主に北米における既存店舗および新規店舗への投資の増加による設備投資の増加によるものであり、前年度のシアトルのベストコーヒーブランドのネスレへの売却による収益を上回ったものです。これらの増加は、ストラクチャード預金の満期と投資コールによる満期上昇によって一部相殺されました。
資金調達活動に使用された現金は、 2023 年度の 30億ドルから、 2024 年度の 37億ドルでした。この変更は、主に債務返済の増加と配当および株式買戻しによる株主への返還現金の増加によるものであり、債務発行純利益の増加により一部相殺されました。
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カタログ表


商品価格、可用性、および一般的なリスク条件
商品価格リスクは、グリーンコーヒーや乳製品などの購入によって生じる主要な市場リスクです。高品質の購入、ロースト、販売を行います。 アラビカ グリーンコーヒーの価格変動からリスクが生じるのですコーヒーに加えて、乳製品も大量に購入し、当社営業店舗のニーズをサポートしています。これらの商品の価格や入手可能性は、当社の業績に直接影響し、コーヒーを中心とした商品価格が今後の業績に影響を及ぼすと予想しています。詳細については、本 10—k の第 I 部第 1 項の製品供給および本 10—k の第 I 部第 1 A 項のリスク要因を参照してください。
金融リスク管理
市場リスクは，商品価格，外貨為替レート，株価，金利の変化による損失のリスクと定義されている。私たちは市場価格リスク管理政策に基づいて様々な市場ベースのリスクを管理しています。この政策に基づいて、市場に基づくリスクを定量化し、例えばヘッジ取引を行うような潜在的な緩和策を評価する。市場価格リスク管理政策はヘッジツールをどのように使用してリスクを低減するかを規定している。毎年リスク限度額を設定し、投機的取引活動を禁止する。取引相手の信用リスクに関連する金額も監視して制限しており、これは低いと考えています。我々は、主に予想債務発行に関する基準金利変化をヘッジするために、金利交換協定と国庫ロックを使用している。私たちはまたクロス通貨スワップを使って、私たちの海外業務における純投資の公正な価値変化を解決します。金利ヘッジツールやクロスマネースワップは含まれておらず、ヘッジツールの満期日は一般的に3年を超えない。参考までに注1重要な会計政策と見積もりの概要、および注3本10-k第2部第8項に記載されている総合財務諸表に派生金融商品を加えて、我々のヘッジツールをさらに検討する。
以下に開示する感度分析は、議論されている金融商品の市場リスクに関する限られたポイントインタイムの見解のみを提供します。金融商品に対する各基准金利及び価格変動の実際の影響は、感度分析で示されたものと大きく異なる場合があります。
商品価格リスク
当社は、主にコーヒー、乳製品、ディーゼル、ココア、砂糖などのコモディティインプットを購入しており、事業に使用され、財務結果に影響を与える価格変動の影響を受けます。当社は、商品価格リスクエクスポージャーを管理するために、固定価格および固定価格契約、金融デリバティブなどの供給契約に組み込まれた価格機能を組み合わせて使用しています。
以下の表は、 2024 年 9 月 29 日時点のスターバックスの将来の純利益およびその他の総合利益 （ 以下「 OCI 」 ） に対する商品価格の変動による潜在的な影響をまとめたものです。以下の情報は、ヘッジ商品にのみ関係しており、対象となるヘッジ項目の対応する変更を表すものではありません。 (単位：百万ドル):
 純利益に対する増減OCI への増減
 
10% の増加
基礎金利
10% の減少
基礎金利		10% の増加
基礎金利		10% の減少
基礎金利
コモディティヘッジ$2 $(2)$21 $(21)
外貨両替リスク
私たちの収入、費用、資本購入活動の大部分はドルで取引されている。しかし、私たちの業務の一部はアメリカ以外の活動を含んでいるので、他の通貨の取引があります。主に人民元、円、カナダ元、ポンド、ウォンとユーロです。外貨変動によるキャッシュフローの変動を低減するために、吾等は、予想される会社間特許権使用料支払い、在庫購入、会社間借入金及び貸借活動の部分キャッシュフロー、及びいくつかの他の発注された実体の機能通貨以外の通貨による取引、及びいくつかの貸借対照表項目の両替リスクを予測するデリバティブを締結する。外国為替市場の変動は外貨為替レートの大幅な変動を招く可能性があり、外貨がドルに対して弱い場合には我々の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
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カタログ表


以下の表は、 2024 年 9 月 29 日時点のスターバックスの将来の純利益およびその他の総合利益に対する、これらのデリバティブ金融商品の公正価値の変化による影響についてまとめたものです。以下の情報は、ヘッジ商品にのみ関係しており、対象となるヘッジ項目の対応する変更を表すものではありません （百万の計):
 純利益に対する増減OCI への増減
 10% の増加
基礎金利		10% の減少
基礎金利		10% の増加
基礎金利		10% の減少
基礎金利
外国為替ヘッジ$24 $(24)$489 $(489)
株式セキュリティ価格リスク
市場性株式証券ポートフォリオ内の株式投資信託および株式取引所ファンドの価格変動へのエクスポージャーは最小限です。市場有価証券は公正価値で計上され、経営陣の繰延報酬計画 （ 「 MDCP 」 ） に基づく当社の負債の一部に近似します。ポートフォリオの損益および MDCP 負債の変更は、連結決算計算書に計上されています。
当社は、 2024 年 9 月 29 日時点における投資の基礎となる株式価格の 10% の変動に基づく感度分析を実施し、そのような変動がこれらの商品の公正価値に大きな影響を与えないと判断しました。
金利リスク
長期債務
当社は、短期および長期のファイナンスを利用し、既存の固定金利債務に関連する全体的な利息費用を管理するため、また、予想される債務発行に関連するベンチマーク金利の変化によるキャッシュフローの変動をヘッジするために、金利ヘッジを使用する場合があります。参照 注3金融デリバティブ商品および 注9債務については、 2024 年 9 月 29 日時点の連結財務諸表第 2 部第 8 号に記載されており、金利ヘッジ契約の詳細及び長期債務の構成要素の詳細について説明します。
以下の表は、 2024 年 9 月 29 日時点の金利変更がスターバックスの債務の公正価値に与える影響をまとめたものです。 (単位：百万ドル):
公正価値
基準金利の 100 ベースポイント引き上げに対する公正価値の減少
長期債務(1)
$14,647 $(943)
(1)開示金額は、指定金利スワップの公正価値の 1500万ドルの変更を差し引いたものです。参照 ： 注3公正価値ヘッジに指定された金利スワップに関する追加情報については、デリバティブ金融商品を参照してください。
売付可能な債務証券
当社の有価証券は、投資グレードの債務証券を中心に多様なポートフォリオで構成されています。これらの投資の主な目的は、資本と流動性の維持です。販売可能有価証券は、連結貸借対照表に適正価額で計上され、未実現損益はその他の総合利益の累積として計上されます。投資に対する金利エクスポージャーをヘッジしません。当社は、 2024 年 9 月 29 日時点の発行済有価証券の基准金利が 100 ベーシスポイント変化した場合に基づいて感度分析を行い、当該変化がこれらの商品の公正価値に大きな影響を与えないと判断しました。
肝心な会計見積もり
重要な会計推計は、経営陣が財務状況と結果の描写にとって最も重要であると考えるものであり、本質的に不確実な事項の効果について推計する必要性の結果として、最も困難で主観的または複雑な判断を必要とするものです。判断や不確実性により、異なる条件または異なる仮定を用いて実質的に異なる金額が報告される。
当社の重要な会計見積もりは、以下で詳しく説明します。 注：1， 重要な会計方針および見積もり、この 10—k の第 II 部第 8 号に含まれる連結財務諸表に。当社は、財務報告 · 開示慣行および会計方針を四半期ごとに検討し、現在の経済 · ビジネス環境に関連した正確かつ透明な情報を提供することを保証します。過去 5 会計年度において、以下に記載されている事項を除き、会計方法論の重要な変更は行っておりません。当社の重要な会計推計は、以下に説明する理由により、より高い判断および / または複雑さを伴うと考えています。
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カタログ表


所得税
繰延税金資産 · 負債は、財務諸表の計上金額と資産 · 負債の税基との差異に基づいて認識しています。繰延税金資産と負債は、一時的な差異が逆転すると予想される年の課税所得に適用される現行の税率を使用して測定されます。当社は、繰延税金資産の利益を実現する可能性を定期的に評価し、利用可能なすべての証拠に基づいて、税金利益の一部が実現されないと判断した場合、評価手当を記録することがあります。
繰延税金資産が発生した管轄区域において繰延税金資産を回収する能力を評価するにあたり、当社は、繰延税金負債の償却予定、将来の課税所得の見通し、税務計画戦略、営業結果など、利用可能なすべての肯定的および否定的証拠を考慮します。将来の課税所得を予測する際には、過去の結果を考慮し、税制に影響を及ぼさない項目を調整した将来の州、連邦および外国の税引前営業利益の金額に関する仮定を組み込みます。当社の将来の課税所得に関する仮定は、当社が事業を運営する計画および見積もりと整合的です。過去の結果が提供する客観的エビデンスを評価するにあたり、 3 年間の累積営業利益 / （ 損失 ） を考慮します。
また、私たちの所得税申告書は定期的に国内外の税務機関の監査を受けています。これらの監査には、控除された時間と金額、税収管轄区域間の所得分配など、私たちの納税申告書の審査が含まれています。私たちは私たちの様々な税金申告に関するリスクを評価し、関連税務機関が私たちの技術的価値に基づいて審査し、任意の関連控訴や訴訟手続きの解決策を含めた後、その税収頭寸が持続する可能性がある場合にのみ、税金優遇を確認します。財務諸表で確認されたこの状況からの税収利益は、最終決済時に50%を超える可能性がある最大利益に基づいて計測される。この限界点に該当しない不確実な税金の問題について、私たちは関連負債を記録するつもりだ。不確定な税務状況が効果的に解決され、関連税務機関が税務状況を審査する訴訟時効が切れたり、新しい情報が得られたりする場合には、未確認税収割引負債と所得税費用を調整します。中で議論したように注釈 14本10−k号文書第2部第8項に記載の総合財務諸表では、訴訟時効満了及び/又は税務機関審査の結果、我々が確認していない税収割引負債が合理的である可能性が12ヶ月以内に調整されている。
当社は、追加の外国源泉徴収税および米国州所得税の対象となる特定の外国法域で収入を生み出しています。未送金外国利益の再投資または送還の計画を定期的に見直します。当社の計画は、当社の収益を生み出す法域における作業およびその他の資本ニーズを見積もっているため、無期限の再投資と宣言された外国収益は本国送還される可能性があります。国内の流動性ニーズを満たすために現金を米国に送還することは期待していませんが、これらの金額が米国に分配された場合、配当またはその他の形で、当社は追加の外国源泉徴収税および米国州所得税の対象となる可能性があります。
当社の所得税費用および未認識の税金利益に対する繰延税金資産および負債は、現在および将来の納税予定に対する経営陣の最善の評価を反映しています。繰延税金資産評価手当および未認識の税金利益に対する当社の負債は、適用法およびその関連解釈、様々な所得税監査の状況、および当社の特定の事実および状況に関する重要な経営判断を必要とします。当社は、ここで議論する判断および見積もりは合理的であると信じますが、業績予想を含む実際の結果は異なる可能性があり、重要な損失または利益にさらされる可能性があります。債務が確立された事項、または確立された債務を超えた金額を支払う必要がある事項において、当社が優遇する場合、特定の財務諸表期間における当社の実効所得税率に重大な影響を与える可能性があります。
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カタログ表


不動産 · 設備その他の有限寿命資産
当社は、不動産、設備、オペレーティングリース使用権 （ 「 ROU 」 ） 資産およびその他の有限寿命資産について、その資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを事実および状況から示す場合、減損について評価します。減損評価の際には、まず資産の帳簿価額と、資産の将来の未割引キャッシュフローの推定額を比較します。未割引の将来のキャッシュフローが資産の帳簿価額を下回る場合には、資産の帳簿価額と資産の推定公正価額を比較して減損損失を発生しているかどうかを判断し、資産の帳簿価額が推定公正価額を超えた場合に減損費用を計上します。資産の調整済み帳簿金額は、その新しい原価ベースとなり、資産の残存耐用年数にわたって減価償却されます。
長期資産は、識別可能なキャッシュフローが他の資産 · 負債のキャッシュフローと大きく独立している最も低いレベルで他の資産 · 負債とグループ化されます。会社経営店舗資産については、不動産、設備、リース ROU 資産を含む店舗資産グループレベルで減損試験を行います。店舗の資産の公正価値は、割引キャッシュフローモデルを使用して推定されます。その他の長期資産については、割引キャッシュフロー、同等の取引、同等の会社の分析を含む、関連する事実及び状況に基づいて適切なアプローチを用いて公正価値を決定します。
我々の減価計算には不確実性が含まれているが，管理層が仮説を立て，判断を適用して将来のキャッシュフローおよび資産公正価値を推定する必要があるからである.将来のキャッシュフローや資産公正価値を推定する際に使用する主な仮定には，収入増加と運営費用の予想と，資産使用寿命の予測と適切な割引率の選択がある。会社が経営している店については、収入増や運営費の見積もりは内部予測に基づいており、商店の歴史的業績、現地市場経済、商店業績に影響を与えるビジネス環境を考慮している。割引率は，買手が商店の購入価格を決定する際の仮定に基づいて選択される.商店のROU資産の公正価値は、その最高および最適な使用を達成するために市場参加者が資産を借りて支払われた価格に基づいて推定される。これらの見積もりは主観的であり、将来の現金流量と資産公正価値を実現する能力は資産の持続的な維持と改善、経済状況の変化、経営業績の変化などの要素の影響を受ける
2022 年度には、パートナーとカスタマーエクスペリエンスの向上とともに効率を向上させるため、米国市場におけるリベンチング計画を発表しました。事業再編計画に伴う事業再編の取り組みの結果、 2023 年 10 月 1 日および 2022 年 10 月 2 日に終了した会計年度における連結決算書に無形減価償却費用を計上しました。2024 年 9 月 29 日に終了した会計年度における連結決算書には、再編および減価償却費用は計上されていません。
資産減価償却料については 注：1， 重要な会計方針および見積もり、この 10—k の第 II 部第 8 号に含まれる連結財務諸表に。
営業権と無期限無形資産
第 3 四半期に、または減損の可能性のある事象や状況の変化が生じた場合には、毎年、親善および無形資産の減損評価を行っています。これらの資産の減損を評価する際には、まず、報告単位が減損する可能性が高いかどうかを定性的に評価することがあります。当社が定性的な評価を行わない場合、または報告単位の公正価値が帳簿金額を超える可能性が高いと判断した場合、当社は割引キャッシュフローまたは割引キャッシュフローと市場アプローチを組み合わせて、報告単位の推定公正価値を算出します。
減値商誉を評価する時、吾らは個別の報告単位に対して定性減値評価を行うことを決定し、複数の要素の影響を受け、報告単位の営業権の帳簿価値、報告単位の最後の量子化評価日における推定公正価値が帳簿価値を超える重要性、及び数量化公正価値評価と買収日の間の時間量を含む。もし私たちが単一の報告単位の商業権を数量化評価する場合、私たちの減値計算には不確定性が含まれている。それらは管理層が未来の現金流量と資産公正価値を推定する時に仮説と応用判断を行うことを要求し、既存の業務、製品革新と新商店概念に関連する予想収入の増加と運営費用、および類似した上場企業の推定倍数を利用して適切な割引率を選択することを要求するからである。収入増加と運営費用の見積もりは内部予測に基づいており，報告単位の過去の業績と予測の成長，戦略的取り組み，現地市場経済および報告単位の業績に影響を与える現地ビジネス環境を考慮した。割引率は，市場参加者の当該地域経営報告単位における推定資本コストに基づいて選択される。これらの見積もり、および市場方法で使用されている比較可能な会社の選択と推定倍数は、非常に主観的であり、私たちが公正な価値計算に使用する未来のキャッシュフローを実現する能力は、戦略計画の成功、経済状況の変化、私たちの経営業績の変化、小売計画と国際拡張を含むいくつかの要素の影響を受ける。私たちは依然として、私たちの各報告機関の公正な価値はその帳簿価値を大きく超えていると信じています。もし私たちがアメリカと中国などの重要な市場での業務が長年の世界的な下落を続けていなければ、私たちは大きな損失が生じないと予想します
48
カタログ表


今後 12 ヶ月間の好意の減少です第 3 四半期に、 2024 年度の好意減損テストを完了しました。定量的な評価を行ったところ、報告単位の推定公正価値は帳簿価額を約 1240億ドル上回りました。
無期限無形資産減価を評価する際に，定性的評価を行う際に，減値の可能性を示すイベントや状況の変化が発生したかどうかを評価する.定性的減価評価を行っていない場合、またはイベントおよび状況の変化が定量的評価を行うべきであることを示す場合、管理層は、無形資産グループの公正価値を計算する必要がある。公正価値計算は、過去の業績および無形資産集団の予測成長および特許権使用料の内部予測に基づいて、私たちの特定の事実および状況に基づいて調整される収入増加の推定を含む。割引率は，関連業務リスク状況を反映した見積資本コストに基づいて選択される。これらの見積もりは高度に主観的であり、私たちが公正な価値計算に使用するキャッシュフローを予測する能力は、戦略措置の成功、経済状況の変化、私たちの経営業績の変化、小売措置と国際拡張を含むいくつかの要素の影響を受ける。私たちは今後12ヶ月以内に重大な減価費用を記録しないと予想する。
無形資産の減損費用については、 注8その他の無形資産及びグッドウェルは、本 10—k の第 II 部第 8 号に含まれる連結財務諸表に含まれます。
最近の会計声明
参照してください注1， 重要な会計方針および見積もり概要 ， この 10—k の第 II 部第 8 号に含まれる連結財務諸表に含まれる最近の会計決定事項の詳細な説明。
項目 7 A 。 市場リスクの定量的·定性的開示について
本項で要求される情報は、本報告書第 7 項の「経営陣による財務状況及び営業結果の検討 · 分析 — 商品価格 · 可用性及び一般的なリスク状況」および「経営陣による財務状況及び営業結果の検討 · 分析 — 財務リスクマネジメント」の項を参照して組み込んでいます。
49
カタログ表


第八項です。 財務諸表及び補足データ
スターバックス株式会社
連結決算計算書
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)
 
財政年度が終わる9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023		10 月 2 日
2022
純収入：
会社経営店舗$29,765.9 $29,462.3 $26,576.1 
ライセンス店舗4,505.1 4,512.7 3,655.5 
他にも1,905.2 2,000.6 2,018.7 
純収入合計36,176.2 35,975.6 32,250.3 
製品 · 流通コスト11,180.6 11,409.1 10,317.4 
店舗運営費15,286.5 14,720.3 13,561.8 
その他の運営費565.6 539.4 461.5 
減価償却および償却費用1,512.6 1,362.6 1,447.9 
一般と行政費用2,523.3 2,441.3 2,032.0 
リストラと減損— 21.8 46.0 
総運営費31,068.6 30,494.5 27,866.6 
株式投資先所得301.2 298.4 234.1 
資産売却による利益— 91.3 — 
営業収入5,408.8 5,870.8 4,617.8 
利子収入その他純122.8 81.2 97.0 
利息支出(562.0)(550.1)(482.9)
所得税前収益4,969.6 5,401.9 4,231.9 
所得税支出1,207.3 1,277.2 948.5 
非支配権を含む純利益3,762.3 4,124.7 3,283.4 
非持株権の純収益に起因することができる1.4 0.2 1.8 
スターバックスの純利益$3,760.9 $4,124.5 $3,281.6 
1 株当たり利益 — 基本$3.32 $3.60 $2.85 
1 株当たり利益 — 希釈$3.31 $3.58 $2.83 
加重平均流通株：
基本1,133.8 1,146.8 1,153.3 
希釈1,137.3 1,151.3 1,158.5 


