別紙99.2です

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会長兼最高経営責任者からの手紙

RH レポート 三番目 四半期の結果

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2024年第3四半期のハイライト

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GAAPベースの純売上高は8.1％増の8億1,200万ドル、GAAPベースの営業利益率は 12.5%、調整後営業利益率は 15.0%、GAAPベースの純利益は3,300万ドル、調整後純利益は4,900万ドル、調整後EBITDAマージンは20.8％です

第3四半期の総需要の伸びは 13% 増加し、RHブランドの需要の伸びは 14% 増加しました

11月総需要の伸びは18％に加速、RHブランドの需要の伸びは24％に加速しました

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このプレスリリースで参照されているすべてのGAAP指標と非GAAP指標の調整については、以下の表を参照してください。

このプレスリリースに記載されているGAAP純収益またはGAAP売上総利益の調整はありません。

RHブランドには、RHインテリア、RHモダン、RHコンテンポラリー、RHアウトドアが含まれ、当社の事業の約 75% を占めています。

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私たちの社員、パートナー、株主に、

30年ぶりの最悪の住宅市場での事業展開にもかかわらず、第3四半期の需要は13％増加し、事業の好転は引き続き勢いを増しています。

業界史上最も活発な製品変革とプラットフォームの拡大が続いているため、11月の需要は18％増加し、私たちのベクトルは規模と方向の両方で増加しています。

業界をリードする当社の成長は、新しいRH Modern Sourcebookの導入により11月の需要が24％増加したRHブランドによって推進されています。12月に入っても加速を続けており、月初来の需要が30％増加しました。これは、当社の製品変革が破壊的な性質を持っていることを示しています。

RHブランドの業績は、現在の傾向と家具ベースの小売業者の期待に基づいて、第3四半期に15〜25ポイント市場シェアが増加し、第4四半期には25〜45ポイントに加速したことを反映しています。私たちのコレクションは、現在の市場では入手できないレベルのデザインと品質、そして複数の市場にわたって破壊的な価値提案を反映しており、RHが当面の間、大きな市場シェアを獲得する立場にあると考えています。

当社の契約、アウトレット、ベビー＆チャイルド、ティーン向けビジネスは、1）コントラクトビジネスをサポートするために新しい品揃えがより広く利用できるようになり、2）新製品の返品がアウトレットビジネスを推進し、3）最も成功したデザインがベビー、子供、ティーン向けに小さいサイズに変換されるため、2025年の製品変革の恩恵を受けるはずです。

また、第3四半期の結果は、収益が8.1％増加し、調整後の営業利益率が昨年の7.3％に対して15.0％、調整後EBITDA利益率が前年同期の12.4％に対して20.8％という当社の予想を反映していることも嬉しく思います。

現在の傾向に基づいて、第4四半期および通年の予想を次のように引き上げています。

第4四半期の総需要は 20% から 22% 増加し、収益は 18% から 20% 増加しました

第4四半期の調整後営業利益率は 12.2% から 13.2%、調整後EBITDAマージンは 18.0% から 19.0%

会計年度の総需要は 9.9% から 10.4% 増加し、収益は 6.8% から 7.2% に増加しました

会計年度調整後営業利益率は 11.5% から 11.7%、調整後EBITDA利益率は 17.2% から 17.4%

注意: 上記の需要と収益の伸びの見通しは、52週対52週ベースです。2023会計年度の53週目には、約5,000万ドルの収益に貢献しました。さらに、53週目には、2023年第4四半期の調整後営業利益率が50ベーシスポイント上昇しました。

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すべての創造行為は、まず破壊の行為です — パブロ・ピカソ

私たちは以前のバージョンの自分たちを破壊するために懸命に取り組んできました。業界史上最も多くの製品変革とプラットフォーム拡張を含む、指数関数的に刺激的で破壊的なRHブランドを実現しようとしているところです。私たちは、この低迷する住宅サイクルの間に私たちが行っている重要な投資が、私たちの業界において、世界で最も重要なブランドに匹敵するレベルの戦略的分離をもたらしていると考えています。

