付録99.1
ChargePointは2025会計年度第3四半期の財務結果を報告しています
•2025会計年度第3四半期の売上高は$10000万です
•2025会計年度第3四半期のGAAP粗利率は23％で、非GAAP粗利率は26％です
•2025会計年度第3四半期のサブスクリプション売上高は$3600万で、前年比19％の成長を示しています
•2025会計年度第3四半期のGAAP営業費用は$9100万で、非GAAP営業費用は$5900万で、前年比30％と28％の減少を示しています
•ChargePointは2025会計年度第4四半期の売上高を$95百万から$105百万にガイドしています
キャンベル、カリフォルニア - 2024年12月4日 – ChargePoint Holdings, Inc.」 (nyse:CHPT)（「ChargePoint」）、電気自動車（EV）用ネットワークソリューションの主要プロバイダーであるChargePointは、2025会計年度第3四半期の結果を報告しました。2024年10月31日終了
「業界での記録的なEV販売に激励されており、ネットワークの利用状況がさらなる充電インフラの必要性を高めるという状況を続けています。」とChargePointのCEOであるRick Wilmerは述べました。「第3四半期の結果は私たちの期待を上回り、戦略、運営の卓越性に焦点を当てたこと、厳格なキャッシュ管理が具体的な成果につながっていることを示しています。」
第3四半期2025年財務概要
•売上高。 第3四半期の売上高は$99.6 millionで、前年同四半期の$110.3 millionから10%減少しました。第3四半期のネットワーク接続システムの売上高は$52.7 millionで、前年同四半期の$73.9 millionから29%減少しました。定額制売上高は$36.4 millionで、前年同四半期の$30.6 millionから19%増加しました。
•粗利率. 前年同四半期の(22)% に比べて、第三四半期のGAAP粗利率は23% で、非GAAP粗利率は、前年同四半期の(18)% に比べて26% でした。両方の場合、主に、製品の移行に伴う過剰な在庫の問題に対処するために前年に莫大な額の在庫圧縮費用として 4200 万ドルを計上し、在庫を需要に適合させるためです。
•営業費用第三四半期のGAAP営業費は 9100万ドルで、前年同四半期の 12980万ドルから30% 減少しました。非GAAP営業費は 5860万ドルで、前年同四半期の 8110万ドルから 28% 減少しました。
•当期純利益/損失. 前年同四半期の 15820万ドルから 51% 減少し、第三四半期のGAAP純損失は 7760万ドルでした。非GAAP税前純損失は、前年同四半期の 10630万ドルから 62% 減少し、それぞれ前年に計上された 4200 万ドルの在庫圧縮費用の影響を受けました。非GAAP調整後EBITDA損失は、前年同四半期の 9740万ドルから 71% 減少し、2860万ドルでした。
•流動性。 2024年10月31日現在、貸借対照表の現金及び現金同等物は 21980 万ドルでした。ChargePointの 1億 5000 万ドルの回転信用枠は未使用のままであり、ChargePointは 2028年まで償還すべき債務がありません。
•発行済株式数。 2024年10月31日時点で、当社の普通株式発行済株式数は約441百万株でした。
GAAPおよび非GAAPの結果の調整については、以下の表を参照してください。
1
ビジネスのハイライト
•ChargePointは収益成長を促進するため、グローバル営業とマーケティング機能を監督するチーフ収益担当者としてDavid Viceを任命しました。
•ChargePointは、CPG50の導入によりフリートの電動化への参入障壁を下げ、手頃なレベル2充電ソリューションを提供し、より多くのフリートがChargePointの先進的なフリートおよびテレマティクスソフトウェアプラットフォームにアクセスして電化できるようにしました。
•新しいChargePoint Essentialクラウドプランは、ChargePointの先進的なソフトウェアプラットフォームのメリットにアクセスできることで、中小企業やマルチファミリー向けに充電をより利用しやすくしました。
第4四半期および通期のガイダンス
2025年1月31日終了の第4四半期には、ChargePointは売上高が9500万ドルから1億500万ドルになると予想しています。
当社は成長に戻り、営業活動を合理化して、2026会計年度のある四半期を目標とする正味調整後EBITDA（非GAAP基準）を持続することに集中しています。
将来の不確実なまたは管理不能の潜在的な調整のため、非GAAP調整後EBITDA目標とGAAP基準についての調整表を提示することができないので、在庫ベースの報酬費用を含む可能性のあるその他の項目が含まれる。諸調整項目の実際の金額がChargePointのGAAP損失に重大な影響を与える可能性があります。
コールの情報
ChargePointは、本日午後1:30（太平洋時間）/ 4:30（東部時間）に第3四半期の2025会計年度の財務結果をレビューするためのWebキャストを開催します。
投資家は、ChargePointの投資家向けウェブサイト（investors.chargepoint.com）の「イベントとプレゼンテーション」セクションで、ウェブキャスト、補足財務情報、および投資家プレゼンテーションにアクセスできます。ウェブキャスト終了後にリプレイが利用可能で、1年間アーカイブされます。
