付随する連結財務諸表は、アメリカ合衆国で一般的に認められている会計原則（「U.S. GAAP」）に従っておよび証券取引委員会（「SEC」）の規則および規制に従って作成されています。

2024年10月31日現在の中間連結財務情報および2024年10月31日および2023年の三ヶ月と六ヶ月の期間については、監査なしでSECの規則および規制に従って作成されています。通常U.S. GAAPに従って作成される連結財務諸表に含まれる特定の情報と脚注の開示は、これらの規則および規制に従って省略されています。中間連結財務情報は、2024年4月30日に終了した会計年度の会社の年次報告書のForm 10-kに含まれる財務諸表およびその注記と併せて読む必要があります。2024年8月13日にSECに以前提出されました。

経営陣の意見では、2024年10月31日現在の会社の中間連結財務状況を公正に表現するために必要なすべての調整（すべての重要な通常の繰り返し調整を含む）が行われています。2024年10月31日および2023年の三ヶ月と六ヶ月の営業結果およびキャッシュフローの中間結果は、必ずしも完全な会計年度または将来の期間の営業結果を示すものではありません。

連結財務諸表は、会社およびその子会社の財務諸表を含み、該当する場合には会社が支配的な財務的利益を有する法人も含まれます。すべての会社とその子会社間の取引および残高は、連結時に消去されています。

会社は、部分的に所有されている連結子会社における非支配持分（「NCI」）の会計および報告に関する、財務会計基準審議会（「FASB」）の会計基準コード化（「ASC」）トピック810、「連結」に従います。この基準の特定の条項は、NCIを負債ではなく自己資本の別の構成要素として扱うこと、支配権が維持される親会社の所有権の増減をステップ取得または希薄化の利益や損失としてではなく、自己資本取引として扱うこと、部分的に所有されている連結子会社の損失を非支配持分に配分することを示しています。

当期純利益は 新華人寿保険に特別に指定され、附属の営業報告書に記載されました。子会社に関連する新華人寿保険に帰属する損失は、子会社の資本に対する新華人寿保険の持分を超えることがあります。新華人寿保険に帰属する超過分は、それらの持分に帰属します。新華人寿保険は、持分をもっている限り、損失の分配を受けることができます。たとえその分配が新華人寿保険の残高に赤字をもたらしても、その扱いは続けられます。

2024年10月31日及び2024年4月30日時点で、当社は新華人寿保険として $77,954 と$221,123それぞれ、これは 9% のMaison San Gabrielの持分に相当します。14.75% のMaison Monroviaの持分に相当し8.33% のMaison El Monteの持分に相当します。60,0862024年及び2023年10月31日で終了した3ヶ月間、当社は損失の金額として $13, それぞれ、NCIに帰属するものである。  2024年10月31日および2023年の6か月間において、会社は$の純損失を計上した。143,168 及び$の純利益を計上した。78,228, それぞれ、NCIに帰属するものである。

U.S. GAAPに準拠した連結財務諸表の作成には、管理者が見積もりや仮定を行うことが要求され、その結果、資産や負債の報告された数値、及び連結財務諸表の作成日における偶発資産や偶発負債の開示、そして期間中の売上高や費用の報告に影響を及ぼす。重要な会計見積もりは、プロパティや設備の耐用年数、契約や偶発事象、在庫準備金、見込まれる回収不能な売掛金および他の債権の手当、長期資産の減損、契約負債および繰延税金資産の評価などに使用されるが、これに限らない。

現金および同等物には、手元現金、当座預金および短期現金投資が含まれ、これらは高度に流動性があり、購入時の元本償還期限が3か月またはそれ以下である。会社の現金は、アメリカ合衆国の金融機関に保管されている。これら金融機関への預金は、時折、連邦預金保険公社（“FDIC”）の連邦保険限度額を超える場合がある。標準的な保険額は、250,000預金者1人当たり、1つの保険付き銀行につき、各口座の所有権カテゴリーごとの$となっている。標準的な保険額を超える銀行預金は、保障されない。2024年10月31日および2024年4月30日現在、標準的な保険額を超える銀行に保有される現金残高は$である。0 と$862,613, それぞれ。会社はこれらの金融機関に保有されている口座で損失を経験しておらず、これらの金融機関に保有されている現金に対してリスクにさらされていないと信じています。

