別紙99.1です
ヘプシブラーダが発表します 2024年第3四半期の財務結果
イスタンブール、2024年12月10日-D-マーケット・エレクトロニック サービス＆トレーディング（d/b/a「ヘプシブラーダ」）（NASDAQ：HEPS）、トルコの大手電子商取引プラットフォーム（本書では言及します） 「Hepsiburada」または「当社」）として、本日、第3四半期の未監査決算を発表し、 2024年9月30日に終了した9か月間。
言い直し 財務情報の: 国際会計基準29「ハイパーインフレーションにおける財務報告」に準拠 経済（「IAS 29」）、機能通貨がハイパーインフレ経済国の通貨である企業の財務諸表 一般的な物価指数の変化の影響に合わせて調整する必要があります。国際財務報告に基づいて報告するトルコ企業 会社を含む基準（「IFRS」）では、終了した期間の財務諸表にIAS 29を適用することが義務付けられています 2022年6月30日以降に。
会社の連結財務 2024年9月30日に終了した3か月と9か月間の現在の声明（同時期に対応する数値を含む） 前年の、IAS 29に基づく言い直しの内容を反映してください。IAS 29では、会社の財務諸表は次のように表示されます 2024年9月30日現在の測定単位の条件。財務諸表に含まれていないすべての金額 報告期間の日付現在の測定単位で記載されていますが、一般物価指数を適用して修正されています。 インフレ調整は、トルコ統計研究所（TurkStat）が公表している物価指数を考慮して計算されています。 2024年9月30日現在の財務諸表を再表示するために使用されるこのような指標は次のとおりです。
| 日付 | 索引 | 変換 ファクター | |||||||
| 30 2024年9月 | 2,526.2 | 1.00 | |||||||
| 31 2023年12月 | 1,859.4 | 1.36 | |||||||
| 30 2023年9月 | 1,691.0 | 1.49 | |||||||
フィギュア IAS 29に基づくインフレ調整なし、「IAS 29-未調整」、「IAS 29では未調整」と表記されています。 「未調整」、「インフレ調整なし」、「インフレ調整なし」も含まれます 連結財務諸表の要約表と、「ハイライト」セクションと説明文の下に 関連します。プレスリリースには、IAS 29の調整が連結財務諸表に与える影響を示す表も含まれています 議論中の期間。IAS 29の未調整の数値は、非IFRS財務指標を構成します。それらを含めることが促進されると私たちは信じています IAS 29および当社の前年比成長および収益性ガイダンスに従って修正された財務諸表の理解。 「財務およびその他の情報のプレゼンテーション」を参照してください 定義については、このプレスリリースのセクションを参照してください そのような非IFRS指標について、それらの使用の制限についての議論、および非IFRS指標の最も直接的な指標との調整について 同等のIFRS指標。
2024年第3四半期の財務と運用 ハイライト
（すべての財務数値は以下に従って修正されています （特に明記されていない限り、IAS 29へ）
| · | キモい 商品の価値（GMV） 384億トルコリラと比較して 10.3% 増加して423億トルコリラになりました 2023年第3四半期に。 |
| o | アス 29-調整されていないGMV 69.9% 増加して412億トルコリラになりました 2023年第3四半期と比較してください。 |
| · | 収入 1.7% 増加して 試してみます 12,241.6 百万 2023年第3四半期の1203660万トルコリラとの比較. |
| · | 番号 注文の 2023年第3四半期の2700万件の注文と比較して、18.9％増加して3200万件になりました。 |
| · | アクティブ 顧客 9月30日の時点で1200万円と比較して、1.9％増加して1230万になりました。 2023。 |
| · | (注文) 周波数 9.4と比較して15.6％増加して10.8になりました1 2023年9月30日の時点で。 |
| · | アクティブ マーチャント ベース 1.3% 減少して 99.8 101.1と比較して千です 現在では千 9月30日, 2023. |
| · | 番号 のSKU 9月30日の時点で21060万円と比較して、33.1% 増加して28040万になりました。 2023。 |
| · | シェア マーケットプレイスGMVの 2023年第3四半期の65.5％と比較して、70.4％でした。 |
| · | 運営しています 収入 第3四半期の営業損失は24510万トルコリラでしたが、3240万トルコリラでした 2023。今四半期は、四半期ごとに営業利益がプラスになったのは初めてです 2021年7月のIPO以来。 |
| · | EBITDA 2023年第3四半期の13140万トルコリラと比較して、286.5% 増加して50780万トルコリラになりました。したがって、 GMVに占めるEBITDAの割合は1.2％で、比較して0.9ポイント向上しました 2023年第3四半期には 0.3%。 |
| o | アス 29-未調整EBITDAは、64390万トルコリラと比較して 40.0% 増加して90130万トルコリラになりました 2023年第3四半期に。IAS 29-2024年第3四半期のGMVに占める未調整EBITDAの割合は、0.5パーセント減少しました 2023年第3四半期の2.7％と比較して、2.2％になりました。 |
| · | 損失 その期間について 2023年第3四半期の28550万トルコリラの損失と比較して、30740万トルコリラでした。 |
| · | 無料です キャッシュフロー 2023年第3四半期の283100万トルコリラに対し、157900万トルコリラでした。 |
1 事務上の誤りにより、2023年9月30日現在の（注文）頻度が会社では8.6と誤って報告されていました 2023年12月5日に公開された2023年第3四半期の決算発表です。
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結果についてコメントします、ニルハン・オナル・ギョクチェテキン、 ヘプシブラーダのCEOは言った：
「当社の第3四半期の業績 1回 持続可能な成長と収益性の向上への取り組みを改めて裏付けています。戦略的優先事項に向かって取り組み、私たちは成果を上げました 四半期財務ガイダンスを満たす、もう一つの堅調な業績です。インフレ調整後、2024年第3四半期のGMVの伸びは 10.3％、GMVに占めるEBITDAの割合は1.2％で、昨年の同時期と比較して0.9パーセントポイント増加しました。さらに、私たち IPO以来初めて四半期営業利益がプラスになり、2024年第3四半期の業績において画期的な出来事となりました。
トルコで最もお勧めの電子商取引として ブランドで、私たちは再び75のNPSを獲得しました。お客様は、当社の納品までのスピード、手頃な価格の範囲、融資ソリューションを高く評価し、 プラットフォームを好む主な要因は、ヘプシブラーダブランドへの信頼です。私たちの魅力は23.30000によっても証明されています アクティブカスタマーの純増は、第3四半期末までに1230万人に達し、ヘプシブラーダプレミアムでは堅調な勢いを増しました プログラムの登録者数は、11月末時点で約370万人に達しました。
一方、HepsiJetの優れたサービス そして、柔軟で便利な配送オプションへの取り組みにより、マーチャントや他の小売業者の間での普及率が高まりました。 2024年の第3四半期に、年間6.8パーセントポイントという目覚ましい増加率で、HepsiJetは当社のプラットフォーム上の小包総数の 74% を配達しました。 私たちの配信エコシステムにおけるその不可欠な役割を確認しています。HepsiJetもプラットフォーム外への浸透を続けており、取引量はほぼ2倍になっています 前年比で、2024年第3四半期の総量のほぼ35％に相当します。
フィンテックの面では、Hepsipayの提案 は、他に類を見ない包括的な手頃な価格と融資ソリューションにより、厳しい経済情勢における私たちの存在感を高めています トルコの電子商取引部門で。当社のアフォーダビリティ・ソリューションの普及率は、2024年の第3四半期末までにGMVの8.8％に上昇しました 過去12か月間の貸出総額は136億トルコリラでした。支払いの面では、Hepsipayは市場で際立っています 11月末現在、1760万ウォレットの顧客と2110万枚のクレジットカードを保管しています。プラットフォーム外の取り組みの一環として、 2024年11月末現在、ヘプシペイはすでに127の大手小売業者のチェックアウト時に統合されています。
第4四半期への私たちの期待は、継続的な状況を反映しています 厳しいマクロ経済状況。消費者の購買力への圧力が続いているにもかかわらず、売上高は持続的に増加すると予想しています そして、当社の強固なファンダメンタルズを熱心に実行することによるマージンの拡大です。したがって、2024年の第4四半期には、GMVを予測しています 2023年の同四半期と比較して50％から55％の範囲内の成長率で、GMVに占めるEBITDAの割合は1.8％の範囲内です 2.0% まで。これらの数値はインフレ調整後です。
創業者のビジョンを掲げて、私たちの従業員は、 ビジネスパートナー、そしてエコシステム全体であるヘプシブラーダは、ほぼ4分の1の間、トルコの商取引のデジタル化を開拓してきました 1世紀にわたり、業界初や革新的なソリューションを数多く発表してきました。私たちは今、ヘプシブラーダでは新しい時代に突入しています Kaspi.kz（「Kaspi」）がヘプシブラーダの65.4％の支配株式を取得する契約を締結したときの歴史、件名 慣習的な閉鎖条件を満たすように。Kaspiはカザフスタンで卓越した決済、市場、フィンテックのエコシステムなので、 この取引から生じる相乗効果は、ヘプシブラーダをさらに野心的な旅へと駆り立てると期待されています。私たちが共有する顧客中心主義 とサービス品質志向は、成功に必要な強い文化的適合性を裏付けています。Kaspiのフィンテック、技術に関する専門知識 したがって、能力と経験は、人々の日常生活において好まれる仲間であり続けるという私たちの取り組みを支えます。私たちの目標は Kaspi.kzとHepsiburadaを組み合わせた専門知識を活用して、電子商取引とデジタルサービスを推進し、新しい機会を育んでください トルコとカザフスタンの中小企業と起業家。
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株主の皆さんの信条に感謝します 私たちのビジョンでは、忠実な顧客とパートナーの信頼と、継続的なサポートを提供する専任チームです。」
概要：主要な業務上および財務上の指標
次の表は、その概要を示しています 2024年9月30日および2023年9月に終了した3か月間の、主要な未監査営業および未監査の財務データ そして、2024年9月30日と2023年9月30日に終了した9か月間は、IFRSに従って作成されました。特に明記されていない限り、 記載されている表のすべての財務数値はインフレ調整後のものです（IAS 29に準拠）。
注意: 記載されている表のすべての財務数値は、9月30日のトルコリラの購買力で表されています。 特に明記されていない限り、2024（IAS 29に準拠）。
| 9月30日に終了した3か月間、 | 9月30日に終了した9か月間 | ||||||||||||||||||||||||
| (単位:百万トルコリラ) | 未監査 | 未監査 | |||||||||||||||||||||||
| 特に明記されていない限り） | 2024 | 2023 | y/y% | 2024 | 2023 | y/y% | |||||||||||||||||||
| GMV（10億トルコリラ） | 42.3 | 38.4 | 10.3 | % | 122.0 | 103.9 | 17.4 | % | |||||||||||||||||
| マーケットプレイスのGMV（10億トルコリラ） | 29.8 | 25.1 | 18.6 | % | 85.3 | 69.4 | 22.8 | % | |||||||||||||||||
| マーケットプレイスGMVのシェア（%） | 70.4 | % | 65.5 | % | 4.9 | pp | 69.9 | % | 66.9 | % | 3.0 | pp | |||||||||||||
| 注文数 (百万) | 32.0 | 27.0 | 18.9 | % | 98.1 | 78.6 | 24.8 | % | |||||||||||||||||
| アクティブな顧客（百万） | 12.3 | 12.0 | 1.9 | % | 12.3 | 12.0 | 1.9 | % | |||||||||||||||||
| 収入 | 12,241.6 | 12,036.6 | 1.7 | % | 36,610.3 | 32,262.2 | 13.5 | % | |||||||||||||||||
| 総拠出額 | 4,872.1 | 3,607.6 | 35.1 | % | 13,773.7 | 9,717.9 | 41.7 | % | |||||||||||||||||
| 総貢献利益 (%) | 11.5 | % | 9.4 | % | 2.1 | pp | 11.3 | % | 9.4 | % | 1.9 | pp | |||||||||||||
| 営業利益/（損失） | 32.4 | (245.1 | ) | n.m。 | (118.3 | ) | (678.6 | ) | (82.6 | )% | |||||||||||||||
| その期間の収入/（損失） | (307.4 | ) | (285.5 | ) | 7.7 | % | (880.6 | ) | 977.7 | (190.1 | )% | ||||||||||||||
| EBITDA | 507.8 | 131.4 | 286.5 | % | 1,270.5 | 434.8 | 192.2 | % | |||||||||||||||||
| GMVに占めるEBITDAのパーセンテージ（%） | 1.2 | % | 0.3 | % | 0.9 | pp | 1.0 | % | 0.4 | % | 0.6 | pp | |||||||||||||
| 営業活動によって提供される純現金 | 1,937.8 | 3,180.6 | (39.1 | )% | 3,397.8 | 2,493.7 | 36.3 | % | |||||||||||||||||
| フリーキャッシュフロー | 1,579.0 | 2,831.0 | (44.2 | )% | 2,092.7 | 1,390.1 | 50.5 | % | |||||||||||||||||
注：「n.m.」という略語は プレスリリース全体を通して意味がありませんでした。
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総貢献額、EBITDA、無料に注意してください キャッシュフローは非IFRS財務指標です。このプレスの「財務およびその他の情報のプレゼンテーション」セクションを参照してください そのような非IFRS指標の定義、その使用の制限についての議論、および非IFRS指標の調整のためのリリース 最も直接的に比較可能なIFRS指標に。GMV、マーケットプレイスGMV、マーケットプレイスGMVのシェアなどの指標の定義を参照してください。 総貢献利益、GMVに占めるEBITDAのパーセンテージ、注文数、「特定の定義」におけるアクティブカスタマー数 このプレスリリースのセクション。
2024年第4四半期と2024年通年の見通し
以下の将来の見通しに関する記述は反映しています 2024年12月10日現在のヘプシブラーダの予想は、変更される可能性のある年初来の傾向を考慮したもので、 制御または予測できない固有のリスク。財務見通しは、経営陣の現在の見解と見積もりに基づいています 既存の市況に関して。しかし、インフレなど、現在の見通しに影響を与える可能性のある要因はいくつかあります トルコと世界の両方の環境、現地通貨の変動、金融政策のさらなる引き締め、消費者信頼感の低さ、 購買力への圧力、地域の地政学的な逆風、トルコでの私たちの活動の規制環境、そして 進化する競争環境。経営陣の見解や見積もりは予告なく変更されることがあります。「転送」も参照してください このプレスリリースの最後にある「ルックステートメント」セクション。
2024年の第4四半期には、 IAS29の未調整GMV成長率を、2023年の第4四半期と比較して50％から55％の範囲で、IAS29の未調整EBITDAを実現してください GMVのパーセンテージは 1.8% から 2.0% の範囲内です。したがって、2024年通年には、IAS 29-未調整版を提供する予定です。 GMVは2023年通期と比較して約75％増加し、GMVに占めるIAS29の未調整EBITDAの割合は過去最高を記録しました 2.1％から2.2％の範囲です。
ビジネスと戦略のハイライト
2024年9月30日現在、年間インフレ TurkStatが公表した税率は49.4％で、2023年9月30日現在の61.5％、2024年6月30日現在の71.6％から低下しました。毎月 2024年第3四半期のインフレ率は、7月、8月、9月にそれぞれ3.2％、2.5％、3.0％でした。コンシューマー 2024年9月30日の時点で、信頼指数は年間ベースで6.7ポイント近く上昇して78.2になりました。
に 2024年第3四半期、IAS29-調整前のGMVは 69.9% 増加しました 2023年第3四半期の243億トルコリラに対し、412億トルコリラになりました。 私たちのガイダンス。インフレ調整後、GMVは2023年第3四半期の384億トルコリラに対し、2024年第3四半期には10.3％増加して423億トルコリラになりました。 GMVの増加は、主に 5.2% の注文増加と 4.7% の平均注文額の増加によるもので、どちらもデジタル製品を除きます。 （主に懸賞やゲーム化された宝くじ、Hepsiburada Premiumメンバーシップサブスクリプションの最初の月々の支払いを含みます）。
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私たち 18％の注文増加を経験しました第3四半期も注文頻度が増加し続けたため、2023年第3四半期と比較して0.9％です 2024年の。私たちの注文頻度（LTM）は、9.4回から15.6％増加して10.8件になりました2 2023年9月30日の時点で。当社のデジタル製品に対する顧客の強い需要が、注文頻度の増加の一因となりました。 デジタル製品の注文を除くと、2024年9月30日の注文頻度は6.7件でしたが、9月30日の注文頻度は6.1件でした。 2023年、9.4％の成長に相当します。したがって、デジタル製品を除く注文の伸びは、2023年第3四半期と比較して2024年第3四半期に5.2％でした。 これらのデジタル製品は、2024年第3四半期に当社のGMVの約0.4％しか生み出していませんが、参加者と繰り返し交流できることを高く評価しています 顧客セグメント。