ChargePointについて
ChargePointは、2007年以来、ビジネスやドライバーが電気自動車に乗り換えやすくすることに取り組んでおり、最大級のEV充電ネットワークと包括的な充電ソリューションの1つを提供しています。ChargePointのクラウドサブスクリプションプラットフォームとソフトウェア定義型充電ハードウェアは、在宅、マルチファミリー、職場、駐車場、ホスピタリティ、小売り、あらゆる種類の輸送フリートまであらゆる充電シナリオにオプションを提供するよう設計されています。現在、一つのChargePointアカウントで、北米とヨーロッパの数十万カ所の充電施設にアクセスできます。詳細は、 ChargePointプレスルーム 、チャージポイント投資家関係 サイトをご覧いただくか、北米またはヨーロッパのChargePointプレスオフィスにお問い合わせください 投資家向け情報.
2
将来を見通す記述
このプレスリリースには、当期の2025会計年度第4四半期の売上高に関する声明や当期、の調整後の非GAAP調整EBITDAについての目標を含むリスク、不確実性、および仮定を含む前方見通しの声明が含まれています。本プレスリリースで述べられた声明と実際の結果との間に大きな違いを生じさせる可能性のある多くの要因があります。これには、以下が含まれます。: その他、マクロ経済動向、つまり、インフレーションの変化、金利の変動、または我々のコントロール範囲を超えるその他のイベントなど、経済全体に対する供給限りられた要因があり、一般的に需給減少に関連する可能性があります売上高、地政的な出来事や紛争、ビジネスやお客様並びにサプライヤのビジネスに不利益をもたらす、提供連鎖の断絶、関税、部品不足、関連の物流費増、当社としての限られた公開会社としての運用経歴；他社や製品、テクノロジとの成功した事業、統合、パートナーシップ能力；電気自動車（EV）の幅広い受容と採用に対する依存、自動車メーカの電気自動車の生産計画や戦略、及び充電ステーションの設置需要増の対応需要我々の現在の主要収入源である充電ステーションの売上高；電気自動車（EV）の需要全体及び政府の引き受け組織が減少すれば、政府の補助金、税額控除、その他の金融的インセンティブが保留、変更、または暴行されることが影響を及ぼすか、EVの使用を増やすため、または化石燃料を多用の自動車の使用を減らすため、二酸化炭素排出制限が減少、変更、または撤廃すれば、EVの需要が減少する可能性がある；当社が関係する顧客とともに、正当に確保し、授与された資金を受け取り、追加のNEVI助成金の機会を勝ち取るために、国民電気自動車インフラ（NEVI）助成金機会の条件に従って、効果的に獲得、構築、管理できるかどうか、Whenしたかと勝す；代理工メーカーに依存していることなど、特に米国外に所在するものは、供給連鎖の中断、遅延、費用増を引き起こす可能性がある物流の増加が生じ、売上高、収益、粗利益に影響を与える可能性がある；, ヨーロッパでの事業とシェア拡大の必要；追加のフリートオペレータを顧客として獲得する必要性；新製品の導入、在庫の陳旧化、部品不足と関連した費用増に関連した遅延や費用が引き起こす我々の収入と粗利益に対する不利益；顧客がクリーンエネルギークレジットをますます主張し、その結果、それらが当社が主張できない場合の収入と粗利益への影響の可能性；競争の影響；知的所有権への依存に関するリスク；および我が社が持つ技術に潜在的な欠陥や誤りがある可能性。当社の財務結果に影響する追加のリスクや不確実性については、リスク要因とFinancial Condition and Results of Operationsをキャプションの下部に示し、「補足データ」にXNUMX年XNUMX月XNUMX日に提出したForm XNUMX-Q、これは私たちのウェブサイトにて投資家が利用できるcharをご覧ください https://point.comおよびそのセキュリティを監督するSECのウェブサイトwww.sec.gov。その他、SECと定期的に行うファイリングで示される情報もあります。このプレスリリースに含まれる前方見通しの記述は、本日ここまでに私たちの手元にある情報に基づいています。私たちは、直ちに適用可能な法律によって要求される範囲内で、製作した日付以降に発生する事象または存在する状況を反映するために、提供された前方見通しの記述を更新することは義務付けていません。
非GAAP財務指標の使用
ChargePointは、米国一般に受け入れられた会計原則（GAAP）に準拠していない財務情報をこのプレスリリースで提供しています。 ChargePointは、これらの非GAAP財務指標を内部で使用して財務結果を分析しています。 ChargePointは、これらの非GAAP財務指標の使用が投資家にとって有用であり、継続的な運営結果やトレンドを評価するのに役立つと考えています。この指標は、ChargePointの基本的な運用パフォーマンスに関する投資家に対する意味のある補足情報を提供すると考えられるため、含まれない、そして、その核となる運用結果を示していないと考えられる項目を除外しています。
これらの非GAAP財務指標の提示は、単独で考慮されるべきものではなく、GAAPに準拠して作成されたChargePointの財務諸表と併せてのみ参照すべきです。ChargePointの歴史的な非GAAP財務指標を最も直接対応するGAAP指標に調整するための調整表は、このプレスリリースに含まれる財務諸表の表に提供されており、投資家にはこれらの調整表を精査することが推奨されています。