2024年の残りの期間における当社の製品変革計画と2025年の一部のハイライトには以下が含まれます：

新しいRH Modern Sourcebookの2回目の郵送は、家具、室内装飾品、照明、ラグ、テキスタイルの54の新しいコレクションとともに11月にご自宅に届きました。需要動向と新サービスへの信頼に基づいて、ページ数と発行部数の両方をさらに拡大するために、この四半期に広告投資を約600万ドル増やしました。四半期累計の需要から、この投資は第4四半期から2025年の前半にかけて賢明な決断になると考えています。

念のために言っておきますが、発行部数データを分析した後、全体的な郵送の深さと効率を最適化するために、RHコンテンポラリー・ソースブックのコレクションをRH InteriorsとRH Modern Sourcebooksに統合することにしました。より少なく、より意味のある本を郵送することで、私たちのブランドは消費者業界全体で複雑化する混乱を打破することができ、より少なく、より没入感があり、ブランドを定義づけるというギャラリー戦略に沿ったものになります。

新しいRH InteriorsSourcebookは、2月初旬からご家庭で発売される予定です。家具、室内装飾品、照明、ラグ、テキスタイルの89種類の新しいコレクションが登場します。新しいコレクションと改善された在庫により、2025年前半には、ベクターと市場シェアの拡大がさらに拡大するはずです。

世界で最も質の高い屋外用家具の品揃えを特集した2025 RHアウトドアソースブックの発表も、2月上旬に予定されています。新しいソースブックには、8つの新しい屋外用家具コレクション、エキサイティングな新しいアウトドア用テキスタイル、さらにシーズン開始時の在庫状況が1年前に比べて大幅に改善されます。

ご存知のように、私たちは2016年にWaterworksを買収しました。間違いなく高級バスとキッチンのカテゴリーで最も望まれるブランドです。Waterworksチームは過去8年間、ブランドをさらに高め、拡大可能な収益性の高いビジネスモデルを構築するために素晴らしい仕事をしてきました。

Waterworksは、住宅分野の他のほとんどの高級ブランドと同様に、収益の大部分を建築家、デザイナー、開発者、建築業者に販売する貿易市場から生み出しています。RHは有意義な貿易事業を行っていますが、私たちの収益の大部分は消費者によって生み出されています。私たちは、長年にわたって貿易に焦点を当てた他のビジネスやブランドを拡大してきたのと同様に、ブランドをより多くのオーディエンスに公開することで、RHプラットフォームでWaterworks事業を拡大する大きな機会があると考えています。

今週は、明日、カリフォルニア州ニューポートビーチにオープンする最大の新しいデザインギャラリーの3,000平方フィートのWaterworksショールームから始めて、RHプラットフォーム全体でWaterworksブランドを紹介し始めます。これで、世界中のインテリアデザイナーがデザインプロジェクトでWaterworksを指定できるようになり、顧客はWaterworksを視聴して購入できるようになります rh.com 今後数週間で。また、2025年の後半に水道ソースブックをテストする予定です。今日のWaterworksは、当社のプラットフォーム上で10億ドル規模のグローバルブランドになる可能性を秘めていると考えている、EBITDAマージンが10億ドル半ばから高いビジネスにはほど遠いです。

また、2025年の前半にドミトリー・アンド・カンパニーのRHクチュール室内装飾品を発表する予定です。私たちは2020年にDmitriy & Co. を買収しました。それまで販売されていた世界で最も精巧なデザインと製作の布張り家具を、RHプラットフォームで消費者が利用できるようにするというビジョンを持っていました。より大きな市場に対応するためにDmitriy & Co. をどのように変えるかについては多くの憶測が飛び交っていますが、私たちの計画は正反対です。私たちは、何も変えないことで、すべてを変えると信じています。Waterworksのように、世界で最も賞賛されているブランドの一部を、貿易のみに基づく消費者および貿易ベースの混合ビジネスモデルに移行することは非常に大きなアイデアであり、その結果、これらの非常に望まれるブランドが指数関数的に成長する可能性があると考えています。

さらに、2025年の秋に大幅な新ブランド拡張を導入する予定です。これにより、RHブランドの市場規模とシェアが有意義に拡大すると考えています。この新しいブランド拡張には、新しいブランドが含まれます