全体的に、 私たちの業績は、Hepsiburada Premiumロイヤルティプログラムの魅力、魅力的な手頃な価格のソリューション、そしてデータ主導型によっても支えられました マーケティングキャンペーン。私たちの 2024年第3四半期のネットプロモータースコア（「NPS」）は75で、2024年第2四半期に得られたスコアと一致しています（によると FutureBright（ヘプシブラーダに代わって）が行った市場調査の結果によると、私たちは再び1位になりました トルコでおすすめの電子商取引プラットフォーム。
私たちは引き続き戦略を実行することに全力を注いでいます 優先事項には、a）ロイヤルティの育成、b）優れた配送サービスという明確な差別化要因の活用、c）資本化が含まれます 手頃な価格と融資ソリューションによる当社の明確な差別化と、d）支払い、融資、ラストマイルサービスの提供 第三者に。
ザ・リクシ・ 以下のディスカッションでは、それぞれの戦略的優先事項における2024年第3四半期の進捗状況について詳しく説明します。
a) 忠誠心を育む
| · | セントラル 私たちの戦略は、顧客ロイヤルティとリテンションを優先することです。私たちのロイヤルティプログラム、ヘプシブラーダ プレミアムは、これを達成する上で引き続き重要な役割を果たしています。一方、リテンションに焦点を当てています は、マーケティングと広告費の削減と最適化に役立ちました。 |
2事務上の誤りのため、現在の（注文）頻度 2023年9月30日は、に公開された2023年第3四半期の当社の決算発表で、8.6と誤って報告されました 2023年12月5日。
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| · | ヘプシブラーダさん プレミアム会員は2倍以上になり、2024年第3四半期末までに330万人に達しました 2023年第3四半期末までに150万ドル。ヘプシブラーダプレミアムの会員数はほぼに達しました 2024年11月30日までに370万です。 |
| · | ヘプシブラーダさん プレミアム会員は、非会員よりも引き続き高い注文頻度を生み出しています。2024年第3四半期には、 メンバーの毎月の注文頻度は、プログラムに参加する前と比べて 31% 高くなっています。 |
| · | に ヘプシブラーダプレミアムプログラムの2周年を記念して、ヘプシブラーダプレミアムを開催しました 2024年7月16日から7月25日まで、プレミアム限定キャンペーンを実施する日 メンバー。この10日間のイベントにより、プラットフォームと400万の製品が13,000万回訪問されました プラットフォームを通じて注文されました。プレミアムメンバーは58.7万件の注文を無料で受けました 発送し、2200万トルコリラのキャッシュバックを獲得しました。プレミアムデーの間、HepsiADサービスは 2万の商人が使用しています。 |
| · | その 市場の結果によると、2024年第3四半期のヘプシブラーダプレミアム会員のNPSは84でした 調査会社FutureBrightがヘプシブラーダに代わって実施した調査です。このスコア、 これは2024年第2四半期に得られたものと一致しており、依然として当社よりも高いです NPS全体としては、会員の満足度が高いと私たちは考えています。 |
b) 私たちの明確な差別化を生かして 優れた配送サービスの
| · | に 2024年第3四半期も、HepsiJetは大型配送を含む競争力のあるサービスを提供し続けました 市場で私たちを差別化するサービス。私たちは、迅速な配達が中心的な顧客だと考えています 予想通り、2024年第3四半期には、HepsiJetは小売店を通じて寄せられた注文の80％を配達しました 翌日中に（1P）を（2023年第3四半期には 82% でした）。 |
| · | ヘプシージェット また、私たちのマーチャントへのバリュープロポジションの重要な要素でもあります。2024年第3四半期に、ヘプシジェット 小包全体の約 74% を配達しました（2023年第3四半期は 67% でした）。 |
| · | ザ・ 内部調査の結果によると、2024年第3四半期のHepsiJetのNPSは88でした。 そのサービスの素晴らしさ。HepsiJetを通じて、お客様は柔軟な配送オプションを享受し、 私たちのプラットフォームでのすべての購入の玄関先からの返品を含む付加価値サービス。 |
| · | 私たちの 特大小包配送サービス（HepsiJet XL）は、注文した特大小包の 69% を配達しました 2024年第3四半期には当社のプラットフォームを通じて、2023年第3四半期の 57% から増加しました。 |
c) 私たちの明確な差別化を生かして 手ごろな価格設定と融資ソリューションを通じて
| · | 活用しています 当社の電子マネーおよび決済サービスのライセンスでは、包括的な支払いスイートを提供しており、 Hepsiburadaプラットフォームだけでなく、外部の他のパートナー向けの手頃な価格のソリューション 小売業者。 |
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| · | 私たちの総資金調達 取引量（BNPL、ショッピングローン、一般目的ローン、消費者金融を含む） ローン）は、2024年第3四半期末までに過去12か月間で136億トルコリラに達しました。47% この金額のうち、パートナー銀行を通じてショッピングローンや一般的な形で発行されました 目的ローン。一方、53％はヘプシブラーダグループ会社によって発行されました（2023年第3四半期の 47% から増加） 私たちのBNPLソリューションと消費者金融ローンの形で。 |
| o | として 2024年9月30日現在、当社のBNPLソリューションは46.5万人以上のお客様に使用されていました。 |
| o | おおよそ 140万件の注文が、カード以外の手頃な価格設定ソリューション（以下を含む）を通じて処理されました 過去12か月間のBNPL、ショッピングローン、消費者金融ローン）。 |
| o | に 2024年第3四半期、当社のBNPLソリューション、ショッピングローン、消費者金融ローンによる注文 当期の総GMVに占める割合は 6.5% で、2024年第2四半期の 6.1% から上昇しました。 |
| o | ザ・ 私たちのプラットフォームでの買い物に一般目的ローンを使用する消費者の傾向も高まっています。 そのため、プラットフォームに費やされた一般目的ローンの影響、GMVの普及率も含めて すべてのアフォーダビリティソリューションのうち、2024年第2四半期の 8.1% から2024年第3四半期には 8.8% に上昇しました。 |
| o | によって 2024年9月30日、当社の完全子会社であるヘプシフィナンズは、TRYで提供していました 2024年1月の開始以来、104700万ドルの消費者金融ローンが提供されています。 |
| o | 私たち CoRを活用して、BNPLの信用リスクを熱心に管理しています3 2024年10月31日時点で約 2.65% ですが、引き続き成長に注力しています 最適化。 |
| o | 買い物 関連する信用売掛金は、貸借対照表の負荷が限られており、平均期間は約です 10月31日現在、BNPLと消費者金融ローンソリューションはそれぞれ2.9か月と4.0か月です。 2024です。 |
| o | ヘプシペイ 総規模が400億ドルと推定される消費者ローン市場をターゲットにしています 2024年のトルコ。（銀行規制が公表したデータに基づく私たちの見積もりによると と監督機関）。 |
| · | として 2024年9月30日に、ヘプシペイは約1700万のヘプシペイウォレットを登録しました 顧客（必要な情報を入力してウォレットアカウントを開設したユーザーを表します） ヘプシペイへの同意）、2023年9月30日現在の1320万から増加しています。11月30日の時点で、 2024年、ヘプシペイウォレットの顧客数は1760万人に達しました。さらに、21.1 Hepsipayのお客様の財布には100万枚のカードが保管されています。 |
| · | として 2024年9月30日に、170万枚のヘプシペイプリペイドカードが発行されました ヘプシブラーダモバイルアプリ。Hepsipayプリペイドカードは、どの電子商取引サイトでもオンラインで使用できます そして、顧客はどのオフラインでも使用できるQR支払い機能にリンクされています QR決済を受け入れる小売業者。11月末現在の、ヘプシペイカードの数 発行額は210万に達しました。Hepsipayプリペイドカード所有者がチャージできるオプション 一般目的ローンとしての電子財布は、現在、トルコの大手銀行10行で利用可能です。 |
3リスクコスト比率は、費用または潜在的な費用を表します 債務不履行、不良債権、またはその他の信用関連リスクによる損失。
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| · | ヘプシペイ 2630億ドルの国内カードのオフラインカード決済市場をターゲットにしています と、2024年には1020億ドル規模のオンライン決済、それぞれトルコで行われています。(によると インターバンクカードセンターと省が公開したデータに基づく見積もりに 貿易)。 |
d) 支払い、融資、ラストマイルの提供 第三者への配送サービス
| · | 私たち 提供することで、私たちのサービスとソリューションをプラットフォームを超えて拡張するという私たちの戦略を信じています それらを他の小売業者にも提供し、小売パートナーと顧客の両方に利益をもたらします。私たちは大きな可能性を見出しています HepsipayとHepsiJetの両方が、自社の資産を活用して収益への貢献を増やすために 当社に。 |
| · | ヘプシージェット 今日では、有名小売業者を含む約2,750人の外部顧客にサービスを提供しています。 HepsiJetは、この勢いをさらに高め、シェアを拡大するのに最適な立場にあると私たちは信じています 物流市場。 |
| · | その HepsiJetの事業における外部顧客数のシェアは、第3四半期に 35.1% に増加しました 2024年、2023年第3四半期の 24.8% から増加しています。第3四半期に配達された第三者の小包の総量 2024年は、2023年第3四半期と比較してほぼ倍増しました。 |
| · | として 2024年9月30日の、ヘプシペイのワンクリックチェックアウト（「ヘプシペイで支払う」） このサービスは82の小売業者のオンラインチェックアウトに正常に統合され、127に達しました 2024年11月30日までに小売業者。「ヘプシペイで支払う」による合計支払い額 2024年第2四半期と比較してほぼ2倍になりました。Hepsipayに保存されているカードでの支払いを有効にすることで ウォレット、Hepsipayはこれらの小売業者のオンライン販売のシェアを獲得しています。 |
ESGアクション
| · | に 2024年第3四半期も、ヘプシブラーダは社会、商業、経済分野での支援を継続しました。 |
| · | 私たちの 「震災地域の貿易と技術のエンパワーメント」プログラムが開始されました 地震の1か月後の2023年3月、約19,000の商人に届きました。 これには、私たちが募集し、販売のためのトレーニングを行った、この地域の4,900の新規事業が含まれます 彼らの製品はヘプシブラーダを通してオンラインです。アクティブな売り手は以下を超える取引量を生み出しました プログラムの開始以来、72億を試してみてください。にある私たちの電子商取引専門センター アダナ、ハタイ、カフラマンマラシュは既存の商人を支援し、トレーニングコースを開催しています とeコマース市場に不慣れな人向けのプログラムで、1000を超える商人に恩恵をもたらしています 地域から。 |
| · | その 「女性起業家のためのテクノロジー・エンパワーメント」（「TEWE」）プログラム さらに2,537人の女性にリーチしました。現在までに、TEWEプログラムはほぼサポートしてきました 5.75万人の女性起業家。さらに、2024年9月30日現在の数字は 私たちのプラットフォーム上の女性協同組合の数は276に達しました。 |
9
| · | として TEWEプログラムの一環として、持続可能な環境を提供するためにさまざまなNGOのコラボレーションが確立されています 地震地帯への支援。2024年9月30日現在、女性起業家の数 被災地の女性協同組合は、それぞれ3,804と43に達しました。 |
| · | として 現在進行中の動物に対する社会的責任プロジェクトの一環として、ヘプシブラーダは レスキューハウス慈善協会のスポンサーであるマイクロチップとIDカードのスポンサー。さらに、ヘプシブラーダ島 は、ウェブサイトに「Pawed Friendsへのサポート」ページを作成しました。このページでは、 お客様は、レスキューハウス慈善協会の動物保護施設に製品を寄付することができます。 購入した商品は、配達の手続きなしで直接シェルターに送られます 費用。 |
| · | フォローしています 2023年に最初に開始されたヘプシブラーダは「明日への約束」教育を再開しました と8月12日のインターンシッププログラム。米国では国際青少年デーとして認められています 国家。このプログラムは、今年から170人の学生を対象に開始され、不平等を減らすことを目的としています そして、大学生の教育と雇用への障壁を取り除き、彼らを支援します デジタル化された商取引の世界への統合。プログラムの最後の、トップ10は このプログラムの出演者は、ヘプシブラーダでインターンシップをする機会があります。 |
| · | に 2024年9月、ヘプシブラーダは2023年のサステナビリティレポートを発行し、その内容を開示しました 環境、社会、ガバナンス（ESG）への取り組み。 |
2024年第3四半期の投稿：
| · | オン 2024年11月15日、ヘプシブラーダと家族社会サービス省が署名しました トルコの起業家精神にあふれた女性を支援する協力協定です。このパートナーシップ これらの起業家に対するヘプシブラーダの支援を強化し、より多くの聴衆にリーチすることを目的としています。 |
その後のイベント
管理権の変更取引
2024年10月17日、Kaspi.kzは株式に署名しました ドーアン家のメンバーとの 65.41% を占めるクラスAおよびクラスBの株式を購入する購入契約 ヘプシブラーダの発行済み株式資本の総額。この取引の対価総額は約11億2700万ドルです。
取引には引き続き慣習が適用されます 締切条件とトルコ共和国中央銀行による規制当局の承認の受領、銀行規制、 トルコの監督機関と情報技術通信局。トルココンクールからの承認 権限は2024年11月19日に付与されました。この取引は2025年の第1四半期に完了する予定です。
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ヘプシブラーダは、3回目の発行を発表しました 資産担保証券
資産担保証券の第3回発行 資本市場委員会がパシャ・ヤティリムに与えた20億トルコリラの限度額の範囲内で、45000万トルコリラです バンク・ヘプシブラーダ・ヴァルリク・フィナンスマニ・フォヌは、2024年12月4日に決済されました。この構造では、ヘプシブラーダが参加しました BNPLの売掛金に関しては元の事業体です。発行は6つのトランシェで構成され、平均満期は73日です そして、年間平均金利は 51.00% です。Hepsiburadaは、この号を通じて集められた資金を持続的な成長に使うつもりです BNPL事業を行い、運転資本への影響を軽減しています。
この3回目の発行は、最初の発行に続くものです 2024年6月5日に決済された15000万トルコリラの資産担保証券と、資産担保証券の2回目の発行 金額は35000万トルコリラで、2024年9月27日に決済されました。
レジェンダリー時代の業績の主なハイライト 11月
私たちのビジネスは季節性によって特徴付けられますが、 通常、今年の第4四半期に売上高が増加します。主な要因の1つは11月で、その間です 私たちは伝統的に、参加マーチャントと数多くのキャンペーンを開催しています。「レジェンダリー・ノベンバー」の暫定結果は、 今年の11月には、またもや好調な業績を上げました。以下は主なハイライトです：
| · | 私たちの プラットフォームは11月に50000万回の訪問を受けました。 |
| · | オン 独身の日、2024年11月11日、ヘプシブラーダで最も多くの1日の交通量を記録しました 歴史。 |
| · | ヘプシジェットが達成しました 1か月を通して、1分あたり平均約606件の配信です。 |
| · | 平均注文 当社のアフォーダビリティ・ソリューション（BNPL）、消費者ローン、ショッピングを利用するお客様にとっての価値 ローン）は、支払いにクレジットカードを使用するお客様よりも 72% 高かったです。 |
| · | ベストセラーのカテゴリー 今月は、日用消費財、化粧品、ホームテキスタイル、台所用品と アパレル。 |
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ヘプシブラーダ・ファイナンシャル・レビュー
言い直し 財務情報の： IAS 29によると、機能通貨が ハイパーインフレ経済は、財務諸表の報告日現在の測定単位で報告されます。すべて 財務諸表に含まれていて、測定単位では記載されていない金額は、報告日現在のものです 期間は一般物価指数を適用して修正されます。まとめると：
| (i) | 非金銭的項目は以下から修正されます 買収日から報告期間の終わりまで。 |
| (ii) | すでに表現されている金額項目 通貨単位で見ると、報告期間終了時の現在の値は修正されていません。 |
| (iii) | 比較期間は用語で表されます 報告期間終了時の測定単位電流の |
| (iv) | 包括声明のすべての項目 利益/（損失）は、会計日現在の測定単位で表されます 関連する（月次）換算係数を適用した明細書。 |
| (v) | 純金額での利益または損失 ポジションは包括損失計算書に含まれ、個別に開示されています。 |
注意: 記載されている表のすべての財務数値は、9月30日のトルコリラの購買力で表されています。 特に明記されていない限り、2024（IAS 29に準拠）。
| 9月30日に終了した3か月間、 | 9月30日に終了した9か月間 | ||||||||||||||||||||||||
| (単位:百万トルコリラ) | 未監査 | 未監査 | |||||||||||||||||||||||
| 特に明記されていない限り） | 2024 | 2023 | y/y% | 2024 | 2023 | y/y% | |||||||||||||||||||