制限付き現金は、銀行からの借入に関連して銀行に預けられた現金の額です。このような現金の使用およびそれに対して得られる利息に対する制限は銀行によって課せられ、銀行の借入および支払手形の期間中は有効です。制限付き現金は、会社の連結貸借対照表において非流動資産として分類されており、残高は次の12か月以内に現金として解放されることはないと予想されています。2024年10月31日および2024年4月30日現在、会社は制限付き現金として$0 と$1,101それぞれ。

2023年5月1日、会社は会計基準更新2016-13「金融商品 - 信用損失（トピック326）、金融商品における信用損失の測定」を採用しました。この基準は、発生損失手法を期待損失手法に置き換え、現在の期待信用損失（“CECL”）手法として知られています。信用損失会計基準の採用は、2023年5月1日現在、会社の連結財務諸表に重大な影響を与えていません。

会社の売掛金、前払金、その他の受取債権及び貸借対照表のその他の流動資産は、ASCトピック326の範囲内にあります。会社は顧客や債務者が限られているため、個別に予想される信用損失を評価するためにロスレート方式を使用しています。ロスレートを設定する際、会社は過去の経験、顧客や債務者の信用度、現在の経済状況、将来の経済状況に関する合理的かつ支援可能な予測、及び顧客や債務者からの回収能力に影響を及ぼす可能性のあるその他の要因を評価します。また、会社は、受取債権が回収できそうにない場合、特定の引当金を提供します。

予想される信用損失は、連結の営業損益計算書における信用損失の引当金として記録されます。売掛金の回収努力がすべて失敗した場合、その売掛金は引当金と相殺されて処理されます。会社が以前に引当てた金額を回収した場合、会社は信用損失のための特定の引当金を減少させます。

会社の売掛金は製品販売から生じます。会社は販売時点から1年以内に売掛金を回収できると予想する場合、契約開始時に重要なファイナンス要素の影響に対して売掛金を調整しません。会社は、販売時点から1年以上の売掛金が回収できるとは期待していません。

会社の方針は売掛金に対する潜在的な信用損失のための引当金を維持することです。経営陣は売掛金の構成をレビューし、過去の不良債権、顧客の集中度、顧客の信用度、現在の経済動向、顧客の支払いパターンの変化を分析して、これらの引当の適切性を評価します。2024年10月31日および2024年4月30日時点で、 なし 不良債権のための引当金がありました。

売掛金は主に関係者からの30日クレジット条件による債権で構成され、見込不収金に対する引当金を引いたネットの額で表示されます。 会社は売掛金の回収可能性を特定の識別基準に基づいて定期的に評価します。もし特定の口座の回収可能性が低下した場合、その疑わしい口座に対して引当金が記録されます。回収努力が尽きた場合、売掛金はその引当金に対して取り消されます。2024年10月31日および2024年4月30日時点で、疑わしい口座の引当金は$62,483 および$0それぞれ

前払金は、将来の在庫購入やサービスの提供のために供給業者に預け入れられた現金で主に構成されています。この金額は返金可能で、利息は発生しません。管理者が在庫、サービス、または返金可能な受領が期待できないと判断した場合、会社はその残高を確保するための引当金を計上します。経営陣は定期的に前払金を見直し、引当が適切であるかどうかを判断し、必要に応じて調整します。延滞口座残高は、回収の可能性が低いと判断された後、疑わしい口座の引当金に対して取り消されます。2024年10月31日および2024年4月30日の時点で、会社は供給業者に$3,705,814 と$3,263,711それぞれ。会社の経営陣は引当政策の合理性を引き続き評価し、必要に応じて更新します。

その他の債権およびその他の流動資産は、主に会社の主要なベンダーである他の事業体からの無利息貸付金を含んでいます。管理者は定期的に債権の年齢や支払い傾向の変化を確認し、回収が危険にさらされていると判断した場合は引当金を記録します。管理者はその他の債権の構成を確認し、履歴の不良債権や現在の経済動向を分析して、準備金の妥当性を評価します。回収不能と見なされる口座は、回収のための徹底的な努力が行われた後に引当金から償却されます。2024年10月31日および2024年4月30日現在、会社はその他の債権に対する不良債権引当金を保有していません。

