前面的道路在哪裡？對以太坊生態系統目前面臨的三個主要抽象問題的簡要分析

在 ETH 丹佛黑客松上舉行圓桌會議中，以太坊基金會社區關係經理哈德森·詹姆森、以太坊基金會研究員 Vlad Zamfir 和以太坊基金會開發人員 Piper Merriam 談論區塊鏈治理，他們都同意，當前以太坊協議的混合決策過程不是長期解決方案。「我認為區塊鏈治理不會像我們之前見過的任何開放原始碼治理一樣... 以太坊的結構是否可持續？我認為答案是否定，」Vlad Zamfir 說。Piper Merriam 對以太坊當前的「不透明」治理形式充滿樂觀感到樂觀，並補充說，他有信心核心開發人員至少會繼續做出貢獻並做出合理的決定（關於區塊鏈協議）至少一段時間。關於這個問題， 宮口彩 相信，當談到充滿無限可能性的區塊鏈時（例如現在的以太坊），未來的道路可能不僅包括「一個，兩個或三個聲音」，而且還包括許多聲音。她總結說：「我們的工作是協調，但不是做出實際的決定。我們的成員可以做出決定，它們當然可以成為決策過程的一部分，但並不一定是全部。」—— 來自「以太坊背後的溫和推動者， 按市值計算，全球第二大區塊鏈」

「鑑於所有雞蛋都在 L2 籃子裡，我擔心的一件事是 L2 的對齊，無論在短期和長期間都是對齊。有兩個主要問題 — (1) L2 是寄生的，最終將分散到 L1，以及 (2) L2 是用戶互動但不相信以太坊的價值的以太坊標準 —— 去中心化、抗審查、支持公共產品、激進合作等，前者更是一個存在的問題 —— 錨定到以太坊安全區是否真的有價值？這基本上是 L2 路線圖的論據 — 這些繼承以太坊的安全性和原生橋樑的可擴展環境對用戶很有價值，因此對建立和維護它們的開發人員，公司和社區有價值。我相信論文-實現足夠的加密經濟安全是很難的，並且在越來越競爭激烈的環境中，大多數區塊鏈不可避免無法達到足夠的水平。加密經濟安全是一種有限的資源，是這些系統持續經濟需求的功能。因此，儘管我確實希望某些 L2 會「放棄」以太坊並嘗試離開-有些可能會成功，有些則失敗-我不相信這將在大規模發生，並且幾個 L2 離開並不打破加密經濟安全作為服務的論點。至於（2），我有更多的擔憂。L2 不可避免地成為絕大多數用戶的主要接觸點。在大多數情況下，它們將存在於 L2 中，與 L2 互動，並在 L2 之間建立橋樑，因為這些 L2 既安全又經濟實惠。因此，L2 成為以太坊的外觀。這種方法可能是安全的，但它是否去中心化、抗審查，並且堅持以太坊的價值，激勵世界不斷重新構想自己？目前，這些問題的答案顯然不是。VC 正在進入 L2 空間，代幣被任意分配給各處的內人，大多數治理模式都是純粹主義，而且無需通知的情況下升級。更不用說，大多數 L2 在其安全模式上犧牲，以上市場，希望重複去中心化（例如沒有欺詐證明，單一序列器，不清楚的緊急出口機制等）。這裡有一個有趣的平衡。L2 可以和希望在廣告和業務發展上投入更多努力，以與在這個領域非常激進的 ALT-L1 競爭。這使以太坊 L1 在這方面變得中立，而上面的層則嘗試了許多用戶獲取和入職技術。但是，L2 默認情況下是否保留以太坊的品牌，價值和靈魂並不明顯。管理健康的 L2 生態系統至關重要，需要多方面的努力才能做到這一點-研究和促進安全結構，實現 L2 的價值（讓它顯示它是什麼，而不是它被描述為什麼），並在可能的情況下討論 L2 治理風險，安全平衡，令牌配置不良，價值對齊以及其他新興問題。而且我們不能只專注於負面，而且可以慶祝積極、安全和一致的部分。今天的以太坊社區具有巨大的力量來設定規格，這些規格將定義 L2 運動在未來幾十年中如何發展。我們必須確保 L2 不僅繼承以太坊的安全性，還會繼承其合法性。」

加密貨幣「四年週期」的概念需要完全摧毀，以便加密貨幣才能真正跨越深淵並成為全新的東西。只要存在「四年週期」的概念，默認激勵是：1）優先考慮短期行為（無論是建築商還是投資者）；2）持續「大愚蠢理論」，因為人們總是相信當前週期最終將崩潰。隨著採用低水果，加密貨幣正在成為零和遊戲。創始人和社區慶祝沒有任何產品的大型融資作為勝利。雖然許多項目都從各方面獲得資金，但卻隱藏了這一事實，他們沒有像上一個週期（DeFi）那樣的真正的技術創新。除了有人會接管的愚蠢希望，我們還相信什麼？我們相信加密推特嗎？它只是一個情感放大器嗎？我們相信阿爾法，還是相信自欺騙的敘事？看，這就是我們剩下的一切... 敘事我們強迫自己餵養我們不相信的故事，只是希望別人會相信它們。但如果沒有敘述，就不會有牛市和採用！是的，但當你不將它們視為敘事時，故事會發揮最佳效果。—— 來自 「觀點：只有通過破壞「四年週期」理論，加密貨幣才能真正突破差距」