| GMV（10億トルコリラ） | 42.3 | 38.4 | 10.3 | % | 122.0 | 103.9 | 17.4 | % | |||||||||||||||||
| マーケットプレイスのGMV（10億トルコリラ） | 29.8 | 25.1 | 18.6 | % | 85.3 | 69.4 | 22.8 | % | |||||||||||||||||
| マーケットプレイスGMVのシェア（%） | 70.4 | % | 65.5 | % | 4.9 | pp | 69.9 | % | 66.9 | % | 3.0 | pp | |||||||||||||
| 収入 | 12,241.6 | 12,036.6 | 1.7 | % | 36,610.3 | 32,262.2 | 13.5 | % | |||||||||||||||||
| 総拠出額 | 4,872.1 | 3,607.6 | 35.1 | % | 13,773.7 | 9,717.9 | 41.7 | % | |||||||||||||||||
| 総貢献利益 (%) | 11.5 | % | 9.4 | % | 2.1 | pp | 11.3 | % | 9.4 | % | 1.9 | pp | |||||||||||||
| 営業利益/（損失） | 32.4 | (245.1 | ) | n.m。 | (118.3 | ) | (678.6 | ) | (82.6 | )% | |||||||||||||||
| その期間の収入/（損失） | (307.4 | ) | (285.5 | ) | 7.7 | % | (880.6 | ) | 977.7 | (190.1 | )% | ||||||||||||||
| EBITDA | 507.8 | 131.4 | 286.5 | % | 1,270.5 | 434.8 | 192.2 | % | |||||||||||||||||
| GMVに占めるEBITDAのパーセンテージ（%） | 1.2 | % | 0.3 | % | 0.9 | pp | 1.0 | % | 0.4 | % | 0.6 | pp | |||||||||||||
| 営業活動によって提供される純現金 | 1,937.8 | 3,180.6 | (39.1 | )% | 3,397.8 | 2,493.7 | 36.3 | % | |||||||||||||||||
| フリーキャッシュフロー | 1,579.0 | 2,831.0 | (44.2 | )% | 2,092.7 | 1,390.1 | 50.5 | % | |||||||||||||||||
注意: 特に明記されていない限り、このセクションで提供されるすべての議論と分析は、インフレ調整後のIFRSの数値に基づいています と非IFRS指標。
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収入
| 3ヶ月です
終了しました 9月30日、 | 9か月です
終了しました 9月30日、 | ||||||||||||||||||||||||
| (単位:百万トルコリラ、未監査) | 2024 | 2023 | y/y% | 2024 | 2023 | y/y% | |||||||||||||||||||
| セール 商品の1 (1P) | 8,041.3 | 8,837.8 | (9.0 | )% | 24,437.3 | 23,742.5 | 2.9 | % | |||||||||||||||||
| マーケットプレイス 収入2 (3P) | 1,667.8 | 1,573.4 | 6.0 | % | 4,823.1 | 4,353.2 | 10.8 | % | |||||||||||||||||
| 配送サービスの収入 | 1,786.0 | 1,215.2 | 47.0 | % | 5,369.6 | 3,195.6 | 68.0 | % | |||||||||||||||||
| その他の | 746.5 | 410.2 | 82.0 | % | 1,980.3 | 970.8 | 104.0 | % | |||||||||||||||||
| 収入 | 12,241.6 | 12,036.6 | 1.7 | % | 36,610.3 | 32,262.2 | 13.5 | % | |||||||||||||||||
1: 1Pの直接販売モデルでは、私たちが主体となって、最初に商品の販売による収益を総額ベースで計上します お客様への商品の引き渡し時に。
2: に ?$#@$マーケットプレイスモデルでは、収益は純ベースで記録され、主にマーケットプレイスの手数料、取引手数料、その他で構成されています 商人への契約上の手数料。
当社の収益は 1.7% 増加して12,241.6トルコリラになりました 2023年第3四半期の1203660万トルコリラに対し、2024年第3四半期には100万トルコリラでした。これは、私たち（?$#@$）の収益（13.6％）が6.0％増加したためです 総収益）、配送サービスの収益が47.0％増加し（総収益の14.6％を占める）、その他の収益が82.0％増加し、 これは、2023年第3四半期と比較して当社の（1P）収益（総収益の65.7％を占める）が9.0％減少したことで一部相殺されました。その 9.0% 1P収益の減少は、主にGMVミックスが?$#@$（マーケットプレイス）に4.9パーセントポイント（pp）シフトしたことによるものです。
の 47.0% 2023年第3四半期と比較した配送サービスの収益の増加は、主にi）大幅な増加によるものです Hepsijetのプラットフォーム外の顧客からの配送サービス収益の増加、ii) 年間 ユニット配送サービス料がインフレを上回って上昇し、iii）配達される小包の数の増加。
その他の収益の増加は主に原因でした 広告サービス（HepsiAD）が37.6％増加、ヘプシブラーダプレミアムのサブスクリプション収益が3.1倍、ヘプシブラーダプレミアムサブスクリプション収益が3.1倍、で6.7倍に増加 私たちのフィンテック事業の収益。
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GMVは2024年第3四半期に比較して 10.3% 増加しましたが 2023年第3四半期まで、1Pと?$#@$の合計収益はこの期間に 6.7% 減少しました。これらの金利のギャップは、主に4.9ppのシフトによるものでした ?$#@$（マーケットプレイス）に向けたGMVミックス。いずれの場合も、2024年第3四半期には、返品、キャンセル、顧客割引がわずかに増加しました 2023年第3四半期と比較すると、影響もありました。
総拠出額
| （特に明記されていない限り、百万トルコリラで | 3ヶ月です
終了しました 9月30日、 | 9か月です
終了しました 9月30日、 | |||||||||||||||||||||||
| そうでなければ、未監査) | 2024 | 2023 | y/y% | 2024 | 2023 | y/y% | |||||||||||||||||||
| 収入 | 12,241.6 | 12,036.6 | 1.7 | % | 36,610.3 | 32,262.1 | 13.5 | % | |||||||||||||||||
| 販売された在庫のコスト | (7,369.5 | ) | (8,428.9 | ) | (12.6 | )% | (22,836.6 | ) | (22,544.3 | ) | 1.3 | % | |||||||||||||
| 総拠出額 | 4,872.1 | 3,607.6 | 35.1 | % | 13,773.7 | 9,717.9 | 41.7 | % | |||||||||||||||||
| 総貢献利益 (%) | 11.5 | % | 9.4 | % | 2.1 | pp | 11.3 | % | 9.4 | % | 1.9 | pp | |||||||||||||
総貢献利益率は2.1pp向上しました 2023年第3四半期の 9.4% に対し、2024年第3四半期には 11.5% になりました。この利益率の向上は、主に配送サービスが1.1pp増加したことによるものです プラットフォーム外の顧客からの収益、その他の収益の増加による0.7ppの改善、主に1Pのマージンによる0.5ppの増加 四半期ごとのインフレ率が在庫販売コストに与える影響が低かったため（2024年第3四半期の四半期インフレ率は、25.1％に対して8.9％でした 2023年第3四半期）。これは、?$#@$マージンが0.2pp減少したことで一部相殺されました。
下の表は、毎月のインフレ率を示しています 2024年と2023年に。
| 毎月の消費者インフレ率（2003=100） | ヤン | 2月 | マール | 4月 | 五月 | ジュン | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 7 | % | 5 | % | 3 | % | 3 | % | 3 | % | 2 | % | 3 | % | 2 | % | 3 | % | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 7 | % | 3 | % | 2 | % | 2 | % | 0 | % | 4 | % | 9 | % | 9 | % | 5 | % | 3 | % | 3 | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||
出典：TurkStatが発表したデータ
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営業経費
以下の表は、当社の営業費用を示しています 2024年9月30日と2023年9月30日に終了した3か月と9か月について、絶対値ベースで、GMVのパーセンテージで表すと：
| （特に明記されていない限り、百万トルコリラで | 三
月が終わりました 9月30日、 | 9か月です
終了しました 9月30日、 | |||||||||||||||||||||||
| そうでなければ、未監査) | 2024 | 2023 | y/y% | 2024 | 2023 | y/y% | |||||||||||||||||||
| 販売された在庫のコスト | (7,369.5 | ) | (8,428.9 | ) | (12.6 | )% | (22,836.6 | ) | (22,544.3 | ) | 1.3 | % | |||||||||||||
| GMVの% | (17.4 | )% | (22.0 | )% | 4.6 | pp | (18.7 | )% | (21.7 | )% | 3.0 | pp | |||||||||||||
| 配送と梱包の費用 | (1,384.0 | ) | (1,147.3 | ) | 20.6 | % | (4,169.0 | ) | (2,987.6 | ) | 39.5 | % | |||||||||||||
| GMVの% | (3.3 | )% | (3.0 | )% | (0.3 | ) アプリ | (3.4 | )% | (2.9 | )% | (0.5 | ) アプリ | |||||||||||||
| 給与計算と外部委託人件費 | (1,504.8 | ) | (1,212.2 | ) | 24.1 | % | (4,230.6 | ) | (3,317.6 | ) | 27.5 | % | |||||||||||||
| GMVの% | (3.6 | )% | (3.2 | )% | (0.4 | ) アプリ | (3.5 | )% | (3.2 | )% | (0.3 | ) アプリ | |||||||||||||
| 広告費 | (1,004.8 | ) | (864.1 | ) | 16.3 | % | (2,758.4 | ) | (2,133.3 | ) | 29.3 | % | |||||||||||||
| GMVの% | (2.4 | )% | (2.3 | )% | (0.1 | ) アプリ | (2.3 | )% | (2.1 | )% | (0.2 | ) アプリ | |||||||||||||
| 技術経費 | (151.1 | ) | (136.9 | ) | 10.4 | % | (470.8 | ) | (383.2 | ) | 22.9 | % | |||||||||||||
| GMVの% | (0.4 | )% | (0.4 | )% | 0.0 | pp | (0.4 | )% | (0.4 | )% | 0.0 | pp | |||||||||||||
| 減価償却費です | (475.4 | ) | (376.4 | ) | 26.3 | % | (1,388.8 | ) | (1,113.4 | ) | 24.7 | % | |||||||||||||
| GMVの% | (1.1 | )% | (1.0 | )% | (0.1 | ) アプリ | (1.1 | )% | (1.1 | )% | (0.1 | ) アプリ | |||||||||||||
| その他の営業費用、純額 | (319.7 | ) | (115.8 | ) | 176.1 | % | (874.3 | ) | (461.4 | ) | 89.5 | % | |||||||||||||
| GMVの% | (0.8 | )% | (0.3 | )% | (0.5 | ) アプリ | (0.7 | )% | (0.4 | )% | (0.3 | ) アプリ | |||||||||||||
| 純営業費用 | (12,209.2 | ) | (12,281.6 | ) | (0.6 | )% | (36,728.6 | ) | (32,940.8 | ) | 11.5 | % | |||||||||||||
| 純営業費用（GMVに占める割合） | (28.8 | )% | (32.0 | )% | 3.2 | pp | (30.1 | )% | (31.7 | )% | 1.6 | pp | |||||||||||||
TRYの純営業費用は 0.6% 減少しました 2023年第3四半期の1228160万トルコリラに対し、2024年第3四半期には1220920万トルコリラでした。GMVに占める当社の純営業費の割合は、減少しました 3.2ppは主に、GMVのパーセンテージで売上在庫コストが4.6pp減少したためです。これは、給与が0.4pp増加したことで一部相殺されました および外部委託人件費、配送および梱包費が0.3pp増加、広告費が0.1pp増加、0.1pp増加 減価償却費およびその他の営業費用の純0.5pp増加（いずれの場合も、GMVのパーセンテージ）。
販売された在庫コストが4.6pp削減されました GMVに占める割合は、主にGMV構成がマーケットプレイス売上に4.9ppシフトしたことと、四半期ごとのインフレ率の低下の影響によるものです。 販売された在庫のコストについて。
配送と梱包が0.3pp増加しました GMVに占める費用の割合は、主に配達された小包の数が6.9％増加したこと、つまりHepsiJetの量が増加したことによるものです 第三者サービスと、燃料価格と年間価格の高騰による、ユニットあたりの配送料の上昇（配送パートナーが適用） 最低賃金）、2023年第3四半期と比較して2024年第3四半期の平均インフレ率を上回っています。
給与計算とアウトソーシングスタッフの0.4pp増加 GMVに占める経費の割合は、主に、当社の計画に沿って正社員と外注従業員の数が増加したことによるものです 子会社のタレントオンボーディングについて。
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その他の営業費が0.5pp増加して、 純額は主に、2023年第3四半期に支払うべき397.5万米ドル（16260万トルコリラに相当）の拠出額を記録したことによるものです。 TurkCommerce B.V. は、拠出金に基づき、2022年12月に当事者間で締結されたタームシートに基づいてヘプシブラーダに行きました 9月28日に米国証券取引委員会に提出されたフォーム6-kで詳細に開示された契約は、 2023。
金融収入
| 3か月が終わりました 9月30日、 | 9か月が終わりました 9月30日、 | |||||||||||||||||||||||
| (単位:百万トルコリラ、未監査) | 2024 | 2023 | y/y% | 2024 | 2023 | y/y% | ||||||||||||||||||
| クレジット販売の利息収入 | 269.2 | 177.2 | 51.9 | % | 877.8 | 402.2 | 118.2 | % | ||||||||||||||||
| 定期預金の利息収入 | 202.2 | 155.8 | 29.8 | % | 620.9 | 428.0 | 45.1 | % | ||||||||||||||||
| 公正価値で測定された金融資産の公正価値利益 | 224.4 | 27.4 | 719.0 | % | 343.1 | 296.7 | 15.6 | % | ||||||||||||||||
| 外貨両替利益 | 88.7 | 388.7 | (77.2 | )% | 534.6 | 2,637.5 | (79.7 | )% | ||||||||||||||||
| 金融商品の利息収入 | 1.0 | 0.0 | n.a | 2.3 | 0.0 | n.a | ||||||||||||||||||
| その他の | 39.0 | 3.2 | 1118.8 | % | 67.1 | 6.8 | 886.8 | % | ||||||||||||||||
| 金融収入 | 824.3 | 752.3 | 9.6 | % | 2,445.8 | 3,771.1 | (35.1 | )% | ||||||||||||||||
私たちの金融収入は 9.6% 増加して、試してみました 2023年第3四半期の75230万トルコリラに対し、2024年第3四半期は82430万トルコリラでした。TRYの7210万ユーロの金融収益の増加は、主に推進されました は、公正価値で測定した金融資産の公正価値利益が19700万トルコリラ増加し、利息が13840万トルコリラ増加したことです クレジット販売と定期預金の収入。この増加は、下落による為替差益の減少によって一部相殺されました 2023年第3四半期と比較して、2024年第3四半期に米ドル/TRYが上昇しました。
金融費用
| 3ヶ月です
終了しました 9月30日、 | 9か月です
終了しました 9月30日、 | |||||||||||||||||||||||
| (単位:百万トルコリラ、未監査) | 2024 | 2023 | y/y% | 2024 | 2023 | y/y% | ||||||||||||||||||