完成品および販売可能な製品から構成される在庫は、主に先入先出法を用いて評価されます。商品在庫は、コストまたは純実現可能価値のいずれか低い方で評価されます。この評価には、会社が利用可能な情報に基づいて、個別の顧客への販売、製品ベンダーへの返品、清算、および各処分カテゴリーの回収可能価値を含む、処分の可能な方法について判断をする必要があります。会社は、歴史的データと管理者の推定に基づいて在庫の減耗を記録し、2024年および2023年10月31日終了の3ヶ月および6ヶ月のための在庫減耗のための準備金を提供しています。110,229 在庫減耗に対する準備金（逆転）を提供しました。322のための3ヶ月に対する準備金（逆転）を提供しました。314,833 に対する準備金（逆転）を提供しました。3,559のための6ヶ月に対する準備金（逆転）を提供しました。

不動産及び設備は、累積減価償却を差し引いた取得原価で計上されます。減価償却費は、各資産の推定有用寿命にわたって定額法を使用して計算されます。

以下の表には、当社の資産クラスの推定有用寿命を含んでいます：

売却またはそれ以外の理由で退職した資産のコストとそれに関連する累積減価償却は、勘定から除外され、いかなる利益または損失は連結の営業報告書に含まれます。維持管理及び修理のための支出は、発生時に収益に計上されますが、資産の有用寿命を延ばすことが予測される追加、更新、および改良は資本化されます。また、会社は減価償却の期間を再評価し、その後の事象や状況が有用寿命の見積もりの修正を必要とするかどうかを判断します。

不動産や設備、有限の寿命を持つ無形資産、運営リースの使用権資産を含む長寿命の資産は、資産の帳簿価額が回収可能でない可能性を示す事象や状況の変化があるときに、減損のためにレビューされます。

使用され保持される長寿命の資産の回収可能性は、資産の帳簿価額を資産によって生成されると予想される割引されていない将来のキャッシュフローの見積もりと比較することによって測定されます。資産の帳簿価額が見積もりの割引されていない将来のキャッシュフローを超える場合、減損損失は、資産の帳簿価額が資産の公正価値を超える金額として認識されます。公正価値は通常、資産の予想される将来の割引キャッシュフローまたは市場価値を使用して判断されます。

会社は、資産の帳簿価額が回収可能でない可能性を示す事象や状況の変化があるときに、長寿命の資産を減損のためにレビューします。会社はASC 360-10-15「長寿命の資産の減損または処分」に従って、長寿命の資産の減損分析を実施します。ASC 360-10-15は、会社に対して、識別可能なキャッシュフローが他の資産や負債のキャッシュフローから主に独立している最も低いレベルで資産と負債をグループ化し、資産グループを割引されていない将来のキャッシュフローの合計と評価することを要求します。割引されていないキャッシュフローが資産の帳簿価額が回収可能であることを示さない場合、減損損失は、資産グループの帳簿価額が割引キャッシュフロー分析または評価に基づく公正価値を超える金額として測定されます。なし2024年10月31日終了の3ヶ月および6ヶ月の長期資産の impairment および2023年。

セキュリティデポジットには、主に当社のスーパーマーケットやオフィス施設の賃貸借契約満了時の返金可能な保証金が含まれています。

コスト法投資

当社は、投票権の持分が     %未満であり、被投資会社の運営および財務方針に対して重要な影響を行使する能力がない投資をコスト法を使用して計上します。20当社は測定代替を選択し、持分証券の投資を その連結財務諸表で歴史的コストで記録し、次に被投資会社の純蓄積利益から受領した配当を収益として記録します。利益を超える配当は投資の返済と見なされ、投資のコストの減少として記録されます。

2021年5月、会社は に対する株式の10%のエクイティ持分をダイ・チョン・トレーディング・カンパニー・インク（「ダイ・チョン」）から$162,665を購入しました。 DCホールディングCA,インク。DCホールディングCA,インクは100%の株式を保有しており、会社の最高経営責任者、会長、社長であるジョン・シュウが所有しています。 注12を参照 — 「関連者残高および取引”.