連結財務諸表付記を参照してください。


50
カタログ表


スターバックス株式会社
総合総合収益表
(単位：百万)
財政年度が終わる9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023		10 月 2 日
2022
非支配権を含む純利益$3,762.3 $4,124.7 $3,283.4 
その他の包括的利益 （ 損失 ） 、税抜き ：
発行済債務証券の未実現保有利益 （ 損失 ）12.1 3.3 (22.8)
税金 （ 経費 ） / 利益(3.0)(0.8)5.6 
キャッシュフローヘッジ商品の未実現利益 （ 損失 ）106.0 (149.4)259.5 
税金 （ 経費 ） / 利益(16.2)17.2 (52.8)
純投資ヘッジ商品の未実現利益 （ 損失 ）55.7 73.2 229.0 
税金 （ 経費 ） / 利益(14.1)(18.5)(57.9)
翻訳調整など225.9 (109.0)(794.7)
税金 （ 経費 ） / 利益(8.8)1.8 — 
販売有価証券、ヘッジ商品等の純利益に計上した純 （ 損益 ） の再分類調整、換算調整等(19.2)(158.9)(210.5)
税金支出 / （ 利益 ）11.0 26.1 34.2 
その他総合利益 （ 損失 ）349.4 (315.0)(610.4)
非支配権を含む総合利益4,111.7 3,809.7 2,673.0 
非支配権益に起因する総合利益 （ 損失 ）1.8 (0.5)1.8 
スターバックスによる総合利益$4,109.9 $3,810.2 $2,671.2 


連結財務諸表付記を参照してください。


51
カタログ表


スターバックス株式会社
合併貸借対照表
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)
 
9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023
資産
流動資産：
現金 · 現金同等物$3,286.2 $3,551.5 
短期投資257.0 401.5 
売掛金純額1,213.8 1,184.1 
在庫情報1,777.3 1,806.4 
前払金経費その他の経常資産313.1 359.9 
流動資産総額6,847.4 7,303.4 
長期投資276.0 247.4 
株式投資463.9 439.9 
財産·工場·設備·純価値8,665.5 7,387.1 
オペレーティングリース、使用権資産9,286.2 8,412.6 
所得税を繰延し，純額1,766.7 1,769.8 
その他長期資産617.0 546.5 
その他の無形資産100.9 120.5 
グッドウィル3,315.7 3,218.3 
総資産$31,339.3 $29,445.5 
負債 · 株主資本 / （ 赤字 ）
流動負債：
売掛金$1,595.5 $1,544.3 
負債を計算すべきである2,194.7 2,145.1 
給与と福祉を計算すべきである786.6 828.3 
賃貸負債の当期部分を経営する1,463.1 1,275.3 
ストアバリューカード負債と繰延収益の現在分 1,781.2 1,700.2 
短期債務— 33.5 
長期債務の当期部分1,248.9 1,818.6 
流動負債総額9,070.0 9,345.3 
長期債務14,319.5 13,547.6 
リース負債を経営する8,771.6 7,924.8 
収入を繰り越す5,963.6 6,101.8 
その他長期負債656.2 513.8 
負債総額38,780.9 37,433.3 
株主赤字：
普通株 （ $0.001 パーバル ） — 認可、 2,400.0 株式発行済および発行済 1,133.5 そして 1,142.6 株式はそれぞれ
1.1 1.1 
追加実収資本322.6 38.1 
赤字を残す(7,343.8)(7,255.8)
累計その他総合収益/(損失)(428.8)(778.2)
株主損益総額(7,448.9)(7,994.8)
非制御的権益7.3 7.0 
赤字総額(7,441.6)(7,987.8)
負債総額及び株主資本金 / （ 赤字 ）
$31,339.3 $29,445.5 
連結財務諸表付記を参照してください。
52
カタログ表


スターバックス株式会社
統合現金フロー表
(単位：百万)
財政年度が終わる9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023		10 月 2 日
2022
事業活動 ：
非支配権を含む純利益$3,762.3 $4,124.7 $3,283.4 
営業活動による純利益との調整 ：
減価償却 · 償却1,592.4 1,450.3 1,529.4 
所得税を繰延し，純額(13.8)(59.4)(37.8)
エクイティ法投資先による収益(306.4)(301.8)(268.7)
株式法投資先からの配分333.3 222.8 231.2 
資産売却の収益— (91.3)— 
株式報酬308.3 302.7 271.5 
非現金リース費用1,314.9 1,365.9 1,497.7 
退職 · 資産減損による損失121.5 101.4 91.4 
その他31.9 26.8 (67.8)
営業資産 · 負債の変更による （ 使用 ） 現金
売掛金18.4 (4.1)(326.1)
在庫情報42.8 366.4 (641.0)
所得税に対処する(61.9)52.5 (149.6)
売掛金28.0 100.1 345.5 
繰延収入(72.2)(110.8)(75.8)
リース負債を経営する(1,294.9)(1,443.8)(1,625.6)
その他の営業資産 · 負債291.0 (93.7)339.6 
経営活動が提供する現金純額6,095.6 6,008.7 4,397.3 
投資活動 ：
購入投資(627.5)(610.5)(377.9)
投資を売却する10.3 2.5 72.6 
投資の満期と呼び出し768.2 616.9 67.3 
物件·工場·設備の課徴金(2,777.5)(2,333.6)(1,841.3)
資産売却収益— 110.0 — 
特定の事業の売却による純利益— — 59.3 
その他(72.7)(56.1)(126.3)
投資活動に使用された純現金(2,699.2)(2,270.8)(2,146.3)
金融活動 ：
純 （ 支払 ） / 商用紙発行収益— (175.0)175.0 
短期債務発行純利益123.8 114.6 36.6 
短期債務の返済(157.5)(78.8)(36.6)
長期債務の発行純利益1,995.3 1,497.8 1,498.1 
長期債務を償還する(1,825.1)(1,000.0)(1,000.0)
普通株式を発行して得た金108.0 167.4 101.6 
支払現金配当金(2,585.0)(2,431.8)(2,263.3)
普通株買い戻し(1,266.7)(984.4)(4,013.0)
株式報酬に対する最低源泉徴収税(100.4)(89.3)(127.2)
その他(10.6)(11.1)(9.2)
資金調達活動に使用された純現金(3,718.2)(2,990.6)(5,638.0)
為替レート変動が現金及び現金同等物に与える影響56.5 (14.2)(250.3)
現金及び現金等価物の純増減額(265.3)733.1 (3,637.3)
現金および現金等価物 ：
期日の初め3,551.5 2,818.4 6,455.7 
期末$3,286.2 $3,551.5 $2,818.4 
キャッシュフロー情報の追加開示：
期間内に支払われた現金：
資本化利子引外利子$570.7 $524.3 $474.7 
所得税$1,373.3 $1,294.2 $1,157.6 
連結財務諸表付記を参照してください。
53
カタログ表


スターバックス株式会社
合併権益表
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)
 普通株追加実収資本保持
収益 / （ 赤字 ）		累積
その他
全面的に
収入/(赤字)		株主の
権益/(赤字)		非制御性
利益．		合計
 株金額
バランス、 2021 年 10 月 3 日1,180.0 $1.2 $846.1 $(6,315.7)$147.2 $(5,321.2)$6.7 $(5,314.5)
純収益— — — 3,281.6 — 3,281.6 1.8 3,283.4 
その他総合損失— — — — (610.4)(610.4)— (610.4)
株価報酬費用— — 275.5 — — 275.5 — 275.5 
ストックオプションの行使 / RSU の投資3.6 (0.1)(72.4)— — (72.5)— (72.5)
普通株を売る0.6 — 46.9 — — 46.9 — 46.9 
普通株買い戻し(36.3)— (890.8)(3,122.2)— (4,013.0)— (4,013.0)
現金配当申告額、 $2.00 1 株あたりの
— — — (2,293.5)— (2,293.5)— (2,293.5)
非支配権益への純配分— — — — — — (0.6)(0.6)
バランス 2022 年 10 月 2 日1,147.9 $1.1 $205.3 $(8,449.8)$(463.2)$(8,706.6)$7.9 $(8,698.7)
純収益— — — 4,124.5 — 4,124.5 0.2 4,124.7 
その他総合損失— — — — (314.3)(314.3)(0.7)(315.0)
株価報酬費用— — 306.4 — — 306.4 — 306.4 
ストックオプションの行使 / RSU の投資4.2 — 28.4 — — 28.4 — 28.4 
普通株を売る0.5 — 49.6 — — 49.6 — 49.6 
普通株買い戻し(10.0)— (548.6)(455.9)— (1,004.5)— (1,004.5)
現金配当申告額、 $2.16 1 株あたりの
— — — (2,474.6)— (2,474.6)— (2,474.6)
売却による非支配権益— — (3.0)— (0.7)(3.7)(0.4)(4.1)
バランス 2023 年 10 月 1 日1,142.6 $1.1 $38.1 $(7,255.8)$(778.2)$(7,994.8)$7.0 $(7,987.8)
純収益— — — 3,760.9 — 3,760.9 1.4 3,762.3 
その他の総合所得— — — — 349.0 349.0 0.4 349.4 
株価報酬費用— — 312.0 — — 312.0 — 312.0 
ストックオプションの行使 / RSU の投資3.1 — (47.6)— — (47.6)— (47.6)
普通株を売る0.6 — 55.3 — — 55.3 — 55.3 
普通株買い戻し(1)
(12.8)— (35.2)(1,223.9)— (1,259.1)— (1,259.1)
現金配当申告額、 $2.32 1 株あたりの
— — — (2,625.0)— (2,625.0)— (2,625.0)
非支配権益の取得等— — — — 0.4 0.4 (1.5)(1.1)
バランス、 2024 年 9 月 29 日
1,133.5 $1.1 $322.6 $(7,343.8)$(428.8)$(7,448.9)$7.3 $(7,441.6)
(1) 株式買戻しに対する消費税を含む。
連結財務諸表付記を参照してください。
54
カタログ表


スターバックス株式会社
連結財務諸表注釈のインデックス
注1
注2
注3
注 4
注5
注 6
注7
注8
注9
注10
注 11
注12
注 13
注釈 14
注15
付記16
注 17
注 18

55
カタログ表


スターバックス株式会社
連結財務諸表への注記
2024 年 9 月 29 日、 2023 年 10 月 1 日、 2022 年 10 月 2 日の会計年度
注 1 ： 重要な会計方針および見積もり概要
業務説明
当店では、高品質のコーヒーを購入 · ローストし、手作りのコーヒー · 紅茶などの飲料や様々な高品質の食品を販売しています。また、ネスレ S. A. とのグローバルコーヒーアライアンスを通じて、ライセンス店舗や食料品やフードサービスなどの他のチャネルを通じて、さまざまなコーヒーや紅茶製品を販売し、商標のライセンス供与を行っています。（ 「ネスレ」 ） 。フラッグシップの Starbucks Coffee ® ブランドに加えて、 Teavana ® 、 Ethos ® 、 Starbucks Reserve ® のブランドで商品とサービスを販売しています。
2024 年 9 月 29 日に終了した会計年度 （ 「 2024 年会計年度」 ） におけるこのフォーム 10—k （ 「 10—K 」または「報告書」 ） の年次報告書において、スターバックス · コーポレーション （ およびその子会社 ） は、「スターバックス」、「当社」、「当社」または「当社」と呼ばれます。
セグメント情報は、最高経営責任者である CEO がセグメントを管理し、業績を評価し、重要な経営決定を行うのと同じ基準で作成されます。
当社は、 1 ） 米国とカナダを含む北米、 2 ） 中国、日本、アジア太平洋、ヨーロッパ、中東、アフリカ、ラテンアメリカ、カリブ海地域を含む国際、 3 ） チャネル開発の 3 つの報告可能な事業セグメントを有しています。未配分企業経費は企業およびその他で報告されます。
当社の事業の性質と報告可能な事業セグメントに関する詳細は、以下に記載されています。 注 17セグメントレポートです。
特定の過去の情報 注7補足貸借対照表および決算計算書情報を、現在のプレゼンテーションに合わせて再分類しました。
合併原則
当社の連結財務諸表は、当社が支配する完全子会社および投資先を含むスターバックスの財務状況および営業実績を反映しています。会社間取引と残高は廃止されました。
財政年度が終わる
会計年度は 9 月 30 日に近い日曜日に終了します。2024 年度、 2023 年度、 2022 年度は 52 週です。
推定と仮定
アメリカ合衆国で一般的に認められている会計原則に従って財務諸表を作成するには、経営陣は、資産、負債、収益および費用の報告額に影響を与える見積もりおよび仮定を行う必要があります。例としては、在庫準備金、資産および善意の減損、自己保険準備金の基礎となる仮定、償還されていないストアバリューカードからの収益、株式ベースの報酬没収率、将来の資産退職義務、コミットメントおよびコンティンジェンシー、および財務諸表で認識されている事象の将来の税務影響の可能性が含まれますが、これらに限定されません。実際の結果は、現在の経済環境の不確実性を含むリスクや不確実性により、これらの推計や仮定と異なる場合があります。
再編成する
2022 年度には、米国市場における効率化とパートナー · カスタマーエクスペリエンスの向上を図る計画を発表しました。これらの再編努力の結果、約 $22百万ドルとドル46 2023 年度と 2022 年度の連結決算書のリストラと減損にそれぞれ 100 万ドルを支払いました本計画に起因するリストラおよび減価償却費用は、 2024 年度の連結決算書に計上されていません。
2024 年 9 月 29 日および 2023 年 10 月 1 日現在、連結バランスシートに重要なリストラ関連の未払金はありませんでした。
現金と現金等価物
当社は、購入時に満期が 3 ヶ月以下の高流動性商品、および当社が運営する店舗の顧客に販売するクレジットカード売掛金および第三者決済処理売掛金 （ 一般的に 2 ～ 5 営業日以内に決済 ） をすべて現金等価とみなします。連邦保険限度を超えた金融機関との現金残高および現金同等残高を維持します。これらの残高に伴う損失は発生しておらず、信用リスクは最小限であると考えています。
56
カタログ表


当社のキャッシュマネジメントシステムは、小切手を提示して支払うため、すべての主要な銀行の支払口座に毎日資金を供給します。この制度では、特定の銀行の現金残高を上回る小切手残高があり、当座預金が発生します。当社の連結貸借対照表の未払債務の経常負債として当座貸借高を計上します。
投資する
販売可能債務証券
私たちの短期的で長期的な投資は投資レベルの債務証券を含み、これらはすべて販売可能に分類されている。売却可能な債務証券は公正価値で入金され、実現されていない保有損益は税項を差し引いた後に他の総合収益を累積する構成部分として入金される。残り期間が1年未満の売却可能証券と経営陣は、購入時に1年以内に運営に資金を提供するための売却可能証券を短期証券として分類する。他のすべての販売可能な証券は長期証券に分類される。私たちは四半期ごとに私たちの売却可能な証券の非一時的な減価を評価する。公正価値の低下が非一時的と判断された場合、未実現損失は純収益に計上される。損失が一時的であるかどうか、例えば公正な価値下落の持続時間と幅、発行者の財務状況および短期的な見通し、および証券の予想回復前(満期になる可能性がある)の販売が要求される可能性があるかどうかを決定するために、いくつかの要因をチェックします。実現した損益は特定の確認方法を用いて計算する。購入と販売は取引日をもとに記録されている。
構造預金
当社は、為替レート、株式連結商品、金利指数に係合した固定金利と変動金利の両方の形でリターンを提供する短期、元本保護型構造預金を保有しています。当社は、これらの計上を公正価値オプションを使用して、連結決算書に計上損益を計上することを選択しました。2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の損益は連結決算書には重要ではありません。
有価証券
また、市場性株式投資信託と株式取引所ファンドからなる市場性株式証券ポートフォリオも保有しています。市場有価証券は公正価値で計上され、経営陣の繰延報酬計画 （ 「 MDCP 」 ） に基づく当社の負債の一部に近似します。ポートフォリオからの損益および MDCP 負債の変更は、連結決算書に一般経費および管理経費として計上されます。参照 ： 注 4， 公正価値測定 ， MDCP 責任のさらなる議論のために。
株式投資
株式投資は、被投資者に対して重要な影響力を行使できるが支配できない場合に、持分法で会計されます。当社の連結決算計算書では、被投資先の損益分を株式被投資先からの利益に分類しています。投資は、事実や状況が帳簿価値が回収できない可能性がある場合に、毎年減損評価されます。公正価値の減少が一時的でないものと判断された場合には、連結決算書に利息等に減損費用を計上します。
当社は、当社が重要な影響を与えない株式投資を、測定代替案によって許容される価格または減損の観測可能な変化に対する調整を加えて、原価で容易に決定可能な公正価値がない株式投資を計上します。計測オプションを選択した投資は、四半期ごとに減損、または減損を示すトリガーイベントがある場合に減損について評価されます。価格変動や減損による調整は、連結決算書に算入した利息等に計上されます。
公正価値
公正価値とは、市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却したり、負債を譲渡するために支払う価格 （ エグジット価格 ） です。適正価額で計上 · 開示される資産 · 負債については、以下の基準に基づいて適正価額を決定します。
レベル1： 現金および現金等価物の帳簿価値は、これらの商品の短期的な性質のため、公正価値に近似しています。株式、米国国債、コモディティ先物契約については、同一資産のアクティブマーケットのクォート価格を使用して公正価値を決定します。
レベル 2： 同一資産のアクティブ市場でのクォート価格が入手できない場合、投資の性質に応じて、金利曲線や通貨やコモディティの先物価格やスポット価格を含む、容易に観測可能な市場データを使用して、類似資産のクォート市場価格や割引キャッシュフローモデルなどの要因に基づいて、特定の資産の公正価値を決定します。当社の長期債務の公正価値は、同じ発行物または類似発行物の市場価格または同じ残期債務に対して当社が提供されている現在の金利に基づいて推定されます。
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カタログ表