| 早期回収によるコミッション費用 クレジットカードの売掛金の | (1,037.3 | ) | (610.1 | ) | 70.0 | % | (2,775.4 | ) | (1,465.2 | ) | 89.4 | % | ||||||||||||
| 購入時の支払利息 | (445.2 | ) | (537.2 | ) | (17.1 | )% | (1,414.6 | ) | (757.4 | ) | 86.8 | % | ||||||||||||
| 銀行借入金とリース負債の支払利息 | (77.9 | ) | (56.7 | ) | 37.4 | % | (229.3 | ) | (184.5 | ) | 24.3 | % | ||||||||||||
| 外貨両替損失 | (55.9 | ) | (137.1 | ) | (59.2 | )% | (249.5 | ) | (884.0 | ) | (71.8 | )% | ||||||||||||
| その他の | (4.7 | ) | (5.2 | ) | (9.6 | )% | (14.6 | ) | (11.8 | ) | 23.7 | % | ||||||||||||
| 金融費用 | (1,621.0 | ) | (1,346.4 | ) | 20.4 | % | (4,683.4 | ) | (3,303.0 | ) | 41.8 | % | ||||||||||||
16
私たちの金融費用は 20.4% 増加して 2023年第3四半期の134640万トルコリラと比較して、2024年第3四半期には162100万を試してみてください。このTRY27470万の増加は、主に原因によるものです クレジットカードの売掛金の早期回収による手数料費用の42720万トルコリラ増加が、一部相殺されました 2024年第3四半期に購入品が減少した結果、購入に掛かる支払利息が9200万トルコリラ減少したものと比べて 2023年第3四半期まで、その結果、米ドル建ての買掛金による外貨為替差損が8120万トルコリラ減少しました 2023年第3四半期と比較して、2024年第3四半期に米ドル/TRYの上昇率が低下しました。
当期の損失
この期間の損失は30740万トルコリラでした 2024年第3四半期、2023年第3四半期の28550万トルコリラからの増加。これは主に、純金融費用が20250万トルコリラ増加したためです （金融収入を差し引いたもの）、減価償却費が9890万トルコリラ増加し、金銭的利益が9680万トルコリラ減少 EBITDAの37640万トルコリラの改善により一部相殺されました。
EBITDA
EBITDAは286.5％増加しました。つまり、37640万トルコリラです。 2023年第3四半期の13140万トルコリラに対し、2024年第3四半期には50780万トルコリラとなり、パーセンテージではEBITDA（2023年第3四半期：0.3％）のEBITDA（2023年第3四半期：0.3％）に相当します 2024年第3四半期のGMVのこれは、2024年第3四半期のGMVに占めるEBITDAの割合が、2023年第3四半期と比較して0.9pp向上したことに相当します。この改善 総拠出利益率が2.1pp上昇したことが原動力でしたが、その他の営業費用が純0.5pp増加したことで一部相殺されました（純額）は0.4pp上昇しました 給与計算とアウトソーシングの人件費、配送と梱包費が0.3pp増加、広告費が0.1pp増加、 各ケースをGMVのパーセンテージで表しています。
資本支出
収入を差し引いた資本支出 不動産と設備の売却は、349.6トルコリラと比較して、2024年第3四半期に2.6％、つまり920万トルコリラ増加して35880万トルコリラになりました 2023年第3四半期には百万です。この増加は主に、人材開発のために雇用されている従業員のコストの増加によるものです 中核資産と戦略的資産の両方を扱うウェブサイトとモバイルプラットフォームで、その費用は資産計上されています。これらの従業員の費用 2023年第3四半期には約78％でしたが、2024年第3四半期には総資本支出の約 73% を占めています。残りの資本支出 2024年第3四半期と2023年第3四半期はそれぞれ、主に資産と設備、ソフトウェアと権利の購入で構成されていました。
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純運転資本
正味運転資本はマイナスでした 6,725.3トルコリラです 2023年12月31日現在のマイナス802460万トルコリラに対し、2024年9月30日現在の100万トルコリラです。129930万を試してみてください 正味運転資本のマイナスの変化は、主に在庫が152460万トルコリラの増加と54320万トルコリラの増加によるものです ローンの売掛金。取引買掛金と商人への買掛金が53710万トルコリラ増加したことにより一部相殺されました。在庫の増加 2023年12月31日と比較して、2024年9月30日現在の在庫回転日数が長かったためです。ローン売掛金の増加 これは主に、2024年1月に開始された社内の消費者金融融資枠の増加によるものです。の増加 2024年9月30日の時点で、買掛金回転日数が増加したため、取引買掛金と業者への買掛金が発生しました。
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動によって提供される当社の純現金 2024年第3四半期には、30740万トルコリラの純損失（2023年第3四半期：28550万トルコリラの純損失）、41070万トルコリラの運転資本の変動で構成されていました （2023年第3四半期：マイナス27140万トルコリラ）とその他の項目（引当金などの非現金項目を含む）の183440万トルコリラの変動 減価償却費、および金融収益と費用、営業外金銭的利益などの特定の営業外項目 損失と未実現の為替差異）（2023年第3四半期：373440万トルコリラ）。運転資本の変化はさらに開示されています 上記の「ネットワーク運転資本」のセクションにあります。
営業活動によって提供された純現金は減少しました 2024年第3四半期には124280万トルコリラから193780万トルコリラでしたが、2023年第3四半期の営業活動によって提供された純現金との比較です 318060万。これは主に、91720万トルコリラの実現為替差益の減少と金銭的減少によるものです 143700万トルコリラの営業活動による利益は、37640万トルコリラのEBITDAの改善と増加によって一部相殺されました 68210万トルコリラの運転資本の変化です。
フリーキャッシュフロー
私たちのフリーキャッシュフローは157900万トルコリラでした 2024年第3四半期と2023年第3四半期の283100万トルコリラとの比較。この減少は主に、営業活動で提供される純現金の減少によるものです。
現金と金融投資の合計
現金および現金同等物の総額は4,256.2トルコリラでした 2023年12月31日現在の747230万トルコリラに対し、2024年9月30日現在の100万トルコリラです。321610万から減額してみます これは主に、9か月間のインフレに対する米ドル/トルコリラ為替レートの上昇の鈍化と、資金調達に使用される現金の増加によるものです 金融投資の活動と購入。
9月30日現在の金融投資総額 2024年は387350万トルコリラでしたが、2023年12月31日現在の234050万トルコリラでした。私たちの金融投資は 損益から公正価値で測定される金融資産、および投資を含む償却費で計上される金融資産の ファンドとユーロボンド。
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私たちは総現金、現金の約52.5％を保有していました 2024年9月30日現在の米ドルでの同等物および金融投資。
銀行借入金
私たちの短期銀行借入金は サプライヤーやマーチャントへの融資を促進するだけでなく、通常の事業過程における短期的な流動性ニーズにも対応します。私たちの 短期借入金は、2023年12月31日現在の24930万トルコリラから、2024年9月30日現在の95050万トルコリラに増加しました。 私たちの短期借入には、37350万トルコリラの発行済み資産担保証券とHepsifinansの借入も含まれていました。 28980万トルコリラに相当します。2024年9月30日現在、サプライヤーおよびマーチャントファイナンスローンは、18910万トルコリラに相当します 2023年12月31日現在の2410万トルコリラと比較した短期銀行借入金のうち。
電話会議の詳細
会社の経営陣はアナリストを迎えます と投資家向け電話会議とライブWebキャストで、未監査の決算について話し合います。本日、2024年12月10日火曜日4時 午後イスタンブール時間/午後1時ロンドン/午前8時、ニューヨーク時間。
ザ・リクシ・ 生きています ウェブキャスト を介してアクセスできます https://87399.themediaframe.eu/links/hepsiburada241210.html
電話参加ダイヤルイン詳細:
| · | トルコ: | + 90 212 900 3719 | |
| · | 英国と国際： | + 44 (0) 203 059 5872 | |
| · | 米国: | + 1 516 447 5632 |
参加者は上記の番号のいずれかを選択して参加できます 彼らは質問したいと思っています。
ザ・リクシ・ 会社の業績プレゼンテーション ヘプシブラーダ・インベスター・リレーションズのウェブサイトでご覧いただけます https://investors.hepsiburada.com 2024年12月10日に。
リプレイ: 電話会議の後、ヘプシブラーダ・インベスター・リレーションズのウェブサイトでリプレイをご覧いただけます。 https://investors.hepsiburada.com
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D-Market電子サービス＆トレーディング
連結貸借対照表
（金額は千トルコリラで表されます （TRY）は、特に明記されていない限り、2024年9月30日のTRYの購買力という意味です。）
| 2024年9月30日 (未監査) |
2023年12月31日 (未監査) |
|||||||
| 資産 | ||||||||
| 現在の資産: | ||||||||
| 現金および現金同等物 | 4,256,239 | 7,472,319 | ||||||
| 制限付き現金 | 117,563 | 227,311 | ||||||
| 金融投資 | 3,873,461 | 2,340,525 | ||||||
| 売掛金 | 3,338,213 | 3,224,340 | ||||||
| 関係者からの期限 | 7,143 | 12,475 | ||||||
| ローン売掛金 | 543,211 | - | ||||||
| インベントリ | 6,911,430 | 5,386,845 | ||||||
| 契約資産 | 35,936 | 30,475 | ||||||
| その他の流動資産 | 776,673 | 1,174,259 | ||||||
| 現在の総資産 | 19,859,869 | 19,868,549 | ||||||
| 非流動資産: | ||||||||
| 資産と設備 | 720,076 | 683,028 | ||||||
| 無形資産 | 2,752,043 | 2,518,288 | ||||||
| 使用権資産 | 1,065,354 | 768,322 | ||||||
| ローン売掛金 | 60,643 | 1,086 | ||||||
| その他の非流動資産 | 19,465 | 45,812 | ||||||
| 非流動資産の合計 | 4,617,581 | 4,016,536 | ||||||
| 総資産 | 24,477,450 | 23,885,085 | ||||||
| 負債と株式 | ||||||||
| 現在の負債: | ||||||||
| 銀行借入金 | 950,543 | 249,265 | ||||||
| リース負債 | 102,436 | 210,004 | ||||||
| ウォレット入金 | 164,236 | 255,977 | ||||||
| 買掛金と買掛金を商人に取引 | 14,888,003 | 14,350,927 | ||||||
| 関係者のおかげで | 13,338 | 6,302 | ||||||
| 規定 | 33,815 | 111,036 | ||||||
| 従業員の福利厚生義務 | 326,062 | 393,194 | ||||||
| 契約負債とマーチャントアドバンス | 1,916,107 | 1,935,286 | ||||||
| その他の流動負債 | 1,113,938 | 1,027,633 | ||||||
| 現在の負債の合計 | 19,508,478 | 18,539,624 | ||||||
| 非流動資産: | ||||||||
| 銀行借入金 | - | 3,816 | ||||||
| リース負債 | 646,303 | 165,505 | ||||||
| 従業員の福利厚生義務 | 128,328 | 141,680 | ||||||
| その他の非流動負債 | 526,666 | 547,292 | ||||||
| 非流動負債の合計 | 1,301,297 | 858,293 | ||||||
| 株式: | ||||||||
| 株式資本 | 677,482 | 677,482 | ||||||
| その他の資本準備金 | 927,449 | 866,434 | ||||||
| 株式保険料 | 19,677,153 | 19,677,153 | ||||||
| 自己株式 | (230,749 | ) | (230,749 | ) | ||||
| 累積赤字 | (17,383,660 | ) | (16,503,152 | ) | ||||
| エクイティ総額 | 3,667,675 | 4,487,168 | ||||||
| 株式と負債の合計 | 24,477,450 | 23,885,085 | ||||||
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D-Market電子サービス＆トレーディング
連結包括利益/（損失）計算書
（金額は千トルコリラで表されます （TRY）は、特に明記されていない限り、2024年9月30日のTRYの購買力の観点から表したものです。未監査。)
| 9か月 終了しました | 3か月 終了しました | |||||||||||||||
| 9月30日 2024 |
9月30日 2023 |
9月30日 2024 |
9月30日 2023 |
|||||||||||||
| (未監査) | (未監査) | (未監査) | (未監査) | |||||||||||||
| 収入 | 36,610,265 | 32,262,212 | 12,241,606 | 12,036,566 | ||||||||||||
| 営業経費 | ||||||||||||||||
| 販売された在庫のコスト | (22,836,568 | ) | (22,544,334 | ) | (7,369,502 | ) | (8,428,943 | ) | ||||||||
| 配送と梱包の費用 | (4,169,010 | ) | (2,987,556 | ) | (1,384,003 | ) | (1,147,303 | ) | ||||||||
| 給与計算と外部委託人件費 | (4,230,616 | ) | (3,317,577 | ) | (1,504,762 | ) | (1,212,163 | ) | ||||||||
| 広告費 | (2,758,430 | ) | (2,133,313 | ) | (1,004,795 | ) | (864,102 | ) | ||||||||
| 技術経費 | (470,805 | ) | (383,216 | ) | (151,110 | ) | (136,919 | ) | ||||||||
| 減価償却費です | (1,388,824 | ) | (1,113,388 | ) | (475,361 | ) | (376,435 | ) | ||||||||
| その他の営業費用 | (1,095,287 | ) | (1,013,251 | ) | (390,366 | ) | (349,380 | ) | ||||||||
| その他の営業収益 | 220,964 | 551,817 | 70,683 | 233,615 | ||||||||||||
| 営業利益/（損失） | (118,311 | ) | (678,606 | ) | 32,390 | (245,064 | ) | |||||||||
| 金融収入 | 2,445,831 | 3,771,090 | 824,348 | 752,284 | ||||||||||||
| 金融費用 | (4,683,428 | ) | (3,302,982 | ) | (1,620,957 | ) | (1,346,379 | ) | ||||||||
| 金銭的利益 | 1,475,340 | 1,188,177 | 456,858 | 553,693 | ||||||||||||
| 税引前利益/（損失） | (880,568 | ) | 977,679 | (307,361 | ) | (285,466 | ) | |||||||||
| 所得に対する課税 | - | - | - | - | ||||||||||||
| その期間の収入/（損失） | (880,568 | ) | 977,679 | (307,361 | ) | (285,466 | ) | |||||||||
| 基本および希薄化後の1株当たり損失 | (2.74 | ) | 3.00 | (0.96 | ) | (0.88 | ) | |||||||||
| その他の包括利益/（損失）： | ||||||||||||||||
| で損益に再分類されない商品 次の期間: | ||||||||||||||||
| の再測定によって生じる保険数理上の損失 雇用後の福利厚生 | 60 | (89,892 | ) | 96 | 1,924 | |||||||||||
| 包括利益の合計/（損失） その期間について | (880,508 | ) | 887,787 | (307,265 | ) | (283,542 | ) | |||||||||
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D-Market電子サービス＆トレーディング
連結キャッシュフロー計算書
（金額は千トルコリラで表されます （TRY）は、特に明記されていない限り、2024年9月30日のTRYの購買力の観点から表したものです。未監査。)
| 1月1日 — | 1月1日 — | |||||||