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ソースブックであり、RH.comでウェブサイトで大きな存在感を示しています。2026年初頭にギャラリーでこの製品を発表する予定で、新年にはこのエキサイティングな新しいベンチャーの詳細を共有する予定です。

最後に、2025年に関税引き上げの可能性に関する最新のコミュニケーションの結果として、マージンに悪影響が及ぶとは考えていません。私たちは過去数年間、積極的に調達を中国から遠ざけてきました。第2四半期末までに完全に中国から撤退することを期待しています。また、メキシコで製造された製品の移行も行っており、サプライチェーンに支障をきたすことなく調達先を再配置できると考えています。

私たちのプラットフォームの高度化と拡大に注目させてください。

私たちは、私たちの業界、そしてある人は世界で、最も刺激的で没入感のある身体体験を開き続けています。人間のデザイン、バランス、対称性、完璧なプロポーションが反映された空間。住宅と小売店、屋内と屋外、家庭とホスピタリティの境界線があいまいな空間。庭の中庭、屋上レストラン、ワイン、バリスタバーのあるスペース。すべての感覚を活性化させる空間、そしてオンラインでは再現できない空間。

RHブランドをグローバルに拡大し、新しい市場に現地で取り組み、北米のギャラリーを変革するという私たちの計画は、数十億ドルに上る機会です。

2024年と2025年の残りの期間のプラットフォーム拡張計画には以下が含まれます：

明日オープンするRHニューポートビーチは、太平洋の景色を望む4階建ての90,000平方フィートを超える屋内と屋外のスペースで、太平洋の景色を眺めることができます。これは、これまでで最もドラマチックで没入感があり、ブランドを定義する身体体験の1つであり、この地域の3つのレガシーギャラリーに取って代わります。RHニューポートビーチ、ザ・ギャラリー・アット・ファッション・アイランドには、カリフォルニアの海岸線の遮るもののない景色とドラマチックな夕日を望む270席の屋内/屋外屋上レストラン、RHオーシャングリル、2つのワイン＆バリスタバー、最初のウォーターワークスショールーム、インテリアデザインのアトリエ、そして業界で最も広大な高級屋外用家具の品揃えがあります。RH Newport Beachは南カリフォルニア市場における刺激的な目的地であり、1億ドルを超える当社の2番目のギャラリーになる可能性があると信じています。

今週もオープンするRH Montecitoは、サンタバーバラの上空にある魅力的な飛び地にある歴史的な消防署を思い起こさせたものです。ギャラリーには、暖炉と噴水のある屋内/屋外の中庭レストラン、RH Firehouse Grill、ワイン＆バリスタバー、インテリアデザインのアトリエがあります。

最初のRHインテリアデザインスタジオが今週、カリフォルニア州パームデザートにオープンします。私たちの目標は、RHを単なる製品のキュレーションと販売から、空間の概念化と販売へと移行させ、RHを世界有数のインテリアデザイン会社として確立することです。パームデザートの場所は、ギャラリーではなく、消費者向けのインテリアデザイン会社のユニークなテストです。私たちの理論は、プロのインテリアデザイン会社としてRH Interior Designを独自の方法で紹介することで、最高の才能のあるインテリアデザイナー、ひいては最も価値の高い消費者を引き付けるということです。これは、RHブランドをハイエンド市場のグローバルデザインオーソリティとして高め、際立たせるための最も重要な戦略の1つかもしれないと考えています。

また、パームデザートでRHデザインエコシステムを開発中で、同じ通りに10,000平方フィートのRHデザインギャラリーと5,000平方フィートの独立したRH屋外家具ギャラリーを追加する予定です。さらに、近い将来、エコシステムを完成させるために、独立したRH All Day Cafeを検討しています。

RH Raleighは今年11月にオープンしました。3階建てで、50,000平方フィートの屋内と屋外のスペースがあります。ギャラリーには、屋上レストラン、ガーデンコートヤード、ワイン＆バリスタバー、インテリアデザインのアトリエがあります。

2025年には、モントリオール、マンハセット、デトロイト、オクラホマシティ、ロスガトス、パームデザート、アスペンを含む7つの北米ギャラリーを開く予定です。

さらに、2025年には、RHパリとRHロンドンの2つのインターナショナルギャラリーを開く予定です。

2025年にパリとロンドン、2026年にミラノという重要なブランド構築市場に参入し始めると、ヨーロッパでの事業が変化すると予想しています。そうすれば、ヨーロッパ全域でビジネスを構築するために必要な広告投資を支援するための規模を拡大します。