レベル 3： 当社は、 Black Scholes のオプション価格モデルや割引キャッシュフローモデルを含む評価モデルを用いて、プライベート · エクイティ商品の公正価値を決定します。インプットは一般的に観測できず、通常、市場参加者が資産または負債の価格設定に使用する仮定の経営陣の推定を反映しています。
非経常的に公正価値で認識または開示される資産 · 負債には、不動産設備、 ROU 資産、親善その他の無形資産、持分その他の投資、その他の資産などの項目が含まれます。これらの項目の公正価値は、以下の関連セクションに記載されているように、レベル 3 の入力を使用して決定します。
派生ツール
私たちは市場価格リスク管理政策に基づいて、私たちの総合財務諸表の中で様々なリスクを管理します。この政策によると、ヘッジ金利、大口商品価格、外貨建ての収入源、在庫購入、およびある海外業務における資産、負債、投資など、様々な派生ツールの取引に従事することができる。これらのリスクに対する開放を管理するために、長期契約、商品先物契約、為替とスワップを含む様々なタイプの派生ツールを使用した。長期契約及び商品先物契約とは、所定の将来の日に所定の為替レート又は価格で一定数の通貨又は商品を売買するプロトコルである。カラーリングは、購入されたコールオプションと売却されたコールオプションとの組み合わせを使用して、予想キャッシュフローの一部を等しいプレミアムで突進するか、または対象資産または負債の可能な損益を特定の範囲に制限する戦略である。スワッププロトコルは，双方が特定の対象名義金額，資産および/または指数に基づいてキャッシュフローを交換する契約である.私たちは投機目的のための派生ツールを作らないつもりだ。
私たちは公正な価値ですべての派生商品を私たちの合併貸借対照表に記録して、通常デリバティブ資産と負債を相殺しません。デリバティブ金融商品のキャッシュフローおよび関連損益は，総合キャッシュフロー表では経営活動のキャッシュフローに分類される.金利ヘッジツールやクロス通貨スワップは含まれていません。私たちは一般的に期限が3年を超える派生ツールには入りません。しかし、金利スワップと外貨長期を含むいくつかのデリバティブ契約についてそれぞれの取引相手と純決済取引を行うことが許可されており、一方の方向は単一の純額を支払う。私たちはまた、ある金融商品の公正純値が契約規定の敷居で変動した場合、担保が受信または入金されることを規定する担保保証手配を締結した。2024年9月29日と2023年10月1日まで、担保担保手配により受け取った現金担保は#ドルです230.91000万ドルと300万ドルです77.11000万ドルで、私たちの総合貸借対照表の他の長期負債に計上される。2024年9月29日と2023年10月1日現在，我々の大口商品デリバティブ保証金要求の一部として現金担保は$である12.41000万ドルと300万ドルです20.6それぞれ1000万ユーロであり，我々の総合貸借対照表の前払い費用と他の流動資産に計上されている。担保の影響以外に、派生ツール契約の純額決済手配の潜在的な影響は、私たちの総合貸借対照表に重大な影響を与えない。コーヒーや乳製品のヘッジに関する各種決済市場先物取引の現金と現金等価物も持っている。
これらのデリバティブ商品を使用することで、潜在的な信用リスクにさらされます。信用リスクとは、取引先がデリバティブ契約の条件に従って履行しないことです。当社は、信用リスクの集中を低減するため、慎重に選定された信用価値のある取引先と取引を行い、複数の金融機関間で契約を配分することにより、信用リスクを最小限に抑えています。
キャッシュフローヘッジ
キャッシュ · フロー · ヘッジとして指定され、資格を有するデリバティブ商品については、その利益または損失は、その他の総合利益 （ 「 OCI 」 ） の構成要素として報告され、連結バランスシート上の累積その他の総合利益 （ 「 AOCI 」 ） に計上されます。その後、ヘッジエクスポージャーが純利益に影響を及ぼす場合には、連結損益計算書の基礎となるヘッジ項目と同じ項目に当社が純利益に再分類します。
予想取引に関連するキャッシュフローヘッジは、各ヘッジの開始時に指定され、文書化されます。ヘッジ取引からのキャッシュ · フローは、それぞれのヘッジ項目からのキャッシュ · フローと同じカテゴリーに分類されます。取引がもはや発生する可能性が低い指定解除キャッシュフローヘッジについては、関連する累積デリバティブ損益は連結決算計算書で利息等に計上されます。
純投資ヘッジ
純投資ヘッジとして指定され、適格なデリバティブ商品については、デリバティブ商品、または適格な非デリバティブ商品の利益または損失は、 OCI の構成要素として報告され、 AOCI に計上されます。損益は、その後、ヘッジされた純投資が売却または実質清算された場合に純利益に再分類されます。
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カタログ表


公正価値ヘッジ
公正価値ヘッジに指定され、適格なデリバティブ商品については、そのデリバティブ商品の公正価値の変動およびヘッジリスクの変化による相殺対象となるヘッジ項目の公正価値の変動は、連結決算書において利息利益およびその他の純または利息費用に計上されます。
ヘッジ商品に指定されないデリバティブ
また、会計上ヘッジ商品に指定されていない特定の外国為替先物契約、商品先物契約、カラー、スワップも締結しています。これらの契約の公正価値の変化は、連結決算計算書において利息等に直ちに計上されます。
通常購入通常販売
当社は、グリーンコーヒーの固定価格および固定価格の購入コミットメントを行い、合理的な期間内に物理的な配送と通常の業務の過程での利用をもたらすことを期待しています。これらの購入コミットメントは、通常購入通常販売の免除の対象となるため、連結貸借対照表にはデリバティブ商品として計上されません。
参考までに注3金融デリバティブ商品、および 注5， 在庫 ， デリバティブ商品とグリーンコーヒーの購入コミットメントについて更なる議論のために。
債権 （ 信用損失引当を除く ）
当社の債権は、主にライセンシー、グローバルコーヒーアライアンスおよびその他のチャネル開発のお客様からの製品および機器の販売、およびロイヤルティから発生しています。当社の債権の信用質の主な指標は、高齢化、支払履歴、経済部門情報、外部信用モニタリングです。これらの指標は四半期ごとに評価されます。信用損失エクスポージャーは、主に売掛金ポートフォリオに集中しています。当社の信用損失引当金は、過去の経験、現在の市場状況、および合理的な見通しに基づいて損失率法を使用して算出されます。2024 年 9 月 29 日に終了した会計年度において、債権ポートフォリオの大幅な悪化を伴い、信用損失引当額の大幅な引き上げが必要となるものはみませんでした。2024 年 9 月 29 日および 2023 年 10 月 1 日現在、信用損失引当額は $21.2百万ドルとドル23.8 それぞれ 100 万ドル。
在庫情報
在庫は、原価 （ 主に移動平均原価 ） または純実現可能価値のどちらの低い値で記載されます。陳腐化 · 低速な在庫、および物理在庫数間の推定縮小の在庫準備を記録します。在庫準備は、在庫の陳腐化傾向、過去の経験、特定の識別方法の適用に基づいています。2024 年 9 月 29 日および 2023 年 10 月 1 日現在、在庫準備金は $58.0百万ドルとドル44.4 それぞれ 100 万ドル。
不動産·工場および設備
財産·工場と設備はコストから減価償却累計を差し引いて入金される.コストは、内部使用ソフトウェアを使用または開発または取得するために資産を取得および準備するために必要なすべての直接コストを含み、場合によっては内部労働力および管理費用が含まれる。減価償却は直線法で資産の推定耐用年数を計算するもので、一般的には2 トゥ 15数年間の装備です30 トゥ 40建築年限や2 トゥ 8大文字ソフトの年。レンタル改善は一般的にその推定使用年数または関連レンタル年数の中で比較的に短い時間で償却する10何年もです。継続期間を選択できる賃貸については、通常、生賃貸期間(継続期間を含まない)を使用して推定耐用年数を決定します。もし継続選択権を行使できなかった場合、吾などに重大な経済罰を与えることができれば、吾らは賃貸借開始時に継続期間が合理的に保証されていることを確定し、適切な推定使用可能年数を定める時に継続期間選択期間を計上することができる。資本化ソフトウェアは、材料およびサービスの外部直接コスト、賃金および福祉コスト、利息コスト、および新しいシステムが履歴データにアクセスまたは変換することを可能にするソフトウェアを開発または取得するコストなど、内部使用ソフトウェアを開発または取得するコストを含む。初歩的なプロジェクト段階が完了し、管理層がソフトウェアプロジェクトに資金を提供することを許可し、ソフトウェアプロジェクトが完成する可能性が高く、ソフトウェアが予想された機能を実行するために使用される可能性が高い場合、私たちはコストを資本化する。
生産 · 流通設備に係る減価償却費の一部は、連結決算書の製品 · 流通費用に含まれています。修理 · 保守費用は発生した際に支出され、生産能力を大幅に増やしたり、資産の耐用年数を延長したりする改修 · 改善費用は資本化されます。資産を売却または売却した場合、純利益または損失は純利益に計上されます。処分される長期資産は、帳簿金額または公正価値から販売原価を差し引いた値の低い方で報告されます。
当社は、資産 · 設備の帳簿価値が回収できない可能性があることを事実 · 状況から示す場合には、減損評価を行います。減損評価の際には、まず資産の帳簿価額と、資産の将来の未割引キャッシュフローの推定額を比較します。未割引の将来のキャッシュフローの推定値がキャッシュフロー未満の場合
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当社は、資産の帳簿価額と資産の推定公正価値とを比較して減損損失の有無を判断し、資産の帳簿価額が推定公正価値を超えた場合に減損費用を計上します。資産の公正価値は、将来の収益と営業コストの予測に基づき、内部予測を用いた割引キャッシュフローモデルを使用して推定されます。店舗リースに関連する不動産設備資産および ROU 資産は、識別可能なキャッシュフローが他の資産および負債のキャッシュフローとは大きく独立している最低レベルにグループ化されています。会社経営店舗資産については、各店舗資産グループレベルで減損試験を実施します。
純処分および減損費用を計上しました。94.0 百万、ドル91.1 百万と $66.6 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 万ドルですこれらの金額を含めると、我々は $23.3 百万、ドル23.2 百万と $14.3 2024 年 9 月 29 日、 2023 年 10 月 1 日、 2022 年 10 月 2 日に終了した会計年度の連結決算書において、店舗営業費用に計上した減損損失額 100 万ドルを計上しました。2022 年度に記録された純処分および減損費用の総額のうち、 $9.6 リストラ関連でリストラ · 減損費用に計上されました。リストラ関連を除き、減損または処分される原資産の性質によって、連結決算書に関連した影響を計上する営業費用ラインが決まります。
リース事業
当社のリース契約の大半は、当社が運営する小売店の営業リースです。また、ロースト · 流通 · 倉庫施設、企業管理用オフィススペースのリースなども行っています。
リースは、リースの開始日にオペレーションリースまたはファイナンスリースのいずれかに分類されます。オペレーティングリース契約には、テナントの改善手当、家賃休暇、家賃エスカレーション条項、および / または偶発家賃条項が含まれることがあります。当社は、リースコンポーネントとノンリースコンポーネントを含むリース契約を締結しており、これらはすべての基礎資産の単一のリースコンポーネントとして計上されます。
当社は、リース開始時点で 12 ヶ月を超える契約期間を有する各営業 · ファイナンスリースについて、 ROU 資産およびリース負債を認識しています。連結貸借対照表では、初期 12 ヶ月以下のリースを計上しておらず、リース期間における賃料費用を直線的に計上し続けています。当社は、特定された資産の使用を指示する権利を有する契約を検討し、連結バランスシートに埋め込みリースとして記録します。当社のリース契約には、当社の単独裁量で延長または終了するオプションが含まれており、リース期間が合理的に実行されると確信されている場合にリース期間の決定に含まれます。
当社のリース負債は、リース期間における将来のリース支払いの現在価値を表します。リースと非リースの両方を組み合わせる方針を採っていることから、当社は、将来リース料金の固定額の一部として、固定式共用エリアメンテナンス （ 「 CAM 」 ） を考慮しています。したがって、固定式共用エリアメンテナンスもリース料金の負債に含まれます。
当社のリース契約の暗黙の金利は、一般的に決定できません。そのため、通常、市場および期間の増分借入金利を使用します。当社のリースの増分借入金利は、同様の条件で借入する金額を担保ベースで支払うことを期待する利子です。当社は、担保ベースでの借入を行わないため、信用調整リスクフリー金利、リースの特定の地理的市場のリスクプロファイルと資金調達コスト、リース期間、担保の考慮を反映した金利調整の効果など、さまざまな要因を考慮しています。当社の信用調整リスクフリーレートは、当社が無担保長期債に対して支払う金利と、金融機関から取得した引用金利を考慮しています。
家賃およびその他の占有費用として計上されるリース費用総額には、固定営業リース費用、変動リース費用、短期リース費用が含まれます。当社の不動産リースのほとんどは、 CAm コスト、不動産税、その他の執行費用などの一定の費用を支払う必要があります。営業リース費用は、リース期間中に直線ベースで認識しています。上記の費用に加えて、可変リース費用には、特定の水準を超えた売上高の割合に基づく金額も含まれており、その費用は可能性のある場合に認識され、リース負債の現在価値の決定には含まれません。当社のリース契約には、重大な残留価値保証または重大な制限契約は含まれません。当社のリース契約の大部分は、当社の運営店舗に関連しており、関連費用は店舗運営費に計上されます。
ROU 資産は、リース開始日以前に行われたリース支払、初期直接費用、および受領したテナント改善手当を調整したリース負債の初期額で測定されます。オペレーティングリースの場合、 ROU 資産は、リース期間中に実質利子法により決定されたリース負債の発生額を、認識されたストレートラインリース費用から差し引いた金額で減少します。ファイナンスリースの場合、 ROU 資産は、リースされた資産の耐用年数またはリース期間の短い方のいずれかに対して直線的に償却されます。各ファイナンスリース債務の利子費用は、有効利子法を用いて認識します。ROU 資産は、長期資産と同じ方法で減損テストされます。
さらに、当社は、リースの 1 つの再評価を必要とする可能性のある事象または状況の変化を監視し、再測定が必要かどうかを判断します。参照 注10， リース ， 詳細については。
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グッドウィル
私たちは第3四半期に毎年営業権の減価評価を行い、もし業績が大幅に悪化したり、大量の店舗が閉鎖されたりするような事件や状況の変化が発生した場合、私たちは営業権の減価をより頻繁に評価し、私たちの営業権の帳簿価値は回収できない可能性があることを示している。営業権の減価を評価する際には、まず、報告単位がより減少する可能性があるかどうかを決定するために、定性的な評価を行うことができる。もし私たちが定性的な評価を行っていない場合、あるいは報告単位の公正価値がその帳簿価値を超える可能性がないと判断した場合、報告単位の推定公正価値を計算します。公正価値は通常、割引キャッシュフローモデルを用いて計算されます。ある報告単位について言えば、適切であると考えると、吾らも市場法を用いて公正価値を推定することができる。報告単位の帳簿価値が推定公正価値を超える場合、減値費用を計上して帳簿価値を推定公正価値に減少させる。
私たちの継続的な運営の一部として、店舗の業績が悪いことや、私たちのレンタル契約を更新できないことなどが原因で、報告機関内の営業権を含むいくつかの店舗を閉鎖する可能性があります。私たちは、レンタル改善および他の譲渡不可能な資産を含む、閉鎖された店に関連するいくつかの資産を放棄するかもしれない。業務を構成する報告単位の一部が処分された場合には、任意の処分損失が決定された場合には、その業務に関連する営業権が当該業務の帳簿価値に計上される。報告機関が処分された部分が企業を構成するかどうかの評価は放棄された日に発生した。経営店は廃棄前企業の会計定義に適合しているにもかかわらず、閉鎖日には企業を構成しない。その日の余剰資産は完全な活動(実質的な流れ)を構成せず、投資家に見返りを提供するための資産を管理することができるからである。したがって、個別店舗を閉鎖する際には、営業権を売却関連資産のいかなる損失にも計上しない
録画しましたいいえ 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度における親善減損参照 注8その他の無形資産および親善については、詳しくはこちら。
その他無形資産
その他の無形資産には、主に取得および再取得権、営業秘密、ライセンス契約、契約に基づく特許、著作権で構成される有限寿命無形資産が含まれます。これらの資産は、推定耐用年数にわたって償却され、上記のように当社の資産、設備と同様の方法論を使用して減損試験されます。
主に商号と商標からなる無期限無形資産は第3四半期に毎年減値テストが行われており，イベントや状況変化が発生すれば，より頻繁に減値テストが行われ，無形資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示している。他の無形資産の減価評価を行う際には、まず、無形資産グループがより減値する可能性があるかどうかを決定するために、定性的評価を行うことができる。定性的な評価を行っていない場合、または無形資産グループの公正価値がその帳簿価値を超える可能性が低いと判断した場合、無形資産グループの推定公正価値を計算します。公正価値は、意思のある買い手が無形資産グループに支払う価格であり、一般に、特許権使用料減免モデルのような収入法を用いて計算されます。無形資産グループの帳票金額が推定公正価値を超える場合、減値費用を計上して帳簿価値を推定公正価値に減少させる。また、事実や状況が変化した場合には、無形資産の使用年数を継続的に監視し、改訂することが可能である。
2024 年度、 2023 年度、 2022 年度のその他の重要な無形資産減価償却費用は計上されませんでした。参照 注8その他の無形資産および親善については、詳しくはこちら。
保険準備金
当社は、 100% 出資のキャプティブ保険会社や再保険契約への参加を含む、保険と自己保険のメカニズムを組み合わせて、労働者補償、健康保険給付、一般責任、財産保険など、特定のリスクに対する潜在的な責任を提供します。当社が保有するリスクに関連する負債は割引されず、一部は、過去の請求経験、人口統計、エクスポージャーおよび重大度要因、およびその他の数理上の仮定を考慮して推定されます。
収入確認
連結売上高は、当社の 100% 子会社および当社が支配する投資先の会社間排除、および出資法で計上されたライセンシーへの製品販売およびロイヤルティおよびその他の手数料を差し引いたものです。さらに、連結売上高は、割引、リターン、手当、クーポン償還およびリベートを含む販売インセンティブを差し引いて計上されます。
会社経営店舗の収益
営業店舗の収益は、履行義務が履行されたため、販売時点での支払入札時に計上されます。配信プラットフォームを通じて販売される製品については、各サービスプロバイダの契約条件を評価します。
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カタログ表