| 9月30日 2024 | 9月30日 2023 | |||||||
| (未監査) | (未監査) | |||||||
| 収入前の収入/（損失） 税金 | (880,568 | ) | 977,679 | |||||
| 収入/（損失）を調整するための調整 営業活動によるキャッシュフローへの法人税控除前： | 6,200,967 | 4,922,793 | ||||||
| 利息とコミッション費用 | 4,419,307 | 2,407,128 | ||||||
| 減価償却費です | 1,388,824 | 1,113,388 | ||||||
| 定期預金の利息収入 | (620,936 | ) | (428,043 | ) | ||||
| 金融商品の利息収入 | (2,322 | ) | - | |||||
| クレジット販売の利息収入 | (877,774 | ) | (402,155 | ) | ||||
| 未使用の休暇賠償責任に関する規定 | 35,125 | 94,550 | ||||||
| 人事賞与の引当金 | 238,381 | 208,055 | ||||||
| 訴訟に関する規定 | 11,549 | 13,170 | ||||||
| 貸倒引当金 | 122,256 | 43,276 | ||||||
| 貿易商品の減損引当金、純額 | 29,476 | 137,375 | ||||||
| 雇用後の福利厚生に関する規定 | 48,875 | 59,304 | ||||||
| 株式ベースの支払い規定 | 61,016 | 84,145 | ||||||
| 金融投資の減損損失の調整 | (343,120 | ) | (296,660 | ) | ||||
| 競争委員会ペナルティを規定します | - | (171,984 | ) | |||||
| 法的手続きの解決に関する規定 | - | 21,410 | ||||||
| トルコ資本市場委員会の手数料引当金 | 2,162 | 43,818 | ||||||
| 決済のための拠出収入 | - | -162,564 | ||||||
| 外国為替純差額 | (403,056 | ) | (1,488,913 | ) | ||||
| インフレによる引当金の変更 | (181,423 | ) | (328,693 | ) | ||||
| 営業外活動への金銭的影響 | 2,272,627 | 3,976,186 | ||||||
| 運転資本の変化 | ||||||||
| 貿易買掛金と商人への買掛金の変更 | 724,005 | 90,456 | ||||||
| 在庫の変化 | (1,898,016 | ) | (1,846,175 | ) | ||||
| 取引売掛金の変動 | (237,774 | ) | (825,018 | ) | ||||
| 契約負債とマーチャント・アドバンスの変更 | (74,711 | ) | (15,430 | ) | ||||
| 契約資産の変更 | (5,461 | ) | (10,348 | ) | ||||
| その他の負債の変動 | (26,063 | ) | (28,205 | ) | ||||
| その他の資産と売掛金の変動 | (69,087 | ) | 6,528 | |||||
| 関係者からの期日の変更 | 5,333 | (2,710 | ) | |||||
| 関係者に起因する変更 | 7,036 | (2,720 | ) | |||||
| 雇用後の給付金が支払われました | (21,810 | ) | (25,658 | ) | ||||
| 訴訟が結ばれた場合の支払い | (63,262 | ) | (532,444 | ) | ||||
| 人事賞与の支払い | (256,627 | ) | (238,704 | ) | ||||
| 未使用の休暇負債の支払い | (6,177 | ) | (6,978 | ) | ||||
| 貸倒不能債権の集まり | - | (224 | ) | |||||
| 営業によって得られる純現金 アクティビティ | 3,397,785 | 2,493,703 | ||||||
| 投資活動: | ||||||||
| 不動産、設備、無形資産の購入 | (1,319,291 | ) | (1,121,860 | ) | ||||
| 不動産や設備の売却による収入 | 14,171 | 18,257 | ||||||
| 金融商品の購入 | (9,540,307 | ) | (1,783,933 | ) | ||||
| 金融投資の売却による収入 | 7,745,450 | 919,821 | ||||||
| クレジット販売で受け取る利息 | 970,512 | 538,073 | ||||||
| 定期預金の利息収入と 金融商品 | 618,182 | 272,206 | ||||||
| 投資活動に使われた純現金 | (1,511,283 | ) | (1,157,436 | ) | ||||
| ファイナンス活動： | ||||||||
| 借入による収入 | 2,064,848 | 625,132 | ||||||
| 借入金の返済 | (1,261,709 | ) | (308,223 | ) | ||||
| 利息とコミッションの支払い | (4,099,753 | ) | (2,323,177 | ) | ||||
| リース料の支払い | (279,737 | ) | (284,605 | ) | ||||
| 財務活動に使用された純現金 | (3,576,351 | ) | (2,290,873 | ) | ||||
| 現金および現金同等物の純減額 | (1,689,849 | ) | (954,606 | ) | ||||
| 1月1日現在の現金および現金同等物 | 7,471,184 | 11,774,645 | ||||||
| 現金および現金同等物に対するインフレの影響 | (1,566,347 | ) | (3,792,571 | ) | ||||
| 為替レートの変動が現金に与える影響 と現金同等物と制限付現金 | 37,361 | 1,474,671 | ||||||
| 30歳の現金および現金同等物 9月 | 4,252,349 | 8,502,139 | ||||||
22
財務情報やその他の情報のプレゼンテーション
非IFRS財務指標の使用
このプレスリリースの一部には非IFRSが含まれています 未監査の補足措置であり、IFRSで義務付けられていない、またはIFRSに従って提示されていない財務指標 その他一般に認められている会計原則。そのような指標は、IAS 29-未調整収益、IAS 29-未調整総拠出額、IASです。 29-未調整EBITDA、EBITDA、総拠出額、フリーキャッシュフロー、純運転資本。私たちは以下を定義します：
| · | アス 29-未調整収益 収益は、インフレ調整前ベースで表示されています。 |
| · | アス 29-調整前の総拠出額 未調整で提示された総拠出額です インフレ基礎; |
| · | アス 29-調整前EBITDAです EBITDAはインフレ調整前ベースで表示されています。 |
| · | EBITDA その期間の利益または損失に、所得に対する課税額から金融収入と財務収入を差し引いたものとして 費用、減価償却費、金銭的利益/（損失） |
| · | キモい 貢献 収益から在庫販売コストを差し引いたものとして。 |
| · | 無料です キャッシュフロー 営業活動によって得られる純現金から資本支出を差し引いたものに 不動産や設備の売却による収入。そして |
| · | ネット 運転資本 流動資産として（現金、現金同等物、金融投資を除く） 現在の負債（現在の銀行借入と現在のリース負債を除く）を引いたもの。 |
それらを次のように考えるべきではありません:(a) an IFRSまたはその他の一般に認められている会計原則に従って決定された営業利益または利益（収益）の代替として、 または営業実績の指標として。（b）営業活動、投資活動、または財務活動によるキャッシュフローの代替として、 IFRSやその他の一般に認められている会計原則に従って、または流動性を満たす能力の尺度として決定されます ニーズ、または (c) IFRSやその他の一般に認められている会計原則に基づく他の業績指標の代替案。
23
これらの措置は、当社の経営陣によって次の目的で使用されています 事業と事業の基礎となる業績を監視します。しかし、すべての企業がこれらの指標を同じように計算しているわけではありません マナー、したがって、私たちのプレゼンテーションは、他社が使用している同様の指標と比較できない場合があります。結果として、将来的な 投資家はこのデータに過度に依存するべきではありません。
このセクションには、特定の調整が含まれています これらの非IFRS指標から最も近いIFRS指標まで。
EBITDAは補足的な非IFRS財務指標です それはIFRSでは義務付けられておらず、IFRSに従って提示されていません。EBITDAは重要なので、このプレスリリースにEBITDAを含めました。 当社の経営成績を評価し、将来の事業計画を作成し、作成するために当社の経営陣と取締役会が使用する指標 資本配分に関する戦略的決定。特に、特定の経費を除外し、適用日から IAS 29の、EBITDAの計算における関連する金銭的利益/（損失）により、報告期間全体にわたる業績の比較が容易になります 現金以外の費用（金銭的利益/（損失）を含む）と営業外費用/（収益）の影響を取り除くことで。目標の一つ のIAS 29は、報告期間中に金銭的資産または負債を保有することから生じる金銭的利益または損失を考慮したものです (すなわち 金銭的利益/（損失））。したがって、適切な比較のため、金銭的利益/（損失）はEBITDAから除外されています 会社の経営実績。したがって、EBITDAは投資家の理解に役立つ情報を提供すると考えています そして、経営陣や取締役会と同じ方法で経営成績を評価します。
経営陣はEBITDAを使用しています：
| · | として 営業実績の測定値。これは、当社の業績を比較するのに役立ちます 現金以外の項目や営業外項目の影響がなくなるため、一貫して。 |
| · | の 社内の年間運営予算の準備を含む計画の目的 財務予測、そして |
| · | に 私たちの戦略的イニシアチブのパフォーマンスと有効性を評価してください。 |
EBITDAは財務指標としては限界があります。 他の企業ではEBITDAの計算方法が異なる場合があり、比較の尺度としての有用性が低下することも含めて、 それを単独で考えたり、その期間の利益/（損失）の代わりとして、利益指標やその他の業績分析として考えたりしないでください IFRSで報告されているとおり。
24
次の表は調整を示しています 提示された期間の収益/（損失）に対するEBITDAの割合。
金額は数百万トルコリラで表されます （TRY）は、2024年9月30日の時点のTRYの購買力という意味です。未監査。
| 3ヶ月です
終了しました 9月30日、 | 9か月です
終了しました 9月30日、 | |||||||||||||||
| (単位:百万トルコリラ) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
| その期間の収入/（損失） | (307.4 | ) | (285.5 | ) | (880.6 | ) | 977.7 | |||||||||
| 所得に対する課税 | - | - | - | - | ||||||||||||
| 金融収入 | 824.3 | 752.3 | 2,445.8 | 3,771.1 | ||||||||||||
| 金融費用 | (1,621.0 | ) | (1,346.4 | ) | (4,683.4 | ) | (3,303.0 | ) | ||||||||
| 減価償却費です | (475.4 | ) | (376.4 | ) | (1,388.8 | ) | (1,113.4 | ) | ||||||||
| 金銭的利益 | 456.9 | 553.7 | 1,475.3 | 1,188.2 | ||||||||||||
| EBITDA | 507.8 | 131.4 | 1,270.5 | 434.8 | ||||||||||||
キモい 拠出金は、IFRSで義務付けられていない、またはIFRSに従って提示されていない、補足的な非IFRS財務指標です。私たちは 総貢献額は、当社の経営陣と取締役会が評価に使用する重要な指標であるため、このプレスリリースに総貢献額を含めました 私たちの 営業収益性は、バイヤーに販売された製品の直接費用を反映しています。したがって、私たちは総貢献額を信じています 当社の経営陣と同じ方法で、投資家に当社の業績を理解し評価する上で役立つ情報を提供し、 取締役会。
総拠出額には財務上の制限があります 他の企業では総拠出額の計算方法が異なる場合があり、比較指標としての有用性が低下するという尺度 また、それを単独で検討したり、その期間の利益/（損失）の代わりとして、利益指標やその他の分析として検討したりしないでください IFRSに基づいて報告された当社の結果の
次の表は調整を示しています 提示された期間の収益への総貢献度の。
金額 TRYの購買力で見ると、数百万トルコリラ（TRY）で表されます 2024年9月30日。未監査。
| 3ヶ月です
終了しました 9月30日、 | 9か月です
終了しました 9月30日、 | |||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 収入 | 12,241.6 | 12,036.6 | 36,610.3 | 32,262.2 | ||||||||||||
| 販売された在庫のコスト | (7,369.5 | ) | (8,428.9 | ) | (22,836.6 | ) | (22,544.3 | ) | ||||||||
| 総拠出額 | 4,872.1 | 3,607.6 | 13,773.7 | 9,717.9 | ||||||||||||
IAS 29-未調整収益、IAS 29-未調整収益 総拠出額とIAS 29-未調整EBITDAは、IFRSで義務付けられていない、またはIFRSで提示されていない補足的な非IFRS財務指標です IFRSに準拠しています。IAS 29-未調整収益、IAS 29-未調整総拠出額、IAS 29-未調整額を含めました このプレスリリースにEBITDAが含まれているのは、それらを含めることで、収益、総貢献度、EBITDAの理解が容易になると考えているからです。 IAS 29および当社の前年比GMV成長率および収益性ガイダンスに従って修正されました。
25
IAS 29-未調整収益、IAS 29-未調整収益 総貢献額とIAS 29-未調整EBITDAには、他の企業が計算できるものも含め、財務指標として制限があります IAS 29-未調整収益、IAS 29-未調整総貢献度、IAS 29-未調整EBITDAは異なっているため、有用性が低下しています 比較基準として、それらを単独で検討したり、その期間の収益や利益/（損失）の代わりとして検討したりしないでください。 収益や利益の指標、またはIFRSに基づいて報告された当社の業績に関するその他の分析として。
次の表は、調整を示しています のIAS 29-未調整収益を、提示された期間の収益に比例します。
金額 TRYの購買力で見ると、数百万トルコリラ（TRY）で表されます 2024年9月30日。未監査。
| 3ヶ月です
終了しました 9月30日、 | 9か月です
終了しました 9月30日、 | |||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 収入 | 12,241.6 | 12,036.6 | 36,610.3 | 32,262.2 | ||||||||||||
| IAS 29調整の取り消し | 336.8 | 4,429.1 | 3,908.7 | 14,375.2 | ||||||||||||
| IAS29-調整前収益 | 11,904.8 | 7,607.4 | 32,701.6 | 17,887.0 | ||||||||||||
次の表は、IAS 29-未調整の調整を示しています 提示された期間の収益への総貢献度。
金額 TRYの購買力で見ると、数百万トルコリラ（TRY）で表されます 2024年9月30日。未監査。
| 3ヶ月です
終了しました 9月30日、 | 9か月です
終了しました 9月30日、 | |||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 収入 | 12,241.6 | 12,036.6 | 36,610.3 | 32,262.2 | ||||||||||||
| 販売された在庫のコスト | (7,369.5 | ) | (8,428.9 | ) | (22,836.6 | ) | (22,544.3 | ) | ||||||||
| 総拠出額 | 4,872.1 | 3,607.6 | 13,773.7 | 9,717.9 | ||||||||||||
| IAS 29調整の取り消し | (233.8 | ) | 791.0 | 78.1 | 3,422.3 | |||||||||||
| IAS 29-未調整の総拠出額 | 5,105.9 | 2,816.6 | 13,695.6 | 6,295.6 | ||||||||||||
26
次の表は調整を示しています のIAS 29-表示期間の利益/（損失）に対する調整前EBITDAです。
金額 TRYの購買力で見ると、数百万トルコリラ（TRY）で表されます 2024年9月30日。未監査。
| 3ヶ月です 終了しました | ||||||||||||||||||||||||
| 9月30日 2024 | 逆転
の は 29 調整 | 29です 未調整です 9月30日 2024 | 9月30日 2023 | 逆転
の は 29 調整 | 29です 未調整です 9月30日 2023 | |||||||||||||||||||
| その期間の収入/（損失） | (307.4 | ) | (166.0 | ) | (141.4 | ) | (285.5 | ) | (444.7 | ) | 159.2 | |||||||||||||
| 所得に対する課税 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
| 金融収入 | 824.3 | 15.1 | 809.2 | 752.3 | 272.6 | 479.7 | ||||||||||||||||||
| 金融費用 | (1,621.0 | ) | (13.9 | ) | (1,607.1 | ) | (1,346.4 | ) | (504.7 | ) | (841.7 | ) | ||||||||||||