2021年12月、会社は に対する株式の10%のエクイティ持分をHKGFマーケット・オブ・アルハンブラ・インク（「HKGFアルハンブラ」）から$40,775を購入しました。アルハンブラのストアを持つ法的実体であるHKGFマーケット・オブ・アルハンブラ・インクの唯一の株主であり、関連者であるグレース・シュウさんから、会社の最高経営責任者、会長、社長であるジョン・シュウ氏の配偶者です。注12を参照 — 「関係者 残高及び取引HKGF Alhambra市場は2024年9月末に一時的に閉鎖されました。 これはHKGF Alhambra市場の経営者による戦略的な運営判断の結果です。それに伴い、会社は$40,7752024年10月31日に終了した6ヶ月間における投資 損失を記録しました。

2023年12月14日をもって、 会社はTMA Liquor Inc（TMA）に10%の持分を$100,000として購入しました。75,0002024年10月31日現在、会社は$

持分法による投資

2024年4月30日に終了した年度中、会社は$を投資しました1,800,000のために49%の株式関連利権を持つHKGF Market of Arcadia, LLC（「HKGF Arcadia」と言う）に投資しました。詳細は 注7 - 「持分法投資”.当社は、HKGFアーケイディアが可変利益実現権（VIE）ではないと判断し、当社が直接または間接的に未発行の投票株式の%以上を保有していない事実を勘案して、議決権利益モデルに基づく連結分析を評価しました。50%の発行済投票権株式、直接または間接を問わず; HKGF Arcadiaの経営陣は51%の株主によって任命されましたが、Maisonと51%の株主はそれぞれHKGF Arcadiaの取締役会に一人の取締役を任命しました。会社はHKGF Arcadiaへの投資を持分法で会計処理すべきであると結論付けました。この方法では、投資者（「Maison」）は被投資会社（「HKGF Arcadia」）の利益と損失のシェアを、これらの利益と損失が被投資会社の会計に反映されている期間に認識します。投資者が認識した利益または損失はその損益計算書に表示され、認識された利益は投資者によって記録された投資を増加させ、認識された損失は投資を減少させます。

株式証券への投資は、長期投資の公正価値が帳簿価値を下回ることを示す事実や状況がある場合に減損評価されます。公正価値の減少が一時的でないと判断されるときに減損が認識されます。会社は、損失が一時的でないかどうかを判断するためにいくつかの要因をレビューします。これらの要因には、投資の性質、減損の原因と期間、公正価値がコストを下回る程度、投資の財務状態と短期的な見通し、及び公正価値の回復が期待される期間内にその証券を保有する能力が含まれます。その他の一時的でない減損が存在することを示す事象はなく、そのため会社は2024年10月31日に終了した3か月および6か月の期間中にその投資に対して減損損失を計上しませんでした。

のれんは、取得したビジネスの純粋な有形資産および識別可能な無形資産に割り当てられた価値を超える購入価格および関連コストの超過分です。ASCトピック350「無形資産-のれんおよびその他」に従って、のれんは償却されず、減損テストは毎年または状況に応じてより頻繁に実施されます。減損テストはレポーティングユニットレベルで行われます。

2017年1月、FASBはASU 2017-04「無形資産-のれんおよびその他(トピック350)」を発行し、のれんの減損テストを簡素化しました（「ASU 2017-04」）。ASU 2017-04は、のれんの減損損失を、レポーティングユニットの帳簿価額が公正価値を超える分として測定する1ステップの定量的減損テストのみを要求します（そのレポーティングユニットに割り当てられた総のれんを超えてはならない）。会社は2024年および2023年の10月31日に終了した3か月および6か月の期間中に減損損失を計上しませんでした。

会社はASCトピック842の契約開始時に契約にリースが含まれているかどうかを判断します。各リースの開始時に、経営陣はその分類を運営リースまたはファイナンスリースとして判断します。運営リースとして資格があるリースの場合、使用権（ROU）資産と負債は、リース期間中の残りのリース支払いの現在価値に基づいて開始日に認識されます。この目的のために、会社は開始時点で固定され決定可能な支払いのみを考慮します。ほとんどのリースが暗黙的な利率を提供していないため、会社は開始日に入手可能な情報に基づいて、そのリース支払いの現在価値を判断するために追加借入金利を使用します。ROU資産には未払いのリース費用の調整が含まれます。ROU資産には、開始前に支払われたリース支払いも含まれ、受領したリースインセンティブを控除した額で記録されます。会社のリース条件には、オプションを行使する可能性が高い場合にリースを延長または終了するオプションが含まれる場合があります。