グロスとネットのプレゼンテーションを決定し、製品の管理が顧客に移管されたときに収益も認識されます。配送サービス料は、提示された期間では重要ではなかった。営業店舗の収益は、顧客から徴収し税務当局に送金する販売税、使用税、その他の取引税を除いて報告しています。
ライセンス店舗収益
ライセンス店舗の収益は、スターバックスのブランドを使用するライセンス契約者が支払う製品や機器の販売、ロイヤルティ、その他の手数料で構成されています。コーヒー、紅茶、食品、および関連製品の販売は、契約条件に応じて、一般的にライセンシーへの出荷時に認識されます。ライセンシーに請求された配送料も収益として計上され、関連する配送費用は連結決算書の製品および流通費用に含まれています。
当社は、サイトの評価と選定、店舗の建築 / 設計と開発、運用トレーニングを含むオープン前のサービスを、スターバックスのブランドで運営するライセンスとは別個のパフォーマンス義務と考えています。これらのサービスは、ライセンスとは別に価値を移すビジネスや業界の洞察や知識など、ライセンシーに明確な価値を提供します。開店前のサービスに関連する収益は、一般的に店舗の開店時に関連する業績義務の完了時に認識されます。ロイヤリティ収入は、報告売上高の割合に基づいて認識され、マーケティングやサービス料などのその他の継続費用は、業績義務の履行として認識されます。
貯蔵バリューカード
スト アド バ リュー カード は 、 当社の 運営 店舗 や ほとんどの ライセンス 店舗 、 オンライン など 、 さまざまな チャ ネル で 有効 化 できます 。Starbucks.com、 または お客 様が 保有 する モバイル デバイス や 、 食料 品 店 などの 特定の 第三 者の ウェブサイト や 場所 を通じて 、 これらの 第三 者の ウェブサイト や 場所 では 再 ロード することはできません 。スト アド バ リュー カード に 積 載 された 金額 は 、 最初に 繰 延 収益 として 計 上 され 、 償 還 時に 収益 として 認識 されます 。歴史 的に 、 貯 蔵 価値 カード の大半 は 1 年 以内に 償 還 されます 。
米国を含む当社が運営する多くの市場において、ストアドバリューカードには有効期限がなく、残高を減少させるサービス料も請求しません。履歴の償還率に基づいて、ストアドバリューカードの一部は償還されず、ストアドバリューカードの償還に比例して時間経過とともに破損として認識されます。償還レートは、カードが有効化またはリロードされたタイミングおよびビジネスチャネル、および適用可能な場合は無請求財産法に基づく政府機関への送金を含む、各市場の過去の償還パターンに基づいています。
決算計算書では、自営業店およびライセンス店の収益として計上しています。2024 年 9 月 29 日、 2023 年 10 月 1 日、 2022 年 10 月 2 日に終了した会計年度については、破損収益を $187.6 百万、ドル196.1 百万と $196.0 会社経営店舗の売上高はそれぞれ 100 万ドル、20.0 百万、ドル18.9 百万と $16.7 ライセンス店舗の売上高はそれぞれ 100 万ドルです
ロイヤリティプログラム
米国のお客様は、カナダおよびストアドバリューカードを登録した他の特定の国では、主に支出ベースのロイヤルティプログラムであるスターバックス · リワードズ · プログラムに自動的に登録されます。参加するスターバックスの店舗での購入ごとに、さまざまな方法でロイヤルティポイント （ 「スター」 ） を獲得します。Starbucks Rewards 会員は、米国およびカナダの同社が運営する店舗および特定の参加ライセンス店舗で現金、クレジットカードまたはデビットカード、または選択されたモバイルウォレットで支払うことでスターズを獲得できます。一定数のスターを獲得したお客様は、その国のどこでスターを獲得したかにかかわらず、同社が運営する店舗および特定の参加ライセンス店舗で表彰される無料商品と引き換えることができる報酬を獲得します。
当社は、スターバックス · リワード会員が獲得したスターの推定販売価格に関連する収益を、各スターが獲得されるにつれて無料製品に繰延し、繰延収益に対応する負債が確立されます。この延期は、報酬が償還される予定の製品の推定値 （ 未償還の推定スターを差し引いた値 ） に基づいています。星は一般的に市場によって 6 ヶ月から 12 ヶ月後に失効します。
お客様が獲得した報酬を償還すると、償還された製品の収益を認識し、関連する繰延収益を削減します。
その他の収入
その他の収益は、主にロイヤルティ収入、包装されたコーヒー、紅茶、各種既製飲料、シングルサービスコーヒー、紅茶製品の販売、当社の運営 · ライセンス店舗以外の顧客への販売です。これらの製品の販売は、契約条件に応じて、通常、顧客への出荷時に認識されます。
その他の収入には、グローバルコーヒーアライアンスに関連するネスレへの製品販売およびライセンス収入も含まれます。ネスレへの製品販売は、一般的に製品が出荷時に計上されますが、ロイヤルティ収入は、報告された売上高の割合に基づいて計上されます。
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カタログ表


繰延収益
当社の繰延収益は、主にネスレからの前払いロイヤルティ、グローバル · コーヒー · アライアンスを支援するための継続的なパフォーマンス義務、およびロイヤルティ · プログラムに関連する未償還ストアドバリュー · カード債務および未償還スターで構成されています。参照 注釈 11詳細については、繰延収入を参照。
収入分解
セグメント · 製品タイプ · 地域別売上高は 注 17、セグメントレポート.
製品 · 流通コスト
製品 · 流通コストは、主に原材料、購入品、包装、配送に関連する費用と、サプライチェーン組織の運営コストを含みます。これには、当社の運営およびライセンス店舗、およびチャネル開発およびその他の事業を通じて販売される製品の調達、調達、製造、倉庫管理、輸送に関連する賃金、福利厚生、占有コスト、および減価償却が含まれます。さらに、在庫やサプライチェーン資産の減損に関連するコストも含まれます。s.
店舗運営費
店舗運営費は、当社営業店舗において発生した費用、主に店舗パートナー （ 従業員 ） に関する賃金 · 福利厚生、入居費用、配送手数料、その他店舗の運営 · 販売関連活動を直接支える費用で構成されます。
一般と行政費用
一般経費 · 管理経費は、主に給与 · 福利厚生、プロフェッショナルサービス料、本社 · 地域事務所の稼働費で構成されています。.
広告.広告
当社は、広告が最初に発生する特定の制作コストを除いて、ほとんどの広告費用を発生したまま支出します。広告費合計 $597.3 百万、ドル507.8 百万と $416.7 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 万ドルです
店舗開店費用
新設事業の開業 · 推進に伴う費用は、発生した金額として計上いたします。
資産廃棄債務
必要な資産廃棄債務(“ARO”)が発生した場合、その負債の公正価値を確認する。私たちのAROは主にレンタル改善と関係があります。レンタルが終わった時、私たちはこれらの改善を解体して、レンタル契約を守る義務があります。賃貸開始時に、ARO負債と相応の資本資産を記録し、金額は債務の推定公正価値に等しい。店舗閉鎖コスト、コストインフレ率、割引率を含むいくつかの仮定を用いて負債を推定し、時間の経過とともに負債をその予想される将来の価値に加算する。資本化資産はリース改善資産と同じ減価償却慣行を用いて減価償却を行う。ARO条件を満たした後，記録されたARO負債と実際に発生した廃棄コストとのいかなる差額も，我々の総合収益表で商店運営費用の損益として確認される。2024年9月29日と2023年10月1日現在、不動産、工場、設備に含まれるARO純資産は$です25.1百万ドルとドル25.6私たちの純ARO負債は他の長期負債に含まれています$119.2百万ドルとドル110.3 それぞれ 100 万ドル。
株に基づく報酬
私たちは複数の株式インセンティブ計画を維持しており、これらの計画によると、従業員、非従業員取締役、コンサルタントに非限定株式オプション、インセンティブ株式オプション、制限株式、制限株式単位(“RSU”)または株式付加価値権を付与することができ、株式オプションは近年、私たちの報酬戦略の一部として広く使用されていない。私たちはまた従業員の株式購入計画(“ESPP”)を持っている。適用された会計基準によると、私たちが発行したRSUは非既得株に等しい。我々は、付与日株式奨励の公正価値に基づいて株式に基づく報酬支出を記録し、階層帰属費用スケジュールに従って関連サービス期間の支出を確認する。性能目標を実現可能な場合には，性能によるRSUのコストを確認する.業績目標は取締役会によって確定され、1株当たりの収益、営業収入、投資資本収益率、総株主リターン及び人材と持続可能な発展に集中する指標を含む可能性がある。RSUの公正価値は、スターバックス普通株の付与日の終値から、帰属期間中に対象株式について支払われる予定の配当金を差し引いた現在値である。付与された株式オプションごとの公正価値は，付与日にBlack-Scholes-Mertonオプション推定値を用いて推定される
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カタログ表


モデルだ付与されたオプションの公正価値を計算するために使用される仮定は、市場状況と当社の歴史的経験を反映するために、必要に応じて評価および改訂されます。該当する場合、同業者グループに対する当社の総株主収益率は、モンテカルロシミュレーション評価モデルを使用して、付与日の公正価値を計算するための基礎的な仮定に組み込まれます。モンテカルロシミュレーション評価モデルで使用される関連する仮定には、期待期間、ボラティリティ、配当利回り、リスクフリー金利が含まれます。補償費用は、賞の各個別に付与された部分に必要なサービス期間について認識され、付与されると予想される賞についてのみ認識され、当社の過去の経験と将来の期待に基づいて付与日に推定される没収となります。
外貨換算
国際業務では、通常、現地通貨を機能通貨として使用しています。資産と負債は、貸借対照表の日付の為替レートで換算されます。収支勘定は、年間平均の月間為替レートで換算されます。結果として生じる換算調整は OCI の構成要素として報告され、連結バランスシートに AOCI に計上されます。
所得税
当社は、資産 · 負債法による所得税の算出を行っており、財務諸表の帳簿金額と資産 · 負債の税基との差額に基づいて繰延所得税を計上しています。繰延税金資産と負債は、一時的な差異が逆転すると予想される年の課税所得に適用される現行の税率を使用して測定されます。繰延税に対する税率変更の影響は、施行日を含む期間の所得に計上されます。
当社は、繰延税金資産の利益を実現する可能性を定期的に評価し、利用可能なすべての証拠に基づいて、税金利益の一部が実現されないと判断した場合、評価手当を記録することがあります。繰延税金資産が発生した法域内で回収する能力を評価するにあたり、当社は、繰延税金負債の償却予定、将来の課税所得の見通し、税務計画戦略、最近の事業結果など、利用可能なすべての肯定的および否定的な証拠を考慮します。将来、繰延税金資産の計上純額を超えて実現できると判断した場合には、繰延税金資産評価引当金を調整し、所得税引当金を削減します。
また、私たちの所得税申告書は定期的に国内外の税務機関の監査を受けています。これらの監査には、控除された時間と金額、税収管轄区域間の収入分配を含む、私たちの納税申告書の審査が含まれています。私たちは私たちの様々な税金申告に関するリスクを評価し、関連税務機関が私たちの技術的価値に基づいて審査した後に、任意の関連控訴や訴訟手続きの解決策を含むこの税収頭寸を維持する可能性がある場合にのみ、不確定税収頭寸からの税金優遇を確認する。財務諸表で確認されたこの状況からの税収利益は、最終決済時に50%を超える可能性がある最大利益に基づいて計測される。この限界点に該当しない不確実な税金の問題について、私たちは関連負債を記録するつもりだ。不確定な税務状況が効果的に解決され、関連税務機関が税務状況を審査する訴訟時効が切れたり、新しい情報が得られたりする場合には、未確認税収割引負債と所得税費用を調整します
スターバックスは、連結利益計算書における所得税費用に所得税事項に関連する利子および罰則を計上しています。発生利子および罰則は連結貸借対照表の関連税金残高に含まれます。
グローバル無形低課税所得 （ 「 GILTI 」 ） 規定が適用され、外国所得に対する増分税が課されます。当社は、 GILTI 規定に基づく納税を当期支出に分類する政策選択を行ってきました。
1株当たりの収益
1 株当たり基本利益は、期間の発行済普通株式の加重平均株数を基に算出します。1 株当たり希釈利益は、通常株式の株式数の加重平均と、当期中の希釈潜在普通株式の発行済みの効果を、財務株式法で算出して算出します。希釈可能な普通株式には、発行済株式オプションと RSU が含まれます。性能ベースの RSU は、関連する性能基準が満たされた場合に希釈とみなされます。
普通株式の買戻し
当社は、取引法規則 10 b 5 — 1 （ c ） （ 1 ） の要件を満たす契約、指示、または書面による計画に基づき、取締役会によって承認されたプログラムの下でスターバックスの普通株式を買い戻すことができます。適用されるワシントン州の法律に基づき、買戻し株式は廃止され、財務諸表に財務株式として別途表示されません。代わりに、買戻し株式の額面価額は普通株式から差し引かれ、額面価額を上回る買戻し価格の超過額は、追加資本金および留保利益 （ 赤字 ） から差し引かれます。
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カタログ表


最近の会計公告
最近採用された会計公告
2022 年度第 1 四半期には、金融会計基準委員会 （以下「 FASB 」） が発行した基準金利改革に関するガイダンスを採用しました。本発表は、契約変更およびヘッジ会計に関する現行のガイダンスの一時的なオプションの便宜と例外を提供し、ロンドン銀行間オファーレート （ 「 LIBOR 」 ） およびその他の銀行間オファーレートから代替基準レートへの市場移行に伴う財務報告負担を軽減します。ガイダンスは発行時に有効であり、一般的に 2024 年 12 月 31 日までの適用契約変更に適用できます。新しいガイダンスの採用は、当社の財務諸表に重大な影響を及ぼしませんでした。
最近の会計決定書未採択
2023 年 11 月、 FASb はセグメント開示要件の拡大ガイダンスを発表した。修正では、特定のセグメント項目の開示強化と、経営陣が報告した指標をセグメントの業績評価にどのように使用するかに関する開示が求められます。この改正は、セグメントの決定方法、集計方法、報告セグメントの決定に閾値の適用方法を変更しません。2025 年 9 月 28 日期については、ガイダンスを採択する予定です。現在、開示要件の拡大を評価しており、本ガイダンスの採択が連結財務諸表の開示に大きな影響を与えないと予想しています。
2023 年 12 月、 FASb は所得税に関する開示要件を拡大するガイダンスを発行した。改正では、所得税率調整および支払われた現金所得税に関連する管轄権開示の強化が求められます。さらに、未認識の税金優遇措置および無期限再投資の主張に関連する特定の開示は削除されました。本改正は、 2026 年 9 月 27 日を末日とする会計年度において施行されます。具体的な影響と導入時期はまだ評価中ですが、このガイダンスは、当社の年間所得税開示に大きな影響を与えるものと予想しています。
2024 年 3 月、 SEC は最終的な気候開示規則を発表し、年次報告書と登録ステートメントで気候関連情報の開示を義務付けました。この規則は、特定の財務閾値を超える厳しい気象事象やその他の自然条件の特定の影響、ならびに炭素オフセットや再生可能エネルギークレジットまたは証明書に関連する金額について、監査済み財務諸表において開示することを要求しています。当初のルールでは、 2025 年 1 月 1 日以降に始まる会計年度について、開示要件が段階的に施行されます。しかし、 2024 年 4 月 4 日、 SEC は特定の法的異議申し立てを待って最終ルールを自発的に維持することを決定した。我々は現在、新しいルールの影響を評価し、関連する法的課題の状況を監視し続けています。
2024 年 11 月、 FASb は、特定の損益計算書費用に関する開示要件を拡大するガイダンスを発行しました。改正では、在庫購入、従業員報酬、減価償却費、無形資産の償却費など、特定の営業費用をカテゴリーに分類して表格的に開示することを要求しています。本改正は、 2028 年 10 月 1 日を末日とする会計年度において施行され、遡及適用される場合があります。具体的な影響及び採用方法については、まだ評価中ですが、本ガイダンスが連結財務諸表の開示に大きな影響を与えるものと予想しています。
注記 2 ： 買収 · 売却 · 戦略提携
2023年度
2023 年 1 月 13 日、資産を売却しました。 主に知的財産から成る 関連して シアトルのベストコーヒーブランド、ネスレに $110.0 100 万ドルこの取引により、税引前利益は $。91.3 2023 年 10 月 1 日期連結決算書における資産売却利益に含められた 100 万ドルです。販売前のシアトルのベストコーヒー事業の結果は、当社のチャネル開発事業セグメントで報告されています。
2022年度
2022 年度第 4 四半期には、 Evolution Fresh ブランドと事業を Bolthouse Farms に売却しました。本取引は連結財務諸表に重大な影響を及ぼしません。
注 3 ： デリバティブ金融商品
金利.金利
当社は、基準金利の変動によるキャッシュフローの変動を管理するため、随時、指定されたキャッシュフローヘッジを実施します。当社は、合意された基準金利と決済時の現行基準金利との差額に基づいて現金で決済される、フォワードスタート金利スワップや財務ロックを含む金利スワップ協定を締結しています。これらの契約は、一般的に関連債務の価格設定の頃に決済されます。各デリバティブ契約の利益または損失は AOCI に計上され、その後、関連債務の寿命にわたって利息費用に再分類されます。
当社は、固定金利債務の公正価値の変化に対するエクスポージャーをヘッジするため、公正価値ヘッジと称する金利スワップ契約を締結しています。これらのデリバティブ商品の公正価値の変動と相殺する公正価値の変化
65
カタログ表


基準金利の変化によるヘッジ債務の価値は利息費用に計上されます参照 ： 注9長期債務に関する追加情報については、債務を参照してください。
外貨？外貨
外国為替変動によるキャッシュフローのボラティリティを低減するため、期待ロイヤリティ収益、在庫購入、会社間借入 · 貸出活動のキャッシュフローの一部をヘッジするフォワード · スワップ契約を締結しています。これらのデリバティブから生じる損益は、 AOCI に計上され、その後、ヘッジされたエクスポージャーが純利益に影響を及ぼす場合には、収益、製品および流通コスト、または利息およびその他の純利益にそれぞれ再分類されます。
当社は、特定の国際事業における純投資の為替エクスポージャーをヘッジするために、フォワード契約およびスワップ契約または外貨建て債務を含むがこれらに限定されない金融商品を随時締結することがあります。これらのデリバティブから生じる損益は AOCI に計上され、その後、ヘッジされた純投資が売却または実質的に清算されたときに純利益に再分類されます。これらのデリバティブの損益は、有効性の評価から除外されたヘッジ構成要素を表し、体系的かつ合理的な方法でヘッジ商品の寿命にわたって償却され、利息費用として計上されます。
ヘッジ商品に指定されていない外国為替フォワード契約およびスワップ契約は、他の特定のバランスシート項目の為替リスクを軽減するために使用されます。これらのデリバティブの損益は、外貨建ての買掛債権の換算による財務上の影響によって大きく相殺され、利息等に計上されます。
商品
市場情勢によっては、予想キャッシュフローをヘッジするために、コーヒー先物契約、先物契約、カラー契約を締結することがあります。 グリーンコーヒーの固定価格契約の下で 注5、在庫、または基礎となる固定価格と固定価格契約がまだ利用できない長期の予測コーヒー需要。結果として生じる損益は AOCI に計上され、その後、ヘッジエクスポージャーが純利益に影響を与えた場合に製品および流通コストに再分類されます。
また、市場状況によっては、乳製品購入契約に基づくキャッシュフローの一部および乳製品需要予測をヘッジするために、乳製品先物契約や先物契約を締結する場合もあります。結果として生じる損益は AOCI に計上され、その後、ヘッジエクスポージャーが純利益に影響を与えた場合に製品および流通コストに再分類されます。
予想取引に関連するキャッシュフローヘッジは、各ヘッジの開始時に指定され、文書化されます。ヘッジ取引からのキャッシュ · フローは、それぞれのヘッジ項目からのキャッシュ · フローと同じカテゴリーに分類されます。対象取引がもはや発生する可能性が低い場合、または対象キャッシュフローの価格変動が存在しない場合の非指定キャッシュフローヘッジについては、関連する累積デリバティブ損益は連結利益計算書で利息等に計上されます。これらのデリバティブは、満期、新しいヘッジ関係への再指定、または早期終了まで将来的に非指定デリバティブとして計上されます。指定したキャッシュフローヘッジに関連する取引が発生する可能性が高いと考えています。
当社は、ディーゼル燃料等を含む将来購入の一部における価格不確実性を軽減するため、ヘッジ商品に指定されていないスワップ契約、先物、コラーを締結しています。結果として生じる損益は、連結決算書に製品 · 流通コストに含まれる飲料 · 食品 · 包装 · 輸送コストの価格変動を相殺するため、利子利益等に計上されます。
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カタログ表