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RHイングランドの2年目の成長傾向には満足しています。ギャラリーは7月から12月にかけて42％増加し、ウェブビジネスは111％増加しました。現在の需要動向によると、ギャラリーは2年目には約3,100万ドルに達し、ウェブ需要は2年目には700万ドルに達する見込みです。

これらの結果を正しく見ると、ロンドンからほぼ2時間離れた半径10マイル、推定人口10万人のイギリスの田舎にあるRHギャラリーが、2年目に3,800万ドルの需要を生み出すことができるとしたら、人口970万人のグローバル都市であるロンドンの最も高級な地区であるメイフェアの中心にあるRHギャラリーは、2年目に何ができるでしょうか？私たちは指数関数的にもっと信じています。

また、オンライン体験を向上させ、差別化するために有意義な投資を行っており、2024年の第4四半期と2025年にかけてウェブサイトをアップグレードする予定です。導入予定の機能の中には、市場に出回っているものとはまったく異なる、非常に革新的なものがあります。いくつかのユーザーインターフェイスとプレゼンテーションのデザインについてデザイン特許を申請する予定で、新しい機能を展開するにあたり、新しいウェブサイト戦略についてさらに詳しく話し始める予定です。

リーダーは他人を不快にさせることに抵抗を感じないといけません

リーダーシップとは、ビジョンを追求し、人々を今まで行ったことのない場所に導き、やったことのないことをすることです。習慣の生き物として、変化は人間にとって不快なものですが、チームRHの人々やパートナーにとって、発明と革新の文化は私たちの中核であり、私たちが行うすべてのことに反映されています。

私たちは20年以上にわたり、自分自身や他の人を不快にさせることに慣れてきました。近い将来、そうし続けるつもりです。それはリーダーがすることであり、私たちが正しい道を進んでいることをどうやって知るのかということです。30年ぶりの最悪の住宅市場に参入している企業がある中で、業界史上最も成果の高い製品変革に投資したり、他の企業が店舗を縮小または閉鎖してオンラインに移行している中で、世界で最大かつ最も没入感のある実店舗体験を開くことであれ。

社会的でないもの、ソーシャルメディアの世界に群れを追い込むことを拒否することで (インスタグラムで私たちを見つけることはできません)、またはお金を払っている見知らぬ人 (インフルエンサー)、彼らがTikTokで私たちのブランドを気に入っていると言うために、私たちはそうすることにしました。ラルフ・ワルド・エマーソンの言葉を借りれば、 「代わりに、道のない場所に行き、道を残してください」。 私たちの目標は 発明と革新、真実と信頼、趣味とスタイル、リーダーシップと愛の基盤の上に築かれた独自のアイデンティティを作り上げています。

20年以上前、私たちは、時価総額2,000万ドルで、カタログの表紙にOxydol洗濯用洗剤が1箱載っていた、破産寸前の企業を、世界有数の高級ホームブランドに変えるというビジョンからこの旅を始めました。10回倒されて11回起きて教訓や学び、洞察や複雑さ、犠牲や傷跡組織の発達は、個人の人格を築き、組織の文化を形成する精神的、道徳的な資質の発達につながります。教室や事業経営では学べない教訓、学校を立ち上げることで得なければならない教訓。

複製が報われ、イノベーションの本質的ででこぼこした道が罰せられる世界（特にパブリックドメインの企業にとって）では、私たちRHチームの人々とパートナーは、自分自身や他の人を不快にさせることに完全に抵抗しながら、明日の未来を創造するために、今日の現実を破壊するために引き続き努力します。