短期リースは、開始日がそのリース期間が12ヶ月以下で、賃貸人が合理的に行使することが確実な基礎資産の購入オプションを含まないリースとして定義されます。リースが短期リースとして適格かどうかを判断する際、会社はリース期間と購入オプションを評価します。したがって、会社は短期リースに対して、運用リースROU資産と運用リース負債を認識しません。

会社は、減損の兆候がある場合、ROU資産の帳簿価額を評価し、関連資産グループの回収可能性を見直します。資産グループの帳簿価額が回収可能でないと判断され、推定公正価値を超える場合、会社は連結運営諸表のその他の費用に減損損失を計上します。

会社はスーパーマーケット内の特定のミニストアを他の当事者にサブリースしています。会社は、これらのサブリーステナントから保証金と家賃を徴収します。サブリーステナントからの賃料収入は賃貸収入として認識され、占有コストから差し引かれます。占有コストは主に家賃と共用エリアの管理費用で構成されています。

会社は、米国GAAPに従って公正価値を測定するためのフレームワークに従って、金融資産と負債を記録します。このフレームワークは、公正価値を測定するために使用される入力を優先順位付けする公正価値階層を確立します：

非金融資産および非金融負債の公正価値測定は、主に無形資産および長期資産の減損分析に使用される。

流動資産および流動負債に含まれる金融商品は、発生から予想される実現までの短期間および現在の市場金利のため公正価値に近似するコストで連結貸借対照表に記載される。

会社はASCトピック606、「顧客との契約からの収益」（「ASCトピック606」）を2020年5月1日から採用し、2020年5月1日の開始時の留保利益に影響を与えないすべての契約に対して修正された回顧的移行アプローチを使用した。ASCトピック606の採用日から有効なグループの収益認識ポリシーは以下に示す。

ASCトピック606に従い、当社の履行義務は顧客への商品移転時に満たされ、販売時点で発生する。売上高は、割引、消費税、返品および手当を差し引いて記録される。

会社は会社のギフトカードを顧客に販売しています。未使用のギフトカードには管理手数料はかかりませんし、ギフトカードに有効期限もありません。ギフトカードの販売は販売時に契約義務として記録され、ギフトカードが利用されるか、またはギフトカードが利用される可能性が低いことが認識されると収益として認識されます（「ギフトカードの失効」）。会社のギフトカードの失効率は、歴史的な引き換えパターンに基づいており、引き換え認識方法を使って失効収益を認識します。会社は顧客に対してギフトカードを割引で提供することもあります。ギフトカードが引き換えられた時点で割引を売上の損益勘定に記録します。会社のギフトカードに関連する契約義務は、2024年7月31日および2024年4月30日時点でそれぞれ$でした810,798 と$965,6962024年10月31日および2024年4月30日現在。

以下の表は、製品グループ別に顧客との契約からの分解された売上高を要約しています：生鮮品と非生鮮品。生鮮品カテゴリーには肉類、海鮮類、野菜、および果物が含まれます。非生鮮品カテゴリーには食料雑貨、酒、たばこ、宝くじ、新聞、再利用可能な袋、非食品、および健康製品が含まれます。

売上原価には、家賃 費用、減価償却、購入した商品の直接コスト、損失コスト、店舗用品、及び輸送コストが含まれます。 売上原価は、仕入先のリベートと割引を差し引いたネット額です。

会社は、スーパーマーケット内の特定のミニストアを他のパーティーにサブリースします。会社はこれらのサブリースのテナントから保証金と家賃を徴収します。 サブリースのテナントから徴収された家賃は、賃貸費用の削減として認識されます。

販売費は主に、広告費、販促費、および販売およびマーケティング活動に従事する人員の給与および関連費用で構成されます。 主にオンラインおよびオフラインの広告で構成される広告費用は、サービスが提供された時点で発生します。会社の広告費用は$11,548 と$3,8692024年および2023年の10月31日に終了した3ヶ月間で$48,787 および$34,506 2024年および2023年の10月31日に終了した6ヶ月間で$

一般管理費用 は主に、一般的な企業機能に関与する従業員の給与および関連コスト、専門家の費用、その他の一般的な 企業経費で構成される。また、これらの機能に関連する施設と設備の使用に関連する費用、例えば賃貸費用や減価償却費用のこと。