AOCI に含まれるヘッジ商品に指定され、 12 ヶ月以内に利益に再分類される見込みのデリバティブ契約および外貨建て債務の損益 （ 税抜き ）百万の計):
純利益 / （ 損益 ）
AOCI に含まれる
純利益 / （ 損失 ） は、 12 ヶ月以内に AOCI から決算に再分類される予定です
未払い契約 / 債務残期
（ 月 ）
9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023		10 月 2 日
2022
キャッシュ · フロー · ヘッジ：
コーヒー$60.1 $(78.1)$153.9 $60.1 3
クロス通貨交換0.5 (0.6)(1.9)— 2
乳製品2.0 (1.8)(2.6)2.0 5
外国通貨 — その他11.5 39.6 55.3 9.5 30
金利.金利(3.6)(6.6)(5.8)(3.1)0
純投資ヘッジ ：
クロス通貨交換96.5 87.1 67.3 — 114
外貨？外貨16.0 16.0 16.1 — 0
外貨債務135.2 140.2 125.7 — 0
OCI において認識されるヘッジ商品に指定されたデリバティブ契約及び外貨建て長期債務の税引前損益及び AOCI から利益への分類変更 （百万の計):
年度終了
損益 / （ 損失 ）
認定
再分類前 OCI
利益 / （ 損失 ） からの再分類
AOCI 収益		利益 / （ 損失 ） の場所
9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023		10 月 2 日
2022		9 月 29 日
2024		10 月 1 日
2023		10 月 2 日
2022
キャッシュ · フロー · ヘッジ：
コーヒー$100.8 $(152.9)$76.9 $(61.2)$110.5 $126.2 製品 · 流通コスト
クロス通貨交換2.7 4.9 24.8 1.4 3.1 (6.9)利息支出
0.1 0.3 39.4 利子収入その他純
乳製品1.3 (11.1)3.6 (3.8)(12.3)6.5 製品 · 流通コスト
外国通貨 — その他1.2 9.4 103.9 28.2 23.6 22.0 ライセンス店舗の収益
10.0 6.7 (2.3)製品 · 流通コスト
— 0.2 13.7 
利子収入その他純
金利.金利— 0.3 50.3 (4.0)1.4 (2.0)利息支出
純投資ヘッジ ：
クロス通貨スワップ (1)
62.0 54.1 53.5 49.6 27.4 14.3 利息支出
外貨債務(6.3)19.1 175.5 — — — 
(1) 決算で計上される損益は、有効性の評価から除外された構成要素に関するものです。

67
カタログ表


非指定デリバティブ及び指定公正価値ヘッジ商品並びに利益に計上される関連する公正価値ヘッジ項目の税引前損益 （百万の計):
損益に計上される利益
 利益に計上される損益の所在地 年度終了
 2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日2022 年 10 月 2 日
非指定デリバティブ ：
乳製品利子収入その他純$(0.1)$(0.1)$0.2 
ディーゼル燃料などの商品利子収入その他純(1.9)(2.0)3.7 
コーヒー利子収入その他純— (5.4)9.2 
外国通貨 — その他利子収入その他純0.1 (3.6)46.8 
公正価値ヘッジ：
金利が入れ替わる利息支出9.9 (18.7)(65.0)
長期債務 （ ヘッジ項目 ）利息支出(22.3)(12.3)73.9 

デリバティブ取引の名目残高 (単位：百万):
2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日
コーヒー$154 $266 
クロス通貨交換4,213 1,076 
乳製品65 71 
ディーゼル燃料などの商品3 7 
外国通貨 — その他920 1,164 
金利 · スワップ350 1,100 
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カタログ表


未払いのデリバティブ契約の公正価値 （百万の計） 連結貸借対照表上の資産および / または負債の所在地を含む。
派生資産
貸借対照表位置2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日
指定デリバティブ商品(1):
クロス通貨交換
前払金経費その他の経常資産
$3.9 $— 
その他長期資産177.4 130.1 
乳製品前払金経費その他の経常資産0.8 0.4 
外国通貨 — その他前払金経費その他の経常資産1.9 32.0 
その他長期資産1.7 22.9 
金利が入れ替わる
前払金経費その他の経常資産
— 0.4 
非指定デリバティブ商品 ：
乳製品前払金経費その他の経常資産0.3 — 
ディーゼル燃料などの商品前払金経費その他の経常資産— 0.7 
外貨？外貨前払金経費その他の経常資産1.8 7.5 
派生負債
貸借対照表位置2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日
指定デリバティブ商品 ：
クロス通貨交換
負債を計算すべきである
$21.7 $— 
その他長期負債33.3 — 
乳製品負債を計算すべきである— 1.1 
外国通貨 — その他負債を計算すべきである4.7 2.0 
その他長期負債4.1 — 
金利 · スワップ
その他長期負債19.2 41.4 
非指定デリバティブ商品 ：
ディーゼル燃料などの商品
負債を計算すべきである
0.3 — 
外貨？外貨負債を計算すべきである2.5 0.5 
その他長期負債0.1 1.8 
(1) また、コーヒー · 乳製品ヘッジに関連する様々な市場取引先物からの現金および現金同等物を保有しています。
連結バランスシートには、公正価値ヘッジ関係において指定された固定金利 · 浮動金利スワップに関する以下の金額を計上しました。 (単位：百万):
ヘッジ品目の保有量帳簿金額に含める公正価値ヘッジ調整の累積額
2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日
バランスシート上の位置
長期債務(1)
$332.2 $1,060.0 $(17.8)$(40.0)
(1) 2023 年 10 月 1 日現在の残高には、 2023 年 10 月 1 日に満期したシニア債 75000万ドルが含まれていますが、 2024 年度の初日までに債務の返済が行われなかったため、連結バランスシート上の長期債務の現在の部分のままです。
AOCI に含まれるキャッシュ · フロー損益に関する追加開示およびその後の収益への再分類は、 注12、株式.
69
カタログ表


注 4 ： 公正価値計量
経常公正価値で計量される資産 · 負債 （ 百万単位 ） ：
  報告日時点の公正価値測定
 バランス at
2024 年 9 月 29 日
引用価格
活動状態にある
市場
同じ資産
(レベル1)
重要なのは
その他の観測
入力量
(レベル2)
意味が重大である
観測不能入力
(レベル3)
資産：
現金 · 現金同等物$3,286.2 $3,286.2 $— $— 
短期投資：
販売可能な債務証券 ：
社債証券51.8 — 51.8 — 
外国法人債0.2 — 0.2 — 
住宅ローンその他の資産担保証券0.4 — 0.4 — 
州 · 地方自治体の義務1.4 — 1.4 — 
アメリカ合衆国政府債券36.9 36.9 — — 
売却可能な債務証券総額90.7 36.9 53.8 — 
構造化預金84.1 — 84.1 — 
有価証券82.2 82.2 — — 
短期投資総額257.0 119.1 137.9 — 
前払い費用と他の流動資産：
派生資産8.7 — 8.7 — 
長期投資：
販売可能な債務証券 ：
社債証券112.8 — 101.8 11.0 
住宅ローンその他の資産担保証券64.4 — 64.4 — 
州 · 地方自治体の義務3.7 — 3.7 — 
アメリカ合衆国政府債券94.9 94.9 — — 
販売可能債務証券総額275.8 94.9 169.9 11.0 
構造預金0.2 — 0.2 — 
長期投資総額276.0 94.9 170.1 11.0 
その他の長期資産 ：
派生資産179.1 — 179.1 — 
資産総額$4,007.0 $3,500.2 $495.8 $11.0 
負債 ：
負債を計算すべきである
派生負債$29.2 $— $29.2 $— 
その他の長期負債
派生負債56.7 — 56.7 — 
負債総額$85.9 $— $85.9 $— 
70
カタログ表


  報告日時点の公正価値測定
 バランス at
2023年10月1日		引用価格
活動状態にある
市場
同じ資産
(レベル1)		重要なのは
その他の観測
入力量
(レベル2)		意味が重大である
観測不能入力
(レベル3)
資産：
現金 · 現金同等物$3,551.5 $3,551.5 $— $— 
短期投資：
売却可能な債務証券
社債証券64.0 — 64.0 — 
外国政府の義務3.9 — 3.9 — 
アメリカ合衆国政府債券2.8 2.8 — — 
売却可能な債務証券総額70.7 2.8 67.9 — 
構造化預金261.2 — 261.2 — 
有価証券69.6 69.6 — — 
短期投資総額401.5 72.4 329.1 — 
前払い費用と他の流動資産：
派生資産41.0 — 41.0 — 
長期投資：
売却可能な債務証券
社債証券91.1 — 91.1 — 
住宅ローンその他の資産担保証券50.2 — 50.2 — 
州 · 地方自治体の義務1.3 — 1.3 — 
アメリカ合衆国政府債券104.7 104.7 — — 
長期投資総額247.3 104.7 142.6 — 
その他の長期資産 ：
派生資産153.0 — 153.0 — 
資産総額$4,394.3 $3,728.6 $665.7 $— 
負債 ：
負債を計算すべきである
派生負債$3.6 $— $3.6 $— 
その他の長期負債
派生負債43.2 — 43.2 — 
負債総額$46.8 $— $46.8 $— 
レベル間の物質移転はなく、提示された期間中にレベル 3 の機器内での重要な活動はなかった。上記の金融商品の公正価値は、法的執行力のあるマスターネットリング契約が存在する場合のネットリング資産と負債の影響を除外します。
販売可能債務証券
長期的に衣装は一般的に成熟してはい5 年間.当社の有価証券の売却による収益re $1.3百万人 $2.5 百万と $72.6 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 万ドルです 実績損益は重大ではない f2024 年度、 2023 年度、 2022 年度未実現保有利益と損失は 物質ではない 2024 年 9 月 29 日、 2023 年 10 月 1 日現在。
71
カタログ表


有価証券
市場有価証券には、株式投資信託や証券取引所ファンドがあります。当社の市場性株式証券ポートフォリオは、 MDCP （ 確定拠出額計画 ） における負債の一部に近似しています。MDCP 負債は $112.3百万ドルとドル90.4 2024 年 9 月 29 日と 2023 年 10 月 1 日時点でそれぞれ 100 万人です2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の決算に含まれる市場株式証券ポートフォリオの純未実現保有損益の推移は、重要ではありませんでした。2024 年 9 月 29 日および 2023 年 10 月 1 日時点における市場株式証券の未実現保有損益は重大ではありませんでした。.
デリバティブ資産 · 負債
デリバティブ資産 · 負債については、 注3デリバティブ金融商品。
非経常基準で公正価値で計量された資産 · 負債
連結財務諸表において適正価額で計上または非経常的に開示する資産 · 負債には、不動産設備、 ROU 資産、親善その他の無形資産、株式その他の投資、その他の資産などが含まれます。これらの資産は、減損すると判断された場合に公正価値で測定されます。財産 · 設備 · ROU 資産の減損は 注1重要な会計方針と見積もりに関する概要
会計年度における減損の認識 2024 年 9 月 29 日、 2023 年 10 月 1 日、 2022 年 10 月 2 日。 参照してください注1， これらの減損の追加議論のための重要な会計方針および推計の概要。
その他の金融商品の公正価値
当社の長期債務の見積もり公正価値は、市場価格 （ レベル 2 ） に基づいて以下に含まれています。 注9負債である。
注 5 ： 在庫情報 (単位：百万)
2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日
コーヒー：
ローストなし$665.1 $747.7 
ロースト251.9 280.3 
その他の販売品 (1)
384.6 364.6 
包装 · その他475.7 413.8 
合計$1,777.3 $1,806.4 
(1) 「その他販売用品」には、その他、食器、食材、お茶等が含まれます。在庫レベルは、季節性、商品市場の供給、価格変動によって異なります。
2024年9月29日まで、私たちはグリーンコーヒーを購入することを約束して、総額は1ドルです180固定価格契約の100万ドルは929固定価格契約で100万ドル。私たちの一部の固定価格契約は実際に先物を使用することで固定されている。参照してください注3デリバティブ金融商品は、さらなる議論のために提供される。固定価格契約とは，品質，数量，納期，その他の交渉条項について合意した調達承諾であるが，“C”コーヒー商品の基本価格部分の固定日と価格は未定である.多くの契約に対して、スターバックスや売り手は、納品日までに基本的な“C”コーヒー商品価格を“固定”することができる。他の契約については，スターバックスと売手は定価パラメータについて合意する可能性があり，これらのパラメータは基本的なC級コーヒー商品価格によって決定される.価格が確定する前に、私たちはこのような調達約束の総費用を推定する。私たちのサプライヤーとの関係と持続的なモニタリングに基づいて、これらの調達約束を履行できないリスクはわずかだと信じている。
注 6 ： 株式投資 (単位：百万)
2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日
権益法投資$424.1 $415.7 
その他投資39.8 24.2 
合計$463.9 $439.9 
権益法投資
2024 年 9 月 29 日現在、私たちは 50Tata Starbucks Limited （ インド ） の持分率 （ 帳簿価値 $）41.1 100 万ドルタタスターバックス · リミテッド （ インド ） はスターバックスをライセンスで運営している。株式会社 小売店だ
また、スターバックスのブランド製品の生産 · 流通権もライセンスを提供しています。 50ペプシ · コーラ · カンパニーとの合弁会社 The North American Coffee Partnership を 100% 所有し、瓶詰めスターバックスを開発 · 販売しています。株式会社 飲み物，
72
カタログ表


フラップチーノを含む コーヒードリンク， スターバックスダブルショットエスプレッソドリンク， スターバックス株式会社 アイスエスプレッソクラシックズ、スターバックス® アイスコーヒー。2024 年 9 月 29 日現在、この投資の帳簿価額は $112.31000万ドルです。
持分法投資による損益分担は、連結損益計算書における持分投資先からの利益に含まれています。また、株式投資先へのコーヒー等商品販売による総利益の割合、およびロイヤルティ · ライセンス料収入の割合も計上しています。これらのエンティティから生み出された収益は $62.6 百万、ドル85.7 百万と $80.9 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 万ドルです関連製品 · 流通コストは $58.6 百万、ドル85.6 百万と $76.5 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 万ドルです2024 年 9 月 29 日、 2023 年 10 月 1 日現在、 $12.2百万ドルとドル19.1 連結バランスシート上の株式投資先からの売掛金それぞれ 100 万ドルを主に製品販売とロイヤルティ収益に関連しています
また、食品や小売に関連する技術、製品、ソリューションに投資するプライベートエクイティファンドである Valor Siren Ventures I L. P. および Valor Siren Ventures II L. P. への有限パートナーシップ持分を含む、当社の事業の中核ではない企業戦略および投資戦略を支援するために、他の事業体の持分を保有しています。これらの投資の計上価値の総額は $211.9 2024 年 9 月 29 日現在。これらのプライベート · エクイティ利益による損益分担は、連結決算計算書で利息等に計上されています。関連する財務諸表活動は、報告期間中に重要ではなかった。
買収または売却による持分法投資の変更に関する追加開示は、 注2買収、売却、戦略的提携。
その他の投資
当社は、いくつかのグローバル市場でスターバックスのライセンス店舗を開発 · 運営する事業体や、当社の戦略的イニシアチブをサポートする企業に持分しています。当社は、これらの事業体に大きな影響を与えないため、公正価値は容易に決定できません。したがって、これらの投資は、価格や減損の可視的な変化を調整した原価で測定することを選択しました。
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カタログ表


注 7 ： 補足貸借対照表および決算計算書情報 (in数百万 ）
不動産 · 設備、ネット
2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日
土地$56.9 $46.1 
建物684.8 666.5 
賃借権改善11,453.9 10,133.7 
貯蔵設備3,803.6 3,332.5 
ロースト機器865.7 859.4 
大文字化ソフトウェア
1,049.7 897.2 
家具 · 固定器具等775.5 767.3 
進行中の仕事750.9 607.5 
財産·工場·設備の損失額19,441.0 17,310.2 
減価償却累計(10,775.5)(9,923.1)
財産·工場·設備·純価値$8,665.5 $7,387.1 
負債を計算すべきである
2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日
発生占有コスト$81.7 $86.7 
配当未払金691.2 651.2 
資本金その他の営業経費発生842.8 771.7 
保険預金
244.3 233.5 
所得税に対処する123.5 189.3 
事業税の発生211.2 212.7 
負債総額を計算すべきである$2,194.7 $2,145.1 
店舗運営費
年度終了
2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日2022 年 10 月 2 日
給与 · 福利厚生$8,828.6 $8,733.4 $8,157.7 
入居コスト3,050.6 2,871.0 2,674.1 
その他の費用3,407.3 3,115.9 2,730.0 
店舗運営費総額$15,286.5 $14,720.3 $13,561.8 

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カタログ表


注 8 ： その他の無形資産 · 無形資産
無期限-生きている無形資産
(単位：百万)2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日
商品名、商標、特許
$79.5 $79.4 
有限寿命無形資産
2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日
(単位：百万)総帳簿金額累計償却する純運搬量総帳簿金額累計償却する純運搬量
取得 · 再取得権$995.5 $(995.5)$— $957.6 $(957.6)$— 
取得した営業秘密とプロセス27.6 (27.6)— 27.6 (27.6)— 
商品名、商標、特許
130.4 (110.0)20.4 131.0 (91.9)39.1 
ライセンス契約13.4 (12.4)1.0 13.0 (11.0)2.0 
その他の無形資産20.9 (20.9)— 20.1 (20.1)— 
有限寿命無形資産総額$1,187.8 $(1,166.4)$21.4 $1,149.3 $(1,108.2)$41.1 
有限期無形資産の償却費用は $20.4 百万、ドル21.5 百万と $192.7 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 億円です
2024 年 9 月 29 日現在における将来の償却費の推定額 （百万の計):
会計年度末
2025$14.0 
20262.1 
20271.8 
20281.2 
20290.8 
その後…1.5 
将来の償却費用の総額を予想する$21.4 
グッドウィル
報告対象事業部門別親善の繰越額の推移 (単位：百万):
北アメリカインター ナショナルチャンネル
発展する		会社や他の合計
2022 年 10 月 2 日現在の親善残高$491.1 $2,756.7 $34.7 $1.0 $3,283.5 
他にも(1)
0.4 (65.6)— — (65.2)
2023 年 10 月 1 日時点の親善残高$491.5 $2,691.1 $34.7 $1.0 $3,218.3 
他にも(1)
— 97.4 — — 97.4 
2024 年 9 月 29 日の親善残高
$491.5 $2,788.5 $34.7 $1.0 $3,315.7 
(1)「その他」とは、外国為替換算による親善残高の変動をいう。
2024 年 9 月 29 日に終了した会計年度において、年次親善減損分析を完了しました。当社の分析の結果、異なる報告単位にわたって公正価値がキャリブ価値に大きく超過していることが示されたため、親善減損は計上されませんでした。
注 9 ： 負債
回転信用ファシリティ
私たちの $3.0 5 年間の無担保の回転信用ファシリティ （ 「 2021 信用ファシリティ」 ）150.0 信用状の発行に使用される可能性があります現在満期に設定されています 2026 年 9 月 16 日に. 2021 年のクレジットファシリティは、運転資本、設備投資、および買収や株式買戻しを含むその他の企業目的のために利用できます。当社は、関係銀行との交渉および合意を条件として、最大コミットメント額を追加 $増やすオプションがあります。1.0 十億だ
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カタログ表


