達到42級。
從等級40到50，提升一級需要150點。
從40級以下的100點變得更難提升。
雜且隨意地思考後不定期地寫下來，雖然在有影響力的地方還是有點毫無意義的事情。
嘛，但對於作家來說，能夠讓一定數量的人閱讀並且給予「讚」是一件非常令人高興的事情。
對於閱讀這篇文章的大家，非常感謝你們。

透過將月薪降至最低限，降低社會保險等級以減少社會保險費用，並將社會保險費用中有上限的年終獎金提高，似乎存在一種社會保險費用削減方案。
據說這種社會保險費用削減方案多被高收入的企業高管所使用。
這種方案可能被阻礙，看來可能會通過提高或取消年終獎金上限來解決。
嘛，這就是唯有如此，我想。
那麼，我正在採用的社會保險費減免計劃名為「微型公司計劃」如何？
簡單來說，個人事業主不需要成為公司，而是保持個人事業主的身分，同時擔任公司代表，通過加入協會健保等與公司員工相同的健康保險，最小化役員酬金以降低社會保險費用的計劃。
被採用得非常多的月支付 45,000 日元，每月支付額低於給薪所得減除 55 萬日元，我也在採用。
當然，無法維持生活，所以主要工作是作為個人事業主並賺取收入。
公司方面不能是空殼公司，理論上即使沒有任何營業額也是可以的。
作為個人事業主，一定程度的銷售量，每年...

所得稅、住民稅、社會保險費等百萬日幣障礙的討論正變得熱烈。
通過提高金額門檻，可能直接影響到約400萬到500萬勞動者。
由於人手短缺，我認為應該不要過度關注這個障礙，對於願意工作且能工作的個人來說，最好能不受限制地工作。
所以，在牆的討論中雖然沒有成為話題，但有人希望提高上限。
這個就是「消費稅的牆」。
當個人經營者作為免稅營業者工作時，年銷售營業收入超過1000萬日圓就會成為消費稅課稅營業者。
法人成立後的前2年免除消費稅，但如果課稅營業收入超過1000萬日圓，從第3年起就會成為消費稅課稅營業者。
希望能提高這個「1000萬日圓的門檻」。
據調查，這項標準金額是在1997年設定的。
據說，從當時的物價水平（CPI）到現在已經上漲了10%左右。
那麼這個基準金額也應該相應上漲才對。
但因為開始實行發票制度，這個障礙本身沒有意義...

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Pivot中，Emin、奧野、窪田、藤野進行談話的影片。
看到Pivot標題為「奧爾坎一択是或非」誘惑而點進來觀看。
雖然我的投資組合並非一択，但奧爾坎是主要部分。
結論是，沒有特別影響我的投資行為的洞見。
如果有的話，可能是「握力稍微增強了」，或者我對自己的投資風格有更深的信心。
主持人佐々木先生說「奧爾坎一択很無聊」，這話說得很對。
只是，因為長期資產形成的目的在進行投資，所以即使無聊也沒關係。
窪田先生說「因為錢而投資的人很少」，這是在談論哪個世界呢。
確實，我認為與其不投資，投資可以讓人更容易關心世界經濟、社會運作及潮流的機制。
不過，投資畢竟是為了「金錢目的」。
嗯，最近開始思考或許可以有一部分類似「推廣活動」的部分，但90%是為了「錢」...

約莫，大勢已定。
總統和眾議院及參議院都可能落入共和黨勝利。
儘管特朗普先生實力強勁，但民主黨失去支持的一面也很重要。
作為長期投資者，不會對暫時的市場趨勢感到快樂或憂慮。
投資歷史僅一年多，看來實際上可以保持平靜，這種感覺已經擁有。
「那要是不需要考慮美國選舉結果之類的嗎」這種說法，但保存這些能讓數十年後回想起當時情況是一件有趣的事情，所以寫下來了。
拜登政府的四年是從應對新冠疫情的高峰到緩和的時期，通貨膨脹和利率大幅上漲，但股價並未如預期下跌，反而增長，我認為這是那樣的一個時期。
美元並不顯得特別強勁，但日圓則相對薄弱。
日本曾一度寫下過過去最高的東證指數超過四萬點，通貨上升，新的NISA使得投資人口增加了。
安倍、菅、岸田政權在面對種種挑戰時保持穩定執政，但隨著岸田內閣支持率下滑，自民黨總裁選舉出現了史上罕見的多人混戰⋯