| 減価償却費です | (475.4 | ) | (230.4 | ) | (244.9 | ) | (376.4 | ) | (253.6 | ) | (122.8 | ) | ||||||||||||
| 金銭的利益 | 456.9 | 456.9 | - | 553.7 | 553.7 | - | ||||||||||||||||||
| 29-調整前EBITDAです | 507.8 | (393.5 | ) | 901.3 | 131.4 | (512.6 | ) | 644.0 | ||||||||||||||||
金額 TRYの購買力で見ると、数百万トルコリラ（TRY）で表されます 2024年9月30日。未監査。
| 9か月です 終了しました | ||||||||||||||||||||||||
| 9月30日
2024 | 逆転
の は 29 調整 | 29です 未調整です 9月30日 2024 | 9月30日
2023 | 逆転
の は 29 調整 | 29です 未調整です 9月30日 2023 | |||||||||||||||||||
| その期間の収入/（損失） | (880.6 | ) | (671.4 | ) | (209.2 | ) | 977.7 | (82.7 | ) | 1,060.4 | ||||||||||||||
| 所得に対する課税 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
| 金融収入 | 2,445.8 | 256.5 | 2,189.3 | 3,771.1 | 1,708.5 | 2,062.6 | ||||||||||||||||||
| 金融費用 | (4,683.4 | ) | (408.6 | ) | (4,274.8 | ) | (3,303.0 | ) | (1,446.2 | ) | (1,856.8 | ) | ||||||||||||
| 減価償却費です | (1,388.8 | ) | (741.0 | ) | (647.8 | ) | (1,113.4 | ) | (774.2 | ) | (339.2 | ) | ||||||||||||
| 金銭的利益/（損失） | 1,475.3 | 1,475.3 | - | 1,188.2 | 1,188.2 | - | ||||||||||||||||||
| 29-調整前EBITDAです | 1,270.5 | (1,253.5 | ) | 2,524.0 | 434.8 | (759.0 | ) | 1,193.8 | ||||||||||||||||
フリーキャッシュフローは補足的な非IFRS財務指標です IFRSで義務付けられていない、またはIFRSに従って提示されていない措置。このプレスリリースにフリーキャッシュフローを含めました。 これは、私たちが生み出した（使用した）現金の量を測定し、さらなる視点を提供するため、流動性を示す重要な指標です 事業や資本支出の資金を調達した後に十分な現金があるかどうかについて。したがって、私たちはフリーキャッシュフローを信じています 当社の経営陣と同じ方法で、投資家に当社の業績を理解し評価する上で役立つ情報を提供し、 取締役会。
27
フリーキャッシュフローには財務上の制限があります 尺度であり、それを単独で検討したり、当社の尺度として営業活動に使用された純現金の代わりとして検討したりしないでください IFRSに基づいて報告された当社の業績の流動性またはその他の分析。IFRS以外の財務指標の使用には、次のような制限があります 他の会社ではフリーキャッシュフローの計算方法が異なる場合があります。これらの制限があるため、フリーキャッシュフローも一緒に検討する必要があります 営業活動に使用された純現金、資本支出、その他のIFRSの結果を含む、その他の財務実績指標。
次の表は、調整を示しています 提示された期間の営業活動によって提供された（使用された）純現金へのフリーキャッシュフローの割合
金額は数百万トルコリラで表されます （TRY）は、2024年9月30日の時点のTRYの購買力という意味です。未監査。
| 3ヶ月です
終了しました 9月30日、 | 9か月です
終了しました 9月30日、 | ||||||||||||||||
| (単位:百万トルコリラ) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 営業活動によって提供される純現金 | 1,937.8 | 3,180.6 | 3,397.8 | 2,493.7 | |||||||||||||
| 資本支出 | (367.1 | ) | (365.6 | ) | (1,319.3 | ) | (1,121.9 | ) | |||||||||
| 不動産や設備の売却による収入 | 8.3 | 16.1 | 14.2 | 18.3 | |||||||||||||
| フリーキャッシュフロー | 1,579.0 | 2,831.0 | 2,092.7 | 1,390.1 | |||||||||||||
純運転資本は補足的な非IFRSです IFRSで義務付けられていない、またはIFRSに従って提示されていない財務指標。2021年第4四半期から、定義を改訂しました の正味運転資本を、2021年12月31日現在の貸借対照表に「金融投資」残高を含めます。 金融投資は本質的に現金のようなものだと考えているので、現金および現金同等物とともに流動資産から控除しました。
これには純運転資本を含めました プレスリリースは、企業の短期流動性を測定するために使用され、一般的な印象を得るためにも使用できるからです 企業経営者が資産を効率的に活用する能力についてです。純運転資本は維持に使われるので重要です 私たちの事業は順調に運営されており、短期的にはすべての財務上の義務を果たしています。したがって、私たちは純運転資本を信じています 当社の短期負債の管理方法を理解し評価する上で、投資家に役立つ情報を提供します。
28
次の表は、調整を示しています 示された日付現在の流動資産と現在の負債に対する正味運転資本の割合：
金額は数百万トルコリラで表されます （TRY）は、2024年9月30日の時点のTRYの購買力という意味です。未監査。
| 9月30日現在、 2024 | 12月31日現在、 2023 | |||||||
| 現在の資産 | 19,859.9 | 19,868.5 | ||||||
| 現金および現金同等物 | (4,256.2 | ) | (7,472.3 | ) | ||||
| 金融投資 | (3,873.5 | ) | (2,340.5 | ) | ||||
| 現在の負債 | (19,508.5 | ) | (18,539.6 | ) | ||||
| 銀行借入金、現在の | 950.5 | 249.3 | ||||||
| リース負債、現在の負債 | 102.4 | 210.0 | ||||||
| 純運転資本 | (6,725.3 | ) | (8,024.6 | ) | ||||
29
修正された比較数値の内訳 インフレーションによって
連結貸借対照表
（金額は千トルコリラで表されます (TRY); 2024年9月30日のTRYの購買力に関する調整後の数値。)
言い直し | 未監査 30 2024年9月 | アス 29 調整 | 未監査 30 2024年9月 |
未監査 31 12月 2023 | アス 29 調整 | 未監査 31 12月 2023 | ||||||||||||||||||||||
| 資産 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 現在の資産: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 現金および現金同等物 | 1 | 4,256,239 | - | 4,256,239 | 5,500,000 | 1,972,319 | 7,472,319 | |||||||||||||||||||||
| 制限付き現金 | 1 | 117,563 | - | 117,563 | 167,312 | 59,999 | 227,311 | |||||||||||||||||||||
| 金融投資 | 1 | 3,873,461 | - | 3,873,461 | 1,722,744 | 617,781 | 2,340,525 | |||||||||||||||||||||
| 売掛金 | 1 | 3,338,213 | - | 3,338,213 | 2,373,275 | 851,065 | 3,224,340 | |||||||||||||||||||||
| 関係者からの期限 | 1 | 7,143 | - | 7,143 | 9,182 | 3,293 | 12,475 | |||||||||||||||||||||
| ローン売掛金 | 1 | 543,211 | - | 543,211 | - | - | - | |||||||||||||||||||||
| インベントリ | 2 | 6,605,880 | 305,550 | 6,911,430 | 3,795,869 | 1,590,976 | 5,386,845 | |||||||||||||||||||||
| 契約資産 | 1 | 35,936 | - | 35,936 | 22,431 | 8,044 | 30,475 | |||||||||||||||||||||
| その他の流動資産 | 3 | 716,235 | 60,438 | 776,673 | 828,078 | 346,181 | 1,174,259 | |||||||||||||||||||||
| 現在の総資産 | 19,493,881 | 365,988 | 19,859,869 | 14,418,891 | 5,449,658 | 19,868,549 | ||||||||||||||||||||||
| 非流動資産: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 資産と設備 | 2 | 403,765 | 316,311 | 720,076 | 256,788 | 426,240 | 683,028 | |||||||||||||||||||||
| 無形資産 | 2 | 1,775,442 | 976,601 | 2,752,043 | 1,220,910 | 1,297,378 | 2,518,288 | |||||||||||||||||||||
| 使用権資産 | 2 | 741,139 | 324,215 | 1,065,354 | 290,952 | 477,370 | 768,322 | |||||||||||||||||||||
| ローン売掛金 | 1 | 60,643 | - | 60,643 | 799 | 287 | 1,086 | |||||||||||||||||||||
| その他の非流動資産 | 3 | 10,742 | 8,723 | 19,465 | 22,706 | 23,106 | 45,812 | |||||||||||||||||||||
| 非流動資産の合計 | 2,991,731 | 1,625,850 | 4,617,581 | 1,792,155 | 2,224,381 | 4,016,536 | ||||||||||||||||||||||
| 総資産 | 22,485,612 | 1,991,838 | 24,477,450 | 16,211,046 | 7,674,039 | 23,885,085 | ||||||||||||||||||||||
負債 とエクイティ | ||||||||||||||||||||||||||||
| 現在の負債: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 銀行借入金 | 1 | 950,543 | - | 950,543 | 183,472 | 65,793 | 249,265 | |||||||||||||||||||||
| リース負債 | 1 | 102,436 | - | 102,436 | 154,573 | 55,431 | 210,004 | |||||||||||||||||||||
| ウォレット入金 | 1 | 164,236 | - | 164,236 | 188,412 | 67,565 | 255,977 | |||||||||||||||||||||
| 買掛金と買掛金を商人に取引 | 1 | 14,888,003 | - | 14,888,003 | 10,562,999 | 3,787,928 | 14,350,927 | |||||||||||||||||||||
| 関係者のおかげで | 1 | 13,338 | - | 13,338 | 4,638 | 1,664 | 6,302 | |||||||||||||||||||||
| 規定 | 1 | 33,815 | - | 33,815 | 81,728 | 29,308 | 111,036 | |||||||||||||||||||||
| 従業員の福利厚生義務 | 1 | 326,062 | - | 326,062 | 289,410 | 103,784 | 393,194 | |||||||||||||||||||||
| 契約負債とマーチャントアドバンス | 1 | 1,916,107 | - | 1,916,107 | 1,424,467 | 510,819 | 1,935,286 | |||||||||||||||||||||
| その他の流動負債 | 3 | 1,017,015 | 96,923 | 1,113,938 | 698,322 | 329,311 | 1,027,633 | |||||||||||||||||||||
| 現在の負債の合計 | 19,411,555 | 96,923 | 19,508,478 | 13,588,021 | 4,951,603 | 18,539,624 | ||||||||||||||||||||||
| 非流動負債： | ||||||||||||||||||||||||||||
| 銀行借入金 | 1 | - | - | - | 2,809 | 1,007 | 3,816 | |||||||||||||||||||||
| リース負債 | 1 | 646,303 | - | 646,303 | 121,820 | 43,685 | 165,505 | |||||||||||||||||||||
| 従業員の福利厚生義務 | 1 | 128,328 | - | 128,328 | 104,284 | 37,396 | 141,680 | |||||||||||||||||||||
| その他の非流動負債 | 2 | 292,562 | 234,104 | 526,666 | 231,270 | 316,022 | 547,292 | |||||||||||||||||||||
| 非流動負債の合計 | 1,067,193 | 234,104 | 1,301,297 | 460,183 | 398,110 | 858,293 | ||||||||||||||||||||||
| 株式: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 株式資本 | 4 | 65,200 | 612,282 | 677,482 | 65,200 | 612,282 | 677,482 | |||||||||||||||||||||
| 自己株式 | 4 | (159,770 | ) | 1,087,219 | 927,449 | (159,770 | ) | 1,026,204 | 866,434 | |||||||||||||||||||
| その他の資本準備金 | 4 | 350,958 | 19,326,195 | 19,677,153 | 297,799 | 19,379,354 | 19,677,153 | |||||||||||||||||||||
| 株式保険料 | 4 | 4,260,737 | (4,491,486 | ) | (230,749 | ) | 4,260,737 | (4,491,486 | ) | (230,749 | ) | |||||||||||||||||
| 累積赤字 | 5 | (2,510,261 | ) | (14,873,399 | ) | (17,383,660 | ) | (2,301,124 | ) | (14,202,028 | ) | (16,503,152 | ) | |||||||||||||||
| エクイティ総額 | 2,006,864 | 1,660,811 | 3,667,675 | 2,162,842 | 2,324,326 | 4,487,168 | ||||||||||||||||||||||
| 株式と負債の合計 | 22,485,612 | 1,991,838 | 24,477,450 | 16,211,046 | 7,674,039 | 23,885,085 | ||||||||||||||||||||||
30
連結包括利益/（損失）計算書
（金額は千トルコリラで表されます (TRY); 2024年9月30日のTRYの購買力に関する調整後の数値。未監査。)
| 三 終了した月数 | ||||||||||||||||||||||||||||
言い直し | 未監査 30 9月 2024 | アス 29 調整 | 未監査 30 9月 2024 | 未監査 30 9月 2023 | アス 29 調整 | 未監査 30 9月 2023 | ||||||||||||||||||||||
| 商品の販売（1P） | 6 | 7,823,002 | 218,306 | 8,041,308 | 5,594,310 | 3,243,507 | 8,837,817 | |||||||||||||||||||||
| マーケットプレイス収益（?$#@$） | 6 | 1,619,994 | 47,807 | 1,667,801 | 987,702 | 585,656 | 1,573,358 | |||||||||||||||||||||
| 配送サービスの収入 | 6 | 1,737,762 | 48,251 | 1,786,013 | 766,196 | 449,003 | 1,215,199 | |||||||||||||||||||||
| その他の | 6 | 724,040 | 22,444 | 746,484 | 259,214 | 150,978 | 410,192 | |||||||||||||||||||||
| 収入 | 11,904,798 | 336,808 | 12,241,606 | 7,607,422 | 4,429,144 | 12,036,566 | ||||||||||||||||||||||
| 営業経費 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 販売された在庫のコスト | 7 | (6,798,850 | ) | (570,652 | ) | (7,369,502 | ) | (4,790,848 | ) | (3,638,095 | ) | (8,428,943 | ) | |||||||||||||||