直近に 2023 年 4 月に改正された 2021 年ファシリティに基づく借入金については、期間の SOFR に基づく可変金利、および特定の状況下では米ドル建ての借入金については、 2021 年ファシリティで定義されたベース金利 （ それぞれ適用マージン ） を加算して利息を課します。適用されるマージンは、ムーディーズおよびスタンダード · アンド · プアーズの格付け機関によって割り当てられた当社の長期信用格付けに基づいています。「基本金利」は、 （i） 連邦資金金利 （ 2021 年度信用ファシリティで定義される ） の最高値 + 0.500% 、 （ii） バンク · オブ · アメリカプライム金利、および （iii） Term SOFR + 1.000%.ターム SOFR とは、シカゴ商品取引所が管理する将来の SOFR タームレートと SOFR の調整を意味します。 0.100%.
2021 年のクレジットファシリティには、ファイナンス費用をカバーする能力を測定する最低固定手数料カバレッジ比率を含む、特定の契約の遵守を維持することを要求する条項が含まれています。 2024 年 9 月 29 日現在、当社はすべての適用規約を遵守しています。 いいえ 2024 年 9 月 29 日または 2023 年 10 月 1 日時点で 2021 年の信用ファシリティの残高がありました。
短期債務
当社の商業用紙プログラムの下では、無担保商業用紙紙幣を、いつでも残高総額 $最大限まで発行することがあります。3.0 個々の満期は異なるが超えない 397 発行日から数日ですコマーシャルペーパープログラムの残高は、 2021 年の信用ファシリティの下で利用可能なコミットメントによってバックストップする必要があります。当社の商業用紙プログラムに基づく借入収益は、運転資本のニーズ、設備投資、および事業拡大、普通株式の現金配当の支払い、株式買戻しを含むがこれらに限定されないその他の企業目的に使用されることがあります。2024 年 9 月 29 日、 2023 年 10 月 1 日現在、 いいえ プログラムの下での借入金の残高
また、日本市場における運転資本ニーズおよび設備投資に対応する以下の円建ての信用ファシリティを保有しています。
•A ¥5.0 3450万ドルのクレジットファシリティは現在満期に設定されています 2024年12月30日.本ファシリティに基づく借入は、ファシリティ内で定められた条件に従い、東京銀行間取引金利 （ 「 TIBOR 」 ） に適用されるマージン （ 利率 ） を加えた可変金利で利息を計上します。 0.400%.
•A ¥10.0 6910万ドルの信用ファシリティは現在満期に設定されています 2025 年 03 月 27 日.本ファシリティに基づく借入は、ファシリティ内で定義された条件の対象となり、 TIBOR に適用可能なマージンに基づく可変金利で利息を計上します。 0.300%.
2024 年 9 月 29 日現在、 いいえ これらの融資ファシリティの残高です2023 年 10 月 1 日現在、 ¥5.0 十億ドル33.5 これらの融資ファシリティの残高の借入額 100 万ドルです
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カタログ表


長期債務
長期債務の構成要素 （ 関連金利及び関連公正価値のカレンダー満期別推定値を含む ）数百万単位 （ 金利を除く ）:
2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日規定金利
実効金利 (1)
発行する．顔価値公正価値を見積もる顔価値公正価値を見積もる
2023 年 10 月注釈(2)
$— $— $750.0 $749.9 3.850 %2.859 %
2024 年 2 月ノート(3)
— — 500.0 504.2 5.848 %6.079 %
2024 年 3 月ノート(4)
— — 569.3 569.3 0.372 %0.462 %
2025 年 8 月ノート1,250.0 1,243.4 1,250.0 1,210.5 3.800 %3.721 %
2026 年 2 月1,000.0 1,008.3 1,000.0 985.5 4.750 %4.788 %
2026 年 6 月500.0 486.8 500.0 463.5 2.450 %2.511 %
2027 年 2 月
1,000.0 1,017.8 — — 4.850 %4.958 %
2027 年 3 月500.0 477.1 500.0 446.1 2.000 %2.058 %
2028 年 3 月600.0 590.3 600.0 554.7 3.500 %3.529 %
2028 年 11 月750.0 748.4 750.0 704.5 4.000 %3.958 %
2029 年 8 月(2)
1,000.0 977.3 1,000.0 904.1 3.550 %3.840 %
2030 年 3 月ノート750.0 679.0 750.0 615.1 2.250 %3.084 %
2030 年 11 月メモ1,250.0 1,135.4 1,250.0 1,027.1 2.550 %2.582 %
2031 年 2 月
500.0 520.8 — — 4.900 %5.046 %
2032 年 2 月1,000.0 912.0 1,000.0 828.0 3.000 %3.155 %
2033 年 2 月500.0 513.1 500.0 470.7 4.800 %3.798 %
2034 年 2 月
500.0 515.0 — — 5.000 %5.127 %
2045 年 6 月350.0 308.5 350.0 275.3 4.300 %4.348 %
2047 年 12 月500.0 398.8 500.0 354.0 3.750 %3.765 %
2048 年 11 月1,000.0 903.4 1,000.0 799.0 4.500 %4.504 %
2049 年 8 月1,000.0 889.0 1,000.0 792.7 4.450 %4.447 %
2050 年 3 月ノート500.0 367.9 500.0 328.6 3.350 %3.362 %
2050 年 11 月注釈1,250.0 954.4 1,250.0 843.4 3.500 %3.528 %
トータル15,700.0 14,646.7 15,519.3 13,426.2 
債務発行原価と償却済みプレミアム / （ 割引 ） 合計、純(113.8)(113.1)
ヘッジ会計公正価値調整(2)
(17.8)(40.0)
トータル$15,568.4 $15,366.2 
(1)債務発行前の金利リスクをヘッジするために利用された関連する財務ロックまたはフォワードスタート金利スワップの決済に伴うプレミアムまたは割引および損益の償却の影響を含みます。
(2)金額には、 2023 年 10 月債のヘッジに関連するベンチマーク金利の変更による公正価値の変動が含まれています。350 2029 年 8 月の紙幣です参照 ： 注3公正価値ヘッジに指定された金利スワップに関する追加情報については、デリバティブ金融商品を参照してください。
(3)複合 SOFR （ 2024 年 2 月の債券で定義された ） に等しい金利で利息を負担する変動金利債券。 0.420% 、結果として、明示された金利は 5.8482024 年 2 月 14 日満期% 。
(4)日本円建ての長期債務。


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カタログ表


以下の表は、 2024 年 9 月 29 日時点の長期債務満期を会計年度別にまとめたものです。百万の計):
財政年度合計
2025
$1,250.0 
20261,500.0 
20271,500.0 
2028600.0 
20291,750.0 
その後…9,100.0 
合計$15,700.0 
注 10 ： リース事業
リースコストの構成要素 (単位：百万):
年度終了
2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日2022 年 10 月 2 日
営業リースコスト(1)
$1,723.5 $1,601.0 $1,554.8 
可変リースコスト1,130.7 1,050.3 939.1 
短期リース費用26.8 28.0 28.1 
リース費用総額$2,881.0 $2,679.3 $2,522.0 
(1)転借収入と賃料譲歩の無形額を含みます。
以下の表は補足情報です。 (単位：百万):
年度終了
2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日2022 年 10 月 2 日
オペレーティングリース負債に係る現金支払$1,672.5 $1,657.2 $1,647.3 
ROU 資産の取得に伴う営業リース債務
2,263.9 1,893.4 1,639.4 
2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日2022 年 10 月 2 日
加重平均営業リース残存期間8.6 年間8.5 年間8.5 年間
加重平均営業リース割引率3.4 %3.1 %2.6 %
ファイナンス · リース資産は、連結バランスシート上の発生負債およびその他の長期負債に含まれるリース負債を差し引いて、不動産設備に計上されます。これらの残高は 2024 年 9 月 29 日と 2023 年 10 月 1 日時点で重要ではない。ファイナンスリース費用も、 2024 年 9 月 29 日、 2023 年 10 月 1 日、 2022 年 10 月 2 日に終了する会計年度については重要ではありません。
オペレーティングリース負債の最低将来の満期 (単位：百万):
財政年度合計する
2025$1,808.5 
20261,692.1 
20271,510.1 
20281,308.1 
20291,125.0 
その後…4,498.5 
賃貸支払総額11,942.3 
計上された利息を差し引く(1,707.6)
合計$10,234.7 
2024 年 9 月 29 日現在、未開始の営業リースを締結しています。1.6 主に不動産賃貸に関連していますこれらのリースは、 2025 年度から 2028 年度の間に開始され、リース期間は 5 年から 20 何年か
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カタログ表


注 11 ： 収入を繰り越す
2018 年度には、グローバルコーヒーアライアンスを通じて正規チャネルで製品を販売 · 販売する権利をライセンスし、ネスレから前払いロイヤリティを受け取りました。約 $の前払い7 ネスレは、将来の転売のための特定の知的財産や製品へのアクセスを提供することを含む、グローバルコーヒーアライアンスを支援するための継続的な業績義務を負っているため、 10 億ドルの繰延収益として計上されました。前払い金は、取り決めの推定経済寿命にわたって直線的にその他の収入として認識されています。 40 契約地域内のライセンスへの継続的なアクセスのための年間。スターバックスのブランドおよびその他の知的財産を維持する当社の義務は、契約期間を通じて一般的に一定です。したがって、評価可能な認識パターンは、業績義務をどのように履行するかを反映します。
2024 年 9 月 29 日現在、ネスレの前払金に関連する現在および長期の繰延収益は $177.0百万ドルとドル5.8 それぞれ 10 億ドルです2023 年 10 月 1 日現在、ネスレの前払金に関連する現在および長期の繰延収益は $177.01000万ドルと300万ドルです6.0 それぞれ 10 億ドルです2024 年 9 月 29 日、 2023 年 10 月 1 日、 2022 年 10 月 2 日に終了した各会計年度において、176.5 ネスレに関連する前払いロイヤルティ収益の 100 万ドルです
ストアドバリューカードおよびロイヤルティプログラムに関連する繰延収益残高の変更 (in数百万 ）:
2024 年 9 月 29 日期末
合計
2023 年 10 月 1 日時点のストアバリューカードとロイヤルティプログラム
$1,567.5 
延期収益 — カードの活性化、カードのリロード、獲得したスター15,807.1 
収益認識 — カードとスターの償還と破損(15,665.1)
その他(1)
9.2 
2024 年 9 月 29 日時点のストアバリューカードとロイヤルティプログラム(2)
$1,718.7 
2023 年 10 月 1 日期末
合計
2022 年 10 月 2 日時点のストアバリューカードとロイヤルティプログラム
$1,503.0 
延期収益 — カードの活性化、カードのリロード、獲得したスター14,922.1 
収益認識 — カードとスターの償還と破損(14,853.0)
その他(1)
(4.6)
2023 年 10 月 1 日時点のストアバリューカードとロイヤルティプログラム(2)
$1,567.5 
(1)「その他」は、主に外貨換算によるストアドバリューカードおよびロイヤルティプログラムの残高の変化で構成されます。
(2)2024 年 9 月 29 日現在、約 $1.6 この金額の 10 億は現在でした2023 年 10 月 1 日現在、約 $1.5 この金額の 10 億は現在.
注 12 ： 株式会社
更に 2.4 10 億ドルの公認普通株式0.001 1 株あたりの額面価値は 7.5 100 万株の優先株、 なし 2024 年 9 月 29 日に残存していた。
2022 年 10 月 2 日に終了した会計年度において 36.3 100 万株の普通株を4.0 オープン市場で数十億ドルです2022 年 3 月 15 日、取締役会が最大 1 件の買戻しを承認したことを発表しました。 40 現在進行中の株式買戻しプログラムで 100 万株を2022 年 4 月 4 日、店舗およびパートナーへの投資を増やすため、株式買戻しプログラムの一時停止を発表しました。
2023 年度第 1 四半期には、株式買戻し事業を再開しました。2023 年 10 月 1 日に終了した会計年度において、 10.0 100 万株の普通株式を1.0 オープン市場で数十億ドルです
2024 年 9 月 29 日に終了した会計年度において、 12.8 100 万株の普通株式を1.3 オープン市場で 10 億ドルです
2024 年 9 月 29 日現在、 29.8 現在の承認の下で 100 万株の買戻しが可能です
2024 年度第 4 四半期において、取締役会は四半期ごとの株主配当を宣言しました。0.61 1 株当たり 2024 年 11 月 29 日に 2024 年 11 月 15 日の営業終了時点の記録株主に支払われる。
総合収益
総合利益には、株主との取引によるものを除く、期間の所有権の変更が含まれます。総合利益は純利益とその他の総合利益から構成されます。連結貸借対照表に計上される累積その他の総合利益は、外国為替換算調整、
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カタログ表


キャッシュフローおよび純投資ヘッジとして指定され、資格を有する販売可能債務証券およびデリバティブ商品のその他の項目および適用税金を差し引いた未実現損益。
2024 年 9 月 29 日、 2023 年 10 月 1 日、 2022 年 10 月 2 日に終了した会計年度における AOCI の構成要素別税抜の推移は以下のとおりです。
(単位：百万) 販売可能証券 キャッシュ · フロー · ヘッジ 純投資ヘッジ翻訳調整その他合計
2024 年 9 月 29 日
AOCI の純利益 / （ 損失 ） 期初$(12.3)$(47.5)$243.3 $(961.7)$(778.2)
分類改定前の OCI で認識された純利益 / （ 損失 ）9.1 89.8 41.6 216.7 357.2 
AOCI から純損益に再分類0.9 28.2 (37.2)(0.1)(8.2)
スターバックスに起因するその他の総合利益 （ 損失 ）10.0 118.0 4.4 216.6 349.0 
その他 NCI に起因する総合利益 （ 損失 ）— — — 0.4 0.4 
AOCI の純利益 / （ 損失 ） 、期末$(2.3)$70.5 $247.7 $(744.7)$(428.8)
(単位：百万) 販売可能証券 キャッシュ · フロー · ヘッジ 純投資ヘッジ翻訳調整その他合計
2023年10月1日
AOCI の純利益 / （ 損失 ） 期初$(15.5)$199.0 $209.1 $(855.8)$(463.2)
分類改定前の OCI で認識された純利益 / （ 損失 ）2.5 (132.2)54.7 (106.5)(181.5)
AOCI から純損益に再分類0.7 (114.3)(20.5)1.3 (132.8)
スターバックスに起因するその他の総合利益 （ 損失 ）3.2 (246.5)34.2 (105.2)(314.3)
その他 NCI に起因する総合利益 （ 損失 ）
— — — (0.7)(0.7)
AOCI の純利益 / （ 損失 ） 、期末$(12.3)$(47.5)$243.3 $(961.7)$(778.2)
(単位：百万) 販売可能証券 キャッシュ · フロー · ヘッジ 純投資ヘッジ翻訳調整その他合計
2022 年 10 月 2 日
AOCI の純利益 / （ 損失 ） 期初$1.5 $158.3 $48.6 $(61.2)$147.2 
分類改定前の OCI で認識された純利益 / （ 損失 ）(17.2)206.7 171.1 (794.7)(434.1)
AOCI から純損益に再分類0.2 (166.0)(10.6)0.1 (176.3)
スターバックスに起因するその他の総合利益 （ 損失 ）(17.0)40.7 160.5 (794.6)(610.4)
AOCI の純利益 / （ 損失 ） 、期末$(15.5)$199.0 $209.1 $(855.8)$(463.2)
80
カタログ表


AOCI からの再分類が連結決算計算書に与える影響 (単位：百万):
AOCI
コンポーネント
AOCI からの再分類金額
対象ライン項目 in
決算計算書
年度終了
2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日2022 年 10 月 2 日
発行済有価証券の利益 （ 損失 ）$(1.2)$(0.7)$(0.4)利子収入その他純
キャッシュ · フロー · ヘッジの利益 / （ 損失 ）(29.3)133.5 196.6 
参照してください 注3， デリバティブ金融商品 ， 追加情報については。
純投資ヘッジの利益 / 損失49.6 27.4 14.3 利息支出
他にも(1)
0.1 (1.3)— 利子収入その他純
19.2 158.9 210.5 税引前合計
(11.0)(26.1)(34.2)税金 （ 経費 ） / 利益
$8.2 $132.8 $176.3 税金ネット
(1)     外国事業の売却、清算、解散に伴う累積換算調整等の利益の公表。
注 13 ： 従業員ストック · 福利厚生プラン
当社は、従業員、非従業員取締役およびコンサルタントに対して、不適格株式オプション、インセンティブ株式オプション、制限付き株式、 RSU または株式増価権を付与する可能性がある株式インセンティブプランをいくつか維持しています。株式オプションの行使及び RSU の譲渡により、普通株式の新株発行を行います。また、従業員株式購入計画 （ 「 ESPP 」 ） も行っています。
2024 年 9 月 29 日現在、 83.2 将来の株式報酬報酬に基づく発行可能な 100 万株普通株式と 9.7 当社の ESPP の下で発行可能な 100 万株。
連結財務諸表に計上された株式報酬費用 (単位：百万ドル):
財政年度が終わる2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日2022 年 10 月 2 日
RSU$308.3 $302.6 $271.8 
オプション— 0.1 (0.2)
連結決算計算書に計上された株式報酬費用総額$308.3 $302.7 $271.6 
関連税金優遇総額$57.0 $50.9 $45.9 
連結貸借対照表における純資産 · 設備に含まれる資本化株式報酬の総額$3.6 $3.7 $3.9 
RSU
時間重視の RSU とパフォーマンスベースの RSU の両方を備えています。長期付与の RSU は、適格な従業員に付与され、付与期間の終わりに、従業員の継続雇用を条件として、普通株式を受け取る権利を与えます。長期付与 RSU は、一般的に、助成日から 1 年から 2 回または 4 回の等しい年配賦のいずれかを付与されます。当社の業績ベースの RSU は、業績期間中に特定の業績目標を達成し、授与期間を通じて雇用を維持する場合、適格な従業員に授与され、授与者は普通株式を受け取る資格があります。
81
カタログ表