(a) 主要顧客

2024年と2023年の10月31日に終了した三ヶ月および六ヶ月の間、当社には連結の総純売上高の10%以上を占める顧客は存在しなかった。

(b) 主要仕入先

以下の表は、2024年と2023年の10月31日に終了した三ヶ月間において、当社の総購入の10%以上を占める仕入先に関する情報を示している。

以下の表は、2024年10月31日及び2023年の6か月間において、会社の総購入の10％以上を占めた供給業者に関する情報を示しています。

（c） 信用リスク

信用リスクの対象となる可能性がある金融商品は、主に売掛金で構成されます。売掛金は通常無担保で、顧客に販売した製品から派生しており、したがって信用リスクにさらされています。しかし、当社は売掛金の信用リスクの集中が進行中の信用評価プロセスと比較的短い回収期間によって大幅に軽減されていると考えています。当社は通常、顧客から担保を要求しません。当社は特定の顧客の信用リスク、歴史的傾向、およびその他の情報に基づいて、信用損失準備の必要性を評価します。歴史的に見て、当社は売掛金に対して不良債権を持たなかった。

当社はまた、時折集中型ベンダーに対する貸付金もあります。貸付金は通常無担保で、信用リスクにさらされています。しかし、当社は集中型ベンダーへの貸付金が財務部門によって管理されており、これらの集中型ベンダーがまだ毎月当社に製品を提供していると考えています。当社は通常、ベンダーから担保を要求しません。当社はまた、信用リスクに基づいて信用損失準備の必要性を評価します。歴史的に見て、当社は貸付金に対して不良債権を持たず、すべての貸付金はその後の期間に回収されている。

所得税はASCトピック740の規定に従って会計処理されます。繰延税金資産および負債は、既存の資産および負債の財務諸表表示額とそれぞれの税務基準および運営損失や税額控除の繰越に起因する将来の税務上の結果に対して認識されます。繰延税金資産および負債は、それらの一時的な差異が回収または決済されると予想される年の課税所得に適用される法定税率を用いて測定されます。税率の変更が繰延税金資産および負債に及ぼす影響は、施行日を含む期間の所得に認識されます。当社の繰延税金資産は定期的な回収可能性の評価に従います。必要に応じて、繰延税金資産を実現される可能性が高い額に減少させるための評価準備金が設定されます。評価準備金の必要性を判断する際、経営陣は運営の現在および過去の結果、将来の収益予測、そして当社のビジネスの全体的な見通しを含む肯定的および否定的な証拠の両方を考慮します。繰延税金資産の実現は、主に繰延税金負債によって相殺される将来の課税所得の達成に依存します。認識または測定の変更は、判断が行われた期に反映されます。

会社は、税務の不確実な位置（税務の偶発事象）を認識し測定するために二段階のアプローチを利用しています。最初のステップは、税務位置の認識を評価することであり、利用可能な証拠の重みがその位置が監査で維持される可能性が高いかどうかを判断することです。これには、関連する控訴や訴訟プロセスの解決が含まれます。第二のステップは、税務利益を、最も実現される可能性の高い金額として測定することです。50%が実際の最終和解時に実現される可能性を有する最大額として測定することです。会社は税位置を評価し税務利益を推定する際に多くの要因を考慮し、これは定期的な調整を必要とし、実際の結果を正確に予測しない可能性があります。会社は、税務の偶発事象に関連する利息および罰金を法人税費用に含めています。

2020年3月27日、コロナウイルス援助、救済および経済安全法（「CARES法」）が法律として署名され、COVID-19パンデミックの影響を受けた人々への経済的援助を提供することを目的としています。CARES法は、特定の期間におけるネット運用損失の繰越、ネット利息費用の税控除限度に関する一時的修正、および適格改善財産（「QIP」）に対する技術的修正を含みます。CARES法の影響は、会社の繰延法人税負債および会社のバランスシートにおける法人税債権の構成要素として記録されています。

普通株主に帰属する当期純利益（損失）を発行済普通株式の加重平均数で割ることによって基本的な一株当たりの利益（損失）が計算されます。希薄化後の一株当たりの利益は、普通株主に帰属する当期純利益を発行済普通株式の加重平均数と潜在的な普通株式（例：転換可能証券、オプションおよびワラント）の合計で割ることによって計算されます。潜在的な普通株式で希薄化効果のないもの（つまり、一株当たりの利益を増加させたり、一株当たりの損失を減少させるもの）は、希薄化後の一株当たりの利益の計算から除外されます。2024年10月31日および2023年の三ヶ月および六ヶ月の期間において、会社は なし 希薄化可能な普通株式。

