Bonia はより洗練され、高級志向であり、ターゲット顧客層は高所得のホワイトカラーやビジネスパーソンが主です。
Carlo Rino は若々しさを打ち出し、18-35歳の中間所得の若い女性を対象とし、活力、ファッション、手ごろな価格を強調しています。
この差別化されたポジショニングにより、Carlo Rino はBonia グループが中高級市場に進出するための重要なツールとなりましたが、引き続きBoniaの品質感を保持しています。
Carlo Rino、その名前を聞いたことがあるでしょうか?マレーシアに35年間根付いている女性ファッションブランドで、現在LEAP市場からACE市場に上場移行し、IPO公開価格はRM0.27/株で、1.718億株の発行を計画しています。
ブランドポジショニングが明確:Carlo Rinoは18-35歳の若いキャリアウーマンに焦点を当て、「若々しい活力、鮮やかな色彩」をデザインコンセプトとし、バッグ、靴、アクセサリーをカバーしています。
オムニチャネルマーケティングと呼ばれるこの戦略は、オンラインとオフラインチャネルを統合し、消費者にシームレスなショッピング体験を提供する戦略であり、効果的にユーザーの粘着性とブランド影響力を向上させることができます。
この種の戦略は「オムニチャネルマーケティング」と呼ばれ、オンラインとオフラインチャネルを統合し、消費者にシームレスなショッピング体験を提供する戦略です。この方法は、ユーザーの粘着性とブランドの影響力を効果的に向上させることができます。
Carlo Rinoは革新的なデザイン能力を持ち、チームは毎月50以上の新デザインを発表し、季節のトレンドを的確に押さえ、消費者の関心を引き続けています。
今回の資金調達を経て、Carlo Rinoはフラッグシップストアの設計計画を推進し、新しい店舗をクアラルンプールの金融街にオープンします。同時に、既存のブティック店や百貨店専用カウンターを改装し、ショッピング体験を向上させます。総額はRM46.4百万です。
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CRGの収入源は、主に次のチャネルによって提供されます:
1. ブティック店の販売:34のショッピングセンターのブティック店と6つのハイエンドアウトレット店の管理および運営。
2. デパートでの販売:AEON、Parkson、SOGOなどと提携し、専用カウンターで商品を販売。
3. eコマース:企業の自社eコマースプラットフォームと第三者のeコマースチャネルを通じて販売。
4. 賃貸収入:資産を賃貸したことによる少額の収益が得られましたが、関連資産は2023会計年度に売却されました。
主なコストにはデザインと開発(D&D)、製造(外部委託)、小売り運営(賃貸、従業員コスト)、マーケティングおよびブランドプロモーションが含まれます。
会社の財務データによると、Carlo Rinoの主要収入源は引き続きマレーシア国内市場であり、割合は99%を超えています。過去3年間、COVID-19の影響を受けたことにより若干の変動がありましたが、eコマースチャネルの急速な拡大が重要な成長要因となっています。さらに、会社は一部の資金調達がブランドの強化とチャネルの最適化に充てられることを明確にし、将来の方向性は非常に明確です。
マレーシアのファッション小売業界では、Carlo RinoはCharles&Keith、Pedroなどの国内外競合相手に直面しています。しかし、長年にわたるブランドの蓄積と幅広い市場カバレッジにより、中堅消費者層で一定の地位を築いています。申し込みはありますか、それはあなた次第です。取引の助言はありません。
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