| 配送と梱包の費用 | 6 | (1,344,991 | ) | (39,012 | ) | (1,384,003 | ) | (725,728 | ) | (421,575 | ) | (1,147,303 | ) | |||||||||||||||
| 給与計算と外部委託人件費 | 6 | (1,450,272 | ) | (54,490 | ) | (1,504,762 | ) | (749,523 | ) | (462,640 | ) | (1,212,163 | ) | |||||||||||||||
| 広告費 | 6 | (968,599 | ) | (36,196 | ) | (1,004,795 | ) | (558,651 | ) | (305,451 | ) | (864,102 | ) | |||||||||||||||
| 技術経費 | 9 | (138,439 | ) | (12,671 | ) | (151,110 | ) | (75,462 | ) | (61,457 | ) | (136,919 | ) | |||||||||||||||
| 減価償却費です | 8 | (244,928 | ) | (230,433 | ) | (475,361 | ) | (122,750 | ) | (253,685 | ) | (376,435 | ) | |||||||||||||||
| その他の営業費用 | 9 | (370,600 | ) | (19,766 | ) | (390,366 | ) | (212,780 | ) | (136,600 | ) | (349,380 | ) | |||||||||||||||
| その他の営業収益 | 9 | 68,301 | 2,382 | 70,683 | 149,475 | 84,140 | 233,615 | |||||||||||||||||||||
| 営業利益/（損失） | 656,420 | (624,030 | ) | 32,390 | 521,155 | (766,219 | ) | (245,064 | ) | |||||||||||||||||||
| 金融収入 | 6 | 809,239 | 15,109 | 824,348 | 479,688 | 272,596 | 752,284 | |||||||||||||||||||||
| 金融費用 | 6 | (1,607,087 | ) | (13,870 | ) | (1,620,957 | ) | (841,686 | ) | (504,693 | ) | (1,346,379 | ) | |||||||||||||||
| 金銭的利益 | 10 | - | 456,858 | 456,858 | - | 553,693 | 553,693 | |||||||||||||||||||||
| 税引前利益/（損失） | (141,428 | ) | (165,933 | ) | (307,361 | ) | 159,157 | (444,623 | ) | (285,466 | ) | |||||||||||||||||
| 所得に対する課税 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
| その期間の収入/（損失） | (141,428 | ) | (165,933 | ) | (307,361 | ) | 159,157 | (444,623 | ) | (285,466 | ) | |||||||||||||||||
31
連結包括利益/（損失）計算書
（金額は千トルコリラで表されます (TRY); 2024年9月30日のTRYの購買力に関する調整後の数値。未監査。)
| 9か月 終了しました | ||||||||||||||||||||||||||||
言い直し | 未監査 30 9月 2024 | アス 29 調整 | 未監査 30 9月 2024 | 未監査 30 9月 2023 | アス 29 調整 | 未監査 30 9月 2023 | ||||||||||||||||||||||
| 商品の販売（1P） | 6 | 21,780,209 | 2,657,066 | 24,437,275 | 13,177,294 | 10,565,248 | 23,742,542 | |||||||||||||||||||||
| マーケットプレイス収益（?$#@$） | 6 | 4,319,134 | 503,942 | 4,823,076 | 2,396,049 | 1,957,186 | 4,353,235 | |||||||||||||||||||||
| 配送サービスの収入 | 6 | 4,807,634 | 561,953 | 5,369,587 | 1,768,428 | 1,427,159 | 3,195,587 | |||||||||||||||||||||
| その他の | 6 | 1,794,580 | 185,747 | 1,980,327 | 545,249 | 425,599 | 970,848 | |||||||||||||||||||||
| 収入 | 32,701,557 | 3,908,708 | 36,610,265 | 17,887,020 | 14,375,192 | 32,262,212 | ||||||||||||||||||||||
| 営業経費 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 販売された在庫のコスト | 7 | (19,005,962 | ) | (3,830,606 | ) | (22,836,568 | ) | (11,591,401 | ) | (10,952,933 | ) | (22,544,334 | ) | |||||||||||||||
| 配送と梱包の費用 | 6 | (3,733,207 | ) | (435,803 | ) | (4,169,010 | ) | (1,658,786 | ) | (1,328,770 | ) | (2,987,556 | ) | |||||||||||||||
| 給与計算と外部委託人件費 | 6 | (3,774,324 | ) | (456,292 | ) | (4,230,616 | ) | (1,814,752 | ) | (1,502,825 | ) | (3,317,577 | ) | |||||||||||||||
| 広告費 | 6 | (2,460,975 | ) | (297,455 | ) | (2,758,430 | ) | (1,195,290 | ) | (938,023 | ) | (2,133,313 | ) | |||||||||||||||
| 技術経費 | 9 | (390,037 | ) | (80,768 | ) | (470,805 | ) | (197,684 | ) | (185,532 | ) | (383,216 | ) | |||||||||||||||
| 減価償却費です | 8 | (647,795 | ) | (741,029 | ) | (1,388,824 | ) | (339,183 | ) | (774,205 | ) | (1,113,388 | ) | |||||||||||||||
| その他の営業費用 | 9 | (964,325 | ) | (130,962 | ) | (1,095,287 | ) | (542,770 | ) | (470,481 | ) | (1,013,251 | ) | |||||||||||||||
| その他の営業収益 | 9 | 151,313 | 69,651 | 220,964 | 307,438 | 244,379 | 551,817 | |||||||||||||||||||||
| 営業利益/（損失） | 1,876,245 | (1,994,556 | ) | (118,311 | ) | 854,592 | (1,533,198 | ) | (678,606 | ) | ||||||||||||||||||
| 金融収入 | 6 | 2,189,298 | 256,533 | 2,445,831 | 2,062,639 | 1,708,451 | 3,771,090 | |||||||||||||||||||||
| 金融費用 | 6 | (4,274,759 | ) | (408,669 | ) | (4,683,428 | ) | (1,856,819 | ) | (1,446,163 | ) | (3,302,982 | ) | |||||||||||||||
| 金銭的利益 | 10 | - | 1,475,340 | 1,475,340 | - | 1,188,177 | 1,188,177 | |||||||||||||||||||||
| 税引前利益/（損失） | (209,216 | ) | (671,352 | ) | (880,568 | ) | 1,060,412 | (82,733 | ) | 977,679 | ||||||||||||||||||
| 所得に対する課税 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
| その期間の収入/（損失） | (209,216 | ) | (671,352 | ) | (880,568 | ) | 1,060,412 | (82,733 | ) | 977,679 | ||||||||||||||||||
32
連結キャッシュフロー計算書
（金額は千トルコリラで表されます (TRY); 2024年9月30日のTRYの購買力に関する調整後の数値。未監査。)
| 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 | |||||||||||||||||||||
| 未調整です | 調整済み | 未調整です | 調整済み | |||||||||||||||||||||
| 1月1日-
9月30日 2024 | は 29 調整 | 1月1日-
9月30日 2024 | 1 1月-9月30日 2023 | は 29 調整 | 1月1日-
9月30日 2023 | |||||||||||||||||||
| 収入前の収入/（損失） 税金 | (209,216 | ) | (671,352 | ) | (880,568 | ) | 1,060,412 | (82,733 | ) | 977,679 | ||||||||||||||
| 収入/（損失）を調整するための調整 営業活動によるキャッシュフローへの法人税控除前： | 3,175,863 | 3,025,104 | 6,200,967 | 498,556 | 4,424,237 | 4,922,793 | ||||||||||||||||||
| 利息とコミッション費用 | 4,045,481 | 373,826 | 4,419,307 | 1,365,971 | 1,041,157 | 2,407,128 | ||||||||||||||||||
| 減価償却費です | 647,795 | 741,029 | 1,388,824 | 339,183 | 774,205 | 1,113,388 | ||||||||||||||||||
| 定期預金の利息収入 | (560,097 | ) | (60,839 | ) | (620,936 | ) | (199,507 | ) | (228,534 | ) | (428,043 | ) | ||||||||||||
| 金融投資の利息収入 | (2,793 | ) | 471 | (2,322 | ) | - | - | - | ||||||||||||||||
| クレジット販売の利息収入 | (789,657 | ) | (88,117 | ) | (877,774 | ) | (170,540 | ) | (231,615 | ) | (402,155 | ) | ||||||||||||
| 未使用の休暇賠償責任に関する規定 | 31,307 | 3,818 | 35,125 | 51,127 | 43,423 | 94,550 | ||||||||||||||||||
| 人事賞与の引当金 | 212,471 | 25,910 | 238,381 | 112,504 | 95,551 | 208,055 | ||||||||||||||||||
| 訴訟に関する規定 | 11,060 | 489 | 11,549 | 7,122 | 6,048 | 13,170 | ||||||||||||||||||
| 貸倒引当金 | 108,968 | 13,288 | 122,256 | 23,522 | 19,754 | 43,276 | ||||||||||||||||||
| 貿易商品の減損引当金、純額 | 44,389 | -14,913 | 29,476 | 34,257 | 103,118 | 137,375 | ||||||||||||||||||
| 雇用後の福利厚生に関する規定 | 43,563 | 5,312 | 48,875 | 32,068 | 27,236 | 59,304 | ||||||||||||||||||
| 株式ベースの支払い規定 | 53,159 | 7,857 | 61,016 | 47,471 | 36,674 | 84,145 | ||||||||||||||||||
| 金融投資の減損損失の調整 | (322,378 | ) | (20,742 | ) | (343,120 | ) | (153,234 | ) | (143,426 | ) | (296,660 | ) | ||||||||||||
| 競争委員会ペナルティを規定します | - | - | - | (92,018 | ) | (79,966 | ) | (171,984 | ) | |||||||||||||||
| 法的手続きの解決に関する規定 | - | - | - | 11,577 | 9,833 | 21,410 | ||||||||||||||||||
| トルコ資本市場委員会の手数料引当金 | 1,927 | 235 | 2,162 | 23,694 | 20,124 | 43,818 | ||||||||||||||||||
| 決済のための拠出収入 | - | - | - | (108,822 | ) | (53,742 | ) | (162,564 | ) | |||||||||||||||
| 外国為替純差額 | (349,332 | ) | (53,724 | ) | (403,056 | ) | (825,817 | ) | (663,096 | ) | (1,488,913 | ) | ||||||||||||
| インフレによる引当金の変更 | - | (181,423 | ) | (181,423 | ) | - | (328,693 | ) | (328,693 | ) | ||||||||||||||
| 営業外活動への金銭的影響 | - | 2,272,627 | 2,272,627 | - | 3,976,186 | 3,976,186 | ||||||||||||||||||
| 運転資本の変化 | ||||||||||||||||||||||||
| 貿易買掛金と商人への買掛金の変更 | 4,506,792 | (3,782,787 | ) | 724,005 | 2,995,292 | (2,904,836 | ) | 90,456 | ||||||||||||||||
| 在庫の変化 | (3,248,380 | ) | 1,350,364 | (1,898,016 | ) | (1,974,538 | ) | 128,363 | (1,846,175 | ) | ||||||||||||||
| 取引売掛金の変動 | (1,107,068 | ) | 869,294 | (237,774 | ) | (896,589 | ) | 71,571 | (825,018 | ) | ||||||||||||||
| 契約負債とマーチャント・アドバンスの変更 | 442,144 | (516,855 | ) | (74,711 | ) | 328,682 | (313,252 | ) | 15,430 | |||||||||||||||
| 契約資産の変更 | (13,505 | ) | 8,044 | (5,461 | ) | (14,579 | ) | 4,231 | (10,348 | ) | ||||||||||||||
| その他の負債の変動 | 361,587 | (387,650 | ) | (26,063 | ) | 384,896 | (413,101 | ) | (28,205 | ) | ||||||||||||||
| その他の資産と売掛金の変動 | (429,498 | ) | 360,411 | (69,087 | ) | (308,333 | ) | 314,861 | 6,528 | |||||||||||||||
| 関係者からの期日の変更 | 2,040 | 3,293 | 5,333 | (2,671 | ) | (39 | ) | (2,710 | ) | |||||||||||||||
| 関係者に起因する変更 | 8,700 | (1,664 | ) | 7,036 | 960 | (3,680 | ) | (2,720 | ) | |||||||||||||||
| 雇用後の給付金が支払われました | (19,439 | ) | (2,371 | ) | (21,810 | ) | (13,874 | ) | (11,784 | ) | (25,658 | ) | ||||||||||||
| 訴訟が結ばれた場合の支払い | (60,901 | ) | (2,361 | ) | (63,262 | ) | (274,240 | ) | (258,204 | ) | (532,444 | ) | ||||||||||||
| 人事賞与の支払い | (201,552 | ) | (55,075 | ) | (256,627 | ) | (119,982 | ) | (118,722 | ) | (238,704 | ) | ||||||||||||
| 未使用の休暇負債の支払い | (5,574 | ) | (603 | ) | (6,177 | ) | (3,796 | ) | (3,182 | ) | (6,978 | ) | ||||||||||||
| 貸倒不能債権の集まり | - | - | - | 121 | (345 | ) | (224 | ) | ||||||||||||||||
| 営業活動によって提供される純現金 | 3,201,993 | 195,792 | 3,397,785 | 1,660,317 | 833,386 | 2,493,703 | ||||||||||||||||||