2024 年 9 月 29 日に終了した会計年度 RSU 取引 (in株当たり金額と契約寿命金額を除く ）:
数字
オフ
株		重み付け
平均値
授与日
公正価値
1株当たり		重み付け
平均値
残り
契約書
寿命(年)		骨材
固有の
価値がある
未投資、 2023 年 10 月 1 日7.3 $99.56 1.0$670 
付与5.4 103.82 
ベスト(3.1)100.02 
没収/キャンセルされる(0.9)101.65 
2024 年 9 月 29 日未投資8.7 102.91 1.2844 
2024 年 9 月 29 日現在、未投資 RSU に関連する未認識株式ベースの補償費用は、推定没収を差し引いた総額は約米ドルでした。255 所得税引前 100 万ドルで、約 1 年間の加重平均で認識される見込みです。 2.3 何年かRSU の公正価値の総額は $でした314 百万、ドル292 百万と $298 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 億円です2023 年度と 2022 年度の RSU 1 件あたりの加重平均公正価値は $97.66 と $107.71それぞれ。
株式オプション
従業員報酬の一形態としてストックオプションを提供する場合があります。ストックオプションは主に時間投資です。近年、ストックオプションは報酬戦略の一部として広く使用されていません。タイム · ベスト · オプションの大部分は、付与日から 1 年から 4 回の等額分割で行使可能となり、一般的に失効します。 10 助成日から数年後非従業員取締役に付与されるオプションは、一般に直ちにまたは 1 年間 グラントから。すべての未払いのストックオプションは、不適格ストックオプションです。2024 年 9 月 29 日、 2023 年 10 月 1 日、 2022 年 10 月 2 日に終了した会計年度には株式オプションの付与はありませんでした。
2024 年 9 月 29 日期株式オプション取引 (in株当たり金額と契約寿命金額を除く ）:
株
Subject to
オプション		重み付け
平均値
トレーニングをする
価格
1株当たりの収益		重み付け
平均値
残り
契約書
寿命(年)		骨材
固有の
価値がある
優秀、 2023 年 10 月 1 日2.0 $55.16 2.3$72 
付与— — 
演習(1.1)52.36 
失効 / 没収— 56.79 
2024 年 9 月 29 日0.9 58.45 1.836 
2024 年 9 月 29 日行使可能0.9 58.45 1.836 
vested， 9 月 29， 20240.9 58.45 1.836 
上記の表の本質的価値の総額は、原材料株式の時価が発行済オプションの行使価格を上回った金額であり、適用される所得税前であり、すべてのイン · ザ · マネー · オプションが表示された期間の最終営業日に行使された場合、オプション者が実現した金額を表しています。
2024 年 9 月 29 日現在、すべてのオプションが付与され、行使可能である。 いいえ 2024 年度と 2023 年度のオプション。付与されたオプションの総公正価値は $でした。8 2022 年度には 100 万ドル行使されたオプションの総本質的価値は $でした。44 百万、ドル98 百万と $57 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 億円です
ESPP
当社の ESPP は、適格な従業員が最大限貢献できます。 10基本利益の% を、年間最大ドル金額を対象として、当社の普通株式の四半期ごとの購入に充当します。購入価格は 95四半期ごとの募集期間の最終営業日における株式の公正市場価値の% 。当社の ESPP の発行株式数は 0.6 2024 年度には 100 万ドル
給与繰延計画
当社は、非社員の取締役に対する延期報酬制度を定めています。この制度により、非社員の取締役は、制限付き株式の付与時に受領した普通株式の受領を、任意の会計年度において、取り消し不能に延期することを選択することができます。本計画に基づく繰延に係る繰延株式の発行済数は、重要ではありません。
82
カタログ表


定義された貢献計画
当社は、プラン文書に定義された適格な従業員を対象とした、適格および非適格の任意の確定拠出金を維持しています。参加する従業員は、適用法で定められた金額を超えない範囲で、プラン文書に記載された限度額まで、適格報酬の一部を延期し、プランに拠出することを選択することができます。
すべての米国および非米国プランへの当社の一致する拠出金は $でした。194.4 百万, $178.1 百万と $156.7 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 万ドルです
注 14 ： 所得税
所得税引前所得の構成要素 (in数百万）：
財政年度が終わる2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日2022 年 10 月 2 日
アメリカ合衆国$4,087.6 $4,488.6 $3,484.9 
外国人882.0 913.3 747.0 
所得税引前所得総額$4,969.6 $5,401.9 $4,231.9 
所得税の引当金 / （ 利益 ） (in数百万）：
財政年度が終わる2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日2022 年 10 月 2 日
現行税金 ：
アメリカ連邦政府は$681.2 $678.2 $477.6 
アメリカ合衆国の州と地方210.9 235.9 164.0 
外国人328.8 422.4 283.8 
経常税総額1,220.9 1,336.5 925.4 
繰延税金：
アメリカ連邦政府は10.7 117.0 92.6 
アメリカ合衆国の州と地方(0.7)(0.8)10.5 
外国人(23.6)(175.5)(80.0)
繰延税金総額(13.6)(59.3)23.1 
所得税総支出$1,207.3 $1,277.2 $948.5 
米国法定連邦所得税率と実効所得税率の調整 ：
財政年度が終わる2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日2022 年 10 月 2 日
法定料率21.0 %21.0 %21.0 %
州所得税、連邦税優遇税を差し引いた3.3 3.4 3.3 
外貨利回り0.3 0.4 0.3 
その他、純額(0.3)(1.2)(2.2)
実際の税率24.3 %23.6 %22.4 %
2024 年 9 月 29 日現在、当社が部分的に無期限に再投資している一部の外国子会社において、会計基準と課税基準の総課税一時差額は約 $でした。2.6 約 10 億ドルの費用がかかっています260 未認識の税金債務です
83
カタログ表


繰延税金資産 · 負債のかなりの部分を占める一時的な差額及び繰越の税務効果 (in数百万）：
2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日
繰延税金資産：
リース負債を経営する$2,595.1 $2,395.3 
ストアバリューカード負債と繰延収益1,612.5 1,638.1 
無形資産と善意 372.6 313.4 
その他692.2 642.3 
合計5,272.4 4,989.1 
推定免税額(194.5)(148.6)
評価手当を差し引いた繰延税金資産総額5,077.9 4,840.5 
繰延税金負債：
オペレーティングリース、使用権資産(2,483.7)(2,291.8)
不動産 · 設備(580.8)(525.4)
その他(267.8)(268.1)
合計(3,332.3)(3,085.3)
繰延税金純資産 （ 負債 ）$1,745.6 $1,755.2 
報告は以下のとおりである
繰延所得税資産$1,766.7 $1,769.8 
繰延所得税負債 （ その他の長期負債に含める ）(21.1)(14.6)
繰延税金資産 （ 負債 ）$1,745.6 $1,755.2 
2024 年 9 月 29 日および 2023 年 10 月 1 日時点の評価手当は、主に連結外国子会社の純営業損失およびその他の繰延税金資産に関連しています。
2024 年 9 月 29 日現在、連邦純営業損失の繰越は $4 でした。76.8 無期限の繰越期間を持つ連邦税額控除の繰越は69.0 2030 年度に満期を迎え、対外純営業損失の繰越額は434.8 100 万ドルのうち101.2 100 万円は繰越期間がなく、残りは 2025 年度に満期となります。
不確定税収状況
2024 年 9 月 29 日現在、我々は $108.0 未認識の税金優遇措置のうち 100 万ドルは72.1 100 万ドルが認められれば実効税率に影響します費用を認識した。8.8 百万、ドル5.7 百万と $2.3 連邦税控除の恩恵を受ける前の所得税費用の利子と罰則はそれぞれ 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度のものです2024 年 9 月 29 日と 2023 年 10 月 1 日時点で、利子とペナルティの発生がありました。22.5百万ドルとドル15.1 連結バランスシートにはそれぞれ 100 万ドルあります
以下の表は、未認識の税金優遇措置に関する活動をまとめたものです。 (単位：百万):
2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日2022 年 10 月 2 日
開始バランス$105.0 $89.7 $82.6 
前年度の税務ポジション関連の増加7.9 1.2 0.2 
前年度の税務ポジション関連減少(6.4)(0.4)(0.7)
当年度の税務ポジション関連の増加10.3 14.5 9.0 
税務当局との和解に関する減少(8.8)— — 
时効の失効に伴う減少— — (1.4)
終末残高$108.0 $105.0 $89.7 
当社は現在、 2018 年度から 2023 年度までの様々な米国連邦、州、地方および外国の税務管轄区域による審査中、または審査の対象となる可能性があります。当社は、 2018 年度までの年間、米国連邦、米国州および地方、または重要な外国市場の審査の対象となりません。
約 $まで合理的に可能です。58 当社の未計上税金利益のうち、 2025 年度末までに、時効の満了や税務当局との審査の解決などの理由で計上される可能性があります。
84
カタログ表


注 15 ： 1株当たりの収益
普通株式当り純利益 （ 「 EPS 」 ） の計算 — 基本および希釈 (in EPS を除く ） 。:
財政年度が終わる2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日2022 年 10 月 2 日
スターバックスの純利益$3,760.9 $4,124.5 $3,281.6 
加重平均普通株式発行済 （ 基本計算用 ）1,133.8 1,146.8 1,153.3 
発行済普通株式オプション及び RSU の希釈効果3.5 4.5 5.2 
加重平均普通株式及び普通相当株式の発行済 （ 希釈計算用 ）1,137.3 1,151.3 1,158.5 
EPS— ベーシック$3.32 $3.60 $2.85 
EPS— 希釈された$3.31 $3.58 $2.83 
潜在希薄化株式は、株式オプション （ 保有および非保有の両方 ） の行使により発行可能な増分普通株式と未保有 RSU で構成され、財務株式法で算出されます。希釈株式発行済の計算には、本期間に重要ではなかったアンチ希釈株式オプションまたは未投資 RSU は含まれません。
注 16 ： 引受金とその他の事項
法律訴訟
スターバックスは、労働に関する訴訟など、通常の業務遂行中に生じる様々な訴訟に携わっています。 労働組合組織化努力および集団訴訟または集団訴訟として認定されている特定の雇用訴訟事件ですが、経営陣が連結財務状況、業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があると考える法的手続の当事者ではありません。当社は、労働組合組織化が当社事業に及ぼす業務および財務上の影響を密接に監視していますが、本件提出の時点で、これらの訴訟事件に関連する重大な偶発的損失のリスクは遠くないと考えています。
注 17 ： 細分化市場報告
セグメント情報は、最高経営責任者である CEO がセグメントを管理し、業績を評価し、重要な経営決定を行うのと同じ基準で作成されます。
当社は、 1 ） 米国とカナダを含む北米、 2 ） 中国、日本、アジア太平洋、ヨーロッパ、中東、アフリカ、ラテンアメリカ、カリブ海地域を含む国際、 3 ） チャネル開発の 3 つの報告可能な事業セグメントを有しています。
北米および国際事業は、コーヒーなどの飲料、補完食品、パッケージコーヒー、シングルサービスコーヒー製品、および自社経営の店舗およびライセンス店舗を通じて商品の集中的な選択を販売しています。 北米セグメントは最も成熟した事業であり、大きな規模を達成しました。
チャネル開発の収益は、当社の運営およびライセンス店舗以外の顧客への包装コーヒー、紅茶、フードサービス製品、飲み物飲料の販売を含みます。当社のチャネル開発収益の大半は、グローバルコーヒーアライアンスを通じたネスレへの製品販売とロイヤルティ収入から得られています。
製品タイプ別の連結収益ミックス (in数百万）：
財政年度が終わる2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日2022 年 10 月 2 日
飲料(1)
$21,883.9 60 %$21,684.8 60 %$19,555.3 61 %
食べ物(2)
6,749.2 19 %6,585.1 18 %5,804.2 18 %
その他(3)
7,543.1 21 %7,705.7 22 %6,890.8 21 %
合計$36,176.2 100 %$35,975.6 100 %$32,250.3 100 %
(1)     “「飲料」は、当社営業店舗内の販売を表します。
(2)     “食品」は、当社営業店舗での販売を含みます。
(3)     「その他」は、主にパッケージおよびシングルサービスコーヒーや紅茶、ロイヤリティおよびライセンス収入、飲料関連食材、サービスウェアなどで構成されています。
85
カタログ表


地域別情報 （百万の計):
財政年度が終わる2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日2022 年 10 月 2 日
純収入(1):
アメリカ合衆国$26,707.4 $26,398.3 $23,365.6 
中国3,008.2 3,081.5 3,008.3 
他の国6,460.6 6,495.8 5,876.4 
合計$36,176.2 $35,975.6 $32,250.3 
2024 年 9 月 29 日2023 年 10 月 1 日
長期資産 ：
アメリカ合衆国$15,878.4 $14,011.4 
中国4,514.2 4,244.9 
他の国4,099.3 3,885.8 
合計$24,491.9 $22,142.1 
(1)チャネル開発セグメントおよびその他の純収益を含む。
売上高の 10% 以上を占める顧客はいない.収益は、お客様の地理的位置に基づいて表示されます。米国 · 中国以外の国からの収益は、主に日本、カナダ、英国からの収益で構成されています。合計するとおよそ 722024 年度の他国からの純収益の% 。
経営陣は、純収益と営業利益に基づいて営業セグメントの業績を評価します。営業セグメントの会計方針は、以下に記載したものと同じです。 注1重要な会計方針と見積もりに関する概要
営業利益は、その他の収入および費用および所得税を引いた利益を表します。本注記で開示するセグメント別特定資産とは、各セグメント内で特定可能な資産であり、現金および現金等価物、 ROU 資産、純資産、設備、持分法その他の持分投資、親善、その他の無形資産を含みます。報告対象営業部門に起因しない資産は、主に企業資産であり、一般的な企業目的で使用可能な現金および現金同等物、投資、本社およびロースト設備の資産、在庫、繰延税金資産で構成されています。
86
カタログ表


以下の財務情報は、 2024 年 9 月 29 日、 2023 年 10 月 1 日、 2022 年 10 月 2 日期および 2024 年 9 月 29 日、 2023 年 10 月 1 日期における報告対象事業部門および法人事業部門およびその他の財務情報です。
(百万の計)
北アメリカインター ナショナル
チャンネル
発展する
会社や他の

合計
2024年度
純収入合計$27,009.5 $7,338.9 $1,769.8 $58.0 $36,176.2 
減価償却および償却費用1,052.4 338.3 — 121.9 1,512.6 
株式投資先所得— 3.6 297.6 — 301.2 
営業利益 / （ 損失 ）$5,355.3 $1,045.7 $925.9 $(1,918.1)$5,408.8 
2023年度
純収入合計$26,569.6 $7,487.6 $1,893.8 $24.6 $35,975.6 
減価償却および償却費用910.1 335.1 0.1 117.3 1,362.6 
株式投資先所得— 2.7 295.7 — 298.4 
営業利益 / （ 損失 ）$5,495.7 $1,230.9 $967.6 $(1,823.4)$5,870.8 
2022年度
純収入合計$23,370.8 $6,940.1 $1,843.6 $95.8 $32,250.3 
減価償却および償却費用808.4 513.0 0.1 126.4 1,447.9 
株式投資先所得— 2.3 231.8 — 234.1 
営業利益 / （ 損失 ）$4,486.5 $833.2 $817.3 $(1,519.2)$4,617.8 
(百万の計)
北アメリカインター ナショナル
チャンネル
発展する
会社や他の

合計
2024 年 9 月 29 日現在の資産総額
$12,737.0 $8,464.5 $148.6 $9,989.2 $31,339.3 
2023 年 10 月 1 日現在の資産総額
10,869.1 8,045.3 188.8 10,342.3 29,445.5 
87
カタログ表


注 18 ： 後続事件
2024 年 10 月 14 日、英国で 23.5 学位を取得しました。ライセンス事業パートナーとして、当社の事業店舗ポートフォリオを拡大し、お客様のコーヒーハウス体験を向上させます。買収は変換する 113 ライセンス店舗から国際営業セグメント内の自社運営店舗へ。


88
カタログ表


独立公認会計士事務所報告
スターバックス株式会社の株主および取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
当社は、 2024 年 9 月 29 日および 2023 年 10 月 1 日時点のスターバックス · コーポレーションおよび子会社 （ 以下「当社」といいます ） の連結貸借対照表、および関連する連結利益、総合利益、持分およびキャッシュフローの各 3 年間の連結計算書を監査しました。デッド 2024 年 9 月 29 日、および関連注記 （ 総称して「財務諸表」と称する ） 。当社の意見では、財務諸表は、すべての重要な点において当社の財務状況を公正に提示しています。 2024 年 9 月 29 日、 そして 2023 年 10 月 1 日、および終了した期間の 3 年間の事業結果およびキャッシュフロー 2024 年 9 月 29 日アメリカ合衆国で一般的に認められている会計原則に従って。
また、米国公営企業会計監督委員会 （ PCAOB ） の基準に従って、当社の財務報告に関する内部統制を監査しました。 2024 年 9 月 29 日確立された基準に基づいて 内部統制--統合フレームワーク(2013) トレッドウェイ委員会のスポンサー団体委員会と 2024 年 11 月 20 日付の我々の報告書によって発行されたd 財務報告に関する会社の内部統制に関する無条件の意見。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に報告する重要な監査事項は、当期における財務諸表の監査に起因し、監査 · コンプライアンス委員会に報告された、または報告される必要がある事項であり、 （ 1 ） 財務諸表に重要な会計または開示に関する事項であり、 （ 2 ） 特に困難で主観的または複雑な判断を含む事項です。重要な監査事項の公表は、財務諸表全体に対する当社の意見をいかなる形でも変更するものではなく、以下に重要な監査事項を公表することにより、重要な監査事項またはそれに関連する会計または開示について別個の意見を提供するものではありません。
中国報告部門の商誉減損評価 — 財務諸表注釈 8 を参照
重要な監査事項の説明
会社(The Company)’国際セグメントにおける中国報告部門のグッドフォアは、毎年第 3 四半期に減損についてテストされ、資産が減損する可能性があることを示す事象や状況があれば、より頻繁にテストされます。当社’減損の好意の評価には、報告単位の推定公正価値と帳簿価値の比較が含まれます。報告単位の推定公正価値は、収益アプローチと市場アプローチの両方を使用して、等しい重み付けを組み合わせて決定されます。
収益アプローチは、割引後の将来のキャッシュフローに基づいており、将来の収益とキャッシュフローの見通し、割引レートなどの重要な仮定を必要とします。市場アプローチは、比較可能な会社の倍数 （ 収益と、利子、所得税、減価償却および償却前利益の略である「 EBITDA 」 ） に基づいており、比較可能な上場企業から報告単位に派生した倍数の推定が必要です。これらの推計および仮定の変更は、公正価値、好意減損費用の金額 （ もしあれば ） 、またはその両方に大きな影響を与える可能性があります。
2024 年 9 月 29 日時点の親善残高は 331570万ドルで、そのうち 278850万ドルは中国報告部門を含む国際セグメントに割り当てられました。中国報告単位の公正価値は、測定日時点での帳簿価値よりも大きく、その結果、経営陣は報告単位の好意に関連する減損費用を計上していません。
89
カタログ表



当社は、公正価値を決定するために管理が行った重要な見積もりと仮定のため、中国報告部門の好意減損評価を重要な監査事項として特定しました。これらの見積もり · 仮定の監査は、経営の合理性を評価するための監査手続を行う際に高い監査判断を必要とした。’収益およびキャッシュフローの見通しに関連する推計および仮定、および同等の会社の収益および EBITDA 倍数および割引率などの重要な評価仮定の選択。また、監査には、公正価値のスペシャリストの関与を含め、一層の努力が必要でした。
監査における重要な問題の対処方法
中国報告部門の収益とキャッシュフローの予測、および同等の会社収益と EBITDA 倍数、割引率などの重要な評価仮定の選択に関連する監査手順は、以下を含みます。
•経営陣の好意減損評価に関する管理 （中国報告部門の公正価値の決定を含む） の有効性を検証しました。’s の予測と使用された割引率と市場倍数の選択。
•成長戦略の確証について、上級役員に問い合わせました。
•経営評価’実績と経営を比較して正確に予測する能力’歴史的予測です
•キャッシュ · フローへの影響を含め、収益成長率、 EBITDA マージン、割引率の感度分析を行いました。
•経営の合理性を評価した。’（ 1 ） 過去の業績、 （ 2 ） 経営陣と取締役会間の内部コミュニケーション、 （ 3 ） 財務経理部以外の担当者への問い合わせ、 （ 4 ） 中国報告部門に関連するアナリスト · 業界レポートに含まれる予測情報と比較した予測。
•当社の公正価値スペシャリストの支援を受けて、 （ 1 ） 使用された評価方法論、 （ 2 ） 経営陣が選択した同等の会社の倍数、および （ 3 ） 予想キャッシュフローの現在価値を決定するために使用された割引率を評価しました。
•業界の動向や現在のマクロ経済要因が経営に与える影響を検討しました。’S の予測