当社は関連当事者を特定し、ASCトピック850「関連当事者開示」およびその他の関連ASC基準に従って、関連当事者取引を会計処理し、開示します。関連当事者とは、当事者が直接または間接的に、1つまたはそれ以上の仲介者を通じて、当社を支配しているか、当社によって支配されているか、または当社と共通の支配下にある場合を指します。関連当事者には、当社の主要な所有者、経営陣、主要な所有者や経営陣の直系血族のメンバー、および取引の一方が他方の経営または運営方針に対して重要な影響を与えることができる場合、当社が取引を行う可能性のあるその他の当事者も含まれます。当社は、注記12—「関連当事者残高及び取引”.

当社の最高経営決定者は最高経営責任者として特定されており、リソースの配分や財務パフォーマンスの評価のために、異なる製品タイプに関する売上高の分解情報を伴った統合ベースの財務情報をレビューしています。 当社およびその子会社は、店舗で食品、一般商品、健康および美容ケア製品、薬局およびその他のアイテムやサービスを提供しています。 当社のスーパーマーケット店舗は、地理的に基づいており、類似の経済特性を持ち、類似の長期的な財務パフォーマンスの期待があります。 当社の事業セグメントおよび報告単位は、4つの店舗であり、1つの報告可能なセグメントで報告されています。 統合単位レベル以下の操作、運営結果、および計画に対して責任を負うセグメントマネージャーはいません。 ASCトピック280「セグメント報告」に基づいて確立された定性的および定量的基準に基づき、当社は運営していると見なしています。 1つ 報告対象 セグメント。

2023年12月にFASBはASU No. 2023-09、「所得税（トピック740）：所得税開示の改善」を発行しました。このASUは、財務諸表の利用者が、企業の事業及び関連する税リスク、税計画および運営機会が、その税率および将来のキャッシュフローの見通しにどのように影響するかをよりよく評価できるようにするために、追加の定量的及び定性的な所得税開示を要求します。このASUは、2024年12月15日以降に始まる会計年度に適用されます。早期採用も許可されています。会社は現在、ASU 2023-09の採用がその連結財務諸表の表示または開示に与える影響を評価しています。

他に新たに発行された会計基準はなく、発効されたものも、会社の連結財務諸表に重大な影響を及ぼすことはありませんでした。

2023年10月30日、会社は Drem Consulting Pte. Ltd.とシステム購入および実装コンサルティング契約を締結し、商品ディスプレイ 計画および管理システムを$で購入しました。1.5 百万。このシステムは、人工知能、IoT（IoT関連）、クライアントコンピューティングなどの高度なテクノロジーを利用して、棚のディスプレイと計画、在庫管理、顧客サービスを最適化します。このシステムは、 10 年間.

2023年11月22日、会社はWSYQR Limitedと供給チェーン管理システム購入契約を締結し、供給チェーン管理システムを購入するために$1.45 百万。このシステムには、スーパーマーケットの主要ユニット用に特別に設計された必要なソフトウェアとハードウェアが備わっています。1）供給チェーン全体のデータ同期、2）集中注文処理および履行、3）払い戻しおよび返品処理、4）顧客苦情の処理、5）流通および配達の管理と最適化。このシステムは、 10 年間.

商標は主に、1）2022年6月30日にMaison Monterey Parkの買収を通じて取得された商標で構成されています。買収日からのMaison Monterey Parkの商標の公正価値は$194,000、 を償却します。15年商標は2024年4月7日にリー・リーの取得を通じて取得されました。取得日におけるリー・リーの取得からの商標の公正価値は$5,000,000で償却されます。20年.

2024年および2023年10月31日終了の3ヶ月間の償却費用は$139,775 と$3,817であり、それぞれです。2024年および2023年10月31日終了の6ヶ月間の償却費用は$279,550 および$7,050それぞれ。2024年10月31日時点での次の5年間の各年の見積もり償却費は次の通りです：$559,099, $559,099, $559,099, $559,099 と$559,099.