非GAAP粗利益（粗利率）。ChargePointは非GAAP粗利益を、株式報酬費用、取得した無形資産の償却費用、リストラに伴う退職手当や雇用関連解雇費用、設備およびその他の契約解除を除く粗利益として定義しています。非GAAP粗利率は、収益の一部としての非GAAP粗利益の割合です。
非GAAP売上原価および営業費用（非GAAP研究開発、非GAAP販売およびマーケティング、非GAAP一般および管理費を含む）。ChargePointは、株式報酬費用、リストラに伴う退職手当や雇用関連解雇費用、設備およびその他の契約解除、取得した無形資産の償却費、非現金化した税額負債および法的和解に関する訴訟に関連する非現金化された料金、変換可能債務の修正に関連する非一時的な法的費用およびプロフェッショナルサービス料金を除く売上原価および営業費用として定義しています。
3
非GAAP当期純損失。 ChargePointは、在庫ベースの報酬費用、解雇者の再編コスト、雇用に関連する終了コスト、施設やその他の契約の終了、取得した無形資産の償却費、非現金の税債務および訴訟解決に関連する料金、債務の修正に関連する非現金の費用、関連する非一時的な法的費用、非再発生的な法的費用、および税引前当期総損失調整した非GAAP当期純損失を当期純損失として定義します。これらの金額は、関連する税務影響を反映しています。
非GAAP調整後EBITDA損失。. ChargePointは、在庫ベースの報酬費用、解雇者の再編コスト、雇用に関連する終了コスト、施設やその他の契約の終了、取得した無形資産の償却費、非現金の税債務および訴訟解決に関連する料金、関連する非再発生的な法的費用、債務の修正に関連する専門サービス料金、課税支出の調整後、減価償却、利息収入および費用、およびその他の収益および費用（純額）を除いた当期純損失を非GAAP当期純損失として定義します。
投資家には、財務結果とトレンドを分析するために非GAAP財務指標を使用する際に関連する制限事項がいくつかあることに注意してください。特に、ChargePointのGAAP財務指標への多くの調整は、在庫ベースの報酬など、将来予見可能な期間の財務結果に反映される項目の除外を反映しており、これらは、ChargePointの従業員の報酬の重要な部分であり、雇用、留保、および業績に影響を及ぼします。さらに、これらの非GAAP財務指標は、GAAPで規定された標準化された方法論に基づいていないため、ChargePointが非GAAP財務指標の計算から除外する構成要素は、他の企業が非GAAP結果を報告する際に除外する構成要素と異なる場合があります。将来、ChargePointは、ChargePointの業績を反映していないと判断したその他の費用も除外するかもしれません。
CHPT-IR
IR問合せ先：
投資家向け情報
Nandan Amladi
ファイナンス及び投資家関係担当副社長
nandan.amladi@chargepoint.com
investors@chargepoint.com
プレス
AJ.Gosselin@chargepoint.com
コミュニケーション担当副社長
JP.Canton@chargepoint.com
AJ Gosselin
ディレクター、企業通信
AJ.Gosselin@chargepoint.com
media@chargepoint.com
4
チャージポイントホールディングス、インク。
プレリミナリー簡約合併損益計算書
(千ドル単位、1株当たり金額を除く； 未確認)
三ヶ月間の終了 10月31日、 | 9ヶ月が終了した 10月31日、 | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| 収益 | |||||||||||||||||||||||
| ネットワーク化された充電システム | $ | 52,662 | $ | 73,893 | $ | 182,182 | $ | 286,788 | |||||||||||||||
| 定期購読 | 36,417 | 30,559 | 106,053 | 86,935 | |||||||||||||||||||
| その他 | 10,533 | 5,831 | 26,959 | 17,084 | |||||||||||||||||||
| 総収益 | 99,612 | 110,283 | 315,194 | 390,807 | |||||||||||||||||||
| 収益原価 | |||||||||||||||||||||||
| ネットワークチャージングシステム | 52,852 | 109,452 | 173,152 | 317,335 | |||||||||||||||||||
| 定期購読 | 17,512 | 19,999 | 53,812 | 53,495 | |||||||||||||||||||
| その他 | 6,462 | 4,778 | 16,249 | 12,263 | |||||||||||||||||||
| 原価費用合計 | 76,826 | 134,229 | 243,213 | 383,093 | |||||||||||||||||||
粗利益 | 22,786 | (23,946) | 71,981 | 7,714 | |||||||||||||||||||
| 営業費用 | |||||||||||||||||||||||
| 研究開発 | 38,299 | 56,524 | 110,861 | 165,563 | |||||||||||||||||||
| 販売とマーケティング | 34,678 | 39,834 | 106,376 | 116,545 | |||||||||||||||||||