昨天和在育嬰假中的同世代朋友，也是兩個子女的父親一起吃了午餐。
在那裡討論了「育兒和工作的兼顧不難嗎？」這個話題。
我也有這樣的感覺，辭去上班族身分成為自由工作者的主要原因是為了「將資源投入育兒」。
育兒和工作（事業）往往容易產生折衝。
一番工作繁忙的年齡和育兒需要大量資源的時期往往會重疊。
資源主要可以分為「時間」和「金錢」兩部分。
全心全力地照顧孩子會使得用於工作的時間減少。
而且工作時間減少會導致收入增加困難，並且採取兼職或離職等措施時，下降幅度將更加劇烈。
正因為如此，從早期開始即使少許儲蓄和投資也很重要。
朋友大約5年前就開始利用iDeCo和舊NISA，穩健地進行指數定投，這讓我覺得他的理財能力真高。
他說他可以生活兩年就算不工作，太厲害了。
我不到一年就不行了〜。
生活防衛資金可能包含的範圍可能因人而異，基於存款，足夠支持一年生活費...

「餘額沒增加呢…？」這個發現讓我開始認真思考金錢的重要性。
換句話說，之前我沒查看過存款餘額。
我也沒掌握家計狀況。
2022年，在持續已久的新冠疫情下，人際交往機會極端減少，我因此感到沮喪，於是減少了工作量。
2023年3月進行了確定申報，產生了額外支付，所以我支付了，突然想起「對了，存款似乎增加了」。
然後，我曾經在很久以前連結過的MoneyForward應用程序，打開來看，餘額突然大幅減少。
大約3年間漸漸累積的金額被一年間消耗殆盡，回到當初作為自由職業者獨立時的水準。
由於「這很糟糕！」的危機感升高，我第一次認真地學習了金錢。
經過大約半年的努力，我為家庭預算的掌握、節省、最佳化和投資等制定了計劃。
所以，已經沒有太多要做的事情了。
在Money Forward上進行家庭預算的掌握和最佳化，更換主要銀行，iDeCo和NISA以及小型...

長期來說，以歐肯等債券型指數定投為主，並不投資個別股票，但因某個契機而想買入個別股票。
先說出的股票是明治控股。
$明治 (2269.JP)$
契機是因想支持明治集團的醫藥商業公司Meiji Seika Pharma。
開發最新生物-疫苗來對抗新冠病毒，支持並希望能夠堅決對抗謠言和干擾。
縱然只是享用明治的牛奶和冰淇淋，想到「買入股票」也是一種支持方式，讓我心動不已。
這種心情就像是參與群眾募資時的感覺。
看起來他們並未採取單獨上市的方式，或許應該考慮買入控股公司的股票。
我將投資的目的定義為「資產形成」，這個想法將保持不變。
照著「資產形成」的目的，我的立場將繼續保持，長期定投分散，具體來說是透過NISA來積立歐肯（Orkan），並且略微持有債券等等。

當接收到「iDeCo上限提高考慮」這樣的消息時，不應該一味歡喜，有隱藏的風險。
iDeCo是一個非常有用的制度，可以為退休資金做準備，因此值得推薦。
作為缺點，有時會提到資金被拘束，無法提取直到60歲，但畢竟這是一個為了退休資金而設的制度，如果能提取也就失去了它的意義。
相較於NISA，由於儲蓄金額可以扣除，所以不僅可以作為未來準備，還能享受當前的節稅優勢，非常划算。
然而，正如所分享的文章所述，「如何取得」確實有些困難。
・一次性領取
・以年金形式分5至20年逐步領取
・結合兩種領取方式
這三種是可供選擇的領取方式。
重點是如何巧妙地使用扣除。
如果一次性領取，可以使用「退休收入扣除」，這非常重要。
根據目前的制度，如果加入期間為30年，則扣除額為「40萬日圓×20年＋70萬日圓×10年＝1500萬日圓」。
此外，扣除額減半的金額將成為課稅標準額。
由於分離課稅，將適用於該金額的所得稅率。
iDeCo的月繳上限適用於在公司工作的人...

對於個人事業主來說，作為節稅策略並且還可以用作退休金積立的「小規模企業共準」是個不錯的建議，我也加入了。
該制度的主旨是為了覆蓋個人事業主老年生活中沒有退休金又年金薄弱的情況，與公司員工相異之處在於這一點。
換言之，公司員是不能加入的。
不過如果「個人事業主沒有停業而轉為公司員的情況下，可以繼續加入。
換言之，在「公司員兼個人事業主」的狀態下，可以持續加入小規模企業共準。
透過「在公司職員時代作為個人事業主開業，並在轉職前辭職時加入小型企業共済後再次進入下一家公司」，您可以以「公司員工的身份持續加入小型企業共済」。
月最高掛金額為7萬日圓，年可儲存84萬日圓，假設所得稅率20%、居民稅率10%總共30%，則每年可節稅約25萬日圓。
而且可以以年利率1.5%借入掛金總額的7至9成，這樣您可以盡可能借出資金進行投資。
而且也是公司職員，所以可以透過國民年金...