何ができないか分からない少数の善良な人々の力を過小評価しないでください。

特にこの人たち。

オンワードチームRH。

カルペディエム、

ゲーリー・フリードマン

会長兼最高経営責任者

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注意：需要とは、注文の金額を基準にして使用する営業指標です（注文は顧客が商品の管理権を獲得すると純収益に換算されます）。交換手数料と配送料は含まれていません。RHコアの需要、またはブランド需要またはRHコアブランドの需要に関するその他の同様の記述は、RHベビー＆チャイルド、RHティーン、RHコントラクト、RHホスピタリティ、RHアウトレット、メンバーシップ、ウォーターワークスを除くRHブランドから生み出された需要を表しています。需要または総需要に関するその他の記述は、RHアウトレットとRHホスピタリティからの売上を含む、当社のすべての事業から生み出される需要を表しています。2023会計年度は53週間の年であるため、需要の伸びはその余分な週を除いて52週間で計算されています。

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非GAAP財務指標

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一般に認められた会計原則（「GAAP」）に従って作成および提示される連結財務諸表を補足するために、調整後純収益、調整後営業利益、調整純利益（損失）、調整希薄化後1株当たり純利益（損失）、フリーキャッシュフロー、調整フリーキャッシュフロー、調整営業利益率、調整後粗利益、調整後売上高、一般管理費、調整後売却という非GAAP財務指標を採用しています。、一般管理費マージン、調整後資本支出、EBITDA、調整後EBITDA、EBITDAマージン、調整後EBITDAマージン、過去12か月の調整後EBITDAと過去12か月の調整後EBITDA（総称して「非GAAP財務指標」）。これらの指標は、該当するGAAP指標を調整して、特定の経常および非経常費用と利益の影響を排除し、そのような調整に関連する所得税項目が当社のGAAP財務諸表に与える影響を調整して計算しています。この財務情報の表示は、GAAPに従って作成および提示された財務情報だけを考えたり、その代わりになったり、それよりも優れていると見なしたりすることを意図したものではありません。私たちは、これらの非GAAP財務指標を財務上および業務上の意思決定のため、また期間ごとの比較を評価する手段として使用しています。これにより、業績に関する有益な情報が提供され、過去の財務実績と将来の見通しに対する全体的な理解が深まり、上級管理職が財務上および業務上の意思決定に使用する主要な指標に関する透明性が高まると考えています。このリリースで使用している非GAAP財務指標は、他の企業が使用している同様のタイトルの指標を含め、非GAAP財務指標とは異なる場合があります。非GAAP財務指標の詳細については、このリリースのGAAPと非GAAP財務指標の調整表を参照してください。これらの添付の表には、非GAAP財務指標と最も直接的に比較可能なGAAP財務指標の詳細と、これらの財務指標間の関連する調整が含まれています。