| 一般管理費 | 17,975 | 33,463 | 52,794 | 82,627 | |||||||||||||||||||
| 総営業費用 | 90,952 | 129,821 | 270,031 | 364,735 | |||||||||||||||||||
| 営業損失 | (68,166) | (153,767) | (198,050) | (357,021) | |||||||||||||||||||
| 利息収入 | 1,604 | 1,868 | 6,930 | 6,168 | |||||||||||||||||||
| 利子費用 | (9,315) | (3,820) | (22,486) | (9,673) | |||||||||||||||||||
その他の収益（費用）、純額 | (202) | (2,815) | (1,090) | (2,173) | |||||||||||||||||||
| 所得税前の純損失 | (76,079) | (158,534) | (214,696) | (362,699) | |||||||||||||||||||
所得税費用（収益） | 1,511 | (315) | 3,567 | 162 | |||||||||||||||||||
| 純損失 | $ | (77,590) | $ | (158,219) | $ | (218,263) | $ | (362,861) | |||||||||||||||
| 1株あたりの純損失、基本および希薄化 | $ | (0.18) | $ | (0.43) | $ | (0.51) | $ | (1.01) | |||||||||||||||
| 希薄化後の平均株式数 | 435,331,445 | 376,182,783 | 428,757,738 | 360,818,131 | |||||||||||||||||||
ページ5
チャージポイントホールディングス、インク。
プレリミナリーコンデンスド連結貸借対照表
（千ドル、未監査）
| 2024年10月31日 | 2024年1月31日 | ||||||||||
| 資産 | |||||||||||
| 流動資産: | |||||||||||
| 現金及び現金同等物 | $ | 219,409 | $ | 327,410 | |||||||
| 制限付き現金 | 400 | 30,400 | |||||||||
| 売掛金（純額） | 111,854 | 124,049 | |||||||||
| 棚卸資産 | 221,988 | 198,580 | |||||||||
| 前払費用及びその他の流動資産 | 66,467 | 62,244 | |||||||||
| 流動資産合計 | 620,118 | 742,683 | |||||||||
| 有形固定資産 | 37,909 | 42,446 | |||||||||
| 無形資産、純 | 71,662 | 80,555 | |||||||||
| 運用リース契約に基づく資産 | 14,782 | 15,362 | |||||||||
| のれん | 214,303 | 213,750 | |||||||||
| その他の資産 | 7,564 | 8,567 | |||||||||
| 総資産 | $ | 966,338 | $ | 1,103,363 | |||||||
| 負債及び株主資本 | |||||||||||
| 流動負債： | |||||||||||
| 支払い予定の勘定 | $ | 74,056 | $ | 71,081 | |||||||
| 未払費用およびその他の流動負債 | 143,163 | 159,104 | |||||||||
| 遅延収益 | 102,787 | 99,968 | |||||||||
| 合計流動負債 | 320,006 | 330,153 | |||||||||
| 繰延収益（長期） | 134,056 | 131,471 | |||||||||
| 不動産債務（長期） | 299,410 | 283,704 | |||||||||
| オペレーティングリース負債 | 16,019 | 17,350 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 10,343 | 11,252 | |||||||||
| その他の長期負債 | 5,523 | 1,757 | |||||||||
| 総負債 | 785,357 | 775,687 | |||||||||
| 株主資本： | |||||||||||
| 普通株式 | 44 | 42 | |||||||||
| 追加出資資本 | 2,028,722 | 1,957,932 | |||||||||
| その他の総合損失 | (15,150) | (15,926) | |||||||||
| 累積欠損 | (1,832,635) | (1,614,372) | |||||||||
| 株主資本合計 | 180,981 | 327,676 | |||||||||
| 負債及び株主資本の合計 | $ | 966,338 | $ | 1,103,363 | |||||||
ページ6
チャージポイントホールディングス、インク。
キャッシュ・フローの準備済み資産の第一四半期の会計企画書（不正確なもの）
（千ドル、未監査）
9ヶ月が終了した 10月31日、 | |||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||
| 営業活動からの現金流入 | |||||||||||