/s/ 徳勤法律事務所
シアトル， ワシントン  
2024 年 11 月 20 日
1987 年から同社の監査役を務めています。

90
カタログ表


第九項です。会計と財務情報開示の変更と相違
適用されません。
第9条。制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
当社は、取引法に基づき提出または提出された当社の定期報告書で開示される必要のある重要な情報が、 SEC の規則およびフォームに指定された期間内に記録、処理、要約、および報告されることを保証するために設計された開示管理および手順を維持しています。また、取引法に基づき提出または提出する報告書において開示する必要がある情報が蓄積され、必要に応じて最高経営責任者および最高財務責任者を含む経営陣に伝達され、必要な開示に関するタイムリーな決定が可能になるように、開示管理および手順も設計されています。
2024 年度第 4 四半期には、最高経営責任者および最高財務責任者を含む経営陣の監督の下、取引法第 13 a—15 （ e ） および第 15 d—15 （ e ） に定義されている開示管理および手続の設計および運用の有効性について、評価を実施しました。この評価に基づき、当社の最高経営責任者および最高財務責任者は、本報告書の対象期間末 （ 2024 年 9 月 29 日 ） において、当社の開示管理および手続きが有効であると結論付けました。
直近の会計四半期に、財務報告に関する内部統制 （ 取引法規則 13 a—15 （ f ） および 15 d—15 （ f ） に定義されているように ） に重大な影響を与えたか、または財務報告に関する内部統制に重大な影響を与える可能性のある変更はなかった。
2002 年のサーベネス · オックスリー法第 302 条で要求される証明書は、証拠として提出されます。 31.1 そして 31.2それぞれ、この 10 K に。
財務報告に関する内部統制に関する経営報告書
私たちの経営陣は財務報告書の十分な内部統制を確立して維持する責任がある。財務報告の内部統制は、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて、外部目的の財務報告の信頼性を合理的に保証する過程である。財務報告の内部統制は、私たちの取引を合理的で詳細かつ正確かつ公平に反映した記録を保存することと、私たちの財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供することと、収入および支出が管理層の許可に従って行われることを保証する合理的な保証を提供することと、私たちの財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な会社資産の買収、使用または処分を防止またはタイムリーに発見するための合理的な保証を提供することとを含む。その固有の限界のために、財務報告書の内部統制は、私たちの財務諸表の誤った陳述が防止または発見されることを絶対的に保証するためのものではない。
経営陣は、財務報告に関する内部統制の有効性を、 2012 年に定められた枠組みと基準に基づいて評価しました。 内部統制 — 統合フレームワークトレードウェイ委員会のスポンサー組織委員会によって発行された。この評価には、制御の文書化のレビュー、制御の設計有効性の評価、制御の運用有効性のテスト、およびこの評価の結論が含まれました。この評価に基づき、経営陣は、 2024 年 9 月 29 日現在、財務報告に関する内部統制が有効であると結論付けました。
2024 年 9 月 29 日時点の財務報告に関する当社の内部統制は、ここに含まれる報告書に記載されているように、独立した公認会計事務所であるデロイト & トゥーシュ LLP によって監査されました。
91
カタログ表


独立公認会計士事務所報告
スターバックス株式会社の株主および取締役会へ
財務報告の内部統制については
当社は、スターバックスコーポレーションおよび子会社 （ 以下「当社」といいます。 ） の財務報告に関する内部統制を監査しました。 2024 年 9 月 29 日、設立基準に基づき 内部統制--統合フレームワーク(2013) トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会によって発行されました。当社は、 2024 年 9 月 29 日時点における財務報告に関するすべての重要な点において、以下の基準に基づき、効果的な内部統制を維持しています。 内部統制--統合フレームワーク(2013) COSO による。
また、公営企業会計監督委員会 （ 米国 ） の基準に従って、当社の 2024 年 9 月 29 日期および 2024 年 11 月 20 日付の連結財務諸表および当社報告書を監査しました。財務諸表について無条件の意見を下した
意見の基礎
当社の経営陣は、財務報告に関する内部統制の有効性を維持し、財務報告に関する内部統制に関する経営陣報告書に含まれる財務報告に関する内部統制の有効性を評価する責任があります。当社の責任は、監査に基づき、財務報告に関する当社の内部統制について意見を表明することです。当社は、 PCAOb に登録された公認会計事務所であり、米国連邦証券法および証券取引委員会および PCAOb の適用される規則および規制に従って、当社に対して独立している必要があります。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/ 徳勤法律事務所
シアトル， ワシントン  
2024 年 11 月 20 日
92
カタログ表


プロジェクト9 B。その他の情報
取引取極のインサイダー採用または終了 ：
2024 年 9 月 29 日に終了した四半期中、当社の取締役または役員は当社に通知しませんでした。 養子縁組あるいは…端末.端末 規則 S—k 第 408 項に定義されている「規則 10b5 — 1 取引取極」または「規則 10b5 — 1 以外の取引取極」を、以下の表に記載されている場合を除く。
名前 & タイトル
採用年月
取引取極の性格 (1)
取引取極により買入 · 売却される普通株式の総数
期間 (5)
その他の関連用語
終了日
サラ · ケリー
執行副社長、最高パートナー責任者
2024年8月28日ルール 10 b 5 — 1 取引取り決め
最大 4，859 株の売却 (2)

プラス

最大 6，743 株の売却 (3)

プラス

最大 7，500 株の売却 (4)
8 月 27 日 2025 (6)
N / AN / A
(1) 脚注で示されている場合を除き、「ルール 10b5 — 1 取引取極」と表記された各取引取極は、修正されたルール 10b5 — 1 （c） （ 「ルール」 ） の肯定的防衛を満たすことを意図しています。
(2) ケ リー 氏の 取引 計画は 、 2024 年 11 月 29 日の スト ック オプション の 行使 に 際 して 最大 4， 85 9 株 の 株式 の 売却 を 規定 しており 、 2024 年 11 月 29 日に 入力 された 注文 に従って 売却 され 、 そのような 販売 は 、 当該 注文 の 適用 可能な 取 消 までの 有効 期間 （ 8 月 26 日 まで ） の 間 、 $95 の 制限 価格 の対象 となります 。2025.適用 される 有効 期間 中に 前 文 に 記載 された 注文 で すべての 株式 が 売却 されない 場合 、 Kelly 氏の 取引 計画は 、 2025 年 8 月 27 日に 入力 された 注文 に従って 、 残 存 株式 （ 4， 85 9 株 まで ） の 売却 を 規定 しており 、 そのような 売却 は $61 の 制限 価格 の対象 となります 。
(3) ケ リー 氏の 取引 計画は 、 2024 年 11 月 29 日の スト ック オプション の 行使 により ケ リー 氏 に 発行 され 、 2024 年 11 月 29 日に 受 注 された 注文 に従って 売却 される 最大 6， 7 43 株 の 売却 を 規定 しており 、 そのような 売却 は 、 当該 注文 の 適用 可能な 取 消 までの 有効 期間 （ 8 月 27 日 まで ） の 間 、 95 ド ルの 制限 価格 の対象 となります 。2025.
(4)    ケリー氏の取引計画は、 2024 年 11 月 29 日に注文された注文に従って、異なる制限価格で 3 つのトランッチで最大 7，500 株を売却することを規定しています。このような販売は、 2025 年 8 月 27 日までの受注の適用可能な取消までの期間中、 （ i ） 2，500 株当たり 95 ドル、 （ ii ） 2，500 株当たり 97.50 ドル、および 2，500 株当たり 100 ドルという制限価格の対象となります。
(5)    脚注で示されている場合を除き、各取引取り決めは、 （ a ） すべての売買の完了または当該取引に関連するすべての注文の満了、または （ b ） 表に記載されている日付のいずれか早い日を含む取引を許可または許可しています。「ルール 10b5 — 1 取引取極」と表示された取引取極は、本ルールに基づく適用可能な強制的なクールオフ期間が満了したときにのみ取引を許可します。
(6)    この取り決めはまた、役員の死亡、破産、または破産、役員または役員の代理人からの取引取り決めの終了通知、または取引取り決めが終了した、または役員による違反が発生した、またはブローカーが取引取り決めの下での終了権を行使した場合の自動失効を規定しています。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
93
カタログ表


第III部

第10項。役員·幹部と会社の管理
当社の執行役員に関する情報は、本報告書第 1 部第 1 項「執行役員に関する情報」に記載されています。
当 社は 、 最高 経営 責任 者 、 最高 財務 責任 者 、 最高 会計 責任 者 、 コント ロー ラー 、 および その他の 財務 リーダー に適用 される 倫理 規 範 を 採択 しました 。 これは 、 SEC の 適用 規則 で 定義 された “ 倫理 規 範 ” です 。この コード は 当社の ウェブサイト で 公開 されています 。www.starbucks.com/about-us/corporate-governance.当 社が 技術 的 、 管理 的 または その他の 実質 的 でない 修正 以外の 本 規 範 の 修正 を行い 、 または 当社の 最高 経営 責任 者 、 最高 財務 責任 者 、 最高 会計 責任 者 または コント ロー ラー に対して 本 規 範 の 規定 から 暗 黙 の 放棄 を含む 放棄 を 付 与 する場合 、 当 社は 、 修正 または 放棄 の 性質 、 その 有効 日 、 および 適用 される 者を 当社の ウェブサイト 上で 開 示 します 。www.starbucks.com/about-us/corporate-governanceまたは SEC に 電子 的に 提出 された フォーム 8- k の 報告書 （ w w w . sec . gov ） に 記載 されています 。
本項で必要とされる残りの情報は、 3 月 12 日に開催される定時株主総会における当社の委任状の「議案 1 — 取締役の選出」、「株式所有 — 普通株式の受益所有」、「コーポレート · ガバナンス」および「コーポレート · ガバナンス — 監査 · コンプライアンス委員会」と題する項を参照してここに組み込まれます。2025 年 （ 「プロキシ声明」 ） 。
当社は、第 16 条 （a） 項の延滞レポートの開示を、「株式所有 — 延滞第 16 条 （a） 項のレポート」と題するセクションの代理声明書に記載し、その開示は、参照により本明細書に組み込まれるものとします。

第十一項。役員報酬
本項で要求される情報は、代理申告書の「役員報酬」、「役員報酬 — 役員報酬表」、「コーポレート · ガバナンス — 取締役の報酬」、「コーポレート · ガバナンス — 取締役会の役割 — 報酬委員会の相互連動とインサイダー参加」の各項を参照して組み込まれます。

第十二項。ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項
本項で要求される情報は、代理申告書の「株式所有 — 株式報酬計画情報」および「株式所有 — 普通株式の実質所有」の項を参照して組み込まれます。


十三項。特定の関係や関連取引と取締役の独立性
本項で要求される情報は、代理申告書の「肯定的な決定 — 特定の関係および関係者取引」および「コーポレートガバナンス — 取締役の独立性」と題するセクションを参照して組み込まれます。


14項です。チーフ会計士費用とサービス
本項で要求される情報は、「提案 3 — 独立公認会計事務所としてのデロイト · アンド · トゥーシュ LLP の選定の承認 — 独立公認会計事務所の手数料」および「提案 3 — 独立公認会計事務所としてのデロイト · アンド · トゥーシュ LLP の選定の承認 — 監査委員会に関する方針」と題する項を参照して組み込まれます。独立公認会計事務所の監査業務及び非監査業務の承認について」の委任状。

94
カタログ表


第IV部

第十五項。展示品と財務諸表の付表
(a)以下の文書は、この 10—K の一部として提出されます。
1. 財務諸表
以下の財務諸表は、本 10—K の第 2 部第 8 項に含まれています。
•2024 年 9 月 29 日、 2023 年 10 月 1 日、 2022 年 10 月 2 日の会計年度連結決算計算書
•2024 年 9 月 29 日、 2023 年 10 月 1 日、 2022 年 10 月 2 日に終了した会計年度連結総合利益計算書
•連結バランスシート （ 2024 年 9 月 29 日、 2023 年 10 月 1 日 ）
•2024 年 9 月 29 日、 2023 年 10 月 1 日、 2022 年 10 月 2 日に終了した会計年度連結キャッシュ · フロー計算書
•2024 年 9 月 29 日、 2023 年 10 月 1 日、 2022 年 10 月 2 日に終了した会計年度における連結自己資本計算書
•連結財務諸表への注記
•独立公認会計事務所 （ PCAOb ID 番号 ） の報告書 34)
2. 財務諸表スケジュール
財務諸表のスケジュールは、必要でないこと、または適用できないこと、または上記第 15 号 （a） （1） に記載された連結財務諸表または注釈に必要とされる情報が記載されていることにより省略します。
95
カタログ表


3. 展示品
  
  
引用で編入する
  
展示会
数字
展示品説明表書類番号.提出年月
展示会
数字
保存済み
ここから声明する
8-K
000-20322
5/7/20182.1
10-Q
000-20322
4/28/20153.1
8-K
000-20322
3/19/20213.1
S — 3ASR
333-213645

9/15/2016

4.1
8-K
000-20322
11/22/20174.2
8-K
000-20322
11/22/20174.4
8-K
000-20322
2/28/20184.2
8-K
000-20322
2/28/20184.4
8-K
000-20322
8/10/20184.2
8-K
000-20322
8/10/20184.3
8-K
000-20322
8/10/20184.4
8-K
000-20322
8/10/20184.2
8-K
000-20322
5/13/20194.2
8-K
000-20322
5/13/20194.3
96
カタログ表


  
  
引用で編入する
  
展示会
数字
展示品説明表書類番号.提出年月
展示会
数字
保存済み
ここから声明する
8-K
000-20322
5/13/20194.4
8-K
000-20322
3/12/20204.2
8-K
000-20322
3/12/20204.3
8-K
000-20322
3/12/20204.4
8-K
000-20322
3/12/20204.5
8-K
000-20322
5/7/20204.2
8-K
000-20322
5/7/20204.4
8-K
000-20322
5/7/20204.5
8-K
000-20322
2/14/20224.2
8-K
000-20322
2/14/20224.4
8-K
000-20322
2/16/20234.2
97
カタログ表


引用で編入する
展示会
数字
展示品説明表書類番号.提出年月
展示会
数字
保存済み
ここから声明する
8-K
000-20322
2/16/20234.3
8-K
000-20322
2/16/20234.4
8-K
000-20322
2/8/20244.2
8-K
000-20322
2/8/20244.3
8-K
000-20322
2/8/20244.4
8-K
000-20322
2/8/20244.5
S — 3ASR333-1909559/3/20134.1
8-K
000-20322
6/10/20154.2
8-K
000-20322
6/10/20154.4
8-K
000-20322
5/16/20164.4
8-K
000-20322
5/16/20164.5
10-K
000-20322
11/15/20194.29
98
カタログ表


引用で編入する
展示会
数字
展示品説明表書類番号.提出年月
展示会
数字
保存済み
ここから声明する
10-Q
000-20322
8/1/201710.1
8-K
000-20322
1/14/202210.1
10-Q
000-20322
2/4/201110.2
10-Q
000-20322
7/28/202010.1
10-K
000-20322
11/16/201810.5
10-Q
000-20322
5/3/202210.1
10-Q

000-20322
2/10/200610.2
10-K
000-20322
11/16/201810.9
10-K
000-20322
11/18/201610.14
10-Q
000-20322
4/26/201610.2
8-K
000-20322
9/17/202110.1

99
カタログ表


  
  
引用で編入する
  
展示会
数字
展示品説明表書類番号.提出年月
展示会
数字
保存済み
ここから声明する
8-K
000-20322
7/29/201610.1
10-K
000-20322
11/12/202010.23
10-K
000-20322
11/12/202010.24
10-K
000-20322
11/17/201710.25
10-K
000-20322
11/12/202010.29
8-K
000-20322
9/1/202210.1
10-K
000-20322
11/18/202210.23
10-K
000-20322
11/18/202210.24
10-K
000-20322
11/18/202210.25
10-K
000-20322
11/18/202210.26
10-K
000-20322
11/18/202210.27
8-K
000-20322
6/5/201810.1
10-K
000-20322
11/17/2023
10.26

8-K
000-20322
3/28/202310.1
100
カタログ表


  
  
引用で編入する
  
展示会
数字
展示品説明表書類番号.提出年月
展示会
数字
保存済み
ここから声明する
8-K
000-20322
4/21/202310.1
10-K
000-20322
11/17/2023
10.29

10-K
000-20322
11/17/2023
10.30

10-K
000-20322
11/17/2023
10.31

8-K
000-20322
8/14/2024
10.1
————
X
————X
————
X
————
X
————X
————X
————X
————X
————
10-K
000-20322
11/17/2023
97
101
カタログ表


101
当社の 2024 年 9 月 29 日期第 10 k 期財務諸表は、 （i） 連結決算計算書、 （ii） 連結総合利益計算書、 （iii） 連結貸借対照表、 （iv） 連結キャッシュフロー計算書、 （v） 連結自己資本計算書、および （vi） 連結財務諸表の注記を iXBRL でフォーマットしています。
————X
104表紙インタラクティブデータファイル （ iXBRL でフォーマットされ、資料 101 に記載 ）

* 管理契約または補償計画または取り決めを表します。
**資料は手紙で提供されます。

第十六項。表格10-Kの概要
ない。
102
カタログ表


署名
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
スターバックス株式会社
投稿者：
/ s / Brian R.ニコール
 
ブライアン R 。ニコール
会長兼最高経営責任者
 
2024 年 11 月 20 日

103
カタログ表


1934 年の証券取引法の要件に従い、本報告書は、 2024 年 11 月 20 日現在、登録者に代わって以下の者によって署名されました。
  
サイン タイトル
投稿者：
/ s / ブライアン R 。ニコール
 
会長兼最高経営責任者
(首席行政官)
ブライアン R 。ニコール
投稿者：/ s / レイチェル · ラゲリ執行副社長最高財務責任者
（ 財務責任者、会計責任者 ）
レイチェル · ラゲリ
差出人：/ s / リチャード · E 。アリソン · ジュニアディレクター
リチャード · E 。アリソン · ジュニア
差出人：/ s / アンドリュー · キャンピオン役員.取締役
アンドリュー · キャンピオン
投稿者：/ s / ベス · フォード 役員.取締役
ベス · フォード
投稿者：/ s / メロディ · ホブソン 役員.取締役
メロディ · ホブソン
投稿者：/ s / ヨルゲン · ヴィグ · クヌードストルプ 役員.取締役
ヨルゲン · ヴィグ · クヌードストルプ
投稿者：
/ s / ニール · モハン
役員.取締役
ニール · モハン
投稿者：
/ s / ダニエル · セルヴィジェ
役員.取締役
ダニエル · セルヴィジェ
投稿者：
/ s / マイク · シバート
役員.取締役
マイク · シバート
投稿者：/ s / 魏張役員.取締役
魏張


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