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将来の見通しに関する記述

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このリリースには、連邦証券法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。これには、住宅市場と需要動向に関する当社の期待、2024年以降の市場シェアの拡大と他の業界参加者との比較における当社の成長軌跡、今後10年間を含むグローバル展開に関する計画、景気後退時に積極的に投資することで特定の長期的な機会を活用できるという私たちの信念、そしてそのような機会が始まったという私たちの信念が含まれますが、これらに限定されません具体化する。2024年末から2025年度にかけての金融政策が住宅市場に与える影響に関する期待、投資が株主に有意義な長期的価値をもたらすという私たちの信念、当社の製品変革計画は業界史上最も成果の高い製品変革とプラットフォーム拡大であるという私たちの信念、ソースブックの郵送戦略が当社のブランドと事業を向上させる上での影響についての私たちの信念と期待、私たちの計画が活用する計画ですに関連する特定の需要動向ソースブックへの投資と2025年度のRHアウトドアソースブックの導入による短期的なメリットを含む、当社のソースブック郵送戦略、在庫状況の改善は2024年度から2025年にかけて当社の事業にプラスの影響を与えるという私たちの信念、RHプラットフォームで水道事業を拡大する大きな機会があるという私たちの信念、Waterworksに関する計画と期待（立ち上げを含む）水道ショールーム、水道ソースブックの開発、そしてウォーターワークスの将来性10億ドル規模のグローバルブランド、Dmitriy & Co. によるRH Couture Upholsteryに関する計画と期待、2025年秋の新しいブランド拡張に関する私たちの信念と期待、プラットフォーム拡張計画は数十億ドルの機会をもたらすという私たちの信念、ニューポートビーチとモンテシーでの北米デザインギャラリーの開設を含む、2024年後半のプラットフォーム拡張に関する計画と期待統合されたRHインテリアデザインオフィス、レストラン、コーヒーバーとワインバー、私たちの最初のRHカリフォルニア州パームデザートにあるインテリアデザインスタジオ。裕福で裕福な人々が住み、訪れ、休暇をとる近所、町、小都市にデザインスタジオを開設し、独立したデザインスタジオでのデザインサービスを追加してより大きな市場のデザインギャラリーを増やすことで、地元で新しい市場に取り組む機会があるという私たちの信念。私たちのプロジェクトを含め、2025年と2026年にヨーロッパとイギリスでのグローバル展開の取り組みをさらに進める予定です RHイングランドでの成長への期待、ビジネス環境に関する私たちの期待と2024年度と2025年度の残りの期間の需要動向、オンラインプラットフォームとウェブサイト戦略に関する計画と信念（そのような更新のタイミングや、ユーザーインターフェイスと製品プレゼンテーションのデザインに関するデザイン特許を申請する意向を含む）、関税引き上げが当社のマージンに及ぼす潜在的な影響に関する予想を含む、米国大統領選挙に関連するリスクに関する当社の信念、中国からの撤退時期を含むサプライチェーンの再配置計画 2025年度の製造業を中心とした製造と移行混乱のないメキシコを拠点とするメーカー、2024年度の四半期ごとの需要と収益の計画と期待、2024年度の予測と見通し、国際展開、需要の増加、収益の増加、調整後の営業利益、調整後EBITDAマージンを支えるためのバックログ、投資、スタートアップ費用の増加などを含む2024年度の予測と見通し、すべての主要市場にデザインギャラリーを開設し、北米で50億ドルから60億ドルの収益を生み出す計画、そして世界全体で200億ドルから250億ドル。RHに関する私たちの信念ブランドと製品。製品、場所、サービス、空間のエコシステムを構築することで、RHブランドをグローバルなソートリーダー、テイスト、プレイスメーカーとしての地位を確立することで、ブランドを製品のキュレーションや販売から空間の概念化と販売へと移行させるという当社の戦略、ギャラリー、インテリアデザインサービス、ホスピタリティ体験が当社の製品に与える影響に関する私たちの信念、RHゲストハウスを含むホスピタリティの取り組みに関する計画と期待ヨントビル、RH1とRH2、プライベートジェット、RH3、豪華ヨット。私たちの目標は2000億ドル規模の北米のホテル業界でプライバシーと豪華さを求める旅行者に新しい市場を創造します。ギャラリー内に世界初の消費者向け建築、インテリアデザイン、ランドスケープアーキテクチャサービスのプラットフォームを構築するという当社の長期戦略、RH レジデンスの立ち上げに関する計画と期待、The World of RHでデジタルで実現する戦略全体、RH Mediaの導入に関する計画と期待、私たちの信念私たちのグローバル展開計画により、市場機会が7ドルに倍増するということです10兆ドルまで、味覚を受け入れるエコシステムを構築し、そうすることで私たちの生活様式を高め、より価値のあるものにするために、RHほど有利な立場にある人はいないという私たちの信念、および前述のいずれかの根底にある声明や仮定。