| 投資活動: | ||||||||||||||||||||||||
| 不動産、設備、無形資産の購入 | (1,189,869 | ) | (129,422 | ) | (1,319,291 | ) | (591,490 | ) | (530,370 | ) | (1,121,860 | ) | ||||||||||||
| 不動産や設備の売却による収入 | 3,075 | 11,096 | 14,171 | 1,873 | 16,384 | 18,257 | ||||||||||||||||||
| 金融商品の購入 | (8,263,314 | ) | (1,276,993 | ) | (9,540,307 | ) | (1,064,379 | ) | (719,554 | ) | (1,783,933 | ) | ||||||||||||
| 金融投資の売却による収入 | 6,755,315 | 990,135 | 7,745,450 | 558,284 | 361,537 | 919,821 | ||||||||||||||||||
| クレジット販売で受け取る利息 | 872,315 | 98,197 | 970,512 | 170,540 | 367,533 | 538,073 | ||||||||||||||||||
| 定期預金の利息収入と 金融商品 | 557,043 | 61,139 | 618,182 | 183,079 | 89,127 | 272,206 | ||||||||||||||||||
| 投資活動に使われた純現金 | (1,265,435 | ) | (245,848 | ) | (1,511,283 | ) | (742,093 | ) | (415,343 | ) | (1,157,436 | ) | ||||||||||||
| ファイナンス活動： | ||||||||||||||||||||||||
| 借入による収入 | 1,840,413 | 224,435 | 2,064,848 | 338,035 | 287,097 | 625,132 | ||||||||||||||||||
| 借入金の返済 | (1,124,569 | ) | (137,140 | ) | (1,261,709 | ) | (166,669 | ) | (141,554 | ) | (308,223 | ) | ||||||||||||
| 利息とコミッションの支払い | (3,681,669 | ) | (418,084 | ) | (4,099,753 | ) | (1,320,575 | ) | (1,002,602 | ) | (2,323,177 | ) | ||||||||||||
| リース料の支払い | (249,332 | ) | (30,405 | ) | (279,737 | ) | (153,898 | ) | (130,707 | ) | (284,605 | ) | ||||||||||||
| 財務活動に使用された純現金 | (3,215,157 | ) | (361,194 | ) | (3,576,351 | ) | (1,303,107 | ) | (987,766 | ) | (2,290,873 | ) | ||||||||||||
| 現金および現金同等物の純減額 | (1,278,599 | ) | (411,250 | ) | (1,689,849 | ) | (384,883 | ) | (569,723 | ) | (954,606 | ) | ||||||||||||
| 1月1日現在の現金および現金同等物 | 5,499,165 | 1,972,019 | 7,471,184 | 5,259,801 | 6,514,844 | 11,774,645 | ||||||||||||||||||
| 現金および現金同等物に対するインフレの影響 | - | (1,566,347 | ) | (1,566,347 | ) | - | (3,792,571 | ) | (3,792,571 | ) | ||||||||||||||
| 現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響 と制限付き現金 | 31,783 | 5,578 | 37,361 | 816,510 | 658,161 | 1,474,671 | ||||||||||||||||||
| 30歳の現金および現金同等物 9月 | 4,252,349 | - | 4,252,349 | 5,691,428 | 2,810,711 | 8,502,139 | ||||||||||||||||||
33
連結貸借対照表の修正方法
(1) 金銭項目は再表示する必要はありません、 なぜなら、それらは保有しているお金、受け取るべき金または支払われるべきお金を表すからです。したがって、貨幣項目は現在の購入ですでに提示されています 報告日時点での電力。
(2) 非金銭的資産と負債 は、報告期間の終了時に、現在の測定単位に基づいて修正されています。一般物価指数の上昇を利用しました 最初に認識された取引日から報告期間の終わりまで。
(3) その他の流動資産とその他の流動資産 負債は金銭的項目と非金銭的項目で構成されています。
(4) 株主の構成要素 自己資本（利益剰余金を除く）は、項目が拠出された日付の一般物価指数を適用して修正されます またはそうでなければ起こりました。
(5) 利益剰余金は 修正後の期首貸借対照表の他の金額から導き出された貸借対照表。
連結財務諸表の修正方法 包括利益/（損失）の
(6) 販売された在庫コストを除くすべての商品、 当期の連結包括損失計算書における減価償却費用、および金銭的利益または損失 年は、収入と費用の項目が元々あった日付からの一般物価指数の変化を適用して修正されます 記録されました。
(7) 販売された在庫のコストは次の式で修正されます 修正された在庫残高を使用しています。
(8) 減価償却費 は、修正された資産と設備、無形資産、使用権資産の残高を使用して修正されます。
(9) 技術費、その他の営業費 費用と収入には、前払費用と繰延収益が含まれます。これらは非金銭的項目と見なされ、修正後の金額を使用して修正されます それらの項目の残高。
(10) 金銭的利益または損失が計算されます 過去の費用額と非金銭項目の修正結果との差として、株主の 株式、連結包括損失計算書の項目。金銭的利益または損失は、修正後の項目として別の項目として報告されます 連結包括損失計算書。
連結キャッシュフロー計算書の修正方法
連結現金明細書のすべての項目 フローは、貸借対照表日付の現在の測定単位で表されます。したがって、関連する換算を適用して修正されます 取引が開始された日からの要因。
税引前利益/（損失）は その期間の金銭的利益または損失。
現金および現金同等物の金銭的損失 は個別に提示されます。
34
営業外活動に対するインフレの影響 は個別に提示されます。これは、修正後の現金および現金同等物のオープン残高とクロージング残高の差として計算されます。 借入と金融投資。
営業活動に対するインフレの影響が提示されています 別々に。これは、修正後の引当金の開始残高と期末残高の差として計算され、調整とみなされます キャッシュフロー計算書の項目。これは現金以外の項目で、運転資本の変動として表示されていません。
特定の定義
私たちはいくつかの主要な業績を提供します 私たちの経営陣が使用し、業界の競合他社がよく使用する指標。このプレスリリースで使用される特定の用語を次のように定義しています つづく:
| · | GMV 商品総額とは、これまでに販売された注文/商品の合計金額を指します 一定期間（付加価値税（「VAT」）を含む）なしの当社のプラットフォーム 貨物収入（に関連する配送料）を含む、返品とキャンセルを差し引く 当社のプラットフォームを通じて販売される製品）、その他のサービス収益と取引を除く マーチャントに請求される手数料。 |
| · | アス 29-調整されていないGMV GMVはインフレ調整前ベースで表示されています。 |
| · | マーケットプレイス GMV 一定期間に当社のマーケットプレイスを通じて販売された注文/商品の合計金額として 貨物収入を含む、一定期間（返品とキャンセルを差し引かないVATを含む） （当社のプラットフォームを通じて販売される製品に関連する送料）、その他のサービスを除く マーチャントに請求される収益と取引手数料。 |
| · | シェア マーケットプレイスGMVの 私たちのマーケットプレイスを通じて販売されたGMVの一部は 当社の総GMVのパーセンテージ。 |
| · | アス 29-未調整収益 というのも、収益はインフレ調整前で表示されています。 |
| · | アス 29-調整前の総拠出額 未調整で提示された総拠出額です インフレ基礎; |
| · | キモい 拠出マージン と総拠出額はGMVのパーセンテージで表されます。 |
| · | アス 29-調整前EBITDAです EBITDAはインフレ調整前ベースで表示されています。 |
| · | EBITDA GMVのパーセンテージとして EBITDAはGMVに占めるパーセンテージで表されます。 |
| · | アス 29-GMVに占める未調整EBITDAのパーセンテージ とIAS 29-未調整EBITDAは次のように表されます IAS 29-未調整GMVのパーセンテージ。 |
| · | 番号 注文の 返品を含めて、当社のプラットフォームを通じて受け取った注文の数です とキャンセル; |
| · | 周波数 は、過去12か月間のアクティブカスタマー1人あたりの平均注文数です 該当する日付; |
35
| · | アクティブ マーチャント 前の12か月以内に少なくとも1つの商品を販売した商人として 返品やキャンセルを含む該当する日付。 |
| · | アクティブ 顧客 は、少なくとも購入したユーザー（未登録ユーザーとメンバーの両方）です 該当する日付の前の12か月以内に当社のプラットフォームに掲載された1つのアイテム。 返品とキャンセル、そして |
| · | デジタル 製品 懸賞やゲーム化された宝くじなど、プラットフォーム上の現金以外のゲームですが、 ゲームのピンとコード、ギフト券、そしてヘプシブラーダプレミアムの最初の月々の支払い 会員登録。 |
免責事項：四捨五入のため、数字が表示されます このプレスリリース全体を通して、提供された合計と正確に合計されない場合があり、パーセンテージは絶対値を正確に反映していない場合があります 数字。
ヘプシブラーダについて
ヘプシブラーダは主要な電子商取引テクノロジーです トルコのプラットフォーム。ファーストパーティの直接販売（1P）とサードパーティのマーケットプレイスを組み合わせたハイブリッドモデルで運営されています （?$#@$）は約10万人のマーチャントと。
デジタル化をリードするというビジョンを持って 商業分野では、ヘプシブラーダは、消費者の日常生活において、信頼性が高く、革新的で、目的志向型のパートナーとしての役割を果たしています。ヘプシブラーダの 電子商取引プラットフォームは、ラストマイル配送、フルフィルメントサービスなど、商人と消費者に幅広い機能のエコシステムを提供します。 広告ソリューション、クロスボーダー販売、支払いサービス、手頃な価格のソリューション。ヘプシブラーダの統合フィンテックプラットフォーム、 Hepsipayは、デジタルウォレット、汎用ローン、今すぐ購入して後で支払う（BNPL）、ワンクリックなど、安全な支払いソリューションを提供しています。 チェックアウト。オンラインとオフラインの消費者の買い物の利便性を高め、マーチャントの売上コンバージョンを高めます。
2000年の設立以来、ヘプシブラーダは 目的主導型で、デジタル機能を活用してトルコ経済における女性のエンパワーメントを図っています。2017年、ヘプシブラーダは「テクノロジー」を発表しました 女性起業家のエンパワーメントプログラムは、トルコ全土で約5.75万人の女性起業家を支援してきました 何百万もの顧客にリーチしています。
投資家向け広報活動の連絡先
ir@hepsiburada.com
メディア連絡先
corporatecommunications@hepsiburada.com
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将来の見通しに関する記述
このプレスリリース、電話会議のウェブキャスト、 プレゼンテーションおよび関連するコミュニケーションには、証券法第27A条の意味における将来の見通しに関する記述が含まれます 改正された1933年の、改正された1934年の証券取引法のセクション21Eと、米国民間のセーフハーバー規定 1995年の証券訴訟改革法で、これらに含まれる歴史的事実の記述を除くすべての記述が含まれます コミュニケーション。（a）収益を含む将来の財務実績、営業に関する記述を含むがこれらに限定されない 経費と収益性を達成し維持する当社の能力、（b）現在および将来のGMVとEBITDAに関する当社の期待、 (c) (i) 伝染病や自然災害によって当社の事業やサプライチェーンが中断される可能性、(ii) グローバル 供給上の課題、（iii）トルコ国境地域への影響を含む、ウクライナとシリアで進行中の紛争、（iv）変化 当社が事業を展開する業界の競争環境、（v）高インフレ環境および/または（vi）通貨 切り下げ、（d）新しいイニシアチブ、事業、またはその他の戦略的プロジェクトやパートナーシップの立ち上げが予定されていること、（e）私たちの 予想される重点分野と投資、市場拡大を含む、短期および長期戦略に対する期待と計画 製品とテクノロジーへの注力、および予測される成長と収益性、（f）絶え間なく変化する競争に対応する当社の能力 私たちが事業を展開している業界の状況。（g）流動性、多額の負債、および追加資金調達能力。 (h) 既存の顧客、サプライヤー、商人、パートナーとの関係を含む、当社の戦略的目標と計画、および それらを達成し維持する能力、（i）テクノロジープラットフォーム、カスタマーエクスペリエンス、および製品提供を改善する私たちの能力 商人や顧客を引き付けて維持すること、（j）Hepsiburada Premium会員の基盤を拡大し、成長して外部化する当社の能力 当社の戦略的資産のサービス、および (k) 電子商取引法、法人税法、所得税法における規制の変更。これら 将来の見通しに関する記述は、「かもしれない」、「できた」、「するだろう」、「求める」などの用語で識別できます 「期待」、「期待する」、「目標」、「未来」、「意図」、「計画」 「信じる」、「見積もる」、「目標」、「する可能性が高い」、および同様の記述。とりわけ、 この発表における経営陣からの引用、ならびに当社の見通しとガイダンス、戦略および運営計画には、将来の見通しが含まれています ステートメント。
これらの将来の見通しに関する記述は 経営陣の現在の期待。しかし、私たちの経営陣がすべてのリスクを予測することは不可能であり、その影響を評価することもできません 当社の事業に関するすべての要因、または何らかの要因または要因の組み合わせによって実際の業績が大きく異なる可能性がある程度 私たちが行う可能性のある将来の見通しに関する記述に含まれるものから。これらの声明は約束でも保証でもありませんが、以下が含まれます Hepsiburadaの実際の業績を引き起こす可能性のある、既知および未知のリスク、不確実性、その他の重要な要因と状況、 業績または業績が、将来の見通しに関する記述で表明または暗示されている期待と大きく異なる場合、 米国の資本市場の状況、世界経済のマイナスの状況、それに起因する潜在的なマイナスの展開を含みます 伝染病や自然災害、ヘプシブラーダの事業におけるその他のマイナスの進展、または不利な立法や規制 開発。そのため、これらの将来の見通しに関する記述に頼らないよう注意しています。そして、私たちはすべての将来の見通しに関する記述を認定します これらの注意書きによる声明。このような将来を見据えた結果に影響を与える可能性のあるその他の要因についての話し合いに 声明については、フォーム20-FでSECに提出された2023年の年次報告書（ファイル番号001-40553）、特に「リスク」を参照してください。 「要因」セクション、および当社が随時SECに提出または提供するその他の書類。のコピー これらの申告書は、SEC（www.sec.gov）または当社の投資家向け広報ウェブサイト https://investors.hepsiburada.com のSEC提出書類セクションからオンラインで入手できます。 これらおよびその他の重要な要因により、実際の結果が将来の見通しに関する記述に示されているものと大きく異なる可能性があります このプレスリリースで作成されました。このような将来の見通しに関する記述は、このプレスリリースの日付現在の経営陣の見積もりを反映しています。 これらの将来の見通しに関する記述は、それ以降の日付における当社の見解を表すものとして信頼されるべきではありません このプレスリリースの日付。このプレスリリースの将来の見通しに関する記述はすべて、現在入手可能な情報に基づいています 当社、および当社およびその権限を有する代表者は、これらの将来の見通しに関する記述を考慮して更新する義務を負いません 新しい情報や将来の出来事について。したがって、将来の見通しに関する記述に過度に依存するべきではありません。
非IFRS財務指標
このプレスリリースには特定の非IFRSが含まれています 財務指標（総拠出額、IAS 29-未調整総拠出額、IAS 29-未調整総拠出額を含むがこれらに限定されない） 収益、EBITDA、IAS 29-未調整EBITDA、フリーキャッシュフロー、純運転資本。これらの財務指標は、以下の指標ではありません IFRSに基づく財務実績。当社の財務の理解と評価において重要な項目は除外されている場合があります 結果。したがって、これらの指標を単独で検討したり、その期間の利益/損失の代替として検討したりするべきではありません IFRSに基づく収益性、流動性、または業績の指標。会社がこれらの措置を提示していることを認識しておくべきです 他の企業が使用している同様のタイトルの指標と比較できない場合があり、定義や計算方法が異なる場合があります。「プレゼンテーション」を参照してください これらの非IFRS指標のいくつかを最大限に調整するために、このプレスリリースの「財務およびその他の情報」を参照してください 直接比較可能なIFRS指標。
未監査の財務情報に関する声明
このプレスリリースには、未監査の財務情報が含まれています 2024年9月30日、2023年9月30日に終了した3か月と9か月間、および2023年12月31日現在の情報。 財務情報は、会社の監査人によって監査またはレビューされていません。未監査の連結財務諸表 会社とその子会社の口座を含みます。提示されたすべての期間は、IFRSに従い、以下に従って会計処理されています SECの規制に。
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