グローバルトロニクス – プロダクト開発のモジョを再発見できますか？

もし技術企業であるなら、長年にわたり勝者であることだけでは持続可能な未来を持つことができないかもしれません。ノキアやヤフー、そしてブラックベリーを考えると私が何を意味するか理解できるでしょう。

ブルサ・マレーシアの文脈では、グローバルトロニクスにおいてこの展開が見られています。1990年代に設立された同社は最初の20年間、基本的に健全な株であり、良好なリターンが期待されていました。残念ながら、この会社は過去12年間にわたり業績の悪化を経験してきました。グローバルトロニクスの売上高の減少は、グローバル半導体業界の売上高が増加している状況とは対照的です。

グローバルトロニクス 需要が回復する必要があります。しかし、これは効率や生産性を向上させる以上のことです。次の4〜5年で製品が登場するときに需要が高まる製品を開発することについてです。グループは10年前にこの新製品開発プロセスを行うことができたようです。何らかの理由で、この優位性を失いました。この製品開発のモジョを取り戻すことに失敗すれば、それは投資機会ではなく価値の罠となります。