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将来の見通しに関する記述は、歴史的または現在の事実に厳密に関連していないという事実で判断できます。これらの記述には、「予想する」、「見積もる」、「期待する」、「プロジェクト」、「計画」、「意図」、「信じる」、「できる」、「する」、「する」、「短期」、「非定期」、「1回限り」、「珍しい」、「すべき」、「可能性が高い」など、将来の事業のタイミングや性質に関する議論に関連する同様の意味の言葉や用語が含まれる場合があります。財務実績やその他の出来事。将来の見通しに関する記述はリスクと不確実性の影響を受けやすく、実際の結果が予想とは大きく異なる可能性があります。将来の見通しに関する記述の多くは、多くの詳細な仮定に基づいた事業予算と予測から導き出しています。私たちの仮定は妥当だと思いますが、既知の要因の影響を予測することは非常に難しく、実際の結果に影響を与える可能性のあるすべての要因を予測することは不可能であることを警告しています。私たちが「短期」、「非定期」、「珍しい」、「1回限り」、またはその他の同様の意味を持つ言葉や用語として特定した事項は、実際には短期的なものではなく、将来の財務報告期間に繰り返し発生する可能性があります。私たちは、私たちが期待または予想する結果や進展を実現すること、あるいは実質的に実現したとしても、それらが予想通りに結果をもたらしたり、私たちや私たちの事業に影響を与えたり、私たちに影響を与える将来の進展が私たちが予想していたものになることを保証することはできません。新しい開発に関するすべての議論は、特定の新しいコンセプトが導入前にキャンセルされる場合を含め、新しい開発が最終的に開始されるタイミングと方法に関する本質的な不確実性の影響を受けます。実際の結果が予想と大きく異なる原因となる可能性のある重要なリスクと不確実性には、とりわけ、主要人材への依存や主要人員の交代に関連するリスク、成長戦略の成功裏の実施に関連するリスク、事業や外部経済要因に関連するさまざまなリスクを含む現在および長期的な事業業績の不確実性、一般的な経済状況と消費者の信頼と支出への影響、当社製品に対する顧客の需要の変化などがあります。決定事項に関する

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発行済株式とEPSに影響する普通株式の追加買い戻しの程度、未払いの負債に影響する要因、消費者の好みや購買傾向を予測して顧客へのブランドプロミスを維持する能力、天候やその他の制御が及ばない状況に基づく消費者支出の変化、国際展開、不動産およびギャラリーの開発戦略など、私たちが取り組んでいる多くの新しい事業イニシアチブに関連するリスクを含む資本配分ホスピタリティなどの新しい事業分野への拡大、港湾労働者や当社製品の輸送に関わるその他の産業に影響を及ぼすストライキや作業停止、当社の製品を適時または必要な数量で入手する能力、外国メーカーが生産する輸入製品への依存やそのような製品の輸入に関連するリスクを含む、当社の調達とサプライチェーンに関連するリスク、ベンダーの業務に関連するリスク、関税に関連するリスク、その他のリスクに開示されている不確実性証券取引委員会（「SEC」）に最近提出されたRHのフォーム10-kの年次報告書の「リスク要因」と「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」というタイトルのセクション、およびSECに提出されたその後の報告書における同様の開示は、当社の投資家向け広報ウェブサイトir.rh.comおよびSECのWebサイト（www.sec.gov）でご覧いただけます。これらの将来の見通しに関する記述に過度に依存しないでください。このリリースで私たちが行った将来の見通しに関する記述は、私たちがそれを行った日付の時点でのみ述べられています。RHは、法律で義務付けられている場合を除き、新しい情報またはそのような将来の見通しに関する記述の基礎となる出来事、条件、状況の変化の結果であるかどうかにかかわらず、将来の見通しに関する記述に関する期待の変化を反映するために、そのような将来の見通しに関する記述の更新または改訂を公開する義務または約束を明示的に否認します。当社または当社に代わって行動する人物に帰属する将来の見通しに関する記述はすべて、これらの注意事項およびその他の注意事項によって完全に限定されます。このリリースに記載されている将来の見通しに関する記述はすべて、これらのリスクと不確実性の文脈で評価する必要があります。

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凝縮しました 連結損益計算書 (損失)

(未監査)

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凝縮しました 連結貸借対照表

(未監査)

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凝縮しました 連結キャッシュフロー計算書

(未監査)

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フリーキャッシュフローの計算

(未監査)

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調整後の資本支出の計算

(未監査)

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GAAP純利益（損失）と調整後純利益（損失）の調整

(未監査)

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希薄化後の1株当たり純利益（損失）と
調整後の希薄化後の1株当たり純利益（損失）

(未監査)

2023年10月28日に終了した9か月間のプロフォーマ希薄化後の1株当たり純利益は、GAAPベースの純利益とプロフォーマ希薄化後の加重平均株式数22,061,551株に基づいて計算されます。これには、2023年債と2024年債に関連する146,262株の希薄化は含まれていません。

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販売費、一般管理費の調整は
調整後の販売費、一般管理費

(未監査)

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純利益（損失）と営業利益の調整
と調整後の営業利益

(未監査)

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純利益（損失）とEBITDAおよび調整後EBITDAとの調整

(未監査)