| 純損失 | $ | (218,263) | $ | (362,861) | |||||||
| 営業活動からの純キャッシュ流入に調整するための調整： | |||||||||||
| 減価償却および償却 | 22,205 | 21,160 | |||||||||
| 非現金営業リースコスト | 2,700 | 3,257 | |||||||||
| 株式ベースの報酬 | 61,083 | 91,946 | |||||||||
| 契約獲得原価の償却 | 2,388 | 2,112 | |||||||||
在庫減損 | — | 70,000 | |||||||||
無形利息費用 | 12,750 | — | |||||||||
予備資産およびその他 | 17,104 | 7,486 | |||||||||
営業資産および負債の変動: | |||||||||||
| 売掛金（純額） | 6,267 | 8,693 | |||||||||
| 棚卸資産 | (24,207) | (183,569) | |||||||||
| 前払費用およびその他の資産 | (6,250) | (6,135) | |||||||||
| 支払調整、運営リース債務、および発生債務その他 | (25,291) | 31,738 | |||||||||
| 遅延収益 | 5,249 | 28,685 | |||||||||
| 営業によるキャッシュフローの純流出 | (144,265) | (287,488) | |||||||||
| 投資活動からの現金流入 | |||||||||||
| 設備資産の購入 | (10,136) | (14,671) | |||||||||
| 投資の満期日 | — | 105,000 | |||||||||
| 投資活動による純現金提供（使用） | (10,136) | 90,329 | |||||||||
| 財務活動からのキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 回転信用施設に関連する債務発行コスト | — | (2,853) | |||||||||
| 従業員株式計画の下での普通株式の発行による収益（税引後） | 7,742 | 10,957 | |||||||||
ATmオファリングに関連する普通株式の発行による収益（発行コスト控除後） | 2,970 | 287,198 | |||||||||
| ドライバーファンドと顧客への支払額の変更 | 5,681 | 8,935 | |||||||||
| 条件付きのアーノウト債務の解決 | — | (3,537) | |||||||||
| 財務活動による純現金流入額 | 16,393 | 300,700 | |||||||||
| 現金、現金同等物及び制限付き現金に対する為替レート変動の影響 | 7 | (691) | |||||||||
現金、現金同等物及び制限付き現金の純増減 | (138,001) | 102,850 | |||||||||
| 期初時の現金、現金同等物及び制限付き現金 | 357,810 | 294,562 | |||||||||
| 期末時の現金、現金同等物及び制限付き現金 | $ | 219,809 | $ | 397,412 | |||||||
ページ7
チャージポイントホールディングス、インク。
GAAPから非GAAP財務指標への調整
（千ドル、未監査）
三 ● 2024年10月31日 | （2）非現金の課税 pass、訴訟和解に関連する費用が含まれており、関連する一過性の法的費用を含んでいます。 2023年10月31日 | 9 ● 2024年10月31日 | 9 期末 2023年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高費用: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高に対するGAAP原価売上高比率 | $ | 76,826 | 77% | $ | 134,229 | 122% | $ | 243,213 | 77% | $ | 383,093 | 98% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 株式報酬費用 | (1,260) | (1,847) | (3,870) | (4,780) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 無形資産の償却 | (774) | (759) | (2,301) | (2,291) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 再編成コスト（1） | (961) | (996) | (961) | (996) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 当該当期売上高に対する非GAAP原価（売上高に対する割合） | $ | 73,831 | 74% | $ | 130,627 | 118% | $ | 236,081 | 75% | $ | 375,026 | 96% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 29,972 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP粗利益（粗利率（売上高に対する割合）） | $ | 22,786 | 23% | $ | (23,946) | (22)% | $ | 71,981 | 23% | $ | 7,714 | 2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 株式報酬費用 | 1,260 | 1,847 | 3,870 | 4,780 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 無形資産の償却費 | 774 | 759 | 2,301 | 2,291 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 再編成費用（1） | 961 | 996 | 961 | 996 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 当該当期売上高に対する非GAAP粗利益（売上高に対する割合） | $ | 25,781 | 26% | $ | (20,344) | (18)% | $ | 79,113 | 25% | $ | 15,781 | 4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 運営費: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高の割合としてのGAAP研究開発費用 | $ | 38,299 | 38% | $ | 56,524 | 51% | $ | 110,861 | 35% | $ | 165,563 | 42% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 株式報酬費用 | (9,831) | (14,451) | (28,864) | (39,804) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 再編成コスト（1） | (2,867) | (4,183) | (2,867) | (4,183) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高の割合としてのNon-GAAP研究開発費用 | $ | 25,601 | 26% | $ | 37,890 | 34% | $ | 79,130 | 25% | $ | 121,576 | 31% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高の割合としてのGAAP販売およびマーケティング | $ | 34,678 | 35% | $ | 39,834 | 36% | $ | 106,376 | 34% | $ | 116,545 | 30% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 株式報酬費用 | (4,518) | (6,467) | (14,422) | (17,393) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 無形資産の償却 | (2,304) | (2,249) | (6,829) | (6,794) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 再編成コスト（1） | (5,067) | (1,343) | (5,067) | (1,343) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高に対する非GAAPセールスアンドマーケティングの割合 | $ | 22,789 | 23% | $ | 29,775 | 27% | $ | 80,058 | 25% | $ | 91,015 | 23% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高に対するGAAP一般管理費の割合 | $ | 17,975 | 18% | $ | 33,463 | 30% | $ | 52,794 | 17% | $ | 82,627 | 21% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 株式報酬費用 | (5,107) | (10,118) | (13,927) | (29,969) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 再編成費用 (1) | (933) | (9,079) | (933) | (9,079) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の調整（2） | (1,728) | (788) | (5,729) | (893) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高に対する非GAAP一般管理費の割合 | $ | 10,207 | 10% | $ | 13,478 | 12% | $ | 32,205 | 10% | $ | 42,686 | 11% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高に対するGAAP営業費用の割合 | $ | 90,952 | 91% | $ | 129,821 | 118% | $ | 270,031 | 86% | $ | 364,735 | 93% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 