TDM-間違った植林ベット

私はもともと、ヘルスケア・アームを持つ植林グループとしてTDMを見ていました。約17年前、ヘルスケアセグメントはグループ売上高の約16％しか占めていませんでした。当時、グループの植林事業は主にマレーシアにあり、グループの売上高の大部分を占めていました。

グループはインドネシアへのベンチャーによる植林セグメントの拡大を決定しました。インドネシアの植林からのメイデン収益は、この事業を立ち上げるのに数年かかりました。当時グループは、「植林事業の成長はカリマンタンにある」との計画を立てていました。

しかし、インドネシアの事業ではその後すぐに問題が生じ始めました。損失と減損はひどく、グループは2019年にインドネシアの資産を売却する計画を発表しました。2023年までに、インドネシアの資産の売却を完了するためにまだ努力を続けています。

ヘルスケアセグメントがグループ売上高の56％を占めるようになったことがなければ、TDMはより悪い状態になっていたでしょう。

物語の教訓？マレーシアの経験が必ずしも転用可能であるとは限らないため、外国への拡大を発表する企業に注意してください。

プランテーションセグメントのパフォーマンスが悪かったため、成長しているヘルスケアセグメントにもかかわらず、市場は会社を不利に見ていました。ゲス、市場はまだTDMがインドネシアの教訓から回復できることを証明するのを待っていると思います。

「TDMは価値の罠か」という題で、その回復に賭けたい場合は、参照してください。TDMはバリュートラップですか？?「TDMは価値の罠か」を参照すると、回復に賭けることができます。