株式報酬費用 | (19,456) | (31,036) | (57,213) | (87,166) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 無形資産の償却 | (2,304) | (2,249) | (6,829) | (6,794) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| リストラ化コスト（1） | (8,867) | (14,605) | (8,867) | (14,605) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の調整（2） | (1,728) | (788) | (5,729) | (893) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非GAAP営業費用（売上高に対する割合） | $ | 58,597 | 59% | $ | 81,143 | 74% | $ | 191,393 | 61% | $ | 255,277 | 65% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ページ8
三 ● 2024年10月31日 | （2）非現金の課税 pass、訴訟和解に関連する費用が含まれており、関連する一過性の法的費用を含んでいます。 2023年10月31日 | 9 ● 2024年10月31日 | 9 期末 2023年10月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 純損失: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高に対するGAAP純利益の損失割合 | $ | (77,590) | (78)% | $ | (158,219) | (143) | % | $ | (218,263) | (69)% | $ | (362,861) | (93)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 株式報酬費用 | 20,716 | 32,883 | 61,083 | 91,946 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 無形資産の償却 | 3,078 | 3,008 | 9,130 | 9,085 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| リストラ費用（1） | 9,828 | 15,601 | 9,828 | 15,601 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の調整（2） | 1,728 | 788 | 5,729 | 893 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高に対する非GAAP純利益の損失割合 | $ | (42,240) | (42)% | $ | (105,939) | (96) | % | $ | (132,493) | (42)% | $ | (245,336) | (63)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税費用（収益） | 1,511 | (315) | 3,567 | 162 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高の割合としての非GAAP税前純損失 | $ | (40,729) | (41)% | $ | (106,254) | (96) | % | $ | (128,926) | (41)% | $ | (245,174) | (63)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 減価償却 | 4,230 | 4,135 | 13,074 | 12,076 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息収入 | (1,604) | (1,868) | (6,930) | (6,168) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利子費用 | 9,315 | 3,820 | 22,486 | 9,673 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の費用（収益）、ネット | 202 | 2,815 | 1,090 | 2,173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高の割合としての非GAAP調整後EBITDA損失 | $ | (28,586) | (29)% | $ | (97,352) | (88) | % | $ | (99,206) | (31)% | $ | (227,420) | (58)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)解雇手当や雇用関連解雇費用、設備やその他の契約解消に関する再編費用から構成されています。
(2)非現金の税務 pass および訴訟解決に関連する費用、これには非繰り返しの法的費用と、変動可能債務の修正に関連する専門サービス料金も含まれています。
ページ9